Sisukord

1. Suur pilt
2. Makro- ja ettevõtete liikumised: Platvormi ja portfelli pigistus
3. Autentsuse sõjad: Brändikampaaniad ja kultuurikonfliktid
4. Jaotamine, häirimine ja loodud nappus
5. AI, identiteet ja tulevane usalduskriis
6. Agentuuri maastik: Konsolideerimine, kokkutõmbumine ja kvaliteediotsing
7. Mida ma järgmisena jälgin

Suur pilt

Sel nädalal on signaal selge: platvormid, millele me ehitame, muutuvad meie jalge all, varaliste andmete väärtus tõuseb lakke ja joon autentse ja kunstliku vahel muutub uueks konkurentsivõimeliseks lahinguväljaks. Näeme, kuidas suured mängijad teevad käike, millel on mõju aastateks, alates Apple'ist, kes karmistab oma haaret sõnumite saatmise üle, kuni Amazonini, kes maksab preemiat kvaliteetse AI treeningandmete eest. Ettevõtjate ja ehitajate jaoks ei ole need abstraktsed pealkirjad; need on otsesed näitajad, kus risk ja võimalused asuvad. Põhiline väljakutse jääb samaks: kuidas ehitada vastupidavat äri ja otsest ühendust oma klientidega, kui mängureeglid võivad üleöö muutuda? Lähme süvitsi.

Makro- ja ettevõtete liikumised: Platvormi ja portfelli pigistus

Mis (Süntees): Majanduslik pilt on segane. Suurbritannias langes Deloitte'i tarbijakindluse indeks 2,6 punkti, samas kui USA tarbijakindlus näitas kerget paranemist, vaatamata muredele tariifide üle. USA majandus kasvas teises kvartalis 3% aastase tempoga. Ettevõtte rindel tõusis Redditi aktsia 20% pärast müügieesmärkide ületamist. Seevastu langes Novo Nordiski aktsia 20%. Suure strateegilise nihkena rebrändib Dotdash Meredith end People Inc-iks, keskendudes oma kõige väärtuslikumale varale. Amazon sõlmis lepingu, et maksta The New York Timesile vähemalt 20 miljonit dollarit aastas oma sisu kasutamise eest AI mudelite treenimiseks. LVMH uurib väidetavalt Marc Jacobsi brändi müüki. Ja kriitilise arenguna kõigile, kes tuginevad SMS-turundusele, prognoositakse, et Apple'i eelseisvad iOS 26 tekstifiltrid maksavad poliitilistele kampaaniatele miljoneid, mis on hoiatuslask kõigile turundajatele.

Minu arvamus: Kolm liigutust siin on iga ettevõtja jaoks kriitilised.

Esiteks, Amazoni ja NYT tehing on teetähis, mis paneb konkreetse hinnasildi kvaliteetsele, inimese loodud sisule kui AI kütusele. Amazon ei osta ainult artikleid; see ostab usaldusväärset, struktureeritud ja sidusat andmekogumit oma mudelite treenimiseks. Iga ettevõtte jaoks rõhutab see teie varalise sisu varjatud väärtust. Teie blogipostitused, klienditeeninduse transkriptsioonid ja tootekirjeldused pole mitte ainult turundusmaterjal; need on potentsiaalne treeningvara. Küsimus, mida peaksite küsima, on: millist ainulaadset andmeökosüsteemi me loome ja kuidas saame seda ära kasutada?

Teiseks, Apple'i iOS 26 uuendus on õpikute näide platvormiriskist. Aastaid on ettevõtetele öeldud, et nad ehitaksid oma nimekirju, kuid see samm näitab, et isegi otsene kanal nagu SMS ei ole väravavalvaja kapriiside eest kaitstud. Kui platvorm, mis teile ei kuulu, võib ühepoolselt halvendada teie võimet oma klientideni jõuda, on teie äri haavatav. See on "Kättesaadava Auditooriumi" Doktriin tegevuses. See kinnitab absoluutset vajadust omada oma auditooriumi mitmekesiste, loapõhiste kanalite kaudu, kusjuures e-post on kõige vastupidavam. Ärge kunagi ehitage kogu oma maja renditud maa peale. Liitu teiste ettevõtjate ja ehitajatega, kes saavad selliseid teadmisi oma postkasti.

