\\n\\n\u003Ch2 align=\"center\">यह है जो हम बने हैं\u003C/h2>\\n\u003Ch5 align=\"center\">यह सिर्फ कोड, विचार, या रणनीति नहीं है — यह लोग हैं। यह सब कुछ का दिल है जो हमने बनाया है, और वह कारण है जिसके लिए हम निर्माण करते रहते हैं।\u003C/h4>\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_0242_03646eb73f.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5941_48722e02e3.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_2980_3d86c93aaa.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_2982_dc0fc89643.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n::split-images{:reverse='true' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5876_aee7672f16.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5928_e6d3f7c045.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5840_e324c94b18.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5903_12f0381ed8.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" 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आप मुझसे साझा करना चाहते हैं। मेरा वर्तमान ध्यान एआई, स्टार्टअप्स और ई-कॉमर्स पर है, और मैं इन क्षेत्रों में और आसपास दूसरों से जुड़ना पसंद करता हूं। \u003Cbr> यदि आप किसी व्यवसाय का प्रतिनिधित्व करते हैं और यह सुनिश्चित नहीं हैं कि मेरी कंपनियां या मैं आपकी कैसे मदद कर सकते हैं, तो बेझिझक संपर्क करें — मैं संभावनाओं का पता लगाने के लिए खुश हूं।","सहयोग / साथ काम करना चाहते हैं?",{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":654},[],"नमस्ते, मैं एलेन माल्कोच हूं — एक सीरियल एंटरप्रेन्योर जो अगली पीढ़ी की एआई-संचालित कंपनियों का निर्माण कर रहा हूं। साराजेवो में स्थित, मैंने कई टेक स्टार्टअप्स का नेतृत्व और निकास किया है, जिसमें HulkApps शामिल है। मैंने Shop Circle, एक वैश्विक ई-कॉमर्स टेक्नोलॉजी समूह की वृद्धि को भी आकार देने में मदद की है।",{},{"title":658,"visible":359,"order":659},"जुड़ें",0,"/hi/engage","---\\nlocale: hi\\ntitle: \"मुझसे जुड़ें।\"\\ndescription: \"नमस्ते, मैं एलेन माल्कोच हूं — एक सीरियल एंटरप्रेन्योर जो अगली पीढ़ी की एआई-संचालित कंपनियों का निर्माण कर रहा हूं। 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कहानियाँ",{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":730},[],"नमस्ते, मैं अलन मल्कोच हूँ — HulkApps और Shop Circle के पीछे एक सीरियल उद्यमी, जो अब Sarajevo से AI-नेटिव कंपनियों का निर्माण कर रहा हूँ।",{},{"title":734,"visible":355},"मुख्य पृष्ठ","/hi","---\\nlocale: hi\\ntitle: \"अलन मल्कोच में आपका स्वागत है\"\\ndescription: \"नमस्ते, मैं अलन मल्कोच हूँ — HulkApps और Shop Circle के पीछे एक सीरियल उद्यमी, जो अब Sarajevo से AI-नेटिव कंपनियों का निर्माण कर रहा हूँ।\"\\nsummary: \"नमस्ते, मैं अलन मल्कोच हूँ — HulkApps, Praella, और Shop Circle के पीछे एक सीरियल उद्यमी, जो अब Sarajevo से AI-नेटिव कंपनियों का निर्माण कर रहा हूँ। पिछले दशक में, मैंने ईकॉमर्स, SaaS, और AI के क्षेत्रों में व्यवसायों का निर्माण, विस्तार और बिक्री की है — सभी तेजी, उत्पाद उत्कृष्टता, और वास्तविक दुनिया के मूल्य की ओर झुकाव के साथ। HulkApps लॉन्च करने और 100,000+ व्यापारियों की सेवा करने से लेकर Shop Circle के अधिग्रहण के बाद के विकास का नेतृत्व करने तक, हमारी यात्रा साहसी निष्पादन और सही टीमों के निर्माण 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true\\nbreadcrumbTitle: \"मेरे बारे में\"\\ntext: \"— पिता, पति, उद्यमी, और संचालक। मैंने पिछले दो दशकों में डिजिटल परिदृश्य में कंपनियों का निर्माण, विस्तार, और बिक्री की है। स्टार्टअप्स की स्थापना से लेकर एंटरप्राइज वृद्धि का नेतृत्व करने तक, मेरी यात्रा दृढ़ता, जिज्ञासा, और कर्मचारियों, ब्रांडों, और साझेदारों के लिए मूल्य बनाने पर एक अटल ध्यान द्वारा परिभाषित है।\"\\ntitle: \"मैं अलन मल्कोच हूँ\"\\ndataArray:\\n - title: \"भविष्य अब है\"\\n subtitle: \"AI वैकल्पिक नहीं है\"\\n text: \"AI यह परिभाषित कर रहा है कि हम कैसे जीते हैं, काम करते हैं, और निर्माण करते हैं। भविष्य उन लोगों का है जो तेजी से चलते हैं, जिज्ञासु रहते हैं, और उद्देश्य के साथ नेतृत्व करते हैं।\"\\n url: \"/current-focus\"\\n - title: \"व्यावसायिक यात्रा\"\\n subtitle: \"नींव से निर्मित\"\\n text: \"हाई स्कूल में कोडिंग से लेकर SaaS स्टार्टअप्स का विस्तार करने तक, मैंने संस्थापक यात्रा को जिया है और HulkApps, Shop Circle, & Praella जैसे कुछ बड़े नामों का सफलतापूर्वक समर्थन किया है।\"\\n url: \"/ventures\"\\n - title: \"व्यक्तिगत पहचान\"\\n subtitle: \"मूल्यों में निहित\"\\n text: \"मैं एक पिता, पति, और परिवार-प्रथम व्यक्ति हूँ जो हमेशा दूसरों की मदद करने, बढ़ने, और सकारात्मक ऊर्जा लाने के लिए तैयार रहता हूँ।\"\\n url: \"/building-culture\"\\n---\\n::\\n\\n::articles\\n---\\nformText: \"AI, SEO, और ग्रोथ मार्केटिंग पर साप्ताहिक अंतर्दृष्टि अपने इनबॉक्स में प्राप्त करें। कोई स्पैम नहीं, केवल अच्छी चीजें।\"\\nformTitle: \"साप्ताहिक अंतर्दृष्टि के लिए सदस्यता लें\"\\nsubtitle: \"अग्रिम मोर्चे से विचार और सबक\"\\ntitle: \"अंतर्दृष्टि और कहानियाँ\"\\n---\\n::",{"title":667,"description":731},"hi/index","नमस्ते, मैं अलन मल्कोच हूँ — HulkApps, Praella, और Shop Circle के पीछे एक सीरियल उद्यमी, जो अब Sarajevo से AI-नेटिव कंपनियों का निर्माण कर रहा हूँ। पिछले दशक में, मैंने ईकॉमर्स, SaaS, और AI के क्षेत्रों में व्यवसायों का निर्माण, विस्तार और बिक्री की है — सभी तेजी, उत्पाद उत्कृष्टता, और वास्तविक दुनिया के मूल्य की ओर झुकाव के साथ। HulkApps लॉन्च करने और 100,000+ व्यापारियों की सेवा करने से लेकर Shop Circle के अधिग्रहण के बाद के विकास का नेतृत्व करने तक, हमारी यात्रा साहसी निष्पादन और सही टीमों के निर्माण द्वारा परिभाषित की गई है। आज, हम पूरी तरह AI-नेटिव बनने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं — FlyRank और 10x जैसे उद्यम लॉन्च करना और Praella और Power Commerce जैसी सेवा टीमों को AI-चालित डिलीवरी इंजन में विकसित करना। हमारा मिशन सरल है - ब्रांडों, टीमों, और प्लेटफार्मों को 10x अधिक करने में मदद करना — तेजी से, स्मार्ट और अधिक कुशलता से — स्वचालन, अंतर्दृष्टि, और विचारशील डिजाइन का लाभ उठाकर। यात्रा का अनुसरण करने के लिए धन्यवाद। आइए अगला निर्माण करें। जल्द ही मिलते हैं।","wIdp56WH1ngRyWPg7EFRKkp25bTZlxWXjbHHO5GEcYo",{"id":742,"title":743,"body":744,"description":748,"extension":353,"locale":357,"meta":749,"navigation":750,"path":752,"rawbody":753,"seo":754,"stem":755,"summary":748,"tts":359,"__hash__":756},"pages/hi/insights.md","अंतर्दृष्टि",{"type":8,"value":745,"toc":746},[],{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":747},[],"मेटा 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",[34,1272,1273],{},"आपकी जैविक पहुंच को 10 गुना करें, बिना 10 गुना हेडकाउंट के।",[20,1275,1276],{},"यह सिर्फ एक उपकरण से अधिक है। यह इस बात में बदलाव है कि आधुनिक टीमें कैसे बढ़ती हैं।",[20,1278,1279,1280],{},"👉 ",[66,1281,1284],{"href":1282,"rel":1283},"https://flyrank.com",[70],"FlyRank.com",[20,1286,1287,1288,1291],{},"हमारे चल रहे नवाचार के हिस्से के रूप में, हम ",[34,1289,1290],{},"FlyRank Labs"," के तहत दो प्रयोगात्मक उत्पाद भी संचालित करते हैं:",[28,1293,1294,1304],{},[31,1295,1296,1303],{},[66,1297,1300],{"href":1298,"rel":1299},"https://jaqnjil.ai",[70],[34,1301,1302],{},"jaqnjil.ai",": एक तेजी से, शून्य-घर्षण उपकरण जो एक क्लिक में बाइट-साइज़ SEO उत्तर उत्पन्न करता है।",[31,1305,1306,1313],{},[66,1307,1310],{"href":1308,"rel":1309},"https://saasinsights.co",[70],[34,1311,1312],{},"saasinsights.co",": श्रेणी आंदोलनों और SEO प्रदर्शन में वास्तविक समय दृश्यता प्रदान करने वाला एक SaaS बुद्धिमत्ता ट्रैकर।",[20,1315,1316],{},"ये लैब्स परियोजनाएं हमें जंगली में साहसी विचारों का 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ब्रांडों के साथ काम किया है — जिनमें ",[34,1354,1355],{},"Condé Nast",", ",[34,1358,1359],{},"Natura Brasil",[34,1361,1362],{},"Tula Skincare",[34,1364,1365],{},"Dr. Squatch",[34,1367,1368],{},"Martha Stewart",[34,1370,1371],{},"Ghost",", और कई अन्य शामिल हैं।",[20,1374,1375],{},"जैसे-जैसे ईकॉमर्स परिदृश्य विकसित हुआ, वैसे-वैसे हम भी।",[20,1377,1378,1379,1385],{},"हमने Wolfpoint का नाम बदलकर ",[66,1380,1383],{"href":1381,"target":1382},"https://powercommerce.com","_blank",[34,1384,1198],{}," कर दिया ताकि हमारे व्यापक दृष्टिकोण को बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित किया जा सके: Shopify से परे समाधान प्रदान करना। आज, Power Commerce ब्रांडों को विभिन्न प्लेटफार्मों और पारिस्थितिक तंत्रों में फलने-फूलने में मदद करने पर केंद्रित है — जिनमें शामिल हैं:",[28,1387,1388,1394,1400,1406],{},[31,1389,1390,1393],{},[34,1391,1392],{},"सामग्री प्रबंधन प्रणाली"," जैसे WordPress, Webflow, और Headless CMS",[31,1395,1396,1399],{},[34,1397,1398],{},"वैश्विक ईकॉमर्स प्लेटफार्म"," जैसे Shopline और Shoplazza",[31,1401,1402,1405],{},[34,1403,1404],{},"एंटरप्राइज सूट्स"," जैसे Adobe Experience Manager",[31,1407,1408,1411],{},[34,1409,1410],{},"कस्टम समाधान"," जो अद्वितीय व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करते हैं",[20,1413,1414],{},"Power Commerce के साथ, हम ब्रांडों को फुर्ती के साथ बढ़ने में मदद करते हैं — चाहे वे Shopify पर निर्माण कर रहे हों या इससे परे जा रहे हों। हम हर चुनौती में गहरी तकनीकी विशेषज्ञता, रचनात्मक निष्पादन, और एक प्लेटफॉर्म-अज्ञेयवादी मानसिकता लाते हैं।",[20,1416,1417,1418,1420,1421],{},"हम सिर्फ निर्माण नहीं करते। हम वाणिज्य को शक्ति देते हैं।",[386,1419],{},"\n🔗 ",[66,1422,1423],{"href":1381,"target":1382},"powercommerce.co पर जाएं",[57,1425],{},[1227,1427],{"id":1428},"shop-circle",[15,1430,1431],{"id":1428},"Shop Circle",[20,1433,1434],{},[445,1435,1436],{},"दुनिया के सबसे संपूर्ण Shopify ऐप स्टैक का विस्तार करना",[20,1438,1439,1442,1443,1446],{},[34,1440,1441],{},"HulkApps"," की स्थापना और विस्तार के बाद, हमने अधिग्रहण के बाद Shop Circle में शामिल होकर ",[34,1444,1445],{},"पोर्टफोलियो को परिभाषित और विस्तारित"," करने में मदद की। दो वर्षों में, हमने कंपनी को अधिग्रहित उत्पादों के एक सुइट से 50+ ऐप पारिस्थितिकी तंत्र में विकसित करने में मदद की, जो दुनिया भर में व्यापारियों की सेवा करता है।",[20,1448,1449,1450,1453],{},"मेरी जिम्मेदारियों में ",[34,1451,1452],{},"उत्पाद, संचालन, तकनीक, मार्केटिंग, और M&A"," शामिल थे — जिसमें अधिग्रहण के बाद के ऐप्स को एकीकृत और विस्तारित करने पर ध्यान केंद्रित किया गया था। हमने 10+ Shopify ऐप्स के अधिग्रहण का सीधे नेतृत्व किया या समर्थन किया, जिनमें शामिल हैं:",[20,1455,1456],{},[34,1457,1458],{},"Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2",[20,1460,1461,1462,1356,1465,1468,1469,1472],{},"मैंने व्यक्तिगत रूप से ",[34,1463,1464],{},"180+ लोगों को नियुक्त किया और प्रबंधित किया",[34,1466,1467],{},"नई डिवीजनों का निर्माण"," किया, और एक ",[34,1470,1471],{},"AI-प्रथम रोडमैप"," पेश किया जिसने उत्पाद और विकास कार्यप्रवाह में ऑटोमेशन, प्रदर्शन ट्रैकिंग, और प्रतियोगी बुद्धिमत्ता को एम्बेड किया।",[20,1474,1475],{},"हम Shop Circle के रूप में जो कुछ बना, उस पर अत्यधिक गर्व करते हैं — और कैसे साराजेवो इसका मुख्यालय और नवाचार केंद्र बन गया।",[20,1477,1478],{},[464,1479],{"alt":1480,"src":1481},"मेरा अद्भुत HulkApps टीम","/images/gallery/image_6431acd7_74a2_4267_bd53_4527b762d5d1_f5320c1233.webp",[57,1483],{},[1227,1485],{"id":1486},"hulk-apps",[15,1488,1490],{"id":1489},"hulkapps-shop-circle-द्वारा-अधिग्रहीत","HulkApps, Shop Circle द्वारा अधिग्रहीत",[20,1492,1493],{},[445,1494,1495],{},"निराशा से लेकर प्रमुखता तक — वह यात्रा जिसने सब कुछ बदल दिया",[20,1497,1498],{},"HulkApps वह जगह है जहाँ सब कुछ वास्तव में क्लिक हुआ।",[20,1500,1501],{},"हमने HulkApps की स्थापना Empist (पूर्व में Digerati Group) छोड़ने के बाद की, जो नौकरशाही और स्थिरता से गहरी निराशा के कारण प्रेरित थी। हम विकास के लिए अनुमति नहीं माँगना चाहते थे — हम निर्माण करना चाहते थे। और हमने निर्माण किया।",[20,1503,1504,1505,1174],{},"एक छोटा, स्क्रैपी ऑपरेशन क्या शुरू हुआ जल्दी ही ",[34,1506,1507],{},"दुनिया के सबसे बड़े स्वतंत्र Shopify ऐप और सेवा प्रदाताओं में से एक में विकसित हुआ",[20,1509,1510],{},"हमने HulkApps को इस तरह विकसित किया:",[28,1512,1513,1525,1531,1537],{},[31,1514,1515,1356,1518,1521,1522],{},[34,1516,1517],{},"20+ ऐप्स",[34,1519,1520],{},"11 Shopify थीम्स",", और ",[34,1523,1524],{},"100,000+ व्यापारियों की