\\n\\n\u003Ch2 align=\"center\">Voici Ce Qui Nous Constitue\u003C/h2>\\n\u003Ch5 align=\"center\">Ce n'est pas seulement du code, des idées ou des stratégies — ce sont des personnes. 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Au cours de la dernière décennie, j'ai construit, développé et vendu des entreprises dans le commerce électronique, le SaaS et l'IA — tout cela avec une tendance vers la rapidité, l'excellence des produits et la valeur réelle. Du lancement de HulkApps en servant plus de 100 000 commerçants, à la direction de la croissance post-acquisition de Shop Circle, notre parcours a été défini par une exécution audacieuse et la constitution des bonnes équipes. Aujourd'hui, nous nous concentrons sur le passage au tout IA-native — en lançant des entreprises comme FlyRank et 10x, et en faisant évoluer des équipes de service comme Praella et Power Commerce en moteurs de livraison pilotés par l'IA. Notre mission est simple - aider les marques, les équipes et les plateformes à faire 10 fois plus — plus vite, plus intelligemment et plus efficacement — en tirant parti de l'automatisation, de l'analyse et du design réfléchi. Merci de suivre le parcours. Construisons ce qui vient ensuite. 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Aujourd'hui, nous nous concentrons sur le passage au tout IA-native — en lançant des entreprises comme FlyRank et 10x, et en faisant évoluer des équipes de service comme Praella et Power Commerce en moteurs de livraison pilotés par l'IA. Notre mission est simple - aider les marques, les équipes et les plateformes à faire 10 fois plus — plus vite, plus intelligemment et plus efficacement — en tirant parti de l'automatisation, de l'analyse et du design réfléchi. Merci de suivre le parcours. Construisons ce qui vient ensuite. 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Cette Politique de Confidentialité explique comment nous collectons, utilisons, divulguons et protégeons vos informations lorsque vous visitez notre site web, ainsi que vos droits concernant ces informations.\\n\\nSi vous n'acceptez pas les termes de cette politique de confidentialité, veuillez ne pas accéder au site.\\n\\n---\\n\\n## 1. Informations que Nous Collectons\\n\\nNous pouvons collecter les catégories d'informations personnelles suivantes :\\n\\n- **Données Personnelles** : Nom, adresse e-mail ou autres informations de contact soumises volontairement via des formulaires (par exemple, inscriptions à la newsletter, formulaires de contact).\\n- **Données d'Utilisation** : Pages visitées, URL de référence, type de navigateur, adresse IP, identifiants de l'appareil, et autres données de diagnostic via des cookies ou des outils d'analyse.\\n- **Communications** : Tous les messages ou informations que vous nous envoyez directement (par exemple, par e-mail ou formulaires de contact).\\n\\n---\\n\\n## 2. Comment Nous Utilisons Vos Informations\\n\\nNous pouvons utiliser vos informations pour :\\n\\n- Répondre aux demandes ou messages\\n- Envoyer des newsletters ou mises à jour auxquelles vous vous êtes inscrit\\n- Améliorer notre site web et nos offres de contenu\\n- Surveiller l'utilisation et la performance du site (via des outils d'analyse)\\n- Respecter les obligations légales\\n\\n---\\n\\n## 3. Partage des Informations\\n\\nNous **ne vendons ni ne louons** vos données personnelles. Nous pouvons partager des informations limitées avec :\\n\\n- **Fournisseurs de services** (par exemple, plateformes d'analyse comme Google Analytics)\\n- **Autorités légales** si requis par la loi ou pour protéger des droits\\n- **Outils tiers** utilisés pour la communication ou la livraison d'e-mails (par exemple, plateformes de marketing par e-mail)\\n\\n---\\n\\n## 4. Cookies & Technologies de Suivi\\n\\nNous utilisons des cookies et des technologies de suivi similaires pour améliorer votre expérience de navigation. Ceux-ci peuvent inclure :\\n\\n- Cookies de session (temporaires)\\n- Cookies d'analyse (pour mesurer le trafic et l'utilisation)\\n- Cookies de fonctionnalité (pour mémoriser les préférences)\\n\\nVous pouvez gérer les préférences de cookies via les paramètres de votre navigateur.\\n\\n---\\n\\n## 5. Liens Tiers\\n\\nNotre site peut contenir des liens vers des sites web tiers. Nous ne sommes pas responsables de leurs pratiques de confidentialité. Nous vous encourageons à consulter leurs politiques de confidentialité indépendamment.\\n\\n---\\n\\n## 6. Conservation des Données\\n\\nNous conservons les informations personnelles uniquement aussi longtemps que nécessaire pour les finalités décrites ci-dessus, ou pour respecter les obligations légales.\\n\\n---\\n\\n## 7. Vos Droits\\n\\nSelon votre localisation, vous pouvez avoir le droit de :\\n\\n- Accéder à vos données\\n- Demander la correction ou la suppression\\n- Retirer votre consentement aux communications\\n- Déposer une plainte auprès d'une autorité de contrôle\\n\\nPour exercer vos droits, veuillez nous contacter à : **email [at] alen.works**\\n\\n---\\n\\n## 8. Confidentialité des Enfants\\n\\nNotre site ne s'adresse pas aux enfants de moins de 13 ans. Nous ne collectons pas sciemment de données personnelles de toute personne en dessous de cet âge.\\n\\n---\\n\\n## 9. Mises à Jour de Cette Politique\\n\\nNous pouvons mettre à jour cette politique de temps en temps. Les changements seront reflétés par une nouvelle date de « Dernière Mise à Jour ». Votre utilisation continue du site indique votre acceptation de la politique mise à jour.\\n\\n---\\n\\n## 10. Contact\\n\\nPour toute question concernant cette Politique de Confidentialité, veuillez contacter : \\n**email [at] alen.works**",{"title":758,"description":984},"fr/privacy-policy","bzs4qI1GX5NtlTtj2Punou-0_2ZaiGQUosjeOZy4Nn0",{"id":993,"title":994,"body":995,"description":1118,"extension":351,"locale":355,"meta":1119,"navigation":1120,"path":1121,"rawbody":1122,"seo":1123,"stem":1124,"summary":1118,"tts":357,"__hash__":1125},"pages/fr/terms-of-use.md","Conditions d'utilisation",{"type":8,"value":996,"toc":1106},[997],[376,998,999,1002,1006,1009,1011,1015,1018,1020,1024,1027,1029,1033,1036,1039,1041,1045,1048,1050,1054,1057,1059,1063,1066,1068,1072,1075,1077,1081,1084,1086,1090,1093,1095,1097],{"breadcrumbTitle":994},[11,1000,994],{"id":1001},"conditions-dutilisation",[20,1003,1004],{},[443,1005,770],{},[20,1007,1008],{},"Bienvenue sur AlenMalkoc.com (le « Site »). 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En accédant à ce Site ou en l'utilisant, vous acceptez d'être lié par ces Conditions d'utilisation et toutes les lois applicables. Si vous n'êtes pas d'accord, veuillez ne pas utiliser le Site.\\n\\n---\\n\\n## 1. Utilisation du Site\\n\\nVous acceptez d'utiliser ce Site à des fins légales uniquement et de manière à ne pas porter atteinte aux droits des autres, ne pas restreindre ou empêcher l'utilisation du Site par quiconque, ou ne pas enfreindre les lois.\\n\\n---\\n\\n## 2. Propriété intellectuelle\\n\\nSauf indication contraire, tout le contenu de ce Site — y compris le texte, les graphiques, les logos et les médias — est la propriété intellectuelle de Alen Malkoč ou utilisé avec autorisation. La reproduction, la distribution ou la modification non autorisée est strictement interdite.\\n\\n---\\n\\n## 3. Avertissement sur le contenu\\n\\nLes opinions, idées et commentaires partagés sur ce Site sont basés sur l'expérience personnelle et l'opinion professionnelle. 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Contact\\n\\nPour toute question ou préoccupation concernant ces Conditions d'utilisation, veuillez contacter : \\n**email [at] alen.works**",{"title":994,"description":1118},"fr/terms-of-use","32-WoHJCxITPbXbF-NZfeQEXwJ7CHZa50kG2HPyYIA8",{"id":1127,"title":1128,"body":1129,"description":2445,"extension":351,"locale":355,"meta":2446,"navigation":2447,"path":2449,"rawbody":2450,"seo":2451,"stem":2452,"summary":2453,"tts":357,"__hash__":2454},"pages/fr/ventures.md","Mes Activités Actuelles et Passées",{"type":8,"value":1130,"toc":2422},[1131],[1132,1133,1136,1155,1159,1164,1170,1177,1185,1188,1198,1204,1207,1210,1213,1219,1221,1225,1228,1233,1240,1243,1246,1260,1263,1269,1272,1280,1287,1309,1312,1314,1317,1321,1326,1337,1368,1371,1381,1407,1410,1419,1421,1424,1427,1432,1443,1450,1455,1470,1473,1479,1481,1484,1488,1493,1496,1499,1505,1508,1545,1560,1572,1574,1578,1592,1595,1606,1613,1615,1619,1622,1628,1630,1634,1637,1640,1645,1647,1650,1652,1657,1660,1663,1730,1737,1740,1743,1752,1754,1757,1761,1766,1769,1784,1795,1806,1809,1816,1818,1821,1825,1830,1850,1865,1881,1883,1886,1890,1895,1902,1913,1924,1926,1929,1933,1938,1948,1962,1973,1980,1982,1985,1989,1994,2012,2028,2035,2037,2040,2044,2049,2061,2068,2084,2091,2093,2096,2099,2104,2109,2116,2129,2132,2134,2137,2141,2146,2153,2169,2180,2197,2210,2213,2217,2222,2225,2228,2231,2234,2254,2259,2262,2282,2284,2287,2291,2296,2302,2309,2316,2338,2353,2367,2370,2372,2375,2379,2384,2387,2398,2413,2420],"logos-list-plain",{"subtitle":1134,"title":1135},"Des racines d'agence à l'IA-native — voici le parcours.","Activités Actuelles & Passées",[20,1137,1138,1139,1146,1147,1154],{},"Voici mon parcours à travers diverses entreprises, marques et projets. Quelques articles récents incluent une couverture de ",[66,1140,1143],{"href":1141,"rel":1142},"https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega",[70],[34,1144,1145],{},"Al Jazeera"," et ",[66,1148,1151],{"href":1149,"rel":1150},"https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news",[70],[34,1152,1153],{},"Bloomberg Adria",".",[15,1156,1158],{"id":1157},"_10x","10x",[20,1160,1161],{},[443,1162,1163],{},"IA Native. Levier Réel. Impact Exponentiel.",[20,1165,1166,1167,1154],{},"10x est notre engagement à construire l'avenir — non pas autour de l'IA, mais ",[34,1168,1169],{},"avec elle au cœur",[20,1171,1172,1173,1176],{},"Nous passons complètement à l'IA native. Cela signifie créer des outils, systèmes et services conçus dès le départ pour aider les gens à atteindre des ",[34,1174,1175],{},"résultats 10x"," — en moins de temps, avec moins de ressources, et avec plus de clarté. Il ne s'agit pas de raccourcis. C'est une question d'échelle, de levier et de transformation.",[20,1178,1179,1180,1182],{},"Au centre de 10x se trouve notre méthodologie :",[384,1181],{},[34,1183,1184],{},"Permettre aux équipes et aux clients de réaliser 10x plus — avec le même effort — grâce à la puissance de l'IA.",[20,1186,1187],{},"FlyRank est le premier produit à émerger de cet écosystème — un moteur de croissance IA complet pour le contenu, le SEO, et l'AEO. Mais ce n'est que le début.",[20,1189,1190,1191,1146,1194,1197],{},"Nous faisons évoluer activement nos deux agences — ",[34,1192,1193],{},"Power Commerce",[34,1195,1196],{},"Praella"," — en moteurs de livraison de nouvelle génération. Dans le cadre de l'écosystème 10x, elles lancent un nouveau secteur :",[455,1199,1201],{"id":1200},"implémentation-services-ia",[34,1202,1203],{},"Implémentation & Services IA",[20,1205,1206],{},"Aider les marques à appliquer l'IA à travers le produit, le marketing, le CX, et les opérations — pour multiplier par 10 leur performance, leur processus et leur potentiel.",[20,1208,1209],{},"Du logiciel à la stratégie, nous construisons une suite d'outils et de services qui redéfinit ce que les équipes peuvent faire — et à quelle vitesse elles peuvent le faire.",[20,1211,1212],{},"Ce n'est pas juste un pivot. C'est une évolution complète vers l'avenir du travail.",[20,1214,1215,1216],{},"🚀 ",[690,1217,1218],{},"10x : Bientôt Disponible",[57,1220],{},[1222,1223],"div",{"id":1224},"flyrank",[15,1226,1227],{"id":1224},"FlyRank",[20,1229,1230],{},[443,1231,1232],{},"Le Moteur de Croissance IA pour le Contenu, le SEO, et l'AEO",[20,1234,1235,1236,1239],{},"FlyRank est notre projet le plus récent et le plus ambitieux — une plateforme conçue pour résoudre la complexité croissante de l'extension de la croissance organique. Nous construisons le premier ",[34,1237,1238],{},"Moteur de Croissance IA d'Entreprise"," qui permet aux entreprises de générer, optimiser et gérer le contenu à grande échelle — à travers le SEO et l'AEO (Optimisation des Moteurs de Réponse).",[20,1241,1242],{},"Au fil des années, nous avons vu les équipes lutter avec les mêmes goulots d'étranglement : la vitesse de création de contenu, la volatilité des classements et le fossé croissant entre la stratégie et l'exécution. FlyRank comble ce fossé. Ce n'est pas juste un autre rédacteur IA — c'est un moteur de croissance complet conçu pour les équipes marketing, les organisations axées sur le produit et les fondateurs qui veulent des résultats, pas seulement des brouillons.",[20,1244,1245],{},"Avec l'IA au cœur, FlyRank vous aide à :",[28,1247,1248,1251,1254,1257],{},[31,1249,1250],{},"Générer rapidement du contenu de haute qualité, optimisé pour les recherches",[31,1252,1253],{},"Surveiller les classements et la performance du contenu en temps réel",[31,1255,1256],{},"Optimiser à travers le SEO traditionnel et les moteurs de réponses émergents comme ChatGPT, Perplexity et Gemini",[31,1258,1259],{},"S'étendre mondialement avec une production localisée et multilingue",[20,1261,1262],{},"Nous travaillons en étroite collaboration avec des partenaires précoces et construisons vers un avenir où la création de contenu n'est plus un obstacle — mais un levier de croissance.",[20,1264,1265,1266],{},"L'objectif ? ",[34,1267,1268],{},"Multiplier par 10 votre portée organique, sans multiplier par 10 les effectifs.",[20,1270,1271],{},"Ce n'est pas juste un outil. C'est un changement dans la façon dont les équipes modernes se développent.",[20,1273,1274,1275],{},"👉 ",[66,1276,1279],{"href":1277,"rel":1278},"https://flyrank.com",[70],"FlyRank.com",[20,1281,1282,1283,1286],{},"Dans le cadre de notre innovation continue, nous opérons également deux produits expérimentaux sous ",[34,1284,1285],{},"FlyRank Labs"," :",[28,1288,1289,1299],{},[31,1290,1291,1298],{},[66,1292,1295],{"href":1293,"rel":1294},"https://jaqnjil.ai",[70],[34,1296,1297],{},"jaqnjil.ai"," : Un outil rapide et sans friction pour générer des réponses SEO concises en un seul clic.",[31,1300,1301,1308],{},[66,1302,1305],{"href":1303,"rel":1304},"https://saasinsights.co",[70],[34,1306,1307],{},"saasinsights.co"," : Un traqueur d'intelligence SaaS offrant une visibilité en temps réel sur les classements, les mouvements de catégorie, et la performance SEO.",[20,1310,1311],{},"Ces projets Labs nous permettent de tester des idées audacieuses sur le terrain — et de les intégrer dans le moteur principal de FlyRank lorsqu'elles s'avèrent précieuses.",[57,1313],{},[1222,1315],{"id":1316},"powercommerce",[15,1318,1320],{"id":1319},"power-commerce-anciennement-wolfpoint-agency","Power Commerce, anciennement Wolfpoint Agency",[20,1322,1323],{},[443,1324,1325],{},"Services d'Entreprise. Flexibilité de la Plateforme. Exécution Axée sur la Marque.",[20,1327,1328,1329,1332,1333,1336],{},"Power Commerce, anciennement connue sous le nom de ",[34,1330,1331],{},"Wolfpoint Agency",", fait partie du ",[34,1334,1335],{},"Praella Agency Group"," — notre centrale de solutions ecommerce.",[20,1338,1339,1340,1343,1344,1347,1348,1351,1352,1351,1355,1351,1358,1351,1361,1351,1364,1367],{},"Établie en 2016 en tant que ",[34,1341,1342],{},"Partenaire Certifié Shopify Plus",", Wolfpoint a rapidement grandi pour devenir l'une des agences les plus performantes de l'écosystème. En tant que ",[34,1345,1346],{},"Partenaire Élite Recharge",", nous avons travaillé avec certaines des marques les plus reconnues au monde — dont ",[34,1349,1350],{},"Condé