Содержание

1. Общая картина
2. Покупательский ажиотаж вокруг ИИ встречается с реальностью
3. Платформы, политика и отсрочки
4. Брендинг, ошибки и реакция рынка
5. Мощное продвижение ИИ от Google
6. Меняющийся медиаландшафт
7. Что я буду изучать дальше

Общая картина

На этой неделе разрыв между стратегическим сигналом и реальностью на рынке стал невозможным для игнорирования. Мы видим первые признаки навязывания финансовой дисциплины в гонке за таланты в области ИИ, что явно указывает на конец эпохи трат без немедленной окупаемости инвестиций. Одновременно крупные платформы прибегают к мощному маркетингу и политическим маневрам, чтобы закрепить свои позиции. Для основателей и создателей сообщение ясно: пока гиганты борются с циклами шумихи и геополитическими шахматами, настоящая возможность заключается в сосредоточении на фундаментальной ценности, владении своей аудиторией и точном выполнении.

Покупательский ажиотаж вокруг ИИ встречается с реальностью

Что происходит: Сообщается, что Meta притормаживает свои огромные траты на таланты в области ИИ, указывая на обеспокоенность возможным пузырем ИИ. Это происходит на фоне того, что аналитики преуменьшают опасения по поводу пузыря, даже когда Сэм Альтман из OpenAI предупреждает, что некоторые инвесторы будут "очень обожжены". Тем временем, Meta переманила руководителя Apple в области ИИ, но планирует замедлить набор сотрудников и будет лицензировать технологии ИИ у стартапа, так как её собственные модели отстают. В других новостях об ИИ Meta и Character.ai подвергаются расследованию за продвижение советов по психическому здоровью, основанных на ИИ, для детей, а информатор утверждает, что Meta искусственно повысила производительность рекламы в Shops, обходя правила конфиденциальности Apple.

Мое мнение: Озадаченность Meta "пузырем" не касается потенциала технологии; это касается экономики её текущего применения. С точки зрения экономиста, они достигли точки убывающей отдачи от привлечения талантов. Девятизначные зарплаты для исследователей были стратегической необходимостью для создания возможностей; теперь акцент смещается на окупаемость инвестиций и выпуск продуктов. Это проявление прагматичного мышления основателя: капитал — это конечное оружие, и оно должно быть направлено на инициативы, которые приносят доход или обеспечивают долгосрочную защищенную позицию, а не просто академический престиж. Для МСБ это ведущий индикатор. Когда гиганты начинают говорить о затратах, это означает, что фаза экспериментального, субсидируемого доступа к новым технологиям заканчивается. Платформы должны будут сделать свои инструменты ИИ самоокупаемыми, что означает, что затраты в конечном итоге будут переложены на рекламодателей и бизнес-пользователей.

Платформы, политика и отсрочки

Что происходит: Дональд Трамп намекнул на возможную четвёртую отсрочку запрета TikTok. Государственные СМИ Коммунистической партии Китая вновь заявили, что китайское законодательство запрещает экспорт ключевых технологий, таких как алгоритмы коротких видео, очертив "красную линию". В казалось бы противоречивом шаге, Белый дом запустил свой официальный аккаунт в TikTok. На самой платформе TikTok увольняет сотни модераторов контента в Великобритании в пользу ИИ, ограничивает публикации пятью хэштегами и сталкивается с иском от штата Миннесота, утверждающего, что он эксплуатирует молодых людей с помощью аддиктивных алгоритмов.

Мое мнение: Ситуация с TikTok — это мастер-класс по геополитической стратегии, и для бизнеса это яркое напоминание о рисках, связанных с платформами. С точки зрения шахматиста, каждый ход рассчитан. "Красная линия" Китая в отношении алгоритма — это их ферзь на доске — это самая ценная фигура, и они её не пожертвуют. Повторяющиеся отсрочки со стороны США показывают нежелание разрушить огромную экономическую и культурную экосистему, особенно в период выборов. Присоединение Белого дома к TikTok при одновременной попытке его запретить — это высшее проявление хеджирования.

Урок для каждого основателя и владельца бизнеса жесток и прост: вы не можете построить устойчивый бизнес на земле, которой вы не владеете. Ваше присутствие в TikTok — это аренда. В любой момент арендодатель — будь то ByteDance или правительство США — может изменить условия или снести здание. Используйте эти платформы как слой для привлечения пользователей на актив, который вы контролируете: ваш список рассылки, ваше приложение, ваша прямая линия связи. Присоединяйтесь к другим основателям и создателям, которые получают такие инсайты в свой почтовый ящик.

Брендинг, ошибки и реакция рынка

Что происходит: Акции Cracker Barrel упали, потеряв почти 100 миллионов долларов в стоимости после выпуска нового логотипа, который вызвал широкую негативную реакцию у клиентов. В аналогичной ситуации новое имя и логотип MSNBC для своего стримингового сервиса "MS NOW" также подверглись критике. В то же время кампания Gap с группой Katseye стала их самой вирусной.

