בעזרת AI

Together Group שואפת להפוך ל-LVMH של סוכנויות היוקרה

ב-27 במאי 2025, Together Group מלונדון הודיעה על רכישתה ה-14: Obo, סטודיו לחוויות הידוע בעיקר בתצוגות אופנה ואירועים חיים. באותו יום, Vogue Business פרסמה ראיון עם מנכ"ל הקבוצה בכותרת "האם Together Group יכולה לבנות את LVMH של סוכנויות היוקרה?" הכותרת היא שאלה של המגזין, אך ההשוואה היא בחלקה של החברה עצמה. הנה מי היא Together Group, מה היא רכשה ומה ההשוואה ל-LVMH אומרת ולא אומרת.

מי עומד מאחורי Together Group

Together Group נוסדה בשנת 2017 על ידי בראד פריי ופול שיהי. היא מנוהלת על ידי ד"ר כריסטיאן קורצקה, שהצטרף לפני שהובטח המימון הראשוני. קורצקה הוא מנכ"ל לשעבר של Porsche Design ושל יצרנית הפורצלן Meissen, ולפני כן היה עקרון ב-Boston Consulting Group.

על פי Vogue Business, הקבוצה נתמכת על ידי משקיעים מוסדיים, כולל PGIM ו-Cheyne Capital, ועל ידי משרדי משפחה, בעוד הקבוצה ומייסדי הסוכנויות מחזיקים ברוב המניות. היא סירבה לומר כמה היא גייסה.

המודל בנוי סביב מייסדים. כאשר הקבוצה הודיעה על סוכנויותיה הראשונות בפברואר 2022, היא אמרה שכל אחת תשמור על זהותה, תרבותה והנהגתה הבכירה, כאשר המייסדים יהפכו לבעלי מניות בקבוצה. "עבורנו, זה לא אמצעי ליציאה," אמר פרגוס לולר, מנכ"ל Purple, בהודעה ב-2022.

ארבע עשרה רכישות בארבע שנים

הרכישות החלו מאוחר מההקמה. Vogue Business מתארכת את הרכישה הראשונה, חברת ה-PR Purple, ל-2021. בפברואר 2022, הקבוצה הודיעה על אחזקות בחמש סוכנויות בהנהגת מייסדים: Purple, King & Partners, Noë & Associates, Construct ו-Hot Pot China, עם יותר מ-300 עובדים ו-14 משרדים ביניהן.

סוכנות המדיה החברתית Folk, חברת התקשורת במשברים Seven Dials City והמעבדה לעתידנות The Future Laboratory הצטרפו גם הן ב-2022, North Six ב-2023 וסוכנות דובאי Frame ב-2024. שלושת העסקאות הבאות היו כולן דיגיטליות: Metajive, סטודיו להדמיות אדריכליות Visualisation One והתמחות בהדמיות דיגיטליות Imerza. Obo היא מספר 14. בעת העסקה, לקבוצה היו יותר מ-675 עובדים ב-19 מיקומים.

למה Obo

Obo נוסדה בשנת 2000 על ידי רנה סלסטין, ששימש 12 שנים רצופות כמנהל הקריאטיבי והמפיק הראשי של תצוגות האופנה של Victoria's Secret. יש לה משרדים בפריז ובלונדון, עבדה על תצוגות לוריאל פריז בשש השנים האחרונות, ומונה את סן לורן, סלין, The Row, בולגרי וארמני בין לקוחותיה. סלסטין נשאר כמנכ"ל.

הקשר האולימפי אמיתי, אך לעיתים מוגזם. Obo היא אחד השותפים המייסדים של Paname 24, החברה שהפיקה את טקסי הפתיחה של המשחקים האולימפיים והפראלימפיים של פריז 2024. חלק מהסיקור, כולל Vogue Business, אומר ש-Obo ארגנה את טקס הפתיחה. הגרסה המדויקת יותר היא שהיא הייתה אחת מהשותפים מאחורי חברת ההפקה.

קורצקה קרא ל-Obo "סוכנות הקריאייטיב והמפיק המפקח המהימנים על ידי מותגים ויעדים מובילים עבור הרגעים החווייתיים המגדירים את המותג שלהם". מה שמשך את הקבוצה, הוא סיפר ל-Vogue Business, היה השימוש שלה בהדמיות דיגיטליות: "Obo יוצרת שכפולים דיגיטליים של סביבת האירוע שהם דינמיים ומונעים בזמן — מיקום, סצנוגרפיה, זרימת קהל, תאורה ומיקומי מצלמות — לפני שהכל נבנה פיזית." זה מתאים לשלושת העסקאות הדיגיטליות לפניה.