Lõpuks, LVMH, kes uurib Marc Jacobsi müüki, samas kui Dotdash Meredith rebrändib end People Inc-iks, räägib lugu portfelli optimeerimisest. Ebakindlas majanduses loobuvad konglomeraadid mitte-põhivaradest ja keskenduvad oma võitjatele. LVMH on male mängija, kes pidevalt täiustab oma portfelli maksimaalse jõudluse saavutamiseks. Dotdash Meredith tunnistas, et "People" brändil on rohkem omakapitali ja selgust kui tema ettevõtte emal. Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks on see õppetund fookusest. Mis on teie "People" ajakiri? Mis on teie kangelastoode või -teenus? Languses võidate, keskendudes oma ressursid sellele, mida teete kõige paremini, mitte püüdes olla kõigile kõike.

Autentsuse sõjad: Brändikampaaniad ja kultuurikonfliktid

Mis (Süntees): American Eagle pidi oma Sydney Sweeney "suurepärased teksad" kampaania tõttu silmitsi seisma märkimisväärse tagasilöögiga, mis viis ettevõtte kriiside PR-firmaga koostööle. Rivaal Abercrombie & Fitch kasutas hetke kiiresti ära, luues sotsiaalse sisu, mis peenelt torkas kampaaniat. Dunkini reklaam Gavin Casalegno "geneetika" kohta tõmbas sarnaseid võrdlusi Sweeney reklaami tooniga. Vahepeal laieneb Selena Gomezi Rare Beauty lõhnaainetesse, kasutades huvi äratamiseks kriimustamis- ja nuusutuskampaaniat. Loomemeediamaailmas käivitas Kendrick Lamar koos Dave Free'ga uue loovagentuuri Project 3. Ja tagasitulekuloo raames üritab Ty Haney anda Outdoor Voices'ile uue võimaluse.

Minu arvamus: American Eagle'i saaga on meistriklass selles, mis juhtub, kui brändi sõnum ei ühti kultuurilise meelsusega. Tagasilöök ei olnud seotud ainult reklaamiga; see oli reaktsioon tajutud sisutühjusele ja naasmisele lihtsustatud, aegunud reklaamiviisi juurde. Peamine õppetund igale ettevõtjale on see, et teostusrisk on reaalne. Teil võib olla suur staar ja suur eelarve, kuid kui sõnum tundub toonilt mitte sobiv, lükkab turg selle tagasi.

Huvitavam liikumine on Abercrombie vastus. Nad ei vajanud Super Bowli eelarvet, et vestlusesse siseneda. Nad kasutasid paindlikkust ja kultuurilist teadlikkust, et luua kampaania, mis tundus nutikam ja rohkem tarbijaga kooskõlas. See on sportlase mõtteviis turunduses: näe vastase komistust ja tee kiire, otsustav vastumäng. Väike- ja keskmise suurusega ettevõtte jaoks on see kuld. Saate suuremaid konkurente üle mängida, olles kiirem ja kultuuriliselt teadlikum.

Teisel poolel on Rare Beauty kriimustamis- ja nuusutuskampaania nutikas digitaalhüpe ja füüsiline kogemus. See loob käegakatsutava, meeldejääva interaktsiooni, mis lõikab läbi müra. See on meeldetuletus, et isegi digitaalses maailmas võib teiste meelte kaasamine olla võimas eristaja. See pole ainult see, mida nad ekraanil näevad; see on mitmekülgse brändikogemuse loomine.

Jaotamine, häirimine ja loodud nappus

Mis (Süntees): Suure jaemüügimuutusena hakatakse Ikea kööke nüüd müüma Best Buy kauplustes. Brändikoostöö maailmas jätkab Subway koostööd Netflixiga "Happy Gilmore 2" jaoks, luues kaasahaarava pop-up kogemuse. Kultuslike jälgijate jõudu näidates naasid populaarsed "Bluey päkapikud" Austraalia riistvara kauplusesse Bunnings hinnaga 19 dollarit, pärast seda, kui neid müüdi eBays kuni 1000 dollari eest. Joogisektoris kujutab Hiina Luckin Coffee kiire tõus tõsist väljakutset Starbucksi domineerimisele. Lõpuks kaalub New Yorgi MTA, mis seitse aastat tagasi keelas alkoholi reklaamid, nüüd keelust loobumist, et koguda raha.

