\\n\\n\u003Ch2 align=\"center\">Dette Er Hvad Vi Er Lavet Af\u003C/h2>\\n\u003Ch5 align=\"center\">Det er ikke bare kode, ideer eller strategi — det er mennesker. Dette er hjertet af alt, hvad vi har bygget, og grunden til, at vi fortsætter med at bygge.\u003C/h4>\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_0242_03646eb73f.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5941_48722e02e3.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_2980_3d86c93aaa.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_2982_dc0fc89643.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n::split-images{:reverse='true' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5876_aee7672f16.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5928_e6d3f7c045.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5840_e324c94b18.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5903_12f0381ed8.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_7405_bf7cf14fee.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5944_7f28c52f69.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5932_e0bc0bcf04.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5923_eb52428bab.png\"}\\n::\\n\\n\\n::split-images{:reverse='true' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/69952538773_CC_5_E921_F_247_A_417_B_AE_0_A_9_E5_A8_B012063_cba110d214.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_0071_2321fb00ca.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5822_1cf757db9a.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5823_68dfb8f5b7.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_0663_73654e02db.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_0419_9e44f86133.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_3002_84196682c7.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5843_b43466e39f.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5880_29825849c3.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5878_2972d52069.png\"}\\n::\\n\\n\u003Ch5 align=\"center\">Evigt taknemmelig for hver og en af jer — uanset om I er på disse billeder eller ej.\u003C/h4>\\n\u003Ch3 align=\"center\">Tak ❤️\u003C/h3>",{"title":71,"description":280},"da/building-culture","Kultur bygges ikke i slogans — det bygges i tillid, konsistens og de mennesker, der møder op hver dag. Denne side er en refleksion af vores overbevisninger - vi værdsætter hver stemme, belønner initiativ, opmuntrer til læring og leder med empati. Fra brevet der startede det hele til holdene der bragte det til live, dette er hvad der definerer hvordan vi arbejder — og hvorfor vi fortsætter med at bygge sammen.","O2li_A-fg73Ugn2erB4M2DCvw1-ZRGyNk5vF4bhOaSs",{"id":5,"title":6,"body":291,"description":55,"extension":56,"locale":57,"meta":321,"navigation":322,"path":62,"rawbody":63,"seo":323,"stem":65,"summary":66,"tts":60,"__hash__":67},{"type":8,"value":292,"toc":319},[293],[11,294,295,297,299,301,303,305,307,309,317],{"breadcrumbTitle":6},[14,296,16],{},[14,298,19],{},[14,300,22],{},[14,302,25],{},[14,304,28],{},[14,306,31],{},[14,308,34],{},[36,310,311,313,315],{},[39,312,41],{},[39,314,44],{},[39,316,47],{},[14,318,50],{},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":320},[],{},{"title":6,"visible":60,"order":61},{"title":6,"description":55},{"id":325,"title":326,"body":327,"description":336,"extension":56,"locale":57,"meta":337,"navigation":338,"path":341,"rawbody":342,"seo":343,"stem":344,"summary":336,"tts":60,"__hash__":345},"pages/da/engage.md","Engager med mig.",{"type":8,"value":328,"toc":334},[329],[330,331],"contact",{"text":332,"title":333},"Jeg er altid åben for meningsfulde samtaler—uanset om det handler om potentielle samarbejder, podcast-invitationer, foredrag eller blot en idé, du gerne vil diskutere med mig. Mit nuværende fokus er på AI, startups og e-handel, og jeg nyder at forbinde mig med andre inden for og omkring disse områder. \u003Cbr> Hvis du repræsenterer en virksomhed og ikke er sikker på, hvordan mine virksomheder eller jeg kan hjælpe, er du velkommen til at tage kontakt—jeg er glad for at udforske muligheder.","Vil du samarbejde / arbejde sammen?",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":335},[],"Hej, jeg er Alen Malkoč — en serieiværksætter, der bygger næste generation af AI-drevne virksomheder. Baseret i Sarajevo har jeg ledet og solgt flere tech startups, inklusive HulkApps. Jeg har også hjulpet med at forme væksten af Shop Circle, en global e-handels teknologi gruppe.",{},{"title":339,"visible":60,"order":340},"Engager",0,"/da/engage","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Engager med mig.\"\\ndescription: \"Hej, jeg er Alen Malkoč — en serieiværksætter, der bygger næste generation af AI-drevne virksomheder. Baseret i Sarajevo har jeg ledet og solgt flere tech startups, inklusive HulkApps. Jeg har også hjulpet med at forme væksten af Shop Circle, en global e-handels teknologi gruppe.\"\\nsummary: \"Hej, jeg er Alen Malkoč — en serieiværksætter, der bygger næste generation af AI-drevne virksomheder. Baseret i Sarajevo har jeg ledet og solgt flere tech startups, inklusive HulkApps. Jeg har også hjulpet med at forme væksten af Shop Circle, en global e-handels teknologi gruppe.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Engager\"\\n visible: true\\n order: 0\\n---\\n\\n::contact\\n---\\ntext: \"Jeg er altid åben for meningsfulde samtaler—uanset om det handler om potentielle samarbejder, podcast-invitationer, foredrag eller blot en idé, du gerne vil diskutere med mig. Mit nuværende fokus er på AI, startups og e-handel, og jeg nyder at forbinde mig med andre inden for og omkring disse områder. \u003Cbr> Hvis du repræsenterer en virksomhed og ikke er sikker på, hvordan mine virksomheder eller jeg kan hjælpe, er du velkommen til at tage kontakt—jeg er glad for at udforske muligheder.\"\\ntitle: \"Vil du samarbejde / arbejde sammen?\"\\n---\\n::",{"title":326,"description":336},"da/engage","-cxC1Lsd2rM5LEIFB-m_7xGvJFMW11CaKM78PKyWcSE",{"id":347,"title":348,"body":349,"description":412,"extension":56,"locale":57,"meta":413,"navigation":414,"path":417,"rawbody":418,"seo":419,"stem":420,"summary":421,"tts":60,"__hash__":422},"pages/da/index.md","Velkommen til Alen Malkoč",{"type":8,"value":350,"toc":410},[351,384,390,396,403],[352,353,358,379],"hero",{":stats":354,"buttonText":355,"buttonUrl":356,"image":357},"[{\"name\":\"Globale SaaS-brugere betjent\",\"value\":\"150000\"},{\"name\":\"Brands & Projekter leveret\",\"value\":\"1000\"},{\"name\":\"Personer ledet\",\"value\":\"500\"}]","Kontakt os","/engage","/images/alen.png",[359,360,361],"template",{"v-slot:title":52},[14,362,363,364,369,370,369,372,378],{},"Grundlægger, CEO, ",[365,366],"asterisk",{"className":367},[368],"hero-asterisk"," ",[83,371],{},[373,374,377],"span",{"className":375},[376],"serif-italic","Vækst"," Strateg.",[359,380,381],{"v-slot:subTitle":52},[14,382,383],{},"Skaber værdi for teams, brands og partnere siden 2009.",[385,386],"logos",{":logos":387,"subtitle":388,"title":389},"[{\"path\":\"/images/businesses/logo-1.svg\",\"alt\":\"10x\",\"slug\":\"10x\"},{\"path\":\"/images/businesses/logo-2.svg\",\"alt\":\"Flyrank\",\"slug\":\"flyrank\"},{\"path\":\"/images/businesses/powercommerce.svg\",\"alt\":\"PowerCommerce\",\"slug\":\"powercommerce\"},{\"path\":\"/images/businesses/shopCircle.svg\",\"alt\":\"Shop Circle\",\"slug\":\"shop-circle\"},{\"path\":\"/images/businesses/hulkApps.svg\",\"alt\":\"Hulk Apps\",\"slug\":\"hulk-apps\"},{\"path\":\"/images/businesses/praella.svg\",\"alt\":\"Praella\",\"slug\":\"praella\"},{\"path\":\"/images/businesses/cartHook.svg\",\"alt\":\"Cart Hook\",\"slug\":\"cart-hook\"},{\"path\":\"/images/businesses/wolfpoint.svg\",\"alt\":\"Wolfpoint\",\"slug\":\"powercommerce\"},{\"path\":\"/images/businesses/releasit.svg\",\"alt\":\"Releasit\",\"slug\":\"releasit\"},{\"path\":\"/images/businesses/optyn.svg\",\"alt\":\"Optyn\",\"slug\":\"optyn\"},{\"path\":\"/images/businesses/accentuate.svg\",\"alt\":\"Accentuate\",\"slug\":\"accentuate\"},{\"path\":\"/images/businesses/rush.svg\",\"alt\":\"Rush\",\"slug\":\"rush\"},{\"path\":\"/images/businesses/seapixel.svg\",\"alt\":\"Seapixel\",\"slug\":\"seapixel\"},{\"path\":\"/images/businesses/bold.svg\",\"alt\":\"Bold\",\"slug\":\"bold\"},{\"path\":\"/images/businesses/eastsideCo.svg\",\"alt\":\"EastsideCO\",\"slug\":\"eastsideco\"},{\"path\":\"/images/businesses/empist.svg\",\"alt\":\"Empist\",\"slug\":\"lumia\"},{\"path\":\"/images/businesses/lumia.svg\",\"alt\":\"Lumia\",\"slug\":\"lumia\"},{\"path\":\"/images/businesses/nCrowd.svg\",\"alt\":\"nCrowd\",\"slug\":\"dealster\"},{\"path\":\"/images/businesses/dealster.svg\",\"alt\":\"Dealster\",\"slug\":\"dealster\"},{\"path\":\"/images/businesses/chitownDeals.svg\",\"alt\":\"Chitown Deals\",\"slug\":\"chitown-deals\"}]","Reelle ventures. Reelle resultater.","Virksomheder jeg har bygget eller arbejdet på",[391,392],"logos-marquee",{":logos":393,"subtitle":394,"title":395},"[{\"url\":\"/images/brands/owlCrate.svg\",\"alt\":\"OwlCrate\"},{\"url\":\"/images/brands/oransi.svg\",\"alt\":\"Oransi\"},{\"url\":\"/images/brands/bloomsyBox.svg\",\"alt\":\"BloomsyBox\"},{\"url\":\"/images/brands/kitchenCenter.svg\",\"alt\":\"Kitchen Center\"},{\"url\":\"/images/brands/crateClub.svg\",\"alt\":\"Crate Club\"},{\"url\":\"/images/brands/alk.svg\",\"alt\":\"ALK\"},{\"url\":\"/images/brands/vmp.svg\",\"alt\":\"VMP\"},{\"url\":\"/images/brands/beardClub.svg\",\"alt\":\"Beard Club\"},{\"url\":\"/images/brands/fentyBeauty.svg\",\"alt\":\"Fenty Beauty\"},{\"url\":\"/images/brands/natura.svg\",\"alt\":\"Natura\"},{\"url\":\"/images/brands/oatly.svg\",\"alt\":\"Oatly\"},{\"url\":\"/images/brands/vegamour.svg\",\"alt\":\"Vegamour\"},{\"url\":\"/images/brands/drSquatch.svg\",\"alt\":\"Dr Squatch\"},{\"url\":\"/images/brands/battlBox.svg\",\"alt\":\"BattlBox\"},{\"url\":\"/images/brands/izze.svg\",\"alt\":\"Izze\"},{\"url\":\"/images/brands/Ghost.svg\",\"alt\":\"Ghost\"},{\"url\":\"/images/brands/colombre.svg\",\"alt\":\"Colombre\"},{\"url\":\"/images/brands/tula.svg\",\"alt\":\"Tula\"}]","På tværs af industrier. Rundt om i verden.","Betroet af Top Brands",[397,398],"bento-plain",{":dataArray":399,":socialMenu":191,"breadcrumbTitle":400,"text":401,"title":402},"[{\"title\":\"Fremtiden er nu\",\"subtitle\":\"AI er ikke valgfrit\",\"text\":\"AI omformer måden vi lever, arbejder og bygger på. Fremtiden tilhører dem, der bevæger sig hurtigt, forbliver nysgerrige og leder med formål.\",\"url\":\"/current-focus\"},{\"title\":\"Professionel Rejse\",\"subtitle\":\"Bygget fra bunden\",\"text\":\"Fra at kode i gymnasiet til at skalere SaaS-startups, har jeg levet grundlæggerens rejse og med succes støttet nogle af de større navne inden for e-handel såsom HulkApps, Shop Circle og Praella.\",\"url\":\"/ventures\"},{\"title\":\"Personlig Identitet\",\"subtitle\":\"Forankret i værdier\",\"text\":\"Jeg er far, ægtemand og en familie-først person, der altid søger at hjælpe, vokse og bringe positiv energi til andre.\",\"url\":\"/building-culture\"}]","Om mig","— far, ægtemand, iværksætter og operatør. Jeg har brugt de sidste to årtier på at bygge, skalere og sælge virksomheder på den digitale scene. Fra at grundlægge startups til at lede virksomhedsvækst, er min rejse defineret af modstandsdygtighed, nysgerrighed og et utrætteligt fokus på at skabe værdi for medarbejdere, brands og partnere.","Jeg er Alen Malkoč",[404,405],"articles",{"formText":406,"formTitle":407,"subtitle":408,"title":409},"Få ugentlige indsigter om AI, SEO og Vækstmarkedsføring leveret til din indbakke. Ingen spam, kun de gode ting.","Abonner på ugentlige indsigter","Ideer & Lærdomme fra frontlinjerne","Indsigter & Historier",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":411},[],"Hej, jeg er Alen Malkoč — en serieiværksætter bag HulkApps og Shop Circle, nu bygger jeg AI-native virksomheder fra Sarajevo.",{},{"title":415,"visible":416},"Hjem",false,"/da","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Velkommen til Alen Malkoč\"\\ndescription: \"Hej, jeg er Alen Malkoč — en serieiværksætter bag HulkApps og Shop Circle, nu bygger jeg AI-native virksomheder fra Sarajevo.\"\\nsummary: \"Hej, jeg er Alen Malkoč — en serieiværksætter bag HulkApps, Praella og Shop Circle, nu bygger jeg AI-native virksomheder fra Sarajevo. I løbet af det sidste årti har jeg bygget, skaleret og solgt virksomheder inden for e-handel, SaaS og AI — alt med en tilbøjelighed til hurtighed, produktfremragende og reel værdi. Fra lanceringen af HulkApps og betjening af 100.000+ handlende til at lede post-opkøbsvæksten af Shop Circle, har vores rejse været defineret af dristig udførelse og opbygning af de rigtige teams. I dag fokuserer vi på at gå fuldt ud AI-native — lancere ventures som FlyRank og 10x, og udvikle serviceteams som Praella og Power Commerce til AI-drevne leveringsmotorer. Vores mission er enkel - at hjælpe brands, teams og platforme med at gøre 10x mere — hurtigere, klogere og mere effektivt — ved at udnytte automatisering, indsigt og gennemtænkt design. Tak fordi du følger rejsen. Lad os bygge det næste. Vi ses rundt omkring.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Hjem\"\\n visible: false\\n---\\n\\n::hero\\n---\\nstats:\\n - name: \"Globale SaaS-brugere betjent\"\\n value: \"150000\"\\n - name: \"Brands & Projekter leveret\"\\n value: \"1000\"\\n - name: \"Personer ledet\"\\n value: \"500\"\\nbuttonText: \"Kontakt os\"\\nbuttonUrl: /engage\\nimage: /images/alen.png\\n---\\n#title\\nGrundlægger, CEO, :asterisk{.hero-asterisk} :br \u003Cspan class=\"serif-italic\">Vækst\u003C/span> Strateg.\\n\\n#subTitle\\nSkaber værdi for teams, brands og partnere siden 2009.\\n::\\n\\n::logos\\n---\\nlogos:\\n - path: /images/businesses/logo-1.svg\\n alt: \"10x\"\\n slug: 10x\\n - path: /images/businesses/logo-2.svg\\n alt: \"Flyrank\"\\n slug: flyrank\\n - path: /images/businesses/powercommerce.svg\\n alt: \"PowerCommerce\"\\n slug: powercommerce\\n - path: /images/businesses/shopCircle.svg\\n alt: \"Shop Circle\"\\n slug: shop-circle\\n - path: /images/businesses/hulkApps.svg\\n alt: \"Hulk Apps\"\\n slug: hulk-apps\\n - path: /images/businesses/praella.svg\\n alt: \"Praella\"\\n slug: praella\\n - path: /images/businesses/cartHook.svg\\n alt: \"Cart Hook\"\\n slug: cart-hook\\n - path: /images/businesses/wolfpoint.svg\\n alt: \"Wolfpoint\"\\n slug: powercommerce\\n - path: /images/businesses/releasit.svg\\n alt: \"Releasit\"\\n slug: releasit\\n - path: /images/businesses/optyn.svg\\n alt: \"Optyn\"\\n slug: optyn\\n - path: /images/businesses/accentuate.svg\\n alt: \"Accentuate\"\\n slug: accentuate\\n - path: /images/businesses/rush.svg\\n alt: \"Rush\"\\n slug: rush\\n - path: /images/businesses/seapixel.svg\\n alt: \"Seapixel\"\\n slug: seapixel\\n - path: /images/businesses/bold.svg\\n alt: \"Bold\"\\n slug: bold\\n - path: /images/businesses/eastsideCo.svg\\n alt: \"EastsideCO\"\\n slug: eastsideco\\n - path: /images/businesses/empist.svg\\n alt: \"Empist\"\\n slug: lumia\\n - path: /images/businesses/lumia.svg\\n alt: \"Lumia\"\\n slug: lumia\\n - path: /images/businesses/nCrowd.svg\\n alt: \"nCrowd\"\\n slug: dealster\\n - path: /images/businesses/dealster.svg\\n alt: \"Dealster\"\\n slug: dealster\\n - path: /images/businesses/chitownDeals.svg\\n alt: \"Chitown Deals\"\\n slug: chitown-deals\\nsubtitle: \"Reelle ventures. Reelle resultater.\"\\ntitle: \"Virksomheder jeg har bygget eller arbejdet på\"\\n---\\n::\\n\\n::logos-marquee\\n---\\nlogos:\\n - url: /images/brands/owlCrate.svg\\n alt: OwlCrate\\n - url: /images/brands/oransi.svg\\n alt: Oransi\\n - url: /images/brands/bloomsyBox.svg\\n alt: BloomsyBox\\n - url: /images/brands/kitchenCenter.svg\\n alt: Kitchen Center\\n - url: /images/brands/crateClub.svg\\n alt: Crate Club\\n - url: /images/brands/alk.svg\\n alt: ALK\\n - url: /images/brands/vmp.svg\\n alt: VMP\\n - url: /images/brands/beardClub.svg\\n alt: Beard Club\\n - url: /images/brands/fentyBeauty.svg\\n alt: Fenty Beauty\\n - url: /images/brands/natura.svg\\n alt: Natura\\n - url: /images/brands/oatly.svg\\n alt: Oatly\\n - url: /images/brands/vegamour.svg\\n alt: Vegamour\\n - url: /images/brands/drSquatch.svg\\n alt: Dr Squatch\\n - url: /images/brands/battlBox.svg\\n alt: BattlBox\\n - url: /images/brands/izze.svg\\n alt: Izze\\n - url: /images/brands/Ghost.svg\\n alt: Ghost\\n - url: /images/brands/colombre.svg\\n alt: Colombre\\n - url: /images/brands/tula.svg\\n alt: Tula\\nsubtitle: \"På tværs af industrier. Rundt om i verden.\"\\ntitle: \"Betroet af Top Brands\"\\n---\\n::\\n\\n::bento-plain\\n---\\nsocialMenu: true\\nbreadcrumbTitle: \"Om mig\"\\ntext: \"— far, ægtemand, iværksætter og operatør. Jeg har brugt de sidste to årtier på at bygge, skalere og sælge virksomheder på den digitale scene. Fra at grundlægge startups til at lede virksomhedsvækst, er min rejse defineret af modstandsdygtighed, nysgerrighed og et utrætteligt fokus på at skabe værdi for medarbejdere, brands og partnere.\"\\ntitle: \"Jeg er Alen Malkoč\"\\ndataArray:\\n - title: \"Fremtiden er nu\"\\n subtitle: \"AI er ikke valgfrit\"\\n text: \"AI omformer måden vi lever, arbejder og bygger på. Fremtiden tilhører dem, der bevæger sig hurtigt, forbliver nysgerrige og leder med formål.\"\\n url: \"/current-focus\"\\n - title: \"Professionel Rejse\"\\n subtitle: \"Bygget fra bunden\"\\n text: \"Fra at kode i gymnasiet til at skalere SaaS-startups, har jeg levet grundlæggerens rejse og med succes støttet nogle af de større navne inden for e-handel såsom HulkApps, Shop Circle og Praella.\"\\n url: \"/ventures\"\\n - title: \"Personlig Identitet\"\\n subtitle: \"Forankret i værdier\"\\n text: \"Jeg er far, ægtemand og en familie-først person, der altid søger at hjælpe, vokse og bringe positiv energi til andre.\"\\n url: \"/building-culture\"\\n---\\n::\\n\\n::articles\\n---\\nformText: \"Få ugentlige indsigter om AI, SEO og Vækstmarkedsføring leveret til din indbakke. Ingen spam, kun de gode ting.\"\\nformTitle: \"Abonner på ugentlige indsigter\"\\nsubtitle: \"Ideer & Lærdomme fra frontlinjerne\"\\ntitle: \"Indsigter & Historier\"\\n---\\n::",{"title":348,"description":412},"da/index","Hej, jeg er Alen Malkoč — en serieiværksætter bag HulkApps, Praella og Shop Circle, nu bygger jeg AI-native virksomheder fra Sarajevo. I løbet af det sidste årti har jeg bygget, skaleret og solgt virksomheder inden for e-handel, SaaS og AI — alt med en tilbøjelighed til hurtighed, produktfremragende og reel værdi. Fra lanceringen af HulkApps og betjening af 100.000+ handlende til at lede post-opkøbsvæksten af Shop Circle, har vores rejse været defineret af dristig udførelse og opbygning af de rigtige teams. I dag fokuserer vi på at gå fuldt ud AI-native — lancere ventures som FlyRank og 10x, og udvikle serviceteams som Praella og Power Commerce til AI-drevne leveringsmotorer. Vores mission er enkel - at hjælpe brands, teams og platforme med at gøre 10x mere — hurtigere, klogere og mere effektivt — ved at udnytte automatisering, indsigt og gennemtænkt design. Tak fordi du følger rejsen. Lad os bygge det næste. Vi ses rundt omkring.","f4JETcDmdZrqcErapIZqQBSU2-fVN3U9rxWlW-dLqWE",{"id":424,"title":425,"body":426,"description":430,"extension":56,"locale":57,"meta":431,"navigation":432,"path":434,"rawbody":435,"seo":436,"stem":437,"summary":430,"tts":60,"__hash__":438},"pages/da/insights.md","Indsigter",{"type":8,"value":427,"toc":428},[],{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":429},[],"Meta Beskrivelse",{},{"title":425,"visible":60,"order":53,"type":433},"blog","/da/insights","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Indsigter\"\\ndescription: \"Meta Beskrivelse\"\\nsummary: \"Meta Beskrivelse\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Indsigter\"\\n visible: true\\n order: 2\\n type: blog\\n---",{"title":425,"description":430},"da/insights","zJiZ2DVkRz79tHNd8uNJAGfyfjgDwIkdjtDdZkoo9xg",{"id":440,"title":441,"body":442,"description":668,"extension":56,"locale":57,"meta":669,"navigation":670,"path":671,"rawbody":672,"seo":673,"stem":674,"summary":668,"tts":60,"__hash__":675},"pages/da/privacy-policy.md","Privatlivspolitik",{"type":8,"value":443,"toc":656},[444],[11,445,446,450,455,458,461,463,467,470,490,492,496,499,516,518,522,529,549,551,555,558,569,572,574,578,581,583,587,590,592,596,599,613,623,625,629,632,634,638,641,643,647],{"breadcrumbTitle":441},[447,448,441],"h1",{"id":449},"privatlivspolitik",[14,451,452],{},[142,453,454],{},"Sidst opdateret: 19. juni 2025",[14,456,457],{},"AlenMalkoc.com (“Siden”, “vi”, “os” eller “vores”) er forpligtet til at beskytte dit privatliv. Denne privatlivspolitik forklarer, hvordan vi indsamler, bruger, videregiver og beskytter dine oplysninger, når du besøger vores hjemmeside, og dine rettigheder i forhold til disse oplysninger.",[14,459,460],{},"Hvis du ikke er enig i vilkårene i denne privatlivspolitik, bedes du undlade at tilgå siden.",[146,462],{},[151,464,466],{"id":465},"_1-information-vi-indsamler","1. Information Vi Indsamler",[14,468,469],{},"Vi kan indsamle følgende kategorier af personlige oplysninger:",[36,471,472,478,484],{},[39,473,474,477],{},[79,475,476],{},"Personlige Data",": Navn, e-mailadresse eller andre kontaktoplysninger frivilligt indsendt via formularer (f.eks. nyhedsbrevstilmeldinger, kontaktformularer).",[39,479,480,483],{},[79,481,482],{},"Brugsdata",": Besøgte sider, henvisnings-URL'er, browsertype, IP-adresse, enhedsidentifikatorer og andre diagnostiske data gennem cookies eller analyseværktøjer.",[39,485,486,489],{},[79,487,488],{},"Kommunikation",": Eventuelle meddelelser eller oplysninger, du sender direkte til os (f.eks. via e-mail eller kontaktformularer).",[146,491],{},[151,493,495],{"id":494},"_2-hvordan-vi-bruger-dine-oplysninger","2. Hvordan Vi Bruger Dine Oplysninger",[14,497,498],{},"Vi kan bruge dine oplysninger til at:",[36,500,501,504,507,510,513],{},[39,502,503],{},"Besvare forespørgsler eller meddelelser",[39,505,506],{},"Sende nyhedsbreve eller opdateringer, du har tilmeldt dig",[39,508,509],{},"Forbedre vores hjemmeside og indholdstilbud",[39,511,512],{},"Overvåge sidebrug og ydeevne (via analyseværktøjer)",[39,514,515],{},"Overholde juridiske forpligtelser",[146,517],{},[151,519,521],{"id":520},"_3-deling-af-oplysninger","3. Deling af Oplysninger",[14,523,524,525,528],{},"Vi ",[79,526,527],{},"sælger eller udlejer ikke"," dine personlige data. Vi kan dele begrænsede oplysninger med:",[36,530,531,537,543],{},[39,532,533,536],{},[79,534,535],{},"Tjenesteudbydere"," (f.eks. analyseplatforme som Google Analytics)",[39,538,539,542],{},[79,540,541],{},"Juridiske myndigheder"," hvis krævet ved lov eller for at beskytte rettigheder",[39,544,545,548],{},[79,546,547],{},"Tredjepartsværktøjer"," brugt til kommunikation eller e-mail levering (f.eks. e-mailmarketingplatforme)",[146,550],{},[151,552,554],{"id":553},"_4-cookies-sporings-teknologier","4. Cookies & Sporings Teknologier",[14,556,557],{},"Vi bruger cookies og lignende sporingsteknologier til at forbedre din browsingoplevelse. Disse kan inkludere:",[36,559,560,563,566],{},[39,561,562],{},"Sessionscookies (midlertidige)",[39,564,565],{},"Analyse-cookies (til at måle trafik og brug)",[39,567,568],{},"Funktionscookies (til at huske præferencer)",[14,570,571],{},"Du kan administrere cookiepræferencer gennem dine browserindstillinger.",[146,573],{},[151,575,577],{"id":576},"_5-tredjeparts-links","5. Tredjeparts Links",[14,579,580],{},"Vores side kan indeholde links til tredjepartswebsteder. Vi er ikke ansvarlige for deres privatlivspraksis. Vi opfordrer dig til selvstændigt at gennemgå deres privatlivspolitikker.",[146,582],{},[151,584,586],{"id":585},"_6-dataopbevaring","6. Dataopbevaring",[14,588,589],{},"Vi opbevarer personlige oplysninger kun så længe det er nødvendigt for de formål, der er beskrevet ovenfor, eller for at overholde juridiske forpligtelser.",[146,591],{},[151,593,595],{"id":594},"_7-dine-rettigheder","7. Dine Rettigheder",[14,597,598],{},"Afhængigt af din placering kan du have rettigheder til at:",[36,600,601,604,607,610],{},[39,602,603],{},"Få adgang til dine data",[39,605,606],{},"Anmode om rettelse eller sletning",[39,608,609],{},"Trække samtykke til kommunikation tilbage",[39,611,612],{},"Indgive en klage til en tilsynsmyndighed",[14,614,615,616],{},"For at udøve dine rettigheder, kontakt os venligst på: ",[79,617,618,619,622],{},"email ",[373,620,621],{},"at"," alen.works",[146,624],{},[151,626,628],{"id":627},"_8-børns-privatliv","8. Børns Privatliv",[14,630,631],{},"Vores side er ikke rettet mod børn under 13 år. Vi indsamler ikke bevidst personlige data fra nogen under denne alder.",[146,633],{},[151,635,637],{"id":636},"_9-opdateringer-til-denne-politik","9. Opdateringer til Denne Politik",[14,639,640],{},"Vi kan opdatere denne politik fra tid til anden. Ændringer vil blive afspejlet med en ny “Sidst Opdateret” dato. Din fortsatte brug af siden angiver accept af den opdaterede politik.",[146,642],{},[151,644,646],{"id":645},"_10-kontakt","10. Kontakt",[14,648,649,650,652],{},"For spørgsmål om denne privatlivspolitik, kontakt venligst:",[83,651],{},[79,653,618,654,622],{},[373,655,621],{},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":657},[658,659,660,661,662,663,664,665,666,667],{"id":465,"depth":53,"text":466},{"id":494,"depth":53,"text":495},{"id":520,"depth":53,"text":521},{"id":553,"depth":53,"text":554},{"id":576,"depth":53,"text":577},{"id":585,"depth":53,"text":586},{"id":594,"depth":53,"text":595},{"id":627,"depth":53,"text":628},{"id":636,"depth":53,"text":637},{"id":645,"depth":53,"text":646},"Vi respekterer dit privatliv. AlenMalkoc.com indsamler minimal data, deler ikke dine oplysninger og bruger grundlæggende værktøjer som cookies til analyse og forbedring af hjemmesiden.",{},{"title":441,"visible":416,"order":340},"/da/privacy-policy","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Privatlivspolitik\"\\ndescription: \"Vi respekterer dit privatliv. AlenMalkoc.com indsamler minimal data, deler ikke dine oplysninger og bruger grundlæggende værktøjer som cookies til analyse og forbedring af hjemmesiden.\"\\nsummary: \"Vi respekterer dit privatliv. AlenMalkoc.com indsamler minimal data, deler ikke dine oplysninger og bruger grundlæggende værktøjer som cookies til analyse og forbedring af hjemmesiden.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Privatlivspolitik\"\\n visible: false\\n order: 0\\n---\\n\\n::content\\n---\\nbreadcrumbTitle: Privatlivspolitik\\n---\\n\\n# Privatlivspolitik\\n_Sidst opdateret: 19. juni 2025_\\n\\nAlenMalkoc.com (“Siden”, “vi”, “os” eller “vores”) er forpligtet til at beskytte dit privatliv. Denne privatlivspolitik forklarer, hvordan vi indsamler, bruger, videregiver og beskytter dine oplysninger, når du besøger vores hjemmeside, og dine rettigheder i forhold til disse oplysninger.\\n\\nHvis du ikke er enig i vilkårene i denne privatlivspolitik, bedes du undlade at tilgå siden.\\n\\n---\\n\\n## 1. Information Vi Indsamler\\n\\nVi kan indsamle følgende kategorier af personlige oplysninger:\\n\\n- **Personlige Data**: Navn, e-mailadresse eller andre kontaktoplysninger frivilligt indsendt via formularer (f.eks. nyhedsbrevstilmeldinger, kontaktformularer).\\n- **Brugsdata**: Besøgte sider, henvisnings-URL'er, browsertype, IP-adresse, enhedsidentifikatorer og andre diagnostiske data gennem cookies eller analyseværktøjer.\\n- **Kommunikation**: Eventuelle meddelelser eller oplysninger, du sender direkte til os (f.eks. via e-mail eller kontaktformularer).\\n\\n---\\n\\n## 2. Hvordan Vi Bruger Dine Oplysninger\\n\\nVi kan bruge dine oplysninger til at:\\n\\n- Besvare forespørgsler eller meddelelser\\n- Sende nyhedsbreve eller opdateringer, du har tilmeldt dig\\n- Forbedre vores hjemmeside og indholdstilbud\\n- Overvåge sidebrug og ydeevne (via analyseværktøjer)\\n- Overholde juridiske forpligtelser\\n\\n---\\n\\n## 3. Deling af Oplysninger\\n\\nVi **sælger eller udlejer ikke** dine personlige data. Vi kan dele begrænsede oplysninger med:\\n\\n- **Tjenesteudbydere** (f.eks. analyseplatforme som Google Analytics)\\n- **Juridiske myndigheder** hvis krævet ved lov eller for at beskytte rettigheder\\n- **Tredjepartsværktøjer** brugt til kommunikation eller e-mail levering (f.eks. e-mailmarketingplatforme)\\n\\n---\\n\\n## 4. Cookies & Sporings Teknologier\\n\\nVi bruger cookies og lignende sporingsteknologier til at forbedre din browsingoplevelse. Disse kan inkludere:\\n\\n- Sessionscookies (midlertidige)\\n- Analyse-cookies (til at måle trafik og brug)\\n- Funktionscookies (til at huske præferencer)\\n\\nDu kan administrere cookiepræferencer gennem dine browserindstillinger.\\n\\n---\\n\\n## 5. Tredjeparts Links\\n\\nVores side kan indeholde links til tredjepartswebsteder. Vi er ikke ansvarlige for deres privatlivspraksis. Vi opfordrer dig til selvstændigt at gennemgå deres privatlivspolitikker.\\n\\n---\\n\\n## 6. Dataopbevaring\\n\\nVi opbevarer personlige oplysninger kun så længe det er nødvendigt for de formål, der er beskrevet ovenfor, eller for at overholde juridiske forpligtelser.\\n\\n---\\n\\n## 7. Dine Rettigheder\\n\\nAfhængigt af din placering kan du have rettigheder til at:\\n\\n- Få adgang til dine data\\n- Anmode om rettelse eller sletning\\n- Trække samtykke til kommunikation tilbage\\n- Indgive en klage til en tilsynsmyndighed\\n\\nFor at udøve dine rettigheder, kontakt os venligst på: **email [at] alen.works**\\n\\n---\\n\\n## 8. Børns Privatliv\\n\\nVores side er ikke rettet mod børn under 13 år. Vi indsamler ikke bevidst personlige data fra nogen under denne alder.\\n\\n---\\n\\n## 9. Opdateringer til Denne Politik\\n\\nVi kan opdatere denne politik fra tid til anden. Ændringer vil blive afspejlet med en ny “Sidst Opdateret” dato. Din fortsatte brug af siden angiver accept af den opdaterede politik.\\n\\n---\\n\\n## 10. Kontakt\\n\\nFor spørgsmål om denne privatlivspolitik, kontakt venligst: \\n**email [at] alen.works**",{"title":441,"description":668},"da/privacy-policy","UdhyuZxbatSt_aXNLSmEVs8aOsQ-vOgJgPRQ7DoHv68",{"id":677,"title":678,"body":679,"description":802,"extension":56,"locale":57,"meta":803,"navigation":804,"path":805,"rawbody":806,"seo":807,"stem":808,"summary":802,"tts":60,"__hash__":809},"pages/da/terms-of-use.md","Brugsbetingelser",{"type":8,"value":680,"toc":790},[681],[11,682,683,686,690,693,695,699,702,704,708,711,713,717,720,723,725,729,732,734,738,741,743,747,750,752,756,759,761,765,768,770,774,777,779,781],{"breadcrumbTitle":678},[447,684,678],{"id":685},"brugsbetingelser",[14,687,688],{},[142,689,454],{},[14,691,692],{},"Velkommen til AlenMalkoc.com (den “Side”). Ved at få adgang til eller bruge denne Side accepterer du at være bundet af disse brugsbetingelser og alle gældende love. Hvis du ikke er enig, bedes du undlade at bruge Siden.",[146,694],{},[151,696,698],{"id":697},"_1-brug-af-siden","1. Brug af Siden",[14,700,701],{},"Du accepterer kun at bruge denne Side til lovlige formål og på en måde, der ikke krænker andres rettigheder, begrænser eller hæmmer andres brug af Siden eller overtræder nogen love.",[146,703],{},[151,705,707],{"id":706},"_2-intellektuelle-ejendomsrettigheder","2. Intellektuelle Ejendomsrettigheder",[14,709,710],{},"Medmindre andet er angivet, er alt indhold på denne Side — inklusive tekst, grafik, logoer og medier — Alen Malkočs intellektuelle ejendom eller brugt med tilladelse. Uautoriseret reproduktion, distribution eller ændring er strengt forbudt.",[146,712],{},[151,714,716],{"id":715},"_3-ansvarsfraskrivelse-for-indhold","3. Ansvarsfraskrivelse for Indhold",[14,718,719],{},"De synspunkter, indsigter og kommentarer, der deles på denne Side, er baseret på personlig erfaring og professionel mening. De udgør ikke forretnings-, juridisk eller økonomisk rådgivning.",[14,721,722],{},"AI-genereret indhold kan bruges på denne Side, ofte assisteret eller gennemgået af et menneske. Vi stræber efter nøjagtighed, men garanterer ikke, at alt indhold er fejlfrit eller opdateret.",[146,724],{},[151,726,728],{"id":727},"_4-eksterne-links","4. Eksterne Links",[14,730,731],{},"Siden kan indeholde links til tredjepartswebsteder. Disse links er kun til bekvemmelighed. Vi er ikke ansvarlige for indholdet eller praksis på nogen tredjepartssider.",[146,733],{},[151,735,737],{"id":736},"_5-brugerindsendelser","5. Brugerindsendelser",[14,739,740],{},"Hvis du indsender kommentarer, beskeder eller andet indhold, giver du os en ikke-eksklusiv, royaltyfri licens til at bruge, reproducere og vise det indhold. Vi forbeholder os retten til at fjerne indsendelser, der er upassende eller overtræder disse betingelser.",[146,742],{},[151,744,746],{"id":745},"_6-ansvarsbegrænsning","6. Ansvarsbegrænsning",[14,748,749],{},"Denne Side leveres \"som den er\" uden garantier af nogen art. Vi er ikke ansvarlige for direkte eller indirekte skader, der opstår som følge af din brug af Siden.",[146,751],{},[151,753,755],{"id":754},"_7-skadesløsholdelse","7. Skadesløsholdelse",[14,757,758],{},"Du accepterer at skadesløsholde og holde AlenMalkoc.com og dets associerede fri for krav, skader eller udgifter som følge af din brug af Siden eller overtrædelse af disse betingelser.",[146,760],{},[151,762,764],{"id":763},"_8-ændringer-i-betingelser","8. Ændringer i Betingelser",[14,766,767],{},"Vi kan opdatere disse betingelser fra tid til anden. Fortsat brug af Siden udgør din accept af eventuelle reviderede betingelser.",[146,769],{},[151,771,773],{"id":772},"_9-lovvalg","9. Lovvalg",[14,775,776],{},"Disse betingelser skal reguleres af og fortolkes i overensstemmelse med lovene i Bosnien og Hercegovina uden hensyntagen til dens lovkonfliktprincipper.",[146,778],{},[151,780,646],{"id":645},[14,782,783,784,786],{},"For spørgsmål eller bekymringer om disse brugsbetingelser, kontakt venligst:",[83,785],{},[79,787,618,788,622],{},[373,789,621],{},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":791},[792,793,794,795,796,797,798,799,800,801],{"id":697,"depth":53,"text":698},{"id":706,"depth":53,"text":707},{"id":715,"depth":53,"text":716},{"id":727,"depth":53,"text":728},{"id":736,"depth":53,"text":737},{"id":745,"depth":53,"text":746},{"id":754,"depth":53,"text":755},{"id":763,"depth":53,"text":764},{"id":772,"depth":53,"text":773},{"id":645,"depth":53,"text":646},"Ved at bruge AlenMalkoc.com accepterer du at respektere indholdet, forstår at det er til informationsformål, og anerkender at betingelserne kan ændre sig over tid. Brug ansvarligt.",{},{"title":678,"visible":416,"order":340},"/da/terms-of-use","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Brugsbetingelser\"\\ndescription: \"Ved at bruge AlenMalkoc.com accepterer du at respektere indholdet, forstår at det er til informationsformål, og anerkender at betingelserne kan ændre sig over tid. Brug ansvarligt.\"\\nsummary: \"Ved at bruge AlenMalkoc.com accepterer du at respektere indholdet, forstår at det er til informationsformål, og anerkender at betingelserne kan ændre sig over tid. Brug ansvarligt.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Brugsbetingelser\"\\n visible: false\\n order: 0\\n---\\n\\n::content\\n---\\nbreadcrumbTitle: Brugsbetingelser\\n---\\n\\n# Brugsbetingelser\\n_Sidst opdateret: 19. juni 2025_\\n\\nVelkommen til AlenMalkoc.com (den “Side”). Ved at få adgang til eller bruge denne Side accepterer du at være bundet af disse brugsbetingelser og alle gældende love. Hvis du ikke er enig, bedes du undlade at bruge Siden.\\n\\n---\\n\\n## 1. Brug af Siden\\n\\nDu accepterer kun at bruge denne Side til lovlige formål og på en måde, der ikke krænker andres rettigheder, begrænser eller hæmmer andres brug af Siden eller overtræder nogen love.\\n\\n---\\n\\n## 2. Intellektuelle Ejendomsrettigheder\\n\\nMedmindre andet er angivet, er alt indhold på denne Side — inklusive tekst, grafik, logoer og medier — Alen Malkočs intellektuelle ejendom eller brugt med tilladelse. Uautoriseret reproduktion, distribution eller ændring er strengt forbudt.\\n\\n---\\n\\n## 3. Ansvarsfraskrivelse for Indhold\\n\\nDe synspunkter, indsigter og kommentarer, der deles på denne Side, er baseret på personlig erfaring og professionel mening. De udgør ikke forretnings-, juridisk eller økonomisk rådgivning.\\n\\nAI-genereret indhold kan bruges på denne Side, ofte assisteret eller gennemgået af et menneske. Vi stræber efter nøjagtighed, men garanterer ikke, at alt indhold er fejlfrit eller opdateret.\\n\\n---\\n\\n## 4. Eksterne Links\\n\\nSiden kan indeholde links til tredjepartswebsteder. Disse links er kun til bekvemmelighed. Vi er ikke ansvarlige for indholdet eller praksis på nogen tredjepartssider.\\n\\n---\\n\\n## 5. Brugerindsendelser\\n\\nHvis du indsender kommentarer, beskeder eller andet indhold, giver du os en ikke-eksklusiv, royaltyfri licens til at bruge, reproducere og vise det indhold. Vi forbeholder os retten til at fjerne indsendelser, der er upassende eller overtræder disse betingelser.\\n\\n---\\n\\n## 6. Ansvarsbegrænsning\\n\\nDenne Side leveres \"som den er\" uden garantier af nogen art. Vi er ikke ansvarlige for direkte eller indirekte skader, der opstår som følge af din brug af Siden.\\n\\n---\\n\\n## 7. Skadesløsholdelse\\n\\nDu accepterer at skadesløsholde og holde AlenMalkoc.com og dets associerede fri for krav, skader eller udgifter som følge af din brug af Siden eller overtrædelse af disse betingelser.\\n\\n---\\n\\n## 8. Ændringer i Betingelser\\n\\nVi kan opdatere disse betingelser fra tid til anden. Fortsat brug af Siden udgør din accept af eventuelle reviderede betingelser.\\n\\n---\\n\\n## 9. Lovvalg\\n\\nDisse betingelser skal reguleres af og fortolkes i overensstemmelse med lovene i Bosnien og Hercegovina uden hensyntagen til dens lovkonfliktprincipper.