सेवा",[31,1526,1527,1528],{},"हमारे व्यापारियों के माध्यम से संचालित ",[34,1529,1530],{},"300 मिलियन से अधिक उपभोक्ता इंटरैक्शन",[31,1532,1533,1536],{},[34,1534,1535],{},"1.3 अरब+ अनुरोधों"," को संभालने में सक्षम बुनियादी ढाँचा",[31,1538,1539,1542,1543,1546],{},[34,1540,1541],{},"साराजेवो"," में मुख्यालय के साथ एक वैश्विक टीम, जो बाद में ",[34,1544,1545],{},"135+ कर्मचारियों"," का घर बन गया",[20,1548,1549,1550,1553,1554,1557,1558,1561],{},"हमारी वृद्धि ने पारंपरिक एजेंसी तर्क को चुनौती दी। एक प्रस्ताव पर संकीर्ण रूप से ध्यान केंद्रित करने के बजाय, हमने पूरे Shopify व्यापारी जीवनचक्र को अपनाया — ",[34,1551,1552],{},"थीम विकास"," से लेकर ",[34,1555,1556],{},"कस्टम सेवाओं"," तक, और अंततः, ",[34,1559,1560],{},"स्केल में ऐप्स","। हमने प्रत्येक चैनल में जिम्मेदारी से स्केल किया, मजबूत आंतरिक टीमों और रणनीतिक नेतृत्व के साथ।",[1563,1564,1565],"blockquote",{},[20,1566,1567,1568,1420,1570],{},"📝 हमारे दृष्टिकोण के बारे में और पढ़ें:",[386,1569],{},[66,1571,1573],{"href":1572,"target":1382},"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings","कैसे HulkApps ने Shopify सेवा प्रदानियों के साथ अपने व्यवसाय का विस्तार किया",[57,1575],{},[60,1577,1579],{"id":1578},"अधिग्रहण-और-एक-नया-अध्याय","अधिग्रहण और एक नया अध्याय",[20,1581,1582,1585,1586,1588,1589,1592],{},[34,1583,1584],{},"सितंबर 2022"," में, HulkApps को ",[34,1587,1431],{}," द्वारा अधिग्रहित किया गया, और यह इसका ",[34,1590,1591],{},"प्रमुख अधिग्रहण"," बन गया — सांस्कृतिक और परिचालन खाका जो Shop Circle को आज के रूप में आकार देने में मदद करता है।",[20,1594,1595],{},"हमने तेजी से स्केल करने, स्मार्ट निर्माण करने, और उपकरणों और प्रतिभा के व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र का दोहन करने के लिए बलों को जोड़ा। और सबसे महत्वपूर्ण बात, हम अपने मिशन के प्रति वफादार रहे: ईकॉमर्स व्यापारियों को अविस्मरणीय ग्राहक अनुभव बनाने, वफादारी बढ़ाने, और अपने ब्रांडों को विकसित करने में मदद करना।",[1563,1597,1598],{},[20,1599,1600,1601,1420,1603],{},"📰 आधिकारिक घोषणा पढ़ें:",[386,1602],{},[66,1604,1606],{"href":1605,"target":1382},"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps","HulkApps के लिए एक नया अध्याय",[1608,1609],"images-bento",{"image1":1610,"image2":1611,"image3":1612,"image4":1613},"/images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG","/images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG","/images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG","/images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp",[57,1615],{},[60,1617,1619],{"id":1618},"हमेशा-पहले-लोग","हमेशा पहले लोग",[20,1621,1622],{},"यह सब कुछ HulkApps में ऊर्जा, दिल, और जोश डालने वाले लोगों के बिना संभव नहीं होता। हम विशेष रूप से आभारी हैं:",[20,1624,1625,1628],{},[34,1626,1627],{},"अमर ग्रोज़दानिक, चिराग देसाई, गिनी बंधेरी, निरज डेलवाडिया, केवल कंकोटिया, भावना भावसार, श्रुति शाह",", और कई, कई अन्य — प्रत्येक ने HulkApps को सिर्फ एक कंपनी से अधिक बनने में मदद की। उन्होंने निष्पादन, स्वामित्व, और बेजोड़ लचीलापन की संस्कृति को आकार देने में मदद की।",[57,1630],{},[60,1632,1633],{"id":1633},"विरासत",[20,1635,1636],{},"HulkApps हमारी यात्रा में सबसे महत्वपूर्ण निर्माण ब्लॉक्स में से एक बना हुआ है। यह साबित करता है कि साहसी दांव, स्पष्ट दृष्टि, और निरंतर कार्रवाई न केवल आपके व्यवसाय को बदल सकती हैं — बल्कि पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को भी।",[20,1638,1639],{},"थीम्स से लेकर सेवाओं तक ऐप्स तक, और स्टार्टअप साहस से वैश्विक पैमाने तक — HulkApps हमारे कल्पित से कहीं अधिक बन गया। और यह अभी भी बढ़ रहा है।",[20,1641,1642],{},[445,1643,1644],{},"हमें गर्व है कि हमने क्या बनाया। और भी अधिक गर्व है कि हमने इसे किसके साथ बनाया।",[57,1646],{},[1227,1648],{"id":1649},"praella",[15,1651,1201],{"id":1649},[20,1653,1654],{},[445,1655,1656],{},"उच्च रणनीति। पुरस्कार-विजेता निष्पादन। लोग-प्रथम संस्कृति।",[20,1658,1659],{},"Praella हमारी प्रमुख एजेंसी है — जहाँ रचनात्मकता, इंजीनियरिंग, और प्रदर्शन का संगम होता है। हम दुनिया के सबसे महत्वाकांक्षी ब्रांडों के लिए उच्च प्रदर्शन ईकॉमर्स अनुभव बनाने में विशेषज्ञ हैं।",[20,1661,1662],{},"इस क्षेत्र में मान्यता प्राप्त नेता के रूप में, हम कई प्रमुख विशिष्टताओं पर गर्व करते हैं:",[28,1664,1665,1676,1691,1702,1725],{},[31,1666,1667,1668,1671,1672,1675],{},"✅ ",[34,1669,1670],{},"Shopify एलीट पार्टनर"," — जो हमें ",[34,1673,1674],{},"वैश्विक रूप से शीर्ष 1% Shopify एजेंसियों में"," रखता है",[31,1677,1678,1679,1682,1683,1690],{},"🏆 ",[34,1680,1681],{},"वेबी अवार्ड विजेता"," — हमारे काम के लिए ",[66,1684,1687],{"href":1685,"rel":1686},"https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances",[70],[34,1688,1689],{},"बिली इलिश फ्रेग्रेन्सेस"," (सर्वश्रेष्ठ होमपेज डिज़ाइन – 2022)",[31,1692,1693,1694,1697,1698,1701],{},"🏅 ",[34,1695,1696],{},"वेबी अवार्ड नामांकित"," — ",[34,1699,1700],{},"मार्क रोबर के क्रंचलैब्स"," के लिए",[31,1703,1704,1705,1356,1709,1356,1713,1521,1717,1721,1722],{},"💼 ",[66,1706,1708],{"href":1707,"target":1382},"https://shopify.com","Shopify",[66,1710,1712],{"href":1711,"target":1382},"https://rechargepayments.com","Recharge",[66,1714,1716],{"href":1715,"target":1382},"https://www.gorgias.com","Gorgias",[66,1718,1720],{"href":1719,"target":1382},"https://www.klaviyo.com","Klaviyo"," के ",[34,1723,1724],{},"एलीट पार्टनर",[31,1726,1727,1728,1731],{},"🌱 ",[34,1729,1730],{},"सर्टिफाइड ग्रेट प्लेस टू वर्क"," — संस्कृति और कर्मचारी संतोष के प्रति हमारी प्रतिबद्धता को दर्शाता है",[20,1733,1734,1735,1738],{},"Praella हमारे मुख्य संस्थापक टीम का भी एक विस्तार है — ",[34,1736,1737],{},"अलन, अमर, चिराग, निरज, और केवल"," — वही समूह जो HulkApps के पीछे है। गहरे अनुभव, साझा विश्वास, और दशक-लंबी साझेदारी के साथ, हमने Praella में हर परियोजना में निष्पादन, जिज्ञासा, और उत्कृष्टता की हमारी संस्कृति को आगे बढ़ाया है।",[20,1740,1741],{},"Praella में, हम केवल डिलीवर नहीं करते। हम ग्राहकों के साथ सह-निर्माण करते हैं — हर परियोजना में डिज़ाइन सटीकता, तकनीकी गहराई, और विकास रणनीति लाते हैं। Shopify Plus बिल्ड्स से लेकर रिटेंशन सिस्टम तक, हम ब्रांडों को आत्मविश्वास के साथ स्केल करने में मदद करते हैं।",[20,1743,1744],{},"हम मानते हैं कि पुरस्कार-विजेता काम की शुरुआत एक ऐसी संस्कृति से होती है जो लोगों को पहले रखती है — आंतरिक रूप से और जिन साझेदारों के साथ हम सेवा करते हैं।",[20,1746,1747,1420,1750],{},[464,1748],{"alt":1201,"src":1749},"/images/gallery/Banner_3_Transparent_8b0a3fadd4.png",[66,1751,1753],{"href":1752,"target":1382},"https://praella.com","praella.com पर जाएं",[57,1755],{},[1227,1757],{"id":1758},"cart-hook",[15,1760,1762],{"id":1761},"carthook-shop-circle-का-अधिग्रहण","CartHook, Shop Circle का अधिग्रहण",[20,1764,1765],{},[445,1766,1767],{},"पुनर्निर्मित। पुन: स्थित। पुनर्जीवित।",[20,1769,1770],{},"CartHook Shopify और Recharge के लिए मूल पोस्ट-खरीद प्रस्ताव ऐप था — वही जिसने इसे शुरू किया था। लेकिन समय के साथ, उत्पाद ने गति और बाजार में हिस्सेदारी खो दी, अंततः एक संकटग्रस्त संपत्ति बन गया जिसमें महत्वपूर्ण अप्रयुक्त क्षमता थी।",[20,1772,1773,1774,1356,1777,1521,1780,1783],{},"Shop Circle में हमारे समय के दौरान, हमने CartHook का ",[34,1775,1776],{},"ड्यू डिलिजेंस",[34,1778,1779],{},"अधिग्रहण",[34,1781,1782],{},"रणनीतिक पुन: स्थिति"," का नेतृत्व किया। कुछ महीनों के भीतर, ऐप को स्थिर किया गया, पुन: इंजीनियर्ड किया गया, और फिर से एक लाभदायक उत्पाद के रूप में बदल दिया गया — Shop Circle पोर्टफोलियो में पूरी तरह से एकीकृत।",[20,1785,1786,1787,1790,1791,1794],{},"उस पुन: मोड़ का एक महत्वपूर्ण हिस्सा ",[34,1788,1789],{},"टारिक \"सेला\" सेलिमोविच"," (उत्पाद स्वामी) और ",[34,1792,1793],{},"एडेल रोवचानिन"," (मार्केटिंग प्रबंधक) जैसे लोगों की मेहनत और नेतृत्व था, जिन्होंने उपयोगकर्ताओं के साथ विश्वास को फिर से स्थापित करने और पोस्ट-खरीद क्षेत्र में AfterSell जैसे उपकरणों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए CartHook को पुन: स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।",[20,1796,1797,1798,1801,1802,1805],{},"विशेष रूप से, CartHook Shopify का ",[34,1799,1800],{},"पहला ऐप बन गया जिसे Built for Shopify बैज मिला"," — एक उपलब्धि जो उत्पाद के गुणवत्ता, प्रदर्शन, और विश्वास को दर्शाता है जिसे टीम ने कड़ी मेहनत से वितरित किया। ",[34,1803,1804],{},"टारिक और टीम के बाकी सदस्यों"," को इस स्तर तक उत्पाद को ले जाने के लिए बड़े बधाई।",[20,1807,1808],{},"CartHook Shop Circle छत्र के तहत काम करना जारी रखता है, उन व्यापारियों की सेवा करता है जो चेकआउट राजस्व को अधिकतम करना और पोस्ट-खरीद कार्यप्रवाह को अनुकूलित करना चाहते हैं।",[20,1810,1811,1812],{},"🔗 ",[66,1813,1815],{"href":1814,"target":1382},"https://carthook.com","carthook.com पर जाएं",[57,1817],{},[1227,1819],{"id":1820},"releasit",[15,1822,1824],{"id":1823},"releasit-shop-circle-का-अधिग्रहण","Releasit, Shop Circle का अधिग्रहण",[20,1826,1827],{},[445,1828,1829],{},"LATAM और एशिया में कैश-ऑन-डिलीवरी विकास को सक्षम करना",[20,1831,1832,1833,1836,1837,1356,1839,1521,1841,1844,1845,1848],{},"Releasit एक शक्तिशाली पोस्ट-खरीद समाधान था जो LATAM और एशिया में व्यापारियों के लिए ",[34,1834,1835],{},"कैश ऑन डिलीवरी (COD)"," कार्यप्रवाह को सक्षम करने पर केंद्रित था। हमने ",[34,1838,1776],{},[34,1840,1779],{},[34,1842,1843],{},"रणनीतिक संक्रमण"," का नेतृत्व किया — जिसमें notably संस्थापक ",[34,1846,1847],{},"गैब्रिएल"," को केवल 6 महीनों के भीतर बदलना शामिल था, बिना किसी व्यवधान के। वह संक्रमण हमारे सबसे गर्वित परिचालन मील के पत्थरों में से एक बना हुआ है।",[20,1850,1851,1852,1855,1856,1859,1860,1863],{},"हमने Releasit को ",[34,1853,1854],{},"Shop Circle के प्रमुख उत्पादों"," में से एक में स्केल किया, टीम को 25+ लोगों द्वारा बढ़ाया और ",[34,1857,1858],{},"वर्ष दर वर्ष"," राजस्व को दोगुना किया। हमने कोलंबिया में एक नया ",[34,1861,1862],{},"समर्थन और साझेदारी प्रभाग"," भी लॉन्च किया, जिससे हमें LATAM में एक महत्वपूर्ण रणनीतिक उपस्थिति मिली।",[20,1865,1866,1867,1356,1870,1356,1873,1521,1876,1372],{},"और सबसे महत्वपूर्ण बात, हमने एक नई मजबूत पीढ़ी के टीम नेताओं को सक्षम किया जो आज भी मिशन को जारी रखते हैं — जिनमें ",[34,1868,1869],{},"एडिन लिंडोव",[34,1871,1872],{},"मुहम्मद मूसा",[34,1874,1875],{},"मेह्मद \"मेसा\" दुरानोविच",[34,1877,1878],{},"केनेथ मोंटोया",[57,1880],{},[1227,1882],{"id":1883},"accentuate",[15,1885,1887],{"id":1886},"accentuate-shop-circle-का-अधिग्रहण","Accentuate, Shop Circle का अधिग्रहण",[20,1889,1890],{},[445,1891,1892],{},"डेनिश जड़ों से वैश्विक पैमाने तक",[20,1894,1895,1896,1899],{},"Accentuate को 2023 में Shop Circle द्वारा ",[34,1897,1898],{},"ओले थोरुप"," से अधिगृहीत किया गया था, जो Shopify के सबसे पसंदीदा फील्ड प्रबंधन उपकरणों में से एक का निर्माण करने वाले डेनिश उद्यमी थे।",[20,1901,1902,1903,1906,1907,1910],{},"हमें ",[34,1904,1905],{},"पूर्ण टीम का पुनर्निर्माण"," करने का कार्य सौंपा गया था — जिसमें समर्थन, उत्पाद, और विकास शामिल थे — और ",[34,1908,1909],{},"महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा प्रवासों"," की श्रृंखला का प्रबंधन करना। संक्रमण केवल 6 महीनों में पूरा हुआ।",[20,1912,1913,1916,1917,1920],{},[34,1914,1915],{},"हारिस \"होल\" होडज़िक"," के नेतृत्व में, जो ",[34,1918,1919],{},"महाप्रबंधक"," के रूप में सेवा करना जारी रखते हैं, Accentuate को सफलतापूर्वक एकीकृत किया गया और पोर्टफोलियो में सबसे तकनीकी रूप से मजबूत ऐप्स में से एक बना हुआ है।",[57,1922],{},[1227,1924],{"id":1925},"rush",[15,1927,1929],{"id":1928},"rush-shop-circle-का-अधिग्रहण","Rush, Shop Circle का अधिग्रहण",[20,1931,1932],{},[445,1933,1934],{},"एक स्केलेबल पोस्ट-खरीद ट्रैकिंग अनुभव में पुनर्निर्माण",[20,1936,1937,1938,1941],{},"Rush एक ",[34,1939,1940],{},"ऑर्डर स्थिति ट्रैकिंग ऐप"," था जिसे हमने अधिग्रहित किया और HulkApps ऑर्डर स्थिति ट्रैकर (OST) में सफलतापूर्वक एकीकृत किया।",[20,1943,1944,1945,1356,1947,1950],{},"हमने ",[34,1946,1776],{},[34,1948,1949],{},"रणनीति",", और हाथों-हाथ टीम तैनाती का नेतृत्व किया जिसने मदद की Rush व्यापारियों को अधिक विश्वसनीय, स्केलेबल समाधान में स्थानांतरित करने में मदद की HulkApps ब्रांड के