Nast",", ",[34,1353,1354],{},"Natura Brasil",[34,1356,1357],{},"Tula Skincare",[34,1359,1360],{},"Dr. Squatch",[34,1362,1363],{},"Martha Stewart",[34,1365,1366],{},"Ghost",", et bien d'autres.",[20,1369,1370],{},"À mesure que le paysage du commerce électronique évoluait, nous aussi.",[20,1372,1373,1374,1380],{},"Nous avons rebaptisé Wolfpoint en ",[66,1375,1378],{"href":1376,"target":1377},"https://powercommerce.com","_blank",[34,1379,1193],{}," pour mieux refléter notre vision plus large : offrir des solutions qui vont au-delà de Shopify. Aujourd'hui, Power Commerce se concentre sur l'aide aux marques pour prospérer à travers une variété de plateformes et d'écosystèmes — y compris :",[28,1382,1383,1389,1395,1401],{},[31,1384,1385,1388],{},[34,1386,1387],{},"Systèmes de Gestion de Contenu"," comme WordPress, Webflow et CMS sans tête",[31,1390,1391,1394],{},[34,1392,1393],{},"Plateformes de Commerce Électronique Globales"," telles que Shopline et Shoplazza",[31,1396,1397,1400],{},[34,1398,1399],{},"Suites d'Entreprise"," comme Adobe Experience Manager",[31,1402,1403,1406],{},[34,1404,1405],{},"Solutions Personnalisées"," adaptées aux besoins uniques des entreprises",[20,1408,1409],{},"Avec Power Commerce, nous aidons les marques à s'étendre avec agilité — qu'elles construisent sur Shopify ou qu'elles aillent au-delà. Nous apportons une expérience technique approfondie, une exécution créative, et un état d'esprit indépendant de la plateforme à chaque défi.",[20,1411,1412,1413,1415,1416],{},"Nous ne faisons pas que construire. Nous dynamisons le commerce.",[384,1414],{},"\n🔗 ",[66,1417,1418],{"href":1376,"target":1377},"Visitez powercommerce.co",[57,1420],{},[1222,1422],{"id":1423},"shop-circle",[15,1425,1426],{"id":1423},"Shop Circle",[20,1428,1429],{},[443,1430,1431],{},"Développer l'Ecosystème d'Applications Shopify le Plus Complet du Monde",[20,1433,1434,1435,1438,1439,1442],{},"Après avoir fondé et développé ",[34,1436,1437],{},"HulkApps",", nous avons rejoint Shop Circle suite à l'acquisition pour aider à ",[34,1440,1441],{},"définir et étendre le portefeuille",". En deux ans, nous avons aidé à faire croître l'entreprise d'une suite de produits acquis à un écosystème de plus de 50 applications, servant des commerçants dans le monde entier.",[20,1444,1445,1446,1449],{},"Mes responsabilités comprenaient ",[34,1447,1448],{},"le produit, les opérations, la technologie, le marketing, et les F&A"," — avec un accent sur l'intégration et le développement des applications post-acquisition. Nous avons directement mené ou soutenu l'acquisition de plus de 10 applications Shopify, y compris :",[20,1451,1452],{},[34,1453,1454],{},"Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2",[20,1456,1457,1458,1461,1462,1465,1466,1469],{},"J'ai personnellement embauché et géré ",[34,1459,1460],{},"plus de 180 personnes",", construit de ",[34,1463,1464],{},"nouvelles divisions",", et introduit une ",[34,1467,1468],{},"feuille de route IA-première"," qui a intégré l'automatisation, le suivi de performance, et l'intelligence concurrentielle dans les flux de travail produit et croissance.",[20,1471,1472],{},"Nous sommes incroyablement fiers de ce que Shop Circle est devenu — et de la façon dont Sarajevo est devenue son siège social et hub d'innovation.",[20,1474,1475],{},[462,1476],{"alt":1477,"src":1478},"Mon incroyable équipe HulkApps","/images/gallery/image_6431acd7_74a2_4267_bd53_4527b762d5d1_f5320c1233.webp",[57,1480],{},[1222,1482],{"id":1483},"hulk-apps",[15,1485,1487],{"id":1486},"hulkapps-acquis-par-shop-circle","HulkApps, acquis par Shop Circle",[20,1489,1490],{},[443,1491,1492],{},"De la Frustration au Vaisseau Amiral — Le Voyage Qui a Tout Changé",[20,1494,1495],{},"HulkApps est l'endroit où tout a vraiment pris sens.",[20,1497,1498],{},"Nous avons fondé HulkApps après avoir quitté Empist (anciennement Digerati Group), poussés par une profonde frustration face à la bureaucratie et à la stagnation. Nous ne voulions pas demander la permission de croître — nous voulions construire. Et construire, nous l'avons fait.",[20,1500,1501,1502,1154],{},"Ce qui a commencé comme une petite opération agile a rapidement évolué pour devenir ",[34,1503,1504],{},"l'un des plus grands fournisseurs indépendants d'applications et de services Shopify au monde",[20,1506,1507],{},"Nous avons fait croître HulkApps jusqu'à :",[28,1509,1510,1522,1529,1535],{},[31,1511,1512,1351,1515,1518,1519],{},[34,1513,1514],{},"Plus de 20 applications",[34,1516,1517],{},"11 thèmes Shopify",", et ",[34,1520,1521],{},"plus de 100 000 commerçants servis",[31,1523,1524,1525,1528],{},"Plus de ",[34,1526,1527],{},"300 millions d'interactions consommateurs"," alimentées par nos commerçants",[31,1530,1531,1532],{},"Une infrastructure capable de gérer ",[34,1533,1534],{},"plus de 1,3 milliard de requêtes",[31,1536,1537,1538,1541,1542],{},"Une équipe distribuée mondialement avec un siège à ",[34,1539,1540],{},"Sarajevo",", plus tard domicile de ",[34,1543,1544],{},"135+ employés",[20,1546,1547,1548,1551,1552,1555,1556,1559],{},"Notre croissance a défié la logique conventionnelle d'agence. Au lieu de se concentrer étroitement sur une seule offre, nous avons embrassé tout le cycle de vie du commerçant Shopify — du ",[34,1549,1550],{},"développement de thèmes"," aux ",[34,1553,1554],{},"services personnalisés",", et finalement, ",[34,1557,1558],{},"aux applications à grande échelle",". Nous avons évolué de manière responsable à travers chaque canal, avec des équipes internes solides et un leadership stratégique.",[1561,1562,1563],"blockquote",{},[20,1564,1565,1566,1415,1568],{},"📝 En savoir plus sur notre approche :",[384,1567],{},[66,1569,1571],{"href":1570,"target":1377},"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings","Comment HulkApps a Étendu son Activité avec les Offres de Services Shopify",[57,1573],{},[60,1575,1577],{"id":1576},"acquisition-un-nouveau-chapitre","Acquisition & Un Nouveau Chapitre",[20,1579,1580,1581,1584,1585,1587,1588,1591],{},"En ",[34,1582,1583],{},"septembre 2022",", HulkApps a été acquis par ",[34,1586,1426],{},", et est devenu son ",[34,1589,1590],{},"acquisition phare"," — formant le modèle culturel et opérationnel qui a aidé à définir ce que Shop Circle est aujourd'hui.",[20,1593,1594],{},"Nous avons uni nos forces pour évoluer plus rapidement, construire plus intelligemment et accéder à un écosystème plus large d'outils et de talents. Et plus important encore, nous sommes restés fidèles à notre mission : aider les commerçants du commerce électronique à créer des expériences clients inoubliables, à fidéliser et à développer leurs marques.",[1561,1596,1597],{},[20,1598,1599,1600,1415,1602],{},"📰 Lire l'annonce officielle :",[384,1601],{},[66,1603,1605],{"href":1604,"target":1377},"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps","Un Nouveau Chapitre pour HulkApps",[1607,1608],"images-bento",{"image1":1609,"image2":1610,"image3":1611,"image4":1612},"/images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG","/images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG","/images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG","/images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp",[57,1614],{},[60,1616,1618],{"id":1617},"les-gens-dabord-toujours","Les Gens d'Abord, Toujours",[20,1620,1621],{},"Rien de tout cela n'aurait été possible sans les personnes qui ont investi leur énergie, leur cœur et leur travail acharné dans HulkApps. Nous sommes particulièrement reconnaissants envers :",[20,1623,1624,1627],{},[34,1625,1626],{},"Amer Grozdanic, Chirag Desai, Gini Bandheri, Niraj Delvadia, Keval Kankotiya, Bhavya Bhavsar, Shruti Shah",", et beaucoup d'autres — chacun d'eux a aidé HulkApps à devenir plus qu'une entreprise. Ils ont contribué à façonner une culture d'exécution, de propriété, et de résilience inégalée.",[57,1629],{},[60,1631,1633],{"id":1632},"héritage","Héritage",[20,1635,1636],{},"HulkApps reste l'un des éléments les plus importants de notre parcours. C'était la preuve que des paris audacieux, une vision claire et une action incessante peuvent changer non seulement votre entreprise — mais tout un écosystème.",[20,1638,1639],{},"Des thèmes aux services en passant par les applications, et du courage de startup à l'échelle mondiale — HulkApps est devenu plus que ce que nous avions jamais imaginé. Et cela continue de croître.",[20,1641,1642],{},[443,1643,1644],{},"Nous sommes fiers de ce que nous avons construit. Encore plus fiers de ceux avec qui nous l'avons construit.",[57,1646],{},[1222,1648],{"id":1649},"praella",[15,1651,1196],{"id":1649},[20,1653,1654],{},[443,1655,1656],{},"Stratégie Élite. Exécution Primée. Culture Axée sur les Personnes.",[20,1658,1659],{},"Praella est notre agence phare — là où la créativité, l'ingénierie, et la performance se rencontrent. Nous sommes spécialisés dans la création d'expériences ecommerce performantes pour les marques les plus ambitieuses au monde.",[20,1661,1662],{},"En tant que leader reconnu dans le domaine, nous sommes fiers de détenir plusieurs distinctions clés :",[28,1664,1665,1675,1690,1700,1723],{},[31,1666,1667,1668,1671,1672],{},"✅ ",[34,1669,1670],{},"Partenaire Élite Shopify"," — nous plaçant parmi les ",[34,1673,1674],{},"1% des meilleures agences Shopify au monde",[31,1676,1677,1678,1681,1682,1689],{},"🏆 ",[34,1679,1680],{},"Lauréat du Webby Award"," — pour notre travail sur ",[66,1683,1686],{"href":1684,"rel":1685},"https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances",[70],[34,1687,1688],{},"Billie Eilish Fragrances"," (Meilleure Conception de Page d'Accueil – 2022)",[31,1691,1692,1693,1696,1697],{},"🏅 ",[34,1694,1695],{},"Nominé au Webby Award"," — pour ",[34,1698,1699],{},"CrunchLabs de Mark Rober",[31,1701,1702,1703,1706,1707,1351,1711,1351,1715,1518,1719],{},"💼 ",[34,1704,1705],{},"Partenaire Élite"," de ",[66,1708,1710],{"href":1709,"target":1377},"https://shopify.com","Shopify",[66,1712,1714],{"href":1713,"target":1377},"https://rechargepayments.com","Recharge",[66,1716,1718],{"href":1717,"target":1377},"https://www.gorgias.com","Gorgias",[66,1720,1722],{"href":1721,"target":1377},"https://www.klaviyo.com","Klaviyo",[31,1724,1725,1726,1729],{},"🌱 ",[34,1727,1728],{},"Certifiée Great Place to Work"," — reflétant notre engagement envers la culture et la satisfaction des employés",[20,1731,1732,1733,1736],{},"Praella est également une continuation de notre équipe fondatrice principale — ",[34,1734,1735],{},"Alen, Amer, Chirag, Niraj, et Keval"," — le même groupe derrière HulkApps. Avec une expérience approfondie, une confiance partagée, et un partenariat d'une décennie, nous avons porté notre culture d'exécution, de curiosité, et d'excellence dans chaque projet chez Praella.",[20,1738,1739],{},"Chez Praella, nous ne faisons pas que livrer. Nous co-créons avec les clients — apportant une précision de design, une profondeur technique, et une stratégie de croissance à chaque projet. Des constructions Shopify Plus aux systèmes de rétention, nous aidons les marques à s'étendre avec confiance.",[20,1741,1742],{},"Nous croyons que le travail primé commence par une culture qui met les gens en premier — tant en interne qu'avec les partenaires que nous servons.",[20,1744,1745,1415,1748],{},[462,1746],{"alt":1196,"src":1747},"/images/gallery/Banner_3_Transparent_8b0a3fadd4.png",[66,1749,1751],{"href":1750,"target":1377},"https://praella.com","Visitez praella.com",[57,1753],{},[1222,1755],{"id":1756},"cart-hook",[15,1758,1760],{"id":1759},"carthook-une-acquisition-de-shop-circle","CartHook, une acquisition de Shop Circle",[20,1762,1763],{},[443,1764,1765],{},"Reconstruit. Repositionné. Ravivé.",[20,1767,1768],{},"CartHook était l'application originale d'offres post-achat pour Shopify et Recharge — celle qui a tout lancé. Mais avec le temps, le produit a perdu de son élan et de ses parts de marché, devenant finalement un actif en difficulté avec un potentiel significatif inexploité.",[20,1770,1771,1772,1775,1776,1779,1780,1783],{},"Pendant notre temps chez Shop Circle, nous avons dirigé la ",[34,1773,1774],{},"due diligence",", l'",[34,1777,1778],{},"acquisition",", et le ",[34,1781,1782],{},"repositionnement stratégique"," de CartHook. En quelques mois, l'application a été stabilisée, ré-ingénierée, et transformée en un produit rentable à nouveau — entièrement intégré dans le portefeuille de Shop Circle.",[20,1785,1786,1787,1790,1791,1794],{},"Une partie clé de ce retournement a été l'énergie et le leadership de personnes comme ",[34,1788,1789],{},"Tarik \"Sela\" Selimović"," (Product Owner) et ",[34,1792,1793],{},"Adel Rovčanin"," (Marketing Manager), qui ont joué des rôles essentiels dans la reconstruction de la confiance avec les utilisateurs et le repositionnement de CartHook en tant que sérieux concurrent dans l'espace post-achat — rivalisant avec des outils comme AfterSell.",[20,1796,1797,1798,1801,1802,1805],{},"Notamment, CartHook est également devenu l'une des ",[34,1799,1800],{},"premières applications à recevoir le badge Built for Shopify"," — un jalon qui témoigne de la qualité, de la performance, et de la confiance que l'équipe a travaillé dur pour offrir. Un grand bravo à ",[34,1803,1804],{},"Tarik et le reste de l'équipe"," pour avoir poussé le produit à ce niveau.",[20,1807,1808],{},"CartHook continue d'opérer sous l'égide de Shop Circle, servant les commerçants qui souhaitent maximiser les revenus à la caisse et optimiser les flux de travail post-achat.",[20,1810,1811,1812],{},"🔗 ",[66,1813,1815],{"href":1814,"target":1377},"https://carthook.com","Visitez carthook.com",[57,1817],{},[1222,1819],{"id":1820},"releasit",[15,1822,1824],{"id":1823},"releasit-une-acquisition-de-shop-circle","Releasit, une acquisition de Shop Circle",[20,1826,1827],{},[443,1828,1829],{},"Permettre la Croissance en Contre-Remboursement à Travers l'ALAT et l'Asie",[20,1831,1832,1833,1836,1837,1775,1839,1841,1842,1845,1846,1849],{},"Releasit était une solution post-achat puissante axée sur l'activation des flux de travail de ",[34,1834,1835],{},"contre-remboursement (COD)"," pour les commerçants à travers l'ALAT et l'Asie. Nous avons dirigé la ",[34,1838,1774],{},[34,1840,1778],{},", et la ",[34,1843,1844],{},"transition stratégique"," — qui comprenait notamment le remplacement du fondateur, ",[34,1847,1848],{},"Gabriele",", en seulement 6 mois, sans perturbation pour l'entreprise. Cette transition reste l'un de nos plus fiers jalons opérationnels.",[20,1851,1852,1853,1856,1857,1860,1861,1864],{},"Nous avons développé Releasit pour en faire l'un des ",[34,1854,1855],{},"produits phares de Shop Circle",", augmentant l'équipe de plus de 25 personnes et doublant le revenu ",[34,1858,1859],{},"année après année",". Nous avons également lancé une nouvelle ",[34,1862,1863],{},"division de support et de partenariats en Colombie",", nous donnant une présence stratégique critique en ALAT.",[20,1866,1867,1868,1351,1871,1351,1874,1518,1877,1880],{},"Plus important encore, nous avons permis une nouvelle génération forte de leaders d'équipe qui continuent la mission aujourd'hui — y compris ",[34,1869,1870],{},"Edin Lindov",[34,1872,1873],{},"Muhamed Musa",[34,1875,1876],{},"Mehmed \"Mesa\" Duranovic",[34,1878,1879],{},"Kenneth Montoya",", parmi beaucoup d'autres.",[57,1882],{},[1222,1884],{"id":1885},"accentuate",[15,1887,1889],{"id":1888},"accentuate-une-acquisition-de-shop-circle","Accentuate, une acquisition de Shop Circle",[20,1891,1892],{},[443,1893,1894],{},"Des Racines Danoises à l'Échelle Mondiale",[20,1896,1897,1898,1901],{},"Accentuate a été acquis par Shop Circle en 2023 