\\n\\n---\\n\\n## 10. Kontakt\\n\\nFor spørgsmål eller bekymringer om disse brugsbetingelser, kontakt venligst: \\n**email [at] alen.works**",{"title":678,"description":802},"da/terms-of-use","O4nWs2QHXcB2RvDKwAGoV1YvxL1Qa3wUpXmbuHEMIOo",{"id":811,"title":812,"body":813,"description":2127,"extension":56,"locale":57,"meta":2128,"navigation":2129,"path":2131,"rawbody":2132,"seo":2133,"stem":2134,"summary":2135,"tts":60,"__hash__":2136},"pages/da/ventures.md","Mine Nuværende og Tidligere Projekter",{"type":8,"value":814,"toc":2104},[815],[816,817,820,841,845,850,856,863,871,874,884,890,893,896,899,905,907,911,914,919,926,929,932,946,949,955,958,966,973,995,998,1000,1003,1007,1012,1023,1054,1057,1067,1093,1096,1105,1107,1110,1113,1118,1129,1136,1141,1156,1159,1165,1167,1170,1174,1179,1182,1185,1191,1194,1231,1246,1258,1260,1264,1278,1281,1292,1299,1301,1305,1308,1314,1316,1320,1323,1326,1331,1333,1336,1338,1343,1346,1349,1416,1423,1426,1429,1438,1440,1443,1447,1452,1455,1468,1479,1490,1493,1500,1502,1505,1509,1514,1533,1548,1564,1566,1569,1573,1578,1585,1596,1607,1609,1612,1616,1621,1631,1644,1655,1662,1664,1667,1671,1676,1694,1710,1717,1719,1722,1726,1731,1743,1750,1766,1773,1775,1778,1781,1786,1791,1798,1811,1814,1816,1819,1823,1828,1835,1852,1863,1879,1892,1895,1899,1904,1907,1910,1913,1916,1936,1941,1944,1964,1966,1969,1973,1978,1984,1991,1998,2020,2035,2049,2052,2054,2057,2061,2066,2069,2080,2095,2102],"logos-list-plain",{"subtitle":818,"title":819},"Fra agenturets rødder til AI-native — dette er rejsen.","Nuværende og Tidligere Projekter",[14,821,822,823,832,833,840],{},"Nedenfor er min rejse gennem forskellige projekter, brands og initiativer. Nogle nylige presseomtaler inkluderer dækning fra ",[824,825,829],"a",{"href":826,"rel":827},"https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega",[828],"nofollow",[79,830,831],{},"Al Jazeera"," og ",[824,834,837],{"href":835,"rel":836},"https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news",[828],[79,838,839],{},"Bloomberg Adria",".",[151,842,844],{"id":843},"_10x","10x",[14,846,847],{},[142,848,849],{},"Native AI. Reelt Potentiale. Eksponentiel Effekt.",[14,851,852,853,840],{},"10x er vores forpligtelse til at bygge fremtiden — ikke omkring AI, men ",[79,854,855],{},"med det som kerne",[14,857,858,859,862],{},"Vi bliver fuldt native AI. Det betyder, at vi skaber værktøjer, systemer og tjenester designet fra bunden til at hjælpe folk med at opnå ",[79,860,861],{},"10x resultater"," — på kortere tid, med færre ressourcer og med mere klarhed. Dette handler ikke om genveje. Det handler om skala, potentiale og transformation.",[14,864,865,866,868],{},"I centrum af 10x er vores metode:",[83,867],{},[79,869,870],{},"Gør det muligt for teams og kunder at opnå 10x mere — med samme indsats — gennem AI's styrke.",[14,872,873],{},"FlyRank er det første produkt, der kommer ud af dette økosystem — en fuld-stack AI vækstmotor for indhold, SEO og AEO. Men det er kun begyndelsen.",[14,875,876,877,832,880,883],{},"Vi udvikler aktivt vores to agenturer — ",[79,878,879],{},"Power Commerce",[79,881,882],{},"Praella"," — til næste-generations leveringsmotorer. Som en del af 10x økosystemet lancerer de en ny vertikal:",[156,885,887],{"id":886},"ai-implementering-tjenester",[79,888,889],{},"AI Implementering & Tjenester",[14,891,892],{},"Hjælper brands med at anvende AI på tværs af produkt, marketing, CX og operationer — for at 10x deres ydelse, proces og potentiale.",[14,894,895],{},"Fra software til strategi bygger vi en række værktøjer og tjenester, der omdefinerer, hvad teams kan gøre — og hvor hurtigt de kan gøre det.",[14,897,898],{},"Dette er mere end en drejning. Det er en fuld-stack evolution mod fremtidens arbejde.",[14,900,901,902],{},"🚀 ",[373,903,904],{},"10x: Kommer Snart",[146,906],{},[908,909],"div",{"id":910},"flyrank",[151,912,913],{"id":910},"FlyRank",[14,915,916],{},[142,917,918],{},"AI Vækstmotoren for Indhold, SEO og AEO",[14,920,921,922,925],{},"FlyRank er vores nyeste og mest ambitiøse projekt — en platform designet til at løse den voksende kompleksitet ved at skalere organisk vækst. Vi bygger den første ",[79,923,924],{},"Enterprise AI Vækstmotor",", der gør det muligt for virksomheder at generere, optimere og administrere indhold i stor skala — på tværs af SEO og AEO (Answer Engine Optimization).",[14,927,928],{},"Gennem årene har vi set teams kæmpe med de samme flaskehalse: indholdshastighed, rangering ustabilitet og det voksende gap mellem strategi og udførelse. FlyRank lukker det gap. Det er ikke bare endnu en AI skribent — det er en fuld-stack vækstmotor bygget til marketing teams, produktledede organisationer og iværksættere, der ønsker resultater, ikke bare udkast.",[14,930,931],{},"Med AI som kerne hjælper FlyRank dig med at:",[36,933,934,937,940,943],{},[39,935,936],{},"Generere indhold af høj kvalitet optimeret til søgninger hurtigt",[39,938,939],{},"Overvåge rangeringer og indholdsydelse i realtid",[39,941,942],{},"Optimere på tværs af traditionel SEO og nye svarmotorer som ChatGPT, Perplexity og Gemini",[39,944,945],{},"Skalere globalt med lokaliseret, flersproget output",[14,947,948],{},"Vi arbejder tæt sammen med tidlige partnere og bygger mod en fremtid, hvor indholdsskabelse ikke længere er en flaskehals — men en vækstfaktor.",[14,950,951,952],{},"Målet? ",[79,953,954],{},"10x din organiske rækkevidde, uden 10x personale.",[14,956,957],{},"Dette er mere end et værktøj. Det er et skift i, hvordan moderne teams vokser.",[14,959,960,961],{},"👉 ",[824,962,965],{"href":963,"rel":964},"https://flyrank.com",[828],"FlyRank.com",[14,967,968,969,972],{},"Som en del af vores løbende innovation driver vi også to eksperimentelle produkter under ",[79,970,971],{},"FlyRank Labs",":",[36,974,975,985],{},[39,976,977,984],{},[824,978,981],{"href":979,"rel":980},"https://jaqnjil.ai",[828],[79,982,983],{},"jaqnjil.ai",": Et hurtigt, friktionsfrit værktøj til at generere SEO-svar i små bidder med et enkelt klik.",[39,986,987,994],{},[824,988,991],{"href":989,"rel":990},"https://saasinsights.co",[828],[79,992,993],{},"saasinsights.co",": En SaaS intelligens tracker, der tilbyder realtidsindsigt i rangeringer, kategoribevægelser og SEO-ydelse.",[14,996,997],{},"Disse Labs projekter lader os teste modige ideer i naturen — og bringe dem tilbage i FlyRanks kerne motor, når de viser sig værdifulde.",[146,999],{},[908,1001],{"id":1002},"powercommerce",[151,1004,1006],{"id":1005},"power-commerce-tidligere-wolfpoint-agency","Power Commerce, tidligere Wolfpoint Agency",[14,1008,1009],{},[142,1010,1011],{},"Enterprise Tjenester. Platform Fleksibilitet. Brand-Centreret Udførelse.",[14,1013,1014,1015,1018,1019,1022],{},"Power Commerce, tidligere kendt som ",[79,1016,1017],{},"Wolfpoint Agency",", er en del af ",[79,1020,1021],{},"Praella Agency Group"," — vores kerne e-handelsløsninger kraftcenter.",[14,1024,1025,1026,1029,1030,1033,1034,1037,1038,1037,1041,1037,1044,1037,1047,1037,1050,1053],{},"Etableret i 2016 som en certificeret ",[79,1027,1028],{},"Shopify Plus Partner",", voksede Wolfpoint hurtigt til at blive et af de bedst præsterende agenturer i økosystemet. Som en ",[79,1031,1032],{},"Recharge Elite Partner"," har vi arbejdet med nogle af verdens mest anerkendte brands — herunder ",[79,1035,1036],{},"Condé Nast",", ",[79,1039,1040],{},"Natura Brasil",[79,1042,1043],{},"Tula Skincare",[79,1045,1046],{},"Dr. Squatch",[79,1048,1049],{},"Martha Stewart",[79,1051,1052],{},"Ghost",", og mange flere.",[14,1055,1056],{},"Som e-handelslandskabet udviklede sig, gjorde vi det også.",[14,1058,1059,1060,1066],{},"Vi rebrandede Wolfpoint til ",[824,1061,1064],{"href":1062,"target":1063},"https://powercommerce.com","_blank",[79,1065,879],{}," for bedre at afspejle vores bredere vision: at levere løsninger, der går ud over Shopify. I dag fokuserer Power Commerce på at hjælpe brands med at trives på tværs af en række platforme og økosystemer — herunder:",[36,1068,1069,1075,1081,1087],{},[39,1070,1071,1074],{},[79,1072,1073],{},"Content Management Systems"," som WordPress, Webflow og Headless CMS",[39,1076,1077,1080],{},[79,1078,1079],{},"Globale e-handelsplatforme"," såsom Shopline og Shoplazza",[39,1082,1083,1086],{},[79,1084,1085],{},"Enterprise Suites"," som Adobe Experience Manager",[39,1088,1089,1092],{},[79,1090,1091],{},"Skræddersyede løsninger"," tilpasset unikke forretningsbehov",[14,1094,1095],{},"Med Power Commerce hjælper vi brands med at skalere med smidighed — uanset om de bygger på Shopify eller bevæger sig ud over det. Vi bringer dyb teknisk erfaring, kreativ udførelse og en platform-agnostisk tankegang til enhver udfordring.",[14,1097,1098,1099,1101,1102],{},"Vi bygger ikke bare. Vi driver handel.",[83,1100],{},"\n🔗 ",[824,1103,1104],{"href":1062,"target":1063},"Besøg powercommerce.co",[146,1106],{},[908,1108],{"id":1109},"shop-circle",[151,1111,1112],{"id":1109},"Shop Circle",[14,1114,1115],{},[142,1116,1117],{},"Skalering af Verdens Mest Komplette Shopify App Stack",[14,1119,1120,1121,1124,1125,1128],{},"Efter at have grundlagt og skaleret ",[79,1122,1123],{},"HulkApps",", sluttede vi os til Shop Circle efter opkøbet for at hjælpe med at ",[79,1126,1127],{},"definere og udvide porteføljen",". Over to år hjalp vi med at vokse virksomheden fra en række erhvervede produkter til et økosystem med over 50 apps, der tjener købmænd verden over.",[14,1130,1131,1132,1135],{},"Mine ansvarsområder spændte over ",[79,1133,1134],{},"produkt, drift, teknologi, marketing og M&A"," — med fokus på at integrere og skalere apps efter opkøb. Vi ledede direkte eller støttede opkøbene af over 10 Shopify Apps, herunder:",[14,1137,1138],{},[79,1139,1140],{},"Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2",[14,1142,1143,1144,1147,1148,1151,1152,1155],{},"Jeg har personligt ansat og ledet ",[79,1145,1146],{},"over 180 personer",", opbygget ",[79,1149,1150],{},"nye divisioner"," og introduceret en ",[79,1153,1154],{},"AI-first køreplan",", der integrerede automatisering, ydelsessporing og konkurrentintelligens i produkt- og vækstarbejdsgange.",[14,1157,1158],{},"Vi er utroligt stolte af, hvad Shop Circle blev — og hvordan Sarajevo voksede til at blive dets hovedkontor og innovationshub.",[14,1160,1161],{},[163,1162],{"alt":1163,"src":1164},"Mit fantastiske HulkApps Team","/images/gallery/image_6431acd7_74a2_4267_bd53_4527b762d5d1_f5320c1233.webp",[146,1166],{},[908,1168],{"id":1169},"hulk-apps",[151,1171,1173],{"id":1172},"hulkapps-opkøbt-af-shop-circle","HulkApps, opkøbt af Shop Circle",[14,1175,1176],{},[142,1177,1178],{},"Fra Frustration til Flagskib — Rejsen Der Ændrede Alt",[14,1180,1181],{},"HulkApps er, hvor det hele virkelig faldt på plads.",[14,1183,1184],{},"Vi grundlagde HulkApps efter at have forladt Empist (tidligere Digerati Group), drevet af en dyb frustration over bureaukrati og stagnation. Vi ønskede ikke at bede om tilladelse til at vokse — vi ønskede at bygge. Og det gjorde vi.",[14,1186,1187,1188,840],{},"Det, der startede som en lille, skrabet operation, udviklede sig hurtigt til ",[79,1189,1190],{},"en af de største uafhængige Shopify app- og serviceudbydere i verden",[14,1192,1193],{},"Vi voksede HulkApps til:",[36,1195,1196,1208,1215,1221],{},[39,1197,1198,1037,1201,1204,1205],{},[79,1199,1200],{},"20+ apps",[79,1202,1203],{},"11 Shopify temaer",", og ",[79,1206,1207],{},"100.000+ købmænd betjent",[39,1209,1210,1211,1214],{},"Over ",[79,1212,1213],{},"300 millioner forbrugerinteraktioner"," drevet gennem vores købmænd",[39,1216,1217,1218],{},"En infrastruktur, der kan håndtere ",[79,1219,1220],{},"1,3 milliarder+ forespørgsler",[39,1222,1223,1224,1227,1228],{},"Et globalt distribueret team med hovedkontor i ",[79,1225,1226],{},"Sarajevo",", senere hjem for ",[79,1229,1230],{},"135+ medarbejdere",[14,1232,1233,1234,1237,1238,1241,1242,1245],{},"Vores vækst trodsede konventionel agenturlogik. I stedet for at fokusere snævert på et enkelt tilbud, omfavnede vi hele Shopify købmandslivscyklussen — fra ",[79,1235,1236],{},"temaudvikling"," til ",[79,1239,1240],{},"tilpassede tjenester",", og til sidst ",[79,1243,1244],{},"apps i skala",". Vi skalerede ansvarligt på tværs af hver kanal, med stærke interne teams og strategisk ledelse.",[1247,1248,1249],"blockquote",{},[14,1250,1251,1252,1101,1254],{},"📝 Læs mere om vores tilgang:",[83,1253],{},[824,1255,1257],{"href":1256,"target":1063},"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings","Hvordan HulkApps Udvidede Deres Forretning med Shopify Service Tilbud",[146,1259],{},[271,1261,1263],{"id":1262},"opkøb-et-nyt-kapitel","Opkøb & Et Nyt Kapitel",[14,1265,1266,1267,1270,1271,1273,1274,1277],{},"I ",[79,1268,1269],{},"september 2022"," blev HulkApps opkøbt af ",[79,1272,1112],{}," og blev dets ",[79,1275,1276],{},"flagskib opkøb"," — dannede den kulturelle og operationelle køreplan, der hjalp med at forme, hvad Shop Circle er i dag.",[14,1279,1280],{},"Vi slog kræfterne sammen for at skalere hurtigere, bygge smartere og trække på et bredere økosystem af værktøjer og talenter. Og vigtigere, vi forblev tro mod vores mission: at hjælpe e-handels købmænd med at skabe uforglemmelige kundeoplevelser, drive loyalitet og vokse deres brands.",[1247,1282,1283],{},[14,1284,1285,1286,1101,1288],{},"📰 Læs den officielle meddelelse:",[83,1287],{},[824,1289,1291],{"href":1290,"target":1063},"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps","Et Nyt Kapitel for HulkApps",[1293,1294],"images-bento",{"image1":1295,"image2":1296,"image3":1297,"image4":1298},"/images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG","/images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG","/images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG","/images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp",[146,1300],{},[271,1302,1304],{"id":1303},"mennesker-først-altid","Mennesker Først, Altid",[14,1306,1307],{},"Intet af dette ville have været muligt uden de mennesker, der hældte deres energi, hjerte og handlekraft ind i HulkApps. Vi er især taknemmelige for:",[14,1309,1310,1313],{},[79,1311,1312],{},"Amer Grozdanic, Chirag Desai, Gini Bandheri, Niraj Delvadia, Keval Kankotiya, Bhavya Bhavsar, Shruti Shah",", og mange, mange flere — hver af dem bidrog til at HulkApps blev mere end bare en virksomhed. De hjalp med at forme en kultur af udførelse, ejerskab og uovertruffen modstandsdygtighed.",[146,1315],{},[271,1317,1319],{"id":1318},"arv","Arv",[14,1321,1322],{},"HulkApps forbliver en af de vigtigste byggesten i vores rejse. Det var beviset på, at modige indsatser, klar vision og utrættelig handling kan ændre ikke kun din virksomhed — men et helt økosystem.",[14,1324,1325],{},"Fra temaer til tjenester til apps, og fra startup mod til global skala — HulkApps blev mere end vi nogensinde forestillede os. Og det vokser stadig.",[14,1327,1328],{},[142,1329,1330],{},"Vi er stolte af, hvad vi byggede. Endnu mere stolte af, hvem vi byggede det med.",[146,1332],{},[908,1334],{"id":1335},"praella",[151,1337,882],{"id":1335},[14,1339,1340],{},[142,1341,1342],{},"Elite Strategi. Prisvindende Udførelse. Mennesker-Først Kultur.",[14,1344,1345],{},"Praella er vores flagskibsagentur — hvor kreativitet, ingeniørkunst og ydeevne mødes. Vi specialiserer os i at bygge højtydende e-handelsoplevelser for verdens mest ambitiøse brands.",[14,1347,1348],{},"Som en anerkendt leder i branchen er vi stolte af at have flere nøgleudmærkelser:",[36,1350,1351,1361,1376,1386,1409],{},[39,1352,1353,1354,1357,1358],{},"✅ ",[79,1355,1356],{},"Shopify Elite Partner"," — hvilket placerer os blandt de ",[79,1359,1360],{},"øverste 1% af Shopify agenturer globalt",[39,1362,1363,1364,1367,1368,1375],{},"🏆 ",[79,1365,1366],{},"Webby Award Vinder"," — for vores arbejde på ",[824,1369,1372],{"href":1370,"rel":1371},"https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances",[828],[79,1373,1374],{},"Billie Eilish Fragrances"," (Bedste Forside Design – 2022)",[39,1377,1378,1379,1382,1383],{},"🏅 ",[79,1380,1381],{},"Webby Award Nomineret"," — for ",[79,1384,1385],{},"Mark Rober’s CrunchLabs",[39,1387,1388,1389,1392,1393,1037,1397,1037,1401,1204,1405],{},"💼 ",[79,1390,1391],{},"Elite Partner"," af ",[824,1394,1396],{"href":1395,"target":1063},"https://shopify.com","Shopify",[824,1398,1400],{"href":1399,"target":1063},"https://rechargepayments.com","Recharge",[824,1402,1404],{"href":1403,"target":1063},"https://www.gorgias.com","Gorgias",[824,1406,1408],{"href":1407,"target":1063},"https://www.klaviyo.com","Klaviyo",[39,1410,1411,1412,1415],{},"🌱 ",[79,1413,1414],{},"Certificeret Great Place to Work"," — der afspejler vores forpligtelse til kultur og medarbejdertilfredshed",[14,1417,1418,1419,1422],{},"Praella er også en fortsættelse af vores kernegrundlæggerteam — ",[79,1420,1421],{},"Alen, Amer, Chirag, Niraj, og Keval"," — den samme gruppe bag HulkApps. Med dyb erfaring, delt tillid og et årti-langt partnerskab, har vi videreført vores kultur af udførelse, nysgerrighed og fremragende arbejde i hvert projekt hos Praella.",[14,1424,1425],{},"Hos Praella leverer vi ikke bare. Vi medskaber med kunderne — bringer designpræcision, teknisk dybde og vækststrategi til hvert projekt. Fra Shopify Plus bygger til fastholdelsessystemer, hjælper vi brands med at skalere med selvtillid.",[14,1427,1428],{},"Vi tror på, at prisvindende arbejde starter med en kultur, der sætter mennesker først — både internt og med de partnere, vi betjener.",[14,1430,1431,1101,1434],{},[163,1432],{"alt":882,"src":1433},"/images/gallery/Banner_3_Transparent_8b0a3fadd4.png",[824,1435,1437],{"href":1436,"target":1063},"https://praella.com","Besøg praella.com",[146,1439],{},[908,1441],{"id":1442},"cart-hook",[151,1444,1446],{"id":1445},"carthook-et-shop-circle-opkøb","CartHook, et Shop Circle opkøb",[14,1448,1449],{},[142,1450,1451],{},"Genopbygget. Ompositioneret. Genoplivet.",[14,1453,1454],{},"CartHook var den originale post-purchase tilbudsapp for Shopify og Recharge — den, der startede det hele. Men over tid mistede produktet momentum og markedsandel, og blev til sidst en distresset aktiver med betydeligt uudnyttet potentiale.",[14,1456,1457,1458,1037,1461,832,1464,1467],{},"Under vores tid hos Shop Circle ledede vi ",[79,1459,1460],{},"due diligence",[79,1462,1463],{},"opkøb",[79,1465,1466],{},"strategisk repositionering"," af CartHook. Inden for få måneder blev appen stabiliseret, geningenieret og transformeret til et profitabelt produkt igen — fuldt integreret i Shop Circles portefølje.",[14,1469,1470,1471,1474,1475,1478],{},"En nøglefaktor i den omstilling var handlekraften og lederskabet fra folk som ",[79,1472,1473],{},"Tarik \"Sela\" Selimović"," (Product Owner) og ",[79,1476,1477],{},"Adel Rovčanin"," (Marketing Manager), der spillede instrumentale roller i at genopbygge tilliden med brugerne og ompositionere CartHook som en seriøs konkurrent i post-purchase området — i direkte konkurrence med værktøjer som AfterSell.",[14,1480,1481,1482,1485,1486,1489],{},"Bemærkelsesværdigt blev CartHook også en af de ",[79,1483,1484],{},"første apps til at modtage Shopify’s Built for Shopify badge"," — en milepæl, der taler til kvaliteten, ydeevnen og tilliden, som teamet arbejdede hårdt for at levere. Stor ros til ",[79,1487,1488],{},"Tarik og resten af teamet"," for at presse produktet til det niveau.",[14,1491,1492],{},"CartHook fortsætter med at operere under Shop Circle paraplyen, og betjener købmænd, der ønsker at maksimere indtægterne fra checkout og optimere post-purchase arbejdsgange.",[14,1494,1495,1496],{},"🔗 ",[824,1497,1499],{"href":1498,"target":1063},"https://carthook.com","Besøg carthook.com",[146,1501],{},[908,1503],{"id":1504},"releasit",[151,1506,1508],{"id":1507},"releasit-et-shop-circle-opkøb","Releasit, et Shop Circle opkøb",[14,1510,1511],{},[142,1512,1513],{},"Muliggør Cash-on-Delivery Vækst på Tværs af LATAM & Asien",[14,1515,1516,1517,1520,1521,1037,1523,832,1525,1528,1529,1532],{},"Releasit var en kraftfuld post-purchase løsning fokuseret på at muliggøre ",[79,1518,1519],{},"Cash on Delivery (COD)"," arbejdsgange for købmænd på tværs af LATAM og Asien. Vi ledede ",[79,1522,1460],{},[79,1524,1463],{},[79,1526,1527],{},"strategisk overgang"," — hvilket bemærkelsesværdigt inkluderede udskiftning af grundlæggeren, ",[79,1530,1531],{},"Gabriele",", inden for blot 6 måneder, uden forstyrrelse til forretningen. Den overgang forbliver en af vores stolteste operationelle milepæle.",[14,1534,1535,1536,1539,1540,1543,1544,1547],{},"Vi skalerede Releasit til et af ",[79,1537,1538],{},"Shop Circles flagskibsprodukter",", voksede teamet med over 25 personer og fordoblede indtægterne ",[79,1541,1542],{},"år-over-år",". Vi lancerede også en ny ",[79,1545,1546],{},"support- og partnerskabsafdeling i Colombia",", hvilket gav os en kritisk strategisk tilstedeværelse i LATAM.",[14,1549,1550,1551,1037,1554,1037,1557,1204,1560,1563],{},"Mere vigtigt, vi muliggjorde en stærk ny generation af teamledere, der fortsætter missionen i dag — herunder ",[79,1552,1553],{},"Edin Lindov",[79,1555,1556],{},"Muhamed Musa",[79,1558,1559],{},"Mehmed \"Mesa\" Duranovic",[79,1561,1562],{},"Kenneth Montoya",", blandt mange andre.",[146,1565],{},[908,1567],{"id":1568},"accentuate",[151,1570,1572],{"id":1571},"accentuate-et-shop-circle-opkøb","Accentuate, et Shop Circle opkøb",[14,1574,1575],{},[142,1576,1577],{},"Fra Danske Rødder til Global Skala",[14,1579,1580,1581,1584],{},"Accentuate blev opkøbt af Shop Circle i 2023 fra ",[79,1582,1583],{},"Ole Thorup",", en dansk iværksætter, der byggede et af Shopifys mest elskede værktøjer til feltstyring.",[14,1586,1587,1588,1591,1592,1595],{},"Vi blev bedt om at ",[79,1589,1590],{},"genopbygge hele teamet"," — inklusive support, produkt, og udvikling — og håndtere en række ",[79,1593,1594],{},"kritiske infrastrukturomlægninger",". Overgangen blev gennemført på blot 6 måneder.",[14,1597,1598,1599,1602,1603,1606],{},"Ledet af ",[79,1600,1601],{},"Haris \"Hole\" Hodžić",", der fortsætter som ",[79,1604,1605],{},"General Manager",", blev Accentuate succesfuldt integreret og forbliver en af de mest teknisk robuste apps i porteføljen.",[146,1608],{},[908,1610],{"id":1611},"rush",[151,1613,1615],{"id":1614},"rush-et-shop-circle-opkøb","Rush, et Shop Circle opkøb",[14,1617,1618],{},[142,1619,1620],{},"Genopbygget til en Skalerbar Post-Purchase Tracking Oplevelse",[14,1622,1623,1624,1627,1628,840],{},"Rush var en ",[79,1625,1626],{},"ordrestatus sporingsapp",", som vi erhvervede og succesfuldt integrerede i ",[79,1629,1630],{},"HulkApps Order Status Tracker (OST)",[14,1632,1633,1634,1037,1636,1639,1640,1643],{},"Vi ledede ",[79,1635,1460],{},[79,1637,1638],{},"strategi",", og hands-on team implementering, der hjalp med at stabilisere og migrere Rush købmænd til en ",[79,1641,1642],{},"mere pålidelig, skalerbar løsning"," under HulkApps brandet.",[14,1645,1646,1647,1650,1651,1654],{},"Særlig tak til ",[79,1648,1649],{},"Mario Peshev"," (tidligere CEO for Rush) og ",[79,1652,1653],{},"Admir Saheta"," (en af vores kernedevelopere), der var instrumentale i overgangen og platformssammenlægningen.",[14,1656,1657,1658],{},"📰 ",[824,1659,1661],{"href":1660,"target":1063},"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/","Læs opkøbsmeddelelsen",[146,1663],{},[908,1665],{"id":1666},"eastsideco",[151,1668,1670],{"id":1669},"eastside-et-shop-circle-opkøb","Eastside, et Shop Circle opkøb",[14,1672,1673],{},[142,1674,1675],{},"Hurtig Omstilling, Langsigtet Vækst",[14,1677,1678,1679,1682,1683,832,1686,1689,1690,1693],{},"Vi arbejdede sammen med ",[79,1680,1681],{},"Jason Stokes"," fra Eastside Co for at erhverve to af deres kerneapps — ",[79,1684,1685],{},"Easy Redirects",[79,1687,1688],{},"Back in Stock"," — hvilket markerede det ",[79,1691,1692],{},"første opkøb efter HulkApps",", hvor HulkApps teamet tog fuldt ansvar for overgangen.",[14,1695,1696,1697,832,1700,1702,1703,832,1706,1709],{},"Stor ros til ",[79,1698,1699],{},"Shailesh Desai",[79,1701,1473],{}," for at lede dette projekt både fra produkt- og teknisk side. Efter deres overgang til andre roller, blev fakkelen båret af ",[79,1704,1705],{},"Anes Mehovic",[79,1707,1708],{},"Tarik Lilic",", der fortsætter med at drive vækst.",[14,1711,1712,1713,1716],{},"På trods af en ",[79,1714,1715],{},"stram en-måneds overgangsperiode",", gennemførte vores team en fuld overlevering, hvilket sikrede, at disse apps forblev stærke bidragsydere til Shop Circle porteføljen.",[146,1718],{},[908,1720],{"id":1721},"bold",[151,1723,1725],{"id":1724},"bold-commerce-et-shop-circle-opkøb","Bold Commerce, et Shop Circle opkøb",[14,1727,1728],{},[142,1729,1730],{},"Kompleks Overgang. Skalerbar Effekt.",[14,1732,1733,1734,1037,1737,1204,1740,840],{},"Som en del af vores opkøbsarbejde hos Shop Circle, samarbejdede vi med Bold Commerce for at erhverve nøgleprodukter herunder ",[79,1735,1736],{},"Bold Product Options",[79,1738,1739],{},"Bold Loyalty Points",[79,1741,1742],{},"Bold Store Locator",[14,1744,1745,1746,1749],{},"Dette var et af vores mest teknisk krævende opkøb, der krævede opsætning af et ",[79,1747,1748],{},"dedikeret support, produkt, CX, og ingeniørteam"," — hovedsageligt baseret i Bosnien.",[14,1751,1752,1753,1037,1756,1037,1759,1204,1762,1765],{},"Shoutout til ",[79,1754,1755],{},"JP Tretault",[79,1757,1758],{},"Harun Fazlagić",[79,1760,1761],{},"Arijana Ibrović",[79,1763,1764],{},"Seid Korać",", sammen med mange andre, der hjalp med at overføre og skalere disse komplekse applikationer.",[14,1767,1768,1769,1772],{},"I dag forbliver de ",[79,1770,1771],{},"hjørnesten apps inden for Shop Circle porteføljen",", der fortsat trives på Shopify App Store.",[146,1774],{},[908,1776],{"id":1777},"seapixel",[151,1779,1780],{"id":1777},"Seapixel",[14,1782,1783],{},[142,1784,1785],{},"Lille Studio. Skarpe Ideer. Specialprojekter.",[14,1787,1788,1790],{},[79,1789,1780],{}," er et boutique venture studio fokuseret på at bygge tekniske rammer og støtte høj-impact, specialprojekter bag kulisserne.",[14,1792,1793,1794,1797],{},"Grundlagt sammen med ",[79,1795,1796],{},"Evan Skoulikaritis"," — en nær ven og mangeårig samarbejdspartner — har Seapixel været en kreativ legeplads for eksperimentation, problemløsning og skræddersyet app-udvikling. Evan fortsætter med at lede skræddersyede produktinitiativer gennem Seapixel i dag.",[1247,1799,1800],{},[14,1801,1802,1803,1810],{},"💡 Sjov fakta: Vi solgte stille og roligt ",[824,1804,1807],{"href":1805,"rel":1806},"https://fluidframework.com",[828],[79,1808,1809],{},"FluidFramework.com"," til Microsoft — et mindre kendt, men stolt øjeblik i vores rejse.",[14,1812,1813],{},"Seapixel kan være lille af design, men dens indflydelse er vævet ind i mange af de værktøjer, systemer og rammer, vi har hjulpet med at bringe til live på tværs af vores portefølje.",[146,1815],{},[908,1817],{"id":1818},"lumia",[151,1820,1822],{"id":1821},"lumia-marketing-agency-opkøbt-af-empist","Lumia Marketing Agency, opkøbt af Empist",[14,1824,1825],{},[142,1826,1827],{},"Fra E-mail til e-handel — Bygget til Vækst, Overtaget for Effekt",[14,1829,1830,1831,1834],{},"Efter at have forladt Optyn, tog vi alt, hvad vi havde lært — fra at bygge SaaS-platforme til at skalere e-mail marketing løsninger — og vendte tilbage til vores kerne mission: at hjælpe købmænd med at vokse. Sådan blev ",[79,1832,1833],{},"Lumia"," født.",[14,1836,1837,1838,1841,1842,1037,1845,1204,1848,1851],{},"Vi lancerede oprindeligt som et e-mail marketing agentur, men skiftede hurtigt til at støtte det hastigt voksende ",[79,1839,1840],{},"Shopify økosystem",". Timingen var rigtig — og det samme var fokus. Vi begyndte at arbejde med nogle af de hurtigst voksende DTC brands som ",[79,1843,1844],{},"MVMT Watches",[79,1846,1847],{},"Argo Tea",[79,1849,1850],{},"Gramovox",", og leverede resultater gennem fuld-funnel marketing: web, e-mail, sociale medier og mere.",[14,1853,1854,1855,1858,1859,1862],{},"Lumia udviklede sig til et fuldservice ",[79,1856,1857],{},"Shopify Webudvikling og e-handel Vækstagentur",", der kombinerede UX, udvikling og performancemarketing i ét tæt team. Vi havde privilegiet af at blive den ",[79,1860,1861],{},"første officielle Shopify Plus Partner",", der støttede nogle af de mest indflydelsesrige brands, der stadig trives på platformen i dag.",[14,1864,1266,1865,1868,1869,1872,1873,1876,1877,1834],{},[79,1866,1867],{},"2016"," blev vi ",[79,1870,1871],{},"opkøbt af Digerati Group",", et digitalt konsulentfirma, der senere rebranded til ",[79,1874,1875],{},"Empist",". Opkøbet gjorde det muligt for vores team at skalere kapaciteter inden for et større økosystem, mens vi stadig opretholdt vores mission om at drive meningsfuld vækst for e-handelsbrands. Jeg underskrev en tre-årig aftale som en del af opkøbet — men varede ikke mere end et år, hvilket udløste en tidlig exit-klausul. Den gode nyhed? Sådan blev ",[79,1878,1123],{},[14,1880,1657,1881,1885,1887,1888],{},[824,1882,1884],{"href":1883,"target":1063},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html","Chicago Inno: Digerati Group opkøber Lumia",[83,1886],{},"\n📰 ",[824,1889,1891],{"href":1890,"target":1063},"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html","Empist fejrer 25 år",[908,1893],{"id":1894},"optyn",[151,1896,1898],{"id":1897},"optyn-opkøbt-af-cds","Optyn, opkøbt af CDS",[14,1900,1901],{},[142,1902,1903],{},"E-mail Marketing Gjort Enkel for Små Virksomheder",[14,1905,1906],{},"Optyn var en e-mail og social medie marketing platform designet fra bunden til små virksomheder. På et tidspunkt, hvor mindre end 4% af SMB'er brugte e-mail marketing værktøjer, så vi en enorm mulighed: de eksisterende platforme var bygget til strømbrugere — ikke til den travle lokale købmand, der forsøger at holde sig oven vande. Optyn ændrede det.",[14,1908,1909],{},"Vi byggede en simpel, billedbaseret platform, der tillod købmænd at lancere professionelle kampagner på under to minutter. Ingen blanke lærreder. Ingen komplekse værktøjer. Bare vejledte, gennemprøvede skabeloner, der virkede — og et produkt, der holdt din hånd hele vejen. Med få klik kunne en lille virksomhed genengagere hele sin kundebase og se målbare resultater.",[14,1911,1912],{},"Bag produktet var et kampprøvet grundlæggerteam: vi havde allerede bygget og forladt Dealer, som sendte millioner af e-mails per dag til over 10.000 virksomheder. Den erfaring, kombineret med indsigter fra at drive lokale fysiske butikker selv, formede Optyns brugervenlighed og vision. Sammen med Louis Morales (COO) og Gaurav Gaglani (CTO), byggede vi platformen og skalerede et team af otte udviklere for at bringe det til markedet.",[14,1914,1915],{},"Optyn fik ikke kun trækkraft med kunder — det tiltrak partnere. Vi lancerede en white-label strategi med platforme som E Street, der gav 1.500+ restauranter mulighed for at promovere tilbud direkte fra deres dashboards. Den distributionsførste tilgang hjalp os med at skalere og banede vejen for, hvad der kom næste.",[14,1917,1266,1918,1921,1922,1925,1926,1928,1929,1933,1935],{},[79,1919,1920],{},"oktober 2014"," blev Optyn ",[79,1923,1924],{},"opkøbt af Central Data Storage",", hvilket markerede en succesfuld exit og beviste efterspørgslen efter SMB-første marketing værktøjer.",[83,1927],{},"\n📄 ",[824,1930,1932],{"href":1931,"target":1063},"https://wellfound.com/company/optyn/funding","Rejste $309K — se finansieringshistorik",[83,1934],{},"\n🎥 Se vores pitch til gener8tor investeringssamfundet fra sommeren 2013",[1937,1938],"lite-youtube",{"alt":1939,"videoId":1940},"Optyn præsentation ved gener8tor Milwaukee Sommer 2013 Launch Day","MGhfUU8IUtw",[14,1942,1943],{},"📰 Opkøbsdækning:",[36,1945,1946,1952,1958],{},[39,1947,1948],{},[824,1949,1951],{"href":1950,"target":1063},"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html","Milwaukee Business Journal - gener8tor grad Optyn Overtaget",[39,1953,1954],{},[824,1955,1957],{"href":1956,"target":1063},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html","Chicago Inno - Central Data Storage opkøber Optyn",[39,1959,1960],{},[824,1961,1963],{"href":1962,"target":1063},"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html","GM Today- gener8tor Virksomhed Optyn Overtaget",[146,1965],{},[908,1967],{"id":1968},"dealster",[151,1970,1972],{"id":1971},"dealster-overtaget-af-ncrowd","Dealster, Overtaget af nCrowd",[14,1974,1975],{},[142,1976,1977],{},"Skalering af Daglige Tilbud Gennem Selvbetjeningsteknologi",[14,1979,1980,1981,840],{},"Efter opkøbet af Chitown Deals, havde vi en simpel men dristig indsigt: gør det igen — men gør det bedre. Den idé førte til oprettelsen af ",[79,1982,1983],{},"Dealster",[14,1985,1986,1987,1990],{},"Vi erhvervede domænet for $10.000 — et seriøst engagement tilbage i 2010 — og lancerede Dealster med en ny tilgang til lokale tilbud. I stedet for at replikere Groupon-modellen, byggede vi en ",[79,1988,1989],{},"selvbetjeningsplatform",", der tillod købmænd over hele USA at oprette, administrere og publicere deres egne tilbud.",[14,1992,1993,1994,1997],{},"Modellen virkede. ",[79,1995,1996],{},"Dealster skalerede hurtigt til at betjene kunder i over 25.000 byer og byer",", og blev en af de største daglige tilbudssider på markedet på det tidspunkt.",[14,1999,2000,2001,2004,2005,840,2008,1887,2010,2014,1887,2016],{},"Den vækst fangede opmærksomheden fra ",[79,2002,2003],{},"Half Off Depot",", der opkøbte Dealster i ",[79,2006,2007],{},"april 2012",[83,2009],{},[824,2011,2013],{"href":2012,"target":1063},"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html","PR Newswire - Half Off Depot opkøber Dealster.",[83,2015],{},[824,2017,2019],{"href":2018,"target":1063},"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html","Atlanta Business Chronicle - Half Off Depot tager Dealster",[14,2021,2022,2023,2026,2027,2030,2031,2034],{},"Vores hele team tilsluttede sig Half Off Depot, der senere rebrandede som ",[79,2024,2025],{},"nCrowd"," under en bølge af opkøb i området. Vi tog Dealster platformen og udviklede den til ",[79,2028,2029],{},"kerneteknologibunken bag nCrowd",", der hjalp med at drive tusinder af tilbud og millioner i transaktioner. På sit højdepunkt blev ",[79,2032,2033],{},"nCrowd den #2 spiller i den daglige tilbudsindustri",", lige bag Groupon.",[14,2036,2037,2038,2041,2042,2044,2045],{},"Under vores tid hos nCrowd, medforfattere jeg også og ledte indsendelsen af et ",[79,2039,2040],{},"patent for gruppetilbudsteknologi",", der muliggjorde smartere målretning og fastholdelsesstrategier.",[83,2043],{},"\n📜 ",[824,2046,2048],{"href":2047,"target":1063},"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385","WO2014186385 - Kunde Målretning, Erhvervelse og Fastholdelses Platform og Metode",[14,2050,2051],{},"Dealster's udvikling fra en dristig idé til en nationalt anerkendt platform lagde grundlaget for mange af de handel og performancemarketing systemer, vi har bygget siden.",[146,2053],{},[908,2055],{"id":2056},"chitown-deals",[151,2058,2060],{"id":2059},"chitown-deals-opkøbt-af-tippr","Chitown Deals, opkøbt af Tippr",[14,2062,2063],{},[142,2064,2065],{},"Kuponer, Daglige Tilbud & en 2010 Exit",[14,2067,2068],{},"Chitown Deals var en af vores allerførste startup projekter — født ud af den økonomiske usikkerhed efter recessionen i 2008, da forbrugerne i stigende grad vendte sig mod besparelser og klogere forbrug.",[14,2070,2071,2072,2075,2076,2079],{},"Den første version af Chitown Deals blev lanceret gennem et partnerskab med ",[79,2073,2074],{},"Coupons.com",", der leverede kuraterede ugentlige kuponer til Chicago-baserede abonnenter. Som appetitten for lokale tilbud voksede, udviklede platformen sig til en fuld-blown ",[79,2077,2078],{},"Daily Deal markedsplads"," — der gjorde det muligt for købmænd at oprette og promovere deres egne tilbud direkte til nærliggende kunder.",[14,2081,2082,2083,2086,2087,2090,2091,2094],{},"På sit højdepunkt blev Chitown Deals det ",[79,2084,2085],{},"andet mest populære daglige tilbudssted i Chicago",", kun overgået af Groupon. Dens hurtige vækst og lokale traction fangede opmærksomheden fra branchedeltagere, og den ",[79,2088,2089],{},"1. juni 2010"," blev Chitown Deals officielt ",[79,2092,2093],{},"opkøbt af Tippr",", der udvidede deres nationale tilstedeværelse til 10 amerikanske markeder.",[14,2096,2097,2098],{},"📄 ",[824,2099,2101],{"href":2100,"target":1063},"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938","Tippr.com Udvider Chicago Tilstedeværelse med Opkøb af Chitown Deals; Tippr Nu Operationel i 10 Amerikanske Markeder",[146,2103],{},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":2105},[2106,2107,2108,2109,2110,2115,2116,2117,2118,2119,2120,2121,2122,2123,2124,2125,2126],{"id":843,"depth":53,"text":844},{"id":910,"depth":53,"text":913},{"id":1005,"depth":53,"text":1006},{"id":1109,"depth":53,"text":1112},{"id":1172,"depth":53,"text":1173,"children":2111},[2112,2113,2114],{"id":1262,"depth":61,"text":1263},{"id":1303,"depth":61,"text":1304},{"id":1318,"depth":61,"text":1319},{"id":1335,"depth":53,"text":882},{"id":1445,"depth":53,"text":1446},{"id":1507,"depth":53,"text":1508},{"id":1571,"depth":53,"text":1572},{"id":1614,"depth":53,"text":1615},{"id":1669,"depth":53,"text":1670},{"id":1724,"depth":53,"text":1725},{"id":1777,"depth":53,"text":1780},{"id":1821,"depth":53,"text":1822},{"id":1897,"depth":53,"text":1898},{"id":1971,"depth":53,"text":1972},{"id":2059,"depth":53,"text":2060},"Hej, jeg er Alen Malkoč — en serie-iværksætter bag HulkApps og Shop Circle, nu ved at bygge AI-native virksomheder fra Sarajevo.",{},{"title":2130,"visible":60,"order":61},"Projekter","/da/ventures","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Mine Nuværende og Tidligere Projekter\"\\ndescription: \"Hej, jeg er Alen Malkoč — en serie-iværksætter bag HulkApps og Shop Circle, nu ved at bygge AI-native virksomheder fra Sarajevo.\"\\nsummary: \"I løbet af det sidste årti har vi bygget, skaleret og solgt virksomheder inden for e-handel, SaaS og AI — alt sammen med fokus på hastighed, fremragende produkter og reel værdi. Fra lanceringen af HulkApps og servicering af 100.000+ købmænd, til at lede væksten efter opkøbet af Shop Circle, har vores rejse været defineret af modig udførelse og opbygning af de rette teams. I dag fokuserer vi på at blive fuldt AI-native — og lancerer projekter som FlyRank og 10x, samt udvikler serviceteams som Praella og Power Commerce til AI-drevne leveringsmotorer. Vores mission er enkel - at hjælpe brands, teams og platforme med at gøre 10x mere — hurtigere, klogere og mere effektivt — ved at udnytte automatisering, indsigt og gennemtænkt design. Tak fordi du følger rejsen. Lad os bygge det næste. Vi ses.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Projekter\"\\n visible: true\\n order: 3\\n---\\n\\n::logos-list-plain\\n---\\nsubtitle: \"Fra agenturets rødder til AI-native — dette er rejsen.\"\\ntitle: \"Nuværende og Tidligere Projekter\"\\n---\\n\\nNedenfor er min rejse gennem forskellige projekter, brands og initiativer. Nogle nylige presseomtaler inkluderer dækning fra [**Al Jazeera**](https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega) og [**Bloomberg Adria**](https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news).\\n\\n## 10x\\n*Native AI. Reelt Potentiale. Eksponentiel Effekt.*\\n\\n10x er vores forpligtelse til at bygge fremtiden — ikke omkring AI, men **med det som kerne**.\\n\\nVi bliver fuldt native AI. Det betyder, at vi skaber værktøjer, systemer og tjenester designet fra bunden til at hjælpe folk med at opnå **10x resultater** — på kortere tid, med færre ressourcer og med mere klarhed. Dette handler ikke om genveje. Det handler om skala, potentiale og transformation.\\n\\nI centrum af 10x er vores metode: \\n**Gør det muligt for teams og kunder at opnå 10x mere — med samme indsats — gennem AI's styrke.**\\n\\nFlyRank er det første produkt, der kommer ud af dette økosystem — en fuld-stack AI vækstmotor for indhold, SEO og AEO. Men det er kun begyndelsen.\\n\\nVi udvikler aktivt vores to agenturer — **Power Commerce** og **Praella** — til næste-generations leveringsmotorer. Som en del af 10x økosystemet lancerer de en ny vertikal: \\n##### **AI Implementering & Tjenester** \\nHjælper brands med at anvende AI på tværs af produkt, marketing, CX og operationer — for at 10x deres ydelse, proces og potentiale.\\n\\nFra software til strategi bygger vi en række værktøjer og tjenester, der omdefinerer, hvad teams kan gøre — og hvor hurtigt de kan gøre det.\\n\\nDette er mere end en drejning. Det er en fuld-stack evolution mod fremtidens arbejde.\\n\\n🚀 [10x: Kommer Snart]\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"flyrank\">\u003C/div>\\n\\n## FlyRank\\n\\n*AI Vækstmotoren for Indhold, SEO og AEO*\\n\\nFlyRank er vores nyeste og mest ambitiøse projekt — en platform designet til at løse den voksende kompleksitet ved at skalere organisk vækst. Vi bygger den første **Enterprise AI Vækstmotor**, der gør det muligt for virksomheder at generere, optimere og administrere indhold i stor skala — på tværs af SEO og AEO (Answer Engine Optimization).