तहत।",[20,1952,1953,1954,1957,1958,1961],{},"विशेष धन्यवाद ",[34,1955,1956],{},"मारियो पेशेव"," (Rush के पूर्व CEO) और ",[34,1959,1960],{},"अद्मिर सहेता"," (हमारे कोर डेवलपर्स में से एक), जिन्होंने स्थानांतरण और प्लेटफ़ॉर्म मर्ज में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।",[20,1963,1964,1965],{},"📰 ",[66,1966,1968],{"href":1967,"target":1382},"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/","अधिग्रहण की घोषणा पढ़ें",[57,1970],{},[1227,1972],{"id":1973},"eastsideco",[15,1975,1977],{"id":1976},"eastside-shop-circle-का-अधिग्रहण","Eastside, Shop Circle का अधिग्रहण",[20,1979,1980],{},[445,1981,1982],{},"त्वरित मोड़, दीर्घकालिक विकास",[20,1984,1944,1985,1988,1989,1150,1992,1995,1996,1999],{},[34,1986,1987],{},"जेसन स्टोक्स"," के साथ Eastside Co से उनके दो प्रमुख ऐप्स — ",[34,1990,1991],{},"इज़ी रीडायरेक्ट्स",[34,1993,1994],{},"बैक इन स्टॉक"," — का अधिग्रहण करने के लिए काम किया — जो HulkApps के बाद का ",[34,1997,1998],{},"पहला अधिग्रहण"," था जहाँ HulkApps टीम ने संक्रमण पर पूर्ण नेतृत्व लिया।",[20,2001,2002,2003,1150,2006,2008,2009,1150,2012,2015],{},"इस परियोजना का उत्पाद और तकनीकी पक्ष दोनों से नेतृत्व करने के लिए ",[34,2004,2005],{},"शैलेश देसाई",[34,2007,1789],{}," को बड़े बधाई। अन्य भूमिकाओं में उनके संक्रमण के बाद, मशाल ",[34,2010,2011],{},"अनस मेहॉविक",[34,2013,2014],{},"टारिक लिलिक"," द्वारा उठाई गई, जो वृद्धि को जारी रखते हैं।",[20,2017,2018,2021],{},[34,2019,2020],{},"एक महीने की तंग संक्रमण खिड़की"," के बावजूद, हमारी टीम ने एक पूर्ण हस्तांतरण को निष्पादित किया, यह सुनिश्चित करते हुए कि ये ऐप्स Shop Circle पोर्टफोलियो में मजबूत योगदानकर्ता बने रहे।",[57,2023],{},[1227,2025],{"id":2026},"bold",[15,2028,2030],{"id":2029},"bold-commerce-shop-circle-का-अधिग्रहण","Bold Commerce, Shop Circle का अधिग्रहण",[20,2032,2033],{},[445,2034,2035],{},"जटिल संक्रमण। स्केलेबल प्रभाव।",[20,2037,2038,2039,1356,2042,1521,2045,2048],{},"Shop Circle में हमारे अधिग्रहण कार्य के हिस्से के रूप में, हमने Bold Commerce के साथ मिलकर ",[34,2040,2041],{},"Bold उत्पाद विकल्प",[34,2043,2044],{},"Bold वफादारी अंक",[34,2046,2047],{},"Bold स्टोर लोकेटर"," सहित प्रमुख उत्पादों का अधिग्रहण किया।",[20,2050,2051,2052,2055],{},"यह हमारे सबसे तकनीकी रूप से मांगलिक अधिग्रहणों में से एक था, जिसके लिए ",[34,2053,2054],{},"समर्पित समर्थन, उत्पाद, CX, और इंजीनियरिंग टीम"," की स्थापना की आवश्यकता थी — जो मुख्य रूप से बोस्निया में स्थित थी।",[20,2057,2058,1356,2061,1356,2064,1521,2067,2070],{},[34,2059,2060],{},"JP ट्रेटॉल्ट",[34,2062,2063],{},"हरुन फज़लागिच",[34,2065,2066],{},"अरिजाना इब्रोविच",[34,2068,2069],{},"सेइद कोराक",", साथ ही कई अन्य लोगों को धन्यवाद, जिन्होंने इन जटिल अनुप्रयोगों को स्थानांतरित और स्केल करने में मदद की।",[20,2072,2073,2074,2077],{},"आज, वे Shop Circle पोर्टफोलियो के भीतर ",[34,2075,2076],{},"कोने के पत्थर ऐप्स"," बने हुए हैं, जो Shopify ऐप स्टोर पर फल-फूल रहे हैं।",[57,2079],{},[1227,2081],{"id":2082},"seapixel",[15,2084,2085],{"id":2082},"Seapixel",[20,2087,2088],{},[445,2089,2090],{},"छोटा स्टूडियो। तीव्र विचार। विशेष परियोजनाएं।",[20,2092,2093,2095],{},[34,2094,2085],{}," एक बुटीक उद्यम स्टूडियो है जो तकनीकी ढांचे के निर्माण और पर्दे के पीछे उच्च-प्रभाव, विशेष परियोजनाओं का समर्थन करने पर केंद्रित है।",[20,2097,2098,2101],{},[34,2099,2100],{},"एवेन स्कोलिकारिटिस"," के साथ स्थापित — एक करीबी दोस्त और लंबे समय से सहयोगी — Seapixel प्रयोग, समस्या-समाधान, और कस्टम ऐप विकास के लिए एक रचनात्मक खेल का मैदान रहा है। एवेन आज भी Seapixel के माध्यम से कस्टम उत्पाद पहलों का नेतृत्व करना जारी रखते हैं।",[1563,2103,2104],{},[20,2105,2106,2107,2114],{},"💡 मजेदार तथ्य: हमने चुपचाप ",[66,2108,2111],{"href":2109,"rel":2110},"https://fluidframework.com",[70],[34,2112,2113],{},"FluidFramework.com"," को Microsoft को बेच दिया — हमारे यात्रा में एक कम ज्ञात, लेकिन गर्व का क्षण।",[20,2116,2117],{},"Seapixel डिज़ाइन के अनुसार छोटा हो सकता है, लेकिन इसका प्रभाव हमारे पोर्टफोलियो में लाए गए कई उपकरणों, सिस्टमों, और ढांचों में बुना हुआ है।",[57,2119],{},[1227,2121],{"id":2122},"lumia",[15,2124,2126],{"id":2125},"lumia-मार्केटिंग-एजेंसी-empist-द्वारा-अधिग्रहित","Lumia मार्केटिंग एजेंसी, Empist द्वारा अधिग्रहित",[20,2128,2129],{},[445,2130,2131],{},"ईमेल से ईकॉमर्स — वृद्धि के लिए निर्मित, प्रभाव के लिए अधिग्रहीत",[20,2133,2134,2135,2138],{},"Optyn से बाहर निकलने के बाद, हमने जो कुछ भी सीखा — SaaS प्लेटफार्मों का निर्माण करने से लेकर ईमेल मार्केटिंग समाधानों को स्केल करने तक — और हमारे मुख्य मिशन पर लौटे: व्यापारियों को बढ़ने में मदद करना। यही कारण है कि ",[34,2136,2137],{},"Lumia"," का जन्म हुआ।",[20,2140,2141,2142,2145,2146,1356,2149,1521,2152,2155],{},"हमने मूल रूप से एक ईमेल मार्केटिंग एजेंसी के रूप में लॉन्च किया था लेकिन जल्दी ही तेजी से विस्तार कर रहे ",[34,2143,2144],{},"Shopify पारिस्थितिकी तंत्र"," का समर्थन करने के लिए धुरी बनाई। समय सही था — और फोकस भी सही था। हमने ",[34,2147,2148],{},"MVMT Watches",[34,2150,2151],{},"Argo Tea",[34,2153,2154],{},"Gramovox"," जैसे कुछ सबसे तेजी से बढ़ते DTC ब्रांडों के साथ काम करना शुरू किया, वेब, ईमेल, सोशल और उससे आगे के माध्यम से परिणाम देते हुए।",[20,2157,2158,2159,2162,2163,2166],{},"Lumia एक पूर्ण-सेवा ",[34,2160,2161],{},"Shopify वेब विकास और ईकॉमर्स विकास एजेंसी"," में विकसित हुआ, जिसने UX, विकास, और प्रदर्शन विपणन को एक तंग टीम में जोड़ दिया। हमें ",[34,2164,2165],{},"पहले आधिकारिक Shopify Plus पार्टनर"," बनने का सौभाग्य मिला, जो कुछ सबसे प्रभावशाली ब्रांडों का समर्थन कर रहा है जो आज भी मंच पर फल-फूल रहे हैं।",[20,2168,2169,2172,2173,2176,2177,2180,2181,2138],{},[34,2170,2171],{},"2016"," में, हमें ",[34,2174,2175],{},"Digerati Group"," द्वारा अधिग्रहित किया गया, जो एक डिजिटल कंसल्टेंसी है जो बाद में ",[34,2178,2179],{},"Empist"," के रूप में पुनः ब्रांडेड होगी। अधिग्रहण ने हमारे टीम को एक बड़े पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर क्षमताओं को स्केल करने में सक्षम बनाया, जबकि अभी भी ईकॉमर्स ब्रांडों के लिए सार्थक विकास को चलाने के हमारे मिशन को बनाए रखा। मैंने अधिग्रहण के हिस्से के रूप में तीन साल के समझौते पर हस्ताक्षर किए — लेकिन एक से अधिक नहीं रहे, एक प्रारंभिक निकास खंड को ट्रिगर किया। अच्छी खबर? इसी तरह ",[34,2182,1441],{},[20,2184,1964,2185,2189,2191,2192],{},[66,2186,2188],{"href":2187,"target":1382},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html","शिकागो इनो: Digerati Group ने Lumia का अधिग्रहण किया",[386,2190],{},"\n📰 ",[66,2193,2195],{"href":2194,"target":1382},"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html","Empist 25 वर्षों का जश्न मनाता है",[1227,2197],{"id":2198},"optyn",[15,2200,2202],{"id":2201},"optyn-cds-द्वारा-अधिग्रहित","Optyn, CDS द्वारा अधिग्रहित",[20,2204,2205],{},[445,2206,2207],{},"छोटे व्यवसायों के लिए ईमेल मार्केटिंग को सरल बनाना",[20,2209,2210],{},"Optyn एक ईमेल और सोशल मीडिया मार्केटिंग प्लेटफॉर्म था जिसे छोटे व्यवसायों के लिए जमीन से डिजाइन किया गया था। उस समय जब 4% से कम SMBs ईमेल मार्केटिंग उपकरणों का उपयोग कर रहे थे, हमने एक विशाल अवसर देखा: मौजूदा प्लेटफॉर्म पावर उपयोगकर्ताओं के लिए बनाए गए थे — उन व्यस्त स्थानीय व्यापारियों के लिए नहीं, जो संघर्ष कर रहे थे। Optyn ने इसे बदल दिया।",[20,2212,2213],{},"हमने एक सरल, छवि-आधारित प्लेटफॉर्म बनाया जिसने व्यापारियों को दो मिनट से भी कम समय में पेशेवर अभियानों को लॉन्च करने की अनुमति दी। कोई खाली कैनवस नहीं। कोई जटिल उपकरण नहीं। बस सिद्ध टेम्पलेट्स जो काम करते थे — और एक उत्पाद जो पूरे रास्ते आपकी मदद करता था। कुछ क्लिकों के साथ, एक छोटा व्यवसाय अपने पूरे ग्राहक आधार को फिर से संलग्न कर सकता था और मापनीय परिणाम देख सकता था।",[20,2215,2216],{},"उत्पाद के पीछे एक अनुभवी संस्थापक टीम थी: हमने पहले ही डीलर का निर्माण और निकास किया था, जिसने प्रति दिन 10,000 से अधिक व्यवसायों को लाखों ईमेल भेजे। उस अनुभव, स्थानीय ईंट-और-मोर्टार की दुकानें चलाने से अर्जित अंतर्दृष्टियों के साथ मिलकर, Optyn की उपयोगिता और दृष्टिकोण को आकार दिया। लुइस मोरालेस (COO) और गौरव गग्लानी (CTO) के साथ मिलकर, हमने मंच का निर्माण किया और इसे बाजार में लाने के लिए आठ डेवलपर्स की एक टीम को स्केल किया।",[20,2218,2219],{},"Optyn ने न केवल ग्राहकों के साथ कर्षण हासिल किया — यह भागीदारों को भी आकर्षित किया। हमने E Street जैसे प्लेटफार्मों के साथ एक व्हाइट-लेबल रणनीति लॉन्च की, जिससे 1,500+ रेस्तरां अपने डैशबोर्ड से सीधे ऑफर को बढ़ावा देने की क्षमता दे सके। उस वितरण-प्रथम दृष्टिकोण ने हमें स्केल करने में मदद की और जो आगे आया उसके लिए मार्ग प्रशस्त किया।",[20,2221,2222,2225,2226,2229,2230,2232,2233,2237,2239],{},[34,2223,2224],{},"अक्टूबर 2014"," में, Optyn को ",[34,2227,2228],{},"सेंट्रल डेटा स्टोरेज"," द्वारा अधिग्रहित किया गया, जो एक सफल निकास को चिह्नित करता है और SMB-प्रथम विपणन उपकरणों की मांग को साबित करता है।",[386,2231],{},"\n📄 ",[66,2234,2236],{"href":2235,"target":1382},"https://wellfound.com/company/optyn/funding","$309K जुटाए — वित्त पोषण इतिहास देखें",[386,2238],{},"\n🎥 समर 2013 में जनरे8टर निवेशक समुदाय के लिए हमारी पिच देखें",[2241,2242],"lite-youtube",{"alt":2243,"videoId":2244},"जनरे8टर मिल्वौकी समर 2013 लॉन्च डे पर Optyn प्रस्तुति","MGhfUU8IUtw",[20,2246,2247],{},"📰 अधिग्रहण कवरेज:",[28,2249,2250,2256,2262],{},[31,2251,2252],{},[66,2253,2255],{"href":2254,"target":1382},"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html","मिल्वौकी बिजनेस जर्नल - जनरे8टर ग्रेड Optyn अधिग्रहीत",[31,2257,2258],{},[66,2259,2261],{"href":2260,"target":1382},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html","शिकागो इनो - Central Data Storage ने Optyn का अधिग्रहण किया",[31,2263,2264],{},[66,2265,2267],{"href":2266,"target":1382},"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html","GM आज - जनरे8टर कंपनी Optyn अधिग्रहित",[57,2269],{},[1227,2271],{"id":2272},"dealster",[15,2274,2276],{"id":2275},"dealster-ncrowd-द्वारा-अधिग्रहित","Dealster, nCrowd द्वारा अधिग्रहित",[20,2278,2279],{},[445,2280,2281],{},"स्वयं-सेवा प्रौद्योगिकी के माध्यम से दैनिक सौदों का स्केलिंग",[20,2283,2284,2285,2288],{},"Chitown Deals के अधिग्रहण के बाद, हमारे पास एक सरल लेकिन साहसी अंतर्दृष्टि थी: इसे फिर से करें — लेकिन इसे बेहतर करें। उस विचार ने ",[34,2286,2287],{},"Dealster"," के निर्माण का नेतृत्व किया।",[20,2290,2291,2292,2295],{},"हमने डोमेन के लिए $10,000 का अधिग्रहण किया — 2010 में एक गंभीर प्रतिबद्धता — और स्थानीय ऑफ़र के लिए एक नए दृष्टिकोण के साथ Dealster लॉन्च किया। Groupon मॉडल को दोहराने के बजाय, हमने एक ",[34,2293,2294],{},"स्वयं-सेवा मंच"," बनाया जिसने अमेरिका भर के व्यापारियों को अपने सौदों को बनाने, प्रबंधित करने, और प्रकाशित करने की अनुमति दी।",[20,2297,2298,2299,2302],{},"मॉडल ने काम किया। ",[34,2300,2301],{},"Dealster ने जल्दी ही 25,000 से अधिक शहरों और कस्बों में ग्राहकों की सेवा करने के लिए स्केल किया",", उस समय के बाजार में सबसे बड़े दैनिक सौदे साइटों में से एक बन 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अपने चरम पर, ",[34,2334,2335],{},"nCrowd दैनिक सौदों की उद्योग में #2 खिलाड़ी बन गया",", Groupon के ठीक पीछे।",[20,2338,2339,2340,2343,2344,2346,2347],{},"nCrowd में हमारे समय के दौरान, मैंने सह-लेखक और समूह खरीद प्रौद्योगिकी के लिए एक ",[34,2341,2342],{},"पेटेंट फाइलिंग का नेतृत्व किया"," जिसने स्मार्ट टारगेटिंग और प्रतिधारण रणनीतियों को सक्षम किया।",[386,2345],{},"\n📜 ",[66,2348,2350],{"href":2349,"target":1382},"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385","WO2014186385 - ग्राहक टारगेटिंग, अधिग्रहण, और प्रतिधारण प्लेटफॉर्म और विधि",[20,2352,2353],{},"Dealster की एक साहसी विचार से एक राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त प्लेटफॉर्म तक की यात्रा ने कई वाणिज्य और प्रदर्शन विपणन प्रणालियों के लिए नींव रखी है जिन्हें हमने तब से बनाया है।",[57,2355],{},[1227,2357],{"id":2358},"chitown-deals",[15,2360,2362],{"id":2361},"chitown-deals-tippr-द्वारा-अधिग्रहित","Chitown Deals, Tippr द्वारा अधिग्रहित",[20,2364,2365],{},[445,2366,2367],{},"कूपन, दैनिक सौदे और 2010 का निकास",[20,2369,2370],{},"Chitown Deals हमारे पहले स्टार्टअप उपक्रमों में से एक था — 2008 मंदी के बाद आर्थिक अनिश्चितता से पैदा हुआ, जब उपभोक्ता बचत और समझदारी से खर्च करने की ओर बढ़े।",[20,2372,2373,2374,2377,2378,2381],{},"Chitown Deals का पहला संस्करण ",[34,2375,2376],{},"कूपन्स.