AI támogatással

A Together Group célja, hogy a luxusügynökségek LVMH-jává váljon

május 27-én a londoni székhelyű Together Group bejelentette 14. akvizícióját: az Obo élménystúdiót, amely leginkább divatbemutatóiról és élő eseményeiről ismert. Ugyanezen a napon a Vogue Business interjút készített a csoport vezérigazgatójával "Képes lehet a Together Group a luxusügynökségek LVMH-jává válni?" címmel. A cím a magazin kérdése, de az összehasonlítás részben a vállalat sajátja. Íme, ki is az a Together Group, mit vásárolt és mit jelent, illetve nem jelent az LVMH összehasonlítás.

Ki áll a Together Group mögött

A Together Groupot 2017-ben alapította Brad Fry és Paul Sheehy. Jelenlegi vezetője Dr. Christian Kurtzke, aki még az első finanszírozás megszerzése előtt csatlakozott. Kurtzke korábban a Porsche Design és a Meissen porcelángyártó vezérigazgatója volt, és korábban a Boston Consulting Group vezetője.

A Vogue Business szerint a csoportot intézményi befektetők, köztük a PGIM és a Cheyne Capital támogatják, valamint családi irodák, míg a csoport és ügynökségeinek alapítói birtokolják a részvények többségét. Nem közölték, mennyi pénzt gyűjtöttek.

A modell az alapítók köré épül. Amikor a csoport 2022 februárjában bejelentette első ügynökségeit, azt mondták, mindegyik megőrzi saját identitását, kultúráját és felső vezetését, az alapítók pedig a csoport részvényeseivé válnak. "Számunkra ez nem a távozás eszköze," mondta Fergus Lawlor, a Purple vezérigazgatója a 2022-es bejelentésben.

Tizennégy akvizíció négy év alatt

A vásárlások az alapítás után kezdődtek. A Vogue Business az első vásárlást, a Purple PR céget, 2021-re datálja. 2022 februárjában a csoport bejelentette részesedését öt alapító által vezetett ügynökségben: Purple, King & Partners, Noë & Associates, Construct és Hot Pot China, több mint 300 alkalmazottal és 14 irodával.

A Social agency Folk, a kríziskommunikációs cég Seven Dials City és a jövőkutató tanácsadó The Future Laboratory szintén 2022-ben csatlakozott, a North Six 2023-ban és a dubaji Frame ügynökség 2024-ben. A következő három üzlet mind digitális volt: Metajive, az építészeti CGI stúdió Visualisation One és a digitális ikerspecialista Imerza. Az Obo a 14. Az üzlet idején a csoport több mint 675 alkalmazottat foglalkoztatott 19 helyszínen.

Miért az Obo

Az Obo-t 2000-ben alapította René Célestin, aki 12 egymást követő évben kreatív igazgatóként és vezető producerként dolgozott a Victoria's Secret divatbemutatóin. Irodái vannak Párizsban és Londonban, az elmúlt hat évben a L'Oréal Paris bemutatóin dolgozott, és olyan ügyfelei vannak, mint a Saint Laurent, Celine, The Row, Bulgari és Armani. Célestin vezérigazgatóként marad.

Az olimpiai kapcsolat valós, de gyakran túlértékelt. Az Obo a Paname 24 alapító partnere, amely a 2024-es párizsi olimpiai és paralimpiai játékok nyitóünnepségét rendezte. Néhány beszámoló, köztük a Vogue Business, azt állítja, hogy az Obo rendezte a nyitóünnepséget. A pontosabb verzió az, hogy a produkciós cég egyik partnereként vett részt.

Kurtzke az Obo-t "a vezető márkák és helyszínek által megbízott kreatív ügynökségnek és felügyelő producernek" nevezte, amelyet márkameghatározó élményeseményeikért bíznak meg. Ami vonzotta a csoportot, az az Obo digitális ikrek használata volt: "Az Obo dinamikus és idővezérelt digitális másolatokat készít az esemény környezetéről — helyszín, díszlet, közönség áramlása, világítás és kamera pozíciók — még azelőtt, hogy bármi fizikailag megépülne." Ez illeszkedik a három korábbi digitális megállapodáshoz.