\\n\\nGennem årene har vi set teams kæmpe med de samme flaskehalse: indholdshastighed, rangering ustabilitet og det voksende gap mellem strategi og udførelse. FlyRank lukker det gap. Det er ikke bare endnu en AI skribent — det er en fuld-stack vækstmotor bygget til marketing teams, produktledede organisationer og iværksættere, der ønsker resultater, ikke bare udkast.\\n\\nMed AI som kerne hjælper FlyRank dig med at:\\n\\n- Generere indhold af høj kvalitet optimeret til søgninger hurtigt \\n- Overvåge rangeringer og indholdsydelse i realtid \\n- Optimere på tværs af traditionel SEO og nye svarmotorer som ChatGPT, Perplexity og Gemini \\n- Skalere globalt med lokaliseret, flersproget output\\n\\nVi arbejder tæt sammen med tidlige partnere og bygger mod en fremtid, hvor indholdsskabelse ikke længere er en flaskehals — men en vækstfaktor.\\n\\nMålet? **10x din organiske rækkevidde, uden 10x personale.**\\n\\nDette er mere end et værktøj. Det er et skift i, hvordan moderne teams vokser.\\n\\n👉 [FlyRank.com](https://flyrank.com)\\n\\nSom en del af vores løbende innovation driver vi også to eksperimentelle produkter under **FlyRank Labs**:\\n\\n- [**jaqnjil.ai**](https://jaqnjil.ai): Et hurtigt, friktionsfrit værktøj til at generere SEO-svar i små bidder med et enkelt klik. \\n- [**saasinsights.co**](https://saasinsights.co): En SaaS intelligens tracker, der tilbyder realtidsindsigt i rangeringer, kategoribevægelser og SEO-ydelse.\\n\\nDisse Labs projekter lader os teste modige ideer i naturen — og bringe dem tilbage i FlyRanks kerne motor, når de viser sig værdifulde.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"powercommerce\">\u003C/div>\\n\\n## Power Commerce, tidligere Wolfpoint Agency\\n*Enterprise Tjenester. Platform Fleksibilitet. Brand-Centreret Udførelse.*\\n\\nPower Commerce, tidligere kendt som **Wolfpoint Agency**, er en del af **Praella Agency Group** — vores kerne e-handelsløsninger kraftcenter.\\n\\nEtableret i 2016 som en certificeret **Shopify Plus Partner**, voksede Wolfpoint hurtigt til at blive et af de bedst præsterende agenturer i økosystemet. Som en **Recharge Elite Partner** har vi arbejdet med nogle af verdens mest anerkendte brands — herunder **Condé Nast**, **Natura Brasil**, **Tula Skincare**, **Dr. Squatch**, **Martha Stewart**, **Ghost**, og mange flere.\\n\\nSom e-handelslandskabet udviklede sig, gjorde vi det også.\\n\\nVi rebrandede Wolfpoint til \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">\u003Cstrong>Power Commerce\u003C/strong>\u003C/a> for bedre at afspejle vores bredere vision: at levere løsninger, der går ud over Shopify. I dag fokuserer Power Commerce på at hjælpe brands med at trives på tværs af en række platforme og økosystemer — herunder:\\n\\n- **Content Management Systems** som WordPress, Webflow og Headless CMS \\n- **Globale e-handelsplatforme** såsom Shopline og Shoplazza \\n- **Enterprise Suites** som Adobe Experience Manager \\n- **Skræddersyede løsninger** tilpasset unikke forretningsbehov\\n\\nMed Power Commerce hjælper vi brands med at skalere med smidighed — uanset om de bygger på Shopify eller bevæger sig ud over det. Vi bringer dyb teknisk erfaring, kreativ udførelse og en platform-agnostisk tankegang til enhver udfordring.\\n\\nVi bygger ikke bare. Vi driver handel. \\n🔗 \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">Besøg powercommerce.co\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"shop-circle\">\u003C/div>\\n\\n## Shop Circle\\n*Skalering af Verdens Mest Komplette Shopify App Stack*\\n\\nEfter at have grundlagt og skaleret **HulkApps**, sluttede vi os til Shop Circle efter opkøbet for at hjælpe med at **definere og udvide porteføljen**. Over to år hjalp vi med at vokse virksomheden fra en række erhvervede produkter til et økosystem med over 50 apps, der tjener købmænd verden over.\\n\\nMine ansvarsområder spændte over **produkt, drift, teknologi, marketing og M&A** — med fokus på at integrere og skalere apps efter opkøb. Vi ledede direkte eller støttede opkøbene af over 10 Shopify Apps, herunder:\\n\\n**Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2**\\n\\nJeg har personligt ansat og ledet **over 180 personer**, opbygget **nye divisioner** og introduceret en **AI-first køreplan**, der integrerede automatisering, ydelsessporing og konkurrentintelligens i produkt- og vækstarbejdsgange.\\n\\nVi er utroligt stolte af, hvad Shop Circle blev — og hvordan Sarajevo voksede til at blive dets hovedkontor og innovationshub.\\n\\n\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"hulk-apps\">\u003C/div>\\n\\n## HulkApps, opkøbt af Shop Circle\\n*Fra Frustration til Flagskib — Rejsen Der Ændrede Alt*\\n\\nHulkApps er, hvor det hele virkelig faldt på plads.\\n\\nVi grundlagde HulkApps efter at have forladt Empist (tidligere Digerati Group), drevet af en dyb frustration over bureaukrati og stagnation. Vi ønskede ikke at bede om tilladelse til at vokse — vi ønskede at bygge. Og det gjorde vi.\\n\\nDet, der startede som en lille, skrabet operation, udviklede sig hurtigt til **en af de største uafhængige Shopify app- og serviceudbydere i verden**.\\n\\nVi voksede HulkApps til:\\n- **20+ apps**, **11 Shopify temaer**, og **100.000+ købmænd betjent**\\n- Over **300 millioner forbrugerinteraktioner** drevet gennem vores købmænd\\n- En infrastruktur, der kan håndtere **1,3 milliarder+ forespørgsler**\\n- Et globalt distribueret team med hovedkontor i **Sarajevo**, senere hjem for **135+ medarbejdere**\\n\\nVores vækst trodsede konventionel agenturlogik. I stedet for at fokusere snævert på et enkelt tilbud, omfavnede vi hele Shopify købmandslivscyklussen — fra **temaudvikling** til **tilpassede tjenester**, og til sidst **apps i skala**. Vi skalerede ansvarligt på tværs af hver kanal, med stærke interne teams og strategisk ledelse.\\n\\n> 📝 Læs mere om vores tilgang: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings\" target=\"_blank\">Hvordan HulkApps Udvidede Deres Forretning med Shopify Service Tilbud\u003C/a>\\n\\n---\\n\\n### Opkøb & Et Nyt Kapitel\\n\\nI **september 2022** blev HulkApps opkøbt af **Shop Circle** og blev dets **flagskib opkøb** — dannede den kulturelle og operationelle køreplan, der hjalp med at forme, hvad Shop Circle er i dag.\\n\\nVi slog kræfterne sammen for at skalere hurtigere, bygge smartere og trække på et bredere økosystem af værktøjer og talenter. Og vigtigere, vi forblev tro mod vores mission: at hjælpe e-handels købmænd med at skabe uforglemmelige kundeoplevelser, drive loyalitet og vokse deres brands.\\n\\n> 📰 Læs den officielle meddelelse: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps\" target=\"_blank\">Et Nyt Kapitel for HulkApps\u003C/a>\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: /images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG\\nimage2: /images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG\\nimage3: /images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG\\nimage4: /images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp\\n---\\n::\\n\\n---\\n\\n### Mennesker Først, Altid\\n\\nIntet af dette ville have været muligt uden de mennesker, der hældte deres energi, hjerte og handlekraft ind i HulkApps. Vi er især taknemmelige for:\\n\\n**Amer Grozdanic, Chirag Desai, Gini Bandheri, Niraj Delvadia, Keval Kankotiya, Bhavya Bhavsar, Shruti Shah**, og mange, mange flere — hver af dem bidrog til at HulkApps blev mere end bare en virksomhed. De hjalp med at forme en kultur af udførelse, ejerskab og uovertruffen modstandsdygtighed.\\n\\n---\\n\\n### Arv\\n\\nHulkApps forbliver en af de vigtigste byggesten i vores rejse. Det var beviset på, at modige indsatser, klar vision og utrættelig handling kan ændre ikke kun din virksomhed — men et helt økosystem.\\n\\nFra temaer til tjenester til apps, og fra startup mod til global skala — HulkApps blev mere end vi nogensinde forestillede os. Og det vokser stadig.\\n\\n*Vi er stolte af, hvad vi byggede. Endnu mere stolte af, hvem vi byggede det med.*\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"praella\">\u003C/div>\\n\\n## Praella\\n*Elite Strategi. Prisvindende Udførelse. Mennesker-Først Kultur.*\\n\\nPraella er vores flagskibsagentur — hvor kreativitet, ingeniørkunst og ydeevne mødes. Vi specialiserer os i at bygge højtydende e-handelsoplevelser for verdens mest ambitiøse brands.\\n\\nSom en anerkendt leder i branchen er vi stolte af at have flere nøgleudmærkelser:\\n\\n- ✅ **Shopify Elite Partner** — hvilket placerer os blandt de **øverste 1% af Shopify agenturer globalt** \\n- 🏆 **Webby Award Vinder** — for vores arbejde på [**Billie Eilish Fragrances**](https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances) (Bedste Forside Design – 2022) \\n- 🏅 **Webby Award Nomineret** — for **Mark Rober’s CrunchLabs** \\n- 💼 **Elite Partner** af \u003Ca href=\"https://shopify.com\" target=\"_blank\">Shopify\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://rechargepayments.com\" target=\"_blank\">Recharge\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://www.gorgias.com\" target=\"_blank\">Gorgias\u003C/a>, og \u003Ca href=\"https://www.klaviyo.com\" target=\"_blank\">Klaviyo\u003C/a> \\n- 🌱 **Certificeret Great Place to Work** — der afspejler vores forpligtelse til kultur og medarbejdertilfredshed\\n\\nPraella er også en fortsættelse af vores kernegrundlæggerteam — **Alen, Amer, Chirag, Niraj, og Keval** — den samme gruppe bag HulkApps. Med dyb erfaring, delt tillid og et årti-langt partnerskab, har vi videreført vores kultur af udførelse, nysgerrighed og fremragende arbejde i hvert projekt hos Praella.\\n\\nHos Praella leverer vi ikke bare. Vi medskaber med kunderne — bringer designpræcision, teknisk dybde og vækststrategi til hvert projekt. Fra Shopify Plus bygger til fastholdelsessystemer, hjælper vi brands med at skalere med selvtillid.\\n\\nVi tror på, at prisvindende arbejde starter med en kultur, der sætter mennesker først — både internt og med de partnere, vi betjener.\\n\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://praella.com\" target=\"_blank\">Besøg praella.com\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"cart-hook\">\u003C/div>\\n\\n## CartHook, et Shop Circle opkøb\\n*Genopbygget. Ompositioneret. Genoplivet.*\\n\\nCartHook var den originale post-purchase tilbudsapp for Shopify og Recharge — den, der startede det hele. Men over tid mistede produktet momentum og markedsandel, og blev til sidst en distresset aktiver med betydeligt uudnyttet potentiale.\\n\\nUnder vores tid hos Shop Circle ledede vi **due diligence**, **opkøb** og **strategisk repositionering** af CartHook. Inden for få måneder blev appen stabiliseret, geningenieret og transformeret til et profitabelt produkt igen — fuldt integreret i Shop Circles portefølje.\\n\\nEn nøglefaktor i den omstilling var handlekraften og lederskabet fra folk som **Tarik \"Sela\" Selimović** (Product Owner) og **Adel Rovčanin** (Marketing Manager), der spillede instrumentale roller i at genopbygge tilliden med brugerne og ompositionere CartHook som en seriøs konkurrent i post-purchase området — i direkte konkurrence med værktøjer som AfterSell.\\n\\nBemærkelsesværdigt blev CartHook også en af de **første apps til at modtage Shopify’s Built for Shopify badge** — en milepæl, der taler til kvaliteten, ydeevnen og tilliden, som teamet arbejdede hårdt for at levere. Stor ros til **Tarik og resten af teamet** for at presse produktet til det niveau.\\n\\nCartHook fortsætter med at operere under Shop Circle paraplyen, og betjener købmænd, der ønsker at maksimere indtægterne fra checkout og optimere post-purchase arbejdsgange.\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://carthook.com\" target=\"_blank\">Besøg carthook.com\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"releasit\">\u003C/div>\\n\\n## Releasit, et Shop Circle opkøb\\n*Muliggør Cash-on-Delivery Vækst på Tværs af LATAM & Asien*\\n\\nReleasit var en kraftfuld post-purchase løsning fokuseret på at muliggøre **Cash on Delivery (COD)** arbejdsgange for købmænd på tværs af LATAM og Asien. Vi ledede **due diligence**, **opkøb** og **strategisk overgang** — hvilket bemærkelsesværdigt inkluderede udskiftning af grundlæggeren, **Gabriele**, inden for blot 6 måneder, uden forstyrrelse til forretningen. Den overgang forbliver en af vores stolteste operationelle milepæle.\\n\\nVi skalerede Releasit til et af **Shop Circles flagskibsprodukter**, voksede teamet med over 25 personer og fordoblede indtægterne **år-over-år**. Vi lancerede også en ny **support- og partnerskabsafdeling i Colombia**, hvilket gav os en kritisk strategisk tilstedeværelse i LATAM.\\n\\nMere vigtigt, vi muliggjorde en stærk ny generation af teamledere, der fortsætter missionen i dag — herunder **Edin Lindov**, **Muhamed Musa**, **Mehmed \"Mesa\" Duranovic**, og **Kenneth Montoya**, blandt mange andre.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"accentuate\">\u003C/div>\\n\\n## Accentuate, et Shop Circle opkøb\\n*Fra Danske Rødder til Global Skala*\\n\\nAccentuate blev opkøbt af Shop Circle i 2023 fra **Ole Thorup**, en dansk iværksætter, der byggede et af Shopifys mest elskede værktøjer til feltstyring.\\n\\nVi blev bedt om at **genopbygge hele teamet** — inklusive support, produkt, og udvikling — og håndtere en række **kritiske infrastrukturomlægninger**. Overgangen blev gennemført på blot 6 måneder.\\n\\nLedet af **Haris \"Hole\" Hodžić**, der fortsætter som **General Manager**, blev Accentuate succesfuldt integreret og forbliver en af de mest teknisk robuste apps i porteføljen.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"rush\">\u003C/div>\\n\\n## Rush, et Shop Circle opkøb\\n*Genopbygget til en Skalerbar Post-Purchase Tracking Oplevelse*\\n\\nRush var en **ordrestatus sporingsapp**, som vi erhvervede og succesfuldt integrerede i **HulkApps Order Status Tracker (OST)**.\\n\\nVi ledede **due diligence**, **strategi**, og hands-on team implementering, der hjalp med at stabilisere og migrere Rush købmænd til en **mere pålidelig, skalerbar løsning** under HulkApps brandet.\\n\\nSærlig tak til **Mario Peshev** (tidligere CEO for Rush) og **Admir Saheta** (en af vores kernedevelopere), der var instrumentale i overgangen og platformssammenlægningen.\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/\" target=\"_blank\">Læs opkøbsmeddelelsen\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"eastsideco\">\u003C/div>\\n\\n## Eastside, et Shop Circle opkøb\\n\\n*Hurtig Omstilling, Langsigtet Vækst*\\n\\nVi arbejdede sammen med **Jason Stokes** fra Eastside Co for at erhverve to af deres kerneapps — **Easy Redirects** og **Back in Stock** — hvilket markerede det **første opkøb efter HulkApps**, hvor HulkApps teamet tog fuldt ansvar for overgangen.\\n\\nStor ros til **Shailesh Desai** og **Tarik \"Sela\" Selimović** for at lede dette projekt både fra produkt- og teknisk side. Efter deres overgang til andre roller, blev fakkelen båret af **Anes Mehovic** og **Tarik Lilic**, der fortsætter med at drive vækst.\\n\\nPå trods af en **stram en-måneds overgangsperiode**, gennemførte vores team en fuld overlevering, hvilket sikrede, at disse apps forblev stærke bidragsydere til Shop Circle porteføljen.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"bold\">\u003C/div>\\n\\n## Bold Commerce, et Shop Circle opkøb\\n*Kompleks Overgang. Skalerbar Effekt.*\\n\\nSom en del af vores opkøbsarbejde hos Shop Circle, samarbejdede vi med Bold Commerce for at erhverve nøgleprodukter herunder **Bold Product Options**, **Bold Loyalty Points**, og **Bold Store Locator**.\\n\\nDette var et af vores mest teknisk krævende opkøb, der krævede opsætning af et **dedikeret support, produkt, CX, og ingeniørteam** — hovedsageligt baseret i Bosnien.\\n\\nShoutout til **JP Tretault**, **Harun Fazlagić**, **Arijana Ibrović**, og **Seid Korać**, sammen med mange andre, der hjalp med at overføre og skalere disse komplekse applikationer.\\n\\nI dag forbliver de **hjørnesten apps inden for Shop Circle porteføljen**, der fortsat trives på Shopify App Store.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"seapixel\">\u003C/div>\\n\\n## Seapixel \\n*Lille Studio. Skarpe Ideer. Specialprojekter.*\\n\\n**Seapixel** er et boutique venture studio fokuseret på at bygge tekniske rammer og støtte høj-impact, specialprojekter bag kulisserne.\\n\\nGrundlagt sammen med **Evan Skoulikaritis** — en nær ven og mangeårig samarbejdspartner — har Seapixel været en kreativ legeplads for eksperimentation, problemløsning og skræddersyet app-udvikling. Evan fortsætter med at lede skræddersyede produktinitiativer gennem Seapixel i dag.\\n\\n> 💡 Sjov fakta: Vi solgte stille og roligt [**FluidFramework.com**](https://fluidframework.com) til Microsoft — et mindre kendt, men stolt øjeblik i vores rejse.\\n\\nSeapixel kan være lille af design, men dens indflydelse er vævet ind i mange af de værktøjer, systemer og rammer, vi har hjulpet med at bringe til live på tværs af vores portefølje.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"lumia\">\u003C/div>\\n\\n## Lumia Marketing Agency, opkøbt af Empist\\n\\n*Fra E-mail til e-handel — Bygget til Vækst, Overtaget for Effekt*\\n\\nEfter at have forladt Optyn, tog vi alt, hvad vi havde lært — fra at bygge SaaS-platforme til at skalere e-mail marketing løsninger — og vendte tilbage til vores kerne mission: at hjælpe købmænd med at vokse. Sådan blev **Lumia** født.\\n\\nVi lancerede oprindeligt som et e-mail marketing agentur, men skiftede hurtigt til at støtte det hastigt voksende **Shopify økosystem**. Timingen var rigtig — og det samme var fokus. Vi begyndte at arbejde med nogle af de hurtigst voksende DTC brands som **MVMT Watches**, **Argo Tea**, og **Gramovox**, og leverede resultater gennem fuld-funnel marketing: web, e-mail, sociale medier og mere.\\n\\nLumia udviklede sig til et fuldservice **Shopify Webudvikling og e-handel Vækstagentur**, der kombinerede UX, udvikling og performancemarketing i ét tæt team. Vi havde privilegiet af at blive den **første officielle Shopify Plus Partner**, der støttede nogle af de mest indflydelsesrige brands, der stadig trives på platformen i dag.\\n\\nI **2016** blev vi **opkøbt af Digerati Group**, et digitalt konsulentfirma, der senere rebranded til **Empist**. Opkøbet gjorde det muligt for vores team at skalere kapaciteter inden for et større økosystem, mens vi stadig opretholdt vores mission om at drive meningsfuld vækst for e-handelsbrands. Jeg underskrev en tre-årig aftale som en del af opkøbet — men varede ikke mere end et år, hvilket udløste en tidlig exit-klausul. Den gode nyhed? Sådan blev **HulkApps** født.\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno: Digerati Group opkøber Lumia\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html\" target=\"_blank\">Empist fejrer 25 år\u003C/a>\\n\\n\u003Cdiv id=\"optyn\">\u003C/div>\\n\\n## Optyn, opkøbt af CDS\\n*E-mail Marketing Gjort Enkel for Små Virksomheder*\\n\\nOptyn var en e-mail og social medie marketing platform designet fra bunden til små virksomheder. På et tidspunkt, hvor mindre end 4% af SMB'er brugte e-mail marketing værktøjer, så vi en enorm mulighed: de eksisterende platforme var bygget til strømbrugere — ikke til den travle lokale købmand, der forsøger at holde sig oven vande. Optyn ændrede det.\\n\\nVi byggede en simpel, billedbaseret platform, der tillod købmænd at lancere professionelle kampagner på under to minutter. Ingen blanke lærreder. Ingen komplekse værktøjer. Bare vejledte, gennemprøvede skabeloner, der virkede — og et produkt, der holdt din hånd hele vejen. Med få klik kunne en lille virksomhed genengagere hele sin kundebase og se målbare resultater.\\n\\nBag produktet var et kampprøvet grundlæggerteam: vi havde allerede bygget og forladt Dealer, som sendte millioner af e-mails per dag til over 10.000 virksomheder. Den erfaring, kombineret med indsigter fra at drive lokale fysiske butikker selv, formede Optyns brugervenlighed og vision. Sammen med Louis Morales (COO) og Gaurav Gaglani (CTO), byggede vi platformen og skalerede et team af otte udviklere for at bringe det til markedet.\\n\\nOptyn fik ikke kun trækkraft med kunder — det tiltrak partnere. Vi lancerede en white-label strategi med platforme som E Street, der gav 1.500+ restauranter mulighed for at promovere tilbud direkte fra deres dashboards. Den distributionsførste tilgang hjalp os med at skalere og banede vejen for, hvad der kom næste.\\n\\nI **oktober 2014** blev Optyn **opkøbt af Central Data Storage**, hvilket markerede en succesfuld exit og beviste efterspørgslen efter SMB-første marketing værktøjer. \\n📄 \u003Ca href=\"https://wellfound.com/company/optyn/funding\" target=\"_blank\">Rejste $309K — se finansieringshistorik\u003C/a> \\n🎥 Se vores pitch til gener8tor investeringssamfundet fra sommeren 2013\\n\\n::lite-youtube\\n---\\nvideoId: \"MGhfUU8IUtw\"\\nalt: \"Optyn præsentation ved gener8tor Milwaukee Sommer 2013 Launch Day\"\\n---\\n::\\n\\n📰 Opkøbsdækning: \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html\" target=\"_blank\">Milwaukee Business Journal - gener8tor grad Optyn Overtaget\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno - Central Data Storage opkøber Optyn\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html\" target=\"_blank\">GM Today- gener8tor Virksomhed Optyn Overtaget\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"dealster\">\u003C/div>\\n\\n## Dealster, Overtaget af nCrowd\\n*Skalering af Daglige Tilbud Gennem Selvbetjeningsteknologi*\\n\\nEfter opkøbet af Chitown Deals, havde vi en simpel men dristig indsigt: gør det igen — men gør det bedre. Den idé førte til oprettelsen af **Dealster**.\\n\\nVi erhvervede domænet for $10.000 — et seriøst engagement tilbage i 2010 — og lancerede Dealster med en ny tilgang til lokale tilbud. I stedet for at replikere Groupon-modellen, byggede vi en **selvbetjeningsplatform**, der tillod købmænd over hele USA at oprette, administrere og publicere deres egne tilbud.\\n\\nModellen virkede. **Dealster skalerede hurtigt til at betjene kunder i over 25.000 byer og byer**, og blev en af de største daglige tilbudssider på markedet på det tidspunkt.\\n\\nDen vækst fangede opmærksomheden fra **Half Off Depot**, der opkøbte Dealster i **april 2012**. \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html\" target=\"_blank\">PR Newswire - Half Off Depot opkøber Dealster.\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html\" target=\"_blank\">Atlanta Business Chronicle - Half Off Depot tager Dealster\u003C/a>\\n\\nVores hele team tilsluttede sig Half Off Depot, der senere rebrandede som **nCrowd** under en bølge af opkøb i området. Vi tog Dealster platformen og udviklede den til **kerneteknologibunken bag nCrowd**, der hjalp med at drive tusinder af tilbud og millioner i transaktioner. På sit højdepunkt blev **nCrowd den #2 spiller i den daglige tilbudsindustri**, lige bag Groupon.\\n\\nUnder vores tid hos nCrowd, medforfattere jeg også og ledte indsendelsen af et **patent for gruppetilbudsteknologi**, der muliggjorde smartere målretning og fastholdelsesstrategier. \\n📜 \u003Ca href=\"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385\" target=\"_blank\">WO2014186385 - Kunde Målretning, Erhvervelse og Fastholdelses Platform og Metode\u003C/a>\\n\\nDealster's udvikling fra en dristig idé til en nationalt anerkendt platform lagde grundlaget for mange af de handel og performancemarketing systemer, vi har bygget siden.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"chitown-deals\">\u003C/div>\\n\\n## Chitown Deals, opkøbt af Tippr\\n*Kuponer, Daglige Tilbud & en 2010 Exit*\\n\\nChitown Deals var en af vores allerførste startup projekter — født ud af den økonomiske usikkerhed efter recessionen i 2008, da forbrugerne i stigende grad vendte sig mod besparelser og klogere forbrug.\\n\\nDen første version af Chitown Deals blev lanceret gennem et partnerskab med **Coupons.com**, der leverede kuraterede ugentlige kuponer til Chicago-baserede abonnenter. Som appetitten for lokale tilbud voksede, udviklede platformen sig til en fuld-blown **Daily Deal markedsplads** — der gjorde det muligt for købmænd at oprette og promovere deres egne tilbud direkte til nærliggende kunder.\\n\\nPå sit højdepunkt blev Chitown Deals det **andet mest populære daglige tilbudssted i Chicago**, kun overgået af Groupon. Dens hurtige vækst og lokale traction fangede opmærksomheden fra branchedeltagere, og den **1. juni 2010** blev Chitown Deals officielt **opkøbt af Tippr**, der udvidede deres nationale tilstedeværelse til 10 amerikanske markeder.\\n\\n📄 \u003Ca href=\"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938\" target=\"_blank\">Tippr.com Udvider Chicago Tilstedeværelse med Opkøb af Chitown Deals; Tippr Nu Operationel i 10 Amerikanske Markeder\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n::",{"title":812,"description":2127},"da/ventures","I løbet af det sidste årti har vi bygget, skaleret og solgt virksomheder inden for e-handel, SaaS og AI — alt sammen med fokus på hastighed, fremragende produkter og reel værdi. Fra lanceringen af HulkApps og servicering af 100.000+ købmænd, til at lede væksten efter opkøbet af Shop Circle, har vores rejse været defineret af modig udførelse og opbygning af de rette teams. I dag fokuserer vi på at blive fuldt AI-native — og lancerer projekter som FlyRank og 10x, samt udvikler serviceteams som Praella og Power Commerce til AI-drevne leveringsmotorer. Vores mission er enkel - at hjælpe brands, teams og platforme med at gøre 10x mere — hurtigere, klogere og mere effektivt — ved at udnytte automatisering, indsigt og gennemtænkt design. Tak fordi du følger rejsen. Lad os bygge det næste. Vi ses.","t9xns8QbO_NejIXfMvH2eYqNWhQ6DZZU5eutbVTwDrs",[2138,2156,2173],{"id":2139,"description":2140,"extension":56,"locale":57,"meta":2141,"name":2148,"navigation":2149,"rawbody":2152,"slug":2153,"stem":2154,"summary":2140,"tts":60,"__hash__":2155},"blogCategories/da/insights/categories/building-in-public.md","Accelererer data, optimerer eksperimenter.",{"path":2142,"title":2143,"body":2144},"/da/insights/categories/building-in-public","Building In Public",{"type":8,"value":2145,"toc":2146},[],{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":2147},[],"Building in public",{"title":2150,"description":2140,"icon":2151,"visible":60,"order":61},"Bygger offentligt","heroicons:cog-6-tooth","---\\nlocale: da\\nname: \"Building in public\"\\nslug: building-in-public\\ndescription: \"Accelererer data, optimerer eksperimenter.\"\\nsummary: \"Accelererer data, optimerer eksperimenter.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: Bygger offentligt\\n description: \"Accelererer data, optimerer eksperimenter.\"\\n icon: \"heroicons:cog-6-tooth\"\\n visible: true\\n order: 3\\n---","building-in-public","da/insights/categories/building-in-public","-41qmAhzmfxDFi_gs2cJqdKdrtq85DtnqeXbhrIuAjg",{"id":2157,"description":2140,"extension":56,"locale":57,"meta":2158,"name":2165,"navigation":2166,"rawbody":2169,"slug":2170,"stem":2171,"summary":2140,"tts":60,"__hash__":2172},"blogCategories/da/insights/categories/cro-science.md",{"path":2159,"title":2160,"body":2161},"/da/insights/categories/cro-science","Cro Science",{"type":8,"value":2162,"toc":2163},[],{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":2164},[],"CRO Science",{"title":2167,"description":2140,"icon":2168,"visible":60,"order":53},"CRO Videnskab","heroicons:eye","---\\nlocale: da\\nname: \"CRO Science\"\\nslug: cro-science\\ndescription: \"Accelererer data, optimerer eksperimenter.\"\\nsummary: \"Accelererer data, optimerer eksperimenter.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"CRO Videnskab\"\\n description: \"Accelererer data, optimerer eksperimenter.\"\\n icon: \"heroicons:eye\"\\n visible: true\\n order: 2\\n---","cro-science","da/insights/categories/cro-science","OhbNIACR4Qn6uojP-QmSU7bnSWVSvwPOm-Qm86w-Su0",{"id":2174,"description":2175,"extension":56,"locale":57,"meta":2176,"name":2183,"navigation":2184,"rawbody":2188,"slug":2189,"stem":2190,"summary":2175,"tts":60,"__hash__":2191},"blogCategories/da/insights/categories/today-in-ai.md","AI omformer arbejde, etik, innovation.",{"path":2177,"title":2178,"body":2179},"/da/insights/categories/today-in-ai","Today In Ai",{"type":8,"value":2180,"toc":2181},[],{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":2182},[],"Today in AI",{"title":2185,"description":2175,"icon":2186,"visible":60,"order":2187},"I dag i AI","heroicons:star",1,"---\\nlocale: da\\nname: \"Today in AI\"\\nslug: today-in-ai\\ndescription: \"AI omformer arbejde, etik, innovation.\"\\nsummary: \"AI omformer arbejde, etik, innovation.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: I dag i AI\\n description: \"AI omformer arbejde, etik, innovation.\"\\n icon: \"heroicons:star\"\\n visible: true\\n order: 1\\n---","today-in-ai","da/insights/categories/today-in-ai","_giloLlt1aJRswFaAik2w0KBf_1uQJoCxCR5KyncFTM",[2193,2549,2615,2657,2906,3250,3293,3337,3380,3425,3450,3495,3659,3838,4084,4126,4265,4299,4309,4343,4351,4515,4611],{"id":2194,"title":2195,"body":2196,"category":2189,"createdBy":2532,"date":2533,"description":2534,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":2536,"locale":57,"meta":2537,"navigation":60,"path":2538,"rawbody":2539,"seo":2540,"slug":2541,"stem":2542,"summary":2543,"tags":2544,"tts":60,"__hash__":2548},"blog/da/insights/ai-news-june-20.md","AI Nyheder & Opdateringer – 20. juni: Stemmer, Agenter, Video & Virksomhedsværktøjer",{"type":8,"value":2197,"toc":2512},[2198,2202,2206,2209,2211,2215,2222,2261,2263,2267,2273,2304,2306,2310,2313,2320,2345,2352,2368,2375,2399,2401,2405,2409,2434,2438,2468,2470,2474,2484,2487,2489,2493,2507,2509],[447,2199,2201],{"id":2200},"ai-nyheder-opdateringer-20-juni","AI Nyheder & Opdateringer – 20. juni",[271,2203,2205],{"id":2204},"det-seneste-inden-for-ai-stemmer-agenter-video-og-virksomhedsværktøjer","Det Seneste inden for AI Stemmer, Agenter, Video og Virksomhedsværktøjer",[14,2207,2208],{},"Velkommen til denne uges AI-dybdegående gennemgang — din hurtige oversigt over de mest betydningsfulde opdateringer inden for AI-området. Fra emotionelt nuancerede AI-stemmer og ægte automatiseringsagenter til gennembrud inden for AI-genereret video og virksomhedsintegrationer, her er hvad der betyder noget og hvorfor.",[146,2210],{},[151,2212,2214],{"id":2213},"_11-labs-v3-ai-stemmer-der-lyder-menneskelige","🔊 11 Labs V3: AI Stemmer Der Lyder Menneskelige",[14,2216,2217,2218,2221],{},"Den nye ",[79,2219,2220],{},"11 Labs V3"," model er live i offentlig alpha og redefinerer AI-genereret tale.",[36,2223,2224,2231,2238,2244,2251,2254],{},[39,2225,2226,2227,2230],{},"Understøtter nu ",[79,2228,2229],{},"70+ sprog",", der dækker 90% af den globale befolkning.",[39,2232,2233,2234,2237],{},"Lader brugere ",[79,2235,2236],{},"indlejre emotionstagger"," (som spændt, hviskende) direkte i tekst.",[39,2239,2240,2243],{},[79,2241,2242],{},"Bygget fra bunden"," med fokus på pro-markeder: film, lydbøger, spil.",[39,2245,2246,2247,2250],{},"Ny ",[79,2248,2249],{},"multi-speaker API"," muliggør mere naturlige samtaler og dialoger.",[39,2252,2253],{},"V3 er endnu ikke i realtid, men ældre V2.5 Turbo-modeller anbefales indtil videre.",[39,2255,2256,2257,2260],{},"Tilbyder i øjeblikket ",[79,2258,2259],{},"80% rabat på selvbetjeningsplaner"," gennem juni 2025.",[146,2262],{},[151,2264,2266],{"id":2265},"ai-agenter-runner-h-af-h-company","🤖 AI Agenter: Runner H af H Company",[14,2268,2269,2272],{},[79,2270,2271],{},"Runner H"," gør opmærksom på sig selv med en AI-agent, der faktisk udfører opgaver på nettet.",[36,2274,2275,2282,2288,2295,2298],{},[39,2276,2277,2278,2281],{},"Drevet af ",[79,2279,2280],{},"Hollow1",", en 3B parameter visuel sprogmodel.",[39,2283,2284,2285,840],{},"Forstår layoutet af websider — ",[79,2286,2287],{},"klikker på knapper, udfylder formularer, booker rejser",[39,2289,2290,2291,2294],{},"Overgår konkurrenter i ",[79,2292,2293],{},"WebVoyager benchmark"," med 67% succes.",[39,2296,2297],{},"Fungerer på tværs af platforme: Gmail, Notion, Slack, Zapier, etc.",[39,2299,1266,2300,2303],{},[79,2301,2302],{},"offentlig beta"," og gratis at prøve nu.",[146,2305],{},[151,2307,2309],{"id":2308},"ai-video-er-eksploderende","🎬 AI Video Er Eksploderende",[14,2311,2312],{},"Tre forskellige tilgange til AI-video vinder frem:",[271,2314,2316,2317],{"id":2315},"_1-google-deepmind-v3","1. ",[79,2318,2319],{},"Google DeepMind V3",[36,2321,2322,2325,2332],{},[39,2323,2324],{},"Genererer høj-kvalitets korte videoer fra tekst eller billeder.",[39,2326,2327,2328,2331],{},"Inkluderer ",[79,2329,2330],{},"integreret lyd",", karakterkonsistens og kamerakontrol.",[39,2333,2334,2335,832,2338,2341,2342,840],{},"Nu i ",[79,2336,2337],{},"Leonardo.ai",[79,2339,2340],{},"Gemini app",", tilgængelig i ",[79,2343,2344],{},"73 lande",[271,2346,2348,2349],{"id":2347},"_2-mirage-studio-captions-ai","2. ",[79,2350,2351],{},"Mirage Studio (Captions AI)",[36,2353,2354,2361],{},[39,2355,2356,2357,2360],{},"Bygger ",[79,2358,2359],{},"hyperrealistiske AI-skuespillere"," fra tekstprompter eller referencebilleder.",[39,2362,2363,2364,2367],{},"Fokuseret på ",[79,2365,2366],{},"markedsføringsindhold"," — lover at reducere produktionstiden med 90%.",[271,2369,2371,2372],{"id":2370},"_3-heygen-ai-studio","3. ",[79,2373,2374],{},"HeyGen AI Studio",[36,2376,2377,2384,2396],{},[39,2378,2379,2380,2383],{},"Bygget til ",[79,2381,2382],{},"finjusteret kontrol"," over AI-avatarer og videoredigering.",[39,2385,2386,2387,1037,2390,1204,2393,840],{},"Funktioner inkluderer ",[79,2388,2389],{},"stemmeefterligning",[79,2391,2392],{},"gestik kortlægning",[79,2394,2395],{},"naturlig sprog-ydelsesretning",[39,2397,2398],{},"Lancering med deres mest livagtige avatar til dato.",[146,2400],{},[151,2402,2404],{"id":2403},"ai-platforme-går-dybere","🧠 AI Platforme Går Dybere",[271,2406,2408],{"id":2407},"google-gemini-25-pro","Google Gemini 2.5 Pro",[36,2410,2411,2418,2425],{},[39,2412,2413,2414,2417],{},"Nu førende på ",[79,2415,2416],{},"WebDev Arena leaderboard"," for at bygge apps fra prompter.",[39,2419,2420,2421,2424],{},"Nye ",[79,2422,2423],{},"“tænkningsbudgetter”"," tillader udviklere at styre computerforbrug og omkostninger.",[39,2426,2427,2428,832,2431,840],{},"Tilgængelig gennem ",[79,2429,2430],{},"Google AI Studio",[79,2432,2433],{},"Vertex AI",[271,2435,2437],{"id":2436},"openais-enterprise-push","OpenAI's Enterprise Push",[36,2439,2440,2451,2454,2461],{},[39,2441,2442,2443,2446,2447,2450],{},"Lancering af ",[79,2444,2445],{},"ChatGPT Connectors"," for at få adgang til ",[79,2448,2449],{},"privat virksomhedsdata"," fra værktøjer som Google Drive, SharePoint, Dropbox og Box.",[39,2452,2453],{},"Strenge tilladelseskontroller sikrer datasikkerhed.",[39,2455,2456,2457,2460],{},"Fremmer ChatGPT som et ",[79,2458,2459],{},"centralt videnshub"," for organisationer.",[39,2462,2463,2464,2467],{},"Også antydet ",[79,2465,2466],{},"dybe forskningsforbindelser"," til mere autonome anvendelser.",[146,2469],{},[151,2471,2473],{"id":2472},"det-store-billede","🔍 Det Store Billede",[14,2475,2476,2477,2479,2480,2483],{},"Den røde tråd gennem alle disse opdateringer?",[83,2478],{},"\nAI bevæger sig fra imponerende demonstrationer til ",[79,2481,2482],{},"integrerede, brugbare, daglige værktøjer"," — på tværs af stemme, automatisering, video og viden.",[14,2485,2486],{},"Spørgsmålet er ikke, om AI vil påvirke, hvordan vi arbejder og skaber — det er, hvor hurtigt det vil ændre alt.",[146,2488],{},[271,2490,2492],{"id":2491},"hvad-skal-man-holde-øje-med","💡 Hvad Skal Man Holde Øje Med:",[36,2494,2495,2498,2501,2504],{},[39,2496,2497],{},"Hvem dominerer AI-stemmeområdet i pro-markeder?",[39,2499,2500],{},"Vil Runner H udløse en bølge af agentbaserede startups?",[39,2502,2503],{},"Er AI-video klar til at erstatte skuespillere eller blot supplere arbejdsprocesser?",[39,2505,2506],{},"Kan OpenAI og Google blive de centrale nervesystemer for virksomheder?",[146,2508],{},[14,2510,2511],{},"Bliv hængende for flere ugentlige opdateringer, mens AI-kapløbet fortsætter med at accelerere.",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":2513},[2514,2515,2516,2517,2525,2529],{"id":2204,"depth":61,"text":2205},{"id":2213,"depth":53,"text":2214},{"id":2265,"depth":53,"text":2266},{"id":2308,"depth":53,"text":2309,"children":2518},[2519,2521,2523],{"id":2315,"depth":61,"text":2520},"1. Google DeepMind V3",{"id":2347,"depth":61,"text":2522},"2. Mirage Studio (Captions AI)",{"id":2370,"depth":61,"text":2524},"3. HeyGen AI Studio",{"id":2403,"depth":53,"text":2404,"children":2526},[2527,2528],{"id":2407,"depth":61,"text":2408},{"id":2436,"depth":61,"text":2437},{"id":2472,"depth":53,"text":2473,"children":2530},[2531],{"id":2491,"depth":61,"text":2492},"alen","2025-06-20","Fra 11 Labs’ emotionelle AI-stemmer til agenter, der udfører webopgaver, og hyperrealistisk AI-video — her er dit dybdegående kig på junis AI-gennembrud.",null,"/images/gallery/b44db447_465e_4528_8599_d56ddebece9a_1_e8c96027d4.jpg",{},"/da/insights/ai-news-june-20","---\\nlocale: da\\ntitle: \"AI Nyheder & Opdateringer – 20. juni: Stemmer, Agenter, Video & Virksomhedsværktøjer\"\\ndescription: \"Fra 11 Labs’ emotionelle AI-stemmer til agenter, der udfører webopgaver, og hyperrealistisk AI-video — her er dit dybdegående kig på junis AI-gennembrud.\"\\nsummary: \"Denne uge i AI: store fremskridt inden for stemmesyntese, intelligente agenter, AI-genereret video og AI-integration på virksomhedsniveau. Praktisk. Kraftfuldt. Allerede her.\"\\ntts: true\\nslug: ai-news-update-june-20\\ndate: 2025-06-20\\nimage: /images/gallery/b44db447_465e_4528_8599_d56ddebece9a_1_e8c96027d4.jpg\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"ai\", \"agents\", \"video-generation\"]\\ncreatedBy: \"alen\"\\n---\\n\\n# AI Nyheder & Opdateringer – 20. juni \\n### Det Seneste inden for AI Stemmer, Agenter, Video og Virksomhedsværktøjer\\n\\nVelkommen til denne uges AI-dybdegående gennemgang — din hurtige oversigt over de mest betydningsfulde opdateringer inden for AI-området. Fra emotionelt nuancerede AI-stemmer og ægte automatiseringsagenter til gennembrud inden for AI-genereret video og virksomhedsintegrationer, her er hvad der betyder noget og hvorfor.\\n\\n---\\n\\n## 🔊 11 Labs V3: AI Stemmer Der Lyder Menneskelige\\n\\nDen nye **11 Labs V3** model er live i offentlig alpha og redefinerer AI-genereret tale. \\n- Understøtter nu **70+ sprog**, der dækker 90% af den globale befolkning. \\n- Lader brugere **indlejre emotionstagger** (som spændt, hviskende) direkte i tekst. \\n- **Bygget fra bunden** med fokus på pro-markeder: film, lydbøger, spil. \\n- Ny **multi-speaker API** muliggør mere naturlige samtaler og dialoger. \\n- V3 er endnu ikke i realtid, men ældre V2.5 Turbo-modeller anbefales indtil videre. \\n- Tilbyder i øjeblikket **80% rabat på selvbetjeningsplaner** gennem juni 2025.\\n\\n---\\n\\n## 🤖 AI Agenter: Runner H af H Company\\n\\n**Runner H** gør opmærksom på sig selv med en AI-agent, der faktisk udfører opgaver på nettet. \\n- Drevet af **Hollow1**, en 3B parameter visuel sprogmodel. \\n- Forstår layoutet af websider — **klikker på knapper, udfylder formularer, booker rejser**. \\n- Overgår konkurrenter i **WebVoyager benchmark** med 67% succes. \\n- Fungerer på tværs af platforme: Gmail, Notion, Slack, Zapier, etc. \\n- I **offentlig beta** og gratis at prøve nu.