कॉम"," के साथ साझेदारी के माध्यम से लॉन्च किया गया, जो शिकागो-आधारित ग्राहकों को क्यूरेटेड साप्ताहिक कूपन वितरित करता था। जैसे-जैसे स्थानीय सौदों की भूख बढ़ी, मंच एक पूर्ण-फledged ",[34,2379,2380],{},"दैनिक सौदा बाज़ार"," में विकसित हुआ — व्यापारियों को अपने स्वयं के प्रस्तावों को सीधे निकटवर्ती ग्राहकों को बनाने और बढ़ावा देने में सक्षम बनाना।",[20,2383,2384,2385,2388,2389,2392,2393,2396],{},"अपने चरम पर, Chitown Deals शिकागो में ",[34,2386,2387],{},"दूसरा सबसे लोकप्रिय दैनिक सौदा साइट बन गया",", केवल Groupon के पीछे। इसकी तेजी से वृद्धि और स्थानीय कर्षण ने उद्योग खिलाड़ियों का ध्यान आकर्षित किया, और ",[34,2390,2391],{},"1 जून, 2010"," को, Chitown Deals को आधिकारिक रूप से ",[34,2394,2395],{},"Tippr"," द्वारा अधिग्रहित किया गया, जिससे उनके राष्ट्रीय पदचिह्न को 10 अमेरिकी बाजारों में विस्तार मिला।",[20,2398,2399,2400],{},"📄 ",[66,2401,2403],{"href":2402,"target":1382},"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938","Tippr.com ने Chitown Deals के अधिग्रहण के साथ शिकागो उपस्थिति का विस्तार किया; Tippr अब 10 अमेरिकी बाजारों में काम कर रहा 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में मदद करना - तेज़ी से, समझदारी से, और अधिक कुशलता से - ऑटोमेशन, अंतर्दृष्टि और विचारशील डिज़ाइन का लाभ उठाकर। यात्रा का अनुसरण करने के लिए धन्यवाद। आइए, अगला क्या बनेगा, इसे बनाएं।\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"उद्यम\"\\n visible: true\\n order: 3\\n---\\n\\n::logos-list-plain\\n---\\nsubtitle: \"एजेंसी की जड़ों से AI-नेटिव तक — यह यात्रा है।\"\\ntitle: \"वर्तमान और पूर्व उपक्रम\"\\n---\\n\\nनीचे विभिन्न उपक्रमों, ब्रांडों और परियोजनाओं के माध्यम से मेरी यात्रा दी गई है। कुछ हालिया प्रेस में [**अल जज़ीरा**](https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega) और [**ब्लूमबर्ग एड्रिया**](https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news) का कवरेज शामिल है।\\n\\n## 10x\\n*नेटिव AI। वास्तविक लाभ। अभूतपूर्व प्रभाव।*\\n\\n10x हमारा भविष्य बनाने की प्रतिबद्धता है — AI के आसपास नहीं, बल्कि **उसके केंद्र में**।\\n\\nहम पूरी तरह से नेटिव AI की दिशा में जा रहे हैं। इसका मतलब है कि उपकरण, सिस्टम और सेवाएं बनाना जो लोगों को **10x परिणाम** प्राप्त करने में मदद करने के लिए जमीनी स्तर से डिज़ाइन की गई हैं — कम समय में, कम संसाधनों के साथ, और अधिक स्पष्टता के साथ। यह शॉर्टकट के बारे में नहीं है। यह पैमाने, लाभ और परिवर्तन के बारे में है।\\n\\n10x के केंद्र में हमारी कार्यप्रणाली है: \\n**टीमों और ग्राहकों को AI की शक्ति का उपयोग करके — समान प्रयास से — 10x अधिक करने में सक्षम बनाएं।**\\n\\nFlyRank इस पारिस्थितिकी तंत्र से उभरने वाला पहला उत्पाद है — सामग्री, SEO, और AEO के लिए एक पूर्ण-स्टैक AI विकास इंजन। लेकिन यह सिर्फ शुरुआत है।\\n\\nहम अपनी दो एजेंसियों — **Power Commerce** और **Praella** — को अगली पीढ़ी के डिलीवरी इंजन में सक्रिय रूप से विकसित कर रहे हैं। 10x पारिस्थितिकी तंत्र के हिस्से के रूप में, वे एक नया ऊर्ध्वाधर लॉन्च कर रहे हैं: \\n##### **AI कार्यान्वयन और सेवाएं** \\nब्रांडों को AI को उत्पाद, मार्केटिंग, CX, और संचालन में लागू करने में मदद करना — उनके प्रदर्शन, प्रक्रिया, और क्षमता को 10x करने के लिए।\\n\\nसॉफ़्टवेयर से लेकर रणनीति तक, हम उपकरणों और सेवाओं का एक सुइट बना रहे हैं जो यह परिभाषित करता है कि टीमें क्या कर सकती हैं — और वे इसे कितनी जल्दी कर सकती हैं।\\n\\nयह केवल एक धुरी से अधिक है। यह काम के भविष्य की ओर एक पूर्ण-स्टैक विकास है।\\n\\n🚀 [10x: जल्द ही आ रहा है]\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"flyrank\">\u003C/div>\\n\\n## FlyRank\\n\\n*सामग्री, SEO, और AEO के लिए AI विकास इंजन*\\n\\nFlyRank हमारा नवीनतम और सबसे महत्वाकांक्षी उपक्रम है — एक ऐसा मंच जिसे जैविक विकास को मापने की बढ़ती जटिलता को हल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। हम पहला **एंटरप्राइज AI विकास इंजन** बना रहे हैं जो कंपनियों को सामग्री उत्पन्न करने, अनुकूलित करने, और प्रबंधित करने में मदद करता है — SEO और AEO (उत्तर इंजन अनुकूलन) के पार।\\n\\nवर्षों से, हमने देखा है कि टीमें एक ही बाधाओं से जूझ रही हैं: सामग्री की गति, रैंकिंग की अस्थिरता, और रणनीति और निष्पादन के बीच बढ़ता हुआ अंतर। FlyRank उस अंतर को बंद कर देता है। यह सिर्फ एक और AI लेखक नहीं है — यह एक पूर्ण-स्टैक विकास इंजन है जो मार्केटिंग टीमों, उत्पाद-नेतृत्व वाले संगठनों, और संस्थापकों के लिए बनाया गया है जो केवल ड्राफ्ट नहीं, बल्कि परिणाम चाहते हैं।\\n\\nAI के केंद्र में होने के साथ, FlyRank आपकी मदद करता है:\\n\\n- उच्च गुणवत्ता, खोज-अनुकूलित सामग्री तेजी से उत्पन्न करें \\n- रैंकिंग और सामग्री प्रदर्शन की वास्तविक समय में निगरानी करें \\n- पारंपरिक SEO और उभरते उत्तर इंजनों जैसे ChatGPT, Perplexity, और Gemini के पार अनुकूलित करें \\n- स्थानीयकृत, बहुभाषी आउटपुट के साथ वैश्विक पैमाने पर\\n\\nहम प्रारंभिक भागीदारों के साथ घनिष्ठ रूप से काम कर रहे हैं और एक ऐसे भविष्य की दिशा में निर्माण कर रहे हैं जहां सामग्री निर्माण अब एक बाधा नहीं है — बल्कि एक विकास लीवर है।\\n\\nलक्ष्य? **आपकी जैविक पहुंच को 10 गुना करें, बिना 10 गुना हेडकाउंट के।**\\n\\nयह सिर्फ एक उपकरण से अधिक है। यह इस बात में बदलाव है कि आधुनिक टीमें कैसे बढ़ती हैं।\\n\\n👉 [FlyRank.com](https://flyrank.com)\\n\\nहमारे चल रहे नवाचार के हिस्से के रूप में, हम **FlyRank Labs** के तहत दो प्रयोगात्मक उत्पाद भी संचालित करते हैं:\\n\\n- [**jaqnjil.ai**](https://jaqnjil.ai): एक तेजी से, शून्य-घर्षण उपकरण जो एक क्लिक में बाइट-साइज़ SEO उत्तर उत्पन्न करता है। \\n- [**saasinsights.co**](https://saasinsights.co): श्रेणी आंदोलनों और SEO प्रदर्शन में वास्तविक समय दृश्यता प्रदान करने वाला एक SaaS बुद्धिमत्ता ट्रैकर।\\n\\nये लैब्स परियोजनाएं हमें जंगली में साहसी विचारों का परीक्षण करने देती हैं — और जब वे मूल्यवान साबित होती हैं, तो उन्हें FlyRank के मुख्य इंजन में वापस लाती हैं।\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"powercommerce\">\u003C/div>\\n\\n## Power Commerce, पहले Wolfpoint Agency के नाम से\\n*एंटरप्राइज सेवाएं। प्लेटफॉर्म लचीलापन। ब्रांड-केंद्रित निष्पादन।*\\n\\nPower Commerce, जिसे पहले **Wolfpoint Agency** के नाम से जाना जाता था, **Praella Agency Group** का हिस्सा है — हमारी मूल ईकॉमर्स समाधान शक्ति।\\n\\nएक प्रमाणित **Shopify Plus Partner** के रूप में 2016 में स्थापित, Wolfpoint जल्दी ही पारिस्थितिकी तंत्र में सबसे अच्छा प्रदर्शन करने वाली एजेंसियों में से एक बन गया। एक **Recharge Elite Partner** के रूप में, हमने दुनिया के कुछ सबसे प्रतिष्ठित ब्रांडों के साथ काम किया है — जिनमें **Condé Nast**, **Natura Brasil**, **Tula Skincare**, **Dr. Squatch**, **Martha Stewart**, **Ghost**, और कई अन्य शामिल हैं।\\n\\nजैसे-जैसे ईकॉमर्स परिदृश्य विकसित हुआ, वैसे-वैसे हम भी।\\n\\nहमने Wolfpoint का नाम बदलकर \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">\u003Cstrong>Power Commerce\u003C/strong>\u003C/a> कर दिया ताकि हमारे व्यापक दृष्टिकोण को बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित किया जा सके: Shopify से परे समाधान प्रदान करना। आज, Power Commerce ब्रांडों को विभिन्न प्लेटफार्मों और पारिस्थितिक तंत्रों में फलने-फूलने में मदद करने पर केंद्रित है — जिनमें शामिल हैं:\\n\\n- **सामग्री प्रबंधन प्रणाली** जैसे WordPress, Webflow, और Headless CMS \\n- **वैश्विक ईकॉमर्स प्लेटफार्म** जैसे Shopline और Shoplazza \\n- **एंटरप्राइज सूट्स** जैसे Adobe Experience Manager \\n- **कस्टम समाधान** जो अद्वितीय व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करते हैं\\n\\nPower Commerce के साथ, हम ब्रांडों को फुर्ती के साथ बढ़ने में मदद करते हैं — चाहे वे Shopify पर निर्माण कर रहे हों या इससे परे जा रहे हों। हम हर चुनौती में गहरी तकनीकी विशेषज्ञता, रचनात्मक निष्पादन, और एक प्लेटफॉर्म-अज्ञेयवादी मानसिकता लाते हैं।\\n\\nहम सिर्फ निर्माण नहीं करते। हम वाणिज्य को शक्ति देते हैं। \\n🔗 \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">powercommerce.co पर जाएं\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"shop-circle\">\u003C/div>\\n\\n## Shop Circle\\n*दुनिया के सबसे संपूर्ण Shopify ऐप स्टैक का विस्तार करना*\\n\\n**HulkApps** की स्थापना और विस्तार के बाद, हमने अधिग्रहण के बाद Shop Circle में शामिल होकर **पोर्टफोलियो को परिभाषित और विस्तारित** करने में मदद की। दो वर्षों में, हमने कंपनी को अधिग्रहित उत्पादों के एक सुइट से 50+ ऐप पारिस्थितिकी तंत्र में विकसित करने में मदद की, जो दुनिया भर में व्यापारियों की सेवा करता है।\\n\\nमेरी जिम्मेदारियों में **उत्पाद, संचालन, तकनीक, मार्केटिंग, और M&A** शामिल थे — जिसमें अधिग्रहण के बाद के ऐप्स को एकीकृत और विस्तारित करने पर ध्यान केंद्रित किया गया था। हमने 10+ Shopify ऐप्स के अधिग्रहण का सीधे नेतृत्व किया या समर्थन किया, जिनमें शामिल हैं:\\n\\n**Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2**\\n\\nमैंने व्यक्तिगत रूप से **180+ लोगों को नियुक्त किया और प्रबंधित किया**, **नई डिवीजनों का निर्माण** किया, और एक **AI-प्रथम रोडमैप** पेश किया जिसने उत्पाद और विकास कार्यप्रवाह में ऑटोमेशन, प्रदर्शन ट्रैकिंग, और प्रतियोगी बुद्धिमत्ता को एम्बेड किया।\\n\\nहम Shop Circle के रूप में जो कुछ बना, उस पर अत्यधिक गर्व करते हैं — और कैसे साराजेवो इसका मुख्यालय और नवाचार केंद्र बन गया।\\n\\n\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"hulk-apps\">\u003C/div>\\n\\n## HulkApps, Shop Circle द्वारा अधिग्रहीत\\n*निराशा से लेकर प्रमुखता तक — वह यात्रा जिसने सब कुछ बदल दिया*\\n\\nHulkApps वह जगह है जहाँ सब कुछ वास्तव में क्लिक हुआ।\\n\\nहमने HulkApps की स्थापना Empist (पूर्व में Digerati Group) छोड़ने के बाद की, जो नौकरशाही और स्थिरता से गहरी निराशा के कारण प्रेरित थी। हम विकास के लिए अनुमति नहीं माँगना चाहते थे — हम निर्माण करना चाहते थे। और हमने निर्माण किया।\\n\\nएक छोटा, स्क्रैपी ऑपरेशन क्या शुरू हुआ जल्दी ही **दुनिया के सबसे बड़े स्वतंत्र Shopify ऐप और सेवा प्रदाताओं में से एक में विकसित हुआ**।\\n\\nहमने HulkApps को इस तरह विकसित किया:\\n- **20+ ऐप्स**, **11 Shopify थीम्स**, और **100,000+ व्यापारियों की सेवा**\\n- हमारे व्यापारियों के माध्यम से संचालित **300 मिलियन से अधिक उपभोक्ता इंटरैक्शन**\\n- **1.3 अरब+ अनुरोधों** को संभालने में सक्षम बुनियादी ढाँचा\\n- **साराजेवो** में मुख्यालय के साथ एक वैश्विक टीम, जो बाद में **135+ कर्मचारियों** का घर बन गया\\n\\nहमारी वृद्धि ने पारंपरिक एजेंसी तर्क को चुनौती दी। एक प्रस्ताव पर संकीर्ण रूप से ध्यान केंद्रित करने के बजाय, हमने पूरे Shopify व्यापारी जीवनचक्र को अपनाया — **थीम विकास** से लेकर **कस्टम सेवाओं** तक, और अंततः, **स्केल में ऐप्स**। हमने प्रत्येक चैनल में जिम्मेदारी से स्केल किया, मजबूत आंतरिक टीमों और रणनीतिक नेतृत्व के साथ।\\n\\n> 📝 हमारे दृष्टिकोण के बारे में और पढ़ें: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings\" target=\"_blank\">कैसे HulkApps ने Shopify सेवा प्रदानियों के साथ अपने व्यवसाय का विस्तार किया\u003C/a>\\n\\n---\\n\\n### अधिग्रहण और एक नया अध्याय\\n\\n**सितंबर 2022** में, HulkApps को **Shop Circle** द्वारा अधिग्रहित किया गया, और यह इसका **प्रमुख अधिग्रहण** बन गया — सांस्कृतिक और परिचालन खाका जो Shop Circle को आज के रूप में आकार देने में मदद करता है।\\n\\nहमने तेजी से स्केल करने, स्मार्ट निर्माण करने, और उपकरणों और प्रतिभा के व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र का दोहन करने के लिए बलों को जोड़ा। और सबसे महत्वपूर्ण बात, हम अपने मिशन के प्रति वफादार रहे: ईकॉमर्स व्यापारियों को अविस्मरणीय ग्राहक अनुभव बनाने, वफादारी बढ़ाने, और अपने ब्रांडों को विकसित करने में मदद करना।\\n\\n> 📰 आधिकारिक घोषणा पढ़ें: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps\" target=\"_blank\">HulkApps के लिए एक नया अध्याय\u003C/a>\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: /images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG\\nimage2: /images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG\\nimage3: 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अधिक गर्व है कि हमने इसे किसके साथ बनाया।*\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"praella\">\u003C/div>\\n\\n## Praella\\n*उच्च रणनीति। पुरस्कार-विजेता निष्पादन। लोग-प्रथम संस्कृति।