auprès de ",[34,1899,1900],{},"Ole Thorup",", un entrepreneur danois qui a construit l'un des outils de gestion de champs les plus appréciés de Shopify.",[20,1903,1904,1905,1908,1909,1912],{},"Nous avons été chargés de ",[34,1906,1907],{},"reconstruire l'intégralité de l'équipe"," — y compris le support, le produit, et le développement — et de gérer une série de ",[34,1910,1911],{},"migrations d'infrastructures critiques",". La transition a été complétée en seulement 6 mois.",[20,1914,1915,1916,1919,1920,1923],{},"Dirigé par ",[34,1917,1918],{},"Haris \"Hole\" Hodžić",", qui continue de servir en tant que ",[34,1921,1922],{},"Directeur Général",", Accentuate a été intégré avec succès et reste l'une des applications techniquement les plus robustes du portefeuille.",[57,1925],{},[1222,1927],{"id":1928},"rush",[15,1930,1932],{"id":1931},"rush-une-acquisition-de-shop-circle","Rush, une acquisition de Shop Circle",[20,1934,1935],{},[443,1936,1937],{},"Reconstruit en une Expérience de Suivi Post-Achat Évolutive",[20,1939,1940,1941,1944,1945,1154],{},"Rush était une ",[34,1942,1943],{},"application de suivi du statut de commande"," que nous avons acquise et intégrée avec succès dans le ",[34,1946,1947],{},"HulkApps Order Status Tracker (OST)",[20,1949,1950,1951,1953,1954,1957,1958,1961],{},"Nous avons dirigé la ",[34,1952,1774],{},", la ",[34,1955,1956],{},"stratégie",", et le déploiement d'équipe pratique qui ont aidé à stabiliser et à migrer les commerçants de Rush vers une ",[34,1959,1960],{},"solution plus fiable et évolutive"," sous la marque HulkApps.",[20,1963,1964,1965,1968,1969,1972],{},"Un merci spécial à ",[34,1966,1967],{},"Mario Peshev"," (ancien PDG de Rush) et ",[34,1970,1971],{},"Admir Saheta"," (l'un de nos développeurs principaux), qui ont été essentiels dans la transition et la fusion de la plateforme.",[20,1974,1975,1976],{},"📰 ",[66,1977,1979],{"href":1978,"target":1377},"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/","Lire l'annonce de l'acquisition",[57,1981],{},[1222,1983],{"id":1984},"eastsideco",[15,1986,1988],{"id":1987},"eastside-une-acquisition-de-shop-circle","Eastside, une acquisition de Shop Circle",[20,1990,1991],{},[443,1992,1993],{},"Retour Rapide, Croissance à Long Terme",[20,1995,1996,1997,2000,2001,1146,2004,2007,2008,2011],{},"Nous avons travaillé avec ",[34,1998,1999],{},"Jason Stokes"," d'Eastside Co pour acquérir deux de leurs applications principales — ",[34,2002,2003],{},"Easy Redirects",[34,2005,2006],{},"Back in Stock"," — marquant la ",[34,2009,2010],{},"première acquisition post-HulkApps"," où l'équipe HulkApps a pris la pleine direction de la transition.",[20,2013,2014,2015,1146,2018,2020,2021,1146,2024,2027],{},"Un grand bravo à ",[34,2016,2017],{},"Shailesh Desai",[34,2019,1789],{}," pour avoir dirigé ce projet à la fois du côté produit et technique. Après leur transition vers d'autres rôles, le flambeau a été repris par ",[34,2022,2023],{},"Anes Mehovic",[34,2025,2026],{},"Tarik Lilic",", qui continuent de stimuler la croissance.",[20,2029,2030,2031,2034],{},"Malgré une ",[34,2032,2033],{},"fenêtre de transition serrée d'un mois",", notre équipe a effectué un transfert complet, garantissant que ces applications restent de solides contributeurs au portefeuille de Shop Circle.",[57,2036],{},[1222,2038],{"id":2039},"bold",[15,2041,2043],{"id":2042},"bold-commerce-une-acquisition-de-shop-circle","Bold Commerce, une acquisition de Shop Circle",[20,2045,2046],{},[443,2047,2048],{},"Transition Complexe. Impact Évolutif.",[20,2050,2051,2052,1351,2055,1518,2058,1154],{},"Dans le cadre de notre travail d'acquisition chez Shop Circle, nous avons collaboré avec Bold Commerce pour acquérir des produits clés, y compris ",[34,2053,2054],{},"Bold Product Options",[34,2056,2057],{},"Bold Loyalty Points",[34,2059,2060],{},"Bold Store Locator",[20,2062,2063,2064,2067],{},"C'était l'une de nos acquisitions les plus techniquement exigeantes, nécessitant la mise en place d'une ",[34,2065,2066],{},"équipe dédiée au support, au produit, au CX, et à l'ingénierie"," — principalement basée en Bosnie.",[20,2069,2070,2071,1351,2074,1351,2077,1518,2080,2083],{},"Un grand merci à ",[34,2072,2073],{},"JP Tretault",[34,2075,2076],{},"Harun Fazlagić",[34,2078,2079],{},"Arijana Ibrović",[34,2081,2082],{},"Seid Korać",", ainsi que beaucoup d'autres, qui ont aidé à la transition et à l'évolution de ces applications complexes.",[20,2085,2086,2087,2090],{},"Aujourd'hui, elles restent ",[34,2088,2089],{},"des applications piliers au sein du portefeuille de Shop Circle",", continuant de prospérer sur le Shopify App Store.",[57,2092],{},[1222,2094],{"id":2095},"seapixel",[15,2097,2098],{"id":2095},"Seapixel",[20,2100,2101],{},[443,2102,2103],{},"Petit Studio. Idées Aiguisées. Projets Spéciaux.",[20,2105,2106,2108],{},[34,2107,2098],{}," est un studio de ventures boutique axé sur la création de cadres techniques et le soutien de projets spéciaux à fort impact en coulisses.",[20,2110,2111,2112,2115],{},"Fondé aux côtés de ",[34,2113,2114],{},"Evan Skoulikaritis"," — un ami proche et collaborateur de longue date — Seapixel a été un terrain de jeu créatif pour l'expérimentation, la résolution de problèmes, et le développement d'applications personnalisées. Evan continue de mener des initiatives de produits personnalisés à travers Seapixel aujourd'hui.",[1561,2117,2118],{},[20,2119,2120,2121,2128],{},"💡 Fait amusant : Nous avons discrètement vendu ",[66,2122,2125],{"href":2123,"rel":2124},"https://fluidframework.com",[70],[34,2126,2127],{},"FluidFramework.com"," à Microsoft — un moment peu connu, mais dont nous sommes fiers dans notre parcours.",[20,2130,2131],{},"Seapixel peut être petit par conception, mais son impact est tissé dans de nombreux outils, systèmes, et cadres que nous avons contribué à faire naître à travers notre portefeuille.",[57,2133],{},[1222,2135],{"id":2136},"lumia",[15,2138,2140],{"id":2139},"lumia-marketing-agency-acquise-par-empist","Lumia Marketing Agency, acquise par Empist",[20,2142,2143],{},[443,2144,2145],{},"De l'Email au eCommerce — Construit pour la Croissance, Acquis pour l'Impact",[20,2147,2148,2149,2152],{},"Après avoir quitté Optyn, nous avons pris tout ce que nous avions appris — de la construction de plateformes SaaS à l'extension des solutions de marketing par email — et sommes revenus à notre mission première : aider les commerçants à croître. C'est ainsi que ",[34,2150,2151],{},"Lumia"," est née.",[20,2154,2155,2156,2158,2159,1351,2162,1518,2165,2168],{},"Nous avons d'abord lancé une agence de marketing par email mais avons rapidement pivoté pour soutenir l'écosystème ",[34,2157,1710],{}," en pleine expansion. Le moment était propice — et l'accent aussi. Nous avons commencé à travailler avec certaines des marques DTC à la croissance la plus rapide comme ",[34,2160,2161],{},"MVMT Watches",[34,2163,2164],{},"Argo Tea",[34,2166,2167],{},"Gramovox",", en générant des résultats grâce à un marketing full-funnel : web, email, social, et au-delà.",[20,2170,2171,2172,2175,2176,2179],{},"Lumia a évolué en une agence de ",[34,2173,2174],{},"développement web Shopify et de croissance ecommerce"," à service complet, combinant UX, développement, et marketing de performance en une équipe serrée. Nous avons eu le privilège de devenir le ",[34,2177,2178],{},"premier partenaire officiel Shopify Plus",", soutenant certaines des marques les plus influentes encore prospères sur la plateforme aujourd'hui.",[20,2181,1580,2182,2185,2186,2189,2190,2193,2194,2196],{},[34,2183,2184],{},"2016",", nous avons été ",[34,2187,2188],{},"acquis par Digerati Group",", un cabinet de conseil numérique qui allait plus tard se rebaptiser ",[34,2191,2192],{},"Empist",". L'acquisition a permis à notre équipe d'élargir ses capacités au sein d'un écosystème plus large, tout en maintenant notre mission de stimuler une croissance significative pour les marques ecommerce. J'ai signé un accord de trois ans dans le cadre de l'acquisition — mais je n'ai pas duré plus d'un an, déclenchant une clause de sortie anticipée. La bonne nouvelle ? C'est ainsi que ",[34,2195,1437],{}," est né.",[20,2198,1975,2199,2203,2205,2206],{},[66,2200,2202],{"href":2201,"target":1377},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html","Chicago Inno : Digerati Group acquiert Lumia",[384,2204],{},"\n📰 ",[66,2207,2209],{"href":2208,"target":1377},"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html","Empist Célèbre 25 Ans",[1222,2211],{"id":2212},"optyn",[15,2214,2216],{"id":2215},"optyn-acquis-par-cds","Optyn, acquis par CDS",[20,2218,2219],{},[443,2220,2221],{},"Marketing par Email Simplifié pour les Petites Entreprises",[20,2223,2224],{},"Optyn était une plateforme de marketing par email et réseaux sociaux conçue dès le départ pour les petites entreprises. À une époque où moins de 4% des PME utilisaient des outils de marketing par email, nous avons vu une immense opportunité : les plateformes existantes étaient conçues pour les utilisateurs expérimentés — pas pour le commerçant local occupé essayant de s'en sortir. Optyn a changé cela.",[20,2226,2227],{},"Nous avons construit une plateforme simple, basée sur l'image, qui permettait aux commerçants de lancer des campagnes professionnelles en moins de deux minutes. Pas de canevas vierge. Pas d'outils complexes. Juste des modèles guidés et éprouvés qui fonctionnaient — et un produit qui vous tenait la main tout au long du chemin. En quelques clics, une petite entreprise pouvait réengager toute sa base de clients et voir des résultats mesurables.",[20,2229,2230],{},"Derrière le produit se trouvait une équipe fondatrice aguerrie : nous avions déjà construit et quitté Dealer, qui envoyait des millions d'emails par jour à plus de 10 000 entreprises. Cette expérience, combinée aux insights tirés de la gestion de magasins locaux physiques nous-mêmes, a façonné l'utilisabilité et la vision d'Optyn. Avec Louis Morales (COO) et Gaurav Gaglani (CTO), nous avons construit la plateforme et développé une équipe de huit développeurs pour la livrer sur le marché.",[20,2232,2233],{},"Optyn n'a pas seulement gagné du terrain auprès des clients — il a également attiré des partenaires. Nous avons lancé une stratégie en marque blanche avec des plateformes comme E Street, donnant à plus de 1 500 restaurants la possibilité de promouvoir des offres directement depuis leurs tableaux de bord. Cette approche axée sur la distribution nous a aidés à évoluer et a ouvert la voie à ce qui allait suivre.",[20,2235,1580,2236,2239,2240,2243,2244,2246,2247,2251,2253],{},[34,2237,2238],{},"octobre 2014",", Optyn a été ",[34,2241,2242],{},"acquis par Central Data Storage",", marquant une sortie réussie et prouvant la demande pour des outils de marketing centrés sur les PME.",[384,2245],{},"\n📄 ",[66,2248,2250],{"href":2249,"target":1377},"https://wellfound.com/company/optyn/funding","309K$ levés — voir l'historique de financement",[384,2252],{},"\n🎥 Voir notre présentation à la communauté d'investisseurs gener8tor de l'été 2013",[2255,2256],"lite-youtube",{"alt":2257,"videoId":2258},"Présentation d'Optyn lors du Jour de Lancement de gener8tor Milwaukee Été 2013","MGhfUU8IUtw",[20,2260,2261],{},"📰 Couverture de l'acquisition :",[28,2263,2264,2270,2276],{},[31,2265,2266],{},[66,2267,2269],{"href":2268,"target":1377},"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html","Milwaukee Business Journal - Optyn, diplômé de gener8tor, Acquis",[31,2271,2272],{},[66,2273,2275],{"href":2274,"target":1377},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html","Chicago Inno - Central Data Storage acquiert Optyn",[31,2277,2278],{},[66,2279,2281],{"href":2280,"target":1377},"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html","GM Today- L'Entreprise gener8tor Optyn Acquise",[57,2283],{},[1222,2285],{"id":2286},"dealster",[15,2288,2290],{"id":2289},"dealster-acquis-par-ncrowd","Dealster, Acquis par nCrowd",[20,2292,2293],{},[443,2294,2295],{},"Développer les Offres Quotidiennes Grâce à la Technologie en Libre-Service",[20,2297,2298,2299,1154],{},"Après l'acquisition de Chitown Deals, nous avons eu un aperçu simple mais audacieux : le refaire — mais mieux. Cette idée a conduit à la création de ",[34,2300,2301],{},"Dealster",[20,2303,2304,2305,2308],{},"Nous avons acquis le domaine pour 10 000 $ — un engagement sérieux en 2010 — et lancé Dealster avec une nouvelle approche des offres locales. Au lieu de reproduire le modèle Groupon, nous avons construit une ",[34,2306,2307],{},"plateforme en libre-service"," qui permettait aux commerçants à travers les États-Unis de créer, gérer, et publier leurs propres offres.",[20,2310,2311,2312,2315],{},"Le modèle a fonctionné. ",[34,2313,2314],{},"Dealster s'est rapidement développé pour servir des clients dans plus de 25 000 villes et villages",", devenant l'un des plus grands sites d'offres quotidiennes du marché à l'époque.",[20,2317,2318,2319,2322,2323,1154,2326,2205,2328,2332,2205,2334],{},"Cette croissance a attiré l'attention de ",[34,2320,2321],{},"Half Off Depot",", qui a acquis Dealster en ",[34,2324,2325],{},"avril 2012",[384,2327],{},[66,2329,2331],{"href":2330,"target":1377},"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html","PR Newswire - Half Off Depot acquiert Dealster.",[384,2333],{},[66,2335,2337],{"href":2336,"target":1377},"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html","Atlanta Business Chronicle - Half Off Depot reprend Dealster",[20,2339,2340,2341,2344,2345,2348,2349,2352],{},"Toute notre équipe a rejoint Half Off Depot, qui a ensuite été rebaptisé ",[34,2342,2343],{},"nCrowd"," lors d'une vague de regroupements dans le domaine. Nous avons pris la plateforme Dealster et l'avons fait évoluer en ",[34,2346,2347],{},"la pile technologique principale derrière nCrowd",", aidant à alimenter des milliers d'offres et des millions en transactions. À son apogée, ",[34,2350,2351],{},"nCrowd est devenu le n°2 dans l'industrie des offres quotidiennes",", juste derrière Groupon.",[20,2354,2355,2356,2359,2360,2362,2363],{},"Pendant notre temps chez nCrowd, j'ai également coécrit et dirigé le dépôt d'un ",[34,2357,2358],{},"brevet pour la technologie d'achat groupé"," qui a permis un ciblage et des stratégies de rétention plus intelligents.",[384,2361],{},"\n📜 ",[66,2364,2366],{"href":2365,"target":1377},"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385","WO2014186385 - Plateforme et Méthode de Ciblage, Acquisition, et Rétention de Clients",[20,2368,2369],{},"L'évolution de Dealster d'une idée audacieuse à une plateforme reconnue nationalement a préparé le terrain pour de nombreux systèmes de commerce et de marketing de performance que nous avons construits depuis.",[57,2371],{},[1222,2373],{"id":2374},"chitown-deals",[15,2376,2378],{"id":2377},"chitown-deals-acquis-par-tippr","Chitown Deals, acquis par Tippr",[20,2380,2381],{},[443,2382,2383],{},"Coupons, Offres Quotidiennes & une Sortie en 2010",[20,2385,2386],{},"Chitown Deals était l'une de nos toutes premières entreprises en démarrage — née de l'incertitude économique après la récession de 2008, lorsque les consommateurs se tournaient de plus en plus vers les économies et les dépenses plus intelligentes.",[20,2388,2389,2390,2393,2394,2397],{},"La première version de Chitown Deals a été lancée grâce à un partenariat avec ",[34,2391,2392],{},"Coupons.com",", offrant des coupons hebdomadaires triés sur le volet aux abonnés de Chicago. À mesure que l'appétit pour les offres locales grandissait, la plateforme a évolué en un véritable ",[34,2395,2396],{},"marketplace de Daily Deal"," — permettant aux commerçants de créer et de promouvoir leurs propres offres directement auprès des clients à proximité.",[20,2399,2400,2401,2404,2405,2408,2409,2412],{},"À son apogée, Chitown Deals est devenu le ",[34,2402,2403],{},"deuxième site d'offres quotidiennes le plus populaire à Chicago",", juste derrière Groupon. Sa croissance rapide et sa traction locale ont attiré l'attention des acteurs de l'industrie, et le ",[34,2406,2407],{},"1er juin 2010",", Chitown Deals a été officiellement ",[34,2410,2411],{},"acquis par Tippr",", étendant leur empreinte nationale à 10 marchés américains.",[20,2414,2415,2416],{},"📄 ",[66,2417,2419],{"href":2418,"target":1377},"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938","Tippr.com Étend Sa Présence à Chicago avec l'Acquisition de Chitown Deals ; Tippr Opère Maintenant dans 10 Marchés Américains",[57,2421],{},{"title":332,"searchDepth":333,"depth":333,"links":2423},[2424,2425,2426,2427,2428,2433,2434,2435,2436,2437,2438,2439,2440,2441,2442,2443,2444],{"id":1157,"depth":333,"text":1158},{"id":1224,"depth":333,"text":1227},{"id":1319,"depth":333,"text":1320},{"id":1423,"depth":333,"text":1426},{"id":1486,"depth":333,"text":1487,"children":2429},[2430,2431,2432],{"id":1576,"depth":339,"text":1577},{"id":1617,"depth":339,"text":1618},{"id":1632,"depth":339,"text":1633},{"id":1649,"depth":333,"text":1196},{"id":1759,"depth":333,"text":1760},{"id":1823,"depth":333,"text":1824},{"id":1888,"depth":333,"text":1889},{"id":1931,"depth":333,"text":1932},{"id":1987,"depth":333,"text":1988},{"id":2042,"depth":333,"text":2043},{"id":2095,"depth":333,"text":2098},{"id":2139,"depth":333,"text":2140},{"id":2215,"depth":333,"text":2216},{"id":2289,"depth":333,"text":2290},{"id":2377,"depth":333,"text":2378},"Salut, je suis Alen Malkoč — un entrepreneur en série derrière HulkApps et Shop Circle, maintenant en train de créer des entreprises natives en IA depuis Sarajevo.",{},{"title":2448,"visible":357,"order":339},"Activités","/fr/ventures","---\\nlocale: fr\\ntitle: \"Mes Activités Actuelles et Passées\"\\ndescription: \"Salut, je suis Alen Malkoč — un entrepreneur en série derrière HulkApps et Shop Circle, maintenant en train de créer des entreprises natives en IA depuis Sarajevo.