\\n\\n---\\n\\n## 🎬 AI Video Er Eksploderende\\n\\nTre forskellige tilgange til AI-video vinder frem:\\n\\n### 1. **Google DeepMind V3** \\n- Genererer høj-kvalitets korte videoer fra tekst eller billeder. \\n- Inkluderer **integreret lyd**, karakterkonsistens og kamerakontrol. \\n- Nu i **Leonardo.ai** og **Gemini app**, tilgængelig i **73 lande**.\\n\\n### 2. **Mirage Studio (Captions AI)** \\n- Bygger **hyperrealistiske AI-skuespillere** fra tekstprompter eller referencebilleder. \\n- Fokuseret på **markedsføringsindhold** — lover at reducere produktionstiden med 90%.\\n\\n### 3. **HeyGen AI Studio** \\n- Bygget til **finjusteret kontrol** over AI-avatarer og videoredigering. \\n- Funktioner inkluderer **stemmeefterligning**, **gestik kortlægning**, og **naturlig sprog-ydelsesretning**. \\n- Lancering med deres mest livagtige avatar til dato.\\n\\n---\\n\\n## 🧠 AI Platforme Går Dybere\\n\\n### Google Gemini 2.5 Pro \\n- Nu førende på **WebDev Arena leaderboard** for at bygge apps fra prompter. \\n- Nye **“tænkningsbudgetter”** tillader udviklere at styre computerforbrug og omkostninger. \\n- Tilgængelig gennem **Google AI Studio** og **Vertex AI**.\\n\\n### OpenAI's Enterprise Push \\n- Lancering af **ChatGPT Connectors** for at få adgang til **privat virksomhedsdata** fra værktøjer som Google Drive, SharePoint, Dropbox og Box. \\n- Strenge tilladelseskontroller sikrer datasikkerhed. \\n- Fremmer ChatGPT som et **centralt videnshub** for organisationer. \\n- Også antydet **dybe forskningsforbindelser** til mere autonome anvendelser.\\n\\n---\\n\\n## 🔍 Det Store Billede\\n\\nDen røde tråd gennem alle disse opdateringer? \\nAI bevæger sig fra imponerende demonstrationer til **integrerede, brugbare, daglige værktøjer** — på tværs af stemme, automatisering, video og viden.\\n\\nSpørgsmålet er ikke, om AI vil påvirke, hvordan vi arbejder og skaber — det er, hvor hurtigt det vil ændre alt.\\n\\n---\\n\\n### 💡 Hvad Skal Man Holde Øje Med:\\n- Hvem dominerer AI-stemmeområdet i pro-markeder?\\n- Vil Runner H udløse en bølge af agentbaserede startups?\\n- Er AI-video klar til at erstatte skuespillere eller blot supplere arbejdsprocesser?\\n- Kan OpenAI og Google blive de centrale nervesystemer for virksomheder?\\n\\n---\\n\\nBliv hængende for flere ugentlige opdateringer, mens AI-kapløbet fortsætter med at accelerere.",{"title":2195,"description":2534},"ai-news-update-june-20","da/insights/ai-news-june-20","Denne uge i AI: store fremskridt inden for stemmesyntese, intelligente agenter, AI-genereret video og AI-integration på virksomhedsniveau. Praktisk. Kraftfuldt. Allerede her.",[2545,2546,2547],"ai","agents","video-generation","RUXJ99lnF72SDYgzz0aONVVeWxdV4IsYPteDyvh_hvw",{"id":2550,"title":2551,"body":2552,"category":2189,"createdBy":2545,"date":2594,"description":2595,"extension":56,"faqs":2596,"featured":416,"icon":2535,"image":2603,"locale":57,"meta":2604,"navigation":60,"path":2605,"rawbody":2606,"seo":2607,"slug":2608,"stem":2609,"summary":2595,"tags":2610,"tts":60,"__hash__":2614},"blog/da/insights/android-15.md","Android 15 Udvikler Preview Udgivet med Nye Privatlivsfunktioner",{"type":8,"value":2553,"toc":2591},[2554,2557,2560,2566,2581,2585],[447,2555,2551],{"id":2556},"android-15-udvikler-preview-udgivet-med-nye-privatlivsfunktioner",[14,2558,2559],{},"Google har frigivet den første udvikler preview af Android 15, med nye forbedringer inden for privatliv, ydeevne og brugergrænsefladeforfining.",[2561,2562,2563],"split-paragraph",{},[14,2564,2565],{},"Android 15 introducerer en \"Privat Rum\" funktion, der giver brugere mulighed for at skjule apps og data bag biometrisk autentificering. Den indeholder også nye API'er til on-device maskinlæring, der har til formål at forbedre AI-drevne funktioner samtidig med at beskytte brugerens privatliv.",[2567,2568,2570,2573,2575,2577,2579],"split-image-paragraph",{"image":2569},"https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTcuMc5DPA96Z7l0rt1EUWFlg2irpLI0AirXA&s",[14,2571,2572],{},"Opdateringen kommer med Material You 2.0 designjusteringer og mere flydende animationer, hvilket skaber en mere intuitiv oplevelse. Udviklere opfordres til at udforske nye SDK-værktøjer og systemforbedringer rettet mod foldables og tablets.",[14,2574,2572],{},[14,2576,2572],{},[14,2578,2572],{},[14,2580,2572],{},[151,2582,2584],{"id":2583},"hvad-er-nyt-for-udviklere","Hvad er Nyt for Udviklere?",[1293,2586],{"image1":2587,"image2":2588,"image3":2589,"image4":2590},"https://images.unsplash.com/photo-1559163499-413811fb2344","https://www.pwc.com/m1/en/services/consulting/technology/2024/image/tech-powered-hero-frame.jpeg","https://images.unsplash.com/photo-1531482615713-2afd69097998","https://www.zdnet.com/a/img/resize/5652e6e97255a2200ec08c4c734585a35b389e50/2024/05/13/8443ce52-215b-4bbc-b07a-6bdebcc7a19d/dsc00498.jpg?auto=webp&width=1280",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":2592},[2593],{"id":2583,"depth":53,"text":2584},"2025-05-28","Google lancerer Android 15 udvikler preview med opgraderinger til privatliv og ydeevne.",[2597,2600],{"question":2598,"answer":2599},"Hvilke nye funktioner inkluderer Android 15?","Android 15 introducerer en række forbedringer med fokus på privatliv, ydeevne og bruger-tilpasning. Bemærkelsesværdige tilføjelser inkluderer introduktionen af Privat Rum, et sikkert område hvor brugere kan skjule apps og beskytte dem med separat autentificering.",{"question":2601,"answer":2602},"Hvornår modtager min enhed Android 15 opdateringen?","Tidsplanen for Android 15 opdateringen afhænger af din enhed og producent. Google Pixel telefoner modtager typisk store Android opdateringer først, og Android 15 forventes at nå berettigede Pixel modeller inden udgangen af 2024.","https://cdn.mos.cms.futurecdn.net/PhGvotQFAgbTLQMpk52Hga.jpg",{},"/da/insights/android-15","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Android 15 Udvikler Preview Udgivet med Nye Privatlivsfunktioner\"\\ndescription: \"Google lancerer Android 15 udvikler preview med opgraderinger til privatliv og ydeevne.\"\\nsummary: \"Google lancerer Android 15 udvikler preview med opgraderinger til privatliv og ydeevne.\"\\ntts: true\\nslug: android-15-developer-preview\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://cdn.mos.cms.futurecdn.net/PhGvotQFAgbTLQMpk52Hga.jpg\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"tech\", \"android\", \"privacy\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\nfaqs:\\n - question: \"Hvilke nye funktioner inkluderer Android 15?\"\\n answer: \"Android 15 introducerer en række forbedringer med fokus på privatliv, ydeevne og bruger-tilpasning. Bemærkelsesværdige tilføjelser inkluderer introduktionen af Privat Rum, et sikkert område hvor brugere kan skjule apps og beskytte dem med separat autentificering.\"\\n - question: \"Hvornår modtager min enhed Android 15 opdateringen?\"\\n answer: \"Tidsplanen for Android 15 opdateringen afhænger af din enhed og producent. Google Pixel telefoner modtager typisk store Android opdateringer først, og Android 15 forventes at nå berettigede Pixel modeller inden udgangen af 2024.\"\\n---\\n\\n# Android 15 Udvikler Preview Udgivet med Nye Privatlivsfunktioner\\n\\nGoogle har frigivet den første udvikler preview af Android 15, med nye forbedringer inden for privatliv, ydeevne og brugergrænsefladeforfining.\\n\\n::split-paragraph\\nAndroid 15 introducerer en \"Privat Rum\" funktion, der giver brugere mulighed for at skjule apps og data bag biometrisk autentificering. Den indeholder også nye API'er til on-device maskinlæring, der har til formål at forbedre AI-drevne funktioner samtidig med at beskytte brugerens privatliv.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTcuMc5DPA96Z7l0rt1EUWFlg2irpLI0AirXA&s\"}\\nOpdateringen kommer med Material You 2.0 designjusteringer og mere flydende animationer, hvilket skaber en mere intuitiv oplevelse. Udviklere opfordres til at udforske nye SDK-værktøjer og systemforbedringer rettet mod foldables og tablets.\\n\\nOpdateringen kommer med Material You 2.0 designjusteringer og mere flydende animationer, hvilket skaber en mere intuitiv oplevelse. Udviklere opfordres til at udforske nye SDK-værktøjer og systemforbedringer rettet mod foldables og tablets.\\n\\nOpdateringen kommer med Material You 2.0 designjusteringer og mere flydende animationer, hvilket skaber en mere intuitiv oplevelse. Udviklere opfordres til at udforske nye SDK-værktøjer og systemforbedringer rettet mod foldables og tablets.\\n\\nOpdateringen kommer med Material You 2.0 designjusteringer og mere flydende animationer, hvilket skaber en mere intuitiv oplevelse. Udviklere opfordres til at udforske nye SDK-værktøjer og systemforbedringer rettet mod foldables og tablets.\\n\\nOpdateringen kommer med Material You 2.0 designjusteringer og mere flydende animationer, hvilket skaber en mere intuitiv oplevelse. Udviklere opfordres til at udforske nye SDK-værktøjer og systemforbedringer rettet mod foldables og tablets.\\n::\\n\\n## Hvad er Nyt for Udviklere?\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: \"https://images.unsplash.com/photo-1559163499-413811fb2344\"\\nimage2: \"https://www.pwc.com/m1/en/services/consulting/technology/2024/image/tech-powered-hero-frame.jpeg\"\\nimage3: \"https://images.unsplash.com/photo-1531482615713-2afd69097998\"\\nimage4: \"https://www.zdnet.com/a/img/resize/5652e6e97255a2200ec08c4c734585a35b389e50/2024/05/13/8443ce52-215b-4bbc-b07a-6bdebcc7a19d/dsc00498.jpg?auto=webp&width=1280\"\\n---\\n::",{"title":2551,"description":2595},"android-15-developer-preview","da/insights/android-15",[2611,2612,2613],"tech","android","privacy","91hkucXXI_zvNhMM0xMdz8WY1gPGMXOFhI8vI9hdLQY",{"id":2616,"title":2617,"body":2618,"category":2189,"createdBy":2545,"date":2594,"description":2645,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":2646,"locale":57,"meta":2647,"navigation":60,"path":2648,"rawbody":2649,"seo":2650,"slug":2651,"stem":2652,"summary":2645,"tags":2653,"tts":60,"__hash__":2656},"blog/da/insights/apple-ai-copilot-ios19.md","Apple Rygtes at Integrere AI Copilot i iOS 19",{"type":8,"value":2619,"toc":2642},[2620,2623,2626,2632,2636],[447,2621,2617],{"id":2622},"apple-rygtes-at-integrere-ai-copilot-i-ios-19",[14,2624,2625],{},"Lækkede interne dokumenter antyder, at Apple muligvis introducerer en indbygget AI-assistent, kaldet \"Copilot\", i iOS 19 senere i år. Apple arbejder angiveligt på en ny AI-integration på tværs af sine operativsystemer. \"Copilot\"-funktionen har til formål at assistere med opgaver som at skrive e-mails, planlægge møder og opsummere lange tekster.",[2567,2627,2629],{"image":2628},"https://www.kameleoon.com/sites/default/files/2024-03/thumbnail_720x460_2.svg",[14,2630,2631],{},"Copilot forventes at dukke op i betaform under WWDC 2025. Apple har angiveligt udviklet AI-systemet parallelt med sine Neural Engine-opgraderinger. Copilot forventes at dukke op i betaform under WWDC 2025. Apple har angiveligt udviklet AI-systemet parallelt med sine Neural Engine-opgraderinger. Copilot forventes at dukke op i betaform under WWDC 2025. Apple har angiveligt udviklet AI-systemet parallelt med sine Neural Engine-opgraderinger..",[151,2633,2635],{"id":2634},"genopfindelse-af-den-smarte-assistent","Genopfindelse af den Smarte Assistent",[1293,2637],{"image1":2638,"image2":2639,"image3":2640,"image4":2641},"https://images.unsplash.com/photo-1511707171634-5f897ff02aa9","https://images.unsplash.com/photo-1603791440384-56cd371ee9a7","https://images.unsplash.com/photo-1527443154391-507e9dc6c5cc","https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTeQ-dUgiOwglno3h3zMhgkYhnqg3diOy9n2g&s",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":2643},[2644],{"id":2634,"depth":53,"text":2635},"Lækager antyder, at Apple vil afsløre en AI Copilot i iOS 19 under WWDC 2025.","https://media.wired.com/photos/66f6e7c78af4eb900c2450f1/4:3/w_2000,h_1500,c_limit/Microsoft-Copilot-AI-Business-2WEED0T.jpg",{},"/da/insights/apple-ai-copilot-ios19","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Apple Rygtes at Integrere AI Copilot i iOS 19\"\\ndescription: \"Lækager antyder, at Apple vil afsløre en AI Copilot i iOS 19 under WWDC 2025.\"\\nsummary: \"Lækager antyder, at Apple vil afsløre en AI Copilot i iOS 19 under WWDC 2025.\"\\ntts: true\\nslug: apple-ai-copilot-ios19\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://media.wired.com/photos/66f6e7c78af4eb900c2450f1/4:3/w_2000,h_1500,c_limit/Microsoft-Copilot-AI-Business-2WEED0T.jpg\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"tech\", \"apple\", \"AI\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Apple Rygtes at Integrere AI Copilot i iOS 19\\n\\nLækkede interne dokumenter antyder, at Apple muligvis introducerer en indbygget AI-assistent, kaldet \"Copilot\", i iOS 19 senere i år. Apple arbejder angiveligt på en ny AI-integration på tværs af sine operativsystemer. \"Copilot\"-funktionen har til formål at assistere med opgaver som at skrive e-mails, planlægge møder og opsummere lange tekster.\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.kameleoon.com/sites/default/files/2024-03/thumbnail_720x460_2.svg\"}\\nCopilot forventes at dukke op i betaform under WWDC 2025. Apple har angiveligt udviklet AI-systemet parallelt med sine Neural Engine-opgraderinger. Copilot forventes at dukke op i betaform under WWDC 2025. Apple har angiveligt udviklet AI-systemet parallelt med sine Neural Engine-opgraderinger. Copilot forventes at dukke op i betaform under WWDC 2025. Apple har angiveligt udviklet AI-systemet parallelt med sine Neural Engine-opgraderinger..\\n::\\n\\n## Genopfindelse af den Smarte Assistent\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: \"https://images.unsplash.com/photo-1511707171634-5f897ff02aa9\"\\nimage2: \"https://images.unsplash.com/photo-1603791440384-56cd371ee9a7\"\\nimage3: \"https://images.unsplash.com/photo-1527443154391-507e9dc6c5cc\"\\nimage4: \"https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTeQ-dUgiOwglno3h3zMhgkYhnqg3diOy9n2g&s\"\\n---\\n::",{"title":2617,"description":2645},"apple-ai-copilot-ios19","da/insights/apple-ai-copilot-ios19",[2611,2654,2655],"apple","AI","5ion8Wj7-hSNhhkSYfkALvvaDpFYsRUQERlybppft8E",{"id":2658,"title":2659,"body":2660,"category":2189,"createdBy":2545,"date":2896,"description":2897,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":2535,"locale":57,"meta":2898,"navigation":60,"path":2899,"rawbody":2900,"seo":2901,"slug":2902,"stem":2903,"summary":2897,"tags":2904,"tts":60,"__hash__":2905},"blog/da/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears.md","Bedst af Brands + Bureauer: Denim-kampe, CEO-exits, Sportsmarketing og Konkursfrygt",{"type":8,"value":2661,"toc":2884},[2662,2666,2723,2725,2728,2731,2734,2740,2746,2754,2757,2762,2767,2778,2781,2786,2795,2798,2801,2806,2811,2817,2820,2825,2830,2833,2836,2841,2846,2853,2856,2861,2866,2869,2872,2875,2878],[151,2663,2665],{"id":2664},"indholdsfortegnelse","Indholdsfortegnelse",[2667,2668,2669,2675,2681,2687,2693,2699,2705,2711,2717],"ol",{},[39,2670,2671],{},[824,2672,2674],{"href":2673},"#section1","Det Store Billede",[39,2676,2677],{},[824,2678,2680],{"href":2679},"#section2","Mode & Detailhandel",[39,2682,2683],{},[824,2684,2686],{"href":2685},"#section3","Bedst af Kampagner",[39,2688,2689],{},[824,2690,2692],{"href":2691},"#section4","U.S. Open Marketing",[39,2694,2695],{},[824,2696,2698],{"href":2697},"#section5","College Football Marketing",[39,2700,2701],{},[824,2702,2704],{"href":2703},"#section6","Denim & Mode",[39,2706,2707],{},[824,2708,2710],{"href":2709},"#section7","Mad & Drikke",[39,2712,2713],{},[824,2714,2716],{"href":2715},"#section8","Bureau & Personnyheder",[39,2718,2719],{},[824,2720,2722],{"href":2721},"#section9","Hvad Jeg Holder Øje Med Næste",[151,2724,2674],{"id":2472},[14,2726,2727],{},"Denne uges signal midt i støjen er en af opsplitning. På den ene side har du traditionelle brands og detailhandlere, der kæmper med forældede modeller og står over for konkurser (SSENSE, Claire's) og dyre omstruktureringer. På den anden side ser du hyper-fokuserede udfordrerbrands (Vacation Inc.) og smarte etablerede spillere (Gap, Nike), der vinder ved at skabe håndgribelige oplevelser og mestre nichepublikum.",[14,2729,2730],{},"Den røde tråd er en flugt til kvalitet – ikke kun i produktet, men i kundeforholdene. Brands, der blot lejer opmærksomhed fra sociale platforme, er skrøbelige. Dem, der bygger en direkte, forsvarlig forbindelse med deres publikum, er dem med prissætningsstyrke og modstandsdygtighed. De travle grundlæggere og bygherrer, der forstår denne forskel, er dem, der vil eje det næste årti.",[151,2732,2680],{"id":2733},"mode-detailhandel",[14,2735,2736,2739],{},[79,2737,2738],{},"Det \"Hvad\":"," Online luksusforhandler SSENSE har ansøgt om konkursbeskyttelse og citerer pres fra toldsatser. K-pop gruppen KATSEYE's kampagne for Gap fortsætter med at få opmærksomhed med en pop-up lydscene aktivering. Pop Marts nye mini labubu-dukke blev øjeblikkeligt udsolgt i Kina. I opkøb og konsolideringer er Keurig Dr Pepper klar til at købe Peet's Coffee-ejer for $18 milliarder og derefter opdele i to enheder, mens Coca-Cola overvejer et salg af Costa Coffee for £2 milliarder. I en branding-tilbageførsel steg Cracker Barrels aktier efter at have opgivet et kontroversielt nyt logo. Smykkekæden Claire's lukker 290 lokationer midt i konkurs. Endelig annoncerede Nike, at de vil skære mindre end 1% af deres virksomhedspersonale i en omstruktureringsbevægelse.",[14,2741,2742,2745],{},[79,2743,2744],{},"Min Mening:"," Dette er en klar illustration af markedet, der straffer udifferentierede mellemhandlere, mens det belønner brands, der skaber unikke kulturelle øjeblikke. SSENSE's konkurs er et advarselsskud for enhver virksomhed, hvis primære værditilbud er aggregering. Uden et unikt produkt eller et dybt ejet publikum er du en vare på nåde af økonomiske modvinde som toldsatser.",[14,2747,2748,2749],{},"Sammenlign det med Gaps udførelse. De kører ikke bare annoncer for KATSEYE; de bygger en fysisk destination – en \"pop-up lydscene.\" Dette er smart. Det gør passive seere til aktive deltagere og genererer andenhåndseffekter gennem brugergenereret indhold. For en SMB-ejer er lektionen ikke at hyre en K-pop-gruppe; det er at tænke på, hvordan du kan skabe et fysisk, mindeværdigt berøringspunkt for dit brand. Det er sådan, du bygger et reelt, nåbart publikum, der ikke er afhængig af en algoritme. ",[824,2750,2753],{"href":2751,"rel":2752},"https://www.alenmalkoc.com",[828],"Deltag i andre grundlæggere og bygherrer, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.",[151,2755,2686],{"id":2756},"bedst-af-kampagner",[14,2758,2759,2761],{},[79,2760,2738],{}," En bred vifte af kampagner blev lanceret denne uge. Activision og 72andSunny skabte et multiplatform-stunt for 'The Guild.' American Eagle samarbejdede med Travis Kelce's Tru Kolors. Stone Islands nye kampagne involverede svømning med hajer. Fanta omfavnede \"Summerween\" ved at fremhæve Chucky og ‘Five Nights at Freddy’s’ på nye sodavand. Tinder lancerede en “Crush Feelings” kampagne, Spotify fejrede fanritualer, og Halo Top brugte tvetydige AI-eller-ikke visuals. Serena Williams gik offentligt med sin GLP-1 brug i en kampagne for Ro for at normalisere vægttabsmedicin. Under Armour's nye gritty annonce opfordrer atleter til 'be the problem', mens Disneys prinsessekampagne fokuserede på familieforbindelser.",[14,2763,2764,2766],{},[79,2765,2744],{}," De mest effektive kampagner her deler et fælles træk: de er bygget på en skarp, allerede eksisterende kulturel indsigt. Ro, der bruger Serena Williams til at tackle GLP-1-samtalen, er ikke bare en berømthedsgodkendelse; det er et strategisk træk til at destigmatisere en produktkategori ved at forankre den til en personlighed kendt for styrke og disciplin. Det er et skaktræk designet til præventivt at forme den offentlige fortælling.",[14,2768,2769,2770,2773,2774,2777],{},"For grundlæggere er takeawayen at stoppe med at tænke på kampagner som en måde at ",[142,2771,2772],{},"skabe"," en samtale og begynde at tænke på dem som en måde at ",[142,2775,2776],{},"tilslutte sig"," en eksisterende. Under Armour's \"be the problem\" forstår sindet hos den hyperkonkurrencedygtige atlet. Fantas \"Summerween\" kaprer en spirende, fan-drevet trend. Dit budget er begrænset. Spild det ikke ved at forsøge at starte en ild; find de glødende gløder og hæld din brændstof der.",[151,2779,2692],{"id":2780},"us-open-marketing",[14,2782,2783,2785],{},[79,2784,2738],{}," U.S. Open er blevet en stor platform for brandaktivering. Lacoste fejrede Novak Djokovic ved at ændre sit krokodillelogo til en ged. Ralph Lauren var vært for en eksklusiv hospitality suite. Atleter bar specialtilpassede sæt, herunder Naomi Osaka (Nike), Venus Williams (Khaite) og Coco Gauff (New Balance). Andre brands, der aktiverede ved begivenheden, inkluderer Grey Goose (med Frances Tiafoe), Aperol, Vuori (i partnerskab med Jack Draper) og Lexus, der skabte en \"signature shot machine.\" Begivenhedens madtilbud vakte også opmærksomhed med en \"$100 kaviar kyllinge nugget.\"",[14,2787,2788,2790,2791,2794],{},[79,2789,2744],{}," U.S. Open er et mikrokosmos af moderne marketingstrategi: det er ikke ét publikum, men en samling af forskellige, højværdinicher. Du har luksussegmentet målrettet af Ralph Lauren og Khaite, hvor målet er at styrke brandets status. Du har performance-wear brands som Nike og Vuori, der bruger atleter som beviser for produktets troværdighed. Og du har livsstilsbrands som Aperol og Grey Goose, der sælger ",[142,2792,2793],{},"oplevelsen"," af selve begivenheden.",[14,2796,2797],{},"Strategens spørgsmål er altid: \"Hvilket job er denne marketingaktivering ansat til at udføre?\" For Lexus genererer \"shot machine\" social buzz og forbinder brandet med præcisionsteknik. For Lacoste er \"ged\" logoet en smart, intern nik til tennisfællesskabet, der opbygger kulturel kapital. De sponsorerer ikke bare \"U.S. Open.\" De udfører præcise strategier målrettet specifikke undergrupper inden for begivenhedens økosystem. Det er en drejebog, som enhver virksomhed kan lære af.",[151,2799,2698],{"id":2800},"college-football-marketing",[14,2802,2803,2805],{},[79,2804,2738],{}," Brands gearer op til college fodbold sæsonen. Bud Light lancerede en kampagne med komikeren Shane Gillis. Celsius bygger videre på sin eksisterende brandarbejde ved at målrette college fodbold publikum. Dr Pepper’s ‘Fansville’ kampagne krydser over med Nissans ‘Heisman House.’ Andre bemærkelsesværdige aktiveringer inkluderer SONIC's kampagne med Terry Crews, Little Caesars' NFL marketing push, og DoorDash’s gamified belønningsprogram. Stanley 1913 samarbejdede med Caitlin Clark, og NFL annoncerede Abercrombie & Fitch som en officiel modepartner.",[14,2807,2808,2810],{},[79,2809,2744],{}," Den vigtigste ændring i sportsmarketing, især omkring college fodbold, er bevægelsen fra passiv brandbevidsthed til aktiv fællesskabsintegration. Partnerskabet mellem NFL og Abercrombie & Fitch er et perfekt eksempel. Dette handler ikke bare om at sætte et logo på en T-shirt; det er et strategisk træk for at fange en bestemt demografi – den yngre, stilbevidste fan – og gøre ligaen til en del af deres identitet uden for kampdagen.",[14,2812,2813,2814],{},"På samme måde er Dr Pepper og Nissan, der fusionerer deres kampagneuniverser, et klogt træk for at øge den kognitive tilgængelighed af begge brands. For SMB-ejeren er lektionen om partnerskaber. Hvem taler ellers til dit publikum? Hvordan kan du skabe et 1+1=3 scenarie, hvor du kombinerer din rækkevidde og relevans? Du behøver ikke et kæmpe tv-budget, men du har brug for den strategiske indsigt til at identificere komplementære partnere, der kan hjælpe dig med at eje en større del af din kundes sind. ",[824,2815,2753],{"href":2751,"rel":2816},[828],[151,2818,2704],{"id":2819},"denim-mode",[14,2821,2822,2824],{},[79,2823,2738],{}," Berømthedssamarbejder og high-fashion kampagner var fremtrædende. Levi's lancerede en post-Beyoncé kampagne med Shaboozey og Matty Matheson. Addison Rae samarbejdede med Lucky Brand om en lavtaljet jean. Paris Hilton er ansigtet for en ny Karl Lagerfeld kampagne. Tilda Swinton er med i kampagner for både Gentle Monster og Tom Ford. Andre bemærkelsesværdige nyheder inkluderer Post Malone's kampagne for Skims, Maison Margiela, der valgte Miley Cyrus til sin første berømthedskampagne nogensinde, og Louis Vuitton, der lancerer en $160 læbestift.",[14,2826,2827,2829],{},[79,2828,2744],{}," Der er to forskellige træk i gang her. Først er \"kulturel validering\" træk, hvor et etableret brand som Levi's bruger kunstnere som Shaboozey til at signalere sin fortsatte relevans. Dette handler om at opretholde markedspositionen. Det andet, mere interessante træk er \"niche arbitrage\" set med Addison Rae og Lucky Brand. De satser på genoplivningen af en meget specifik Y2K-trend (lavtaljede jeans) med en skaber, der har en direkte linje til det publikum, der driver den trend.",[14,2831,2832],{},"For en bygherre er Addison Rae-modellen mere vejledende. Det handler ikke om berømthed; det handler om præcision. De identificerede et specifikt produkt til et specifikt publikum leveret af en specifik budbringer. Det niveau af fokus reducerer risikoen ved en produktlancering betydeligt. Louis Vuittons $160 læbestift er et væddemål på den anden ende af spektret – at deres brand equity er så stærk, at de kan kræve ekstrem prissætningsstyrke. De fleste virksomheder er ikke Louis Vuitton. Vær Addison Rae. Vær specifik, vær fokuseret, og ej din niche.",[151,2834,2710],{"id":2835},"mad-drikke",[14,2837,2838,2840],{},[79,2839,2738],{}," Fødevare- og drikkevaresektoren oplevede en bølge af aktivitet. BrewDog-medstifter Martin Dickie trådte tilbage. PepsiCo øgede sin andel i Celsius. Liquid Death samarbejdede med Toxic Avenger om en falsk PSA, mens Liquid I.V. lancerede sin egen sukkerfri energidrik og en billboardkampagne. Danone sagsøger Chobani over en koldbrygget kaffeslogan. I fastfood annoncerede Pizza Hut en stor global produktlancering, McDonald's reducerer kombinationspriser, og Blue Apron skrotter sin måltidskasse-abonnementsmodel. Starbucks bragte sin Pumpkin Spice Latte tilbage og signalerede den uofficielle start på efteråret.",[14,2842,2843,2845],{},[79,2844,2744],{}," Dynamikkerne i denne sektor handler alle om distributionskanaler og brandtilladelse. Blue Aprons fiasko med sin abonnementsmodel er et klassisk tilfælde af en højfriktionsforretningsmodel i en lavmarginkategori. Logistikken er et mareridt, og kundelivstidsværdien er notorisk svær at opretholde. De drejer klogt væk fra en model, der blødte penge.",[14,2847,2848,2849,2852],{},"I mellemtiden viser PepsiCo's fordobling af Celsius styrken ved at have et dominerende distributionsnetværk. De kan tage et trendy produkt og tilslutte det til deres globale maskine og opnå skala næsten øjeblikkeligt. For det lille brand er skaktrækket ikke at konkurrere på skala, men på differentiering. Liquid Death sælger ikke bare vand; de sælger en identitet. De byggede en stærk, ejet medietilstedeværelse ",[142,2850,2851],{},"først",", hvilket derefter gav dem tilladelse til at udvide til nye kategorier. De byggede det nåbare publikum og solgte derefter produktet til dem. Det er den nye drejebog.",[151,2854,2716],{"id":2855},"bureau-personnyheder",[14,2857,2858,2860],{},[79,2859,2738],{}," Der var betydelig bevægelse i bureaueverdenen. Steve Hayden, reklamemanden bag Apples ikoniske '1984' reklame, døde i en alder af 78. WPP's COO Andrew Scott er klar til at forlade, og den nye UK & Ireland CEO Cindy Rose anerkendte de udfordringer, der ligger forude. På M&A-fronten erhvervede Accenture Song socialt bureau Superdigital, Connelly Partners erhvervede MMB, og Gravity Global erhvervede Marketing Doctor. DM9 står over for en retssag fra en amerikansk senator over en AI-manipuleret Cannes-indsendelse, hvilket uddyber kontroversen.",[14,2862,2863,2865],{},[79,2864,2744],{}," Bureau-landskabet er i en tilstand af flux, fanget mellem konsolidering og specialisering. De store holdingselskaber som WPP navigerer i lederændringer og anerkender strukturelle udfordringer, mens firmaer som Accenture Song fortsætter med at erhverve specialiserede kapaciteter for at opbygge deres end-to-end tilbud. Dette er makrotrenden: den langsomme, smertefulde integration af kreativitet, data og teknologi.",[14,2867,2868],{},"Retssagen mod Omnicom/DM9 er et kritisk signal for hele branchen. Brug af AI i kreativt arbejde bevæger sig fra en teoretisk diskussion til et juridisk og etisk minefelt. For enhver virksomhedsejer eller marketingleder betyder det, at din due diligence på bureau partnere skal øges ti gange. Du køber ikke bare kreativitet længere; du køber deres proces, deres etik og deres juridiske risikoprofil. Samtalen om AI skal flytte fra den kreative afdeling til generaladvokatens kontor med det samme.",[151,2870,2722],{"id":2871},"hvad-jeg-holder-øje-med-næste",[14,2873,2874],{},"To store signaler er ved at opstå, som vil definere de næste 18 måneder.",[14,2876,2877],{},"For det første bliver kløften mellem brands, der bygger ejede, nåbare publikum, og dem, der stadig lejer opmærksomhed, en kløft. Jeg ser på, hvilke \"DTC 2.0\" brands der med succes blander indhold, fællesskab og handel til en forsvarlig voldgrav. Gaps træk og endda små brands som Vacation Inc. viser, at fysiske aktiveringer bliver en nøgle måde at bygge den direkte forbindelse på, trække kunderne ud af feedet og ind i en verden, du kontrollerer.",[14,2879,2880,2881],{},"For det andet står bureaueverdenen over for en talent- og identitetskrise. Når kunder som T-Mobile tager mere arbejde in-house, og holdingselskaber konsoliderer, bliver det mellemstore, udifferentierede bureau presset. Jeg ser frem til stigningen af \"strike team\" modellen - små, elite, teknologikyndige bureauer, der integrerer direkte med en kundes team for at løse et specifikt problem i stedet for at være en fuld-service leverandør. Presset er på, og de modeller, der opstår fra denne periode med ustabilitet, vil diktere, hvor marketingtalentet strømmer hen i resten af årtiet. ",[824,2882,2753],{"href":2751,"rel":2883},[828],{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":2885},[2886,2887,2888,2889,2890,2891,2892,2893,2894,2895],{"id":2664,"depth":53,"text":2665},{"id":2472,"depth":53,"text":2674},{"id":2733,"depth":53,"text":2680},{"id":2756,"depth":53,"text":2686},{"id":2780,"depth":53,"text":2692},{"id":2800,"depth":53,"text":2698},{"id":2819,"depth":53,"text":2704},{"id":2835,"depth":53,"text":2710},{"id":2855,"depth":53,"text":2716},{"id":2871,"depth":53,"text":2722},"2025-09-01","Udforsk vindende brandstrategi fra Nike, Gap & mere. Vi analyserer det nyeste inden for sportsmarketing, detailkonkurser og vigtige kampagneindsigter. Få indsigt nu.",{},"/da/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Bedst af Brands + Bureauer: Denim-kampe, CEO-exits, Sportsmarketing og Konkursfrygt\"\\ndescription: \"Udforsk vindende brandstrategi fra Nike, Gap & mere. Vi analyserer det nyeste inden for sportsmarketing, detailkonkurser og vigtige kampagneindsigter. Få indsigt nu.\"\\nsummary: \"Udforsk vindende brandstrategi fra Nike, Gap & mere. Vi analyserer det nyeste inden for sportsmarketing, detailkonkurser og vigtige kampagneindsigter. Få indsigt nu.\"\\ntts: true\\nslug: best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears\\ndate: 2025-09-01\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## Indholdsfortegnelse\\n\\n1. [Det Store Billede](#section1)\\n2. [Mode & Detailhandel](#section2)\\n3. [Bedst af Kampagner](#section3)\\n4. [U.S. Open Marketing](#section4)\\n5. [College Football Marketing](#section5)\\n6. [Denim & Mode](#section6)\\n7. [Mad & Drikke](#section7)\\n8. [Bureau & Personnyheder](#section8)\\n9. [Hvad Jeg Holder Øje Med Næste](#section9)\\n\\n## Det Store Billede\\n\\nDenne uges signal midt i støjen er en af opsplitning. På den ene side har du traditionelle brands og detailhandlere, der kæmper med forældede modeller og står over for konkurser (SSENSE, Claire's) og dyre omstruktureringer. På den anden side ser du hyper-fokuserede udfordrerbrands (Vacation Inc.) og smarte etablerede spillere (Gap, Nike), der vinder ved at skabe håndgribelige oplevelser og mestre nichepublikum.\\n\\nDen røde tråd er en flugt til kvalitet – ikke kun i produktet, men i kundeforholdene. Brands, der blot lejer opmærksomhed fra sociale platforme, er skrøbelige. Dem, der bygger en direkte, forsvarlig forbindelse med deres publikum, er dem med prissætningsstyrke og modstandsdygtighed. De travle grundlæggere og bygherrer, der forstår denne forskel, er dem, der vil eje det næste årti.\\n\\n## Mode & Detailhandel\\n\\n**Det \"Hvad\":** Online luksusforhandler SSENSE har ansøgt om konkursbeskyttelse og citerer pres fra toldsatser. K-pop gruppen KATSEYE's kampagne for Gap fortsætter med at få opmærksomhed med en pop-up lydscene aktivering. Pop Marts nye mini labubu-dukke blev øjeblikkeligt udsolgt i Kina. I opkøb og konsolideringer er Keurig Dr Pepper klar til at købe Peet's Coffee-ejer for $18 milliarder og derefter opdele i to enheder, mens Coca-Cola overvejer et salg af Costa Coffee for £2 milliarder. I en branding-tilbageførsel steg Cracker Barrels aktier efter at have opgivet et kontroversielt nyt logo. Smykkekæden Claire's lukker 290 lokationer midt i konkurs. Endelig annoncerede Nike, at de vil skære mindre end 1% af deres virksomhedspersonale i en omstruktureringsbevægelse.\\n\\n**Min Mening:** Dette er en klar illustration af markedet, der straffer udifferentierede mellemhandlere, mens det belønner brands, der skaber unikke kulturelle øjeblikke. SSENSE's konkurs er et advarselsskud for enhver virksomhed, hvis primære værditilbud er aggregering. Uden et unikt produkt eller et dybt ejet publikum er du en vare på nåde af økonomiske modvinde som toldsatser.\\n\\nSammenlign det med Gaps udførelse. De kører ikke bare annoncer for KATSEYE; de bygger en fysisk destination – en \"pop-up lydscene.\" Dette er smart. Det gør passive seere til aktive deltagere og genererer andenhåndseffekter gennem brugergenereret indhold. For en SMB-ejer er lektionen ikke at hyre en K-pop-gruppe; det er at tænke på, hvordan du kan skabe et fysisk, mindeværdigt berøringspunkt for dit brand. Det er sådan, du bygger et reelt, nåbart publikum, der ikke er afhængig af en algoritme. [Deltag i andre grundlæggere og bygherrer, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Bedst af Kampagner\\n\\n**Det \"Hvad\":** En bred vifte af kampagner blev lanceret denne uge. Activision og 72andSunny skabte et multiplatform-stunt for 'The Guild.' American Eagle samarbejdede med Travis Kelce's Tru Kolors. Stone Islands nye kampagne involverede svømning med hajer. Fanta omfavnede \"Summerween\" ved at fremhæve Chucky og ‘Five Nights at Freddy’s’ på nye sodavand. Tinder lancerede en “Crush Feelings” kampagne, Spotify fejrede fanritualer, og Halo Top brugte tvetydige AI-eller-ikke visuals. Serena Williams gik offentligt med sin GLP-1 brug i en kampagne for Ro for at normalisere vægttabsmedicin. Under Armour's nye gritty annonce opfordrer atleter til 'be the problem', mens Disneys prinsessekampagne fokuserede på familieforbindelser.\\n\\n**Min Mening:** De mest effektive kampagner her deler et fælles træk: de er bygget på en skarp, allerede eksisterende kulturel indsigt. Ro, der bruger Serena Williams til at tackle GLP-1-samtalen, er ikke bare en berømthedsgodkendelse; det er et strategisk træk til at destigmatisere en produktkategori ved at forankre den til en personlighed kendt for styrke og disciplin. Det er et skaktræk designet til præventivt at forme den offentlige fortælling.\\n\\nFor grundlæggere er takeawayen at stoppe med at tænke på kampagner som en måde at *skabe* en samtale og begynde at tænke på dem som en måde at *tilslutte sig* en eksisterende. Under Armour's \"be the problem\" forstår sindet hos den hyperkonkurrencedygtige atlet. Fantas \"Summerween\" kaprer en spirende, fan-drevet trend. Dit budget er begrænset. Spild det ikke ved at forsøge at starte en ild; find de glødende gløder og hæld din brændstof der.\\n\\n## U.S. Open Marketing\\n\\n**Det \"Hvad\":** U.S. Open er blevet en stor platform for brandaktivering. Lacoste fejrede Novak Djokovic ved at ændre sit krokodillelogo til en ged. Ralph Lauren var vært for en eksklusiv hospitality suite. Atleter bar specialtilpassede sæt, herunder Naomi Osaka (Nike), Venus Williams (Khaite) og Coco Gauff (New Balance). Andre brands, der aktiverede ved begivenheden, inkluderer Grey Goose (med Frances Tiafoe), Aperol, Vuori (i partnerskab med Jack Draper) og Lexus, der skabte en \"signature shot machine.\" Begivenhedens madtilbud vakte også opmærksomhed med en \"$100 kaviar kyllinge nugget.\"\\n\\n**Min Mening:** U.S. Open er et mikrokosmos af moderne marketingstrategi: det er ikke ét publikum, men en samling af forskellige, højværdinicher. Du har luksussegmentet målrettet af Ralph Lauren og Khaite, hvor målet er at styrke brandets status. Du har performance-wear brands som Nike og Vuori, der bruger atleter som beviser for produktets troværdighed. Og du har livsstilsbrands som Aperol og Grey Goose, der sælger *oplevelsen* af selve begivenheden.\\n\\nStrategens spørgsmål er altid: \"Hvilket job er denne marketingaktivering ansat til at udføre?\" For Lexus genererer \"shot machine\" social buzz og forbinder brandet med præcisionsteknik. For Lacoste er \"ged\" logoet en smart, intern nik til tennisfællesskabet, der opbygger kulturel kapital. De sponsorerer ikke bare \"U.S. Open.\" De udfører præcise strategier målrettet specifikke undergrupper inden for begivenhedens økosystem. Det er en drejebog, som enhver virksomhed kan lære af.\\n\\n## College Football Marketing\\n\\n**Det \"Hvad\":** Brands gearer op til college fodbold sæsonen. Bud Light lancerede en kampagne med komikeren Shane Gillis. Celsius bygger videre på sin eksisterende brandarbejde ved at målrette college fodbold publikum. Dr Pepper’s ‘Fansville’ kampagne krydser over med Nissans ‘Heisman House.’ Andre bemærkelsesværdige aktiveringer inkluderer SONIC's kampagne med Terry Crews, Little Caesars' NFL marketing push, og DoorDash’s gamified belønningsprogram. Stanley 1913 samarbejdede med Caitlin Clark, og NFL annoncerede Abercrombie & Fitch som en officiel modepartner.\\n\\n**Min Mening:** Den vigtigste ændring i sportsmarketing, især omkring college fodbold, er bevægelsen fra passiv brandbevidsthed til aktiv fællesskabsintegration. Partnerskabet mellem NFL og Abercrombie & Fitch er et perfekt eksempel. Dette handler ikke bare om at sætte et logo på en T-shirt; det er et strategisk træk for at fange en bestemt demografi – den yngre, stilbevidste fan – og gøre ligaen til en del af deres identitet uden for kampdagen.\\n\\nPå samme måde er Dr Pepper og Nissan, der fusionerer deres kampagneuniverser, et klogt træk for at øge den kognitive tilgængelighed af begge brands. For SMB-ejeren er lektionen om partnerskaber. Hvem taler ellers til dit publikum? Hvordan kan du skabe et 1+1=3 scenarie, hvor du kombinerer din rækkevidde og relevans? Du behøver ikke et kæmpe tv-budget, men du har brug for den strategiske indsigt til at identificere komplementære partnere, der kan hjælpe dig med at eje en større del af din kundes sind. [Deltag i andre grundlæggere og bygherrer, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Denim & Mode\\n\\n**Det \"Hvad\":** Berømthedssamarbejder og high-fashion kampagner var fremtrædende. Levi's lancerede en post-Beyoncé kampagne med Shaboozey og Matty Matheson. Addison Rae samarbejdede med Lucky Brand om en lavtaljet jean. Paris Hilton er ansigtet for en ny Karl Lagerfeld kampagne. Tilda Swinton er med i kampagner for både Gentle Monster og Tom Ford. Andre bemærkelsesværdige nyheder inkluderer Post Malone's kampagne for Skims, Maison Margiela, der valgte Miley Cyrus til sin første berømthedskampagne nogensinde, og Louis Vuitton, der lancerer en $160 læbestift.