Sisällysluettelo

1. Yleiskuva
2. AI-kulutushuumasta todellisuuteen
3. Alustat, politiikka ja lykkäykset
4. Brändäys, virheet ja markkinareaktiot
5. Googlen väkivaltainen AI-työntö
6. Mediakentän muutos
7. Mitä seuraan seuraavaksi

Yleiskuva

Tällä viikolla strategisen viestinnän ja markkinarealismin välinen kuilu kävi mahdottomaksi ohittaa. Näemme ensimmäisiä merkkejä taloudellisen kurin palauttamisesta AI-talenttikilpailuun, mikä on selvä merkki siitä, että aika, jolloin kulutettiin ilman välitöntä ROI:ta, on päättymässä. Samaan aikaan suuret alustat turvautuvat väkivaltaiseen markkinointiin ja poliittiseen manööverointiin varmistaakseen asemansa. Perustajille ja rakentajille viesti on selkeä: kun jättiläiset kamppailevat hype-syklien ja geopoliittisen shakkipelin kanssa, todellinen mahdollisuus piilee keskittymisessä perustavanlaatuiseen arvoon, yleisön omistamisessa ja tarkan toteutuksen varmistamisessa.

AI-kulutushuumasta todellisuuteen

Mitä: Meta on tiettävästi hidastamassa massiivista AI-talenttikulutustaan, mikä viittaa huoliin mahdollisesta AI-kuplasta. Tämä tulee, kun analyytikot vähättelevät kuplahuolia, vaikka OpenAI:n Sam Altman varoittaa, että jotkut sijoittajat tulevat jäämään "erittäin palaneiksi". Samaan aikaan Meta on palkannut Apple AI -johtajan, mutta suunnittelee palkkaamisen hidastamista ja aikoo lisensoida AI-teknologiaa start-upilta, sillä sen omat mallit ovat jäljessä. Muissa AI-uutisissa Meta ja Character.ai ovat tutkinnan kohteena AI:n mielenterveysneuvonnan mainostamisesta lapsille, ja ilmiantaja väittää, että Meta on keinotekoisesti kasvattanut Shops-mainosten suorituskykyä kiertäen Applen tietosuojasäännöt.

Oma näkemykseni: Metan "kupla" huoli ei koske teknologian potentiaalia; se koskee sen nykyisen käytön taloutta. Taloustieteilijän näkökulmasta he ovat saavuttaneet rajahyödyn pisteen kykyjen hankinnassa. Yhdeksännumeroiset palkat tutkijoille olivat strateginen välttämättömyys kyvykkyyden rakentamiseksi; nyt painopiste siirtyy ROI:hin ja tuotteiden toimittamiseen. Tämä on käytännöllisen perustajan ajattelutavan ilmentymä: pääoma on rajallinen ase, ja sen on kohdistuttava aloitteisiin, jotka tuottavat tuloja tai turvaavat pitkän aikavälin puolustettavan aseman, ei vain akateemista arvovaltaa. PK-yrityksille tämä on johtava indikaattori. Kun jättiläiset alkavat puhua kustannuksista, se tarkoittaa, että kokeellisen, subventoidun uuden teknologian käytön vaihe on päättymässä. Alustojen on saatava AI-työkalunsa maksamaan itsensä, mikä tarkoittaa, että kustannukset siirtyvät lopulta mainostajille ja liiketoimintakäyttäjille.

Alustat, politiikka ja lykkäykset

Mitä: Donald Trump on vihjannut TikTok-kiellon mahdollisesta neljännestä viivästyksestä. Kiinan kommunistisen puolueen valtion omistama media toisti, että Kiinan laki kieltää ydinteknologioiden, kuten lyhytvideoalgoritmien, viennin, vedoten "punaisen linjan". Näennäisesti ristiriitaisessa liikkeessä Valkoinen talo on käynnistänyt oman virallisen TikTok-tilinsä. Itse alustalla TikTok irtisanoo satoja Ison-Britannian sisällöntarkastajia AI:n edistämiseksi, on rajoittanut julkaisut viiteen hashtagiin ja on oikeusjutun kohteena Minnesotan osavaltiolta, joka väittää sen houkuttelevan nuoria riippuvuutta aiheuttavilla algoritmeilla.

