فہرست

1. بڑی تصویر
2. AI خرچ کرنے کا دور حقیقت سے ملتا ہے
3. پلیٹ فارمز، سیاست، اور تاخیرات
4. برانڈنگ، غلطیاں، اور مارکیٹ کا ردعمل
5. گوگل کا زبردست AI دباؤ
6. میڈیا منظرنامے کی تبدیلی
7. میں اگلا کیا دیکھ رہا ہوں

بڑی تصویر

اس ہفتے، حکمت عملی کے اشارے اور مارکیٹ کی حقیقت کے درمیان فرق کو نظرانداز کرنا ناممکن ہوگیا۔ ہم AI ٹیلنٹ کی دوڑ پر مالی نظم و ضبط کے پہلے اشارے دیکھ رہے ہیں، جو اس بات کی واضح علامت ہے کہ بغیر فوری ROI کے خرچ کرنے کا دور ختم ہو رہا ہے۔ اسی وقت، بڑے پلیٹ فارمز اپنی پوزیشنوں کو محفوظ کرنے کے لیے زبردست مارکیٹنگ اور سیاسی چالوں کا سہارا لے رہے ہیں۔ بانیوں اور بنانے والوں کے لیے پیغام واضح ہے: جبکہ بڑے حریف ہائپ سائیکلز اور جیوپولیٹیکل شطرنج سے نمٹ رہے ہیں، حقیقی موقع بنیادی قدر پر توجہ مرکوز کرنے، اپنے سامعین پر قابو پانے، اور درستگی کے ساتھ عمل درآمد میں ہے۔

AI خرچ کرنے کا دور حقیقت سے ملتا ہے

"کیا": اطلاعات کے مطابق، میٹا اپنی بڑی AI ٹیلنٹ خرچ کرنے کی رفتار کو کم کر رہی ہے، جس سے AI ببل کے ممکنہ خطرے کی نشاندہی ہوتی ہے۔ یہ ایسے وقت میں ہو رہا ہے جب تجزیہ کار ببل کے خدشات کو کم کر رہے ہیں، حالانکہ OpenAI کے سیم آلٹمین نے خبردار کیا ہے کہ کچھ سرمایہ کار "بہت جلے ہوئے" رہ جائیں گے۔ ادھر میٹا نے ایک ایپل AI ایگزیکٹو کو اپنی طرف راغب کیا ہے لیکن ہائرنگ کی رفتار کو کم کرنے کا منصوبہ بنا رہا ہے اور اپنے اندرونی ماڈلز کے پیچھے رہ جانے کی وجہ سے ایک اسٹارٹ اپ سے AI ٹیکنالوجی کا لائسنس حاصل کرے گا۔ دیگر AI خبروں کے مطابق، میٹا اور Character.ai بچوں کو AI ذہنی صحت کے مشورے دینے کے دعوے پر تحقیقات کر رہے ہیں، اور ایک مخبر نے الزام لگایا ہے کہ میٹا نے ایپل کے پرائیویسی قوانین کو نظرانداز کرتے ہوئے شاپس ایڈز کی کارکردگی کو مصنوعی طور پر بڑھایا۔

میری رائے: میٹا کا "ببل" کا خدشہ ٹیکنالوجی کی ممکنہ طاقت کے بارے میں نہیں ہے؛ یہ اس کی موجودہ درخواست کے معاشیات کے بارے میں ہے۔ ایک ماہر اقتصادیات کے نقطہ نظر سے، انہوں نے ٹیلنٹ کے حصول پر کم ہوتی ہوئی واپسی کے مقام تک پہنچ چکے ہیں۔ محققین کے لیے نو عددی تنخواہیں صلاحیت بنانے کے لیے ایک حکمت عملی کی ضرورت تھیں؛ اب توجہ ROI اور مصنوعات کی ترسیل پر منتقل ہوتی ہے۔ یہ عملی بانی کا ذہنیت ہے: سرمایہ ایک محدود ہتھیار ہے، اور اسے ان اقدامات پر نشانہ بنایا جانا چاہیے جو آمدنی پیدا کریں یا طویل مدتی دفاعی پوزیشن کو محفوظ کریں، نہ کہ صرف علمی شہرت۔ SMBs کے لیے، یہ ایک رہنما اشارہ ہے۔ جب بڑے حریف لاگت کی بات کرتے ہیں تو اس کا مطلب ہے کہ تجرباتی، سبسڈائزڈ تک رسائی کا مرحلہ ختم ہو رہا ہے۔ پلیٹ فارمز کو اپنے AI ٹولز کو خود کے لیے قابل بنانا ہوگا، جس کا مطلب یہ ہے کہ لاگت آخرکار اشتہار دہندگان اور کاروباری صارفین پر منتقل ہوگی۔