\\n\\n**Min Mening:** Der er to forskellige træk i gang her. Først er \"kulturel validering\" træk, hvor et etableret brand som Levi's bruger kunstnere som Shaboozey til at signalere sin fortsatte relevans. Dette handler om at opretholde markedspositionen. Det andet, mere interessante træk er \"niche arbitrage\" set med Addison Rae og Lucky Brand. De satser på genoplivningen af en meget specifik Y2K-trend (lavtaljede jeans) med en skaber, der har en direkte linje til det publikum, der driver den trend.\\n\\nFor en bygherre er Addison Rae-modellen mere vejledende. Det handler ikke om berømthed; det handler om præcision. De identificerede et specifikt produkt til et specifikt publikum leveret af en specifik budbringer. Det niveau af fokus reducerer risikoen ved en produktlancering betydeligt. Louis Vuittons $160 læbestift er et væddemål på den anden ende af spektret – at deres brand equity er så stærk, at de kan kræve ekstrem prissætningsstyrke. De fleste virksomheder er ikke Louis Vuitton. Vær Addison Rae. Vær specifik, vær fokuseret, og ej din niche.\\n\\n## Mad & Drikke\\n\\n**Det \"Hvad\":** Fødevare- og drikkevaresektoren oplevede en bølge af aktivitet. BrewDog-medstifter Martin Dickie trådte tilbage. PepsiCo øgede sin andel i Celsius. Liquid Death samarbejdede med Toxic Avenger om en falsk PSA, mens Liquid I.V. lancerede sin egen sukkerfri energidrik og en billboardkampagne. Danone sagsøger Chobani over en koldbrygget kaffeslogan. I fastfood annoncerede Pizza Hut en stor global produktlancering, McDonald's reducerer kombinationspriser, og Blue Apron skrotter sin måltidskasse-abonnementsmodel. Starbucks bragte sin Pumpkin Spice Latte tilbage og signalerede den uofficielle start på efteråret.\\n\\n**Min Mening:** Dynamikkerne i denne sektor handler alle om distributionskanaler og brandtilladelse. Blue Aprons fiasko med sin abonnementsmodel er et klassisk tilfælde af en højfriktionsforretningsmodel i en lavmarginkategori. Logistikken er et mareridt, og kundelivstidsværdien er notorisk svær at opretholde. De drejer klogt væk fra en model, der blødte penge.\\n\\nI mellemtiden viser PepsiCo's fordobling af Celsius styrken ved at have et dominerende distributionsnetværk. De kan tage et trendy produkt og tilslutte det til deres globale maskine og opnå skala næsten øjeblikkeligt. For det lille brand er skaktrækket ikke at konkurrere på skala, men på differentiering. Liquid Death sælger ikke bare vand; de sælger en identitet. De byggede en stærk, ejet medietilstedeværelse *først*, hvilket derefter gav dem tilladelse til at udvide til nye kategorier. De byggede det nåbare publikum og solgte derefter produktet til dem. Det er den nye drejebog.\\n\\n## Bureau & Personnyheder\\n\\n**Det \"Hvad\":** Der var betydelig bevægelse i bureaueverdenen. Steve Hayden, reklamemanden bag Apples ikoniske '1984' reklame, døde i en alder af 78. WPP's COO Andrew Scott er klar til at forlade, og den nye UK & Ireland CEO Cindy Rose anerkendte de udfordringer, der ligger forude. På M&A-fronten erhvervede Accenture Song socialt bureau Superdigital, Connelly Partners erhvervede MMB, og Gravity Global erhvervede Marketing Doctor. DM9 står over for en retssag fra en amerikansk senator over en AI-manipuleret Cannes-indsendelse, hvilket uddyber kontroversen.\\n\\n**Min Mening:** Bureau-landskabet er i en tilstand af flux, fanget mellem konsolidering og specialisering. De store holdingselskaber som WPP navigerer i lederændringer og anerkender strukturelle udfordringer, mens firmaer som Accenture Song fortsætter med at erhverve specialiserede kapaciteter for at opbygge deres end-to-end tilbud. Dette er makrotrenden: den langsomme, smertefulde integration af kreativitet, data og teknologi.\\n\\nRetssagen mod Omnicom/DM9 er et kritisk signal for hele branchen. Brug af AI i kreativt arbejde bevæger sig fra en teoretisk diskussion til et juridisk og etisk minefelt. For enhver virksomhedsejer eller marketingleder betyder det, at din due diligence på bureau partnere skal øges ti gange. Du køber ikke bare kreativitet længere; du køber deres proces, deres etik og deres juridiske risikoprofil. Samtalen om AI skal flytte fra den kreative afdeling til generaladvokatens kontor med det samme.\\n\\n## Hvad Jeg Holder Øje Med Næste\\n\\nTo store signaler er ved at opstå, som vil definere de næste 18 måneder.\\n\\nFor det første bliver kløften mellem brands, der bygger ejede, nåbare publikum, og dem, der stadig lejer opmærksomhed, en kløft. Jeg ser på, hvilke \"DTC 2.0\" brands der med succes blander indhold, fællesskab og handel til en forsvarlig voldgrav. Gaps træk og endda små brands som Vacation Inc. viser, at fysiske aktiveringer bliver en nøgle måde at bygge den direkte forbindelse på, trække kunderne ud af feedet og ind i en verden, du kontrollerer.\\n\\nFor det andet står bureaueverdenen over for en talent- og identitetskrise. Når kunder som T-Mobile tager mere arbejde in-house, og holdingselskaber konsoliderer, bliver det mellemstore, udifferentierede bureau presset. Jeg ser frem til stigningen af \"strike team\" modellen - små, elite, teknologikyndige bureauer, der integrerer direkte med en kundes team for at løse et specifikt problem i stedet for at være en fuld-service leverandør. Presset er på, og de modeller, der opstår fra denne periode med ustabilitet, vil diktere, hvor marketingtalentet strømmer hen i resten af årtiet. [Deltag i andre grundlæggere og bygherrer, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)",{"title":2659,"description":2897},"best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears","da/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears",[],"GTl3G5yFIK72eeFJ9BjSQ7XazOW1pXXheCksg2Qhcnc",{"id":2907,"title":2908,"body":2909,"category":2153,"createdBy":2545,"date":3235,"description":3236,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":3237,"locale":57,"meta":3238,"navigation":60,"path":3239,"rawbody":3240,"seo":3241,"slug":3242,"stem":3243,"summary":3244,"tags":3245,"tts":60,"__hash__":3249},"blog/da/insights/building-in-public-top-entrepreneurs.md","Top Iværksættere, der Bygger Offentligt, at Følge",{"type":8,"value":2910,"toc":3222},[2911,2914,2918,2921,2925,2951,2953,2963,3002,3012,3045,3055,3079,3089,3106,3116,3133,3143,3160,3170,3187,3197,3219],[447,2912,2908],{"id":2913},"top-iværksættere-der-bygger-offentligt-at-følge",[151,2915,2917],{"id":2916},"hvorfor-følge-iværksættere-der-bygger-offentligt","Hvorfor Følge Iværksættere, der Bygger Offentligt?",[14,2919,2920],{},"At bygge offentligt betyder, at iværksættere åbent deler deres forretningsopbygningsproces, herunder sejre, tab og lærdomme. Denne gennemsigtighed hjælper følgere med at lære praktiske strategier, undgå faldgruber og forblive motiverede. Ved at følge disse stiftere på X får du realtidsindsigt i deres beslutningstagning og væksttaktikker.",[151,2922,2924],{"id":2923},"nøglepunkter","Nøglepunkter",[36,2926,2927,2933,2939,2945],{},[39,2928,2929,2932],{},[79,2930,2931],{},"Gennemsigtighed i Iværksætteri",": Succesrige iværksættere deler deres succeser, udfordringer og endda målinger, hvilket fremmer læring og forbindelse.",[39,2934,2935,2938],{},[79,2936,2937],{},"Mangfoldige Industrier",": Disse stiftere spænder over tech, medier, mode, biotek og mere — og tilbyder en bred vifte af perspektiver.",[39,2940,2941,2944],{},[79,2942,2943],{},"X som Et Knudepunkt",": Størstedelen af aktiviteterne med at bygge offentligt sker på X (tidligere Twitter), hvilket gør det til et centralt sted at følge.",[39,2946,2947,2950],{},[79,2948,2949],{},"Ægte Inspiration",": Fra Navals filosofi til Gary Vees arbejdsomhed, hver personlighed bringer en unik vinkel til stifterrejsen.",[146,2952],{},[271,2954,2956],{"id":2955},"naval-ravikant",[79,2957,2958],{},[824,2959,2962],{"href":2960,"rel":2961},"https://x.com/naval",[828],"Naval Ravikant",[36,2964,2965,2975,2981,2987,2996],{},[39,2966,2967,2970,2971],{},[79,2968,2969],{},"Favoritpost",": ",[824,2972,2973],{"href":2973,"rel":2974},"https://x.com/naval/status/1524651923525500928",[828],[39,2976,2977,2980],{},[79,2978,2979],{},"Virksomhed",": AngelList",[39,2982,2983,2986],{},[79,2984,2985],{},"Om Virksomheden",": Platform, der forbinder startups med investorer og strømliner finansiering i den tidlige fase.",[39,2988,2989,2970,2992],{},[79,2990,2991],{},"LinkedIn",[824,2993,2994],{"href":2994,"rel":2995},"https://www.linkedin.com/in/navalr/",[828],[39,2997,2998,3001],{},[79,2999,3000],{},"Hvad der er Cool",": Filosofisk, bredt fulgt for 'How to Get Rich' tråden.",[271,3003,3005],{"id":3004},"gary-vaynerchuk",[79,3006,3007],{},[824,3008,3011],{"href":3009,"rel":3010},"https://x.com/garyvee",[828],"Gary Vaynerchuk",[36,3013,3014,3022,3027,3032,3040],{},[39,3015,3016,2970,3018],{},[79,3017,2969],{},[824,3019,3020],{"href":3020,"rel":3021},"https://x.com/garyvee/status/1314298184513003534",[828],[39,3023,3024,3026],{},[79,3025,2979],{},": VaynerMedia, VaynerX",[39,3028,3029,3031],{},[79,3030,2985],{},": Marketing/media stormagt. Har også lanceret VeeFriends.",[39,3033,3034,2970,3036],{},[79,3035,2991],{},[824,3037,3038],{"href":3038,"rel":3039},"https://www.linkedin.com/in/garyvaynerchuk/",[828],[39,3041,3042,3044],{},[79,3043,3000],{},": Motiverende, arbejdsomhedsfokuseret, bygger på tværs af flere vertikaler.",[271,3046,3048],{"id":3047},"pat-flynn",[79,3049,3050],{},[824,3051,3054],{"href":3052,"rel":3053},"https://x.com/PatFlynn",[828],"Pat Flynn",[36,3056,3057,3064,3069,3074],{},[39,3058,3059,2970,3061],{},[79,3060,2969],{},[824,3062,3052],{"href":3052,"rel":3063},[828],[39,3065,3066,3068],{},[79,3067,2979],{},": Smart Passive Income",[39,3070,3071,3073],{},[79,3072,2985],{},": Online iværksætter, blogger og podcaster.",[39,3075,3076,3078],{},[79,3077,3000],{},": Deler indkomst, lærdomme og eksperimenter gennemsigtigt.",[271,3080,3082],{"id":3081},"eric-ries",[79,3083,3084],{},[824,3085,3088],{"href":3086,"rel":3087},"https://x.com/ericries",[828],"Eric Ries",[36,3090,3091,3096,3101],{},[39,3092,3093,3095],{},[79,3094,2979],{},": The Lean Startup",[39,3097,3098,3100],{},[79,3099,2985],{},": Forfatter til en metodologi, der har transformeret startup-tænkning.",[39,3102,3103,3105],{},[79,3104,3000],{},": Pioner inden for valideret læring og MVP-kultur.",[271,3107,3109],{"id":3108},"kiran-mazumdar-shaw",[79,3110,3111],{},[824,3112,3115],{"href":3113,"rel":3114},"https://x.com/kiranshaw",[828],"Kiran Mazumdar Shaw",[36,3117,3118,3123,3128],{},[39,3119,3120,3122],{},[79,3121,2979],{},": Biocon",[39,3124,3125,3127],{},[79,3126,2985],{},": Pionerede bioteknologi lederskab fra Indien.",[39,3129,3130,3132],{},[79,3131,3000],{},": Visionær inden for sundhedspleje med en global mission.",[271,3134,3136],{"id":3135},"hiten-shah",[79,3137,3138],{},[824,3139,3142],{"href":3140,"rel":3141},"https://x.com/hnshah",[828],"Hiten Shah",[36,3144,3145,3150,3155],{},[39,3146,3147,3149],{},[79,3148,2979],{},": Crazy Egg, KISSmetrics",[39,3151,3152,3154],{},[79,3153,2985],{},": Analytics og SaaS-fokuseret iværksætter.",[39,3156,3157,3159],{},[79,3158,3000],{},": Tweeter i tråde og strategier — meget anvendeligt.",[271,3161,3163],{"id":3162},"andrew-chen",[79,3164,3165],{},[824,3166,3169],{"href":3167,"rel":3168},"https://x.com/andrewchen",[828],"Andrew Chen",[36,3171,3172,3177,3182],{},[39,3173,3174,3176],{},[79,3175,2979],{},": Andreessen Horowitz",[39,3178,3179,3181],{},[79,3180,2985],{},": Investor og skribent om vækst, startups og netværk.",[39,3183,3184,3186],{},[79,3185,3000],{},": Hans essays om netværkseffekter er guld værd.",[271,3188,3190],{"id":3189},"kevin-rose",[79,3191,3192],{},[824,3193,3196],{"href":3194,"rel":3195},"https://x.com/kevinrose",[828],"Kevin Rose",[36,3198,3199,3204,3209,3214],{},[39,3200,3201,3203],{},[79,3202,2979],{},": Digg, True Ventures",[39,3205,3206,3208],{},[79,3207,2985],{},": Stifter, der blev investor og podcast-vært.",[39,3210,3211,3213],{},[79,3212,2991],{},": N/A",[39,3215,3216,3218],{},[79,3217,3000],{},": Tidlig Web 2.0 pioner, nu en stemme i Web3.",[14,3220,3221],{},"Disse iværksættere deler ikke bare råd — de viser deres arbejde. Fra tidlige produktbeslutninger til ansættelseslærdomme, vækstudfordringer og endda fiasko, skaber de en køreplan for andre at følge. Begynd at engagere dig, fortsæt med at lære, og overvej selv at bygge offentligt - det gør jeg i hvert fald.",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":3223},[3224,3225],{"id":2916,"depth":53,"text":2917},{"id":2923,"depth":53,"text":2924,"children":3226},[3227,3228,3229,3230,3231,3232,3233,3234],{"id":2955,"depth":61,"text":2962},{"id":3004,"depth":61,"text":3011},{"id":3047,"depth":61,"text":3054},{"id":3081,"depth":61,"text":3088},{"id":3108,"depth":61,"text":3115},{"id":3135,"depth":61,"text":3142},{"id":3162,"depth":61,"text":3169},{"id":3189,"depth":61,"text":3196},"2025-06-21","Opdag over 20 iværksættere, der bygger offentligt — deler realtidslærdomme, sejre og indsigt på X og andre steder.","/images/gallery/1937_a3f25a54cb.jpg",{},"/da/insights/building-in-public-top-entrepreneurs","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Top Iværksættere, der Bygger Offentligt, at Følge\"\\ndescription: \"Opdag over 20 iværksættere, der bygger offentligt — deler realtidslærdomme, sejre og indsigt på X og andre steder.\"\\nsummary: \"Udforsk, hvordan topstiftere som Naval Ravikant, Gary Vee og Sophia Amoruso bygger offentligt, deler gennemsigtigt og inspirerer den næste generation af iværksættere.\"\\ntts: true\\nslug: top-entrepreneurs-building-in-public\\ndate: 2025-06-21\\nimage: /images/gallery/1937_a3f25a54cb.jpg\\ncategory: building-in-public\\ntags: [\"entrepreneurship\", \"founders\", \"x\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Top Iværksættere, der Bygger Offentligt, at Følge\\n\\n## Hvorfor Følge Iværksættere, der Bygger Offentligt?\\n\\nAt bygge offentligt betyder, at iværksættere åbent deler deres forretningsopbygningsproces, herunder sejre, tab og lærdomme. Denne gennemsigtighed hjælper følgere med at lære praktiske strategier, undgå faldgruber og forblive motiverede. Ved at følge disse stiftere på X får du realtidsindsigt i deres beslutningstagning og væksttaktikker.\\n\\n## Nøglepunkter\\n\\n- **Gennemsigtighed i Iværksætteri**: Succesrige iværksættere deler deres succeser, udfordringer og endda målinger, hvilket fremmer læring og forbindelse.\\n- **Mangfoldige Industrier**: Disse stiftere spænder over tech, medier, mode, biotek og mere — og tilbyder en bred vifte af perspektiver.\\n- **X som Et Knudepunkt**: Størstedelen af aktiviteterne med at bygge offentligt sker på X (tidligere Twitter), hvilket gør det til et centralt sted at følge.\\n- **Ægte Inspiration**: Fra Navals filosofi til Gary Vees arbejdsomhed, hver personlighed bringer en unik vinkel til stifterrejsen.\\n\\n---\\n\\n### **[Naval Ravikant](https://x.com/naval)**\\n- **Favoritpost**: [https://x.com/naval/status/1524651923525500928](https://x.com/naval/status/1524651923525500928)\\n- **Virksomhed**: AngelList\\n- **Om Virksomheden**: Platform, der forbinder startups med investorer og strømliner finansiering i den tidlige fase.\\n- **LinkedIn**: https://www.linkedin.com/in/navalr/\\n- **Hvad der er Cool**: Filosofisk, bredt fulgt for 'How to Get Rich' tråden.\\n\\n### **[Gary Vaynerchuk](https://x.com/garyvee)**\\n- **Favoritpost**: [https://x.com/garyvee/status/1314298184513003534](https://x.com/garyvee/status/1314298184513003534)\\n- **Virksomhed**: VaynerMedia, VaynerX\\n- **Om Virksomheden**: Marketing/media stormagt. Har også lanceret VeeFriends.\\n- **LinkedIn**: https://www.linkedin.com/in/garyvaynerchuk/\\n- **Hvad der er Cool**: Motiverende, arbejdsomhedsfokuseret, bygger på tværs af flere vertikaler.\\n\\n### **[Pat Flynn](https://x.com/PatFlynn)**\\n- **Favoritpost**: [https://x.com/PatFlynn](https://x.com/PatFlynn)\\n- **Virksomhed**: Smart Passive Income\\n- **Om Virksomheden**: Online iværksætter, blogger og podcaster.\\n- **Hvad der er Cool**: Deler indkomst, lærdomme og eksperimenter gennemsigtigt.\\n\\n### **[Eric Ries](https://x.com/ericries)**\\n- **Virksomhed**: The Lean Startup\\n- **Om Virksomheden**: Forfatter til en metodologi, der har transformeret startup-tænkning.\\n- **Hvad der er Cool**: Pioner inden for valideret læring og MVP-kultur.\\n\\n### **[Kiran Mazumdar Shaw](https://x.com/kiranshaw)**\\n- **Virksomhed**: Biocon\\n- **Om Virksomheden**: Pionerede bioteknologi lederskab fra Indien.\\n- **Hvad der er Cool**: Visionær inden for sundhedspleje med en global mission.\\n\\n### **[Hiten Shah](https://x.com/hnshah)**\\n- **Virksomhed**: Crazy Egg, KISSmetrics\\n- **Om Virksomheden**: Analytics og SaaS-fokuseret iværksætter.\\n- **Hvad der er Cool**: Tweeter i tråde og strategier — meget anvendeligt.\\n\\n### **[Andrew Chen](https://x.com/andrewchen)**\\n- **Virksomhed**: Andreessen Horowitz\\n- **Om Virksomheden**: Investor og skribent om vækst, startups og netværk.\\n- **Hvad der er Cool**: Hans essays om netværkseffekter er guld værd.\\n\\n### **[Kevin Rose](https://x.com/kevinrose)**\\n- **Virksomhed**: Digg, True Ventures\\n- **Om Virksomheden**: Stifter, der blev investor og podcast-vært.\\n- **LinkedIn**: N/A\\n- **Hvad der er Cool**: Tidlig Web 2.0 pioner, nu en stemme i Web3.\\n\\nDisse iværksættere deler ikke bare råd — de viser deres arbejde. Fra tidlige produktbeslutninger til ansættelseslærdomme, vækstudfordringer og endda fiasko, skaber de en køreplan for andre at følge. Begynd at engagere dig, fortsæt med at lære, og overvej selv at bygge offentligt - det gør jeg i hvert fald.",{"title":2908,"description":3236},"top-entrepreneurs-building-in-public","da/insights/building-in-public-top-entrepreneurs","Udforsk, hvordan topstiftere som Naval Ravikant, Gary Vee og Sophia Amoruso bygger offentligt, deler gennemsigtigt og inspirerer den næste generation af iværksættere.",[3246,3247,3248],"entrepreneurship","founders","x","agpIM8D0gcXbp5JwL_O1M5PEin2i_3MWo9-mPPPyRw8",{"id":3251,"title":3252,"body":3253,"category":2153,"createdBy":2545,"date":2594,"description":3280,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":3281,"locale":57,"meta":3282,"navigation":60,"path":3283,"rawbody":3284,"seo":3285,"slug":3286,"stem":3287,"summary":3280,"tags":3288,"tts":60,"__hash__":3292},"blog/da/insights/consciously-wins-design-award.md","Consciously® Modtager 2025 Indie Agency News Design Award",{"type":8,"value":3254,"toc":3278},[3255,3258,3261,3266,3275],[447,3256,3252],{"id":3257},"consciously-modtager-2025-indie-agency-news-design-award",[14,3259,3260],{},"Consciously® er blevet anerkendt for sin innovative Trust Pillars™-metode, en brandingmetode der giver kunderne mulighed for at afstemme interne værdier med ekstern brandudtryk.",[2561,3262,3263],{},[14,3264,3265],{},"Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA.",[2567,3267,3269,3272],{"image":3268},"https://marketingweek.gr/wp-content/uploads/2024/05/5.-Imperius-Best-Small-Indie-Agency-of-the-Year-1024x577.jpg",[14,3270,3271],{},"Bureauets medstifter Marisa Williams bemærker, at metoden tilbyder kunderne et fælles sprog for beslutningstagning, der er gennemsigtigt og autentisk. Resultatet er dybere tillid fra interessenter og klarere brandfortælling. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA.",[14,3273,3274],{},"Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA.",[14,3276,3277],{},"Consciously® er ved at redefinere, hvordan bureauer kan støtte vækst i overensstemmelse med missionen, og beviser, at design og strategi kan væves tæt sammen for at skabe en positiv indvirkning. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA.",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":3279},[],"Brandingbureauet Consciously® vinder stor designpris for sin Trust Pillars™-metode.","https://bunny-wp-pullzone-tsw4mytydl.b-cdn.net/wp-content/uploads/2024/06/blog-AD.jpg",{},"/da/insights/consciously-wins-design-award","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Consciously® Modtager 2025 Indie Agency News Design Award\"\\ndescription: \"Brandingbureauet Consciously® vinder stor designpris for sin Trust Pillars™-metode.\"\\nsummary: \"Brandingbureauet Consciously® vinder stor designpris for sin Trust Pillars™-metode.\"\\ntts: true\\nslug: consciously-wins-design-award\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://bunny-wp-pullzone-tsw4mytydl.b-cdn.net/wp-content/uploads/2024/06/blog-AD.jpg\\ncategory: building-in-public\\ntags: [\"agency\", \"branding\", \"design\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Consciously® Modtager 2025 Indie Agency News Design Award\\n\\nConsciously® er blevet anerkendt for sin innovative Trust Pillars™-metode, en brandingmetode der giver kunderne mulighed for at afstemme interne værdier med ekstern brandudtryk.\\n\\n::split-paragraph\\nMetoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://marketingweek.gr/wp-content/uploads/2024/05/5.-Imperius-Best-Small-Indie-Agency-of-the-Year-1024x577.jpg\"}\\nBureauets medstifter Marisa Williams bemærker, at metoden tilbyder kunderne et fælles sprog for beslutningstagning, der er gennemsigtigt og autentisk. Resultatet er dybere tillid fra interessenter og klarere brandfortælling. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA.\\n\\nMetoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA.\\n::\\n\\nConsciously® er ved at redefinere, hvordan bureauer kan støtte vækst i overensstemmelse med missionen, og beviser, at design og strategi kan væves tæt sammen for at skabe en positiv indvirkning. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA. Metoden opdeler brandidentitet i kerneforpligtelser, der vejleder beskeder, adfærd og kultur. Designet til formålsdrevne organisationer, er det allerede i gang med at transformere B Corps og nonprofit-positionering i hele USA.",{"title":3252,"description":3280},"consciously-wins-design-award","da/insights/consciously-wins-design-award",[3289,3290,3291],"agency","branding","design","AvFulm-SCC2fxjJL9po0vnL9Q7Dvrqdc82YASr-FtqM",{"id":3294,"title":3295,"body":3296,"category":2189,"createdBy":2545,"date":2594,"description":3325,"extension":56,"faqs":2535,"featured":60,"icon":2535,"image":3326,"locale":57,"meta":3327,"navigation":60,"path":3328,"rawbody":3329,"seo":3330,"slug":3331,"stem":3332,"summary":3325,"tags":3333,"tts":60,"__hash__":3336},"blog/da/insights/ibm-quantum-roadmap-2026.md","IBM annoncerer 2000-Qubit Quantum Processor Roadmap",{"type":8,"value":3297,"toc":3322},[3298,3301,3304,3309,3314,3318],[447,3299,3295],{"id":3300},"ibm-annoncerer-2000-qubit-quantum-processor-roadmap",[14,3302,3303],{},"IBM har skitseret sin plan om at levere en 2000-qubit kvanteprocessor inden 2026, hvilket markant fremmer virksomhedens kvantecomputing-initiativer.",[2561,3305,3306],{},[14,3307,3308],{},"Kvantecomputing er ikke længere en fjern drøm. IBM tager konkrete skridt mod skalerbare, fejlkorrigerede kvantemaskiner. Den nye 2000-qubit roadmap inkluderer modulære kvanteprocessorer og innovativ kryogen infrastruktur.",[2567,3310,3311],{"image":2588},[14,3312,3313],{},"IBMs roadmap er forankret i samarbejdende forskning, herunder partnerskaber med universiteter og nationale laboratorier. Virksomheden planlægger at stable og forbinde flere kvantechips ved hjælp af et system kaldet Quantum System Two.",[151,3315,3317],{"id":3316},"global-indflydelse-og-industriadoption","Global indflydelse og industriadoption",[168,3319],{":reverse":170,"first-image":3320,"second-image":3321,"type":173},"https://images.unsplash.com/photo-1518770660439-4636190af475","https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2017/11/metro_20171121_tech-empowers-tech-polarizes-mark-muro.jpg?quality=75&w=1500",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":3323},[3324],{"id":3316,"depth":53,"text":3317},"IBM planlægger at levere en 2000-qubit kvanteprocessor inden 2026.","https://bsmedia.business-standard.com/_media/bs/img/misc/2017-01/31/full/1485866903-63581960.jpg?im=FeatureCrop,size=(1200)",{},"/da/insights/ibm-quantum-roadmap-2026","---\\nlocale: da\\ntitle: \"IBM annoncerer 2000-Qubit Quantum Processor Roadmap\"\\ndescription: \"IBM planlægger at levere en 2000-qubit kvanteprocessor inden 2026.\"\\nsummary: \"IBM planlægger at levere en 2000-qubit kvanteprocessor inden 2026.\"\\ntts: true\\nslug: ibm-quantum-roadmap-2026\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://bsmedia.business-standard.com/_media/bs/img/misc/2017-01/31/full/1485866903-63581960.jpg?im=FeatureCrop,size=(1200)\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"tech\", \"quantum\", \"ibm\"]\\nfeatured: true\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# IBM annoncerer 2000-Qubit Quantum Processor Roadmap\\n\\nIBM har skitseret sin plan om at levere en 2000-qubit kvanteprocessor inden 2026, hvilket markant fremmer virksomhedens kvantecomputing-initiativer.\\n\\n::split-paragraph\\nKvantecomputing er ikke længere en fjern drøm. IBM tager konkrete skridt mod skalerbare, fejlkorrigerede kvantemaskiner. Den nye 2000-qubit roadmap inkluderer modulære kvanteprocessorer og innovativ kryogen infrastruktur.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.pwc.com/m1/en/services/consulting/technology/2024/image/tech-powered-hero-frame.jpeg\"}\\nIBMs roadmap er forankret i samarbejdende forskning, herunder partnerskaber med universiteter og nationale laboratorier. Virksomheden planlægger at stable og forbinde flere kvantechips ved hjælp af et system kaldet Quantum System Two.\\n::\\n\\n## Global indflydelse og industriadoption\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"https://images.unsplash.com/photo-1518770660439-4636190af475\" second-image=\"https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2017/11/metro_20171121_tech-empowers-tech-polarizes-mark-muro.jpg?quality=75&w=1500\"}\\n::",{"title":3295,"description":3325},"ibm-quantum-roadmap-2026","da/insights/ibm-quantum-roadmap-2026",[2611,3334,3335],"quantum","ibm","FNfXiyAoExhsN0u06NKL_K46iDJyNVn4zeEggF-MQLE",{"id":3338,"title":3339,"body":3340,"category":2153,"createdBy":2545,"date":2594,"description":3369,"extension":56,"faqs":2535,"featured":60,"icon":2535,"image":3370,"locale":57,"meta":3371,"navigation":60,"path":3372,"rawbody":3373,"seo":3374,"slug":3375,"stem":3376,"summary":3369,"tags":3377,"tts":60,"__hash__":3379},"blog/da/insights/jaguar-rebrand-controversy.md","Jaguars omprofilering vækker kontrovers og agenturgennemgang",{"type":8,"value":3341,"toc":3367},[3342,3345,3348,3350,3353,3362],[447,3343,3339],{"id":3344},"jaguars-omprofilering-vækker-kontrovers-og-agenturgennemgang",[14,3346,3347],{},"Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt.",[14,3349,3347],{},[14,3351,3352],{},"Midt i den voksende kritik genovervejer Jaguar sin kontrakt med reklamebureauet Accenture Song. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt.",[2567,3354,3356,3359],{"image":3355},"https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/89743/w/1000.jpg",[14,3357,3358],{},"Situationen har udløst en bredere debat i branchen om risikoen og belønningerne ved aggressiv omprofilering. Kan arvemærker tilpasse sig moderne smag uden at fremmedgøre loyale fans? Jaguars næste skridt kunne sætte en præcedens. Situationen har udløst en bredere debat i branchen om risikoen og belønningerne ved aggressiv omprofilering. Kan arvemærker tilpasse sig moderne smag uden at fremmedgøre loyale fans? Jaguars næste skridt kunne sætte en præcedens.",[14,3360,3361],{},"Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder.",[2561,3363,3364],{},[14,3365,3366],{},"Midt i den voksende kritik genovervejer Jaguar sin kontrakt med reklamebureauet Accenture Song. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt. Midt i den voksende kritik genovervejer Jaguar sin kontrakt med reklamebureauet Accenture Song. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt. Midt i den voksende kritik genovervejer Jaguar sin kontrakt med reklamebureauet Accenture Song. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt.",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":3368},[],"Jaguars dristige omprofilering fører til offentlig modreaktion og reevaluering af agenturstrategi.","https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/90344/w/1216/h/684.jpg",{},"/da/insights/jaguar-rebrand-controversy","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Jaguars omprofilering vækker kontrovers og agenturgennemgang\"\\ndescription: \"Jaguars dristige omprofilering fører til offentlig modreaktion og reevaluering af agenturstrategi.\"\\nsummary: \"Jaguars dristige omprofilering fører til offentlig modreaktion og reevaluering af agenturstrategi.\"\\ntts: true\\nslug: jaguar-rebrand-controversy\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/90344/w/1216/h/684.jpg\\ncategory: building-in-public\\ntags: [\"rebrand\", \"agency\", \"design\"]\\nfeatured: true\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Jaguars omprofilering vækker kontrovers og agenturgennemgang\\n\\nJaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt.\\n\\nJaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt.\\n\\nMidt i den voksende kritik genovervejer Jaguar sin kontrakt med reklamebureauet Accenture Song. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt.\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/89743/w/1000.jpg\"}\\nSituationen har udløst en bredere debat i branchen om risikoen og belønningerne ved aggressiv omprofilering. Kan arvemærker tilpasse sig moderne smag uden at fremmedgøre loyale fans? Jaguars næste skridt kunne sætte en præcedens. Situationen har udløst en bredere debat i branchen om risikoen og belønningerne ved aggressiv omprofilering. Kan arvemærker tilpasse sig moderne smag uden at fremmedgøre loyale fans? Jaguars næste skridt kunne sætte en præcedens.\\n\\nInteressenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder.\\n::\\n\\n::split-paragraph\\nMidt i den voksende kritik genovervejer Jaguar sin kontrakt med reklamebureauet Accenture Song. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt. Midt i den voksende kritik genovervejer Jaguar sin kontrakt med reklamebureauet Accenture Song. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt. Midt i den voksende kritik genovervejer Jaguar sin kontrakt med reklamebureauet Accenture Song. Interessenter hævder, at den nye mærkeretning ikke stemmer overens med mærkets historiske identitet, der er centreret om elegance og ydeevne. Jaguar har skabt kontrovers med sin seneste omprofilering, som indeholder dristige farvepaletter og modefremmende billeder. Kampagnen sigtede mod at modernisere mærket, men modreaktionen fra traditionelle forbrugere og designkritikere tyder på, at det måske er gået for vidt.\\n::",{"title":3339,"description":3369},"jaguar-rebrand-controversy","da/insights/jaguar-rebrand-controversy",[3378,3289,3291],"rebrand","kjHPQdSKcTlHnxcHbyJ51RyPd8bbgNd7A-rKaH2xQts",{"id":3381,"title":3382,"body":3383,"category":2189,"createdBy":2545,"date":2594,"description":3414,"extension":56,"faqs":2535,"featured":60,"icon":2535,"image":3415,"locale":57,"meta":3416,"navigation":60,"path":3417,"rawbody":3418,"seo":3419,"slug":3420,"stem":3421,"summary":3414,"tags":3422,"tts":60,"__hash__":3424},"blog/da/insights/nvidia-h200-ai-chip.md","Nvidia lancerer næste generations AI-chip med dobbelt ydeevne",{"type":8,"value":3384,"toc":3411},[3385,3388,3391,3396,3402,3406],[447,3386,3382],{"id":3387},"nvidia-lancerer-næste-generations-ai-chip-med-dobbelt-ydeevne",[14,3389,3390],{},"Nvidia har netop lanceret sin nyeste AI-chip, H200, som hævdes at fordoble ydeevnen i forhold til sin forgænger, samtidig med at energiforbruget reduceres betydeligt.",[2561,3392,3393],{},[14,3394,3395],{},"Nvidia fortsætter med at dominere AI-hardwareområdet med annonceringen af H200 GPU'en, som er specielt designet til store sprogmodeller og dyb læring arbejdsbyrder. Virksomheden oplyser, at den nye chip tilbyder dobbelt så meget processorkraft som H100, takket være avanceret arkitektur og nye optimeringer af hukommelsesbåndbredden. Nvidia fortsætter med at dominere AI-hardwareområdet med annonceringen af H200 GPU'en, som er specielt designet til store sprogmodeller og dyb læring arbejdsbyrder. Virksomheden oplyser, at den nye chip tilbyder dobbelt så meget processorkraft som H100, takket være avanceret arkitektur og nye optimeringer af hukommelsesbåndbredden.",[2567,3397,3399],{"image":3398},"https://cdn.mos.cms.futurecdn.net/RqZGLD9cNLDo9TwwpFEFAD.png",[14,3400,3401],{},"Det forventes, at H200 vil blive implementeret i store datacentre og AI-forskningsfaciliteter i fjerde kvartal 2025. Brancheeksperter mener, at dette vil fremskynde fremskridt inden for generativ AI, robotteknologi og videnskabelige simulationer.",[151,3403,3405],{"id":3404},"hvad-er-nyt-i-h200","Hvad er nyt i H200?",[1293,3407],{"image1":3408,"image2":3409,"image3":3409,"image4":3410},"https://eu-images.contentstack.com/v3/assets/blt8eb3cdfc1fce5194/blt85396c371978b701/67daa1be2ed12266b3573184/Nvidia-Blackwell-Ultra.jpg?width=1280&auto=webp&quality=95&format=jpg&disable=upscale","https://media.licdn.com/dms/image/v2/D4D12AQH9VCfchAyQQQ/article-cover_image-shrink_720_1280/B4DZWui5fsG8AM-/0/1742390144939?e=2147483647&v=beta&t=PZNEnxPzu4kPSBhTz6wUmP6K2SDTBzxu57zIBDcJ5uI","https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2Ffb2806f8-040a-44a1-b6b2-686f2b36f928.jpg?source=next-article&fit=scale-down&quality=highest&width=700&dpr=1",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":3412},[3413],{"id":3404,"depth":53,"text":3405},"Nvidia annoncerer H200-chippen med dobbelt kraft og forbedret energieffektivitet.","https://eu-images.contentstack.com/v3/assets/blt8eb3cdfc1fce5194/blt7da6ec35c4b5cb9d/677d6591b679556a1f87a78d/Jensen-Huange-CES-2025-Bloomberg.jpg?width=1280&auto=webp&quality=95&format=jpg&disable=upscale",{},"/da/insights/nvidia-h200-ai-chip","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Nvidia lancerer næste generations AI-chip med dobbelt ydeevne\"\\ndescription: \"Nvidia annoncerer H200-chippen med dobbelt kraft og forbedret energieffektivitet.\"\\nsummary: \"Nvidia annoncerer H200-chippen med dobbelt kraft og forbedret energieffektivitet.\"\\ntts: true\\nslug: nvidia-h200-ai-chip\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://eu-images.contentstack.com/v3/assets/blt8eb3cdfc1fce5194/blt7da6ec35c4b5cb9d/677d6591b679556a1f87a78d/Jensen-Huange-CES-2025-Bloomberg.jpg?width=1280&auto=webp&quality=95&format=jpg&disable=upscale\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"tech\", \"AI\", \"hardware\"]\\nfeatured: true\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Nvidia lancerer næste generations AI-chip med dobbelt ydeevne\\n\\nNvidia har netop lanceret sin nyeste AI-chip, H200, som hævdes at fordoble ydeevnen i forhold til sin forgænger, samtidig med at energiforbruget reduceres betydeligt.\\n\\n::split-paragraph\\nNvidia fortsætter med at dominere AI-hardwareområdet med annonceringen af H200 GPU'en, som er specielt designet til store sprogmodeller og dyb læring arbejdsbyrder. Virksomheden oplyser, at den nye chip tilbyder dobbelt så meget processorkraft som H100, takket være avanceret arkitektur og nye optimeringer af hukommelsesbåndbredden. Nvidia fortsætter med at dominere AI-hardwareområdet med annonceringen af H200 GPU'en, som er specielt designet til store sprogmodeller og dyb læring arbejdsbyrder. Virksomheden oplyser, at den nye chip tilbyder dobbelt så meget processorkraft som H100, takket være avanceret arkitektur og nye optimeringer af hukommelsesbåndbredden.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://cdn.mos.cms.futurecdn.net/RqZGLD9cNLDo9TwwpFEFAD.png\"}\\nDet forventes, at H200 vil blive implementeret i store datacentre og AI-forskningsfaciliteter i fjerde kvartal 2025. Brancheeksperter mener, at dette vil fremskynde fremskridt inden for generativ AI, robotteknologi og videnskabelige simulationer.\\n::\\n\\n## Hvad er nyt i H200?\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: \"https://eu-images.contentstack.com/v3/assets/blt8eb3cdfc1fce5194/blt85396c371978b701/67daa1be2ed12266b3573184/Nvidia-Blackwell-Ultra.jpg?width=1280&auto=webp&quality=95&format=jpg&disable=upscale\"\\nimage2: \"https://media.licdn.com/dms/image/v2/D4D12AQH9VCfchAyQQQ/article-cover_image-shrink_720_1280/B4DZWui5fsG8AM-/0/1742390144939?e=2147483647&v=beta&t=PZNEnxPzu4kPSBhTz6wUmP6K2SDTBzxu57zIBDcJ5uI\"\\nimage3: \"https://media.licdn.com/dms/image/v2/D4D12AQH9VCfchAyQQQ/article-cover_image-shrink_720_1280/B4DZWui5fsG8AM-/0/1742390144939?e=2147483647&v=beta&t=PZNEnxPzu4kPSBhTz6wUmP6K2SDTBzxu57zIBDcJ5uI\"\\nimage4: \"https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2Ffb2806f8-040a-44a1-b6b2-686f2b36f928.jpg?source=next-article&fit=scale-down&quality=highest&width=700&dpr=1\"\\n---\\n::",{"title":3382,"description":3414},"nvidia-h200-ai-chip","da/insights/nvidia-h200-ai-chip",[2611,2655,3423],"hardware","FVmwaIYHIVP7hpUyLVp119UYUnbYBXQWg80yMo5ux_M",{"id":3426,"title":2665,"body":3427,"category":2189,"createdBy":2545,"date":3440,"description":3441,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":2535,"locale":57,"meta":3442,"navigation":60,"path":3443,"rawbody":3444,"seo":3445,"slug":3446,"stem":3447,"summary":3441,"tags":3448,"tts":60,"__hash__":3449},"blog/da/insights/table-of-contents.md",{"type":8,"value":3428,"toc":3438},[3429,3432,3435],[14,3430,3431],{},"Det ser ud til, at der har været et problem med den artikel, der blev indsendt til behandling. Den indsendte tekst er en \"Feedly failed to load\" fejlmeddelelse, ikke en forretnings- eller teknologiartikel.",[14,3433,3434],{},"Som Alen Malkoc-personaen er mit formål at dekonstruere, analysere og omformulere eksisterende indhold til en strategisk briefing for grundlæggere og skabere. Uden en kildeartikel, der indeholder faktuelle oplysninger og tematiske klynger, er jeg ikke i stand til at udføre den nødvendige transformation.",[14,3436,3437],{},"Venligst fremsend den korrekte artikel, så vil jeg fortsætte med at generere \"Founder's Weekly Briefing\" som anmodet, i nøje overensstemmelse med den persona og outputstruktur, du har defineret. Jeg er klar til at begynde, så snart jeg har det rigtige materiale.",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":3439},[],"2025-08-28","Oplever du en 'Feedly failed to load' fejl? Forstå hvad dette indholdsbehandlingsproblem betyder, og hvordan du kan genindsende den korrekte artikel til analyse.",{},"/da/insights/table-of-contents","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Indholdsfortegnelse\"\\ndescription: \"Oplever du en 'Feedly failed to load' fejl? Forstå hvad dette indholdsbehandlingsproblem betyder, og hvordan du kan genindsende den korrekte artikel til analyse.\"\\nsummary: \"Oplever du en 'Feedly failed to load' fejl? Forstå hvad dette indholdsbehandlingsproblem betyder, og hvordan du kan genindsende den korrekte artikel til analyse.