\"\\nsummary: \"Au cours de la dernière décennie, nous avons construit, développé et vendu des entreprises dans le commerce électronique, le SaaS et l'IA — avec une préférence pour la rapidité, l'excellence du produit et la valeur réelle. Depuis le lancement de HulkApps et la gestion de plus de 100 000 commerçants, jusqu'à mener la croissance post-acquisition de Shop Circle, notre parcours a été défini par une exécution audacieuse et la constitution des bonnes équipes. Aujourd'hui, nous nous concentrons sur le passage au tout-natif IA — en lançant des projets comme FlyRank et 10x, et en faisant évoluer des équipes de services comme Praella et Power Commerce en moteurs de livraison pilotés par l'IA. Notre mission est simple - aider les marques, les équipes et les plateformes à faire 10 fois plus — plus rapidement, plus intelligemment et plus efficacement — en tirant parti de l'automatisation, de l'analyse et du design réfléchi. Merci de suivre le voyage. Construisons ce qui vient ensuite. À bientôt.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Activités\"\\n visible: true\\n order: 3\\n---\\n\\n::logos-list-plain\\n---\\nsubtitle: \"Des racines d'agence à l'IA-native — voici le parcours.\"\\ntitle: \"Activités Actuelles & Passées\"\\n---\\n\\nVoici mon parcours à travers diverses entreprises, marques et projets. Quelques articles récents incluent une couverture de [**Al Jazeera**](https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega) et [**Bloomberg Adria**](https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news).\\n\\n## 10x\\n*IA Native. Levier Réel. Impact Exponentiel.*\\n\\n10x est notre engagement à construire l'avenir — non pas autour de l'IA, mais **avec elle au cœur**.\\n\\nNous passons complètement à l'IA native. Cela signifie créer des outils, systèmes et services conçus dès le départ pour aider les gens à atteindre des **résultats 10x** — en moins de temps, avec moins de ressources, et avec plus de clarté. Il ne s'agit pas de raccourcis. C'est une question d'échelle, de levier et de transformation.\\n\\nAu centre de 10x se trouve notre méthodologie : \\n**Permettre aux équipes et aux clients de réaliser 10x plus — avec le même effort — grâce à la puissance de l'IA.**\\n\\nFlyRank est le premier produit à émerger de cet écosystème — un moteur de croissance IA complet pour le contenu, le SEO, et l'AEO. Mais ce n'est que le début.\\n\\nNous faisons évoluer activement nos deux agences — **Power Commerce** et **Praella** — en moteurs de livraison de nouvelle génération. Dans le cadre de l'écosystème 10x, elles lancent un nouveau secteur : \\n##### **Implémentation & Services IA** \\nAider les marques à appliquer l'IA à travers le produit, le marketing, le CX, et les opérations — pour multiplier par 10 leur performance, leur processus et leur potentiel.\\n\\nDu logiciel à la stratégie, nous construisons une suite d'outils et de services qui redéfinit ce que les équipes peuvent faire — et à quelle vitesse elles peuvent le faire.\\n\\nCe n'est pas juste un pivot. C'est une évolution complète vers l'avenir du travail.\\n\\n🚀 [10x : Bientôt Disponible]\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"flyrank\">\u003C/div>\\n\\n## FlyRank\\n\\n*Le Moteur de Croissance IA pour le Contenu, le SEO, et l'AEO*\\n\\nFlyRank est notre projet le plus récent et le plus ambitieux — une plateforme conçue pour résoudre la complexité croissante de l'extension de la croissance organique. Nous construisons le premier **Moteur de Croissance IA d'Entreprise** qui permet aux entreprises de générer, optimiser et gérer le contenu à grande échelle — à travers le SEO et l'AEO (Optimisation des Moteurs de Réponse).\\n\\nAu fil des années, nous avons vu les équipes lutter avec les mêmes goulots d'étranglement : la vitesse de création de contenu, la volatilité des classements et le fossé croissant entre la stratégie et l'exécution. FlyRank comble ce fossé. Ce n'est pas juste un autre rédacteur IA — c'est un moteur de croissance complet conçu pour les équipes marketing, les organisations axées sur le produit et les fondateurs qui veulent des résultats, pas seulement des brouillons.\\n\\nAvec l'IA au cœur, FlyRank vous aide à :\\n\\n- Générer rapidement du contenu de haute qualité, optimisé pour les recherches \\n- Surveiller les classements et la performance du contenu en temps réel \\n- Optimiser à travers le SEO traditionnel et les moteurs de réponses émergents comme ChatGPT, Perplexity et Gemini \\n- S'étendre mondialement avec une production localisée et multilingue\\n\\nNous travaillons en étroite collaboration avec des partenaires précoces et construisons vers un avenir où la création de contenu n'est plus un obstacle — mais un levier de croissance.\\n\\nL'objectif ? **Multiplier par 10 votre portée organique, sans multiplier par 10 les effectifs.**\\n\\nCe n'est pas juste un outil. C'est un changement dans la façon dont les équipes modernes se développent.\\n\\n👉 [FlyRank.com](https://flyrank.com)\\n\\nDans le cadre de notre innovation continue, nous opérons également deux produits expérimentaux sous **FlyRank Labs** :\\n\\n- [**jaqnjil.ai**](https://jaqnjil.ai) : Un outil rapide et sans friction pour générer des réponses SEO concises en un seul clic. \\n- [**saasinsights.co**](https://saasinsights.co) : Un traqueur d'intelligence SaaS offrant une visibilité en temps réel sur les classements, les mouvements de catégorie, et la performance SEO.\\n\\nCes projets Labs nous permettent de tester des idées audacieuses sur le terrain — et de les intégrer dans le moteur principal de FlyRank lorsqu'elles s'avèrent précieuses.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"powercommerce\">\u003C/div>\\n\\n## Power Commerce, anciennement Wolfpoint Agency\\n*Services d'Entreprise. Flexibilité de la Plateforme. Exécution Axée sur la Marque.*\\n\\nPower Commerce, anciennement connue sous le nom de **Wolfpoint Agency**, fait partie du **Praella Agency Group** — notre centrale de solutions ecommerce.\\n\\nÉtablie en 2016 en tant que **Partenaire Certifié Shopify Plus**, Wolfpoint a rapidement grandi pour devenir l'une des agences les plus performantes de l'écosystème. En tant que **Partenaire Élite Recharge**, nous avons travaillé avec certaines des marques les plus reconnues au monde — dont **Condé Nast**, **Natura Brasil**, **Tula Skincare**, **Dr. Squatch**, **Martha Stewart**, **Ghost**, et bien d'autres.\\n\\nÀ mesure que le paysage du commerce électronique évoluait, nous aussi.\\n\\nNous avons rebaptisé Wolfpoint en \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">\u003Cstrong>Power Commerce\u003C/strong>\u003C/a> pour mieux refléter notre vision plus large : offrir des solutions qui vont au-delà de Shopify. Aujourd'hui, Power Commerce se concentre sur l'aide aux marques pour prospérer à travers une variété de plateformes et d'écosystèmes — y compris :\\n\\n- **Systèmes de Gestion de Contenu** comme WordPress, Webflow et CMS sans tête \\n- **Plateformes de Commerce Électronique Globales** telles que Shopline et Shoplazza \\n- **Suites d'Entreprise** comme Adobe Experience Manager \\n- **Solutions Personnalisées** adaptées aux besoins uniques des entreprises\\n\\nAvec Power Commerce, nous aidons les marques à s'étendre avec agilité — qu'elles construisent sur Shopify ou qu'elles aillent au-delà. Nous apportons une expérience technique approfondie, une exécution créative, et un état d'esprit indépendant de la plateforme à chaque défi.\\n\\nNous ne faisons pas que construire. Nous dynamisons le commerce. \\n🔗 \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">Visitez powercommerce.co\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"shop-circle\">\u003C/div>\\n\\n## Shop Circle\\n*Développer l'Ecosystème d'Applications Shopify le Plus Complet du Monde*\\n\\nAprès avoir fondé et développé **HulkApps**, nous avons rejoint Shop Circle suite à l'acquisition pour aider à **définir et étendre le portefeuille**. En deux ans, nous avons aidé à faire croître l'entreprise d'une suite de produits acquis à un écosystème de plus de 50 applications, servant des commerçants dans le monde entier.\\n\\nMes responsabilités comprenaient **le produit, les opérations, la technologie, le marketing, et les F&A** — avec un accent sur l'intégration et le développement des applications post-acquisition. Nous avons directement mené ou soutenu l'acquisition de plus de 10 applications Shopify, y compris :\\n\\n**Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2**\\n\\nJ'ai personnellement embauché et géré **plus de 180 personnes**, construit de **nouvelles divisions**, et introduit une **feuille de route IA-première** qui a intégré l'automatisation, le suivi de performance, et l'intelligence concurrentielle dans les flux de travail produit et croissance.\\n\\nNous sommes incroyablement fiers de ce que Shop Circle est devenu — et de la façon dont Sarajevo est devenue son siège social et hub d'innovation.\\n\\n\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"hulk-apps\">\u003C/div>\\n\\n## HulkApps, acquis par Shop Circle\\n*De la Frustration au Vaisseau Amiral — Le Voyage Qui a Tout Changé*\\n\\nHulkApps est l'endroit où tout a vraiment pris sens.\\n\\nNous avons fondé HulkApps après avoir quitté Empist (anciennement Digerati Group), poussés par une profonde frustration face à la bureaucratie et à la stagnation. Nous ne voulions pas demander la permission de croître — nous voulions construire. Et construire, nous l'avons fait.\\n\\nCe qui a commencé comme une petite opération agile a rapidement évolué pour devenir **l'un des plus grands fournisseurs indépendants d'applications et de services Shopify au monde**.\\n\\nNous avons fait croître HulkApps jusqu'à :\\n- **Plus de 20 applications**, **11 thèmes Shopify**, et **plus de 100 000 commerçants servis**\\n- Plus de **300 millions d'interactions consommateurs** alimentées par nos commerçants\\n- Une infrastructure capable de gérer **plus de 1,3 milliard de requêtes**\\n- Une équipe distribuée mondialement avec un siège à **Sarajevo**, plus tard domicile de **135+ employés**\\n\\nNotre croissance a défié la logique conventionnelle d'agence. Au lieu de se concentrer étroitement sur une seule offre, nous avons embrassé tout le cycle de vie du commerçant Shopify — du **développement de thèmes** aux **services personnalisés**, et finalement, **aux applications à grande échelle**. Nous avons évolué de manière responsable à travers chaque canal, avec des équipes internes solides et un leadership stratégique.\\n\\n> 📝 En savoir plus sur notre approche : \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings\" target=\"_blank\">Comment HulkApps a Étendu son Activité avec les Offres de Services Shopify\u003C/a>\\n\\n---\\n\\n### Acquisition & Un Nouveau Chapitre\\n\\nEn **septembre 2022**, HulkApps a été acquis par **Shop Circle**, et est devenu son **acquisition phare** — formant le modèle culturel et opérationnel qui a aidé à définir ce que Shop Circle est aujourd'hui.\\n\\nNous avons uni nos forces pour évoluer plus rapidement, construire plus intelligemment et accéder à un écosystème plus large d'outils et de talents. Et plus important encore, nous sommes restés fidèles à notre mission : aider les commerçants du commerce électronique à créer des expériences clients inoubliables, à fidéliser et à développer leurs marques.\\n\\n> 📰 Lire l'annonce officielle : \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps\" target=\"_blank\">Un Nouveau Chapitre pour HulkApps\u003C/a>\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: /images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG\\nimage2: /images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG\\nimage3: /images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG\\nimage4: /images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp\\n---\\n::\\n\\n---\\n\\n### Les Gens d'Abord, Toujours\\n\\nRien de tout cela n'aurait été possible sans les personnes qui ont investi leur énergie, leur cœur et leur travail acharné dans HulkApps. Nous sommes particulièrement reconnaissants envers :\\n\\n**Amer Grozdanic, Chirag Desai, Gini Bandheri, Niraj Delvadia, Keval Kankotiya, Bhavya Bhavsar, Shruti Shah**, et beaucoup d'autres — chacun d'eux a aidé HulkApps à devenir plus qu'une entreprise. Ils ont contribué à façonner une culture d'exécution, de propriété, et de résilience inégalée.\\n\\n---\\n\\n### Héritage\\n\\nHulkApps reste l'un des éléments les plus importants de notre parcours. C'était la preuve que des paris audacieux, une vision claire et une action incessante peuvent changer non seulement votre entreprise — mais tout un écosystème.\\n\\nDes thèmes aux services en passant par les applications, et du courage de startup à l'échelle mondiale — HulkApps est devenu plus que ce que nous avions jamais imaginé. Et cela continue de croître.\\n\\n*Nous sommes fiers de ce que nous avons construit. Encore plus fiers de ceux avec qui nous l'avons construit.*\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"praella\">\u003C/div>\\n\\n## Praella\\n*Stratégie Élite. Exécution Primée. Culture Axée sur les Personnes.*\\n\\nPraella est notre agence phare — là où la créativité, l'ingénierie, et la performance se rencontrent. Nous sommes spécialisés dans la création d'expériences ecommerce performantes pour les marques les plus ambitieuses au monde.