پلیٹ فارمز، سیاست، اور تاخیرات

"کیا": ڈونلڈ ٹرمپ نے TikTok پابندی کی ممکنہ چوتھی تاخیر کا اشارہ دیا ہے۔ چینی کمیونسٹ پارٹی کے ریاستی میڈیا نے دہرایا ہے کہ چینی قانون بنیادی ٹیکنالوجیز جیسے کہ مختصر ویڈیو الگورتھم کی برآمد پر پابندی لگاتا ہے، ایک "سرخ لکیر" کھینچتے ہوئے۔ بظاہر متضاد اقدام میں، وائٹ ہاؤس نے اپنا سرکاری TikTok اکاؤنٹ لانچ کیا ہے۔ خود پلیٹ فارم پر، TikTok برطانیہ کے سینکڑوں مواد کے معتدل کنندگان کو AI کی طرف دھکیلتے ہوئے فارغ کر رہا ہے، پانچ ہیش ٹیگز تک پوسٹس کو محدود کر رہا ہے، اور ریاست مینیسوٹا کی طرف سے نوجوانوں کو نشہ آور الگورتھمز کے ساتھ شکار کرنے کے الزام میں ایک مقدمے کا سامنا کر رہا ہے۔

میری رائے: TikTok کی صورتحال جیوپولیٹیکل حکمت عملی کا ایک شاندار سبق ہے، اور کاروباروں کے لیے یہ یاد دہانی ہے کہ پلیٹ فارم کا خطرہ موجود ہے۔ ایک شطرنج کے کھلاڑی کے نقطہ نظر سے، ہر حرکت حساب شدہ ہوتی ہے۔ الگورتھم پر چین کی "سرخ لکیر" ان کا بورڈ پر سب سے قیمتی ٹکڑا ہے، اور وہ اسے قربان نہیں کریں گے۔ امریکی فریق کی طرف سے بار بار تاخیر ایک بڑے اقتصادی اور ثقافتی نظام کو الٹانے کی ہچکچاہٹ کو ظاہر کرتی ہے، خاص طور پر ایک انتخابی مہم کے دوران۔ وائٹ ہاؤس کا TikTok میں شامل ہونا جبکہ اسے پابندی کی کوشش کرنا حتمی تحفظ ہے۔

ہر بانی اور کاروباری مالک کے لیے سبق بے رحمی سے سادہ ہے اور "قابل رسائی سامعین" کے نظریہ کے مرکز میں ہے: آپ اس زمین پر پائیدار کاروبار نہیں بنا سکتے جو آپ کی نہیں ہے۔ آپ کی TikTok پر موجودگی کرائے پر ہے۔ کسی بھی لمحے، مالک—چاہے وہ ByteDance ہو یا امریکی حکومت—شرائط کو بدل سکتا ہے یا عمارت کو منہدم کر سکتا ہے۔ ان پلیٹ فارمز کو دریافت کی تہوں کے طور پر استعمال کریں تاکہ صارفین کو واپس ایسی جگہ لے جائیں جو آپ کے کنٹرول میں ہو: آپ کی ای میل فہرست، آپ کی ایپ، آپ کی براہ راست رابطے کی لائن۔ دوسرے بانیوں اور بنانے والوں میں شامل ہوں جو اس طرح کی بصیرتیں اپنی ان باکس میں وصول کرتے ہیں۔

برانڈنگ، غلطیاں، اور مارکیٹ کا ردعمل

"کیا": Cracker Barrel کے اسٹاک میں شدید کمی آئی، جس نے نئے لوگو کے اجراء کے بعد تقریباً $100 ملین کی قدر کھوئی، جو گاہکوں کی جانب سے وسیع پیمانے پر مخالفت کا سامنا کر رہا تھا۔ اسی طرح، MSNBC کی اسٹریمنگ سروس کے نئے نام اور لوگو، "MS NOW"، کو تنقید کا سامنا ہے۔ اس کے برعکس، Gap کی گروپ Katseye کے ساتھ مہم اب تک کی سب سے زیادہ وائرل ہو چکی ہے۔