*\\n\\nPraella हमारी प्रमुख एजेंसी है — जहाँ रचनात्मकता, इंजीनियरिंग, और प्रदर्शन का संगम होता है। हम दुनिया के सबसे महत्वाकांक्षी ब्रांडों के लिए उच्च प्रदर्शन ईकॉमर्स अनुभव बनाने में विशेषज्ञ हैं।\\n\\nइस क्षेत्र में मान्यता प्राप्त नेता के रूप में, हम कई प्रमुख विशिष्टताओं पर गर्व करते हैं:\\n\\n- ✅ **Shopify एलीट पार्टनर** — जो हमें **वैश्विक रूप से शीर्ष 1% Shopify एजेंसियों में** रखता है \\n- 🏆 **वेबी अवार्ड विजेता** — हमारे काम के लिए [**बिली इलिश फ्रेग्रेन्सेस**](https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances) (सर्वश्रेष्ठ होमपेज डिज़ाइन – 2022) \\n- 🏅 **वेबी अवार्ड नामांकित** — **मार्क रोबर के क्रंचलैब्स** के लिए \\n- 💼 \u003Ca href=\"https://shopify.com\" target=\"_blank\">Shopify\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://rechargepayments.com\" target=\"_blank\">Recharge\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://www.gorgias.com\" target=\"_blank\">Gorgias\u003C/a>, और \u003Ca href=\"https://www.klaviyo.com\" target=\"_blank\">Klaviyo\u003C/a> के **एलीट पार्टनर** \\n- 🌱 **सर्टिफाइड ग्रेट प्लेस टू वर्क** — संस्कृति और कर्मचारी संतोष के प्रति हमारी प्रतिबद्धता को दर्शाता है\\n\\nPraella हमारे मुख्य संस्थापक टीम का भी एक विस्तार है — **अलन, अमर, चिराग, निरज, और केवल** — वही समूह जो HulkApps के पीछे है। गहरे अनुभव, साझा विश्वास, और दशक-लंबी साझेदारी के साथ, हमने Praella में हर परियोजना में निष्पादन, जिज्ञासा, और उत्कृष्टता की हमारी संस्कृति को आगे बढ़ाया है।\\n\\nPraella में, हम केवल डिलीवर नहीं करते। हम ग्राहकों के साथ सह-निर्माण करते हैं — हर परियोजना में डिज़ाइन सटीकता, तकनीकी गहराई, और विकास रणनीति लाते हैं। Shopify Plus बिल्ड्स से लेकर रिटेंशन सिस्टम तक, हम ब्रांडों को आत्मविश्वास के साथ स्केल करने में मदद करते हैं।\\n\\nहम मानते हैं कि पुरस्कार-विजेता काम की शुरुआत एक ऐसी संस्कृति से होती है जो लोगों को पहले रखती है — आंतरिक रूप से और जिन साझेदारों के साथ हम सेवा करते हैं।\\n\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://praella.com\" target=\"_blank\">praella.com पर जाएं\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"cart-hook\">\u003C/div>\\n\\n## CartHook, Shop Circle का अधिग्रहण\\n*पुनर्निर्मित। पुन: स्थित। पुनर्जीवित।*\\n\\nCartHook Shopify और Recharge के लिए मूल पोस्ट-खरीद प्रस्ताव ऐप था — वही जिसने इसे शुरू किया था। लेकिन समय के साथ, उत्पाद ने गति और बाजार में हिस्सेदारी खो दी, अंततः एक संकटग्रस्त संपत्ति बन गया जिसमें महत्वपूर्ण अप्रयुक्त क्षमता थी।\\n\\nShop Circle में हमारे समय के दौरान, हमने CartHook का **ड्यू डिलिजेंस**, **अधिग्रहण**, और **रणनीतिक पुन: स्थिति** का नेतृत्व किया। कुछ महीनों के भीतर, ऐप को स्थिर किया गया, पुन: इंजीनियर्ड किया गया, और फिर से एक लाभदायक उत्पाद के रूप में बदल दिया गया — Shop Circle पोर्टफोलियो में पूरी तरह से एकीकृत।\\n\\nउस पुन: मोड़ का एक महत्वपूर्ण हिस्सा **टारिक \"सेला\" सेलिमोविच** (उत्पाद स्वामी) और **एडेल रोवचानिन** (मार्केटिंग प्रबंधक) जैसे लोगों की मेहनत और नेतृत्व था, जिन्होंने उपयोगकर्ताओं के साथ विश्वास को फिर से स्थापित करने और पोस्ट-खरीद क्षेत्र में AfterSell जैसे उपकरणों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए CartHook को पुन: स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।\\n\\nविशेष रूप से, CartHook Shopify का **पहला ऐप बन गया जिसे Built for Shopify बैज मिला** — एक उपलब्धि जो उत्पाद के गुणवत्ता, प्रदर्शन, और विश्वास को दर्शाता है जिसे टीम ने कड़ी मेहनत से वितरित किया। **टारिक और टीम के बाकी सदस्यों** को इस स्तर तक उत्पाद को ले जाने के लिए बड़े बधाई।\\n\\nCartHook Shop Circle छत्र के तहत काम करना जारी रखता है, उन व्यापारियों की सेवा करता है जो चेकआउट राजस्व को अधिकतम करना और पोस्ट-खरीद कार्यप्रवाह को अनुकूलित करना चाहते हैं।\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://carthook.com\" target=\"_blank\">carthook.com पर जाएं\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"releasit\">\u003C/div>\\n\\n## Releasit, Shop Circle का अधिग्रहण\\n*LATAM और एशिया में कैश-ऑन-डिलीवरी विकास को सक्षम करना*\\n\\nReleasit एक शक्तिशाली पोस्ट-खरीद समाधान था जो LATAM और एशिया में व्यापारियों के लिए **कैश ऑन डिलीवरी (COD)** कार्यप्रवाह को सक्षम करने पर केंद्रित था। हमने **ड्यू डिलिजेंस**, **अधिग्रहण**, और **रणनीतिक संक्रमण** का नेतृत्व किया — जिसमें notably संस्थापक **गैब्रिएल** को केवल 6 महीनों के भीतर बदलना शामिल था, बिना किसी व्यवधान के। वह संक्रमण हमारे सबसे गर्वित परिचालन मील के पत्थरों में से एक बना हुआ है।\\n\\nहमने Releasit को **Shop Circle के प्रमुख उत्पादों** में से एक में स्केल किया, टीम को 25+ लोगों द्वारा बढ़ाया और **वर्ष दर वर्ष** राजस्व को दोगुना किया। हमने कोलंबिया में एक नया **समर्थन और साझेदारी प्रभाग** भी लॉन्च किया, जिससे हमें LATAM में एक महत्वपूर्ण रणनीतिक उपस्थिति मिली।\\n\\nऔर सबसे महत्वपूर्ण बात, हमने एक नई मजबूत पीढ़ी के टीम नेताओं को सक्षम किया जो आज भी मिशन को जारी रखते हैं — जिनमें **एडिन लिंडोव**, **मुहम्मद मूसा**, **मेह्मद \"मेसा\" दुरानोविच**, और **केनेथ मोंटोया**, और कई अन्य शामिल हैं।\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"accentuate\">\u003C/div>\\n\\n## Accentuate, Shop Circle का अधिग्रहण\\n*डेनिश जड़ों से वैश्विक पैमाने तक*\\n\\nAccentuate को 2023 में Shop Circle द्वारा **ओले थोरुप** से अधिगृहीत किया गया था, जो Shopify के सबसे पसंदीदा फील्ड प्रबंधन उपकरणों में से एक का निर्माण करने वाले डेनिश उद्यमी थे।\\n\\nहमें **पूर्ण टीम का पुनर्निर्माण** करने का कार्य सौंपा गया था — जिसमें समर्थन, उत्पाद, और विकास शामिल थे — और **महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा प्रवासों** की श्रृंखला का प्रबंधन करना। संक्रमण केवल 6 महीनों में पूरा हुआ।\\n\\n**हारिस \"होल\" होडज़िक** के नेतृत्व में, जो **महाप्रबंधक** के रूप में सेवा करना जारी रखते हैं, Accentuate को सफलतापूर्वक एकीकृत किया गया और पोर्टफोलियो में सबसे तकनीकी रूप से मजबूत ऐप्स में से एक बना हुआ है।\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"rush\">\u003C/div>\\n\\n## Rush, Shop Circle का अधिग्रहण\\n*एक स्केलेबल पोस्ट-खरीद ट्रैकिंग अनुभव में पुनर्निर्माण*\\n\\nRush एक **ऑर्डर स्थिति ट्रैकिंग ऐप** था जिसे हमने अधिग्रहित किया और HulkApps ऑर्डर स्थिति ट्रैकर (OST) में सफलतापूर्वक एकीकृत किया।\\n\\nहमने **ड्यू डिलिजेंस**, **रणनीति**, और हाथों-हाथ टीम तैनाती का नेतृत्व किया जिसने मदद की Rush व्यापारियों को अधिक विश्वसनीय, स्केलेबल समाधान में स्थानांतरित करने में मदद की HulkApps ब्रांड के तहत।\\n\\nविशेष धन्यवाद **मारियो पेशेव** (Rush के पूर्व CEO) और **अद्मिर सहेता** (हमारे कोर डेवलपर्स में से एक), जिन्होंने स्थानांतरण और प्लेटफ़ॉर्म मर्ज में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/\" target=\"_blank\">अधिग्रहण की घोषणा पढ़ें\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"eastsideco\">\u003C/div>\\n\\n## Eastside, Shop Circle का अधिग्रहण\\n\\n*त्वरित मोड़, दीर्घकालिक विकास*\\n\\nहमने **जेसन स्टोक्स** के साथ Eastside Co से उनके दो प्रमुख ऐप्स — **इज़ी रीडायरेक्ट्स** और **बैक इन स्टॉक** — का अधिग्रहण करने के लिए काम किया — जो HulkApps के बाद का **पहला अधिग्रहण** था जहाँ HulkApps टीम ने संक्रमण पर पूर्ण नेतृत्व लिया।\\n\\nइस परियोजना का उत्पाद और तकनीकी पक्ष दोनों से नेतृत्व करने के लिए **शैलेश देसाई** और **टारिक \"सेला\" सेलिमोविच** को बड़े बधाई। अन्य भूमिकाओं में उनके संक्रमण के बाद, मशाल **अनस मेहॉविक** और **टारिक लिलिक** द्वारा उठाई गई, जो वृद्धि को जारी रखते हैं।\\n\\n**एक महीने की तंग संक्रमण खिड़की** के बावजूद, हमारी टीम ने एक पूर्ण हस्तांतरण को निष्पादित किया, यह सुनिश्चित करते हुए कि ये ऐप्स Shop Circle पोर्टफोलियो में मजबूत योगदानकर्ता बने रहे।\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"bold\">\u003C/div>\\n\\n## Bold Commerce, Shop Circle का अधिग्रहण\\n*जटिल संक्रमण। स्केलेबल प्रभाव।*\\n\\nShop Circle में हमारे अधिग्रहण कार्य के हिस्से के रूप में, हमने Bold Commerce के साथ मिलकर **Bold उत्पाद विकल्प**, **Bold वफादारी अंक**, और **Bold स्टोर लोकेटर** सहित प्रमुख उत्पादों का अधिग्रहण किया।\\n\\nयह हमारे सबसे तकनीकी रूप से मांगलिक अधिग्रहणों में से एक था, जिसके लिए **समर्पित समर्थन, उत्पाद, CX, और इंजीनियरिंग टीम** की स्थापना की आवश्यकता थी — जो मुख्य रूप से बोस्निया में स्थित थी।\\n\\n**JP ट्रेटॉल्ट**, **हरुन फज़लागिच**, **अरिजाना इब्रोविच**, और **सेइद कोराक**, साथ ही कई अन्य लोगों को धन्यवाद, जिन्होंने इन जटिल अनुप्रयोगों को स्थानांतरित और स्केल करने में मदद की।\\n\\nआज, वे Shop Circle पोर्टफोलियो के भीतर **कोने के पत्थर ऐप्स** बने हुए हैं, जो Shopify ऐप स्टोर पर फल-फूल रहे हैं।\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"seapixel\">\u003C/div>\\n\\n## Seapixel \\n*छोटा स्टूडियो। तीव्र विचार। विशेष परियोजनाएं।*\\n\\n**Seapixel** एक बुटीक उद्यम स्टूडियो है जो तकनीकी ढांचे के निर्माण और पर्दे के पीछे उच्च-प्रभाव, विशेष परियोजनाओं का समर्थन करने पर केंद्रित है।\\n\\n**एवेन स्कोलिकारिटिस** के साथ स्थापित — एक करीबी दोस्त और लंबे समय से सहयोगी — Seapixel प्रयोग, समस्या-समाधान, और कस्टम ऐप विकास के लिए एक रचनात्मक खेल का मैदान रहा है। एवेन आज भी Seapixel के माध्यम से कस्टम उत्पाद पहलों का नेतृत्व करना जारी रखते हैं।\\n\\n> 💡 मजेदार तथ्य: हमने चुपचाप [**FluidFramework.com**](https://fluidframework.com) को Microsoft को बेच दिया — हमारे यात्रा में एक कम ज्ञात, लेकिन गर्व का क्षण।\\n\\nSeapixel डिज़ाइन के अनुसार छोटा हो सकता है, लेकिन इसका प्रभाव हमारे पोर्टफोलियो में लाए गए कई उपकरणों, सिस्टमों, और ढांचों में बुना हुआ है।\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"lumia\">\u003C/div>\\n\\n## Lumia मार्केटिंग एजेंसी, Empist द्वारा अधिग्रहित\\n\\n*ईमेल से ईकॉमर्स — वृद्धि के लिए निर्मित, प्रभाव के लिए अधिग्रहीत*\\n\\nOptyn से बाहर निकलने के बाद, हमने जो कुछ भी सीखा — SaaS प्लेटफार्मों का निर्माण करने से लेकर ईमेल मार्केटिंग समाधानों को स्केल करने तक — और हमारे मुख्य मिशन पर लौटे: व्यापारियों को बढ़ने में मदद करना। यही कारण है कि **Lumia** का जन्म हुआ।\\n\\nहमने मूल रूप से एक ईमेल मार्केटिंग एजेंसी के रूप में लॉन्च किया था लेकिन जल्दी ही तेजी से विस्तार कर रहे **Shopify पारिस्थितिकी तंत्र** का समर्थन करने के लिए धुरी बनाई। समय सही था — और फोकस भी सही था। हमने **MVMT Watches**, **Argo Tea**, और **Gramovox** जैसे कुछ सबसे तेजी से बढ़ते DTC ब्रांडों के साथ काम करना शुरू किया, वेब, ईमेल, सोशल और उससे आगे के माध्यम से परिणाम देते हुए।\\n\\nLumia एक पूर्ण-सेवा **Shopify वेब विकास और ईकॉमर्स विकास एजेंसी** में विकसित हुआ, जिसने UX, विकास, और प्रदर्शन विपणन को एक तंग टीम में जोड़ दिया। हमें **पहले आधिकारिक Shopify Plus पार्टनर** बनने का सौभाग्य मिला, जो कुछ सबसे प्रभावशाली ब्रांडों का समर्थन कर रहा है जो आज भी मंच पर फल-फूल रहे हैं।\\n\\n**2016** में, हमें **Digerati Group** द्वारा अधिग्रहित किया गया, जो एक डिजिटल कंसल्टेंसी है जो बाद में **Empist** के रूप में पुनः ब्रांडेड होगी। अधिग्रहण ने हमारे टीम को एक बड़े पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर क्षमताओं को स्केल करने में सक्षम बनाया, जबकि अभी भी ईकॉमर्स ब्रांडों के लिए सार्थक विकास को चलाने के हमारे मिशन को बनाए रखा। मैंने अधिग्रहण के हिस्से के रूप में तीन साल के समझौते पर हस्ताक्षर किए — लेकिन एक से अधिक नहीं रहे, एक प्रारंभिक निकास खंड को ट्रिगर किया। अच्छी खबर? इसी तरह **HulkApps** का जन्म हुआ।\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html\" target=\"_blank\">शिकागो इनो: Digerati Group ने Lumia का अधिग्रहण किया\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html\" target=\"_blank\">Empist 25 वर्षों का जश्न मनाता है\u003C/a>\\n\\n\u003Cdiv id=\"optyn\">\u003C/div>\\n\\n## Optyn, CDS द्वारा अधिग्रहित\\n*छोटे व्यवसायों के लिए ईमेल मार्केटिंग को सरल बनाना*\\n\\nOptyn एक ईमेल और सोशल मीडिया मार्केटिंग प्लेटफॉर्म था जिसे छोटे व्यवसायों के लिए जमीन से डिजाइन किया गया था। उस समय जब 4% से कम SMBs ईमेल मार्केटिंग उपकरणों का उपयोग कर रहे थे, हमने एक विशाल अवसर देखा: मौजूदा प्लेटफॉर्म पावर उपयोगकर्ताओं के लिए बनाए गए थे — उन व्यस्त स्थानीय व्यापारियों के लिए नहीं, जो संघर्ष कर रहे थे। Optyn ने इसे बदल दिया।\\n\\nहमने एक सरल, छवि-आधारित प्लेटफॉर्म बनाया जिसने व्यापारियों को दो मिनट से भी कम समय में पेशेवर अभियानों को लॉन्च करने की अनुमति दी। कोई खाली कैनवस नहीं। कोई जटिल उपकरण नहीं। बस सिद्ध टेम्पलेट्स जो काम करते थे — और एक उत्पाद जो पूरे रास्ते आपकी मदद करता था। कुछ क्लिकों के साथ, एक छोटा व्यवसाय अपने पूरे ग्राहक आधार को फिर से संलग्न कर सकता था और मापनीय परिणाम देख सकता था।