\\n\\nEn tant que leader reconnu dans le domaine, nous sommes fiers de détenir plusieurs distinctions clés :\\n\\n- ✅ **Partenaire Élite Shopify** — nous plaçant parmi les **1% des meilleures agences Shopify au monde** \\n- 🏆 **Lauréat du Webby Award** — pour notre travail sur [**Billie Eilish Fragrances**](https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances) (Meilleure Conception de Page d'Accueil – 2022) \\n- 🏅 **Nominé au Webby Award** — pour **CrunchLabs de Mark Rober** \\n- 💼 **Partenaire Élite** de \u003Ca href=\"https://shopify.com\" target=\"_blank\">Shopify\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://rechargepayments.com\" target=\"_blank\">Recharge\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://www.gorgias.com\" target=\"_blank\">Gorgias\u003C/a>, et \u003Ca href=\"https://www.klaviyo.com\" target=\"_blank\">Klaviyo\u003C/a> \\n- 🌱 **Certifiée Great Place to Work** — reflétant notre engagement envers la culture et la satisfaction des employés\\n\\nPraella est également une continuation de notre équipe fondatrice principale — **Alen, Amer, Chirag, Niraj, et Keval** — le même groupe derrière HulkApps. Avec une expérience approfondie, une confiance partagée, et un partenariat d'une décennie, nous avons porté notre culture d'exécution, de curiosité, et d'excellence dans chaque projet chez Praella.\\n\\nChez Praella, nous ne faisons pas que livrer. Nous co-créons avec les clients — apportant une précision de design, une profondeur technique, et une stratégie de croissance à chaque projet. Des constructions Shopify Plus aux systèmes de rétention, nous aidons les marques à s'étendre avec confiance.\\n\\nNous croyons que le travail primé commence par une culture qui met les gens en premier — tant en interne qu'avec les partenaires que nous servons.\\n\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://praella.com\" target=\"_blank\">Visitez praella.com\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"cart-hook\">\u003C/div>\\n\\n## CartHook, une acquisition de Shop Circle\\n*Reconstruit. Repositionné. Ravivé.*\\n\\nCartHook était l'application originale d'offres post-achat pour Shopify et Recharge — celle qui a tout lancé. Mais avec le temps, le produit a perdu de son élan et de ses parts de marché, devenant finalement un actif en difficulté avec un potentiel significatif inexploité.\\n\\nPendant notre temps chez Shop Circle, nous avons dirigé la **due diligence**, l'**acquisition**, et le **repositionnement stratégique** de CartHook. En quelques mois, l'application a été stabilisée, ré-ingénierée, et transformée en un produit rentable à nouveau — entièrement intégré dans le portefeuille de Shop Circle.\\n\\nUne partie clé de ce retournement a été l'énergie et le leadership de personnes comme **Tarik \"Sela\" Selimović** (Product Owner) et **Adel Rovčanin** (Marketing Manager), qui ont joué des rôles essentiels dans la reconstruction de la confiance avec les utilisateurs et le repositionnement de CartHook en tant que sérieux concurrent dans l'espace post-achat — rivalisant avec des outils comme AfterSell.\\n\\nNotamment, CartHook est également devenu l'une des **premières applications à recevoir le badge Built for Shopify** — un jalon qui témoigne de la qualité, de la performance, et de la confiance que l'équipe a travaillé dur pour offrir. Un grand bravo à **Tarik et le reste de l'équipe** pour avoir poussé le produit à ce niveau.\\n\\nCartHook continue d'opérer sous l'égide de Shop Circle, servant les commerçants qui souhaitent maximiser les revenus à la caisse et optimiser les flux de travail post-achat.\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://carthook.com\" target=\"_blank\">Visitez carthook.com\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"releasit\">\u003C/div>\\n\\n## Releasit, une acquisition de Shop Circle\\n*Permettre la Croissance en Contre-Remboursement à Travers l'ALAT et l'Asie*\\n\\nReleasit était une solution post-achat puissante axée sur l'activation des flux de travail de **contre-remboursement (COD)** pour les commerçants à travers l'ALAT et l'Asie. Nous avons dirigé la **due diligence**, l'**acquisition**, et la **transition stratégique** — qui comprenait notamment le remplacement du fondateur, **Gabriele**, en seulement 6 mois, sans perturbation pour l'entreprise. Cette transition reste l'un de nos plus fiers jalons opérationnels.\\n\\nNous avons développé Releasit pour en faire l'un des **produits phares de Shop Circle**, augmentant l'équipe de plus de 25 personnes et doublant le revenu **année après année**. Nous avons également lancé une nouvelle **division de support et de partenariats en Colombie**, nous donnant une présence stratégique critique en ALAT.\\n\\nPlus important encore, nous avons permis une nouvelle génération forte de leaders d'équipe qui continuent la mission aujourd'hui — y compris **Edin Lindov**, **Muhamed Musa**, **Mehmed \"Mesa\" Duranovic**, et **Kenneth Montoya**, parmi beaucoup d'autres.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"accentuate\">\u003C/div>\\n\\n## Accentuate, une acquisition de Shop Circle\\n*Des Racines Danoises à l'Échelle Mondiale*\\n\\nAccentuate a été acquis par Shop Circle en 2023 auprès de **Ole Thorup**, un entrepreneur danois qui a construit l'un des outils de gestion de champs les plus appréciés de Shopify.\\n\\nNous avons été chargés de **reconstruire l'intégralité de l'équipe** — y compris le support, le produit, et le développement — et de gérer une série de **migrations d'infrastructures critiques**. La transition a été complétée en seulement 6 mois.\\n\\nDirigé par **Haris \"Hole\" Hodžić**, qui continue de servir en tant que **Directeur Général**, Accentuate a été intégré avec succès et reste l'une des applications techniquement les plus robustes du portefeuille.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"rush\">\u003C/div>\\n\\n## Rush, une acquisition de Shop Circle\\n*Reconstruit en une Expérience de Suivi Post-Achat Évolutive*\\n\\nRush était une **application de suivi du statut de commande** que nous avons acquise et intégrée avec succès dans le **HulkApps Order Status Tracker (OST)**.\\n\\nNous avons dirigé la **due diligence**, la **stratégie**, et le déploiement d'équipe pratique qui ont aidé à stabiliser et à migrer les commerçants de Rush vers une **solution plus fiable et évolutive** sous la marque HulkApps.\\n\\nUn merci spécial à **Mario Peshev** (ancien PDG de Rush) et **Admir Saheta** (l'un de nos développeurs principaux), qui ont été essentiels dans la transition et la fusion de la plateforme.\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/\" target=\"_blank\">Lire l'annonce de l'acquisition\u003C/a>\\n\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"eastsideco\">\u003C/div>\\n\\n## Eastside, une acquisition de Shop Circle\\n\\n*Retour Rapide, Croissance à Long Terme*\\n\\nNous avons travaillé avec **Jason Stokes** d'Eastside Co pour acquérir deux de leurs applications principales — **Easy Redirects** et **Back in Stock** — marquant la **première acquisition post-HulkApps** où l'équipe HulkApps a pris la pleine direction de la transition.\\n\\nUn grand bravo à **Shailesh Desai** et **Tarik \"Sela\" Selimović** pour avoir dirigé ce projet à la fois du côté produit et technique. Après leur transition vers d'autres rôles, le flambeau a été repris par **Anes Mehovic** et **Tarik Lilic**, qui continuent de stimuler la croissance.\\n\\nMalgré une **fenêtre de transition serrée d'un mois**, notre équipe a effectué un transfert complet, garantissant que ces applications restent de solides contributeurs au portefeuille de Shop Circle.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"bold\">\u003C/div>\\n\\n## Bold Commerce, une acquisition de Shop Circle\\n*Transition Complexe. Impact Évolutif.*\\n\\nDans le cadre de notre travail d'acquisition chez Shop Circle, nous avons collaboré avec Bold Commerce pour acquérir des produits clés, y compris **Bold Product Options**, **Bold Loyalty Points**, et **Bold Store Locator**.\\n\\nC'était l'une de nos acquisitions les plus techniquement exigeantes, nécessitant la mise en place d'une **équipe dédiée au support, au produit, au CX, et à l'ingénierie** — principalement basée en Bosnie.\\n\\nUn grand merci à **JP Tretault**, **Harun Fazlagić**, **Arijana Ibrović**, et **Seid Korać**, ainsi que beaucoup d'autres, qui ont aidé à la transition et à l'évolution de ces applications complexes.\\n\\nAujourd'hui, elles restent **des applications piliers au sein du portefeuille de Shop Circle**, continuant de prospérer sur le Shopify App Store.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"seapixel\">\u003C/div>\\n\\n## Seapixel \\n*Petit Studio. Idées Aiguisées. Projets Spéciaux.*\\n\\n**Seapixel** est un studio de ventures boutique axé sur la création de cadres techniques et le soutien de projets spéciaux à fort impact en coulisses.\\n\\nFondé aux côtés de **Evan Skoulikaritis** — un ami proche et collaborateur de longue date — Seapixel a été un terrain de jeu créatif pour l'expérimentation, la résolution de problèmes, et le développement d'applications personnalisées. Evan continue de mener des initiatives de produits personnalisés à travers Seapixel aujourd'hui.\\n\\n> 💡 Fait amusant : Nous avons discrètement vendu [**FluidFramework.com**](https://fluidframework.com) à Microsoft — un moment peu connu, mais dont nous sommes fiers dans notre parcours.\\n\\nSeapixel peut être petit par conception, mais son impact est tissé dans de nombreux outils, systèmes, et cadres que nous avons contribué à faire naître à travers notre portefeuille.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"lumia\">\u003C/div>\\n\\n## Lumia Marketing Agency, acquise par Empist\\n\\n*De l'Email au eCommerce — Construit pour la Croissance, Acquis pour l'Impact*\\n\\nAprès avoir quitté Optyn, nous avons pris tout ce que nous avions appris — de la construction de plateformes SaaS à l'extension des solutions de marketing par email — et sommes revenus à notre mission première : aider les commerçants à croître. C'est ainsi que **Lumia** est née.\\n\\nNous avons d'abord lancé une agence de marketing par email mais avons rapidement pivoté pour soutenir l'écosystème **Shopify** en pleine expansion. Le moment était propice — et l'accent aussi. Nous avons commencé à travailler avec certaines des marques DTC à la croissance la plus rapide comme **MVMT Watches**, **Argo Tea**, et **Gramovox**, en générant des résultats grâce à un marketing full-funnel : web, email, social, et au-delà.\\n\\nLumia a évolué en une agence de **développement web Shopify et de croissance ecommerce** à service complet, combinant UX, développement, et marketing de performance en une équipe serrée. Nous avons eu le privilège de devenir le **premier partenaire officiel Shopify Plus**, soutenant certaines des marques les plus influentes encore prospères sur la plateforme aujourd'hui.\\n\\nEn **2016**, nous avons été **acquis par Digerati Group**, un cabinet de conseil numérique qui allait plus tard se rebaptiser **Empist**. L'acquisition a permis à notre équipe d'élargir ses capacités au sein d'un écosystème plus large, tout en maintenant notre mission de stimuler une croissance significative pour les marques ecommerce. J'ai signé un accord de trois ans dans le cadre de l'acquisition — mais je n'ai pas duré plus d'un an, déclenchant une clause de sortie anticipée. La bonne nouvelle ? C'est ainsi que **HulkApps** est né.\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno : Digerati Group acquiert Lumia\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html\" target=\"_blank\">Empist Célèbre 25 Ans\u003C/a>\\n\\n\u003Cdiv id=\"optyn\">\u003C/div>\\n\\n## Optyn, acquis par CDS\\n*Marketing par Email Simplifié pour les Petites Entreprises*\\n\\nOptyn était une plateforme de marketing par email et réseaux sociaux conçue dès le départ pour les petites entreprises. À une époque où moins de 4% des PME utilisaient des outils de marketing par email, nous avons vu une immense opportunité : les plateformes existantes étaient conçues pour les utilisateurs expérimentés — pas pour le commerçant local occupé essayant de s'en sortir. Optyn a changé cela.\\n\\nNous avons construit une plateforme simple, basée sur l'image, qui permettait aux commerçants de lancer des campagnes professionnelles en moins de deux minutes. Pas de canevas vierge. Pas d'outils complexes. Juste des modèles guidés et éprouvés qui fonctionnaient — et un produit qui vous tenait la main tout au long du chemin. En quelques clics, une petite entreprise pouvait réengager toute sa base de clients et voir des résultats mesurables.\\n\\nDerrière le produit se trouvait une équipe fondatrice aguerrie : nous avions déjà construit et quitté Dealer, qui envoyait des millions d'emails par jour à plus de 10 000 entreprises. Cette expérience, combinée aux insights tirés de la gestion de magasins locaux physiques nous-mêmes, a façonné l'utilisabilité et la vision d'Optyn. Avec Louis Morales (COO) et Gaurav Gaglani (CTO), nous avons construit la plateforme et développé une équipe de huit développeurs pour la livrer sur le marché.\\n\\nOptyn n'a pas seulement gagné du terrain auprès des clients — il a également attiré des partenaires. Nous avons lancé une stratégie en marque blanche avec des plateformes comme E Street, donnant à plus de 1 500 restaurants la possibilité de promouvoir des offres directement depuis leurs tableaux de bord. Cette approche axée sur la distribution nous a aidés à évoluer et a ouvert la voie à ce qui allait suivre.\\n\\nEn **octobre 2014**, Optyn a été **acquis par Central Data Storage**, marquant une sortie réussie et prouvant la demande pour des outils de marketing centrés sur les PME. \\n📄 \u003Ca href=\"https://wellfound.com/company/optyn/funding\" target=\"_blank\">309K$ levés — voir l'historique de financement\u003C/a> \\n🎥 Voir notre présentation à la communauté d'investisseurs gener8tor de l'été 2013\\n\\n::lite-youtube\\n---\\nvideoId: \"MGhfUU8IUtw\"\\nalt: \"Présentation d'Optyn lors du Jour de Lancement de gener8tor Milwaukee Été 2013\"\\n---\\n::\\n\\n📰 Couverture de l'acquisition : \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html\" target=\"_blank\">Milwaukee Business Journal - Optyn, diplômé de gener8tor, Acquis\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno - Central Data Storage acquiert Optyn\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html\" target=\"_blank\">GM Today- L'Entreprise gener8tor Optyn Acquise\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"dealster\">\u003C/div>\\n\\n## Dealster, Acquis par nCrowd\\n*Développer les Offres Quotidiennes Grâce à la Technologie en Libre-Service*\\n\\nAprès l'acquisition de Chitown Deals, nous avons eu un aperçu simple mais audacieux : le refaire — mais mieux. Cette idée a conduit à la création de **Dealster**.\\n\\nNous avons acquis le domaine pour 10 000 $ — un engagement sérieux en 2010 — et lancé Dealster avec une nouvelle approche des offres locales. Au lieu de reproduire le modèle Groupon, nous avons construit une **plateforme en libre-service** qui permettait aux commerçants à travers les États-Unis de créer, gérer, et publier leurs propres offres.\\n\\nLe modèle a fonctionné. **Dealster s'est rapidement développé pour servir des clients dans plus de 25 000 villes et villages**, devenant l'un des plus grands sites d'offres quotidiennes du marché à l'époque.\\n\\nCette croissance a attiré l'attention de **Half Off Depot**, qui a acquis Dealster en **avril 2012**. \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html\" target=\"_blank\">PR Newswire - Half Off Depot acquiert Dealster.