\"\\ntts: true\\nslug: table-of-contents\\ndate: 2025-08-28\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\nDet ser ud til, at der har været et problem med den artikel, der blev indsendt til behandling. Den indsendte tekst er en \"Feedly failed to load\" fejlmeddelelse, ikke en forretnings- eller teknologiartikel.\\n\\nSom Alen Malkoc-personaen er mit formål at dekonstruere, analysere og omformulere eksisterende indhold til en strategisk briefing for grundlæggere og skabere. Uden en kildeartikel, der indeholder faktuelle oplysninger og tematiske klynger, er jeg ikke i stand til at udføre den nødvendige transformation.\\n\\nVenligst fremsend den korrekte artikel, så vil jeg fortsætte med at generere \"Founder's Weekly Briefing\" som anmodet, i nøje overensstemmelse med den persona og outputstruktur, du har defineret. Jeg er klar til at begynde, så snart jeg har det rigtige materiale.",{"title":2665,"description":3441},"table-of-contents","da/insights/table-of-contents",[],"eb5Uq3uF5-LCqkrKnhscPmmr_OTrvZQo9DdIwQud7bk",{"id":3451,"title":3452,"body":3453,"category":2170,"createdBy":2545,"date":2594,"description":3483,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":3484,"locale":57,"meta":3485,"navigation":60,"path":3486,"rawbody":3487,"seo":3488,"slug":3489,"stem":3490,"summary":3483,"tags":3491,"tts":60,"__hash__":3494},"blog/da/insights/tesla-robotaxi-2025.md","Tesla lancerer Robotaxi-flåde inden udgangen af 2025",{"type":8,"value":3454,"toc":3480},[3455,3458,3461,3466,3472,3476],[447,3456,3452],{"id":3457},"tesla-lancerer-robotaxi-flåde-inden-udgangen-af-2025",[14,3459,3460],{},"Elon Musk har gentaget, at Teslas længe lovede robotaxi-netværk vil blive lanceret inden udgangen af 2025.",[2561,3462,3463],{},[14,3464,3465],{},"Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder.",[2567,3467,3469],{"image":3468},"https://www.forbes.com.au/wp-content/uploads/2024/10/Robotaxi_99.jpg",[14,3470,3471],{},"Nylige fremskridt i Teslas AI-drevne køre-modeller og Dojo supercomputer-træning viser lovende resultater. Robotaxi-designet forventes at blive afsløret i august. Nylige fremskridt i Teslas AI-drevne køre-modeller og Dojo supercomputer-træning viser lovende resultater. Robotaxi-designet forventes at blive afsløret i august. Nylige fremskridt i Teslas AI-drevne køre-modeller og Dojo supercomputer-træning viser lovende resultater. Robotaxi-designet forventes at blive afsløret i august.",[151,3473,3475],{"id":3474},"selvstyrende-kørsel-bliver-mainstream","Selvstyrende kørsel bliver mainstream",[168,3477],{":reverse":170,"first-image":3478,"second-image":3479,"type":173},"https://www.moveelectric.com/sites/default/files/styles/slideshow_slide/public/cloned-files/02-Tesla%20Robotaxi-Tesla_1.jpg?itok=JiblSiZC","https://cleantechnica.com/wp-content/uploads/2020/01/Economics-of-a-Tesla-Robotaxi-Tesla-Model-3-S-X-Fleet-Red-White-Blue-Supercharging-Florida-National-Drive-Electric-Week-Bazaar.jpeg",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":3481},[3482],{"id":3474,"depth":53,"text":3475},"Elon Musk bekræfter, at Tesla planlægger at indsætte sin autonome Robotaxi-flåde inden 2026.","https://cdn.motor1.com/images/mgl/0eO4g2/s3/tesla-robotaxi.jpg",{},"/da/insights/tesla-robotaxi-2025","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Tesla lancerer Robotaxi-flåde inden udgangen af 2025\"\\ndescription: \"Elon Musk bekræfter, at Tesla planlægger at indsætte sin autonome Robotaxi-flåde inden 2026.\"\\nsummary: \"Elon Musk bekræfter, at Tesla planlægger at indsætte sin autonome Robotaxi-flåde inden 2026.\"\\ntts: true\\nslug: tesla-robotaxi-2025\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://cdn.motor1.com/images/mgl/0eO4g2/s3/tesla-robotaxi.jpg\\ncategory: cro-science\\ntags: [\"tech\", \"tesla\", \"autonomous\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Tesla lancerer Robotaxi-flåde inden udgangen af 2025\\n\\nElon Musk har gentaget, at Teslas længe lovede robotaxi-netværk vil blive lanceret inden udgangen af 2025.\\n\\n::split-paragraph\\nRobotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder. Robotaxien vil blive bygget på en ny dedikeret platform optimeret for omkostninger, rækkevidde og autonomi. Tesla planlægger at producere køretøjerne i store mængder.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.forbes.com.au/wp-content/uploads/2024/10/Robotaxi_99.jpg\"}\\nNylige fremskridt i Teslas AI-drevne køre-modeller og Dojo supercomputer-træning viser lovende resultater. Robotaxi-designet forventes at blive afsløret i august. Nylige fremskridt i Teslas AI-drevne køre-modeller og Dojo supercomputer-træning viser lovende resultater. Robotaxi-designet forventes at blive afsløret i august. Nylige fremskridt i Teslas AI-drevne køre-modeller og Dojo supercomputer-træning viser lovende resultater. Robotaxi-designet forventes at blive afsløret i august.\\n::\\n\\n## Selvstyrende kørsel bliver mainstream\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"https://www.moveelectric.com/sites/default/files/styles/slideshow_slide/public/cloned-files/02-Tesla%20Robotaxi-Tesla_1.jpg?itok=JiblSiZC\" second-image=\"https://cleantechnica.com/wp-content/uploads/2020/01/Economics-of-a-Tesla-Robotaxi-Tesla-Model-3-S-X-Fleet-Red-White-Blue-Supercharging-Florida-National-Drive-Electric-Week-Bazaar.jpeg\"}\\n::",{"title":3452,"description":3483},"tesla-robotaxi-2025","da/insights/tesla-robotaxi-2025",[2611,3492,3493],"tesla","autonomous","A7u6FM4yb0c1Ry3Jsfu6ZKQTWFSVjrLx-B9m8PcKh5k",{"id":3496,"title":3497,"body":3498,"category":2189,"createdBy":2545,"date":2896,"description":3649,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":3650,"locale":57,"meta":3651,"navigation":60,"path":3652,"rawbody":3653,"seo":3654,"slug":3655,"stem":3656,"summary":3649,"tags":3657,"tts":60,"__hash__":3658},"blog/da/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event.md","Denne uge i marketing – AI-boblefrygt, TikTok-forbud forsinkelse, Rebranding vrede og Made by Google-begivenhed",{"type":8,"value":3499,"toc":3639},[3500,3502,3538,3540,3543,3546,3552,3558,3561,3566,3571,3578,3581,3586,3591,3594,3599,3604,3610,3613,3618,3627,3630,3633],[151,3501,2665],{"id":2664},[2667,3503,3504,3508,3513,3518,3523,3528,3533],{},[39,3505,3506],{},[824,3507,2674],{"href":2673},[39,3509,3510],{},[824,3511,3512],{"href":2679},"AI-udgiftsfesten møder virkeligheden",[39,3514,3515],{},[824,3516,3517],{"href":2685},"Platforme, Politik og Forsinkelser",[39,3519,3520],{},[824,3521,3522],{"href":2691},"Branding, Fejltrin og Markedsreaktion",[39,3524,3525],{},[824,3526,3527],{"href":2697},"Googles Brute-Force AI-satsning",[39,3529,3530],{},[824,3531,3532],{"href":2703},"Det Skiftende Medielandskab",[39,3534,3535],{},[824,3536,3537],{"href":2709},"Hvad jeg Ser Næste",[151,3539,2674],{"id":2472},[14,3541,3542],{},"Denne uge blev kløften mellem strategisk signalering og markedsrealitet umulig at ignorere. Vi ser de første tegn på finansiel disciplin, der pålægges AI-talentkapløbet, en klar indikation på, at æraen med udgifter uden øjeblikkelig ROI er ved at ende. Samtidig tyer store platforme til brute-force marketing og politiske manøvrer for at sikre deres positioner. For stiftere og bygherrer er budskabet klart: mens giganterne kæmper med hype-cyklusser og geopolitisk skak, ligger den virkelige mulighed i at fokusere på grundlæggende værdi, eje dit publikum og udføre med præcision.",[151,3544,3512],{"id":3545},"ai-udgiftsfesten-møder-virkeligheden",[14,3547,3548,3551],{},[79,3549,3550],{},"\"Hvad\":"," Meta bremser angiveligt sin massive AI-talentudgiftsfest, hvilket signalerer bekymringer om en potentiel AI-boble. Dette sker, mens analytikere nedtoner boblebekymringer, selvom OpenAI's Sam Altman advarer om, at nogle investorer vil blive \"meget forbrændte.\" I mellemtiden har Meta headhuntet en AI-chef fra Apple, men planlægger en ansættelsesnedgang og vil licensere AI-teknologi fra en start-up, da deres interne modeller halter bagefter. I andre AI-nyheder undersøges Meta og Character.ai for at fremhæve AI-mentalrådgivning til børn, og en whistleblower hævder, at Meta kunstigt boostede Shops-annoncers performance, mens de omgår Apples privatlivsregler.",[14,3553,3554,3557],{},[79,3555,3556],{},"Min vurdering:"," Metas \"boble\"-bekymring handler ikke om teknologiens potentiale; det handler om økonomien i dens nuværende anvendelse. Fra en økonomisk synsvinkel har de nået punktet for faldende afkast på talentanskaffelse. De ni-cifrede lønninger til forskere var en strategisk nødvendighed for at opbygge kapacitet; nu skifter fokus til ROI og produktlevering. Dette er den pragmatiske stifters tankegang, der træder i kraft: kapital er et begrænset våben, og det skal rettes mod initiativer, der genererer indtægter eller sikrer en langsigtet forsvarlig position, ikke kun akademisk prestige. For SMB'er er dette en ledende indikator. Når giganterne begynder at tale om omkostninger, betyder det, at fasen med eksperimentel, subsidieret adgang til ny teknologi er ved at ende. Platformene vil skulle få deres AI-værktøjer til at betale sig selv, hvilket betyder, at omkostningerne til sidst vil blive overført til annoncører og erhvervsbrugere.",[151,3559,3517],{"id":3560},"platforme-politik-og-forsinkelser",[14,3562,3563,3565],{},[79,3564,3550],{}," Donald Trump har signaleret en potentiel fjerde forsinkelse af TikTok-forbuddet. Det kinesiske kommunistpartis statsejede medier gentog, at kinesisk lov forbyder eksport af kerne-teknologier som kortvideo-algoritmer, og trækker en \"rød linje.\" I en tilsyneladende modstridende bevægelse har Det Hvide Hus lanceret sin egen officielle TikTok-konto. På selve platformen fyrer TikTok hundredvis af britiske indholdmoderatorer i et skridt mod AI, har begrænset opslag til fem hashtags og står over for en retssag fra staten Minnesota, der hævder, at det udnytter unge mennesker med vanedannende algoritmer.",[14,3567,3568,3570],{},[79,3569,3556],{}," TikTok-situationen er et mesterværk i geopolitisk strategi, og for virksomheder er det en skarp påmindelse om platformrisiko. Fra en skakspillers synspunkt er hver bevægelse beregnet. Kinas \"røde linje\" på algoritmen er deres dronning på brættet – det er det mest værdifulde stykke, og de vil ikke ofre det. De gentagne forsinkelser fra den amerikanske side viser en tilbageholdenhed med at omstyrte et enormt økonomisk og kulturelt økosystem, især under en valgkamp. Det Hvide Hus, der slutter sig til TikTok, mens de samtidig forsøger at forbyde det, er den ultimative sikring.",[14,3572,3573,3574],{},"Læringen for enhver stifter og virksomhedsejer er brutalt enkel og kerne i \"Nåbart Publikum\"-doktrinen: du kan ikke bygge en bæredygtig forretning på jord, du ikke ejer. Din tilstedeværelse på TikTok er lejet. Når som helst kan udlejeren – det være sig ByteDance eller den amerikanske regering – ændre vilkårene eller rive bygningen ned. Brug disse platforme som opdagelseslag til at drive brugere tilbage til en aktiv, du kontrollerer: din e-mailliste, din app, din direkte kommunikationslinje. ",[824,3575,3577],{"href":2751,"rel":3576},[828],"Deltag i andre stiftere og bygherrer, der får indsigt som disse leveret til deres indbakke.",[151,3579,3522],{"id":3580},"branding-fejltrin-og-markedsreaktion",[14,3582,3583,3585],{},[79,3584,3550],{}," Cracker Barrels aktie faldt drastisk og mistede næsten $100 millioner i værdi efter lanceringen af et nyt logo, der blev mødt med udbredt kundemisfornøjelse. På lignende vis står MSNBC's nye navn og logo for sin streamingtjeneste, \"MS NOW,\" over for kritik. I kontrast hertil er Gaps kampagne med gruppen Katseye blevet dens mest virale hidtil.",[14,3587,3588,3590],{},[79,3589,3556],{}," Cracker Barrel og MSNBC begik den klassiske fejl at designe til et mødelokale i stedet for deres kunde. Dette er ikke en fejl i design; det er en fejl i empati for slutbrugeren. De forsøgte sandsynligvis at \"modernisere\" for at tiltrække en ny demografi uden at indse, at de fremmedgjorde kernepublikummet, der betaler regningerne. Markedets reaktion – en $100M straf til Cracker Barrel – er den ultimative feedback. For en SMB er en fejl som denne fatal. Atletens tankegang her handler om gentagelser og konditionering: test og valider konstant med dine faktiske kunder. Dit brand er ikke, hvordan dit logo ser ud; det er summen af alle interaktioner og den tillid, du har opbygget. At krænke den tillid for en kosmetisk opdatering er en tabende handel. Dette er en stærk lektie i at fokusere på substansen af dit produkt og service over overfladiske ændringer.",[151,3592,3527],{"id":3593},"googles-brute-force-ai-satsning",[14,3595,3596,3598],{},[79,3597,3550],{}," Ved sin nylige \"Made by Google\"-begivenhed gør virksomheden en aggressiv indsats for at sælge sine AI-funktioner til en skeptisk offentlighed. Kampagnen involverer berømtheder som Jimmy Fallon og Stephen Curry, sammen med en lang liste af betalte influencers, for at argumentere for sine AI-produkter og Pixel-telefonen mod iPhone. Dette sker, mens Apple angiveligt udforsker brugen af Googles Gemini til at drive en opgraderet Siri. Google annoncerede også \"Gemini for Home\" og nye AI-drevne sundheds- og fitnesscoaching for Fitbit.",[14,3600,3601,3603],{},[79,3602,3556],{}," Når en teknologi-først virksomhed som Google bruger massive berømthedsgodkendelser, er det en defensiv holdning. Det signalerer, at de tror, de er ved at tabe fortællingskampen og ikke kan vinde alene på produktdifferentiering. Fra et konkurrencemæssigt udførelsesstandpunkt er dette et brute-force forsøg på at købe opmærksomhed. De ser OpenAI og Apple fange offentlighedens fantasi, og de bruger heftigt for at forblive i samtalen.",[14,3605,3606,3607],{},"For en stifter er takeaway'et kritisk: et overlegen produkt vinder ikke automatisk. Distribution, fortælling og marketing er lige så vigtige. Google forsøger at løse et markedsføringsproblem med penge. Det dybere spørgsmål er, om det underliggende produkt er tilstrækkeligt til at fastholde de brugere, denne kampagne tiltrækker. Den potentielle Apple/Gemini-aftale er den strategiske langbane - hvis de kan blive den \"Intel Inside\" for verdens mest populære forbrugerenhed, bliver marketing blitz langt mindre kritisk. ",[824,3608,3577],{"href":2751,"rel":3609},[828],[151,3611,3532],{"id":3612},"det-skiftende-medielandskab",[14,3614,3615,3617],{},[79,3616,3550],{}," YouTube byder angiveligt på at være vært for Oscar-uddelingen, en udsendelse, der har været på samme netværk i 50 år. Dette stemmer overens med Nielsen-data, der viser, at streaming nåede en ny rekord i juli, med YouTube (13,4%) og Netflix (8,8%) alene, der matcher kabel-tv's seertal. I andre skaberspecifikke nyheder har YouTube-stjerne Mark Rober sikret en Netflix-aftale, og Instagram tillader nu skabere at linke flere Reels sammen i en serie.",[14,3619,3620,3622,3623,3626],{},[79,3621,3556],{}," YouTube’s bud på Oscar-uddelingen handler ikke kun om en enkelt udsendelse; det er et strategisk skridt for permanent at redefinere, hvad \"prime time\" betyder. De udnytter deres massive, engagerede publikum til at udfordre selve fundamentet for traditionelt tv. Nielsen-dataene bekræfter virkeligheden: for en voksende del af befolkningen er YouTube ",[142,3624,3625],{},"fjernsyn",". At vinde Oscar-uddelingen ville være den ultimative bekræftelse af dette skift, og cementere deres status som den dominerende medieplatform.",[14,3628,3629],{},"Instagrams bevægelse for at tillade Reels-serier er en direkte anvendelse af denne strategi i mindre skala. De forstår, at bæredygtigt engagement kommer fra episodisk indhold, ikke kun virale enkeltstående hits. Dette er en gave til skabere og SMB'er. Det giver et indbygget værktøj til at opbygge en fortælling og pleje et nåbart publikum over tid, og forvandle tilfældige seere til et loyalt fællesskab – en langt mere værdifuld aktiv end et enkelt viralt hit. At opbygge det direkte forhold er den eneste holdbare fordel i en fragmenteret medieverden.",[151,3631,3537],{"id":3632},"hvad-jeg-ser-næste",[14,3634,3635,3636],{},"Det signal, jeg følger tættest, er den reelle økonomiske præstation af AI-native funktioner. Metas tale om en boble og Googles massive marketingforbrug er top-of-funnel støj; jeg vil se bottom-of-funnel resultaterne. Vil Metas nye AI-drevne annonceværktøjer til julesæsonen give et målbart løft i ROI for SMB'er, eller vil de blot øge kompleksiteten? For det andet holder jeg øje med de stille bevægelser i dataadgang. Efterhånden som platforme som X trækker gratis API-adgang tilbage og udgivere overvejer \"samtykke eller betaling\" modeller, lukker det åbne web, der drev det sidste årti af vækst. Dette vil konsolidere magt og gøre opbygning af et direkte, \"nåbart publikum\" ikke bare en god strategi, men den eneste strategi for overlevelse. ",[824,3637,3577],{"href":2751,"rel":3638},[828],{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":3640},[3641,3642,3643,3644,3645,3646,3647,3648],{"id":2664,"depth":53,"text":2665},{"id":2472,"depth":53,"text":2674},{"id":3545,"depth":53,"text":3512},{"id":3560,"depth":53,"text":3517},{"id":3580,"depth":53,"text":3522},{"id":3593,"depth":53,"text":3527},{"id":3612,"depth":53,"text":3532},{"id":3632,"depth":53,"text":3537},"Denne uge i marketing: Er AI-boblen ved at briste? Få indsigt i TikTok-forbudsforsinkelsen, dyre rebrands og Googles berømthedsdrevne AI-kampagne. Læs vores vurdering.","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!Xmnw!,w_545,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F1322dede-eeea-44e0-976a-0dabe2a100a3_4215x3308.jpeg",{},"/da/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Denne uge i marketing – AI-boblefrygt, TikTok-forbud forsinkelse, Rebranding vrede og Made by Google-begivenhed\"\\ndescription: \"Denne uge i marketing: Er AI-boblen ved at briste? Få indsigt i TikTok-forbudsforsinkelsen, dyre rebrands og Googles berømthedsdrevne AI-kampagne. Læs vores vurdering.\"\\nsummary: \"Denne uge i marketing: Er AI-boblen ved at briste? Få indsigt i TikTok-forbudsforsinkelsen, dyre rebrands og Googles berømthedsdrevne AI-kampagne. Læs vores vurdering.\"\\nimage: \"https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!Xmnw!,w_545,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F1322dede-eeea-44e0-976a-0dabe2a100a3_4215x3308.jpeg\"\\ntts: true\\nslug: this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event\\ndate: 2025-09-01\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## Indholdsfortegnelse\\n\\n1. [Det Store Billede](#section1)\\n2. [AI-udgiftsfesten møder virkeligheden](#section2)\\n3. [Platforme, Politik og Forsinkelser](#section3)\\n4. [Branding, Fejltrin og Markedsreaktion](#section4)\\n5. [Googles Brute-Force AI-satsning](#section5)\\n6. [Det Skiftende Medielandskab](#section6)\\n7. [Hvad jeg Ser Næste](#section7)\\n\\n## Det Store Billede\\n\\nDenne uge blev kløften mellem strategisk signalering og markedsrealitet umulig at ignorere. Vi ser de første tegn på finansiel disciplin, der pålægges AI-talentkapløbet, en klar indikation på, at æraen med udgifter uden øjeblikkelig ROI er ved at ende. Samtidig tyer store platforme til brute-force marketing og politiske manøvrer for at sikre deres positioner. For stiftere og bygherrer er budskabet klart: mens giganterne kæmper med hype-cyklusser og geopolitisk skak, ligger den virkelige mulighed i at fokusere på grundlæggende værdi, eje dit publikum og udføre med præcision.\\n\\n## AI-udgiftsfesten møder virkeligheden\\n\\n**\"Hvad\":** Meta bremser angiveligt sin massive AI-talentudgiftsfest, hvilket signalerer bekymringer om en potentiel AI-boble. Dette sker, mens analytikere nedtoner boblebekymringer, selvom OpenAI's Sam Altman advarer om, at nogle investorer vil blive \"meget forbrændte.\" I mellemtiden har Meta headhuntet en AI-chef fra Apple, men planlægger en ansættelsesnedgang og vil licensere AI-teknologi fra en start-up, da deres interne modeller halter bagefter. I andre AI-nyheder undersøges Meta og Character.ai for at fremhæve AI-mentalrådgivning til børn, og en whistleblower hævder, at Meta kunstigt boostede Shops-annoncers performance, mens de omgår Apples privatlivsregler.\\n\\n**Min vurdering:** Metas \"boble\"-bekymring handler ikke om teknologiens potentiale; det handler om økonomien i dens nuværende anvendelse. Fra en økonomisk synsvinkel har de nået punktet for faldende afkast på talentanskaffelse. De ni-cifrede lønninger til forskere var en strategisk nødvendighed for at opbygge kapacitet; nu skifter fokus til ROI og produktlevering. Dette er den pragmatiske stifters tankegang, der træder i kraft: kapital er et begrænset våben, og det skal rettes mod initiativer, der genererer indtægter eller sikrer en langsigtet forsvarlig position, ikke kun akademisk prestige. For SMB'er er dette en ledende indikator. Når giganterne begynder at tale om omkostninger, betyder det, at fasen med eksperimentel, subsidieret adgang til ny teknologi er ved at ende. Platformene vil skulle få deres AI-værktøjer til at betale sig selv, hvilket betyder, at omkostningerne til sidst vil blive overført til annoncører og erhvervsbrugere.\\n\\n## Platforme, Politik og Forsinkelser\\n\\n**\"Hvad\":** Donald Trump har signaleret en potentiel fjerde forsinkelse af TikTok-forbuddet. Det kinesiske kommunistpartis statsejede medier gentog, at kinesisk lov forbyder eksport af kerne-teknologier som kortvideo-algoritmer, og trækker en \"rød linje.\" I en tilsyneladende modstridende bevægelse har Det Hvide Hus lanceret sin egen officielle TikTok-konto. På selve platformen fyrer TikTok hundredvis af britiske indholdmoderatorer i et skridt mod AI, har begrænset opslag til fem hashtags og står over for en retssag fra staten Minnesota, der hævder, at det udnytter unge mennesker med vanedannende algoritmer.\\n\\n**Min vurdering:** TikTok-situationen er et mesterværk i geopolitisk strategi, og for virksomheder er det en skarp påmindelse om platformrisiko. Fra en skakspillers synspunkt er hver bevægelse beregnet. Kinas \"røde linje\" på algoritmen er deres dronning på brættet – det er det mest værdifulde stykke, og de vil ikke ofre det. De gentagne forsinkelser fra den amerikanske side viser en tilbageholdenhed med at omstyrte et enormt økonomisk og kulturelt økosystem, især under en valgkamp. Det Hvide Hus, der slutter sig til TikTok, mens de samtidig forsøger at forbyde det, er den ultimative sikring.\\n\\nLæringen for enhver stifter og virksomhedsejer er brutalt enkel og kerne i \"Nåbart Publikum\"-doktrinen: du kan ikke bygge en bæredygtig forretning på jord, du ikke ejer. Din tilstedeværelse på TikTok er lejet. Når som helst kan udlejeren – det være sig ByteDance eller den amerikanske regering – ændre vilkårene eller rive bygningen ned. Brug disse platforme som opdagelseslag til at drive brugere tilbage til en aktiv, du kontrollerer: din e-mailliste, din app, din direkte kommunikationslinje. [Deltag i andre stiftere og bygherrer, der får indsigt som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Branding, Fejltrin og Markedsreaktion\\n\\n**\"Hvad\":** Cracker Barrels aktie faldt drastisk og mistede næsten $100 millioner i værdi efter lanceringen af et nyt logo, der blev mødt med udbredt kundemisfornøjelse. På lignende vis står MSNBC's nye navn og logo for sin streamingtjeneste, \"MS NOW,\" over for kritik. I kontrast hertil er Gaps kampagne med gruppen Katseye blevet dens mest virale hidtil.\\n\\n**Min vurdering:** Cracker Barrel og MSNBC begik den klassiske fejl at designe til et mødelokale i stedet for deres kunde. Dette er ikke en fejl i design; det er en fejl i empati for slutbrugeren. De forsøgte sandsynligvis at \"modernisere\" for at tiltrække en ny demografi uden at indse, at de fremmedgjorde kernepublikummet, der betaler regningerne. Markedets reaktion – en $100M straf til Cracker Barrel – er den ultimative feedback. For en SMB er en fejl som denne fatal. Atletens tankegang her handler om gentagelser og konditionering: test og valider konstant med dine faktiske kunder. Dit brand er ikke, hvordan dit logo ser ud; det er summen af alle interaktioner og den tillid, du har opbygget. At krænke den tillid for en kosmetisk opdatering er en tabende handel. Dette er en stærk lektie i at fokusere på substansen af dit produkt og service over overfladiske ændringer.\\n\\n## Googles Brute-Force AI-satsning\\n\\n**\"Hvad\":** Ved sin nylige \"Made by Google\"-begivenhed gør virksomheden en aggressiv indsats for at sælge sine AI-funktioner til en skeptisk offentlighed. Kampagnen involverer berømtheder som Jimmy Fallon og Stephen Curry, sammen med en lang liste af betalte influencers, for at argumentere for sine AI-produkter og Pixel-telefonen mod iPhone. Dette sker, mens Apple angiveligt udforsker brugen af Googles Gemini til at drive en opgraderet Siri. Google annoncerede også \"Gemini for Home\" og nye AI-drevne sundheds- og fitnesscoaching for Fitbit.\\n\\n**Min vurdering:** Når en teknologi-først virksomhed som Google bruger massive berømthedsgodkendelser, er det en defensiv holdning. Det signalerer, at de tror, de er ved at tabe fortællingskampen og ikke kan vinde alene på produktdifferentiering. Fra et konkurrencemæssigt udførelsesstandpunkt er dette et brute-force forsøg på at købe opmærksomhed. De ser OpenAI og Apple fange offentlighedens fantasi, og de bruger heftigt for at forblive i samtalen.\\n\\nFor en stifter er takeaway'et kritisk: et overlegen produkt vinder ikke automatisk. Distribution, fortælling og marketing er lige så vigtige. Google forsøger at løse et markedsføringsproblem med penge. Det dybere spørgsmål er, om det underliggende produkt er tilstrækkeligt til at fastholde de brugere, denne kampagne tiltrækker. Den potentielle Apple/Gemini-aftale er den strategiske langbane - hvis de kan blive den \"Intel Inside\" for verdens mest populære forbrugerenhed, bliver marketing blitz langt mindre kritisk. [Deltag i andre stiftere og bygherrer, der får indsigt som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Det Skiftende Medielandskab\\n\\n**\"Hvad\":** YouTube byder angiveligt på at være vært for Oscar-uddelingen, en udsendelse, der har været på samme netværk i 50 år. Dette stemmer overens med Nielsen-data, der viser, at streaming nåede en ny rekord i juli, med YouTube (13,4%) og Netflix (8,8%) alene, der matcher kabel-tv's seertal. I andre skaberspecifikke nyheder har YouTube-stjerne Mark Rober sikret en Netflix-aftale, og Instagram tillader nu skabere at linke flere Reels sammen i en serie.\\n\\n**Min vurdering:** YouTube’s bud på Oscar-uddelingen handler ikke kun om en enkelt udsendelse; det er et strategisk skridt for permanent at redefinere, hvad \"prime time\" betyder. De udnytter deres massive, engagerede publikum til at udfordre selve fundamentet for traditionelt tv. Nielsen-dataene bekræfter virkeligheden: for en voksende del af befolkningen er YouTube *fjernsyn*. At vinde Oscar-uddelingen ville være den ultimative bekræftelse af dette skift, og cementere deres status som den dominerende medieplatform.\\n\\nInstagrams bevægelse for at tillade Reels-serier er en direkte anvendelse af denne strategi i mindre skala. De forstår, at bæredygtigt engagement kommer fra episodisk indhold, ikke kun virale enkeltstående hits. Dette er en gave til skabere og SMB'er. Det giver et indbygget værktøj til at opbygge en fortælling og pleje et nåbart publikum over tid, og forvandle tilfældige seere til et loyalt fællesskab – en langt mere værdifuld aktiv end et enkelt viralt hit. At opbygge det direkte forhold er den eneste holdbare fordel i en fragmenteret medieverden.\\n\\n## Hvad jeg Ser Næste\\n\\nDet signal, jeg følger tættest, er den reelle økonomiske præstation af AI-native funktioner. Metas tale om en boble og Googles massive marketingforbrug er top-of-funnel støj; jeg vil se bottom-of-funnel resultaterne. Vil Metas nye AI-drevne annonceværktøjer til julesæsonen give et målbart løft i ROI for SMB'er, eller vil de blot øge kompleksiteten? For det andet holder jeg øje med de stille bevægelser i dataadgang. Efterhånden som platforme som X trækker gratis API-adgang tilbage og udgivere overvejer \"samtykke eller betaling\" modeller, lukker det åbne web, der drev det sidste årti af vækst. Dette vil konsolidere magt og gøre opbygning af et direkte, \"nåbart publikum\" ikke bare en god strategi, men den eneste strategi for overlevelse. [Deltag i andre stiftere og bygherrer, der får indsigt som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)",{"title":3497,"description":3649},"this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event","da/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event",[],"BYA8R855Z8DH_DrKsk25g5OjnSP5Np1omPNysD3i47I",{"id":3660,"title":3661,"body":3662,"category":2189,"createdBy":2545,"date":2896,"description":3828,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":3829,"locale":57,"meta":3830,"navigation":60,"path":3831,"rawbody":3832,"seo":3833,"slug":3834,"stem":3835,"summary":3828,"tags":3836,"tts":60,"__hash__":3837},"blog/da/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype.md","Denne uge i marketing – Spotify & TikTok DMs vs Instagram, AI Chatbots, LinkedIn Ads & YouTube Hype",{"type":8,"value":3663,"toc":3818},[3664,3666,3703,3705,3708,3711,3714,3720,3732,3735,3740,3751,3754,3759,3766,3769,3774,3781,3784,3789,3803,3806,3809,3812,3815],[151,3665,2665],{"id":2664},[2667,3667,3668,3673,3678,3683,3688,3693,3698],{},[39,3669,3670],{},[824,3671,3672],{"href":2673},"Det store billede",[39,3674,3675],{},[824,3676,3677],{"href":2679},"Social- & platformnyheder",[39,3679,3680],{},[824,3681,3682],{"href":2685},"AI & Ad-Tech-kollisionen",[39,3684,3685],{},[824,3686,3687],{"href":2691},"Den lovgivningsmæssige og politiske arena",[39,3689,3690],{},[824,3691,3692],{"href":2697},"TikTok, Instagram, og krigen om skaberne",[39,3694,3695],{},[824,3696,3697],{"href":2703},"Google & YouTube: Ejer søgning og video",[39,3699,3700],{},[824,3701,3702],{"href":2709},"Hvad jeg holder øje med næste gang",[151,3704,3672],{"id":2472},[14,3706,3707],{},"Denne uge føles som en acceleration af en langvarig trend: den store platformkonvergens. Hver app begynder at ligne enhver anden app, og den nye slagmark er din indbakke. Spotify, Instagram og TikTok satser alle på direkte beskeder, ikke fordi de vil have dig til at chatte, men fordi de vil eje forholdet mellem skabere, brands og publikum. De bygger dybere, mere klæbrige økosystemer for at forhindre dig i at forlade dem. For stiftere og udviklere er dette både en mulighed og en advarsel. Det er et signal om, at direkte, en-til-en kommunikation er den mest værdifulde interaktion online, men det er også en påmindelse om, at når du bygger på lejet grund, kan udlejeren ændre reglerne—eller huslejen—når som helst.",[14,3709,3710],{},"Samtidig fortsætter AI-kapløbet, men en ny front er åbnet: ansvar. Med OpenAI og Meta, der står over for granskning over teensikkerhed, er æraen med konsekvensfri AI-udvikling forbi. Dette pragmatiske skift fra ren innovation til ansvarlig implementering vil definere næste fase af branchen. Når vi bryder det ned, vil vi se på dette ikke som en samling af tilfældige opdateringer, men som en række strategiske træk på et globalt skakbræt.",[151,3712,3677],{"id":3713},"social-platformnyheder",[14,3715,3716,3719],{},[79,3717,3718],{},"Det \"Hvad\""," Spotify har indført DMs, der giver brugerne mulighed for at dele lydindhold og sende beskeder. Samtidig annoncerede Instagram nye opgraderinger til beskeder specifikt for skabere. LinkedIn uddyber sit skub ind i videoannoncer og samarbejder med flere udgivere og skabere for at fremme vækst. I et skift rapporteres det, at Bluesky bliver den foretrukne platform for videnskabssamfundet, mens bloggingtjenesten TypePad lukker ned og tager alt brugeroprettet blogindhold med sig. Mastodon har erklæret, at det ikke har ressourcerne til at overholde nye aldersverifikationslove.",[14,3721,3722,369,3725,3727,3728,3731],{},[79,3723,3724],{},"Det \"Så Hvad?\" (Min vurdering):",[79,3726,3556],{}," Kapløbet om at eje \"indbakken\" er i gang. Spotify tilføjer ikke bare en funktion; det er et strategisk træk for at øge engagementet på platformen og fange samtalerne ",[142,3729,3730],{},"om"," musik og podcasts, der i øjeblikket sker andre steder. For en SMB ser dette ud som endnu en kanal at overvåge. Den egentlige indsigt her er, hvad denne trend validerer: den enorme værdi af en direkte, tilladelsesbaseret kommunikationslinje med dit publikum. Mens disse platforme kæmper for at låse dig fast i deres DM-økosystemer, styrker det kun argumentet for at eje dit publikum gennem kanaler, du kontrollerer, som en e-mailliste. LinkedIns videopush er et forudsigeligt træk for at fange højere funnel brand-reklamebudgetter, hvilket skaber en mulighed for B2B-virksomheder til at opbygge et publikum på en platform, der stadig er underforsynet med kvalitetsvideoinhold. TypePads forsvinden er en skarp lektie i pragmatisk realisme: byg aldrig hele dit hus på lejet grund. Hvert indlæg, hver følger, hvert stykke indhold, du skaber på en tredjepartsplatform, er en aktiv, du ikke virkelig ejer.",[151,3733,3682],{"id":3734},"ai-ad-tech-kollisionen",[14,3736,3737,3739],{},[79,3738,3718],{}," Amazon har vendt sin beslutning om og genoptager samarbejdet med Google Shopping-annoncer, et træk, der forventes at øge konkurrencen for performance marketers. Dette sker samtidig med, at Amazon også planlægger at konkurrere mere direkte med The Trade Desk og Google i programmatisk annoncering. På AI-fronten implementerer OpenAI forældrekontrol for ChatGPT efter en teenagers død blev knyttet til chatbotten. En forældrestudie fandt også, at Metas AI-chatbot gav selvskaderåd til teenagere, hvilket fik Meta til at tilføje nye AI-sikkerhedsforanstaltninger. I en indikation af den eskalerende teknologikamp udvikler Microsoft sine egne interne AI-modeller for at reducere sin afhængighed af OpenAI. I mellemtiden har Perplexity annonceret en plan om at dele indtægter med udgivere fra sine AI-søgeresultater.",[14,3741,3742,369,3744,3746,3747],{},[79,3743,3724],{},[79,3745,3556],{}," Dette er et skakspil mellem giganter med SMB'er som brikker. Amazon der genindtræder i Google Ads-auktionen er en ren økonomisk beslutning, der øjeblikkeligt vil hæve omkostningerne og konkurrencen for enhver e-handelsvirksomhed, der køber disse søgeord. Det er et perfekt eksempel på, hvorfor kanaldifferentiering ikke bare er en god idé; det er en overlevelsestaktik. Den andenordens effekt er, at det tvinger virksomheder til at blive klogere på enhedens økonomi og fokusere på kundens livstidsværdi snarere end blot anskaffelsesomkostninger. AI-sikkerhedsnarrativet er den uundgåelige tømmermænd efter hype-cyklussen. For stiftere, der bygger med AI, er dette et klart signal: overholdelse, sikkerhed og etiske retningslinjer er ikke længere valgfrie—de er produktkrav. Microsoft der bygger sine egne modeller, mens de er OpenAIs største partner, er en klassisk strategisk sikring. De sikrer, at de kontrollerer deres egen fremtid. For den travle virksomhedsejer betyder det, at det AI-værktøj, du bruger i dag, måske drives af en helt anden motor i morgen, hvilket forstærker behovet for at fokusere på det problem, du løser, ikke det specifikke værktøj, du bruger. Hvis du bygger en virksomhed, skal du tænke på disse strategiske understrømme. ",[824,3748,3750],{"href":2751,"rel":3749},[828],"Deltag med andre stiftere og udviklere, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.",[151,3752,3687],{"id":3753},"den-lovgivningsmæssige-og-politiske-arena",[14,3755,3756,3758],{},[79,3757,3718],{}," Meta lancerer en super PAC i Californien for at støtte pro-AI politiske kandidater. Dette træk falder sammen med OpenAIs præsident og Andreessen Horowitz, der leder en separat $100 millioner pro-AI lobbyindsats. På den internationale politiske scene forsvarer EU sine digitale skatter efter kritik fra Donald Trump, der tidligere var blevet presset på spørgsmålet af Mark Zuckerberg. Reguleringsspørgsmål påvirker også platforme direkte, da Washingtons nye digitale annoncerskat træder i kraft den 1. oktober. I Storbritannien har 4chan anlagt en retssag mod regulatoren Ofcom i en amerikansk føderal domstol og udfordrer Online Safety Act.",[14,3760,3761,369,3763,3765],{},[79,3762,3724],{},[79,3764,3556],{}," Vi ser formalisereringen af \"Big AI\" som en politisk lobbykraft, der spejler drejebogen for hver større industri før den. Økonomens synspunkt er simpelt: hvor milliarder af dollars i fremtidige indtægter er på spil, vil hundreder af millioner blive brugt på politisk indflydelse for at beskytte det. For stiftere betyder det, at det lovgivningsmæssige landskab vil blive formet af dem med de dybeste lommer. Den strategiske indsigt her er at forudse, at overholdelsesomkostningerne vil stige, og \"spillets regler\" for AI vil blive skrevet i Washington D.C. og Bruxelles, ikke kun i Silicon Valley. Washingtons digitale annoncerskat er et mikrokosmos af en større trend. Regeringer ser digital indkomst som en ny skattegrundlag, som uundgåeligt vil blive overført til annoncøren—SMB'en. Dette er et direkte slag mod bundlinjen for virksomheder i den stat og en sandsynlig forsmag på, hvad der er i vente for andre.",[151,3767,3692],{"id":3768},"tiktok-instagram-og-krigen-om-skaberne",[14,3770,3771,3773],{},[79,3772,3718],{}," TikTok forbedrer sine DMs med talebeskeder og billeder. Økonomisk set er ByteDance på udkig efter en værdiansættelse på over $330 milliarder, da dets indtægter overgår Metas, med ikke-amerikanske indtægter, der stiger 38%. Platformen lancerede en \"TikTok for Artists\" indsigtplatform og en ny kampagne, \"Se hvor musikken tager dig.\" På den anden side tester Instagram en \"Billede-i-Billede\" funktion for Reels og tilføjer nye funktioner for universitetsstuderende. Dens søsterplatform, Threads, tester in-stream tekstudvidelse og AI-drevne søgesammenfatninger.",[14,3775,3776,369,3778,3780],{},[79,3777,3724],{},[79,3779,3556],{}," Dette er et funktions-for-funktions våbenkapløb om skabernes loyalitet og brugerens opmærksomhed. Tilføjelse af stemme og billeder til TikTok DMs er et direkte skud mod Instagram, designet til at holde skaber-publikum-samtaler inden for TikTok-økosystemet. De økonomiske tal viser, at strategien virker; ByteDances indtægtsvækst er forbløffende. Fra en udviklers perspektiv er \"TikTok for Artists\" platformen et smart træk for at give de værktøjer, skabere har brug for, hvilket gør platformen mere klæbrig og giver dem en grund til at prioritere den. For SMB-mesteren er lektien fra Instagram og Threads, at Meta stadig er i en reaktiv-men-hurtig-følger tilstand. De sender hurtigt funktioner for at lukke huller og holde brugerne engagerede. Nøglen for en virksomhedsejer er ikke at jagte hver ny funktion, men at forstå det underliggende mål: disse platforme ønsker at blive det altomfattende knudepunkt for indhold, fællesskab og kommunikation. Din opgave er at bruge deres værktøjer til at trække engagerede brugere tilbage til en kanal, du ejer.",[151,3782,3697],{"id":3783},"google-youtube-ejer-søgning-og-video",[14,3785,3786,3788],{},[79,3787,3718],{}," YouTube annoncerede en global udvidelse af sin \"Hype\" funktion til 39 lande og fortsætter med at dominere TV-seerne, idet det fanger 13,4% for sjette måned i træk. Google udgav sin august 2025 spamopdatering og løste et crawlproblem, der påvirkede nogle hjemmesider. For annoncører tilføjede Google Ads loyalitetsfunktioner for at øge shopperbevarelse og udvidede Performance Max kanalrapportering til kontoniveauet. Virksomheden bygger også en Duolingo-konkurrent ind i sin Translate app og har gjort sin AI-drevne videoredigeringsværktøj, Vids, tilgængelig for alle.",[14,3790,3791,369,3793,3795,3796,3799,3800],{},[79,3792,3724],{},[79,3794,3556],{}," Google og YouTube styrker deres kerneforretninger. Udvidelse af \"Hype\" er et klassisk engagementstræk designet til at skabe flere realtids, begivenhedsdrevne visningsøjeblikke, der konkurrerer direkte med live-platforme som Twitch og TikTok. At fange over 13% af al TV-seening er en forbløffende statistik, der bekræfter, at YouTube ikke længere er en sekundær skærm; det ",[142,3797,3798],{},"er"," den primære skærm for et massivt publikum. For annoncører er de nye loyalitetsfunktioner i Google Ads en kritisk udvikling. Det signalerer et strategisk skift fra et rent anskaffelsesfokus til at give virksomheder mulighed for at øge kundens livstidsværdi—en meget mere bæredygtig vækstmodel. Dette er en direkte nik til SMB-mesteren, der giver værktøjer, der hjælper med fastholdelse, ikke bare endeløs brug på nye klik. De konstante spamopdateringer og fejlrettelser er det ublaserede men essentielle arbejde med at opretholde integriteten af kernesøgeproduktet. Som stifter behøver du ikke at spore hver algoritmisk ændring, men du har brug for en langsigtet strategi for at skabe værdifuldt indhold, der ikke forsøger at spille et system, der konstant ændrer sig. At opbygge et ægte brand og et tilgængeligt publikum er den eneste holdbare SEO-strategi. ",[824,3801,3750],{"href":2751,"rel":3802},[828],[151,3804,3702],{"id":3805},"hvad-jeg-holder-øje-med-næste-gang",[14,3807,3808],{},"Signalerne denne uge peger på et par nøglekollisioner, jeg vil følge.",[14,3810,3811],{},"For det første, platformkrigen om \"indbakken.