Honnan ered az LVMH összehasonlítás

Az "a luxusügynökségek LVMH-ja" kifejezés a Vogue Business címében szerepel, kérdésként feltéve. Az interjúban Kurtzke valóban maga is megtette az összehasonlítást, de arról, hogyan kezeli a csoport a megvásárolt vállalkozásokat, nem pedig méretükről. "Nagyon könnyű iparosodottá válni, de mi azt a módot, ahogyan megtartjuk és kezeljük a márkákat, sokkal inkább egy LVMH-hoz hasonlítjuk, ahol alapító által vezetett vagy családi tulajdonú márkákat, ügynökségeket vagy stúdiókat hozunk be portfóliónkba, majd elősegítjük növekedésüket," mondta. "Ez nagyon különbözik az ipari paradigmától, ahol megszerezzük a márkádat, majd egy év múlva beolvasztjuk egy fő márkába."

Egyik forrás sem említi itt, hogy bármilyen tulajdonosi vagy partneri kapcsolat lenne az LVMH-val. A csoport 2022-es bejelentésében az LVMH csak mint a Purple egyik ügyfele jelenik meg. A Vogue Business a csoport legközelebbi riválisának a The Independents-t nevezi meg, amelynek ügynökségei közé tartozik a Karla Otto PR cég. Kurtzke szerint az a csoport "nagyon a divatra és a divatbemutatókra koncentrál, míg mi szélesebb körben tevékenykedünk."

Mit mond el nekünk az összehasonlítás

Ez egy irányítási állítás, nem méretbeli. Kurtzke szerint a megszerzett ügynökségek megtartják nevüket, alapítóikat és kultúrájukat, ahelyett hogy egy fő márkába olvadnának. Ez az a fair teszt, amely alapján a csoport megítélhető.
A tét az élmények és a technológia. Az Obo és a három korábbi digitális megállapodás ugyanarra mutat: élő események, amelyeket digitális ikrek támogatnak. Hogy az ügyfelek ezt egy összekapcsolt ajánlatként veszik-e, nem pedig ügynökségenként, még nyitott kérdés.
Az alapítók egyszerre eszköz és kockázat. Egy modell, amely azzal értékesíti magát, hogy az alapítók maradnak a vezetők, attól függ, hogy ők maradnak-e. Az igazi próba akkor következik, amikor az alapítók valóban távozni akarnak.

Frissítés: mi történt ezután (2026. október)

Ez a cikk először 2025. május 28-án jelent meg. Íme, hogyan alakult a történet azóta:

2025. szeptember: A WWD-nek adott interjújában Kurtzke azt mondta: "A jövő luxuscsoportjai már nem kemény termékeken alapulnak, hanem élményeken, wellnessen és életminőségen." A WWD még mindig 14 ügynökséget számolt, és azt mondta, hogy az Obo olimpiai munkája "a Paname 24 társult partnerén keresztül" érkezett.
2026. február: A Together Group aláírt a Multiply.co, egy AI platform kreatív ügynökségek számára, bevezetésére 14 ügynöksége között. "Az AI-t arra használjuk, hogy támogassuk kreatív csapatainkat és gazdagítsuk a kreatív beszélgetéseket — soha nem helyettesítésükre," mondta Kurtzke.
2026. április: A Purple elindította a tehetség részleget az August független tehetség ügynökséggel. A kettő "August at Purple" néven működik, megosztva ügyfeleiket, erőforrásaikat és irodáikat. A WWD ezt partnerségként jelentette, nem akvizícióként. 2025 májusában Kurtzke azt mondta a Vogue Business-nek, hogy "néhány tevékenység várható a tehetség oldalon a közeljövőben".
2026. október: Az Obo óta nem jelentettek be újabb akvizíciót, amennyire a nyilvános beszámolók mutatják, és nem történt változás a vezetésben vagy a tulajdonban. Kurtzke még mindig vezérigazgató volt a 2026 februári beszámolók szerint. A csoport honlapja most 15 ügynökségi márkát sorol fel, köztük az August at Purple-t.

Tizennégy üzlet építette fel a portfóliót. Hogy az alapítóközpontú modell megállja-e a helyét, ahogy a csoport növekszik, eldönti, hogy az LVMH összehasonlítás megmarad-e.

Források

Iratkozz fel heti frissességekre

Heti betekintést kapsz az AI-ról, SEO-ról és Growth Marketingről közvetlenül az email fiókodba. Nincs spam, csak értékes tartalom.

Nem szeretnél feliratkozni? Kövess nyugodtan LinkedIn-en LinkedIn