\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html\" target=\"_blank\">Atlanta Business Chronicle - Half Off Depot reprend Dealster\u003C/a>\\n\\nToute notre équipe a rejoint Half Off Depot, qui a ensuite été rebaptisé **nCrowd** lors d'une vague de regroupements dans le domaine. Nous avons pris la plateforme Dealster et l'avons fait évoluer en **la pile technologique principale derrière nCrowd**, aidant à alimenter des milliers d'offres et des millions en transactions. À son apogée, **nCrowd est devenu le n°2 dans l'industrie des offres quotidiennes**, juste derrière Groupon.\\n\\nPendant notre temps chez nCrowd, j'ai également coécrit et dirigé le dépôt d'un **brevet pour la technologie d'achat groupé** qui a permis un ciblage et des stratégies de rétention plus intelligents. \\n📜 \u003Ca href=\"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385\" target=\"_blank\">WO2014186385 - Plateforme et Méthode de Ciblage, Acquisition, et Rétention de Clients\u003C/a>\\n\\nL'évolution de Dealster d'une idée audacieuse à une plateforme reconnue nationalement a préparé le terrain pour de nombreux systèmes de commerce et de marketing de performance que nous avons construits depuis.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"chitown-deals\">\u003C/div>\\n\\n## Chitown Deals, acquis par Tippr\\n*Coupons, Offres Quotidiennes & une Sortie en 2010*\\n\\nChitown Deals était l'une de nos toutes premières entreprises en démarrage — née de l'incertitude économique après la récession de 2008, lorsque les consommateurs se tournaient de plus en plus vers les économies et les dépenses plus intelligentes.\\n\\nLa première version de Chitown Deals a été lancée grâce à un partenariat avec **Coupons.com**, offrant des coupons hebdomadaires triés sur le volet aux abonnés de Chicago. À mesure que l'appétit pour les offres locales grandissait, la plateforme a évolué en un véritable **marketplace de Daily Deal** — permettant aux commerçants de créer et de promouvoir leurs propres offres directement auprès des clients à proximité.\\n\\nÀ son apogée, Chitown Deals est devenu le **deuxième site d'offres quotidiennes le plus populaire à Chicago**, juste derrière Groupon. Sa croissance rapide et sa traction locale ont attiré l'attention des acteurs de l'industrie, et le **1er juin 2010**, Chitown Deals a été officiellement **acquis par Tippr**, étendant leur empreinte nationale à 10 marchés américains.\\n\\n📄 \u003Ca href=\"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938\" target=\"_blank\">Tippr.com Étend Sa Présence à Chicago avec l'Acquisition de Chitown Deals ; Tippr Opère Maintenant dans 10 Marchés Américains\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n::",{"title":1128,"description":2445},"fr/ventures","Au cours de la dernière décennie, nous avons construit, développé et vendu des entreprises dans le commerce électronique, le SaaS et l'IA — avec une préférence pour la rapidité, l'excellence du produit et la valeur réelle. Depuis le lancement de HulkApps et la gestion de plus de 100 000 commerçants, jusqu'à mener la croissance post-acquisition de Shop Circle, notre parcours a été défini par une exécution audacieuse et la constitution des bonnes équipes. Aujourd'hui, nous nous concentrons sur le passage au tout-natif IA — en lançant des projets comme FlyRank et 10x, et en faisant évoluer des équipes de services comme Praella et Power Commerce en moteurs de livraison pilotés par l'IA. Notre mission est simple - aider les marques, les équipes et les plateformes à faire 10 fois plus — plus rapidement, plus intelligemment et plus efficacement — en tirant parti de l'automatisation, de l'analyse et du design réfléchi. Merci de suivre le voyage. Construisons ce qui vient ensuite. 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Des voix d'IA émotionnellement nuancées et des agents d'automatisation réels aux avancées dans la vidéo générée par IA et les intégrations de niveau entreprise, voici ce qui est important et pourquoi.\\n\\n---\\n\\n## 🔊 11 Labs V3 : Des voix d'IA qui sonnent humaines\\n\\nLe nouveau modèle **11 Labs V3** est en alpha publique et redéfinit la parole générée par IA. \\n- Prend désormais en charge **70+ langues**, couvrant 90 % de la population mondiale. \\n- Permet aux utilisateurs d'**intégrer des balises émotionnelles** (comme excité, chuchotement) directement dans le texte. \\n- **Construit de zéro** avec une focalisation sur les marchés professionnels : film, livres audio, jeux. \\n- La nouvelle **API multi-locuteurs** permet des conversations et dialogues plus naturels. \\n- V3 n'est pas encore en temps réel, mais les anciens modèles V2.5 Turbo sont recommandés pour l'instant. \\n- Offre actuellement **80 % de réduction sur les plans en libre-service** jusqu'en juin 2025.\\n\\n---\\n\\n## 🤖 Agents IA : Runner H par H Company\\n\\n**Runner H** fait sensation avec un agent IA qui effectue réellement des tâches sur le web. \\n- Alimenté par **Hollow1**, un modèle de langage visuel de 3 milliards de paramètres. \\n- Comprend la disposition des pages web — **clique sur les boutons, remplit les formulaires, réserve des voyages**. \\n- Surpasse les concurrents dans le **benchmark WebVoyager** avec 67 % de réussite. \\n- Fonctionne sur plusieurs plateformes : Gmail, Notion, Slack, Zapier, etc. \\n- En **bêta publique** et gratuit à essayer maintenant.\\n\\n---\\n\\n## 🎬 L'explosion de la vidéo générée par l'IA\\n\\nTrois approches distinctes de la vidéo générée par l'IA gagnent en popularité :\\n\\n### 1. **Google DeepMind V3** \\n- Génère des vidéos courtes de haute qualité à partir de texte ou d'images. \\n- Inclut l'**audio intégré**, la cohérence des personnages et le contrôle de la caméra. \\n- Disponible dans **Leonardo.ai** et l'application **Gemini**, disponible dans **73 pays**.\\n\\n### 2. **Mirage Studio (Captions AI)** \\n- Crée des **acteurs d'IA hyper-réalistes** à partir de textes ou d'images de référence. \\n- Axé sur le **contenu marketing** — promet de réduire le temps de production de 90 %.\\n\\n### 3. **HeyGen AI Studio** \\n- Conçu pour un **contrôle précis** sur les avatars IA et le montage vidéo. \\n- Propose la **miroir vocal**, la **cartographie gestuelle** et la **direction de performance en langage naturel**. \\n- Lancé avec leur avatar le plus réaliste à ce jour.\\n\\n---\\n\\n## 🧠 Les plateformes d'IA s'approfondissent\\n\\n### Google Gemini 2.5 Pro \\n- Maintenant leader sur le classement **WebDev Arena** pour la création d'applications à partir de prompts. \\n- Les nouveaux **“budgets de réflexion”** permettent aux développeurs de contrôler l'utilisation et le coût du calcul. \\n- Disponible via **Google AI Studio** et **Vertex AI**.\\n\\n### Avancée d'OpenAI vers l'entreprise \\n- Lancement des **Connecteurs ChatGPT** pour accéder aux **données privées des entreprises** à partir d'outils comme Google Drive, SharePoint, Dropbox et Box. \\n- Des contrôles de permission stricts garantissent la sécurité des données. \\n- Positionne ChatGPT comme **centre de connaissance central** pour les organisations. \\n- Annonce également des **connecteurs de recherche approfondie** pour des cas d'utilisation plus autonomes.\\n\\n---\\n\\n## 🔍 La grande image\\n\\nLe fil conducteur de toutes ces mises à jour ? \\nL'IA passe d'une démonstration impressionnante à des outils **intégrés, utilisables, quotidiens** — dans la voix, l'automatisation, la vidéo et la connaissance.\\n\\nLa question n'est pas de savoir si l'IA va impacter notre façon de travailler et de créer — c'est à quelle vitesse elle va tout changer.\\n\\n---\\n\\n### 💡 À surveiller :\\n- Qui dominera le marché de la voix IA dans les marchés professionnels ?\\n- Runner H déclenchera-t-il une vague de startups basées sur des agents ?\\n- La vidéo IA est-elle prête à remplacer les acteurs ou seulement à augmenter les flux de travail ?\\n- OpenAI et Google peuvent-ils devenir les systèmes nerveux centraux des entreprises ?\\n\\n---\\n\\nRestez à l'écoute pour plus de mises à jour hebdomadaires alors que la course à l'IA continue d'accélérer.",{"title":2512,"description":2853},"ai-news-update-june-20","fr/insights/ai-news-june-20","Cette semaine dans l'IA : avancées majeures dans la synthèse vocale, les agents intelligents, la vidéo générée par IA et l'intégration d'IA de niveau entreprise. 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Un éditeur humain a révisé et affiné le contenu pour maintenir précision, ton et fiabilité. \u003Cbr>\u003Cbr> Nous croyons en une création de contenu transparente. Vous lisez une collaboration réfléchie entre l'efficacité de la machine et le jugement humain.","2025-05-30","Test de description",{},"/fr/insights/android-15-copy","---\\nlocale: fr\\ntitle: Article de test dupliqué\\ndescription: Test de description\\nsummary: Test de duplication\\ntts: true\\nslug: testing-duplicate\\ndate: 2025-05-30\\nimage: https://img.freepik.com/free-photo/3d-rendering-hexagonal-texture-background_23-2150796421.jpg?semt=ais_hybrid&w=1200\\ncategory: today-in-ai\\ntags:\\n - tech\\n - android\\n - privacy\\ncreatedBy:\\n title: Contenu créé avec\u003Cbr>l'assistance de l'IA\\n topic: Sujet / Idée par Alen\\n strategy: Stratégie / Approche par Alen\\n written: Assisté par IA\\n reviewed: Vérifié & Approuvé par Alen\\n optimized: Optimisé par IA\\n touches: Touches finales par Alen\\n disclaimer: Cet article a été généré en utilisant une technologie avancée d'IA, avec l'aide de \u003Ca href=\"https://www.flyrank.com/\" target=\"_blank\" class=\"text-orange underline\">FlyRank\u003C/a>, pour garantir clarté, rapidité et pertinence. 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La campagne visait à moderniser la marque, mais la réaction des consommateurs traditionnels et des critiques de design suggère qu'elle est allée trop loin.\\n\\nJaguar a suscité la controverse avec sa dernière initiative de rebranding, présentant des palettes de couleurs audacieuses et des images avant-gardistes. La campagne visait à moderniser la marque, mais la réaction des consommateurs traditionnels et des critiques de design suggère qu'elle est allée trop loin.\\n\\nFace à la critique croissante, Jaguar réexamine son contrat avec l'agence de publicité Accenture Song. Les parties prenantes soutiennent que la nouvelle orientation de la marque ne correspond pas à l'identité historique de la marque, centrée sur l'élégance et la performance. Jaguar a suscité la controverse avec sa dernière initiative de rebranding, présentant des palettes de couleurs audacieuses et des images avant-gardistes. La campagne visait à moderniser la marque, mais la réaction des consommateurs traditionnels et des critiques de design suggère qu'elle est allée trop loin.\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/89743/w/1000.jpg\"}\\nLa situation a déclenché un débat plus large dans l'industrie sur les risques et les bénéfices d'un rebranding agressif. Les marques patrimoniales peuvent-elles s'adapter aux goûts modernes sans aliéner leurs fans fidèles ? Les prochaines étapes de Jaguar pourraient établir un précédent. La situation a déclenché un débat plus large dans l'industrie sur les risques et les bénéfices d'un rebranding agressif. Les marques patrimoniales peuvent-elles s'adapter aux goûts modernes sans aliéner leurs fans fidèles ? Les prochaines étapes de Jaguar pourraient établir un précédent.\\n\\nLes parties prenantes soutiennent que la nouvelle orientation de la marque ne correspond pas à l'identité historique de la marque, centrée sur l'élégance et la performance. Jaguar a suscité la controverse avec sa dernière initiative de rebranding, présentant des palettes de couleurs audacieuses et des images avant-gardistes. Les parties prenantes soutiennent que la nouvelle orientation de la marque ne correspond pas à l'identité historique de la marque, centrée sur l'élégance et la performance. Jaguar a suscité la controverse avec sa dernière initiative de rebranding, présentant des palettes de couleurs audacieuses et des images avant-gardistes.\\n::\\n\\n::split-paragraph\\nFace à la critique croissante, Jaguar réexamine son contrat avec l'agence de publicité Accenture Song. Les parties prenantes soutiennent que la nouvelle orientation de la marque ne correspond pas à l'identité historique de la marque, centrée sur l'élégance et la performance. Jaguar a suscité la controverse avec sa dernière initiative de rebranding, présentant des palettes de couleurs audacieuses et des images avant-gardistes. La campagne visait à moderniser la marque, mais la réaction des consommateurs traditionnels et des critiques de design suggère qu'elle est allée trop loin. Face à la critique croissante, Jaguar réexamine son contrat avec l'agence de publicité Accenture Song. Les parties prenantes soutiennent que la nouvelle orientation de la marque ne correspond pas à l'identité historique de la marque, centrée sur l'élégance et la performance. Jaguar a suscité la controverse avec sa dernière initiative de rebranding, présentant des palettes de couleurs audacieuses et des images avant-gardistes. La campagne visait à moderniser la marque, mais la réaction des consommateurs traditionnels et des critiques de design suggère qu'elle est allée trop loin. Face à la critique croissante, Jaguar réexamine son contrat avec l'agence de publicité Accenture Song. Les parties prenantes soutiennent que la nouvelle orientation de la marque ne correspond pas à l'identité historique de la marque, centrée sur l'élégance et la performance. Jaguar a suscité la controverse avec sa dernière initiative de rebranding, présentant des palettes de couleurs audacieuses et des images avant-gardistes. 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Et dans un développement crucial pour quiconque s'appuie sur le marketing par SMS, les futurs filtres de texte iOS 26 d'Apple devraient coûter des millions de dollars aux campagnes politiques, un avertissement pour tous les marketeurs.",[20,3593,3594],{},[462,3595],{"alt":3596,"src":3597},"Image 5 de l'article source","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!iulT!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F26ac2d3e-535c-448a-93bb-6b4ec118717f_2112x1569.png",[20,3599,3600],{},[462,3601],{"alt":3602,"src":3603},"Image 4 de l'article source","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JbVF!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fff7c58c1-e690-4463-903c-40cf75b248b8_10667x6000.jpeg",[20,3605,3606,3609],{},[34,3607,3608],{},"Mon Avis :"," Trois mouvements ici sont essentiels à comprendre pour chaque fondateur.",[20,3611,3612],{},[462,3613],{"alt":3614,"src":3615},"Image 6 de l'article source","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!C2-c!