Oma näkemykseni: TikTok-tilanne on mestarikurssi geopoliittisesta strategiasta, ja yrityksille se on julma muistutus alustariskistä. Shakinpelaajan näkökulmasta jokainen siirto on laskelmoitu. Kiinan "punainen linja" algoritmin suhteen on heidän kuningattarensa laudalla—se on arvokkain pala, eikä heillä ole aikomusta uhrata sitä. Yhdysvaltojen puolelta toistuvat viivästykset osoittavat haluttomuutta hajottaa massiivista taloudellista ja kulttuurista ekosysteemiä, erityisesti vaalisyklin aikana. Valkoinen talo liittyy TikTokiin samalla kun yrittää kieltää sen, mikä on lopullinen suojautuminen.

Oppitunti jokaiselle perustajalle ja yrityksen omistajalle on brutaalin yksinkertainen ja keskeinen "Saavutettavan yleisön" oppi: et voi rakentaa kestävää liiketoimintaa maalle, jota et omista. Läsnäolosi TikTokissa on vuokrattu. Koska milloin tahansa vuokranantaja—olipa se sitten ByteDance tai Yhdysvaltain hallitus—voi muuttaa ehtoja tai purkaa rakennuksen. Käytä näitä alustoja löytökerroksina ohjataksesi käyttäjiä takaisin omaan hallitsemaasi omaisuuteen: sähköpostilistasi, sovellukseesi, suoraan viestintälinjaasi. Liity muiden perustajien ja rakentajien joukkoon saamaan tällaisia oivalluksia suoraan sähköpostiinsa.

Brändäys, virheet ja markkinareaktiot

Mitä: Cracker Barrelin osake romahti, menettäen lähes 100 miljoonaa dollaria arvoaan uuden logon julkaisun jälkeen, joka kohtasi laajaa asiakasvastustusta. Samoin MSNBC:n uusi nimi ja logo suoratoistopalvelulleen, "MS NOW", kohtaavat kritiikkiä. Vastakohtana Gapin kampanja ryhmän Katseye kanssa on tullut sen viraalimmaksi tähän mennessä.

Oma näkemykseni: Cracker Barrel ja MSNBC tekivät klassisen virheen suunnitellessaan komiteahuoneelle asiakkaan sijaan. Tämä ei ole suunnittelun epäonnistuminen; tämä on epäonnistuminen ymmärtää loppukäyttäjän empatiaa. He yrittivät todennäköisesti "modernisoida" houkutellakseen uutta demografiaa tajuamatta, että he vieraannuttivat maksavan pääyleisönsä. Markkinoiden reaktio—100 miljoonan dollarin rangaistus Cracker Barrelille—on lopullinen palaute. PK-yritykselle tällainen virhe on kohtalokas. Urheilijan ajattelutapa tässä on toistojen ja kunnon ylläpitäminen: testaa ja vahvista jatkuvasti todellisten asiakkaittesi kanssa. Brändisi ei ole miltä logosi näyttää; se on kaikkien vuorovaikutusten summa ja se luottamus, jonka olet rakentanut. Tämän luottamuksen rikkominen kosmeettisen päivityksen vuoksi on häviävä kauppa. Tämä on voimakas oppitunti keskittymiselle tuotteesi ja palvelusi sisältöön pinnallisten muutosten sijaan.

Googlen väkivaltainen AI-työntö

Mitä: Äskettäisessä "Made by Google" -tapahtumassaan yhtiö tekee aggressiivista työntöä myydäkseen AI-ominaisuuksiaan skeptiselle yleisölle. Kampanjaan osallistuvat julkkikset kuten Jimmy Fallon ja Stephen Curry sekä pitkä lista maksettuja vaikuttajia, vakuuttamaan AI-tuotteidensa ja Pixel-puhelimen puolesta iPhonea vastaan. Tämä tapahtuu samalla kun Apple tutkii mahdollisuutta käyttää Googlen Geminiä uudistetun Sirin voimanlähteenä. Google ilmoitti myös "Gemini for Home" ja uusia AI-ohjattuja terveys- ja kunto-ohjausominaisuuksia Fitbitille.