\" Nu hvor Spotify er med i spillet, vil vi se en monetarisering af DMs gennem annoncer eller sponsorerede placeringer? Og hvordan vil SMB'er håndtere endnu en kommunikationskanal at administrere? Fragmenteringen af kundekommunikation er en massiv operationel hovedpine, der venter på at ske.",[14,3813,3814],{},"For det andet, den praktiske anvendelse af AI-ansvar. Jeg holder øje med den første store reguleringsbøde eller retsafgørelse mod en AI-udvikler for skadelig output. Denne begivenhed vil sende chokbølger gennem branchen og skille de pragmatiske bygherrer, der forberedte sig på det, fra idealisterne, der ikke gjorde.",[14,3816,3817],{},"Endelig, Amazon-Google annonce-skærmydslen. Amazons tilbagevenden til Google Shopping vil gøre højtiden dyrere for e-handelsmærker. Det centrale spørgsmål er, om dette er en midlertidig taktik eller starten på en ny, langvarig kold krig om detailannoncebudgetter, og hvordan det vil tvinge mindre aktører til at innovere på kanaler, de fuldt ud kontrollerer. Svarene vil diktere strategien for tusindvis af virksomheder i det kommende år.",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":3819},[3820,3821,3822,3823,3824,3825,3826,3827],{"id":2664,"depth":53,"text":2665},{"id":2472,"depth":53,"text":3672},{"id":3713,"depth":53,"text":3677},{"id":3734,"depth":53,"text":3682},{"id":3753,"depth":53,"text":3687},{"id":3768,"depth":53,"text":3692},{"id":3783,"depth":53,"text":3697},{"id":3805,"depth":53,"text":3702},"Få den strategiske analyse for denne uge i marketing. Vi gennemgår platformens indbakke-krige, AI-ansvarsskift, og hvad Googles & TikToks seneste tiltag betyder for dig.","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!ObnH!,w_1100,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F20066343-1f7f-42e9-b1ad-ab242cee01ea_2443x1384.png",{},"/da/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Denne uge i marketing – Spotify & TikTok DMs vs Instagram, AI Chatbots, LinkedIn Ads & YouTube Hype\"\\ndescription: \"Få den strategiske analyse for denne uge i marketing. Vi gennemgår platformens indbakke-krige, AI-ansvarsskift, og hvad Googles & TikToks seneste tiltag betyder for dig.\"\\nsummary: \"Få den strategiske analyse for denne uge i marketing. Vi gennemgår platformens indbakke-krige, AI-ansvarsskift, og hvad Googles & TikToks seneste tiltag betyder for dig.\"\\ntts: true\\nimage: \"https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!ObnH!,w_1100,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F20066343-1f7f-42e9-b1ad-ab242cee01ea_2443x1384.png\"\\nslug: this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype\\ndate: 2025-09-01\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## Indholdsfortegnelse\\n\\n1. [Det store billede](#section1)\\n2. [Social- & platformnyheder](#section2)\\n3. [AI & Ad-Tech-kollisionen](#section3)\\n4. [Den lovgivningsmæssige og politiske arena](#section4)\\n5. [TikTok, Instagram, og krigen om skaberne](#section5)\\n6. [Google & YouTube: Ejer søgning og video](#section6)\\n7. [Hvad jeg holder øje med næste gang](#section7)\\n\\n## Det store billede\\n\\nDenne uge føles som en acceleration af en langvarig trend: den store platformkonvergens. Hver app begynder at ligne enhver anden app, og den nye slagmark er din indbakke. Spotify, Instagram og TikTok satser alle på direkte beskeder, ikke fordi de vil have dig til at chatte, men fordi de vil eje forholdet mellem skabere, brands og publikum. De bygger dybere, mere klæbrige økosystemer for at forhindre dig i at forlade dem. For stiftere og udviklere er dette både en mulighed og en advarsel. Det er et signal om, at direkte, en-til-en kommunikation er den mest værdifulde interaktion online, men det er også en påmindelse om, at når du bygger på lejet grund, kan udlejeren ændre reglerne—eller huslejen—når som helst.\\n\\nSamtidig fortsætter AI-kapløbet, men en ny front er åbnet: ansvar. Med OpenAI og Meta, der står over for granskning over teensikkerhed, er æraen med konsekvensfri AI-udvikling forbi. Dette pragmatiske skift fra ren innovation til ansvarlig implementering vil definere næste fase af branchen. Når vi bryder det ned, vil vi se på dette ikke som en samling af tilfældige opdateringer, men som en række strategiske træk på et globalt skakbræt.\\n\\n## Social- & platformnyheder\\n\\n**Det \"Hvad\"** Spotify har indført DMs, der giver brugerne mulighed for at dele lydindhold og sende beskeder. Samtidig annoncerede Instagram nye opgraderinger til beskeder specifikt for skabere. LinkedIn uddyber sit skub ind i videoannoncer og samarbejder med flere udgivere og skabere for at fremme vækst. I et skift rapporteres det, at Bluesky bliver den foretrukne platform for videnskabssamfundet, mens bloggingtjenesten TypePad lukker ned og tager alt brugeroprettet blogindhold med sig. Mastodon har erklæret, at det ikke har ressourcerne til at overholde nye aldersverifikationslove.\\n\\n**Det \"Så Hvad?\" (Min vurdering):** **Min vurdering:** Kapløbet om at eje \"indbakken\" er i gang. Spotify tilføjer ikke bare en funktion; det er et strategisk træk for at øge engagementet på platformen og fange samtalerne *om* musik og podcasts, der i øjeblikket sker andre steder. For en SMB ser dette ud som endnu en kanal at overvåge. Den egentlige indsigt her er, hvad denne trend validerer: den enorme værdi af en direkte, tilladelsesbaseret kommunikationslinje med dit publikum. Mens disse platforme kæmper for at låse dig fast i deres DM-økosystemer, styrker det kun argumentet for at eje dit publikum gennem kanaler, du kontrollerer, som en e-mailliste. LinkedIns videopush er et forudsigeligt træk for at fange højere funnel brand-reklamebudgetter, hvilket skaber en mulighed for B2B-virksomheder til at opbygge et publikum på en platform, der stadig er underforsynet med kvalitetsvideoinhold. TypePads forsvinden er en skarp lektie i pragmatisk realisme: byg aldrig hele dit hus på lejet grund. Hvert indlæg, hver følger, hvert stykke indhold, du skaber på en tredjepartsplatform, er en aktiv, du ikke virkelig ejer.\\n\\n## AI & Ad-Tech-kollisionen\\n\\n**Det \"Hvad\"** Amazon har vendt sin beslutning om og genoptager samarbejdet med Google Shopping-annoncer, et træk, der forventes at øge konkurrencen for performance marketers. Dette sker samtidig med, at Amazon også planlægger at konkurrere mere direkte med The Trade Desk og Google i programmatisk annoncering. På AI-fronten implementerer OpenAI forældrekontrol for ChatGPT efter en teenagers død blev knyttet til chatbotten. En forældrestudie fandt også, at Metas AI-chatbot gav selvskaderåd til teenagere, hvilket fik Meta til at tilføje nye AI-sikkerhedsforanstaltninger. I en indikation af den eskalerende teknologikamp udvikler Microsoft sine egne interne AI-modeller for at reducere sin afhængighed af OpenAI. I mellemtiden har Perplexity annonceret en plan om at dele indtægter med udgivere fra sine AI-søgeresultater.\\n\\n**Det \"Så Hvad?\" (Min vurdering):** **Min vurdering:** Dette er et skakspil mellem giganter med SMB'er som brikker. Amazon der genindtræder i Google Ads-auktionen er en ren økonomisk beslutning, der øjeblikkeligt vil hæve omkostningerne og konkurrencen for enhver e-handelsvirksomhed, der køber disse søgeord. Det er et perfekt eksempel på, hvorfor kanaldifferentiering ikke bare er en god idé; det er en overlevelsestaktik. Den andenordens effekt er, at det tvinger virksomheder til at blive klogere på enhedens økonomi og fokusere på kundens livstidsværdi snarere end blot anskaffelsesomkostninger. AI-sikkerhedsnarrativet er den uundgåelige tømmermænd efter hype-cyklussen. For stiftere, der bygger med AI, er dette et klart signal: overholdelse, sikkerhed og etiske retningslinjer er ikke længere valgfrie—de er produktkrav. Microsoft der bygger sine egne modeller, mens de er OpenAIs største partner, er en klassisk strategisk sikring. De sikrer, at de kontrollerer deres egen fremtid. For den travle virksomhedsejer betyder det, at det AI-værktøj, du bruger i dag, måske drives af en helt anden motor i morgen, hvilket forstærker behovet for at fokusere på det problem, du løser, ikke det specifikke værktøj, du bruger. Hvis du bygger en virksomhed, skal du tænke på disse strategiske understrømme. [Deltag med andre stiftere og udviklere, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Den lovgivningsmæssige og politiske arena\\n\\n**Det \"Hvad\"** Meta lancerer en super PAC i Californien for at støtte pro-AI politiske kandidater. Dette træk falder sammen med OpenAIs præsident og Andreessen Horowitz, der leder en separat $100 millioner pro-AI lobbyindsats. På den internationale politiske scene forsvarer EU sine digitale skatter efter kritik fra Donald Trump, der tidligere var blevet presset på spørgsmålet af Mark Zuckerberg. Reguleringsspørgsmål påvirker også platforme direkte, da Washingtons nye digitale annoncerskat træder i kraft den 1. oktober. I Storbritannien har 4chan anlagt en retssag mod regulatoren Ofcom i en amerikansk føderal domstol og udfordrer Online Safety Act.\\n\\n**Det \"Så Hvad?\" (Min vurdering):** **Min vurdering:** Vi ser formalisereringen af \"Big AI\" som en politisk lobbykraft, der spejler drejebogen for hver større industri før den. Økonomens synspunkt er simpelt: hvor milliarder af dollars i fremtidige indtægter er på spil, vil hundreder af millioner blive brugt på politisk indflydelse for at beskytte det. For stiftere betyder det, at det lovgivningsmæssige landskab vil blive formet af dem med de dybeste lommer. Den strategiske indsigt her er at forudse, at overholdelsesomkostningerne vil stige, og \"spillets regler\" for AI vil blive skrevet i Washington D.C. og Bruxelles, ikke kun i Silicon Valley. Washingtons digitale annoncerskat er et mikrokosmos af en større trend. Regeringer ser digital indkomst som en ny skattegrundlag, som uundgåeligt vil blive overført til annoncøren—SMB'en. Dette er et direkte slag mod bundlinjen for virksomheder i den stat og en sandsynlig forsmag på, hvad der er i vente for andre.\\n\\n## TikTok, Instagram, og krigen om skaberne\\n\\n**Det \"Hvad\"** TikTok forbedrer sine DMs med talebeskeder og billeder. Økonomisk set er ByteDance på udkig efter en værdiansættelse på over $330 milliarder, da dets indtægter overgår Metas, med ikke-amerikanske indtægter, der stiger 38%. Platformen lancerede en \"TikTok for Artists\" indsigtplatform og en ny kampagne, \"Se hvor musikken tager dig.\" På den anden side tester Instagram en \"Billede-i-Billede\" funktion for Reels og tilføjer nye funktioner for universitetsstuderende. Dens søsterplatform, Threads, tester in-stream tekstudvidelse og AI-drevne søgesammenfatninger.\\n\\n**Det \"Så Hvad?\" (Min vurdering):** **Min vurdering:** Dette er et funktions-for-funktions våbenkapløb om skabernes loyalitet og brugerens opmærksomhed. Tilføjelse af stemme og billeder til TikTok DMs er et direkte skud mod Instagram, designet til at holde skaber-publikum-samtaler inden for TikTok-økosystemet. De økonomiske tal viser, at strategien virker; ByteDances indtægtsvækst er forbløffende. Fra en udviklers perspektiv er \"TikTok for Artists\" platformen et smart træk for at give de værktøjer, skabere har brug for, hvilket gør platformen mere klæbrig og giver dem en grund til at prioritere den. For SMB-mesteren er lektien fra Instagram og Threads, at Meta stadig er i en reaktiv-men-hurtig-følger tilstand. De sender hurtigt funktioner for at lukke huller og holde brugerne engagerede. Nøglen for en virksomhedsejer er ikke at jagte hver ny funktion, men at forstå det underliggende mål: disse platforme ønsker at blive det altomfattende knudepunkt for indhold, fællesskab og kommunikation. Din opgave er at bruge deres værktøjer til at trække engagerede brugere tilbage til en kanal, du ejer.\\n\\n## Google & YouTube: Ejer søgning og video\\n\\n**Det \"Hvad\"** YouTube annoncerede en global udvidelse af sin \"Hype\" funktion til 39 lande og fortsætter med at dominere TV-seerne, idet det fanger 13,4% for sjette måned i træk. Google udgav sin august 2025 spamopdatering og løste et crawlproblem, der påvirkede nogle hjemmesider. For annoncører tilføjede Google Ads loyalitetsfunktioner for at øge shopperbevarelse og udvidede Performance Max kanalrapportering til kontoniveauet. Virksomheden bygger også en Duolingo-konkurrent ind i sin Translate app og har gjort sin AI-drevne videoredigeringsværktøj, Vids, tilgængelig for alle.\\n\\n**Det \"Så Hvad?\" (Min vurdering):** **Min vurdering:** Google og YouTube styrker deres kerneforretninger. Udvidelse af \"Hype\" er et klassisk engagementstræk designet til at skabe flere realtids, begivenhedsdrevne visningsøjeblikke, der konkurrerer direkte med live-platforme som Twitch og TikTok. At fange over 13% af al TV-seening er en forbløffende statistik, der bekræfter, at YouTube ikke længere er en sekundær skærm; det *er* den primære skærm for et massivt publikum. For annoncører er de nye loyalitetsfunktioner i Google Ads en kritisk udvikling. Det signalerer et strategisk skift fra et rent anskaffelsesfokus til at give virksomheder mulighed for at øge kundens livstidsværdi—en meget mere bæredygtig vækstmodel. Dette er en direkte nik til SMB-mesteren, der giver værktøjer, der hjælper med fastholdelse, ikke bare endeløs brug på nye klik. De konstante spamopdateringer og fejlrettelser er det ublaserede men essentielle arbejde med at opretholde integriteten af kernesøgeproduktet. Som stifter behøver du ikke at spore hver algoritmisk ændring, men du har brug for en langsigtet strategi for at skabe værdifuldt indhold, der ikke forsøger at spille et system, der konstant ændrer sig. At opbygge et ægte brand og et tilgængeligt publikum er den eneste holdbare SEO-strategi. [Deltag med andre stiftere og udviklere, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Hvad jeg holder øje med næste gang\\n\\nSignalerne denne uge peger på et par nøglekollisioner, jeg vil følge.\\n\\nFor det første, platformkrigen om \"indbakken.\" Nu hvor Spotify er med i spillet, vil vi se en monetarisering af DMs gennem annoncer eller sponsorerede placeringer? Og hvordan vil SMB'er håndtere endnu en kommunikationskanal at administrere? Fragmenteringen af kundekommunikation er en massiv operationel hovedpine, der venter på at ske.\\n\\nFor det andet, den praktiske anvendelse af AI-ansvar. Jeg holder øje med den første store reguleringsbøde eller retsafgørelse mod en AI-udvikler for skadelig output. Denne begivenhed vil sende chokbølger gennem branchen og skille de pragmatiske bygherrer, der forberedte sig på det, fra idealisterne, der ikke gjorde.\\n\\nEndelig, Amazon-Google annonce-skærmydslen. Amazons tilbagevenden til Google Shopping vil gøre højtiden dyrere for e-handelsmærker. Det centrale spørgsmål er, om dette er en midlertidig taktik eller starten på en ny, langvarig kold krig om detailannoncebudgetter, og hvordan det vil tvinge mindre aktører til at innovere på kanaler, de fuldt ud kontrollerer. Svarene vil diktere strategien for tusindvis af virksomheder i det kommende år.",{"title":3661,"description":3828},"this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype","da/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype",[],"Kj4eeH7XAjf5mJ-CKFjeBElxd5pAwib_uhCvQoaw2YU",{"id":3839,"title":3840,"body":3841,"category":2189,"createdBy":2545,"date":4074,"description":4075,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":3886,"locale":57,"meta":4076,"navigation":60,"path":4077,"rawbody":4078,"seo":4079,"slug":4080,"stem":4081,"summary":4075,"tags":4082,"tts":60,"__hash__":4083},"blog/da/insights/this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity.md","Denne Uges Indsigter: Platformrisici, AI-aftaler og Kampen for Autenticitet",{"type":8,"value":3842,"toc":4064},[3843,3845,3881,3887,3889,3892,3898,3904,3907,3913,3919,3925,3930,3936,3939,3946,3949,3952,3957,3963,3968,3974,3977,3980,3983,3988,3994,3999,4005,4008,4011,4014,4019,4024,4030,4033,4038,4043,4046,4052,4054,4057],[151,3844,2665],{"id":2664},[2667,3846,3847,3851,3856,3861,3866,3871,3876],{},[39,3848,3849],{},[824,3850,2674],{"href":2673},[39,3852,3853],{},[824,3854,3855],{"href":2679},"Makro & Virksomhedstræk: Platform- & Porteføljespændet",[39,3857,3858],{},[824,3859,3860],{"href":2685},"Autenticitetens Krige: Brandkampagner & Kulturkonflikter",[39,3862,3863],{},[824,3864,3865],{"href":2691},"Distribution, Disruption og Fremstillet Knapphed",[39,3867,3868],{},[824,3869,3870],{"href":2697},"AI, Identitet og Den Kommende Tillidsrecession",[39,3872,3873],{},[824,3874,3875],{"href":2703},"Bureau Landskab: Konsolidering, Sammentrækning og Flugt til Kvalitet",[39,3877,3878],{},[824,3879,3880],{"href":2709},"Hvad Jeg Holder Øje med Næste",[14,3882,3883],{},[163,3884],{"alt":3885,"src":3886},"Billede 1 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JbVF!,w_520,h_272,c_fill,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep,g_auto/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fff7c58c1-e690-4463-903c-40cf75b248b8_10667x6000.jpeg",[151,3888,2674],{"id":2472},[14,3890,3891],{},"Denne uge er signalet klart: de platforme, vi bygger på, skifter under vores fødder, værdien af proprietære data stiger kraftigt, og grænsen mellem autentisk og kunstig bliver den nye konkurrenceplads. Vi ser store aktører tage træk, der vil have bølgeeffekter i årevis, fra Apple, der strammer sit greb om beskeder, til Amazon, der betaler en præmie for AI-træningsdata af høj kvalitet. For grundlæggere og byggefolk er disse ikke abstrakte overskrifter; de er direkte indikatorer for, hvor risikoen og mulighederne ligger. Den grundlæggende udfordring forbliver den samme: hvordan bygger du en modstandsdygtig virksomhed og en direkte linje til dine kunder, når spillereglerne kan ændres natten over? Lad os bryde det ned.",[14,3893,3894],{},[163,3895],{"alt":3896,"src":3897},"Billede 3 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!_L36!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F22cabaf0-a437-483c-a9fb-acf71ce426f2_1100x220.png",[14,3899,3900],{},[163,3901],{"alt":3902,"src":3903},"Billede 2 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JnHP!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F01e1bfca-7b3a-4e58-80e6-f8bb4cb10eb2_1100x220.png",[151,3905,3855],{"id":3906},"makro-virksomhedstræk-platform-porteføljespændet",[14,3908,3909,3912],{},[79,3910,3911],{},"Det Hvad (Syntese):"," Det økonomiske billede er blandet. I Storbritannien faldt Deloittes forbrugertillidsindeks med 2,6 point, mens amerikansk forbrugertillid så en svag forbedring trods bekymringer over toldsatser. Den amerikanske økonomi voksede med en årlig rate på 3% i Q2. På virksomhedsfronten steg Reddits aktier med 20% efter at have slået salgs- og vejledningsforventninger. Omvendt faldt Novo Nordisk-aktier med 20%. I et stort strategisk skift omdøber Dotdash Meredith til People Inc., og satser på sin mest værdifulde aktiv. Amazon indgik en aftale om at betale The New York Times mindst 20 millioner dollars årligt for at bruge dets indhold til at træne AI-modeller. LVMH overvejer angiveligt et salg af Marc Jacobs-brandet. Og i en kritisk udvikling for alle, der er afhængige af SMS-marketing, forventes Apples kommende iOS 26 tekstfiltre at koste politiske kampagner millioner, en advarselskud for alle marketingfolk.",[14,3914,3915],{},[163,3916],{"alt":3917,"src":3918},"Billede 5 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!iulT!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F26ac2d3e-535c-448a-93bb-6b4ec118717f_2112x1569.png",[14,3920,3921],{},[163,3922],{"alt":3923,"src":3924},"Billede 4 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JbVF!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fff7c58c1-e690-4463-903c-40cf75b248b8_10667x6000.jpeg",[14,3926,3927,3929],{},[79,3928,2744],{}," Tre træk her er kritiske for enhver grundlægger at forstå.",[14,3931,3932],{},[163,3933],{"alt":3934,"src":3935},"Billede 6 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!C2-c!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fbab03077-5681-4bcc-9cfe-8f6d494ae8b7_1100x220.png",[14,3937,3938],{},"For det første er Amazon/NYT-aftalen en skelsættende begivenhed, der sætter en konkret pris på indhold af høj kvalitet, der er genereret af mennesker som brændstof til AI. Amazon køber ikke bare artikler; de køber et betroet, struktureret og sammenhængende datasæt til at træne deres modeller. For enhver virksomhed fremhæver dette den latente værdi af dit proprietære indhold. Dine blogindlæg, kundeserviceudskrifter og produktbeskrivelser er ikke bare markedsføringsmateriale; de er en potentiel træningsressource. Spørgsmålet, du bør stille, er: hvilket unikt dataøkosystem bygger vi, og hvordan kan vi udnytte det?",[14,3940,3941,3942],{},"For det andet er Apples iOS 26-opdatering et skoleeksempel på platformrisici. I årevis er virksomheder blevet bedt om at opbygge deres lister, men dette træk viser, at selv en direkte kanal som SMS ikke er immun over for en portvagts luner. Når en platform, du ikke ejer, ensidigt kan forringe din evne til at nå dine kunder, er din virksomhed sårbar. Dette er \"Reachable Audience\" Doktrinen i aktion. Det forstærker den absolutte nødvendighed af at eje dit publikum gennem diversificerede, tilladelsesbaserede kanaler, hvor e-mail er den mest modstandsdygtige. Byg aldrig hele dit hus på lejet land. ",[824,3943,3945],{"href":2751,"rel":3944},[828],"Deltag i andre grundlæggere og byggere, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.",[14,3947,3948],{},"Endelig fortæller LVMH's overvejelse om salg af Marc Jacobs, mens Dotdash Meredith omdøber til People Inc., en historie om porteføljeoptimering. I en usikker økonomi skiller konglomerater sig af med ikke-kerneaktiver og satser på deres vindere. LVMH er en skakspiller, der konstant forfiner sin portefølje for maksimal ydeevne. Dotdash Meredith erkendte, at \"People\"-brandet har mere værdi og klarhed end dets moderselskab. For en SMB handler lektionen om fokus. Hvad er dit \"People\" magasin? Hvad er dit hero-produkt eller -service? I en nedgang vinder du ved at fokusere dine ressourcer på det, du gør bedst, ikke ved at forsøge at være alt for alle.",[151,3950,3860],{"id":3951},"autenticitetens-krige-brandkampagner-kulturkonflikter",[14,3953,3954,3956],{},[79,3955,3911],{}," American Eagle stod over for betydelig modreaktion for sin Sydney Sweeney \"great jeans\" kampagne, hvilket fik virksomheden til at arbejde med et krise-PR-firma. Rivalen Abercrombie & Fitch kapitaliserede hurtigt på øjeblikket ved at skabe socialt indhold, der subtilt stak til kampagnen. Dunkins annonce med Gavin Casalegnos \"genetik\" trak lignende sammenligninger til Sweeney-annonces tone. I mellemtiden udvider Selena Gomez's Rare Beauty til duft, ved at bruge en scratch-and-sniff OOH-kampagne for at drive interesse. I skaberverdenen lancerede Kendrick Lamar et nyt kreativt bureau, Project 3, med Dave Free. Og i en comeback-historie forsøger Ty Haney at give Outdoor Voices en ny chance.",[14,3958,3959],{},[163,3960],{"alt":3961,"src":3962},"Billede 7 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!qR5-!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc028b43d-3be6-4777-91d8-12eb6b594a34_2112x1352.png",[14,3964,3965,3967],{},[79,3966,2744],{}," American Eagle-sagaen er en mesterklasse i, hvad der sker, når et brands budskab ikke er på linje med den kulturelle stemning. Modreaktionen handlede ikke kun om annoncen; det var en reaktion på en opfattet mangel på substans og en tilbagevenden til en simpel, forældet reklameform. Den vigtige lære for enhver grundlægger er, at eksekveringsrisiko er reel. Du kan have en stor stjerne og et stort budget, men hvis budskabet føles tonedøvt, vil markedet afvise det.",[14,3969,3970],{},[163,3971],{"alt":3972,"src":3973},"Billede 8 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!BsxZ!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F7bec7762-208b-4446-813b-9b479a8037e8_1100x220.png",[14,3975,3976],{},"Det mere interessante træk er Abercrombies svar. De behøvede ikke et Super Bowl-budget for at komme ind i samtalen. De brugte agilitet og kulturel bevidsthed til at skabe en kampagne, der føltes klogere og mere i harmoni med forbrugeren. Dette er atletens tankegang i markedsføring: se en modstander snuble og udfør et hurtigt, beslutsomt modtræk. For en SMB er dette guld. Du kan overmanøvrere større konkurrenter ved at være hurtigere og mere kulturelt flydende.",[14,3978,3979],{},"På den anden side af spektret er Rare Beauty's scratch-and-sniff kampagne en smart fusion af digital hype og fysisk oplevelse. Det skaber en håndgribelig, mindeværdig interaktion, der skærer igennem støjen. Det er en påmindelse om, at selv i en digital-først verden kan engagement af de andre sanser være en stærk differentierer. Det handler ikke kun om, hvad de ser på skærmen; det handler om at skabe en multisensorisk brandoplevelse.",[151,3981,3865],{"id":3982},"distribution-disruption-og-fremstillet-knapphed",[14,3984,3985,3987],{},[79,3986,3911],{}," I et stort detailskift vil Ikea-køkkener nu blive solgt hos Best Buy. I verdenen af brand-samarbejder fortsætter Subway sit partnerskab med Netflix for \"Happy Gilmore 2\" med en fordybende pop-up oplevelse. Demonstrerende kultfølgelsens magt vendte de populære \"Bluey gnomes\" tilbage til den australske hardwarebutik Bunnings til $19 efter at være blevet videresolgt på eBay for så meget som $1000. I drikkevaresektoren udgør Kinas hurtige vækst i Luckin Coffee en alvorlig udfordring for Starbucks' dominans. Endelig genovervejer New Yorks MTA, som forbød alkoholannoncer for syv år siden, nu forbuddet for at rejse midler.",[14,3989,3990],{},[163,3991],{"alt":3992,"src":3993},"Billede 9 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!LkSh!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc20a806e-eacc-42ec-9908-41d9e95b68da_1024x576.jpeg",[14,3995,3996,3998],{},[79,3997,2744],{}," Ikea/Best Buy-partnerskabet er et strategisk mesterslag i distribution. Ikea erkender en grundlæggende sandhed: du skal gå derhen, hvor dine kunder allerede er. De bytter kontrollen over deres egen butiksomgivelse for adgang til Best Buys massive detailfodaftryk. For enhver virksomhedsejer er dette en afgørende lektion i at overvinde friktion. Gør du det så let som muligt for kunderne at købe fra dig? Eller tvinger du dem til at gå ud af deres vej? Dette er en bevægelse fra et destinationsbrand til et bekvemmelighedsbrand, og det vil låse op for et nyt kundesegment for dem.",[14,4000,4001],{},[163,4002],{"alt":4003,"src":4004},"Billede 10 fra kildeartikel","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!dvf1!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F6907bdfa-a15a-446c-88ee-482c459b5ce8_1024x470.jpeg",[14,4006,4007],{},"Historien om Bluey gnomes er et perfekt mikrokosmos af moderne fandom og fremstillet knapphed. Bunnings og showets skabere skabte et produkt, der ramte direkte ind i hjertet af dets fællesskab af fans. Den indledende knapphed (hvad enten det var intentionelt eller ej) skabte enorm hype, hvilket gjorde en $19 gnome til et statussymbol. Den efterfølgende genudgivelse tilfredsstiller det bredere marked, mens den forstærker produktets kultstatus. Dette er en drejebog for enhver nichevirksomhed: super-betjen din kernepublikum, skab noget, de føler er \"deres\", og se dem blive din mest kraftfulde markedsføringsmotor.",[14,4009,4010],{},"Endelig er kampen mellem Luckin Coffee og Starbucks et klassisk eksempel på en tech-indfødt disruptor, der tager kampen op mod en etableret inkumbent. Starbucks byggede sit imperium på \"det tredje sted\"—oplevelsen, atmosfæren. Luckin byggede sit imperium på smartphonen—effektivitet, rabatter og problemfri digital bestilling. Det er en påmindelse om, at din største konkurrence trussel ofte ikke ligner dig. Den angriber din forretningsmodel fra en helt anden vinkel. MTA's vending på alkoholannoncer er en simpel økonomisk realitetstjek: når indtægter er nødvendige, kan principper blive fleksible.",[151,4012,3870],{"id":4013},"ai-identitet-og-den-kommende-tillidsrecession",[14,4015,4016,4018],{},[79,4017,3911],{}," Den uhyggelige dal bliver overfyldt. En video af AI-genererede kaniner på en trampolin forårsager angiveligt en \"tillidskrise\" på TikTok, da brugere kæmper med at skelne mellem ægte og falsk. Denne bekymring ramte mainstreamen, da Vogue magasinet kørte en annonce for Guess med, hvad læserne kaldte \"foruroligende\" AI-modeller. Det blev senere afsløret, at tre AI-genererede annoncer var i magasinet, men kun én var mærket som sådan.",[14,4020,4021,4023],{},[79,4022,2744],{}," Dette handler ikke kun om mærkelige AI-kaniner. Dette er begyndelsen på en udbredt \"tillidsrecession.\" Efterhånden som omkostningerne ved at generere syntetisk indhold i høj kvalitet nærmer sig nul, vil værdien af verificerbart autentisk indhold skyde i vejret. Vogue/Guess-hændelsen er en kanariefugl i kulminen. Fejlen i klart at mærke AI-genereret indhold er ikke bare en forglemmelse; det er et strategisk valg drevet af ønsket om at få det til at fremstå som ægte. Dette vil slå tilbage.",[14,4025,4026,4027],{},"For grundlæggere og byggere præsenterer dette både en trussel og en enorm mulighed. Truslen er, at støjen vil blive øredøvende, og dit publikum vil blive stadig mere skeptisk over for alt, hvad de ser. Muligheden ligger i at blive en betroet kilde. Her bliver \"Reachable Audience\" Doktrinen dit skjold. Din e-mail-liste, dit fællesskab, dine direkte relationer—disse er kanaler, hvor du har opbygget tillid over tid. Efterhånden som de åbne platforme bliver oversvømmet med syntetisk indhold, bliver dit tilladelsesbaserede publikum en uvurderlig ressource. At bevise, at du er ægte, og at det indhold, du skaber, er af og for mennesker, vil blive en konkurrencefordel. De virksomheder, der trives, vil være dem, der satser på gennemsigtighed og autentisk forbindelse. ",[824,4028,3945],{"href":2751,"rel":4029},[828],[151,4031,3875],{"id":4032},"bureau-landskab-konsolidering-sammentrækning-og-flugt-til-kvalitet",[14,4034,4035,4037],{},[79,4036,3911],{}," Reklamebureauverdenen er i flux. Større holdingselskaber foretager strategiske opkøb, med R/GA der køber et AI-firma og Publicis der snapper sportsmarketingbureauet Bespoke og datafirmaet p-værdi Group. WPP mistede en nøglechef, Laurent Ezekiel, til Publicis. Finansielt rapporterede Stagwell en tilbagevenden til omsætningsvækst, mens IPG navigerede en 3,5% organisk omsætningsnedgang. På jorden gik to uafhængige Sydney bureauer under, og skyldte samlet $7 millioner. I store konto bevægelser vandt Publicis PayPals globale medier, Dentsu sikrede sig BMW Group mediekonto på tværs af Europa, TBWA vandt Woolworths Everyday Rewards pitch, og GUT blev udnævnt til det globale bureau for luksusmærket RIMOWA.",[14,4039,4040,4042],{},[79,4041,2744],{}," Se på opkøbene og de store kontovindinger, og du vil se, hvor pengene flyder: data, AI og specialiseret handel. Holdingselskaberne køber ikke bare medarbejdertælling; de køber kapaciteter. Publicis vinder PayPal og Dentsu vinder BMW er ikke tilfældigheder. Disse er massive, komplekse kunder, der har brug for sofistikerede data- og teknologipartnere, ikke kun kreative bureauer. Æraen af generalistbureauet er ved at falme.",[14,4044,4045],{},"De to Sydney-indies kollaps er en barsk, men nødvendig påmindelse om atletens virkelighed: pengestrøm er konge. For enhver grundlægger, især dem der bruger bureaupartnere, er dette en advarselshistorie. Sørg for, at dine partnere står på solid økonomisk grund.",[14,4047,4048,4049],{},"For den travle virksomhedsejer betyder denne uro, at du skal være en mere kræsen køber. Lad dig ikke påvirke af et stort arvnavn. Spørg potentielle partnere om deres teknologiske setup. Bed om casestudier på, hvordan de har brugt data til at drive reelle forretningsresultater. De bedste partnere i dag er dem, der kan blande strategisk kreativitet med stram, datadrevet eksekvering. Efterhånden som markedet konsolideres, vil de bedst præsterende bureauer være dem, der kan bevise deres direkte indvirkning på bundlinjen. At finde den rigtige er en kritisk vækstløftestang. ",[824,4050,3945],{"href":2751,"rel":4051},[828],[151,4053,3880],{"id":2871},[14,4055,4056],{},"Jeg holder nøje øje med to ting. For det første, følgerne af Apples iOS 26-filter. Vi vil se den umiddelbare indflydelse på politisk fundraising, men den andenordenseffekt vil være en hurtig acceleration af brands, der forsøger at trække brugere fra SMS til mere modstandsdygtige ejede kanaler som e-mail og dedikerede apps. Forvent en bølge af \"download vores app\" kampagner.",[14,4058,4059,4060,4063],{},"For det andet, brandresponsen på \"tillidsrecessionen\". Hvem vil være det første store brand til radikalt at omfavne gennemsigtighed og mærke ",[142,4061,4062],{},"alt"," deres markedsføringsindhold, der skelner mellem menneskelavet, AI-assisteret og fuldt AI-genereret? Dette virker som et defensivt træk nu, men jeg forudsiger, at det vil blive en kraftfuld offensiv strategi til at opbygge brandværdi med en skeptisk forbrugerbase. Den første, der gør det godt, vil indkassere en betydelig tillidspræmie.",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":4065},[4066,4067,4068,4069,4070,4071,4072,4073],{"id":2664,"depth":53,"text":2665},{"id":2472,"depth":53,"text":2674},{"id":3906,"depth":53,"text":3855},{"id":3951,"depth":53,"text":3860},{"id":3982,"depth":53,"text":3865},{"id":4013,"depth":53,"text":3870},{"id":4032,"depth":53,"text":3875},{"id":2871,"depth":53,"text":3880},"2025-08-02","Fra Apples nye iOS 26-filter til AI-tillidsrecessionen, det digitale landskab skifter. Oplev vigtige indsigter om platformrisici og hvordan man bygger et robust brand.",{},"/da/insights/this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Denne Uges Indsigter: Platformrisici, AI-aftaler og Kampen for Autenticitet\"\\ndescription: \"Fra Apples nye iOS 26-filter til AI-tillidsrecessionen, det digitale landskab skifter. Oplev vigtige indsigter om platformrisici og hvordan man bygger et robust brand.\"\\nsummary: \"Fra Apples nye iOS 26-filter til AI-tillidsrecessionen, det digitale landskab skifter. Oplev vigtige indsigter om platformrisici og hvordan man bygger et robust brand.\"\\ntts: true\\nslug: this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity\\ndate: 2025-08-02\\nimage: https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JbVF!,w_520,h_272,c_fill,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep,g_auto/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fff7c58c1-e690-4463-903c-40cf75b248b8_10667x6000.jpeg\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## Indholdsfortegnelse\\n\\n1. [Det Store Billede](#section1)\\n2. [Makro & Virksomhedstræk: Platform- & Porteføljespændet](#section2)\\n3. [Autenticitetens Krige: Brandkampagner & Kulturkonflikter](#section3)\\n4. [Distribution, Disruption og Fremstillet Knapphed](#section4)\\n5. [AI, Identitet og Den Kommende Tillidsrecession](#section5)\\n6. [Bureau Landskab: Konsolidering, Sammentrækning og Flugt til Kvalitet](#section6)\\n7. [Hvad Jeg Holder Øje med Næste](#section7)\\n\\n\\n\\n## Det Store Billede\\n\\nDenne uge er signalet klart: de platforme, vi bygger på, skifter under vores fødder, værdien af proprietære data stiger kraftigt, og grænsen mellem autentisk og kunstig bliver den nye konkurrenceplads. Vi ser store aktører tage træk, der vil have bølgeeffekter i årevis, fra Apple, der strammer sit greb om beskeder, til Amazon, der betaler en præmie for AI-træningsdata af høj kvalitet. For grundlæggere og byggefolk er disse ikke abstrakte overskrifter; de er direkte indikatorer for, hvor risikoen og mulighederne ligger. Den grundlæggende udfordring forbliver den samme: hvordan bygger du en modstandsdygtig virksomhed og en direkte linje til dine kunder, når spillereglerne kan ændres natten over? Lad os bryde det ned.\\n\\n\\n\\n\\n\\n## Makro & Virksomhedstræk: Platform- & Porteføljespændet\\n\\n**Det Hvad (Syntese):** Det økonomiske billede er blandet. I Storbritannien faldt Deloittes forbrugertillidsindeks med 2,6 point, mens amerikansk forbrugertillid så en svag forbedring trods bekymringer over toldsatser. Den amerikanske økonomi voksede med en årlig rate på 3% i Q2. På virksomhedsfronten steg Reddits aktier med 20% efter at have slået salgs- og vejledningsforventninger. Omvendt faldt Novo Nordisk-aktier med 20%. I et stort strategisk skift omdøber Dotdash Meredith til People Inc., og satser på sin mest værdifulde aktiv. Amazon indgik en aftale om at betale The New York Times mindst 20 millioner dollars årligt for at bruge dets indhold til at træne AI-modeller. LVMH overvejer angiveligt et salg af Marc Jacobs-brandet. Og i en kritisk udvikling for alle, der er afhængige af SMS-marketing, forventes Apples kommende iOS 26 tekstfiltre at koste politiske kampagner millioner, en advarselskud for alle marketingfolk.\\n\\n\\n\\n\\n\\n**Min Mening:** Tre træk her er kritiske for enhver grundlægger at forstå.\\n\\n\\n\\nFor det første er Amazon/NYT-aftalen en skelsættende begivenhed, der sætter en konkret pris på indhold af høj kvalitet, der er genereret af mennesker som brændstof til AI. Amazon køber ikke bare artikler; de køber et betroet, struktureret og sammenhængende datasæt til at træne deres modeller. For enhver virksomhed fremhæver dette den latente værdi af dit proprietære indhold. Dine blogindlæg, kundeserviceudskrifter og produktbeskrivelser er ikke bare markedsføringsmateriale; de er en potentiel træningsressource. Spørgsmålet, du bør stille, er: hvilket unikt dataøkosystem bygger vi, og hvordan kan vi udnytte det?