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fbab03077-5681-4bcc-9cfe-8f6d494ae8b7_1100x220.png",[20,3617,3618],{},"Tout d'abord, l'accord Amazon/NYT est un événement marquant qui met un prix concret sur le contenu de haute qualité généré par des humains comme carburant pour l'IA. Amazon n'achète pas seulement des articles ; il achète un ensemble de données structuré et cohérent pour former ses modèles. Pour toute entreprise, cela met en lumière la valeur latente de votre contenu propriétaire. Vos articles de blog, transcriptions de service client et descriptions de produits ne sont pas seulement du matériel marketing ; ils sont un atout potentiel pour la formation. La question que vous devriez vous poser est : quel écosystème de données unique construisons-nous et comment pouvons-nous le valoriser ?",[20,3620,3621,3622],{},"Deuxièmement, la mise à jour iOS 26 d'Apple est un exemple type de risque de plateforme. Pendant des années, on a dit aux entreprises de construire leurs listes, mais cette mesure montre que même un canal direct comme le SMS n'est pas à l'abri des caprices d'un gardien. Lorsqu'une plateforme que vous ne possédez pas peut dégrader unilatéralement votre capacité à atteindre vos clients, votre entreprise est vulnérable. C'est la Doctrine de l'Audience Atteignable en action. Cela renforce l'absolue nécessité de posséder votre audience à travers des canaux diversifiés et basés sur la permission, l'email étant le plus résilient. Ne construisez jamais toute votre maison sur un terrain loué. ",[66,3623,3626],{"href":3624,"rel":3625},"https://www.alenmalkoc.com",[70],"Rejoignez d'autres fondateurs et bâtisseurs recevant des aperçus comme ceux-ci directement dans leur boîte de réception.",[20,3628,3629],{},"Enfin, LVMH envisageant de vendre Marc Jacobs tandis que Dotdash Meredith se rebaptise People Inc. raconte une histoire d'optimisation de portefeuille. Dans une économie incertaine, les conglomérats se débarrassent des actifs non essentiels et se concentrent sur leurs gagnants. LVMH est un joueur d'échecs, affinant constamment son portefeuille pour une performance maximale. Dotdash Meredith a reconnu que la marque \"People\" a plus d'équité et de clarté que sa maison-mère corporative. Pour une PME, la leçon est sur la focalisation. Quel est votre magazine \"People\" ? Quel est votre produit ou service phare ? En période de ralentissement, vous gagnez en concentrant vos ressources sur ce que vous faites de mieux, pas en essayant d'être tout pour tout le monde.",[15,3631,3534],{"id":3632},"les-guerres-de-lauthenticité-campagnes-de-marque-et-conflits-culturels",[20,3634,3635,3637],{},[34,3636,3590],{}," American Eagle a fait face à un retour de bâton significatif pour sa campagne \"great jeans\" avec Sydney Sweeney, amenant l'entreprise à travailler avec une agence de communication de crise. Le rival Abercrombie & Fitch a rapidement capitalisé sur le moment, créant du contenu social qui se moquait subtilement de la campagne. La publicité de Dunkin avec Gavin Casalegno et ses \"gènes\" a suscité des comparaisons similaires avec le ton de la publicité de Sweeney. Pendant ce temps, Rare Beauty de Selena Gomez s'étend au parfum, utilisant une campagne OOH à gratter et sentir pour susciter l'intérêt. Dans le monde des créateurs, Kendrick Lamar a lancé une nouvelle agence créative, Project 3, avec Dave Free. Et dans une histoire de retour, Ty Haney tente de relancer Outdoor Voices.",[20,3639,3640],{},[462,3641],{"alt":3642,"src":3643},"Image 7 de l'article source","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!qR5-!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc028b43d-3be6-4777-91d8-12eb6b594a34_2112x1352.png",[20,3645,3646,3648],{},[34,3647,3608],{}," La saga American Eagle est une leçon magistrale de ce qui se passe lorsqu'un message de marque est mal aligné avec le sentiment culturel. Le retour de bâton ne concernait pas seulement la publicité ; c'était une réaction à un manque perçu de substance et un retour à un mode de publicité simpliste et dépassé. La principale leçon pour tout fondateur est que le risque d'exécution est réel. Vous pouvez avoir une grande star et un gros budget, mais si le message semble déconnecté, le marché le rejettera.",[20,3650,3651],{},[462,3652],{"alt":3653,"src":3654},"Image 8 de l'article source","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!BsxZ!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F7bec7762-208b-4446-813b-9b479a8037e8_1100x220.png",[20,3656,3657],{},"Le mouvement le plus intéressant est la réponse d'Abercrombie. Ils n'avaient pas besoin d'un budget de Super Bowl pour entrer dans la conversation. Ils ont utilisé l'agilité et la conscience culturelle pour créer une campagne qui semblait plus intelligente et plus en phase avec le consommateur. C'est l'état d'esprit de l'athlète en marketing : voir un adversaire trébucher et exécuter un contre-jeu rapide et décisif. Pour une PME, c'est de l'or. Vous pouvez surpasser des concurrents plus grands en étant plus rapide et plus culturellement fluide.",[20,3659,3660],{},"À l'autre extrémité du spectre, la campagne à gratter et sentir de Rare Beauty est une fusion intelligente de battage numérique et d'expérience physique. Elle crée une interaction tangible et mémorable qui coupe à travers le bruit. C'est un rappel que même dans un monde numérique d'abord, engager les autres sens peut être un différenciateur puissant. Il ne s'agit pas seulement de ce qu'ils voient à l'écran ; il s'agit de créer une expérience de marque multisensorielle.",[15,3662,3540],{"id":3663},"distribution-disruption-et-rareté-manufacturée",[20,3665,3666,3668],{},[34,3667,3590],{}," Dans un changement majeur de vente au détail, les cuisines Ikea seront désormais vendues chez Best Buy. Dans le monde des collaborations de marque, Subway poursuit son partenariat avec Netflix pour \"Happy Gilmore 2\" avec une expérience pop-up immersive. Démontrant le pouvoir des fans, les populaires \"gnomes Bluey\" sont revenus dans le magasin de bricolage australien Bunnings pour 19 dollars après avoir été revendus sur eBay pour jusqu'à 1000 dollars. Dans le secteur des boissons, la montée rapide de Luckin Coffee en Chine pose un défi sérieux à la domination de Starbucks. Enfin, la MTA de New York, qui a interdit les publicités pour l'alcool il y a sept ans, envisage de reconsidérer l'interdiction pour lever des fonds.",[20,3670,3671],{},[462,3672],{"alt":3673,"src":3674},"Image 9 de l'article source","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!LkSh!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc20a806e-eacc-42ec-9908-41d9e95b68da_1024x576.jpeg",[20,3676,3677,3679],{},[34,3678,3608],{}," Le partenariat Ikea/Best Buy est un coup de maître stratégique en matière de distribution. Ikea reconnaît une vérité fondamentale : vous devez aller là où vos clients se trouvent déjà. Ils échangent le contrôle de leur propre environnement de magasin contre l'accès à l'immense empreinte de vente au détail de Best Buy. Pour tout propriétaire d'entreprise, c'est une leçon cruciale pour surmonter les frictions. Faites-vous en sorte qu'il soit aussi facile que possible pour les clients d'acheter chez vous ? Ou les forcez-vous à faire un détour ? C'est un passage d'une marque de destination à une marque de commodité, et cela va débloquer un nouveau segment de clients pour eux.",[20,3681,3682],{},[462,3683],{"alt":3684,"src":3685},"Image 10 de l'article source","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!dvf1!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F6907bdfa-a15a-446c-88ee-482c459b5ce8_1024x470.jpeg",[20,3687,3688],{},"L'histoire des gnomes Bluey est une parfaite microcosme de la fanbase moderne et de la rareté manufacturée. Bunnings et les créateurs de la série ont construit un produit qui a directement touché le cœur de sa communauté de fans. La rareté initiale (qu'elle soit intentionnelle ou non) a créé un immense battage, transformant un gnome à 19 dollars en symbole de statut. La réédition ultérieure satisfait le marché plus large tout en renforçant le statut culte du produit. C'est un modèle pour toute entreprise de niche : servez au maximum votre audience centrale, créez quelque chose qu'ils ressentent comme \"leur\", et regardez-les devenir votre moteur marketing le plus puissant.",[20,3690,3691],{},"Enfin, la bataille entre Luckin Coffee et Starbucks est un cas classique de perturbateur natif de la technologie contre un acteur établi. Starbucks a construit son empire sur le \"troisième lieu\" — l'expérience, l'ambiance. Luckin a construit son empire sur le smartphone — efficacité, réductions et commande numérique sans couture. C'est un rappel que votre plus grande menace concurrentielle ne vous ressemble souvent pas. Elle attaque votre modèle commercial sous un angle complètement différent. Le revirement de la MTA sur les publicités pour l'alcool est un simple constat économique : lorsque des revenus sont nécessaires, les principes peuvent devenir flexibles.",[15,3693,3546],{"id":3694},"ia-identité-et-la-récession-de-confiance-à-venir",[20,3696,3697,3699],{},[34,3698,3590],{}," La vallée de l'étrange se remplit. Une vidéo de lapins générés par IA sur un trampoline provoquerait une \"crise de confiance\" sur TikTok, les utilisateurs ayant du mal à distinguer le réel du faux. Cette préoccupation a atteint le grand public lorsque le magazine Vogue a publié une publicité pour Guess avec ce que les lecteurs ont qualifié de modèles IA \"dérangeants\". Il a ensuite été révélé que trois publicités générées par IA étaient dans le magazine, mais qu'une seule était étiquetée comme telle.",[20,3701,3702,3704],{},[34,3703,3608],{}," Il ne s'agit pas seulement de lapins IA étranges. C'est le début d'une \"récession de confiance\" généralisée. À mesure que le coût de génération de contenu synthétique de haute qualité approche de zéro, la valeur du contenu authentique vérifiable va monter en flèche. L'incident Vogue/Guess est un canari dans la mine de charbon. L'échec à clairement étiqueter le contenu généré par IA n'est pas juste un oubli ; c'est un choix stratégique motivé par le désir de le faire passer pour réel. Cela se retournera contre eux.",[20,3706,3707,3708],{},"Pour les fondateurs et les bâtisseurs, cela présente à la fois une menace et une énorme opportunité. La menace est que le bruit deviendra assourdissant et que votre audience deviendra de plus en plus sceptique envers tout ce qu'elle voit. L'opportunité réside dans le fait de devenir une source fiable. C'est là que la Doctrine de l'Audience Atteignable devient votre bouclier. Votre liste d'emails, votre communauté, vos relations directes — ce sont des canaux où vous avez construit la confiance au fil du temps. À mesure que les plateformes ouvertes se remplissent de contenu synthétique, votre audience basée sur la permission devient un atout inestimable. Prouver que vous êtes réel, et que le contenu que vous créez est par et pour les humains, deviendra un avantage concurrentiel. Les entreprises qui prospéreront seront celles qui miseront sur la transparence et la connexion authentique. ",[66,3709,3626],{"href":3624,"rel":3710},[70],[15,3712,3552],{"id":3713},"paysage-des-agences-consolidation-contraction-et-une-quête-de-qualité",[20,3715,3716,3718],{},[34,3717,3590],{}," Le monde des agences publicitaires est en pleine mutation. Les grandes sociétés holding font des acquisitions stratégiques, avec R/GA achetant une entreprise d'IA et Publicis s'emparant de l'agence de marketing sportif Bespoke et de la société de données p-value Group. WPP a perdu un cadre clé, Laurent Ezekiel, au profit de Publicis. Sur le plan financier, Stagwell a rapporté un retour à la croissance des revenus, tandis qu'IPG a navigué une baisse de 3,5 % des revenus organiques. Sur le terrain, deux agences indépendantes de Sydney ont fait faillite, devant collectivement 7 millions de dollars. Dans les mouvements de comptes majeurs, Publicis a remporté le média global de PayPal, Dentsu a sécurisé le compte média du groupe BMW à travers l'Europe, TBWA a remporté le pitch de Woolworths Everyday Rewards, et GUT a été nommée agence globale pour la marque de luxe RIMOWA.",[20,3720,3721,3723],{},[34,3722,3608],{}," Regardez les acquisitions et les grandes victoires de comptes, et vous verrez où l'argent circule : données, IA et commerce spécialisé. Les sociétés holding n'achètent pas seulement des effectifs ; elles achètent des capacités. Publicis remportant PayPal et Dentsu remportant BMW ne sont pas des coïncidences. Ce sont des clients énormes et complexes qui ont besoin de partenaires sophistiqués en données et technologies, pas seulement de boutiques créatives. L'ère de l'agence généraliste s'efface.",[20,3725,3726],{},"L'effondrement des deux indépendants de Sydney est un rappel dur mais nécessaire de la réalité de l'athlète : la trésorerie est roi. Pour tout fondateur, surtout ceux qui utilisent des partenaires d'agence, c'est une mise en garde. Assurez-vous que vos partenaires ont une assise financière solide.",[20,3728,3729,3730],{},"Pour le chef d'entreprise occupé, ce changement signifie que vous devez être un acheteur plus averti. Ne vous laissez pas influencer par un grand nom hérité. Demandez aux partenaires potentiels leur pile technologique. Demandez des études de cas sur la façon dont ils ont utilisé les données pour obtenir de réels résultats commerciaux. Les meilleurs partenaires aujourd'hui sont ceux qui peuvent allier créativité stratégique et exécution rigoureuse basée sur les données. À mesure que le marché se consolide, les agences les plus performantes seront celles qui pourront prouver leur impact direct sur le résultat net. Trouver la bonne est un levier de croissance critique. ",[66,3731,3626],{"href":3624,"rel":3732},[70],[15,3734,3558],{"id":3735},"ce-que-je-regarde-ensuite",[20,3737,3738],{},"Je garde un œil attentif sur deux choses. Premièrement, les retombées du filtre iOS 26 d'Apple. Nous verrons l'impact immédiat sur les collectes de fonds politiques, mais l'effet de second ordre sera une accélération rapide des marques essayant de passer les utilisateurs du SMS à des canaux propriétaires plus résilients comme l'email et les applications dédiées. Attendez-vous à une montée en flèche des promotions \"téléchargez notre application\".",[20,3740,3741,3742,3745],{},"Deuxièmement, la réponse des marques à la \"récession de confiance\". Qui sera la première grande marque à embrasser radicalement la transparence et à étiqueter ",[443,3743,3744],{},"tout"," leur contenu marketing, en distinguant entre le fait par l'homme, assisté par l'IA et entièrement généré par l'IA ? Cela semble être un mouvement défensif maintenant, mais je prédis que cela deviendra une stratégie offensive puissante pour construire l'équité de marque avec une base de consommateurs sceptiques. Le premier à le faire bien capturera une prime de confiance significative.",{"title":332,"searchDepth":333,"depth":333,"links":3747},[3748,3749,3750,3751,3752,3753,3754,3755],{"id":3512,"depth":333,"text":3513},{"id":3567,"depth":333,"text":3522},{"id":3585,"depth":333,"text":3528},{"id":3632,"depth":333,"text":3534},{"id":3663,"depth":333,"text":3540},{"id":3694,"depth":333,"text":3546},{"id":3713,"depth":333,"text":3552},{"id":3735,"depth":333,"text":3558},"2025-08-02","Du nouveau filtre iOS 26 d'Apple à la récession de confiance en l'IA, le paysage numérique évolue. Découvrez des aperçus clés sur le risque de plateforme et comment construire une marque résiliente.",{},"/fr/insights/this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity","---\\nlocale: fr\\ntitle: \"Aperçus de la semaine : Risque de plateforme, accords d'IA et la bataille pour l'authenticité\"\\ndescription: \"Du nouveau filtre iOS 26 d'Apple à la récession de confiance en l'IA, le paysage numérique évolue. Découvrez des aperçus clés sur le risque de plateforme et comment construire une marque résiliente.\"\\nsummary: \"Du nouveau filtre iOS 26 d'Apple à la récession de confiance en l'IA, le paysage numérique évolue. 