Мое мнение: Cracker Barrel и MSNBC совершили классическую ошибку, создав дизайн для зала заседаний вместо своих клиентов. Это не провал дизайна; это провал в понимании конечного пользователя. Они, вероятно, пытались "осовременить" бренд, чтобы привлечь новую демографию, не осознавая, что отталкивают основную аудиторию, которая оплачивает счета. Реакция рынка — наказание в 100 миллионов долларов для Cracker Barrel — является окончательной обратной связью. Для МСБ такая ошибка может быть фатальной. Атлетический подход здесь заключается в тренировках и подготовке: постоянно тестируйте и проверяйте с вашими реальными клиентами. Ваш бренд — это не то, как выглядит ваш логотип; это сумма всех взаимодействий и доверие, которое вы построили. Нарушение этого доверия ради косметического обновления — это проигрышная сделка. Это мощный урок в сосредоточении на сути вашего продукта и услуги, а не на поверхностных изменениях.

Мощное продвижение ИИ от Google

Что происходит: На недавнем мероприятии "Made by Google" компания делает агрессивный шаг, чтобы продать свои функции ИИ скептически настроенной публике. Кампания включает знаменитостей, таких как Джимми Фэллон и Стивен Карри, а также длинный список оплачиваемых инфлюенсеров, чтобы представить свои продукты ИИ и телефон Pixel в противовес iPhone. Это происходит на фоне того, что Apple, как сообщается, рассматривает возможность использования Google Gemini для обновлённого Siri. Google также анонсировала "Gemini для дома" и новые возможности ИИ для управления здоровьем и фитнесом для Fitbit.

Мое мнение: Когда технологически ориентированная компания, такая как Google, прибегает к массовым рекламным кампаниям с участием знаменитостей, это защитная позиция. Это сигнализирует о том, что они считают, что проигрывают в битве за внимание и не могут выиграть только за счёт дифференциации продукта. С точки зрения конкурентной реализации, это мощная попытка купить внимание. Они видят, как OpenAI и Apple захватывают воображение общественности, и тратят огромные суммы, чтобы оставаться в обсуждении.

Для основателя вывод критичен: превосходный продукт не выигрывает автоматически. Распространение, повествование и маркетинг столь же важны. Google пытается решить маркетинговую проблему с помощью денег. Более глубокий вопрос заключается в том, достаточно ли привлекателен основной продукт, чтобы удержать пользователей, которых привлекает эта кампания. Потенциальная сделка Apple/Gemini — это стратегическая долгосрочная игра — если они смогут стать "Intel Inside" для самого популярного в мире потребительского устройства, маркетинговая шумиха становится гораздо менее критичной. Присоединяйтесь к другим основателям и создателям, которые получают такие инсайты в свой почтовый ящик.

Меняющийся медиаландшафт

Что происходит: Сообщается, что YouTube претендует на право проведения Оскара, трансляция которого велась на одной и той же сети 50 лет. Это соответствует данным Nielsen, показывающим, что потоковые сервисы достигли нового рекорда в июле, причем YouTube (13,4%) и Netflix (8,8%) вместе равняются по просмотрам кабельному телевидению. В других новостях, ориентированных на создателей, звезда YouTube Марк Робер заключил сделку с Netflix, а Instagram теперь позволяет создателям связывать несколько Reels в серию.

Мое мнение: Заявка YouTube на проведение Оскара — это не просто о трансляции; это стратегический шаг, чтобы навсегда переопределить, что означает "прайм-тайм". Они используют свою огромную, вовлечённую аудиторию, чтобы бросить вызов самому фундаменту линейного телевидения. Данные Nielsen подтверждают реальность: для растущей части населения YouTube это телевидение. Победа на Оскаре станет окончательной валидацией этого сдвига, закрепив их статус доминирующей медиа-платформы.

Шаг Instagram по дозволению создания серий Reels — это прямое применение этой стратегии в меньшем масштабе. Они понимают, что устойчивое вовлечение приходит от эпизодического контента, а не от разовых вирусных хитов. Это подарок для создателей и МСБ. Он предоставляет нативный инструмент для создания повествования и формирования достигнутой аудитории с течением времени, превращая случайных зрителей в лояльное сообщество — гораздо более ценное актив, чем один вирусный хит. Построение этой прямой связи — это единственное устойчивое преимущество в фрагментирующемся медийном мире.

Что я буду изучать дальше

Сигнал, который я отслеживаю наиболее внимательно, — это реальная финансовая эффективность функций, основанных на ИИ. Разговоры Meta о пузыре и огромные маркетинговые расходы Google — это "верх воронки" шум; я хочу увидеть "низ воронки" результаты. Принесут ли новые инструменты Meta с ИИ для рекламы в праздничный сезон заметный рост окупаемости инвестиций для МСБ, или они просто увеличат сложность? Во-вторых, я отслеживаю тихие шаги в области доступа к данным. По мере того как такие платформы, как X, отказываются от бесплатного доступа к API, и издатели обдумывают модели "согласие или плата", открытая сеть, которая питала рост последнего десятилетия, закрывается. Это консолидирует власть и делает построение прямой, "достигаемой аудитории" не просто хорошей стратегией, а единственной стратегией для выживания. Присоединяйтесь к другим основателям и создателям, которые получают такие инсайты в свой почтовый ящик.