Բովանդակության ցանկ

1. Ընդհանուր Պատկեր
2. AI ծախսերի սպառումը հանդիպում է իրականությանը
3. Պլատֆորմներ, քաղաքականություն և հետաձգումներ
4. Բրենդավորում, սխալներ և շուկայական արձագանք
5. Google-ի ուժասպառ AI դրդումը
6. Մեդիա լանդշաֆտի փոփոխությունը
7. Ինչ եմ դիտում հաջորդ

Ընդհանուր Պատկեր

Այս շաբաթ ռազմավարական ազդանշանների և շուկայական իրականության միջև տարբերությունը անհնար էր անտեսել։ Մենք տեսնում ենք առաջին նշանները ֆինանսական կարգապահության՝ AI տաղանդի մրցավազքի վրա, հստակ ազդանշան, որ ծախսերի դարաշրջանը՝ առանց անմիջապես ROI ստանալու, ավարտվում է։ Միևնույն ժամանակ, խոշոր պլատֆորմները դիմում են ուժասպառ շուկայավարմանը և քաղաքական քայլերի՝ իրենց դիրքերը ապահովելու համար։ Հիմնադիրների և ստեղծողների համար հաղորդագրությունը պարզ է. մինչ հսկաները պայքարում են հիփերի ցիկլերի և աշխարհաքաղաքական շախմատի հետ, իրական հնարավորությունը գտնվում է հիմնարար արժեքի վրա կենտրոնանալում, ձեր լսարանի տիրապետելու և ճշգրտությամբ իրականացնելու մեջ։

AI ծախսերի սպառումը հանդիպում է իրականությանը

"Ինչ": Ըստ հաղորդագրությունների, Meta-ն դադարեցնում է իր հսկայական AI տաղանդի ծախսերի սպառումը, ինչը մտահոգություններ է առաջացնում AI պղպջակի մասին։ Դա գալիս է այն ժամանակ, երբ վերլուծաբանները նվազեցնում են պղպջակի վախերը, նույնիսկ երբ OpenAI-ի Սամ Ալթմանը զգուշացնում է, որ որոշ ներդրողներ "շատ այրված" կմնան։ Միևնույն ժամանակ, Meta-ն գողացել է Apple-ի AI ղեկավարին, բայց պլանավորում է դանդաղեցնել ընդունումներն ու լիցենզավորել AI տեխնոլոգիա ստարտափից, քանի որ նրա ներքին մոդելները հետ են մնում։ Այլ AI նորություններում, Meta-ն և Character.ai-ն հետաքննվում են երեխաներին AI հոգեկան առողջության խորհրդատվություն առաջարկելու համար, և մի ահազանգող պնդում է, որ Meta-ն արհեստականորեն բարձրացրել է Shops-ի գովազդների կատարումը՝ շրջանցելով Apple-ի գաղտնիության կանոնները։

Իմ կարծիքը: Meta-ի "պղպջակի" մտահոգությունները չեն վերաբերում տեխնոլոգիայի հնարավորությանը; դրանք վերաբերում են դրա ներկա կիրառման տնտեսագիտությանը։ Տնտեսագետի տեսանկյունից, նրանք հասել են տաղանդի ձեռքբերման նվազող արդյունքների կետին։ Հետազոտողների համար իննանիշ աշխատավարձերը ռազմավարական անհրաժեշտություն էին կարողությունների կառուցման համար; հիմա ուշադրությունը տեղափոխվում է ROI-ի և արտադրանքի առաքման վրա։ Սա պրագմատիկ հիմնադրի մտածելակերպն է, որ կապիտալը վերջավոր զենք է, և այն պետք է ուղղված լինի եկամուտ ստեղծող կամ երկարաժամկետ պաշտպանվող դիրք ապահովող նախաձեռնություններին, ոչ միայն ակադեմիական հեղինակությանը։ ՓՄՁ-ների համար սա գլխավոր ցուցանիշ է։ Երբ հսկաները սկսում են խոսել ծախսերի մասին, դա նշանակում է, որ փորձարարական, սուբսիդացված նոր տեխնոլոգիաների հասանելիության փուլի ավարտը մոտ է։ Պլատֆորմները պետք է իրենց AI գործիքները ինքնուրույն վճարեն, ինչը նշանակում է, որ ծախսերը ի վերջո կփոխանցվեն գովազդատուներին և բիզնես օգտագործողներին։