میری رائے: Cracker Barrel اور MSNBC نے کمیٹی روم کے لیے ڈیزائن کرنے کی کلاسیکی غلطی کی ہے بجائے ان کے گاہک کے۔ یہ ڈیزائن کی ناکامی نہیں ہے؛ یہ اختتامی صارف کے لیے ہمدردی کی ناکامی ہے۔ انہوں نے ممکنہ طور پر "جدیدیت" کرنے کی کوشش کی تاکہ ایک نئے ڈیموگرافک کو راغب کیا جا سکے بغیر اس بات کو سمجھے کہ وہ بنیادی سامعین کو الگ کر رہے ہیں جو بل ادا کرتے ہیں۔ مارکیٹ کا ردعمل—Cracker Barrel کے لیے $100M کی سزا—حتمی فیڈبیک ہے۔ ایک SMB کے لیے، ایسی غلطی مہلک ہے۔ کھلاڑی کی ذہنیت یہاں ورزش اور مشروطی کے بارے میں ہے: اپنے اصل گاہکوں کے ساتھ مسلسل جانچ اور توثیق کریں۔ آپ کا برانڈ آپ کے لوگو کی شکل نہیں ہے؛ یہ تمام تعاملات اور اس اعتماد کا مجموعہ ہے جو آپ نے بنایا ہے۔ اس اعتماد کو ایک ظاہری تبدیلی کے لیے توڑنا نقصان دہ تبادلہ ہے۔ یہ آپ کی مصنوعات اور خدمات کے مواد پر توجہ مرکوز کرنے کی ایک زبردست سبق ہے بجائے سطحی تبدیلیوں کے۔

گوگل کا زبردست AI دباؤ

"کیا": اپنی حالیہ "Made by Google" تقریب میں، کمپنی عوام کے شکوک و شبہات کے باوجود اپنی AI خصوصیات کو فروخت کرنے کی جارحانہ کوشش کر رہی ہے۔ اس مہم میں جمی فالن اور اسٹیون کری جیسے مشہور شخصیات شامل ہیں، ساتھ ہی ایک لمبی فہرست میں شامل ادا شدہ متاثر کنندگان، تاکہ اپنی AI مصنوعات اور پکسل فون کو آئی فون کے مقابلے میں پیش کیا جا سکے۔ یہ اس وقت ہو رہا ہے جب اطلاعات ہیں کہ ایپل گوگل کے Gemini کو سری کی دوبارہ تشکیل کے لیے استعمال کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ گوگل نے "Gemini for Home" اور Fitbit کے لیے نئے AI سے چلنے والے صحت اور فٹنس کوچنگ کا اعلان بھی کیا۔

میری رائے: جب ایک ٹیکنالوجی پر مبنی کمپنی جیسے گوگل بڑے مشہور شخصیات کی توثیق پر انحصار کرتی ہے، تو یہ ایک دفاعی موقف ہے۔ یہ اشارہ ہے کہ وہ سمجھتے ہیں کہ وہ بیانیہ کی جنگ میں ہار رہے ہیں اور صرف مصنوعات کے فرق پر نہیں جیت سکتے۔ مسابقتی عمل درآمد کے نقطہ نظر سے، یہ ذہنی خلا کو خریدنے کی ایک زبردست کوشش ہے۔ وہ دیکھتے ہیں کہ OpenAI اور ایپل عوام کی تخیل کو گرفتار کر رہے ہیں، اور وہ گفتگو میں رہنے کے لیے بھاری رقم خرچ کر رہے ہیں۔

ایک بانی کے لیے، یہ اہم نتیجہ ہے: ایک اعلیٰ مصنوعات خود بخود نہیں جیتتی۔ تقسیم، بیانیہ، اور مارکیٹنگ بھی اتنے ہی اہم ہیں۔ گوگل ایک مارکیٹنگ مسئلے کو پیسے سے حل کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ گہرا سوال یہ ہے کہ کیا بنیادی مصنوعات اتنی دلچسپ ہے کہ اس مہم کے ذریعہ کھینچے گئے صارفین کو برقرار رکھ سکے۔ ممکنہ ایپل/جمینی معاہدہ اسٹریٹجک طویل مدتی کھیل ہے—اگر وہ دنیا کے سب سے مقبول صارف ڈیوائس کے لیے "انٹل انسائیڈ" بن سکتے ہیں تو مارکیٹنگ کی مہم بہت کم اہم ہو جاتی ہے۔ دوسرے بانیوں اور بنانے والوں میں شامل ہوں جو اس طرح کی بصیرتیں اپنی ان باکس میں وصول کرتے ہیں۔