\\n\\nउत्पाद के पीछे एक अनुभवी संस्थापक टीम थी: हमने पहले ही डीलर का निर्माण और निकास किया था, जिसने प्रति दिन 10,000 से अधिक व्यवसायों को लाखों ईमेल भेजे। उस अनुभव, स्थानीय ईंट-और-मोर्टार की दुकानें चलाने से अर्जित अंतर्दृष्टियों के साथ मिलकर, Optyn की उपयोगिता और दृष्टिकोण को आकार दिया। लुइस मोरालेस (COO) और गौरव गग्लानी (CTO) के साथ मिलकर, हमने मंच का निर्माण किया और इसे बाजार में लाने के लिए आठ डेवलपर्स की एक टीम को स्केल किया।\\n\\nOptyn ने न केवल ग्राहकों के साथ कर्षण हासिल किया — यह भागीदारों को भी आकर्षित किया। हमने E Street जैसे प्लेटफार्मों के साथ एक व्हाइट-लेबल रणनीति लॉन्च की, जिससे 1,500+ रेस्तरां अपने डैशबोर्ड से सीधे ऑफर को बढ़ावा देने की क्षमता दे सके। उस वितरण-प्रथम दृष्टिकोण ने हमें स्केल करने में मदद की और जो आगे आया उसके लिए मार्ग प्रशस्त किया।\\n\\n**अक्टूबर 2014** में, Optyn को **सेंट्रल डेटा स्टोरेज** द्वारा अधिग्रहित किया गया, जो एक सफल निकास को चिह्नित करता है और SMB-प्रथम विपणन उपकरणों की मांग को साबित करता है। \\n📄 \u003Ca href=\"https://wellfound.com/company/optyn/funding\" target=\"_blank\">$309K जुटाए — वित्त पोषण इतिहास देखें\u003C/a> \\n🎥 समर 2013 में जनरे8टर निवेशक समुदाय के लिए हमारी पिच देखें\\n\\n::lite-youtube\\n---\\nvideoId: \"MGhfUU8IUtw\"\\nalt: \"जनरे8टर मिल्वौकी समर 2013 लॉन्च डे पर Optyn प्रस्तुति\"\\n---\\n::\\n\\n📰 अधिग्रहण कवरेज: \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html\" target=\"_blank\">मिल्वौकी बिजनेस जर्नल - जनरे8टर ग्रेड Optyn अधिग्रहीत\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html\" target=\"_blank\">शिकागो इनो - Central Data Storage ने Optyn का अधिग्रहण किया\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html\" target=\"_blank\">GM आज - जनरे8टर कंपनी Optyn अधिग्रहित\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"dealster\">\u003C/div>\\n\\n## Dealster, nCrowd द्वारा अधिग्रहित\\n*स्वयं-सेवा प्रौद्योगिकी के माध्यम से दैनिक सौदों का स्केलिंग*\\n\\nChitown Deals के अधिग्रहण के बाद, हमारे पास एक सरल लेकिन साहसी अंतर्दृष्टि थी: इसे फिर से करें — लेकिन इसे बेहतर करें। उस विचार ने **Dealster** के निर्माण का नेतृत्व किया।\\n\\nहमने डोमेन के लिए $10,000 का अधिग्रहण किया — 2010 में एक गंभीर प्रतिबद्धता — और स्थानीय ऑफ़र के लिए एक नए दृष्टिकोण के साथ Dealster लॉन्च किया। Groupon मॉडल को दोहराने के बजाय, हमने एक **स्वयं-सेवा मंच** बनाया जिसने अमेरिका भर के व्यापारियों को अपने सौदों को बनाने, प्रबंधित करने, और प्रकाशित करने की अनुमति दी।\\n\\nमॉडल ने काम किया। **Dealster ने जल्दी ही 25,000 से अधिक शहरों और कस्बों में ग्राहकों की सेवा करने के लिए स्केल किया**, उस समय के बाजार में सबसे बड़े दैनिक सौदे साइटों में से एक बन गया।\\n\\nउस वृद्धि ने **हाफ ऑफ डिपो** का ध्यान आकर्षित किया, जिसने **अप्रैल 2012** में Dealster का अधिग्रहण किया। \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html\" target=\"_blank\">PR Newswire - Half Off Depot ने Dealster का अधिग्रहण किया।\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html\" target=\"_blank\">अटलांटा बिजनेस क्रॉनिकल - Half Off Depot ने Dealster को उठाया\u003C/a>\\n\\nहमारी पूरी टीम Half Off Depot में शामिल हो गई, जिसने बाद में nCrowd के रूप में पुनः ब्रांडेड किया गया और स्थान में रोल-अप की एक लहर के दौरान। हमने Dealster प्लेटफॉर्म लिया और इसे **nCrowd के पीछे के मुख्य प्रौद्योगिकी स्टैक** में विकसित किया, हजारों सौदों और लेनदेन में लाखों की शक्ति में मदद की। अपने चरम पर, **nCrowd दैनिक सौदों की उद्योग में #2 खिलाड़ी बन गया**, Groupon के ठीक पीछे।\\n\\nnCrowd में हमारे समय के दौरान, मैंने सह-लेखक और समूह खरीद प्रौद्योगिकी के लिए एक **पेटेंट फाइलिंग का नेतृत्व किया** जिसने स्मार्ट टारगेटिंग और प्रतिधारण रणनीतियों को सक्षम किया। \\n📜 \u003Ca href=\"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385\" target=\"_blank\">WO2014186385 - ग्राहक टारगेटिंग, अधिग्रहण, और प्रतिधारण प्लेटफॉर्म और विधि\u003C/a>\\n\\nDealster की एक साहसी विचार से एक राष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त प्लेटफॉर्म तक की यात्रा ने कई वाणिज्य और प्रदर्शन विपणन प्रणालियों के लिए नींव रखी है जिन्हें हमने तब से बनाया है।\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"chitown-deals\">\u003C/div>\\n\\n## Chitown Deals, Tippr द्वारा अधिग्रहित\\n*कूपन, दैनिक सौदे और 2010 का निकास*\\n\\nChitown Deals हमारे पहले स्टार्टअप उपक्रमों में से एक था — 2008 मंदी के बाद आर्थिक अनिश्चितता से पैदा हुआ, जब उपभोक्ता बचत और समझदारी से खर्च करने की ओर बढ़े।\\n\\nChitown Deals का पहला संस्करण **कूपन्स.कॉम** के साथ साझेदारी के माध्यम से लॉन्च किया गया, जो शिकागो-आधारित ग्राहकों को क्यूरेटेड साप्ताहिक कूपन वितरित करता था। जैसे-जैसे स्थानीय सौदों की भूख बढ़ी, मंच एक पूर्ण-फledged **दैनिक सौदा बाज़ार** में विकसित हुआ — व्यापारियों को अपने स्वयं के प्रस्तावों को सीधे निकटवर्ती ग्राहकों को बनाने और बढ़ावा देने में सक्षम बनाना।\\n\\nअपने चरम पर, Chitown Deals शिकागो में **दूसरा सबसे लोकप्रिय दैनिक सौदा साइट बन गया**, केवल Groupon के पीछे। इसकी तेजी से वृद्धि और स्थानीय कर्षण ने उद्योग खिलाड़ियों का ध्यान आकर्षित किया, और **1 जून, 2010** को, Chitown Deals को आधिकारिक रूप से **Tippr** द्वारा अधिग्रहित किया गया, जिससे उनके राष्ट्रीय पदचिह्न को 10 अमेरिकी बाजारों में विस्तार मिला।\\n\\n📄 \u003Ca href=\"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938\" target=\"_blank\">Tippr.com ने Chitown Deals के अधिग्रहण के साथ शिकागो उपस्थिति का विस्तार किया; Tippr अब 10 अमेरिकी बाजारों में काम कर रहा है\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n::",{"title":1132,"description":2429},"hi/ventures","पिछले दशक के दौरान, हमने ईकॉमर्स, SaaS और AI में व्यवसायों का निर्माण, विस्तार और बिक्री की है - सभी गति, उत्पाद उत्कृष्टता और वास्तविक दुनिया के मूल्य की ओर झुकाव के साथ। HulkApps को लॉन्च करने और 100,000+ व्यापारियों की सेवा करने से लेकर Shop Circle के अधिग्रहण के बाद की वृद्धि का नेतृत्व करने तक, हमारी यात्रा को साहसी निष्पादन और सही टीमों के निर्माण द्वारा परिभाषित किया गया है। आज, हम पूरी तरह से AI-नेटिव होने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं - FlyRank और 10x जैसे उपक्रमों को लॉन्च कर रहे हैं, और Praella और Power Commerce जैसी सेवा टीमों को AI-चालित डिलीवरी इंजन में विकसित कर रहे हैं। हमारा मिशन सरल है - ब्रांडों, टीमों, और प्लेटफार्मों को 10x अधिक करने में मदद करना - तेज़ी से, समझदारी से, और अधिक कुशलता से - ऑटोमेशन, अंतर्दृष्टि और विचारशील डिज़ाइन का लाभ उठाकर। यात्रा का अनुसरण करने के लिए धन्यवाद। आइए, अगला क्या बनेगा, इसे बनाएं।","tPzkUClji1RDY5fEH0aX_HZ8pTlaH88ySQhYRMoNT3w",[2440,2457,2475],{"id":2441,"description":2442,"extension":353,"locale":357,"meta":2443,"name":2450,"navigation":2451,"rawbody":2454,"slug":349,"stem":2455,"summary":2442,"tts":359,"__hash__":2456},"blogCategories/hi/insights/categories/building-in-public.md","डेटा को गति देना, प्रयोगों को अनुकूलित करना।",{"path":2444,"title":2445,"body":2446},"/hi/insights/categories/building-in-public","Building In Public",{"type":8,"value":2447,"toc":2448},[],{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":2449},[],"Building in 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या छवियों से उच्च गुणवत्ता वाले छोटे वीडियो उत्पन्न करता है। \\n- **एकीकृत ऑडियो**, चरित्र स्थिरता, और कैमरा नियंत्रण शामिल करता है। \\n- अब **Leonardo.ai** और **Gemini ऐप** में, **73 देशों** में उपलब्ध है।\\n\\n### 2. **मिराज स्टूडियो (कैप्शन AI)** \\n- टेक्स्ट प्रॉम्प्ट्स या संदर्भ छवियों से **हाइपर-रियलिस्टिक AI अभिनेता** बनाता है। \\n- **मार्केटिंग सामग्री** पर केंद्रित — उत्पादन समय को 90% तक कम करने का वादा करता है।\\n\\n### 3. **HeyGen AI स्टूडियो** \\n- AI अवतारों और वीडियो संपादन पर **सूक्ष्म नियंत्रण** के लिए निर्मित। \\n- **वॉयस मिररिंग**, **जेस्चर मैपिंग**, और **प्राकृतिक भाषा प्रदर्शन निर्देशन** की विशेषताएं। \\n- उनके सबसे जीवन जैसी अवतार के साथ लॉन्च किया गया।\\n\\n---\\n\\n## 🧠 AI प्लेटफॉर्म्स गहराई में जा रहे हैं\\n\\n### Google Gemini 2.5 Pro \\n- अब **WebDev एरिना लीडरबोर्ड** में ऐप्स बनाने के लिए अग्रणी है। \\n- नए **\"थिंकिंग बजट्स\"** डेवलपर्स को कंप्यूट उपयोग और लागत को नियंत्रित करने की अनुमति देते हैं। \\n- **Google AI स्टूडियो** और **Vertex AI** के माध्यम से उपलब्ध है।\\n\\n### OpenAI का एंटरप्राइज पुश \\n- **ChatGPT कनेक्टर्स** लॉन्च कर रहा है जो Google Drive, SharePoint, Dropbox, और Box जैसे टूल्स से **निजी कंपनी डेटा** को एक्सेस करते हैं। \\n- सख्त अनुमति नियंत्रण डेटा सुरक्षा सुनिश्चित करते हैं। \\n- संगठनों के लिए ChatGPT को एक **केंद्रीय ज्ञान केंद्र** के रूप में धकेलना। \\n- अधिक स्वायत्त उपयोग के मामलों के लिए **गहरी अनुसंधान कनेक्टर्स** भी छेड़ा।\\n\\n---\\n\\n## 🔍 बड़ी तस्वीर\\n\\nसभी इन अपडेट्स के माध्यम से चल रहा धागा? \\nAI प्रभावशाली डेमो से **एकीकृत, उपयोगी, दैनिक टूल्स** की ओर बढ़ रहा है — आवाज, ऑटोमेशन, वीडियो, और ज्ञान के क्षेत्र में।\\n\\nप्रश्न यह नहीं है कि AI हमारे काम करने और बनाने के तरीके पर प्रभाव डालेगा या नहीं — बल्कि यह है कि यह सब कुछ कितनी तेजी से बदल देगा।\\n\\n---\\n\\n### 💡 देखने योग्य:\\n- प्रो बाजारों में AI आवाज़ क्षेत्र पर कौन हावी होगा?\\n- क्या Runner H एजेंट-आधारित स्टार्टअप्स की एक लहर को ट्रिगर करेगा?\\n- क्या AI वीडियो अभिनेताओं को प्रतिस्थापित करने के लिए तैयार है या सिर्फ कार्यप्रवाह को बढ़ाने के लिए?\\n- क्या OpenAI और Google कंपनियों के लिए केंद्रीय तंत्रिका तंत्र बन सकते हैं?\\n\\n---\\n\\nAI रेस के तेजी से बढ़ने के साथ अधिक साप्ताहिक ड्रॉप्स के लिए जुड़े रहें।",{"title":2496,"description":2828},"ai-news-update-june-20","hi/insights/ai-news-june-20","इस सप्ताह AI में: आवाज संश्लेषण, बुद्धिमान एजेंट्स, AI-जनित वीडियो, और एंटरप्राइज-ग्रेड AI इंटीग्रेशन में बड़े कदम। व्यावहारिक। शक्तिशाली। पहले से ही यहाँ।",[350,2838,2839],"agents","video-generation","5HzB8MGq23_8-0H8no-WquSnh2hWAGJImfSPgBwQGa4",{"id":2842,"title":2843,"body":2844,"category":2490,"createdBy":350,"date":2886,"description":2887,"extension":353,"faqs":2888,"featured":355,"icon":354,"image":2895,"locale":357,"meta":2896,"navigation":359,"path":2897,"rawbody":2898,"seo":2899,"slug":2900,"stem":2901,"summary":2887,"tags":2902,"tts":359,"__hash__":2906},"blog/hi/insights/android-15.md","एंड्रॉइड 15 डेवलपर प्रीव्यू नई गोपनीयता सुविधाओं के साथ जारी किया 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सामग्री की सटीकता, स्वर और विश्वसनीयता बनाए रखने के लिए समीक्षा और परिष्कृत किया। \u003Cbr>\u003Cbr> हम पारदर्शी सामग्री निर्माण में विश्वास करते हैं। आप मशीन की दक्षता और मानव निर्णय के बीच एक विचारशील सहयोग पढ़ रहे हैं।","2025-05-30","विवरण परीक्षण",{},"/hi/insights/android-15-copy","---\\nlocale: hi\\ntitle: डुप्लिकेट परीक्षण लेख\\ndescription: विवरण परीक्षण\\nsummary: परीक्षण डुप्लिकेट\\ntts: true\\nslug: testing-duplicate\\ndate: 2025-05-30\\nimage: https://img.freepik.com/free-photo/3d-rendering-hexagonal-texture-background_23-2150796421.jpg?semt=ais_hybrid&w=1200\\ncategory: today-in-ai\\ntags:\\n - tech\\n - android\\n - privacy\\ncreatedBy:\\n title: सामग्री AI सहायता के साथ बनाई गई\u003Cbr>\\n topic: विषय / विचार अलन द्वारा\\n strategy: रणनीति / दृष्टिकोण अलन द्वारा\\n written: AI द्वारा सहायता प्राप्त\\n reviewed: अलन द्वारा समीक्षा और अनुमोदित\\n optimized: AI द्वारा अनुकूलित\\n touches: अंतिम स्पर्श अलन द्वारा\\n disclaimer: यह लेख उन्नत AI तकनीक का उपयोग करके उत्पन्न किया 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किया है। कोपायलट के WWDC 2025 के दौरान बीटा रूप में आने की उम्मीद है। बताया जाता है कि ऐप्पल ने अपने न्यूरल इंजन अपग्रेड्स के साथ-साथ एआई सिस्टम का विकास किया है। कोपायलट के WWDC 2025 के दौरान बीटा रूप में आने की उम्मीद है। बताया जाता है कि ऐप्पल ने अपने न्यूरल इंजन अपग्रेड्स के साथ-साथ एआई सिस्टम का विकास किया है।