מאיפה מגיעה ההשוואה ל-LVMH

הביטוי "ה-LVMH של סוכנויות היוקרה" הוא כותרת של Vogue Business, המוצגת כשאלה. בראיון, קורצקה אכן עשה את ההשוואה בעצמו, אך על אופן הטיפול בקבוצות שהוא רוכש, לא על גודלה. "קל מדי להפוך לתעשייתי, אך האופן בו אנו רוצים לשמור ולנהל מותגים קרוב יותר ל-LVMH, שבו אנו מביאים מותגים, סוכנויות או סטודיו בהנהגת מייסדים או בבעלות משפחתית לפורטפוליו שלנו ואז מטפחים את הצמיחה שלהם," הוא אמר. "זה שונה מאוד מהפרדיגמה התעשייתית שבה אנו רוכשים את המותג שלכם, ואז בשנה הוא משתלב למותג מאסטר."

אף אחד מהמקורות המצוטטים כאן לא מתאר שום קשר בעלות או שותפות עם LVMH עצמה. בהודעת הקבוצה ב-2022, LVMH מופיעה רק כאחד מלקוחות Purple. Vogue Business מציינת את המתחרה הקרובה ביותר של הקבוצה כ-The Independents, שהסוכנויות שלה כוללות את חברת ה-PR Karla Otto. קורצקה אומר שהקבוצה ההיא "מתמקדת מאוד באופנה ובתצוגות אופנה, בעוד אנו רחבים יותר."

מה ההשוואה מספרת לנו

זו טענה על ניהול, לא על קנה מידה. הנקודה של קורצקה היא שהסוכנויות הנרכשות שומרות על שמותיהן, מייסדיהן ותרבותן במקום להשתלב למותג מאסטר אחד. זה המבחן ההוגן לשפוט את הקבוצה לפיו.
ההימור הוא על חוויות וטכנולוגיה. Obo ושלושת העסקאות הדיגיטליות לפניה מכוונות לאותו כיוון: אירועים חיים המוגבים בהדמיות דיגיטליות. האם הלקוחות יקנו את זה כהצעה מאוחדת אחת, במקום סוכנות אחר סוכנות, עדיין פתוח.
המייסדים הם גם הנכס וגם הסיכון. מודל שמוכר את עצמו על שמירת מייסדים בניהול תלוי בהם להישאר. המבחן האמיתי מגיע כאשר המייסדים כן רוצים לעזוב.

עדכון: מה קרה מאז (אוקטובר 2026)

מאמר זה פורסם לראשונה ב-28 במאי 2025. הנה איך הסיפור התפתח מאז:

ספטמבר 2025: בראיון ל-WWD, אמר קורצקה: "קבוצות היוקרה של העתיד לא יתבססו עוד על מוצרים פיזיים, אלא על חוויות, רווחה ואיכות חיים." WWD עדיין ספרה 14 סוכנויות, ואמרה שעבודת Obo האולימפית הגיעה "דרך השותפה Paname 24".
פברואר 2026: Together Group חתמה על השקת Multiply.co, פלטפורמת AI לסוכנויות קריאייטיב, בכל 14 הסוכנויות שלה. "אנו משתמשים ב-AI כדי להעצים את צוותי הקריאייטיב שלנו ולהעשיר שיחות קריאייטיב — לעולם לא להחליף אותם," אמר קורצקה.
אפריל 2026: Purple השיקה מחלקת כישרונות עם סוכנות הכישרונות העצמאית August. השניים פועלים כ-"August at Purple", משתפים לקוחות, משאבים ומשרדים. WWD דיווחה על כך כשותפות, לא כרכישה. במאי 2025, אמר קורצקה ל-Vogue Business שיהיו "כמה פעילויות בתחום הכישרונות בעתיד הקרוב".
אוקטובר 2026: לא הוכרזה רכישה נוספת מאז Obo, ככל שהסיקור הציבורי מראה, ולא דווח על שינוי בהנהגה או בבעלות. קורצקה עדיין היה המנכ"ל בכיסוי של פברואר 2026. אתר הקבוצה כעת מפרט 15 מותגי סוכנויות, כולל August at Purple.

ארבע עשרה עסקאות בנו את הפורטפוליו. האם המודל בהנהגת מייסדים יחזיק מעמד ככל שהקבוצה גדלה יכריע אם ההשוואה ל-LVMH תישאר.

מקורות

הירשם לתובנות שבועיות

קבל תובנות שבועיות על AI, SEO ו‑Growth Marketing ישירות לתיבת הדואר שלך. בלי ספאם, רק תוכן איכותי.

מעדיף לא להירשם? אתה מוזמן לעקוב אחריי ב־LinkedIn לקבלת אותן תובנות וקשר