Պլատֆորմներ, քաղաքականություն և հետաձգումներ

"Ինչ": Դոնալդ Թրամփը ազդարարել է TikTok-ի արգելքի հնարավոր չորրորդ հետաձգումը։ Չինաստանի կոմունիստական կուսակցության պետական լրատվամիջոցը կրկնել է, որ չինական օրենքը արգելում է հիմնական տեխնոլոգիաների, ինչպիսիք են կարճ տեսանյութերի ալգորիթմները, արտահանումը, ընդգծելով "կարմիր գիծ"։ Թվում է թե հակասական քայլ, Սպիտակ տունը գործարկել է իր պաշտոնական TikTok հաշիվը։ Ինքը՝ պլատֆորմը, TikTok-ը, Մեծ Բրիտանիայի բովանդակության հարյուրավոր մոդերատորների կրճատում է AI-ի ուղղությամբ, սահմանափակել է գրառումները մինչև հինգ հեշթեգ և բախվում է Մինեսոտա նահանգի դատական հայցով, որ պնդում է, թե այն երիտասարդների վրա կախվածության ալգորիթմներ է օգտագործում։

Իմ կարծիքը: TikTok-ի իրավիճակը աշխարհաքաղաքական ռազմավարության դասական օրինակ է, և բիզնեսների համար դա հստակ հիշեցում է պլատֆորմային ռիսկի մասին։ Շախմատ խաղացողի տեսանկյունից, ամեն քայլ հաշվարկված է։ Չինաստանի ալգորիթմի "կարմիր գիծը" նրանց թագուհին է տախտակի վրա՝ ամենաարժեքավոր կտորը, և նրանք այն չեն զոհի։ ԱՄՆ կողմից կրկնվող հետաձգումները ցույց են տալիս, որ նրանք չեն ցանկանում խաթարել հսկայական տնտեսական և մշակութային էկոհամակարգը, հատկապես ընտրական շրջանում։ Սպիտակ տունը միանում է TikTok-ին՝ միաժամանակ փորձելով արգելել այն, ամենահուսալի քայլն է։

Հիմնադիրների և բիզնես սեփականատերերի համար դասը դաժանորեն պարզ է և "Հասանելի Լսարան" Դոկտրինի հիմնական մաս. դուք չեք կարող կայուն բիզնես կառուցել այն հողի վրա, որը ձեր չէ։ Ձեր ներկայությունը TikTok-ում վարձակալված է։ Ցանկացած պահի, տանտերը՝ լինի դա ByteDance-ը կամ ԱՄՆ կառավարությունը, կարող են փոխել պայմանները կամ քանդել շենքը։ Օգտագործեք այս պլատֆորմները որպես հայտնաբերության շերտեր՝ օգտատերերին վերադարձնելու ձեր վերահսկողության տակ գտնվող ակտիվի վրա. ձեր էլփոստի ցուցակը, ձեր հավելվածը, ձեր ուղղակի հաղորդակցության գիծը։ Միացեք այլ հիմնադիրներին և ստեղծողներին՝ ստանալու նմանատիպ տեղեկություններ իրենց էլփոստի արկղում։

Բրենդավորում, սխալներ և շուկայական արձագանք

"Ինչ": Cracker Barrel-ի բաժնետոմսերը ընկել են, կորցնելով գրեթե $100 միլիոն արժեք, նոր լոգոյի թողարկումից հետո, որը հանդիպեց լայնածավալ հաճախորդների ընդդիմության։ Նմանատիպ կերպով, MSNBC-ի նոր անունը և լոգոն՝ "MS NOW" հոսքային ծառայության համար, ենթարկվում են քննադատության։ Իսկ հակառակ դեպքում, Gap-ի արշավը Katseye խմբի հետ դարձել է ամենավիրալը։