Oma näkemykseni: Kun teknologiakeskeinen yritys kuten Google turvautuu massiivisiin julkkisten tukikampanjoihin, se on puolustava asento. Se viittaa siihen, että he uskovat häviävänsä narratiivitaistelun eivätkä voi voittaa pelkällä tuote-erottelulla. Kilpailullisesta toteutuksen näkökulmasta tämä on väkivaltainen yritys ostaa mielenkiinto. He näkevät OpenAI:n ja Applen vangitsevan julkisen mielikuvituksen, ja he kuluttavat runsaasti pysyäkseen keskustelussa.

Perustajalle tämä on kriittistä: ylivoimainen tuote ei automaattisesti voita. Jakelu, narratiivi ja markkinointi ovat yhtä tärkeitä. Google yrittää ratkaista markkinointiongelman rahalla. Syvempi kysymys on, onko taustalla oleva tuote tarpeeksi houkutteleva pitämään käyttäjät, jotka tämä kampanja houkuttelee. Mahdollinen Apple/Gemini-sopimus on strateginen pitkän aikavälin peli—jos he voivat tulla maailman suosituimman kuluttajalaitteen "Intel Insideksi", markkinointihyökkäyksen merkitys vähenee. Liity muiden perustajien ja rakentajien joukkoon saamaan tällaisia oivalluksia suoraan sähköpostiinsa.

Mediakentän muutos

Mitä: YouTube on tiettävästi tarjoamassa isännöidä Oscareita, lähetystä, joka on ollut samalla verkolla 50 vuotta. Tämä linjaa Nielseniin, joka näyttää suoratoiston saavuttaneen uuden ennätyksen heinäkuussa, kun YouTube (13,4%) ja Netflix (8,8%) yhdessä vastaavat kaapelitelevision katselulukuja. Muissa sisällöntuottajakeskeisissä uutisissa YouTube-tähti Mark Rober on solminut sopimuksen Netflixin kanssa, ja Instagram sallii nyt sisällöntuottajien linkittää useita Reelsejä sarjoiksi.

Oma näkemykseni: YouTuben tarjous Oscareista ei koske vain yhtä lähetystä; se on strateginen liike pysyvästi määritellä uudelleen, mitä "prime time" tarkoittaa. He hyödyntävät massiivista, sitoutunutta yleisöään haastamaan lineaarisen television perusta. Nielsenin tiedot vahvistavat todellisuuden: kasvavalle osalle väestöstä YouTube on televisio. Oscarien voittaminen olisi lopullinen vahvistus tästä muutoksesta, vahvistaen heidän asemaansa hallitsevana mediaplatformina.

Instagramin liike sallia Reels-sarjat on suora sovellus tästä käsikirjasta pienemmässä mittakaavassa. He ymmärtävät, että kestävä sitoutuminen tulee jaksollisesta sisällöstä, ei vain viraaleista yksittäisistä tapauksista. Tämä on lahja sisällöntuottajille ja PK-yrityksille. Se tarjoaa natiivin työkalun rakentaa narratiivia ja vaalia saavutettavaa yleisöä ajan mittaan, muuttaen satunnaiset katsojat uskolliseksi yhteisöksi—paljon arvokkaampi omaisuus kuin yksittäinen viraalihitti. Suoran suhteen rakentaminen on ainoa kestävä etu hajautuvassa mediamaailmassa.

Mitä seuraan seuraavaksi

Signaali, jota seuraan tarkimmin, on AI-natiivien ominaisuuksien todellinen taloudellinen suorituskyky. Metan puhe kuplasta ja Googlen massiivinen markkinointipanos ovat yläkerroksen kohinaa; Haluan nähdä alapään tulokset. Tuottavatko Metan uudet AI-ohjatut mainostyökalut lomakaudelle mitattavaa ROI:n nousua PK-yrityksille vai lisäävätkö ne vain monimutkaisuutta? Toiseksi seuraan hiljaisia liikkeitä tiedon saannissa. Kun alustat kuten X vetäytyvät takaisin ilmaisesta API-käytöstä ja julkaisijat harkitsevat "suostumus tai maksa" -malleja, avoin verkko, joka ruokki viime vuosikymmenen kasvua, sulkeutuu. Tämä keskittää valtaa ja tekee suorasta, "saavutettavasta yleisöstä" ei vain hyvän strategian, vaan ainoan selviytymisstrategian. Liity muiden perustajien ja rakentajien joukkoon saamaan tällaisia oivalluksia suoraan sähköpostiinsa.