\\n::\\n\\n## स्मार्ट सहायक को पुनः आविष्कार करना\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: \"https://images.unsplash.com/photo-1511707171634-5f897ff02aa9\"\\nimage2: \"https://images.unsplash.com/photo-1603791440384-56cd371ee9a7\"\\nimage3: \"https://images.unsplash.com/photo-1527443154391-507e9dc6c5cc\"\\nimage4: 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रिटेलर SSENSE ने दिवालियापन संरक्षण के लिए आवेदन किया है, टैरिफ के दबाव का हवाला देते हुए। के-पॉप समूह KATSEYE का Gap के लिए अभियान पॉप-अप साउंडस्टेज एक्टिवेशन के साथ बढ़ रहा है। पॉप मार्ट का नया मिनी लैबूबू डॉल चीन में तुरंत बिक गया। अधिग्रहण और समेकन में, Keurig Dr Pepper Peet's Coffee के मालिक को $18 बिलियन में खरीदने और फिर दो संस्थाओं में विभाजित करने के लिए तैयार है, जबकि Coca-Cola Costa Coffee की £2bn बिक्री पर विचार कर रही है। ब्रांडिंग उलटफेर में, Cracker Barrel के शेयरों में वृद्धि हुई जब उन्होंने विवादास्पद नए लोगो को छोड़ दिया। ज्वेलरी चेन Claire's 290 स्थानों को बंद कर रही है, दिवालियापन के बीच। अंत में, Nike ने घोषणा की कि वह अपनी कॉर्पोरेट स्टाफ का 1% से कम कटौती करेगी एक पुनर्संरचना कदम के रूप में।",[20,3093,3094,3097],{},[34,3095,3096],{},"मेरा विचार:"," यह बाजार द्वारा अपरिभाषित मध्यस्थों को दंडित करने और अद्वितीय सांस्कृतिक क्षणों को बनाने वाले ब्रांडों को पुरस्कृत करने का स्पष्ट उदाहरण है। SSENSE का दिवालियापन किसी भी व्यवसाय के लिए चेतावनी है जिसका मुख्य मूल्य प्रस्ताव एकत्रीकरण है। बिना किसी अनूठे उत्पाद या गहरे स्वामित्व वाले दर्शकों के, आप एक वस्तु हैं जो टैरिफ जैसी आर्थिक प्रतिकूलताओं के रहमोकरम पर हैं।",[20,3099,3100,3101],{},"इसके विपरीत, Gap का निष्पादन देखें। वे केवल KATSEYE के लिए विज्ञापन नहीं चला रहे हैं; वे एक भौतिक गंतव्य बना रहे हैं - \"पॉप-अप साउंडस्टेज।\" यह स्मार्ट है। यह निष्क्रिय दर्शकों को सक्रिय प्रतिभागियों में बदल देता है और उपयोगकर्ता-जनित सामग्री के माध्यम से दूसरे क्रम के प्रभाव उत्पन्न करता है। एक SMB मालिक के लिए, सबक K-पॉप समूह को काम पर रखना नहीं है; यह इस बारे में सोचना है कि आप अपने ब्रांड के लिए एक भौतिक, यादगार संपर्क बिंदु कैसे बना सकते हैं। यही वह तरीका है जिससे आप एक वास्तविक, पहुँच योग्य दर्शक बनाते हैं जो किसी एल्गोरिदम पर निर्भर नहीं है। ",[66,3102,3105],{"href":3103,"rel":3104},"https://www.alenmalkoc.com",[70],"इनसाइट्स प्राप्त करने वाले अन्य संस्थापकों और निर्माताओं में शामिल हों।",[15,3107,3038],{"id":3108},"अभियानों-का-सर्वश्रेष्ठ",[20,3110,3111,3113],{},[34,3112,3090],{}," इस सप्ताह विभिन्न प्रकार के अभियान लॉन्च किए गए। Activision और 72andSunny ने 'The Guild' के लिए एक मल्टी-प्लेटफॉर्म स्टंट बनाया। American Eagle ने Travis Kelce के Tru Kolors के साथ सहयोग किया। Stone Island का नया अभियान शार्क के साथ तैराकी शामिल था। Fanta ने \"समरवीन\" को चकी और 'Five Nights at Freddy’s' को नए सोडा पर दिखाकर अपनाया। Tinder ने “क्रश फीलिंग्स” अभियान लॉन्च किया, Spotify ने फैन रिचुअल्स का जश्न मनाया, और Halo Top ने अस्पष्ट AI-या-नहीं दृश्य इस्तेमाल किए। Serena Williams ने Ro के लिए वजन घटाने वाली दवाओं को सामान्य बनाने के लिए एक अभियान में अपने GLP-1 उपयोग के साथ सार्वजनिक रूप से प्रकट किया। Under Armour के नए कठोर विज्ञापन ने एथलीटों से 'समस्या बनने' का आग्रह किया, जबकि Disney के प्रिंसेस अभियान ने पारिवारिक संबंधों पर ध्यान केंद्रित किया।",[20,3115,3116,3118],{},[34,3117,3096],{}," यहां सबसे प्रभावी अभियानों में एक सामान्य विशेषता है: वे एक तेज, पूर्व-मौजूदा सांस्कृतिक अंतर्दृष्टि पर आधारित हैं। Ro द्वारा Serena Williams का उपयोग करके GLP-1 वार्तालाप को संभालना सिर्फ एक सेलिब्रिटी समर्थन नहीं है; यह एक रणनीतिक कदम है जो एक उत्पाद श्रेणी को कलंकित करने के लिए एक ऐसी व्यक्तित्व से जोड़ता है जो शक्ति और अनुशासन के लिए जानी जाती है। यह एक शतरंज चाल है जिसे सार्वजनिक कथा को पहले से आकार देने के लिए डिज़ाइन किया गया है।",[20,3120,3121,3122,3125,3126,3129],{},"संस्थापकों के लिए, सबक यह है कि अभियानों को ",[445,3123,3124],{},"वार्तालाप बनाने"," के तरीके के रूप में सोचना बंद करें और उन्हें ",[445,3127,3128],{},"मौजूदा वार्तालाप में शामिल होने"," के तरीके के रूप में सोचना शुरू करें। Under Armour का \"समस्या बनो\" हाइपर-प्रतिस्पर्धी एथलीट की मानसिकता को समझता है। Fanta का \"समरवीन\" एक उभरते हुए, फैन-चालित ट्रेंड का अपहरण करता है। आपका बजट सीमित है। इसे आग शुरू करने की कोशिश में बर्बाद न करें; पहले से जल रही चिंगारियों का पता लगाएं और वहां अपना ईंधन डालें।",[15,3131,3044],{"id":3132},"यूएस-ओपन-मार्केटिंग",[20,3134,3135,3137],{},[34,3136,3090],{}," यू.एस. ओपन ब्रांड सक्रियणों के लिए एक प्रमुख मंच बन गया है। Lacoste ने Novak Djokovic का जश्न मनाने के लिए अपने मगरमच्छ लोगो को बकरी में बदल दिया। Ralph Lauren ने एक विशेष आतिथ्य सुइट की मेजबानी की। एथलीटों ने कस्टम किट पहनीं, जिनमें Naomi Osaka (Nike), Venus Williams (Khaite), और Coco Gauff (New Balance) शामिल हैं। अन्य ब्रांड्स जो आयोजन में सक्रिय हो रहे हैं उनमें Grey Goose (Frances Tiafoe के साथ), Aperol, Vuori (Jack Draper के साथ साझेदारी), और Lexus शामिल हैं, जिसने \"सिग्नेचर शॉट मशीन\" बनाई। इस आयोजन की खाद्य पेशकशें भी \"$100 कैवियार चिकन नगेट\" के साथ खबर में थीं।",[20,3139,3140,3142,3143,3146],{},[34,3141,3096],{}," यू.एस. ओपन आधुनिक विपणन रणनीति का एक सूक्ष्म जगत है: यह एक दर्शक नहीं है, बल्कि विशिष्ट, उच्च-मूल्य वाले खंडों का एक संग्रह है। यहां Ralph Lauren और Khaite द्वारा लक्षित लक्जरी खंड है, जहां लक्ष्य ब्रांड की स्थिति को मजबूत करना है। Nike और Vuori जैसे प्रदर्शन-पहनने वाले ब्रांड एथलीटों का उपयोग उत्पाद की विश्वसनीयता के प्रमाण बिंदुओं के रूप में कर रहे हैं। और Aperol और Grey Goose जैसे लाइफस्टाइल ब्रांड आयोजन के ",[445,3144,3145],{},"अनुभव"," को बेच रहे हैं।",[20,3148,3149],{},"रणनीतिकार का प्रश्न हमेशा होता है: \"इस विपणन सक्रियण को कौन सा कार्य करने के लिए नियुक्त किया जा रहा है?\" Lexus के लिए, \"शॉट मशीन\" सामाजिक चर्चा उत्पन्न करती है और ब्रांड को सटीक इंजीनियरिंग के साथ जोड़ती है। Lacoste के लिए, \"बकरी\" लोगो टेनिस समुदाय के लिए एक चतुर, अंदरूनी इशारा है जो सांस्कृतिक पूंजी बनाता है। वे सिर्फ \"यू.एस. ओपन को प्रायोजित नहीं कर रहे हैं।\" वे आयोजन के पारिस्थितिकी तंत्र के विशिष्ट उप-समूहों पर लक्षित सटीक रणनीतियों को क्रियान्वित कर रहे हैं। यह एक प्लेबुक है जिससे कोई भी व्यवसाय सीख सकता है।",[15,3151,3050],{"id":3152},"कॉलेज-फुटबॉल-मार्केटिंग",[20,3154,3155,3157],{},[34,3156,3090],{}," ब्रांड्स कॉलेज फुटबॉल सीज़न के लिए तैयार हो रहे हैं। Bud Light ने कॉमेडियन Shane Gillis को विशेषता देने वाला एक अभियान लॉन्च किया। Celsius अपने मौजूदा ब्रांड कार्य का निर्माण करके कॉलेज फुटबॉल दर्शकों को लक्षित कर रहा है। Dr Pepper का ‘Fansville’ अभियान Nissan के ‘Heisman House’ के साथ क्रॉस हो रहा है। अन्य उल्लेखनीय सक्रियणों में SONIC का Terry Crews के साथ अभियान, Little Caesars की NFL विपणन धक्का, और DoorDash का गेमिफाइड रिवार्ड प्रोग्राम शामिल है। Stanley 1913 ने Caitlin Clark के साथ साझेदारी की, और NFL ने Abercrombie & Fitch को एक आधिकारिक फैशन पार्टनर के रूप में घोषित किया।",[20,3159,3160,3162],{},[34,3161,3096],{}," खेल विपणन में प्रमुख बदलाव, विशेष रूप से कॉलेज फुटबॉल के आसपास, निष्क्रिय ब्रांड जागरूकता से सक्रिय समुदाय एकीकरण की ओर है। NFL और Abercrombie & Fitch के बीच की साझेदारी इसका एक आदर्श उदाहरण है। यह सिर्फ एक टी-शर्ट पर लोगो लगाने के बारे में नहीं है; यह एक विशेष जनसांख्यिकी—युवा, स्टाइल-सचेत प्रशंसक—को कैप्चर करने और गेम डे के बाहर उनकी पहचान का हिस्सा बनाने के लिए एक रणनीतिक चाल है।",[20,3164,3165,3166],{},"इसी तरह, Dr Pepper और Nissan का अपने अभियान ब्रह्मांडों को मर्ज करना दोनों ब्रांडों की संज्ञानात्मक उपलब्धता को बढ़ाने के लिए एक चतुर चाल है। SMB मालिक के लिए, सबक साझेदारी के बारे में है। और कौन आपके दर्शकों से बात कर रहा है? आप 1+1=3 परिदृश्य कैसे बना सकते हैं जहां आप अपनी पहुंच और प्रासंगिकता को जोड़ते हैं? आपको एक विशाल टीवी बजट की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको रणनीतिक दूरदर्शिता की आवश्यकता है ताकि पूरक साझेदारों की पहचान की जा सके जो आपके ग्राहक के मन का एक बड़ा हिस्सा हासिल करने में आपकी मदद कर सकते हैं। ",[66,3167,3105],{"href":3103,"rel":3168},[70],[15,3170,3056],{"id":3171},"डेनिम-और-फैशन",[20,3173,3174,3176],{},[34,3175,3090],{}," सेलिब्रिटी सहयोग और उच्च-फैशन अभियान प्रमुख थे। Levi's ने शाबूज़ी और मैटी मैथेसन के साथ एक बेयोंस के बाद का अभियान लॉन्च किया। एडिसन राए ने लो-राइज जीन्स पर लकी ब्रांड के साथ सहयोग किया। पेरिस हिल्टन एक नए कार्ल लेगरफेल्ड अभियान का चेहरा हैं। टिल्डा स्विंटन जेंटल मॉन्स्टर और टॉम फोर्ड के अभियानों में दिखी हैं। अन्य उल्लेखनीय समाचारों में Post Malone का Skims के लिए अभियान शामिल है, Maison Margiela ने अपनी पहली सेलिब्रिटी अभियान के लिए Miley Cyrus को शामिल किया है, और Louis Vuitton ने $160 लिपस्टिक लॉन्च की है।",[20,3178,3179,3181],{},[34,3180,3096],{}," यहां दो अलग-अलग खेल चल रहे हैं। पहला \"सांस्कृतिक मान्यता\" खेल है, जहां Levi's जैसे स्थापित ब्रांड शाबूज़ी जैसे कलाकारों का उपयोग करके अपनी निरंतर प्रासंगिकता का संकेत देते हैं। यह बाजार की स्थिति बनाए रखने के बारे में है। दूसरा, अधिक दिलचस्प खेल \"विशिष्टता आर्बिट्राज\" है जिसे एडिसन राए और लकी ब्रांड के साथ देखा जा सकता है। वे Y2K ट्रेंड (लो-राइज जीन्स) के पुनरुत्थान पर एक सटोरिया लगा रहे हैं, जिसमें एक ऐसा क्रिएटर है जिसका उस ट्रेंड को चलाने वाले दर्शकों के साथ सीधा संपर्क है।",[20,3183,3184],{},"एक निर्माता के लिए, एडिसन राए मॉडल अधिक शिक्षाप्रद है। यह सेलिब्रिटी के बारे में नहीं है; यह सटीकता के बारे में है। उन्होंने एक विशिष्ट उत्पाद के लिए एक विशिष्ट दर्शक और एक विशिष्ट संदेशवाहक का चयन किया। उस स्तर की फोकस एक उत्पाद लॉन्च के जोखिम को काफी हद तक कम कर देता है। Louis Vuitton की $160 लिपस्टिक दूसरी छोर पर एक दांव है—कि उनकी ब्रांड इक्विटी इतनी मजबूत है कि वे चरम मूल्य निर्धारण शक्ति को आदेश दे सकते हैं। अधिकांश व्यवसाय Louis Vuitton नहीं हैं। एडिसन राए बनिए। विशिष्ट बनिए, केंद्रित रहिए, और अपने विशेष क्षेत्र का स्वामित्व लीजिए।",[15,3186,3062],{"id":3187},"भोजन-और-पेय",[20,3189,3190,3192],{},[34,3191,3090],{}," खाद्य और पेय क्षेत्र में गतिविधियों की बाढ़ आई। BrewDog के सह-संस्थापक मार्टिन डिकी ने इस्तीफा दे दिया। PepsiCo ने Celsius में अपनी हिस्सेदारी बढ़ा दी। Liquid Death ने Toxic Avenger के साथ एक नकली PSA के लिए साझेदारी की, जबकि Liquid I.V. ने अपनी खुद की शुगर-फ्री एनर्जी ड्रिंक और एक बिलबोर्ड अभियान लॉन्च किया। Danone ने एक कोल्ड ब्रू कॉफी स्लोगन पर Chobani के खिलाफ मुकदमा दायर किया। फास्ट फूड में, Pizza Hut ने एक बड़ा वैश्विक उत्पाद लॉन्च किया, McDonald's कॉम्बो कीमतों में कटौती कर रही है, और Blue Apron अपने मील-किट सब्सक्रिप्शन मॉडल को समाप्त कर रही है। Starbucks ने अपने Pumpkin Spice Latte को वापस लाकर, पतझड़ की अनौपचारिक शुरुआत का संकेत दिया।",[20,3194,3195,3197],{},[34,3196,3096],{}," इस क्षेत्र में गतिशीलता वितरण चैनलों और ब्रांड अनुमति के बारे में है। Blue Apron का अपने सब्सक्रिप्शन मॉडल के साथ विफलता एक उच्च-घर्षण व्यवसाय मॉडल का एक क्लासिक मामला है जो एक कम-मार्जिन श्रेणी में है। लॉजिस्टिक्स एक दुःस्वप्न हैं, और ग्राहक जीवनकाल मूल्य को बनाए रखना कुख्यात रूप से कठिन है। वे एक ऐसे मॉडल से दूर जाने के लिए समझदारी से बदलाव कर रहे हैं जो नकदी बहा रहा था।",[20,3199,3200],{},"इस बीच, PepsiCo का Celsius पर दांव लगाना यह दर्शाता है कि एक प्रमुख वितरण नेटवर्क का होना कितना शक्तिशाली होता है। वे एक ट्रेंडिंग उत्पाद ले सकते हैं और इसे अपनी वैश्विक मशीन में प्लग कर सकते हैं, लगभग रातोंरात पैमाने को प्राप्त कर सकते हैं। छोटे ब्रांड के लिए, चाल पैमाने पर प्रतिस्पर्धा करने की नहीं है, बल्कि भिन्नता पर है। Liquid Death केवल पानी नहीं बेच रहा है; यह एक पहचान बेच रहा है। उन्होंने पहले एक शक्तिशाली, स्वामित्व मीडिया उपस्थिति बनाई, जिसने उन्हें नई श्रेणियों में विस्तार करने की अनुमति दी। उन्होंने पहुंच योग्य दर्शकों का निर्माण किया, फिर उन्हें उत्पाद बेचा। यही नया प्लेबुक है।",[15,3202,3068],{"id":3203},"एजेंसी-और-लोग-समाचार",[20,3205,3206,3208],{},[34,3207,3090],{}," एजेंसी की दुनिया में महत्वपूर्ण हलचलें हुईं। Apple के प्रतिष्ठित '1984' विज्ञापन के पीछे के विज्ञापन व्यक्ति स्टीव हेडन का 78 वर्ष की आयु में निधन हो गया। WPP के COO एंड्रयू स्कॉट के प्रस्थान की तैयारी है, और नए यूके और आयरलैंड के सीईओ सिंडी रोज़ ने आगे की चुनौतियों को स्वीकार किया। M&A के मोर्चे पर, Accenture Song ने सोशल एजेंसी Superdigital का अधिग्रहण किया, Connelly Partners ने MMB को खरीदा, और Gravity Global ने Marketing Doctor का अधिग्रहण किया। DM9 को एक अमेरिकी सीनेटर द्वारा AI-हेरफेर किए गए Cannes प्रविष्टि पर मुकदमे का सामना करना पड़ रहा है, जिससे विवाद गहरा रहा है।",[20,3210,3211,3213],{},[34,3212,3096],{}," एजेंसी