میڈیا منظرنامے کی تبدیلی

"کیا": اطلاعات ہیں کہ یوٹیوب آسکر کی میزبانی کے لیے بولی لگا رہا ہے، ایک نشریات جو 50 سال سے ایک ہی نیٹ ورک پر ہے۔ یہ نیلسن کے ڈیٹا کے مطابق ہے جو ظاہر کرتا ہے کہ جولائی میں اسٹریمنگ نے ایک نیا ریکارڈ قائم کیا، یوٹیوب (13.4%) اور نیٹ فلکس (8.8%) خود کیبل کی دیکھنے کی شرح کے برابر ہیں۔ دیگر تخلیق کاروں پر مبنی خبروں میں، یوٹیوب اسٹار مارک روبیر نے نیٹ فلکس کے ساتھ ایک معاہدہ حاصل کیا، اور انسٹاگرام اب تخلیق کاروں کو متعدد ریلز کو ایک سیریز میں جوڑنے کی اجازت دیتا ہے۔

میری رائے: یوٹیوب کا آسکر کے لیے بولی لگانا صرف ایک واحد نشریات کے بارے میں نہیں ہے؛ یہ اسٹریٹجک اقدام ہے جو "پرائم ٹائم" کے معنی کو مستقل طور پر تبدیل کرنے کے لیے ہے۔ وہ اپنی بڑی، مخلص سامعین کو استعمال کر رہے ہیں تاکہ لکیری ٹیلی ویژن کی بنیاد کو چیلنج کر سکیں۔ نیلسن کا ڈیٹا حقیقت کی تصدیق کرتا ہے: آبادی کے بڑھتے ہوئے حصے کے لیے، یوٹیوب ہی ٹیلی ویژن ہے۔ آسکر جیتنا اس تبدیلی کی حتمی توثیق ہوگی، ان کی حیثیت کو غالب میڈیا پلیٹ فارم کے طور پر مضبوط کرتے ہوئے۔

انسٹاگرام کا ریلز سیریز کی اجازت دینا اس پلے بک کا ایک چھوٹے پیمانے پر براہ راست اطلاق ہے۔ وہ سمجھتے ہیں کہ پائیدار مشغولیت صرف وائرل ایک بار کے بجائے قسط وار مواد سے آتی ہے۔ یہ تخلیق کاروں اور SMBs کے لیے ایک تحفہ ہے۔ یہ ایک بیانیہ بنانے اور وقت کے ساتھ ایک قابل رسائی سامعین کو پروان چڑھانے کے لیے ایک مقامی ٹول مہیا کرتا ہے، جو اتفاقی ناظرین کو ایک وفادار کمیونٹی میں تبدیل کرتا ہے—ایک واحد وائرل ہٹ سے کہیں زیادہ قیمتی اثاثہ۔ اس بکھرتے ہوئے میڈیا دنیا میں براہ راست رشتے کی تعمیر ہی واحد پائیدار فائدہ ہے۔

میں اگلا کیا دیکھ رہا ہوں

جس اشارے کو میں قریب سے دیکھ رہا ہوں وہ AI-نیٹو خصوصیات کی حقیقی دنیا کی مالی کارکردگی ہے۔ میٹا کی ببل کی باتیں اور گوگل کی بڑی مارکیٹنگ خرچ اوپر کے مرحلے کا شور ہے؛ میں نیچے کے مرحلے کے نتائج دیکھنا چاہتا ہوں۔ کیا میٹا کے نئے AI سے چلنے والے اشتہاری ٹولز چھٹیوں کے موسم میں SMBs کے لیے ROI میں قابل پیمانہ اضافہ پیدا کریں گے یا صرف پیچیدگی میں اضافہ کریں گے؟ دوسری بات، میں ڈیٹا کی رسائی میں خاموش حرکتوں کو دیکھ رہا ہوں۔ جیسے جیسے پلیٹ فارمز جیسے X مفت API تک رسائی کو کھینچتے ہیں اور پبلشرز "رضامندی یا ادائیگی" ماڈلز پر غور کرتے ہیں، کھلا ویب جو پچھلی دہائی کی ترقی کو ایندھن فراہم کرتا رہا ہے بند ہو رہا ہے۔ یہ طاقت کو مضبوط کرے گا اور ایک براہ راست، "قابل رسائی سامعین" کی تعمیر کو نہ صرف ایک اچھی حکمت عملی، بلکہ بقا کے لیے واحد حکمت عملی بنائے گا۔ دوسرے بانیوں اور بنانے والوں میں شامل ہوں جو اس طرح کی بصیرتیں اپنی ان باکس میں وصول کرتے ہیں۔