Minu arvamus: Ikea ja Best Buy partnerlus on jaotuse strateegiline meistriteos. Ikea tunnistab fundamentaalset tõde: peate minema sinna, kus teie kliendid juba on. Nad kauplevad oma poe keskkonna kontrolli Best Buy tohutu jaemüügijälje vastu. Iga ettevõtte omaniku jaoks on see oluline õppetund hõõrdumise ületamiseks. Kas teete klientidele ostmise võimalikult lihtsaks? Või sunnite neid minema oma teelt kõrvale? See on liikumine sihtkoha brändilt mugavusbrändile ja see avab neile uue kliendisegmendi.

Bluey päkapikkude lugu on täiuslik mikrokosmos kaasaegsest fännikultuurist ja loodud nappusest. Bunnings ja saate loojad lõid toote, mis tabas otse oma fännide kogukonna südamesse. Esialgne nappus (olgu see tahtlik või mitte) lõi tohutu hüpe, muutes 19-dollarise päkapiku staatuse sümboliks. Järgneva uuesti väljalaskmisega rahuldatakse laiem turg ja samal ajal tugevdatakse toote kultuslikku staatust. See on käsiraamat igale nišiärile: teenindage oma peamist publikut, looge midagi, mida nad tunnevad olevat "nende oma", ja vaadake, kuidas nad saavad teie kõige võimsamaks turundusmootoriks.

Lõpuks on Luckin Coffee ja Starbucksi lahing klassikaline näide tehnoloogilisest häirijast, kes võtab ette väljakujunenud suurtegija. Starbucks ehitas oma impeeriumi "kolmanda koha" peale - kogemus, atmosfäär. Luckin ehitas oma impeeriumi nutitelefoni peale - tõhusus, allahindlused ja sujuv digitaalne tellimine. See on meeldetuletus, et teie suurim konkurentsioht ei näe sageli välja nagu teie. See ründab teie ärimudelit täiesti erinevast nurgast. MTA pöördumine alkoholireklaamide keelust loobumise poole on lihtne majanduslik reaalsuskontroll: kui tulu on vaja, võivad põhimõtted muutuda paindlikuks.

AI, identiteet ja tulevane usalduskriis

Mis (Süntees): Ebatavalisest orust on saamas rahvarohke koht. AI loodud jänkude video batuudil põhjustab väidetavalt TikTokis "usalduse kriisi," kuna kasutajad ei suuda eristada tõelist võltsist. See mure jõudis peavoolu, kui ajakiri Vogue avaldas reklaami Guessile, kus lugejad nimetasid "häirivaks" AI mudeleid. Hiljem selgus, et ajakirjas oli kolm AI loodud reklaami, kuid ainult üks neist oli vastavalt märgistatud.

Minu arvamus: See pole ainult kummalised AI jänkud. See on laiaulatusliku "usalduse kriisi" algus. Kuna kõrgekvaliteedilise sünteetilise sisu loomise hind läheneb nullile, tõuseb tõendatavalt autentse sisu väärtus lakke. Vogue/Guess juhtum on hoiatav näide. AI loodud sisu selge märgistamise puudumine pole ainult tähelepanematus; see on strateegiline valik, mida ajendab soov esitada seda tõelisena. See lööb tagasi.

Ettevõtjate ja ehitajate jaoks esitab see nii ohu kui ka tohutu võimaluse. Oht seisneb selles, et müra muutub kõrvulukustavaks ja teie publik muutub üha skeptilisemaks kõige suhtes, mida nad näevad. Võimalus peitub usaldusväärse allika loomises. Siin muutub "Kättesaadava Auditooriumi" Doktriin teie kilbiks. Teie meililisti, teie kogukond, teie otsesed suhted - need on kanalid, kus olete aja jooksul usaldust ehitanud. Kuna avatud platvormid ujutatakse üle sünteetilise sisuga, muutub teie loapõhine publik hindamatuks varaks. Tõestamine, et olete tõeline ja et teie loodud sisu on inimeste poolt ja inimestele, muutub konkurentsieeliseks. Need ettevõtted, mis õitsevad, on need, mis kahekordistavad läbipaistvust ja autentset ühendust. Liitu teiste ettevõtjate ja ehitajatega, kes saavad selliseid teadmisi oma postkasti.