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[Ce que je regarde ensuite](#section7)\\n\\n\\n\\n## Le Grand Tableau\\n\\nCette semaine, le signal est clair : les plateformes sur lesquelles nous construisons changent sous nos pieds, la valeur des données propriétaires monte en flèche, et la frontière entre l'authentique et l'artificiel devient le nouveau champ de bataille compétitif. Nous voyons des acteurs majeurs faire des mouvements stratégiques qui auront des effets d'entraînement pendant des années, d'Apple renforçant son emprise sur la messagerie à Amazon payant une prime pour des données d'entraînement d'IA de haute qualité. Pour les fondateurs et les bâtisseurs, ce ne sont pas des gros titres abstraits; ce sont des indicateurs directs de l'endroit où se situent le risque et l'opportunité. Le défi principal reste le même : comment construire une entreprise résiliente et une ligne directe vers vos clients quand les règles du jeu peuvent changer du jour au lendemain ? Décomposons cela.\\n\\n\\n\\n\\n\\n## Mouvements Macro & Corporatifs : La pression des plateformes et des portefeuilles\\n\\n**Le Quoi (Synthèse) :** Le tableau économique est mitigé. Au Royaume-Uni, l'indice de confiance des consommateurs de Deloitte a chuté de 2,6 points, tandis que la confiance des consommateurs américains a légèrement augmenté malgré les inquiétudes concernant les tarifs. L'économie américaine a progressé à un taux annualisé de 3 % au deuxième trimestre. Sur le front des entreprises, les actions de Reddit ont grimpé de 20 % après avoir dépassé les attentes de ventes et de prévisions. À l'inverse, les actions de Novo Nordisk ont chuté de 20 %. Dans un changement stratégique majeur, Dotdash Meredith se rebaptise People Inc., misant sur son atout le plus précieux. Amazon a conclu un accord pour payer au moins 20 millions de dollars par an au New York Times pour utiliser son contenu pour former des modèles d'IA. LVMH envisage de vendre la marque Marc Jacobs. Et dans un développement crucial pour quiconque s'appuie sur le marketing par SMS, les futurs filtres de texte iOS 26 d'Apple devraient coûter des millions de dollars aux campagnes politiques, un avertissement pour tous les marketeurs.\\n\\n\\n\\n\\n\\n**Mon Avis :** Trois mouvements ici sont essentiels à comprendre pour chaque fondateur.\\n\\n\\n\\nTout d'abord, l'accord Amazon/NYT est un événement marquant qui met un prix concret sur le contenu de haute qualité généré par des humains comme carburant pour l'IA. Amazon n'achète pas seulement des articles ; il achète un ensemble de données structuré et cohérent pour former ses modèles. Pour toute entreprise, cela met en lumière la valeur latente de votre contenu propriétaire. Vos articles de blog, transcriptions de service client et descriptions de produits ne sont pas seulement du matériel marketing ; ils sont un atout potentiel pour la formation. La question que vous devriez vous poser est : quel écosystème de données unique construisons-nous et comment pouvons-nous le valoriser ?\\n\\nDeuxièmement, la mise à jour iOS 26 d'Apple est un exemple type de risque de plateforme. Pendant des années, on a dit aux entreprises de construire leurs listes, mais cette mesure montre que même un canal direct comme le SMS n'est pas à l'abri des caprices d'un gardien. Lorsqu'une plateforme que vous ne possédez pas peut dégrader unilatéralement votre capacité à atteindre vos clients, votre entreprise est vulnérable. C'est la Doctrine de l'Audience Atteignable en action. Cela renforce l'absolue nécessité de posséder votre audience à travers des canaux diversifiés et basés sur la permission, l'email étant le plus résilient. Ne construisez jamais toute votre maison sur un terrain loué. [Rejoignez d'autres fondateurs et bâtisseurs recevant des aperçus comme ceux-ci directement dans leur boîte de réception.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\nEnfin, LVMH envisageant de vendre Marc Jacobs tandis que Dotdash Meredith se rebaptise People Inc. raconte une histoire d'optimisation de portefeuille. Dans une économie incertaine, les conglomérats se débarrassent des actifs non essentiels et se concentrent sur leurs gagnants. LVMH est un joueur d'échecs, affinant constamment son portefeuille pour une performance maximale. Dotdash Meredith a reconnu que la marque \"People\" a plus d'équité et de clarté que sa maison-mère corporative. Pour une PME, la leçon est sur la focalisation. Quel est votre magazine \"People\" ? Quel est votre produit ou service phare ? En période de ralentissement, vous gagnez en concentrant vos ressources sur ce que vous faites de mieux, pas en essayant d'être tout pour tout le monde.\\n\\n## Les guerres de l'authenticité : Campagnes de marque et conflits culturels\\n\\n**Le Quoi (Synthèse) :** American Eagle a fait face à un retour de bâton significatif pour sa campagne \"great jeans\" avec Sydney Sweeney, amenant l'entreprise à travailler avec une agence de communication de crise. Le rival Abercrombie & Fitch a rapidement capitalisé sur le moment, créant du contenu social qui se moquait subtilement de la campagne. La publicité de Dunkin avec Gavin Casalegno et ses \"gènes\" a suscité des comparaisons similaires avec le ton de la publicité de Sweeney. Pendant ce temps, Rare Beauty de Selena Gomez s'étend au parfum, utilisant une campagne OOH à gratter et sentir pour susciter l'intérêt. Dans le monde des créateurs, Kendrick Lamar a lancé une nouvelle agence créative, Project 3, avec Dave Free. Et dans une histoire de retour, Ty Haney tente de relancer Outdoor Voices.\\n\\n\\n\\n**Mon Avis :** La saga American Eagle est une leçon magistrale de ce qui se passe lorsqu'un message de marque est mal aligné avec le sentiment culturel. Le retour de bâton ne concernait pas seulement la publicité ; c'était une réaction à un manque perçu de substance et un retour à un mode de publicité simpliste et dépassé. La principale leçon pour tout fondateur est que le risque d'exécution est réel. Vous pouvez avoir une grande star et un gros budget, mais si le message semble déconnecté, le marché le rejettera.\\n\\n\\n\\nLe mouvement le plus intéressant est la réponse d'Abercrombie. Ils n'avaient pas besoin d'un budget de Super Bowl pour entrer dans la conversation. Ils ont utilisé l'agilité et la conscience culturelle pour créer une campagne qui semblait plus intelligente et plus en phase avec le consommateur. C'est l'état d'esprit de l'athlète en marketing : voir un adversaire trébucher et exécuter un contre-jeu rapide et décisif. Pour une PME, c'est de l'or. Vous pouvez surpasser des concurrents plus grands en étant plus rapide et plus culturellement fluide.\\n\\nÀ l'autre extrémité du spectre, la campagne à gratter et sentir de Rare Beauty est une fusion intelligente de battage numérique et d'expérience physique. Elle crée une interaction tangible et mémorable qui coupe à travers le bruit. C'est un rappel que même dans un monde numérique d'abord, engager les autres sens peut être un différenciateur puissant. Il ne s'agit pas seulement de ce qu'ils voient à l'écran ; il s'agit de créer une expérience de marque multisensorielle.\\n\\n## Distribution, Disruption et Rareté Manufacturée\\n\\n**Le Quoi (Synthèse) :** Dans un changement majeur de vente au détail, les cuisines Ikea seront désormais vendues chez Best Buy. Dans le monde des collaborations de marque, Subway poursuit son partenariat avec Netflix pour \"Happy Gilmore 2\" avec une expérience pop-up immersive. Démontrant le pouvoir des fans, les populaires \"gnomes Bluey\" sont revenus dans le magasin de bricolage australien Bunnings pour 19 dollars après avoir été revendus sur eBay pour jusqu'à 1000 dollars. Dans le secteur des boissons, la montée rapide de Luckin Coffee en Chine pose un défi sérieux à la domination de Starbucks. Enfin, la MTA de New York, qui a interdit les publicités pour l'alcool il y a sept ans, envisage de reconsidérer l'interdiction pour lever des fonds.\\n\\n\\n\\n**Mon Avis :** Le partenariat Ikea/Best Buy est un coup de maître stratégique en matière de distribution. Ikea reconnaît une vérité fondamentale : vous devez aller là où vos clients se trouvent déjà. Ils échangent le contrôle de leur propre environnement de magasin contre l'accès à l'immense empreinte de vente au détail de Best Buy. Pour tout propriétaire d'entreprise, c'est une leçon cruciale pour surmonter les frictions. Faites-vous en sorte qu'il soit aussi facile que possible pour les clients d'acheter chez vous ? Ou les forcez-vous à faire un détour ? C'est un passage d'une marque de destination à une marque de commodité, et cela va débloquer un nouveau segment de clients pour eux.\\n\\n\\n\\nL'histoire des gnomes Bluey est une parfaite microcosme de la fanbase moderne et de la rareté manufacturée. Bunnings et les créateurs de la série ont construit un produit qui a directement touché le cœur de sa communauté de fans. La rareté initiale (qu'elle soit intentionnelle ou non) a créé un immense battage, transformant un gnome à 19 dollars en symbole de statut. La réédition ultérieure satisfait le marché plus large tout en renforçant le statut culte du produit. C'est un modèle pour toute entreprise de niche : servez au maximum votre audience centrale, créez quelque chose qu'ils ressentent comme \"leur\", et regardez-les devenir votre moteur marketing le plus puissant.\\n\\nEnfin, la bataille entre Luckin Coffee et Starbucks est un cas classique de perturbateur natif de la technologie contre un acteur établi. Starbucks a construit son empire sur le \"troisième lieu\" — l'expérience, l'ambiance. Luckin a construit son empire sur le smartphone — efficacité, réductions et commande numérique sans couture. C'est un rappel que votre plus grande menace concurrentielle ne vous ressemble souvent pas. Elle attaque votre modèle commercial sous un angle complètement différent. Le revirement de la MTA sur les publicités pour l'alcool est un simple constat économique : lorsque des revenus sont nécessaires, les principes peuvent devenir flexibles.\\n\\n## IA, Identité et la récession de confiance à venir\\n\\n**Le Quoi (Synthèse) :** La vallée de l'étrange se remplit. Une vidéo de lapins générés par IA sur un trampoline provoquerait une \"crise de confiance\" sur TikTok, les utilisateurs ayant du mal à distinguer le réel du faux. Cette préoccupation a atteint le grand public lorsque le magazine Vogue a publié une publicité pour Guess avec ce que les lecteurs ont qualifié de modèles IA \"dérangeants\". Il a ensuite été révélé que trois publicités générées par IA étaient dans le magazine, mais qu'une seule était étiquetée comme telle.\\n\\n**Mon Avis :** Il ne s'agit pas seulement de lapins IA étranges. C'est le début d'une \"récession de confiance\" généralisée. À mesure que le coût de génération de contenu synthétique de haute qualité approche de zéro, la valeur du contenu authentique vérifiable va monter en flèche. L'incident Vogue/Guess est un canari dans la mine de charbon. L'échec à clairement étiqueter le contenu généré par IA n'est pas juste un oubli ; c'est un choix stratégique motivé par le désir de le faire passer pour réel. Cela se retournera contre eux.\\n\\nPour les fondateurs et les bâtisseurs, cela présente à la fois une menace et une énorme opportunité. La menace est que le bruit deviendra assourdissant et que votre audience deviendra de plus en plus sceptique envers tout ce qu'elle voit. L'opportunité réside dans le fait de devenir une source fiable. C'est là que la Doctrine de l'Audience Atteignable devient votre bouclier. Votre liste d'emails, votre communauté, vos relations directes — ce sont des canaux où vous avez construit la confiance au fil du temps. À mesure que les plateformes ouvertes se remplissent de contenu synthétique, votre audience basée sur la permission devient un atout inestimable. Prouver que vous êtes réel, et que le contenu que vous créez est par et pour les humains, deviendra un avantage concurrentiel. Les entreprises qui prospéreront seront celles qui miseront sur la transparence et la connexion authentique. [Rejoignez d'autres fondateurs et bâtisseurs recevant des aperçus comme ceux-ci directement dans leur boîte de réception.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Paysage des agences : Consolidation, Contraction et une quête de qualité\\n\\n**Le Quoi (Synthèse) :** Le monde des agences publicitaires est en pleine mutation. Les grandes sociétés holding font des acquisitions stratégiques, avec R/GA achetant une entreprise d'IA et Publicis s'emparant de l'agence de marketing sportif Bespoke et de la société de données p-value Group. WPP a perdu un cadre clé, Laurent Ezekiel, au profit de Publicis. Sur le plan financier, Stagwell a rapporté un retour à la croissance des revenus, tandis qu'IPG a navigué une baisse de 3,5 % des revenus organiques. Sur le terrain, deux agences indépendantes de Sydney ont fait faillite, devant collectivement 7 millions de dollars. Dans les mouvements de comptes majeurs, Publicis a remporté le média global de PayPal, Dentsu a sécurisé le compte média du groupe BMW à travers l'Europe, TBWA a remporté le pitch de Woolworths Everyday Rewards, et GUT a été nommée agence globale pour la marque de luxe RIMOWA.\\n\\n**Mon Avis :** Regardez les acquisitions et les grandes victoires de comptes, et vous verrez où l'argent circule : données, IA et commerce spécialisé. Les sociétés holding n'achètent pas seulement des effectifs ; elles achètent des capacités. Publicis remportant PayPal et Dentsu remportant BMW ne sont pas des coïncidences. Ce sont des clients énormes et complexes qui ont besoin de partenaires sophistiqués en données et technologies, pas seulement de boutiques créatives. L'ère de l'agence généraliste s'efface.\\n\\nL'effondrement des deux indépendants de Sydney est un rappel dur mais nécessaire de la réalité de l'athlète : la trésorerie est roi. Pour tout fondateur, surtout ceux qui utilisent des partenaires d'agence, c'est une mise en garde. Assurez-vous que vos partenaires ont une assise financière solide.\\n\\nPour le chef d'entreprise occupé, ce changement signifie que vous devez être un acheteur plus averti. Ne vous laissez pas influencer par un grand nom hérité. Demandez aux partenaires potentiels leur pile technologique. Demandez des études de cas sur la façon dont ils ont utilisé les données pour obtenir de réels résultats commerciaux. Les meilleurs partenaires aujourd'hui sont ceux qui peuvent allier créativité stratégique et exécution rigoureuse basée sur les données. À mesure que le marché se consolide, les agences les plus performantes seront celles qui pourront prouver leur impact direct sur le résultat net. Trouver la bonne est un levier de croissance critique. [Rejoignez d'autres fondateurs et bâtisseurs recevant des aperçus comme ceux-ci directement dans leur boîte de réception.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Ce que je regarde ensuite\\n\\nJe garde un œil attentif sur deux choses. Premièrement, les retombées du filtre iOS 26 d'Apple. Nous verrons l'impact immédiat sur les collectes de fonds politiques, mais l'effet de second ordre sera une accélération rapide des marques essayant de passer les utilisateurs du SMS à des canaux propriétaires plus résilients comme l'email et les applications dédiées. Attendez-vous à une montée en flèche des promotions \"téléchargez notre application\".\\n\\nDeuxièmement, la réponse des marques à la \"récession de confiance\". Qui sera la première grande marque à embrasser radicalement la transparence et à étiqueter *tout* leur contenu marketing, en distinguant entre le fait par l'homme, assisté par l'IA et entièrement généré par l'IA ? Cela semble être un mouvement défensif maintenant, mais je prédis que cela deviendra une stratégie offensive puissante pour construire l'équité de marque avec une base de consommateurs sceptiques. 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