Իմ կարծիքը: Cracker Barrel-ը և MSNBC-ն արել են դասական սխալ՝ նախագծելով կոմիտե սենյակի համար, այլ ոչ թե իրենց հաճախորդի։ Սա ձևավորման ձախողում չէ; սա վերջնական օգտագործողի նկատմամբ կարեկցանքի ձախողում է։ Նրանք հավանաբար փորձել են "մոդեռնացնել"՝ նոր դեմոգրաֆիական խումբ գրավելու համար՝ առանց գիտակցելու, որ նրանք հիասթափեցնում են հիմնական լսարանին, որը վճարում է հաշիվները։ Շուկայի արձագանքը՝ Cracker Barrel-ի համար $100M պատիժը, ամենավերջին հետադարձ կապն է։ ՓՄՁ-ի համար նման սխալը մահացու է։ Սպորտսմենի մտածելակերպը այստեղ վերաբերում է կրկնություններին և պայմաններին. անընդհատ փորձարկեք և հաստատեք ձեր իսկական հաճախորդների հետ։ Ձեր բրենդը չի այն, ինչ ձեր լոգոն է թվում; դա բոլոր փոխազդեցությունների և ձեր կառուցած վստահության գումարն է։ Այդ վստահությունը կոպիտ փոփոխության համար խախտելը կորցնող գործարք է։ Սա հզոր դաս է՝ կենտրոնանալով ձեր արտադրանքի և ծառայության նյութականության վրա՝ արտաքին փոփոխությունների փոխարեն։

Google-ի ուժասպառ AI դրդումը

"Ինչ": Իր վերջին "Made by Google" միջոցառման ժամանակ, ընկերությունը ուժորեն փորձում է վաճառել իր AI հնարավորությունները թերահավատ հասարակությանը։ Արշավը ներառում է հայտնի դեմքեր, ինչպիսիք են Ջիմի Ֆալոնը և Սթիվեն Քարին, ինչպես նաև վճարովի ազդեցիկների երկար ցուցակ, ներկայացնելու իր AI արտադրանքները և Pixel հեռախոսը iPhone-ի դեմ։ Դա գալիս է այն ժամանակ, երբ Apple-ը, ըստ հաղորդագրությունների, ուսումնասիրում է օգտագործել Google's Gemini-ը՝ նորացված Siri-ն աշխատեցնելու համար։ Google-ը նաև հայտարարել է "Gemini for Home" և նոր AI-ով աշխատող առողջության և ֆիթնեսի մարզումների համար Fitbit-ի համար։

Իմ կարծիքը: Երբ տեխնոլոգիայի վրա հիմնված ընկերություն, ինչպես Google-ը, դիմում է հսկայական հայտնի դեմքերի գովազդին, դա պաշտպանական դիրք է։ Դա ցույց է տալիս, որ նրանք կարծում են, որ կորցնում են պատմական պայքարը և չեն կարող հաղթել արտադրանքի տարբերակմամբ միայնակ։ Մրցակցային կատարման տեսանկյունից, սա գիտակցված փորձ է գնել մտքի բաժնեմաս։ Նրանք տեսնում են OpenAI-ին և Apple-ին գրավում են հանրության երևակայությունը, և նրանք մեծ ծախսեր անում են զրույցում մնալու համար։

Հիմնադրի համար դասը կարևոր է. գերադասելի արտադրանքը ավտոմատ կերպով չի հաղթում։ Բաշխումը, պատմությունը և շուկայավարումը նույնքան կարևոր են։ Google-ը փորձում է լուծել շուկայավարման խնդիրը գումարով։ Խորը հարցն այն է, արդյոք հիմնական արտադրանքը բավականին գրավիչ է, որպեսզի պահպանի այս արշավի ներգրաված օգտատերերին։ Հնարավոր Apple/Gemini գործարքը ռազմավարական երկարաժամկետ խաղն է. եթե նրանք կարողանան դառնալ "Intel Inside" աշխարհի ամենահայտնի սպառողական սարքի համար, շուկայավարման պայթյունը շատ ավելի քիչ կարևոր կդառնա։ Միացեք այլ հիմնադիրներին և ստեղծողներին՝ ստանալու նմանատիպ տեղեկություններ իրենց էլփոստի արկղում։