Agentuuri maastik: Konsolideerimine, kokkutõmbumine ja kvaliteediotsing

Mis (Süntees): Reklaamiagentuuride maailm on muutumises. Suured holdingfirmad teevad strateegilisi omandamisi, R/GA ostab AI ettevõtte ja Publicis napsab sporditurundusagentuuri Bespoke ja andmefirma p-value Group. WPP kaotas võtmetöötaja, Laurent Ezekieli, Publicisele. Finantsiliselt teatas Stagwell tulude kasvu taastumisest, samas kui IPG navigeeris 3,5% orgaanilise tulude languse. Kohapeal läksid kaks sõltumatut Sydney agentuuri pankrotti, olles kokku võlgu 7 miljonit dollarit. Suurtes konto liikumistes võitis Publicis PayPali globaalse meedia, Dentsu kindlustas BMW Grupi meediakonto üle Euroopa, TBWA võitis Woolworths Everyday Rewards pakkumise ja GUT nimetati luksusbrändi RIMOWA globaalseks agentuuriks.

Minu arvamus: Vaadake omandamisi ja suuri konto võite ning näete, kuhu raha voolab: andmed, AI ja spetsialiseeritud kaubandus. Holdingfirmad ei osta ainult töötajaid; nad ostavad võimalusi. Publicis, kes võitis PayPali ja Dentsu, kes võitis BMW, pole juhus. Need on suured, keerulised kliendid, kes vajavad keerukaid andme- ja tehnoloogiapartnereid, mitte ainult loovtöökohti. Üldagentuuri ajastu on hääbumas.

Kahte Sydney sõltumatut agentuuri kokkuvarisemine on karm, kuid vajalik meeldetuletus sportlase reaalsusest: rahavoog on kuningas. Iga ettevõtja jaoks, eriti nende jaoks, kes kasutavad agentuuripartnereid, on see ettevaatlik lugu. Veenduge, et teie partnerid oleksid kindlal finantsalusel.

Hõivatud ettevõtte omaniku jaoks tähendab see segadus, et peate olema valivam ostja. Ärge laske end mõjutada suurest pärandnimest. Küsige potentsiaalsetelt partneritelt nende tehnoloogiaplatvormi kohta. Küsige juhtumiuuringuid, kuidas nad on kasutanud andmeid tõeliste äriliste tulemuste saavutamiseks. Parimad partnerid täna on need, kes suudavad ühendada strateegilise loovuse range, andmepõhise teostusega. Kuna turg konsolideerub, on parima tulemusega agentuurid need, kes suudavad tõestada oma otsest mõju alumisele reale. Õige leidmine on kriitiline kasvutegur. Liitu teiste ettevõtjate ja ehitajatega, kes saavad selliseid teadmisi oma postkasti.

Mida ma järgmisena jälgin

Hoian silma peal kahel asjal. Esiteks, Apple'i iOS 26 filtri tagajärjed. Näeme kohest mõju poliitilisele rahakogumisele, kuid teise astme efekt on brändide kiire kiirenemine, kes püüavad kasutajaid SMS-ilt tõmmata vastupidavamatele omandikanalitele nagu e-post ja spetsiaalsed rakendused. Oodake, et näete tõusu "laadige alla meie rakendus" kampaaniates.

Teiseks, brändi vastus "usalduse kriisile". Kes on esimene suur bränd, kes radikaalselt omaks võtab läbipaistvuse ja märgistab kogu oma turundussisu, eristades inimese loodud, AI abil loodud ja täielikult AI genereeritud sisu? See tundub praegu kaitsev samm, kuid ma ennustan, et sellest saab võimas ründestrateegia, et ehitada brändi omakapitali skeptilise tarbijabaasiga. Esimesed, kes seda hästi teevad, saavad märkimisväärse usalduspreemia.