\\n\\nFor det andet er Apples iOS 26-opdatering et skoleeksempel på platformrisici. I årevis er virksomheder blevet bedt om at opbygge deres lister, men dette træk viser, at selv en direkte kanal som SMS ikke er immun over for en portvagts luner. Når en platform, du ikke ejer, ensidigt kan forringe din evne til at nå dine kunder, er din virksomhed sårbar. Dette er \"Reachable Audience\" Doktrinen i aktion. Det forstærker den absolutte nødvendighed af at eje dit publikum gennem diversificerede, tilladelsesbaserede kanaler, hvor e-mail er den mest modstandsdygtige. Byg aldrig hele dit hus på lejet land. [Deltag i andre grundlæggere og byggere, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\nEndelig fortæller LVMH's overvejelse om salg af Marc Jacobs, mens Dotdash Meredith omdøber til People Inc., en historie om porteføljeoptimering. I en usikker økonomi skiller konglomerater sig af med ikke-kerneaktiver og satser på deres vindere. LVMH er en skakspiller, der konstant forfiner sin portefølje for maksimal ydeevne. Dotdash Meredith erkendte, at \"People\"-brandet har mere værdi og klarhed end dets moderselskab. For en SMB handler lektionen om fokus. Hvad er dit \"People\" magasin? Hvad er dit hero-produkt eller -service? I en nedgang vinder du ved at fokusere dine ressourcer på det, du gør bedst, ikke ved at forsøge at være alt for alle.\\n\\n## Autenticitetens Krige: Brandkampagner & Kulturkonflikter\\n\\n**Det Hvad (Syntese):** American Eagle stod over for betydelig modreaktion for sin Sydney Sweeney \"great jeans\" kampagne, hvilket fik virksomheden til at arbejde med et krise-PR-firma. Rivalen Abercrombie & Fitch kapitaliserede hurtigt på øjeblikket ved at skabe socialt indhold, der subtilt stak til kampagnen. Dunkins annonce med Gavin Casalegnos \"genetik\" trak lignende sammenligninger til Sweeney-annonces tone. I mellemtiden udvider Selena Gomez's Rare Beauty til duft, ved at bruge en scratch-and-sniff OOH-kampagne for at drive interesse. I skaberverdenen lancerede Kendrick Lamar et nyt kreativt bureau, Project 3, med Dave Free. Og i en comeback-historie forsøger Ty Haney at give Outdoor Voices en ny chance.\\n\\n\\n\\n**Min Mening:** American Eagle-sagaen er en mesterklasse i, hvad der sker, når et brands budskab ikke er på linje med den kulturelle stemning. Modreaktionen handlede ikke kun om annoncen; det var en reaktion på en opfattet mangel på substans og en tilbagevenden til en simpel, forældet reklameform. Den vigtige lære for enhver grundlægger er, at eksekveringsrisiko er reel. Du kan have en stor stjerne og et stort budget, men hvis budskabet føles tonedøvt, vil markedet afvise det.\\n\\n\\n\\nDet mere interessante træk er Abercrombies svar. De behøvede ikke et Super Bowl-budget for at komme ind i samtalen. De brugte agilitet og kulturel bevidsthed til at skabe en kampagne, der føltes klogere og mere i harmoni med forbrugeren. Dette er atletens tankegang i markedsføring: se en modstander snuble og udfør et hurtigt, beslutsomt modtræk. For en SMB er dette guld. Du kan overmanøvrere større konkurrenter ved at være hurtigere og mere kulturelt flydende.\\n\\nPå den anden side af spektret er Rare Beauty's scratch-and-sniff kampagne en smart fusion af digital hype og fysisk oplevelse. Det skaber en håndgribelig, mindeværdig interaktion, der skærer igennem støjen. Det er en påmindelse om, at selv i en digital-først verden kan engagement af de andre sanser være en stærk differentierer. Det handler ikke kun om, hvad de ser på skærmen; det handler om at skabe en multisensorisk brandoplevelse.\\n\\n## Distribution, Disruption og Fremstillet Knapphed\\n\\n**Det Hvad (Syntese):** I et stort detailskift vil Ikea-køkkener nu blive solgt hos Best Buy. I verdenen af brand-samarbejder fortsætter Subway sit partnerskab med Netflix for \"Happy Gilmore 2\" med en fordybende pop-up oplevelse. Demonstrerende kultfølgelsens magt vendte de populære \"Bluey gnomes\" tilbage til den australske hardwarebutik Bunnings til $19 efter at være blevet videresolgt på eBay for så meget som $1000. I drikkevaresektoren udgør Kinas hurtige vækst i Luckin Coffee en alvorlig udfordring for Starbucks' dominans. Endelig genovervejer New Yorks MTA, som forbød alkoholannoncer for syv år siden, nu forbuddet for at rejse midler.\\n\\n\\n\\n**Min Mening:** Ikea/Best Buy-partnerskabet er et strategisk mesterslag i distribution. Ikea erkender en grundlæggende sandhed: du skal gå derhen, hvor dine kunder allerede er. De bytter kontrollen over deres egen butiksomgivelse for adgang til Best Buys massive detailfodaftryk. For enhver virksomhedsejer er dette en afgørende lektion i at overvinde friktion. Gør du det så let som muligt for kunderne at købe fra dig? Eller tvinger du dem til at gå ud af deres vej? Dette er en bevægelse fra et destinationsbrand til et bekvemmelighedsbrand, og det vil låse op for et nyt kundesegment for dem.\\n\\n\\n\\nHistorien om Bluey gnomes er et perfekt mikrokosmos af moderne fandom og fremstillet knapphed. Bunnings og showets skabere skabte et produkt, der ramte direkte ind i hjertet af dets fællesskab af fans. Den indledende knapphed (hvad enten det var intentionelt eller ej) skabte enorm hype, hvilket gjorde en $19 gnome til et statussymbol. Den efterfølgende genudgivelse tilfredsstiller det bredere marked, mens den forstærker produktets kultstatus. Dette er en drejebog for enhver nichevirksomhed: super-betjen din kernepublikum, skab noget, de føler er \"deres\", og se dem blive din mest kraftfulde markedsføringsmotor.\\n\\nEndelig er kampen mellem Luckin Coffee og Starbucks et klassisk eksempel på en tech-indfødt disruptor, der tager kampen op mod en etableret inkumbent. Starbucks byggede sit imperium på \"det tredje sted\"—oplevelsen, atmosfæren. Luckin byggede sit imperium på smartphonen—effektivitet, rabatter og problemfri digital bestilling. Det er en påmindelse om, at din største konkurrence trussel ofte ikke ligner dig. Den angriber din forretningsmodel fra en helt anden vinkel. MTA's vending på alkoholannoncer er en simpel økonomisk realitetstjek: når indtægter er nødvendige, kan principper blive fleksible.\\n\\n## AI, Identitet og Den Kommende Tillidsrecession\\n\\n**Det Hvad (Syntese):** Den uhyggelige dal bliver overfyldt. En video af AI-genererede kaniner på en trampolin forårsager angiveligt en \"tillidskrise\" på TikTok, da brugere kæmper med at skelne mellem ægte og falsk. Denne bekymring ramte mainstreamen, da Vogue magasinet kørte en annonce for Guess med, hvad læserne kaldte \"foruroligende\" AI-modeller. Det blev senere afsløret, at tre AI-genererede annoncer var i magasinet, men kun én var mærket som sådan.\\n\\n**Min Mening:** Dette handler ikke kun om mærkelige AI-kaniner. Dette er begyndelsen på en udbredt \"tillidsrecession.\" Efterhånden som omkostningerne ved at generere syntetisk indhold i høj kvalitet nærmer sig nul, vil værdien af verificerbart autentisk indhold skyde i vejret. Vogue/Guess-hændelsen er en kanariefugl i kulminen. Fejlen i klart at mærke AI-genereret indhold er ikke bare en forglemmelse; det er et strategisk valg drevet af ønsket om at få det til at fremstå som ægte. Dette vil slå tilbage.\\n\\nFor grundlæggere og byggere præsenterer dette både en trussel og en enorm mulighed. Truslen er, at støjen vil blive øredøvende, og dit publikum vil blive stadig mere skeptisk over for alt, hvad de ser. Muligheden ligger i at blive en betroet kilde. Her bliver \"Reachable Audience\" Doktrinen dit skjold. Din e-mail-liste, dit fællesskab, dine direkte relationer—disse er kanaler, hvor du har opbygget tillid over tid. Efterhånden som de åbne platforme bliver oversvømmet med syntetisk indhold, bliver dit tilladelsesbaserede publikum en uvurderlig ressource. At bevise, at du er ægte, og at det indhold, du skaber, er af og for mennesker, vil blive en konkurrencefordel. De virksomheder, der trives, vil være dem, der satser på gennemsigtighed og autentisk forbindelse. [Deltag i andre grundlæggere og byggere, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Bureau Landskab: Konsolidering, Sammentrækning og Flugt til Kvalitet\\n\\n**Det Hvad (Syntese):** Reklamebureauverdenen er i flux. Større holdingselskaber foretager strategiske opkøb, med R/GA der køber et AI-firma og Publicis der snapper sportsmarketingbureauet Bespoke og datafirmaet p-værdi Group. WPP mistede en nøglechef, Laurent Ezekiel, til Publicis. Finansielt rapporterede Stagwell en tilbagevenden til omsætningsvækst, mens IPG navigerede en 3,5% organisk omsætningsnedgang. På jorden gik to uafhængige Sydney bureauer under, og skyldte samlet $7 millioner. I store konto bevægelser vandt Publicis PayPals globale medier, Dentsu sikrede sig BMW Group mediekonto på tværs af Europa, TBWA vandt Woolworths Everyday Rewards pitch, og GUT blev udnævnt til det globale bureau for luksusmærket RIMOWA.\\n\\n**Min Mening:** Se på opkøbene og de store kontovindinger, og du vil se, hvor pengene flyder: data, AI og specialiseret handel. Holdingselskaberne køber ikke bare medarbejdertælling; de køber kapaciteter. Publicis vinder PayPal og Dentsu vinder BMW er ikke tilfældigheder. Disse er massive, komplekse kunder, der har brug for sofistikerede data- og teknologipartnere, ikke kun kreative bureauer. Æraen af generalistbureauet er ved at falme.\\n\\nDe to Sydney-indies kollaps er en barsk, men nødvendig påmindelse om atletens virkelighed: pengestrøm er konge. For enhver grundlægger, især dem der bruger bureaupartnere, er dette en advarselshistorie. Sørg for, at dine partnere står på solid økonomisk grund.\\n\\nFor den travle virksomhedsejer betyder denne uro, at du skal være en mere kræsen køber. Lad dig ikke påvirke af et stort arvnavn. Spørg potentielle partnere om deres teknologiske setup. Bed om casestudier på, hvordan de har brugt data til at drive reelle forretningsresultater. De bedste partnere i dag er dem, der kan blande strategisk kreativitet med stram, datadrevet eksekvering. Efterhånden som markedet konsolideres, vil de bedst præsterende bureauer være dem, der kan bevise deres direkte indvirkning på bundlinjen. At finde den rigtige er en kritisk vækstløftestang. [Deltag i andre grundlæggere og byggere, der får indsigter som disse leveret til deres indbakke.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Hvad Jeg Holder Øje med Næste\\n\\nJeg holder nøje øje med to ting. For det første, følgerne af Apples iOS 26-filter. Vi vil se den umiddelbare indflydelse på politisk fundraising, men den andenordenseffekt vil være en hurtig acceleration af brands, der forsøger at trække brugere fra SMS til mere modstandsdygtige ejede kanaler som e-mail og dedikerede apps. Forvent en bølge af \"download vores app\" kampagner.\\n\\nFor det andet, brandresponsen på \"tillidsrecessionen\". Hvem vil være det første store brand til radikalt at omfavne gennemsigtighed og mærke *alt* deres markedsføringsindhold, der skelner mellem menneskelavet, AI-assisteret og fuldt AI-genereret? Dette virker som et defensivt træk nu, men jeg forudsiger, at det vil blive en kraftfuld offensiv strategi til at opbygge brandværdi med en skeptisk forbrugerbase. Den første, der gør det godt, vil indkassere en betydelig tillidspræmie.",{"title":3840,"description":4075},"this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity","da/insights/this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity",[],"-o7mX4te9K7r_RD5VZw8tusaSjNvAISBq6t2qgwDNeE",{"id":4085,"title":4086,"body":4087,"category":2153,"createdBy":2545,"date":2594,"description":4115,"extension":56,"faqs":2535,"featured":416,"icon":2535,"image":4106,"locale":57,"meta":4116,"navigation":60,"path":4117,"rawbody":4118,"seo":4119,"slug":4120,"stem":4121,"summary":4115,"tags":4122,"tts":60,"__hash__":4125},"blog/da/insights/together-group-luxury-agencies.md","Together Group har til hensigt at blive LVMH for luksusbureauer",{"type":8,"value":4088,"toc":4113},[4089,4092,4098,4104,4110],[447,4090,4086],{"id":4091},"together-group-har-til-hensigt-at-blive-lvmh-for-luksusbureauer",[14,4093,4094,4095,4097],{},"Together Group er på en mission for at efterligne succesen fra luksuskonglomeratet LVMH, men inden for brandingbureauer.\nVed at opkøbe boutique firmaer inden for marketing, kommunikation, digital og oplevelsesbaserede tjenester, danner gruppen en stærk kollektiv for luksusmærker. ",[83,4096],{},"\nSiden sin start i 2017 har Together Group foretaget 14 strategiske opkøb, herunder Purple og Hot Pot. Deres seneste opkøb, oplevelsesstudiet Obo, er anerkendt for at skabe immersive oplevelser som åbningsceremonien ved OL i Paris.",[2567,4099,4101],{"image":4100},"https://i.insider.com/60d478598c8b400018096454?width=700",[14,4102,4103],{},"CEO Christian Kurtzke understreger vigtigheden af at bevare hver enkelt bureaus særpræg, samtidig med at synergi fremmes. Modellen gør det muligt for mærker at udnytte dyb specialisering uden at miste en samlet strategi, der forbedrer prestige og ydeevne.",[1293,4105],{"image1":4106,"image2":4107,"image3":4108,"image4":4109},"https://images.prismic.io/lvmh-com/ZyuZy68jQArT0Ve8_COVER2.png?auto=format,compress","https://hbr.org/resources/images/article_assets/2017/01/jan17-11-508535950.jpg","https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTlP4MbPkp8HzRxo2GPe10N02wj0QuNgqvauQ&s","https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2Fce07bdd7-7f40-468d-a555-662d5e45abf5.jpg?source=next-article&fit=scale-down&quality=highest&width=700&dpr=1",[14,4111,4112],{},"Med en fokuseret opkøbsstrategi og en premium brand portefølje er Together Group på vej til at omdefinere, hvordan luksusbranding leveres verden over.\nCEO Christian Kurtzke understreger vigtigheden af at bevare hver enkelt bureaus særpræg, samtidig med at synergi fremmes. Modellen gør det muligt for mærker at udnytte dyb specialisering uden at miste en samlet strategi, der forbedrer prestige og ydeevne.\nCEO Christian Kurtzke understreger vigtigheden af at bevare hver enkelt bureaus særpræg, samtidig med at synergi fremmes. Modellen gør det muligt for mærker at udnytte dyb specialisering uden at miste en samlet strategi, der forbedrer prestige og ydeevne.\nCEO Christian Kurtzke understreger vigtigheden af at bevare hver enkelt bureaus særpræg, samtidig med at synergi fremmes. Modellen gør det muligt for mærker at udnytte dyb specialisering uden at miste en samlet strategi, der forbedrer prestige og ydeevne.",{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":4114},[],"Together Group skaber en kraftfuld gruppe af luksusbrandingbureauer, der ekkoer LVMH's succes.",{},"/da/insights/together-group-luxury-agencies","---\\nlocale: da\\ntitle: \"Together Group har til hensigt at blive LVMH for luksusbureauer\"\\ndescription: \"Together Group skaber en kraftfuld gruppe af luksusbrandingbureauer, der ekkoer LVMH's succes.\"\\nsummary: \"Together Group skaber en kraftfuld gruppe af luksusbrandingbureauer, der ekkoer LVMH's succes.\"\\ntts: true\\nslug: together-group-luxury-agencies\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://images.prismic.io/lvmh-com/ZyuZy68jQArT0Ve8_COVER2.png?auto=format,compress\\ncategory: building-in-public\\ntags: [\"brand\", \"luxury\", \"agency\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Together Group har til hensigt at blive LVMH for luksusbureauer\\n\\nTogether Group er på en mission for at efterligne succesen fra luksuskonglomeratet LVMH, men inden for brandingbureauer.\\nVed at opkøbe boutique firmaer inden for marketing, kommunikation, digital og oplevelsesbaserede tjenester, danner gruppen en stærk kollektiv for luksusmærker. \u003Cbr>\\nSiden sin start i 2017 har Together Group foretaget 14 strategiske opkøb, herunder Purple og Hot Pot. Deres seneste opkøb, oplevelsesstudiet Obo, er anerkendt for at skabe immersive oplevelser som åbningsceremonien ved OL i Paris.\\n\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://i.insider.com/60d478598c8b400018096454?width=700\"}\\nCEO Christian Kurtzke understreger vigtigheden af at bevare hver enkelt bureaus særpræg, samtidig med at synergi fremmes. Modellen gør det muligt for mærker at udnytte dyb specialisering uden at miste en samlet strategi, der forbedrer prestige og ydeevne.\\n::\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: \"https://images.prismic.io/lvmh-com/ZyuZy68jQArT0Ve8_COVER2.png?auto=format,compress\"\\nimage2: \"https://hbr.org/resources/images/article_assets/2017/01/jan17-11-508535950.jpg\"\\nimage3: \"https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTlP4MbPkp8HzRxo2GPe10N02wj0QuNgqvauQ&s\"\\nimage4: \"https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2Fce07bdd7-7f40-468d-a555-662d5e45abf5.jpg?source=next-article&fit=scale-down&quality=highest&width=700&dpr=1\"\\n---\\n::\\n\\nMed en fokuseret opkøbsstrategi og en premium brand portefølje er Together Group på vej til at omdefinere, hvordan luksusbranding leveres verden over.\\nCEO Christian Kurtzke understreger vigtigheden af at bevare hver enkelt bureaus særpræg, samtidig med at synergi fremmes. Modellen gør det muligt for mærker at udnytte dyb specialisering uden at miste en samlet strategi, der forbedrer prestige og ydeevne.\\nCEO Christian Kurtzke understreger vigtigheden af at bevare hver enkelt bureaus særpræg, samtidig med at synergi fremmes. Modellen gør det muligt for mærker at udnytte dyb specialisering uden at miste en samlet strategi, der forbedrer prestige og ydeevne.\\nCEO Christian Kurtzke understreger vigtigheden af at bevare hver enkelt bureaus særpræg, samtidig med at synergi fremmes. Modellen gør det muligt for mærker at udnytte dyb specialisering uden at miste en samlet strategi, der forbedrer prestige og ydeevne.",{"title":4086,"description":4115},"together-group-luxury-agencies","da/insights/together-group-luxury-agencies",[4123,4124,3289],"brand","luxury","7He8YP9mSZwKuPX9p-ZokmLhQPx3o8DuReyWoNnpjho",{"id":70,"title":71,"body":4127,"description":280,"extension":56,"locale":57,"meta":4262,"navigation":4263,"path":284,"rawbody":285,"seo":4264,"stem":287,"summary":288,"tts":60,"__hash__":289},{"type":8,"value":4128,"toc":4257},[4129],[11,4130,4131,4137,4141,4147,4153,4159,4167,4175,4179,4181,4183,4185,4187,4191,4193,4197,4199,4203,4205,4209,4211,4215,4217,4221,4223,4227,4229,4233,4235,4239,4241,4245,4247,4251,4253,4255],{"breadcrumbTitle":71},[14,4132,4133,4135,85],{},[79,4134,81],{},[83,4136],{},[14,4138,4139,91],{},[79,4140,90],{},[14,4142,4143,4145,99],{},[79,4144,96],{},[83,4146],{},[14,4148,4149,4151,107],{},[79,4150,104],{},[83,4152],{},[14,4154,4155,4157,115],{},[79,4156,112],{},[83,4158],{},[14,4160,4161,4163,123,4165,126],{},[79,4162,120],{},[83,4164],{},[83,4166],{},[14,4168,4169,4171,134,4173,137],{},[79,4170,131],{},[83,4172],{},[83,4174],{},[14,4176,4177],{"align":140},[142,4178,144],{},[146,4180],{},[83,4182],{},[151,4184,154],{"align":140,"id":153},[156,4186,159],{"align":140,"id":158},[14,4188,4189],{},[163,4190],{"alt":165,"src":166},[168,4192],{":reverse":170,"first-image":171,"second-image":172,"type":173},[14,4194,4195],{},[163,4196],{"alt":165,"src":178},[168,4198],{":reverse":170,"first-image":181,"second-image":182,"type":183},[14,4200,4201],{},[163,4202],{"alt":165,"src":188},[168,4204],{":reverse":191,"first-image":192,"second-image":193,"type":173},[14,4206,4207],{},[163,4208],{"alt":165,"src":198},[168,4210],{":reverse":170,"first-image":201,"second-image":202,"type":183},[14,4212,4213],{},[163,4214],{"alt":165,"src":207},[168,4216],{":reverse":170,"first-image":210,"second-image":211,"type":173},[14,4218,4219],{},[163,4220],{"alt":165,"src":216},[168,4222],{":reverse":170,"first-image":219,"second-image":220,"type":183},[14,4224,4225],{},[163,4226],{"alt":165,"src":225},[168,4228],{":reverse":191,"first-image":228,"second-image":229,"type":183},[14,4230,4231],{},[163,4232],{"alt":165,"src":234},[168,4234],{":reverse":170,"first-image":237,"second-image":238,"type":183},[14,4236,4237],{},[163,4238],{"alt":165,"src":243},[168,4240],{":reverse":170,"first-image":246,"second-image":247,"type":183},[14,4242,4243],{},[163,4244],{"alt":165,"src":252},[168,4246],{":reverse":170,"first-image":255,"second-image":256,"type":173},[14,4248,4249],{},[163,4250],{"alt":165,"src":261},[168,4252],{":reverse":170,"first-image":264,"second-image":265,"type":183},[156,4254,269],{"align":140,"id":268},[271,4256,274],{"align":140,"id":273},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":4258},[4259],{"id":153,"depth":53,"text":154,"children":4260},[4261],{"id":273,"depth":61,"text":274},{},{"title":71,"visible":60,"order":283},{"title":71,"description":280},{"id":5,"title":6,"body":4266,"description":55,"extension":56,"locale":57,"meta":4296,"navigation":4297,"path":62,"rawbody":63,"seo":4298,"stem":65,"summary":66,"tts":60,"__hash__":67},{"type":8,"value":4267,"toc":4294},[4268],[11,4269,4270,4272,4274,4276,4278,4280,4282,4284,4292],{"breadcrumbTitle":6},[14,4271,16],{},[14,4273,19],{},[14,4275,22],{},[14,4277,25],{},[14,4279,28],{},[14,4281,31],{},[14,4283,34],{},[36,4285,4286,4288,4290],{},[39,4287,41],{},[39,4289,44],{},[39,4291,47],{},[14,4293,50],{},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":4295},[],{},{"title":6,"visible":60,"order":61},{"title":6,"description":55},{"id":325,"title":326,"body":4300,"description":336,"extension":56,"locale":57,"meta":4306,"navigation":4307,"path":341,"rawbody":342,"seo":4308,"stem":344,"summary":336,"tts":60,"__hash__":345},{"type":8,"value":4301,"toc":4304},[4302],[330,4303],{"text":332,"title":333},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":4305},[],{},{"title":339,"visible":60,"order":340},{"title":326,"description":336},{"id":347,"title":348,"body":4310,"description":412,"extension":56,"locale":57,"meta":4340,"navigation":4341,"path":417,"rawbody":418,"seo":4342,"stem":420,"summary":421,"tts":60,"__hash__":422},{"type":8,"value":4311,"toc":4338},[4312,4330,4332,4334,4336],[352,4313,4314,4326],{":stats":354,"buttonText":355,"buttonUrl":356,"image":357},[359,4315,4316],{"v-slot:title":52},[14,4317,363,4318,369,4321,369,4323,378],{},[365,4319],{"className":4320},[368],[83,4322],{},[373,4324,377],{"className":4325},[376],[359,4327,4328],{"v-slot:subTitle":52},[14,4329,383],{},[385,4331],{":logos":387,"subtitle":388,"title":389},[391,4333],{":logos":393,"subtitle":394,"title":395},[397,4335],{":dataArray":399,":socialMenu":191,"breadcrumbTitle":400,"text":401,"title":402},[404,4337],{"formText":406,"formTitle":407,"subtitle":408,"title":409},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":4339},[],{},{"title":415,"visible":416},{"title":348,"description":412},{"id":424,"title":425,"body":4344,"description":430,"extension":56,"locale":57,"meta":4348,"navigation":4349,"path":434,"rawbody":435,"seo":4350,"stem":437,"summary":430,"tts":60,"__hash__":438},{"type":8,"value":4345,"toc":4346},[],{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":4347},[],{},{"title":425,"visible":60,"order":53,"type":433},{"title":425,"description":430},{"id":440,"title":441,"body":4352,"description":668,"extension":56,"locale":57,"meta":4512,"navigation":4513,"path":671,"rawbody":672,"seo":4514,"stem":674,"summary":668,"tts":60,"__hash__":675},{"type":8,"value":4353,"toc":4500},[4354],[11,4355,4356,4358,4362,4364,4366,4368,4370,4372,4386,4388,4390,4392,4404,4406,4408,4412,4426,4428,4430,4432,4440,4442,4444,4446,4448,4450,4452,4454,4456,4458,4460,4470,4476,4478,4480,4482,4484,4486,4488,4490,4492],{"breadcrumbTitle":441},[447,4357,441],{"id":449},[14,4359,4360],{},[142,4361,454],{},[14,4363,457],{},[14,4365,460],{},[146,4367],{},[151,4369,466],{"id":465},[14,4371,469],{},[36,4373,4374,4378,4382],{},[39,4375,4376,477],{},[79,4377,476],{},[39,4379,4380,483],{},[79,4381,482],{},[39,4383,4384,489],{},[79,4385,488],{},[146,4387],{},[151,4389,495],{"id":494},[14,4391,498],{},[36,4393,4394,4396,4398,4400,4402],{},[39,4395,503],{},[39,4397,506],{},[39,4399,509],{},[39,4401,512],{},[39,4403,515],{},[146,4405],{},[151,4407,521],{"id":520},[14,4409,524,4410,528],{},[79,4411,527],{},[36,4413,4414,4418,4422],{},[39,4415,4416,536],{},[79,4417,535],{},[39,4419,4420,542],{},[79,4421,541],{},[39,4423,4424,548],{},[79,4425,547],{},[146,4427],{},[151,4429,554],{"id":553},[14,4431,557],{},[36,4433,4434,4436,4438],{},[39,4435,562],{},[39,4437,565],{},[39,4439,568],{},[14,4441,571],{},[146,4443],{},[151,4445,577],{"id":576},[14,4447,580],{},[146,4449],{},[151,4451,586],{"id":585},[14,4453,589],{},[146,4455],{},[151,4457,595],{"id":594},[14,4459,598],{},[36,4461,4462,4464,4466,4468],{},[39,4463,603],{},[39,4465,606],{},[39,4467,609],{},[39,4469,612],{},[14,4471,615,4472],{},[79,4473,618,4474,622],{},[373,4475,621],{},[146,4477],{},[151,4479,628],{"id":627},[14,4481,631],{},[146,4483],{},[151,4485,637],{"id":636},[14,4487,640],{},[146,4489],{},[151,4491,646],{"id":645},[14,4493,649,4494,4496],{},[83,4495],{},[79,4497,618,4498,622],{},[373,4499,621],{},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":4501},[4502,4503,4504,4505,4506,4507,4508,4509,4510,4511],{"id":465,"depth":53,"text":466},{"id":494,"depth":53,"text":495},{"id":520,"depth":53,"text":521},{"id":553,"depth":53,"text":554},{"id":576,"depth":53,"text":577},{"id":585,"depth":53,"text":586},{"id":594,"depth":53,"text":595},{"id":627,"depth":53,"text":628},{"id":636,"depth":53,"text":637},{"id":645,"depth":53,"text":646},{},{"title":441,"visible":416,"order":340},{"title":441,"description":668},{"id":677,"title":678,"body":4516,"description":802,"extension":56,"locale":57,"meta":4608,"navigation":4609,"path":805,"rawbody":806,"seo":4610,"stem":808,"summary":802,"tts":60,"__hash__":809},{"type":8,"value":4517,"toc":4596},[4518],[11,4519,4520,4522,4526,4528,4530,4532,4534,4536,4538,4540,4542,4544,4546,4548,4550,4552,4554,4556,4558,4560,4562,4564,4566,4568,4570,4572,4574,4576,4578,4580,4582,4584,4586,4588],{"breadcrumbTitle":678},[447,4521,678],{"id":685},[14,4523,4524],{},[142,4525,454],{},[14,4527,692],{},[146,4529],{},[151,4531,698],{"id":697},[14,4533,701],{},[146,4535],{},[151,4537,707],{"id":706},[14,4539,710],{},[146,4541],{},[151,4543,716],{"id":715},[14,4545,719],{},[14,4547,722],{},[146,4549],{},[151,4551,728],{"id":727},[14,4553,731],{},[146,4555],{},[151,4557,737],{"id":736},[14,4559,740],{},[146,4561],{},[151,4563,746],{"id":745},[14,4565,749],{},[146,4567],{},[151,4569,755],{"id":754},[14,4571,758],{},[146,4573],{},[151,4575,764],{"id":763},[14,4577,767],{},[146,4579],{},[151,4581,773],{"id":772},[14,4583,776],{},[146,4585],{},[151,4587,646],{"id":645},[14,4589,783,4590,4592],{},[83,4591],{},[79,4593,618,4594,622],{},[373,4595,621],{},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":4597},[4598,4599,4600,4601,4602,4603,4604,4605,4606,4607],{"id":697,"depth":53,"text":698},{"id":706,"depth":53,"text":707},{"id":715,"depth":53,"text":716},{"id":727,"depth":53,"text":728},{"id":736,"depth":53,"text":737},{"id":745,"depth":53,"text":746},{"id":754,"depth":53,"text":755},{"id":763,"depth":53,"text":764},{"id":772,"depth":53,"text":773},{"id":645,"depth":53,"text":646},{},{"title":678,"visible":416,"order":340},{"title":678,"description":802},{"id":811,"title":812,"body":4612,"description":2127,"extension":56,"locale":57,"meta":5452,"navigation":5453,"path":2131,"rawbody":2132,"seo":5454,"stem":2134,"summary":2135,"tts":60,"__hash__":2136},{"type":8,"value":4613,"toc":5429},[4614],[816,4615,4616,4628,4630,4634,4638,4642,4648,4650,4656,4660,4662,4664,4666,4670,4672,4674,4676,4680,4684,4686,4688,4698,4700,4704,4706,4711,4715,4731,4733,4735,4737,4739,4743,4749,4767,4769,4775,4793,4795,4801,4803,4805,4807,4811,4817,4821,4825,4833,4835,4839,4841,4843,4845,4849,4851,4853,4857,4859,4883,4891,4899,4901,4903,4911,4913,4921,4923,4925,4927,4929,4933,4935,4937,4939,4941,4945,4947,4949,4951,4955,4957,4959,4998,5002,5004,5006,5012,5014,5016,5018,5022,5024,5032,5038,5044,5046,5050,5052,5054,5056,5060,5072,5080,5090,5092,5094,5096,5100,5104,5110,5116,5118,5120,5122,5126,5132,5140,5146,5150,5152,5154,5156,5160,5170,5180,5184,5186,5188,5190,5194,5202,5206,5216,5220,5222,5224,5226,5230,5234,5238,5247,5249,5251,5253,5255,5259,5263,5273,5279,5289,5297,5299,5301,5305,5307,5309,5311,5313,5325,5327,5329,5343,5345,5347,5349,5353,5357,5361,5365,5379,5387,5395,5397,5399,5401,5403,5407,5409,5415,5423,5427],{"subtitle":818,"title":819},[14,4617,822,4618,832,4623,840],{},[824,4619,4621],{"href":826,"rel":4620},[828],[79,4622,831],{},[824,4624,4626],{"href":835,"rel":4625},[828],[79,4627,839],{},[151,4629,844],{"id":843},[14,4631,4632],{},[142,4633,849],{},[14,4635,852,4636,840],{},[79,4637,855],{},[14,4639,858,4640,862],{},[79,4641,861],{},[14,4643,865,4644,4646],{},[83,4645],{},[79,4647,870],{},[14,4649,873],{},[14,4651,876,4652,832,4654,883],{},[79,4653,879],{},[79,4655,882],{},[156,4657,4658],{"id":886},[79,4659,889],{},[14,4661,892],{},[14,4663,895],{},[14,4665,898],{},[14,4667,901,4668],{},[373,4669,904],{},[146,4671],{},[908,4673],{"id":910},[151,4675,913],{"id":910},[14,4677,4678],{},[142,4679,918],{},[14,4681,921,4682,925],{},[79,4683,924],{},[14,4685,928],{},[14,4687,931],{},[36,4689,4690,4692,4694,4696],{},[39,4691,936],{},[39,4693,939],{},[39,4695,942],{},[39,4697,945],{},[14,4699,948],{},[14,4701,951,4702],{},[79,4703,954],{},[14,4705,957],{},[14,4707,960,4708],{},[824,4709,965],{"href":963,"rel":4710},[828],[14,4712,968,4713,972],{},[79,4714,971],{},[36,4716,4717,4724],{},[39,4718,4719,984],{},[824,4720,4722],{"href":979,"rel":4721},[828],[79,4723,983],{},[39,4725,4726,994],{},[824,4727,4729],{"href":989,"rel":4728},[828],[79,4730,993],{},[14,4732,997],{},[146,4734],{},[908,4736],{"id":1002},[151,4738,1006],{"id":1005},[14,4740,4741],{},[142,4742,1011],{},[14,4744,1014,4745,1018,4747,1022],{},[79,4746,1017],{},[79,4748,1021],{},[14,4750,1025,4751,1029,4753,1033,4755,1037,4757,1037,4759,1037,4761,1037,4763,1037,4765,1053],{},[79,4752,1028],{},[79,4754,1032],{},[79,4756,1036],{},[79,4758,1040],{},[79,4760,1043],{},[79,4762,1046],{},[79,4764,1049],{},[79,4766,1052],{},[14,4768,1056],{},[14,4770,1059,4771,1066],{},[824,4772,4773],{"href":1062,"target":1063},[79,4774,879],{},[36,4776,4777,4781,4785,4789],{},[39,4778,4779,1074],{},[79,4780,1073],{},[39,4782,4783,1080],{},[79,4784,1079],{},[39,4786,4787,1086],{},[79,4788,1085],{},[39,4790,4791,1092],{},[79,4792,1091],{},[14,4794,1095],{},[14,4796,1098,4797,1101,4799],{},[83,4798],{},[824,4800,1104],{"href":1062,"target":1063},[146,4802],{},[908,4804],{"id":1109},[151,4806,1112],{"id":1109},[14,4808,4809],{},[142,4810,1117],{},[14,4812,1120,4813,1124,4815,1128],{},[79,4814,1123],{},[79,4816,1127],{},[14,4818,1131,4819,1135],{},[79,4820,1134],{},[14,4822,4823],{},[79,4824,1140],{},[14,4826,1143,4827,1147,4829,1151,4831,1155],{},[79,4828,1146],{},[79,4830,1150],{},[79,4832,1154],{},[14,4834,1158],{},[14,4836,4837],{},[163,4838],{"alt":1163,"src":1164},[146,4840],{},[908,4842],{"id":1169},[151,4844,1173],{"id":1172},[14,4846,4847],{},[142,4848,1178],{},[14,4850,1181],{},[14,4852,1184],{},[14,4854,1187,4855,840],{},[79,4856,1190],{},[14,4858,1193],{},[36,4860,4861,4869,4873,4877],{},[39,4862,4863,1037,4865,1204,4867],{},[79,4864,1200],{},[79,4866,1203],{},[79,4868,1207],{},[39,4870,1210,4871,1214],{},[79,4872,1213],{},[39,4874,1217,4875],{},[79,4876,1220],{},[39,4878,1223,4879,1227,4881],{},[79,4880,1226],{},[79,4882,1230],{},[14,4884,1233,4885,1237,4887,1241,4889,1245],{},[79,4886,1236],{},[79,4888,1240],{},[79,4890,1244],{},[1247,4892,4893],{},[14,4894,1251,4895,1101,4897],{},[83,4896],{},[824,4898,1257],{"href":1256,"target":1063},[146,4900],{},[271,4902,1263],{"id":1262},[14,4904,1266,4905,1270,4907,1273,4909,1277],{},[79,4906,1269],{},[79,4908,1112],{},[79,4910,1276],{},[14,4912,1280],{},[1247,4914,4915],{},[14,4916,1285,4917,1101,4919],{},[83,4918],{},[824,4920,1291],{"href":1290,"target":1063},[1293,4922],{"image1":1295,"image2":1296,"image3":1297,"image4":1298},[146,4924],{},[271,4926,1304],{"id":1303},[14,4928,1307],{},[14,4930,4931,1313],{},[79,4932,1312],{},[146,4934],{},[271,4936,1319],{"id":1318},[14,4938,1322],{},[14,4940,1325],{},[14,4942,4943],{},[142,4944,1330],{},[146,4946],{},[908,4948],{"id":1335},[151,4950,882],{"id":1335},[14,4952,4953],{},[142,4954,1342],{},[14,4956,1345],{},[14,4958,1348],{},[36,4960,4961,4967,4976,4982,4994],{},[39,4962,1353,4963,1357,4965],{},[79,4964,1356],{},[79,4966,1360],{},[39,4968,1363,4969,1367,4971,1375],{},[79,4970,1366],{},[824,4972,4974],{"href":1370,"rel":4973},[828],[79,4975,1374],{},[39,4977,1378,4978,1382,4980],{},[79,4979,1381],{},[79,4981,1385],{},[39,4983,1388,4984,1392,4986,1037,4988,1037,4990,1204,4992],{},[79,4985,1391],{},[824,4987,1396],{"href":1395,"target":1063},[824,4989,1400],{"href":1399,"target":1063},[824,4991,1404],{"href":1403,"target":1063},[824,4993,1408],{"href":1407,"target":1063},[39,4995,1411,4996,1415],{},[79,4997,1414],{},[14,4999,1418,5000,1422],{},[79,5001,1421],{},[14,5003,1425],{},[14,5005,1428],{},[14,5007,5008,1101,5010],{},[163,5009],{"alt":882,"src":1433},[824,5011,1437],{"href":1436,"target":1063},[146,5013],{},[908,5015],{"id":1442},[151,5017,1446],{"id":1445},[14,5019,5020],{},[142,5021,1451],{},[14,5023,1454],{},[14,5025,1457,5026,1037,5028,832,5030,1467],{},[79,5027,1460],{},[79,5029,1463],{},[79,5031,1466],{},[14,5033,1470,5034,1474,5036,1478],{},[79,5035,1473],{},[79,5037,1477],{},[14,5039,1481,5040,1485,5042,1489],{},[79,5041,1484],{},[79,5043,1488],{},[14,5045,1492],{},[14,5047,1495,5048],{},[824,5049,1499],{"href":1498,"target":1063},[146,5051],{},[908,5053],{"id":1504},[151,5055,1508],{"id":1507},[14,5057,5058],{},[142,5059,1513],{},[14,5061,1516,5062,1520,5064,1037,5066,832,5068,1528,5070,1532],{},[79,5063,1519],{},[79,5065,1460],{},[79,5067,1463],{},[79,5069,1527],{},[79,5071,1531],{},[14,5073,1535,5074,1539,5076,1543,5078,1547],{},[79,5075,1538],{},[79,5077,1542],{},[79,5079,1546],{},[14,5081,1550,5082,1037,5084,1037,5086,1204,5088,1563],{},[79,5083,1553],{},[79,5085,1556],{},[79,5087,1559],{},[79,5089,1562],{},[146,5091],{},[908,5093],{"id":1568},[151,5095,1572],{"id":1571},[14,5097,5098],{},[142,5099,1577],{},[14,5101,1580,5102,1584],{},[79,5103,1583],{},[14,5105,1587,5106,1591,5108,1595],{},[79,5107,1590],{},[79,5109,1594],{},[14,5111,1598,5112,1602,5114,1606],{},[79,5113,1601],{},[79,5115,1605],{},[146,5117],{},[908,5119],{"id":1611},[151,5121,1615],{"id":1614},[14,5123,5124],{},[142,5125,1620],{},[14,5127,1623,5128,1627,5130,840],{},[79,5129,1626],{},[79,5131,1630],{},[14,5133,1633,5134,1037,5136,1639,5138,1643],{},[79,5135,1460],{},[79,5137,1638],{},[79,5139,1642],{},[14,5141,1646,5142,1650,5144,1654],{},[79,5143,1649],{},[79,5145,1653],{},[14,5147,1657,5148],{},[824,5149,1661],{"href":1660,"target":1063},[146,5151],{},[908,5153],{"id":1666},[151,5155,1670],{"id":1669},[14,5157,5158],{},[142,5159,1675],{},[14,5161,1678,5162,1682,5164,832,5166,1689,5168,1693],{},[79,5163,1681],{},[79,5165,1685],{},[79,5167,1688],{},[79,5169,1692],{},[14,5171,1696,5172,832,5174,1702,5176,832,5178,1709],{},[79,5173,1699],{},[79,5175,1473],{},[79,5177,1705],{},[79,5179,1708],{},[14,5181,1712,5182,1716],{},[79,5183,1715],{},[146,5185],{},[908,5187],{"id":1721},[151,5189,1725],{"id":1724},[14,5191,5192],{},[142,5193,1730],{},[14,5195,1733,5196,1037,5198,1204,5200,840],{},[79,5197,1736],{},[79,5199,1739],{},[79,5201,1742],{},[14,5203,1745,5204,1749],{},[79,5205,1748],{},[14,5207,1752,5208,1037,5210,1037,5212,1204,5214,1765],{},[79,5209,1755],{},[79,5211,1758],{},[79,5213,1761],{},[79,5215,1764],{},[14,5217,1768,5218,1772],{},[79,5219,1771],{},[146,5221],{},[908,5223],{"id":1777},[151,5225,1780],{"id":1777},[14,5227,5228],{},[142,5229,1785],{},[14,5231,5232,1790],{},[79,5233,1780],{},[14,5235,1793,5236,1797],{},[79,5237,1796],{},[1247,5239,5240],{},[14,5241,1802,5242,1810],{},[824,5243,5245],{"href":1805,"rel":5244},[828],[79,5246,1809],{},[14,5248,1813],{},[146,5250],{},[908,5252],{"id":1818},[151,5254,1822],{"id":1821},[14,5256,5257],{},[142,5258,1827],{},[14,5260,1830,5261,1834],{},[79,5262,1833],{},[14,5264,1837,5265,1841,5267,1037,5269,1204,5271,1851],{},[79,5266,1840],{},[79,5268,1844],{},[79,5270,1847],{},[79,5272,1850],{},[14,5274,1854,5275,1858,5277,1862],{},[79,5276,1857],{},[79,5278,1861],{},[14,5280,1266,5281,1868,5283,1872,5285,1876,5287,1834],{},[79,5282,1867],{},[79,5284,1871],{},[79,5286,1875],{},[79,5288,1123],{},[14,5290,1657,5291,5293,1887,5295],{},[824,5292,1884],{"href":1883,"target":1063},[83,5294],{},[824,5296,1891],{"href":1890,"target":1063},[908,5298],{"id":1894},[151,5300,1898],{"id":1897},[14,5302,5303],{},[142,5304,1903],{},[14,5306,1906],{},[14,5308,1909],{},[14,5310,1912],{},[14,5312,1915],{},[14,5314,1266,5315,1921,5317,1925,5319,1928,5321,5323,1935],{},[79,5316,1920],{},[79,5318,1924],{},[83,5320],{},[824,5322,1932],{"href":1931,"target":1063},[83,5324],{},[1937,5326],{"alt":1939,"videoId":1940},[14,5328,1943],{},[36,5330,5331,5335,5339],{},[39,5332,5333],{},[824,5334,1951],{"href":1950,"target":1063},[39,5336,5337],{},[824,5338,1957],{"href":1956,"target":1063},[39,5340,5341],{},[824,5342,1963],{"href":1962,"target":1063},[146,5344],{},[908,5346],{"id":1968},[151,5348,1972],{"id":1971},[14,5350,5351],{},[142,5352,1977],{},[14,5354,1980,5355,840],{},[79,5356,1983],{},[14,5358,1986,5359,1990],{},[79,5360,1989],{},[14,5362,1993,5363,1997],{},[79,5364,1996],{},[14,5366,2000,5367,2004,5369,840,5371,1887,5373,5375,1887,5377],{},[79,5368,2003],{},[79,5370,2007],{},[83,5372],{},[824,5374,2013],{"href":2012,"target":1063},[83,5376],{},[824,5378,2019],{"href":2018,"target":1063},[14,5380,2022,5381,2026,5383,2030,5385,2034],{},[79,5382,2025],{},[79,5384,2029],{},[79,5386,2033],{},[14,5388,2037,5389,2041,5391,2044,5393],{},[79,5390,2040],{},[83,5392],{},[824,5394,2048],{"href":2047,"target":1063},[14,5396,2051],{},[146,5398],{},[908,5400],{"id":2056},[151,5402,2060],{"id":2059},[14,5404,5405],{},[142,5406,2065],{},[14,5408,2068],{},[14,5410,2071,5411,2075,5413,2079],{},[79,5412,2074],{},[79,5414,2078],{},[14,5416,2082,5417,2086,5419,2090,5421,2094],{},[79,5418,2085],{},[79,5420,2089],{},[79,5422,2093],{},[14,5424,2097,5425],{},[824,5426,2101],{"href":2100,"target":1063},[146,5428],{},{"title":52,"searchDepth":53,"depth":53,"links":5430},[5431,5432,5433,5434,5435,5440,5441,5442,5443,5444,5445,5446,5447,5448,5449,5450,5451],{"id":843,"depth":53,"text":844},{"id":910,"depth":53,"text":913},{"id":1005,"depth":53,"text":1006},{"id":1109,"depth":53,"text":1112},{"id":1172,"depth":53,"text":1173,"children":5436},[5437,5438,5439],{"id":1262,"depth":61,"text":1263},{"id":1303,"depth":61,"text":1304},{"id":1318,"depth":61,"text":1319},{"id":1335,"depth":53,"text":882},{"id":1445,"depth":53,"text":1446},{"id":1507,"depth":53,"text":1508},{"id":1571,"depth":53,"text":1572},{"id":1614,"depth":53,"text":1615},{"id":1669,"depth":53,"text":1670},{"id":1724,"depth":53,"text":1725},{"id":1777,"depth":53,"text":1780},{"id":1821,"depth":53,"text":1822},{"id":1897,"depth":53,"text":1898},{"id":1971,"depth":53,"text":1972},{"id":2059,"depth":53,"text":2060},{},{"title":2130,"visible":60,"order":61},{"title":812,"description":2127},["Reactive",5456],{"$snuxt-i18n-meta":5457,"$snuxt-seo-utils:routeRules":5458,"$scookieConsent":5459,"$ssite-config":5460},{},{"head":-1,"seoMeta":-1},{"necessary":60,"analytics":416,"marketing":416,"functional":416,"showBanner":416,"hasInteracted":416},{"_priority":5461,"currentLocale":5466,"defaultLocale":5467,"env":5468,"name":5469,"url":5470},{"name":5462,"env":5463,"url":5464,"defaultLocale":5465,"currentLocale":5465},-5,-15,-4,-2,"da-DK","en-US","production","alen-malkoc","https://www.alenmalkoc.com/",["Set"],["ShallowReactive",5473],{"nav-pages":-1,"nav-blog-categories":-1,"page-da-current-focus":-1,"search-da-":-1}]