Մեդիա լանդշաֆտի փոփոխությունը

"Ինչ": YouTube-ը, ըստ հաղորդագրությունների, հայտ է ներկայացնում Օսկարների հյուրընկալմանը, հաղորդում, որը եղել է նույն ցանցում 50 տարի։ Դա համընկնում է Nielsen-ի տվյալների հետ, որոնք ցույց են տալիս, որ հոսքը հուլիսին նոր ռեկորդ է սահմանել, YouTube-ը (13.4%) և Netflix-ը (8.8%) իրենցով հավասարեցնելով մալուխի դիտմանը։ Այլ ստեղծագործողակենտրոն նորություններում, YouTube-ի աստղ Մարկ Ռոբերը պայմանագիր է կնքել Netflix-ի հետ, իսկ Instagram-ը այժմ թույլ է տալիս ստեղծագործողներին միացնել բազմաթիվ Reels-ը շարքի մեջ։

Իմ կարծիքը: YouTube-ի Օսկարների հայտը ոչ միայն մեկ հաղորդման մասին է; դա ռազմավարական քայլ է՝ մշտապես վերասահմանելու համար, թե ինչ է նշանակում "պրայմ թայմ"։ Նրանք օգտագործում են իրենց հսկայական, ներգրավված լսարանը՝ մարտահրավեր նետելու գծային հեռուստատեսության հիմքին։ Nielsen-ի տվյալները հաստատում են իրականությունը. բնակչության աճող մասի համար YouTube-ն է հեռուստատեսություն։ Օսկարները հաղթելը այս փոփոխության վերջնական հաստատումը կլիներ՝ ամրապնդելով նրանց որպես գերիշխող մեդիա պլատֆորմ։

Instagram-ի քայլը թույլ տալ Reels շարքեր՝ այս խաղագրքի անմիջական կիրառումն է ավելի փոքր մասշտաբով։ Նրանք հասկանում են, որ կայուն ներգրավվածությունը գալիս է էպիզոդիկ բովանդակությունից, ոչ միայն վիրալ մեկանգամյա դեպքերից։ Սա նվեր է ստեղծագործողների և ՓՄՁ-ների համար։ Դա ապահովում է բնիկ գործիք՝ պատմություն կառուցելու և հասանելի լսարան երկար ժամանակ զարգացնելու համար, պատահական դիտողներին վերածելով հավատարմության համայնքի՝ շատ ավելի արժեքավոր ակտիվ, քան միայնակ վիրալ հիթը։ Այդ ուղիղ հարաբերությունը կառուցելը միակ դիմացկուն առավելությունն է մասնատվող մեդիա աշխարհում։

Ինչ եմ դիտում հաջորդ

Ամենամոտիկ հետևող ազդանշանը իրական աշխարհի ֆինանսական կատարումը AI բնիկ հնարավորությունների է։ Meta-ի պղպջակի մասին խոսակցությունը և Google-ի հսկայական շուկայավարման ծախսերը վերին մասի աղմուկ են. ես ուզում եմ տեսնել ստորին մասի արդյունքները։ Արդյո՞ք Meta-ի նոր AI-ով աշխատող գովազդային գործիքները տոնական սեզոնի համար փոքր և միջին բիզնեսների համար ROI-ի չափելի բարձրացում կբերեն, թե՞ միայն կավելացնեն բարդությունը։ Երկրորդ, ես հետևում եմ տվյալների հասանելիության լուռ քայլերին։ Պլատֆորմներ, ինչպիսիք են X-ը, հետ են քաշում անվճար API հասանելիությունը, և հրատարակիչները քննարկում են "համաձայնություն կամ վճար" մոդելները, վերջին տասնամյակի աճը սնուցող բաց վեբը փակվում է։ Սա կկենտրոնացնի ուժը և կդարձնի ուղղակի, "հասանելի լսարան" կառուցելը ոչ միայն լավ ռազմավարություն, այլ գոյատևման միակ ռազմավարություն։ Միացեք այլ հիմնադիրներին և ստեղծողներին՝ ստանալու նմանատիպ տեղեկություններ իրենց էլփոստի արկղում։