परिदृश्य समेकन और विशेषज्ञता के बीच एक स्थिति में है। WPP जैसी बड़ी होल्डिंग कंपनियां नेतृत्व परिवर्तन के माध्यम से नेविगेट कर रही हैं और संरचनात्मक चुनौतियों को स्वीकार कर रही हैं, जबकि Accenture Song जैसी फर्में अपनी एंड-टू-एंड पेशकशों को बनाने के लिए विशेष क्षमताओं का अधिग्रहण करना जारी रखे हुए हैं। यह मैक्रो ट्रेंड है: रचनात्मकता, डेटा और प्रौद्योगिकी का धीमा, दर्दनाक एकीकरण।",[20,3215,3216],{},"Omnicom/DM9 के खिलाफ मुकदमा पूरी उद्योग के लिए एक महत्वपूर्ण संकेत है। रचनात्मक कार्य में AI का उपयोग एक सैद्धांतिक चर्चा से एक कानूनी और नैतिक बारूदी सुरंग में बदल रहा है। किसी भी व्यवसाय के मालिक या विपणन नेता के लिए, इसका मतलब है कि आपकी एजेंसी भागीदारों पर आपकी सावधानी दस गुना बढ़नी चाहिए। आप अब केवल रचनात्मकता नहीं खरीद रहे हैं; आप उनकी प्रक्रिया, उनकी नैतिकता, और उनके कानूनी जोखिम प्रोफाइल को खरीद रहे हैं। AI के बारे में बातचीत को तुरंत रचनात्मक विभाग से सामान्य वकील के कार्यालय में स्थानांतरित करना होगा।",[15,3218,3074],{"id":3219},"मैं-आगे-क्या-देख-रहा-हूँ",[20,3221,3222],{},"दो प्रमुख संकेत उभर रहे हैं जो अगले 18 महीनों को परिभाषित करेंगे।",[20,3224,3225],{},"पहला, ब्रांड्स के बीच विभाजन जो स्वामित्व, पहुँच योग्य दर्शकों का निर्माण कर रहे हैं और जो अभी भी ध्यान किराए पर ले रहे हैं, एक खाई बनता जा रहा है। मैं देख रहा हूँ कि कौन से \"DTC 2.0\" ब्रांड्स सफलतापूर्वक सामग्री, समुदाय, और वाणिज्य को एक बचाव योग्य खाई में मिला रहे हैं। Gap और यहां तक कि छोटे ब्रांड्स जैसे Vacation Inc. द्वारा किए गए कदम दिखाते हैं कि भौतिक सक्रियण उस सीधे संबंध को बनाने का एक प्रमुख तरीका बन रहे हैं, ग्राहकों को फीड से बाहर खींचकर एक दुनिया में ले जा रहे हैं जिसे आप नियंत्रित करते हैं।",[20,3227,3228,3229],{},"दूसरा, एजेंसी की दुनिया एक प्रतिभा और पहचान संकट का सामना कर रही है। जैसे-जैसे ग्राहक जैसे T-Mobile अधिक काम इन-हाउस लेते हैं और होल्डिंग कंपनियां समेकित होती हैं, मध्यम आकार की, अपरिभाषित एजेंसी को दबाया जा रहा है। मैं \"स्ट्राइक टीम\" मॉडल के उदय को देख रहा हूँ—छोटी, अभिजात्य, तकनीकी-प्रेमी एजेंसियां जो एक विशिष्ट समस्या को हल करने के लिए ग्राहक की टीम के साथ सीधे एकीकृत होती हैं, बजाय इसके कि वे एक पूर्ण-सेवा विक्रेता बनें। दबाव बढ़ रहा है, और इस अस्थिरता की अवधि से उभरने वाले मॉडल यह निर्धारित करेंगे कि शेष दशक के लिए विपणन प्रतिभा कहाँ प्रवाहित होती है। ",[66,3230,3105],{"href":3103,"rel":3231},[70],{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":3233},[3234,3235,3236,3237,3238,3239,3240,3241,3242,3243],{"id":3016,"depth":335,"text":3017},{"id":2766,"depth":335,"text":3026},{"id":3085,"depth":335,"text":3032},{"id":3108,"depth":335,"text":3038},{"id":3132,"depth":335,"text":3044},{"id":3152,"depth":335,"text":3050},{"id":3171,"depth":335,"text":3056},{"id":3187,"depth":335,"text":3062},{"id":3203,"depth":335,"text":3068},{"id":3219,"depth":335,"text":3074},"2025-09-01","Nike, Gap और अन्य से विजयी ब्रांड रणनीति का अन्वेषण करें। हम खेल विपणन, खुदरा दिवालियापन, और प्रमुख अभियान निष्कर्षों का विश्लेषण करते हैं। अभी अंतर्दृष्टि प्राप्त करें।",{},"/hi/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears","---\\nlocale: hi\\ntitle: \"ब्रांड्स और एजेंसियों के सर्वश्रेष्ठ: डेनिम युद्ध, सीईओ का इस्तीफा, खेल विपणन, और दिवालियापन की चिंताएँ\"\\ndescription: \"Nike, Gap और अन्य से विजयी ब्रांड रणनीति का अन्वेषण करें। हम खेल विपणन, खुदरा दिवालियापन, और प्रमुख अभियान निष्कर्षों का विश्लेषण करते हैं। अभी अंतर्दृष्टि प्राप्त करें।\"\\nsummary: \"Nike, Gap और अन्य से विजयी ब्रांड रणनीति का अन्वेषण करें। हम खेल विपणन, खुदरा दिवालियापन, और प्रमुख अभियान निष्कर्षों का विश्लेषण करते हैं। अभी अंतर्दृष्टि प्राप्त करें।\"\\ntts: true\\nslug: best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears\\ndate: 2025-09-01\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## विषय सूची\\n\\n1. [बड़ी तस्वीर](#section1)\\n2. [फैशन और रिटेल](#section2)\\n3. [अभियानों का सर्वश्रेष्ठ](#section3)\\n4. [यू.एस. ओपन मार्केटिंग](#section4)\\n5. [कॉलेज फुटबॉल मार्केटिंग](#section5)\\n6. [डेनिम और फैशन](#section6)\\n7. [भोजन और पेय](#section7)\\n8. [एजेंसी और लोग समाचार](#section8)\\n9. [मैं आगे क्या देख रहा हूँ](#section9)\\n\\n## बड़ी तस्वीर\\n\\nइस सप्ताह का संकेत शोर के बीच विभाजन का है। एक तरफ, आपके पास पुराने मॉडल के साथ संघर्ष कर रहे विरासती ब्रांड और रिटेलर्स हैं, जो दिवालियापन (SSENSE, Claire's) और महंगी पुनर्संरचना का सामना कर रहे हैं। दूसरी ओर, आपके पास हाइपर-केंद्रित चैलेंजर ब्रांड्स (Vacation Inc.) और चतुर स्थापित (Gap, Nike) हैं जो ठोस अनुभव बनाकर और विशेष दर्शकों को संभालकर जीत रहे हैं।\\n\\nसंपूर्णता गुणवत्ता की उड़ान है—केवल उत्पाद में ही नहीं, बल्कि ग्राहक संबंधों में भी। जो ब्रांड सोशल प्लेटफार्मों से केवल ध्यान किराए पर ले रहे हैं, वे नाजुक हैं। वे ब्रांड जो अपने दर्शकों के साथ एक प्रत्यक्ष, बचाव योग्य संबंध बना रहे हैं, वे ही मूल्य निर्धारण शक्ति और लचीलापन रखते हैं। व्यस्त संस्थापक और निर्माता जो इस अंतर को समझते हैं, वे अगले दशक के मालिक होंगे।\\n\\n## फैशन और रिटेल\\n\\n**\"क्या\":** ऑनलाइन लक्जरी रिटेलर SSENSE ने दिवालियापन संरक्षण के लिए आवेदन किया है, टैरिफ के दबाव का हवाला देते हुए। के-पॉप समूह KATSEYE का Gap के लिए अभियान पॉप-अप साउंडस्टेज एक्टिवेशन के साथ बढ़ रहा है। पॉप मार्ट का नया मिनी लैबूबू डॉल चीन में तुरंत बिक गया। अधिग्रहण और समेकन में, Keurig Dr Pepper Peet's Coffee के मालिक को $18 बिलियन में खरीदने और फिर दो संस्थाओं में विभाजित करने के लिए तैयार है, जबकि Coca-Cola Costa Coffee की £2bn बिक्री पर विचार कर रही है। ब्रांडिंग उलटफेर में, Cracker Barrel के शेयरों में वृद्धि हुई जब उन्होंने विवादास्पद नए लोगो को छोड़ दिया। ज्वेलरी चेन Claire's 290 स्थानों को बंद कर रही है, दिवालियापन के बीच। अंत में, Nike ने घोषणा की कि वह अपनी कॉर्पोरेट स्टाफ का 1% से कम कटौती करेगी एक पुनर्संरचना कदम के रूप में।\\n\\n**मेरा विचार:** यह बाजार द्वारा अपरिभाषित मध्यस्थों को दंडित करने और अद्वितीय सांस्कृतिक क्षणों को बनाने वाले ब्रांडों को पुरस्कृत करने का स्पष्ट उदाहरण है। SSENSE का दिवालियापन किसी भी व्यवसाय के लिए चेतावनी है जिसका मुख्य मूल्य प्रस्ताव एकत्रीकरण है। बिना किसी अनूठे उत्पाद या गहरे स्वामित्व वाले दर्शकों के, आप एक वस्तु हैं जो टैरिफ जैसी आर्थिक प्रतिकूलताओं के रहमोकरम पर हैं।\\n\\nइसके विपरीत, Gap का निष्पादन देखें। वे केवल KATSEYE के लिए विज्ञापन नहीं चला रहे हैं; वे एक भौतिक गंतव्य बना रहे हैं - \"पॉप-अप साउंडस्टेज।\" यह स्मार्ट है। यह निष्क्रिय दर्शकों को सक्रिय प्रतिभागियों में बदल देता है और उपयोगकर्ता-जनित सामग्री के माध्यम से दूसरे क्रम के प्रभाव उत्पन्न करता है। एक SMB मालिक के लिए, सबक K-पॉप समूह को काम पर रखना नहीं है; यह इस बारे में सोचना है कि आप अपने ब्रांड के लिए एक भौतिक, यादगार संपर्क बिंदु कैसे बना सकते हैं। यही वह तरीका है जिससे आप एक वास्तविक, पहुँच योग्य दर्शक बनाते हैं जो किसी एल्गोरिदम पर निर्भर नहीं है। [इनसाइट्स प्राप्त करने वाले अन्य संस्थापकों और निर्माताओं में शामिल हों।](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## अभियानों का सर्वश्रेष्ठ\\n\\n**\"क्या\":** इस सप्ताह विभिन्न प्रकार के अभियान लॉन्च किए गए। Activision और 72andSunny ने 'The Guild' के लिए एक मल्टी-प्लेटफॉर्म स्टंट बनाया। American Eagle ने Travis Kelce के Tru Kolors के साथ सहयोग किया। Stone Island का नया अभियान शार्क के साथ तैराकी शामिल था। Fanta ने \"समरवीन\" को चकी और 'Five Nights at Freddy’s' को नए सोडा पर दिखाकर अपनाया। Tinder ने “क्रश फीलिंग्स” अभियान लॉन्च किया, Spotify ने फैन रिचुअल्स का जश्न मनाया, और Halo Top ने अस्पष्ट AI-या-नहीं दृश्य इस्तेमाल किए। Serena Williams ने Ro के लिए वजन घटाने वाली दवाओं को सामान्य बनाने के लिए एक अभियान में अपने GLP-1 उपयोग के साथ सार्वजनिक रूप से प्रकट किया। Under Armour के नए कठोर विज्ञापन ने एथलीटों से 'समस्या बनने' का आग्रह किया, जबकि Disney के प्रिंसेस अभियान ने पारिवारिक संबंधों पर ध्यान केंद्रित किया।\\n\\n**मेरा विचार:** यहां सबसे प्रभावी अभियानों में एक सामान्य विशेषता है: वे एक तेज, पूर्व-मौजूदा सांस्कृतिक अंतर्दृष्टि पर आधारित हैं। Ro द्वारा Serena Williams का उपयोग करके GLP-1 वार्तालाप को संभालना सिर्फ एक सेलिब्रिटी समर्थन नहीं है; यह एक रणनीतिक कदम है जो एक उत्पाद श्रेणी को कलंकित करने के लिए एक ऐसी व्यक्तित्व से जोड़ता है जो शक्ति और अनुशासन के लिए जानी जाती है। यह एक शतरंज चाल है जिसे सार्वजनिक कथा को पहले से आकार देने के लिए डिज़ाइन किया गया है।\\n\\nसंस्थापकों के लिए, सबक यह है कि अभियानों को *वार्तालाप बनाने* के तरीके के रूप में सोचना बंद करें और उन्हें *मौजूदा वार्तालाप में शामिल होने* के तरीके के रूप में सोचना शुरू करें। Under Armour का \"समस्या बनो\" हाइपर-प्रतिस्पर्धी एथलीट की मानसिकता को समझता है। Fanta का \"समरवीन\" एक उभरते हुए, फैन-चालित ट्रेंड का अपहरण करता है। आपका बजट सीमित है। इसे आग शुरू करने की कोशिश में बर्बाद न करें; पहले से जल रही चिंगारियों का पता लगाएं और वहां अपना ईंधन डालें।\\n\\n## यू.एस. ओपन मार्केटिंग\\n\\n**\"क्या\":** यू.एस. ओपन ब्रांड सक्रियणों के लिए एक प्रमुख मंच बन गया है। Lacoste ने Novak Djokovic का जश्न मनाने के लिए अपने मगरमच्छ लोगो को बकरी में बदल दिया। Ralph Lauren ने एक विशेष आतिथ्य सुइट की मेजबानी की। एथलीटों ने कस्टम किट पहनीं, जिनमें Naomi Osaka (Nike), Venus Williams (Khaite), और Coco Gauff (New Balance) शामिल हैं। अन्य ब्रांड्स जो आयोजन में सक्रिय हो रहे हैं उनमें Grey Goose (Frances Tiafoe के साथ), Aperol, Vuori (Jack Draper के साथ साझेदारी), और Lexus शामिल हैं, जिसने \"सिग्नेचर शॉट मशीन\" बनाई। इस आयोजन की खाद्य पेशकशें भी \"$100 कैवियार चिकन नगेट\" के साथ खबर में थीं।\\n\\n**मेरा विचार:** यू.एस. ओपन आधुनिक विपणन रणनीति का एक सूक्ष्म जगत है: यह एक दर्शक नहीं है, बल्कि विशिष्ट, उच्च-मूल्य वाले खंडों का एक संग्रह है। यहां Ralph Lauren और Khaite द्वारा लक्षित लक्जरी खंड है, जहां लक्ष्य ब्रांड की स्थिति को मजबूत करना है। Nike और Vuori जैसे प्रदर्शन-पहनने वाले ब्रांड एथलीटों का उपयोग उत्पाद की विश्वसनीयता के प्रमाण बिंदुओं के रूप में कर रहे हैं। और Aperol और Grey Goose जैसे लाइफस्टाइल ब्रांड आयोजन के *अनुभव* को बेच रहे हैं।\\n\\nरणनीतिकार का प्रश्न हमेशा होता है: \"इस विपणन सक्रियण को कौन सा कार्य करने के लिए नियुक्त किया जा रहा है?\" Lexus के लिए, \"शॉट मशीन\" सामाजिक चर्चा उत्पन्न करती है और ब्रांड को सटीक इंजीनियरिंग के साथ जोड़ती है। Lacoste के लिए, \"बकरी\" लोगो टेनिस समुदाय के लिए एक चतुर, अंदरूनी इशारा है जो सांस्कृतिक पूंजी बनाता है। वे सिर्फ \"यू.एस. ओपन को प्रायोजित नहीं कर रहे हैं।\" वे आयोजन के पारिस्थितिकी तंत्र के विशिष्ट उप-समूहों पर लक्षित सटीक रणनीतियों को क्रियान्वित कर रहे हैं। यह एक प्लेबुक है जिससे कोई भी व्यवसाय सीख सकता है।\\n\\n## कॉलेज फुटबॉल मार्केटिंग\\n\\n**\"क्या\":** ब्रांड्स कॉलेज फुटबॉल सीज़न के लिए तैयार हो रहे हैं। Bud Light ने कॉमेडियन Shane Gillis को विशेषता देने वाला एक अभियान लॉन्च किया। Celsius अपने मौजूदा ब्रांड कार्य का निर्माण करके कॉलेज फुटबॉल दर्शकों को लक्षित कर रहा है। Dr Pepper का ‘Fansville’ अभियान Nissan के ‘Heisman House’ के साथ क्रॉस हो रहा है। अन्य उल्लेखनीय सक्रियणों में SONIC का Terry Crews के साथ अभियान, Little Caesars की NFL विपणन धक्का, और DoorDash का गेमिफाइड रिवार्ड प्रोग्राम शामिल है। Stanley 1913 ने Caitlin Clark के साथ साझेदारी की, और NFL ने Abercrombie & Fitch को एक आधिकारिक फैशन पार्टनर के रूप में घोषित किया।\\n\\n**मेरा विचार:** खेल विपणन में प्रमुख बदलाव, विशेष रूप से कॉलेज फुटबॉल के आसपास, निष्क्रिय ब्रांड जागरूकता से सक्रिय समुदाय एकीकरण की ओर है। NFL और Abercrombie & Fitch के बीच की साझेदारी इसका एक आदर्श उदाहरण है। यह सिर्फ एक टी-शर्ट पर लोगो लगाने के बारे में नहीं है; यह एक विशेष जनसांख्यिकी—युवा, स्टाइल-सचेत प्रशंसक—को कैप्चर करने और गेम डे के बाहर उनकी पहचान का हिस्सा बनाने के लिए एक रणनीतिक चाल है।\\n\\nइसी तरह, Dr Pepper और Nissan का अपने अभियान ब्रह्मांडों को मर्ज करना दोनों ब्रांडों की संज्ञानात्मक उपलब्धता को बढ़ाने के लिए एक चतुर चाल है। SMB मालिक के लिए, सबक साझेदारी के बारे में है। और कौन आपके दर्शकों से बात कर रहा है? आप 1+1=3 परिदृश्य कैसे बना सकते हैं जहां आप अपनी पहुंच और प्रासंगिकता को जोड़ते हैं? आपको एक विशाल टीवी बजट की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको रणनीतिक दूरदर्शिता की आवश्यकता है ताकि पूरक साझेदारों की पहचान की जा सके जो आपके ग्राहक के मन का एक बड़ा हिस्सा हासिल करने में आपकी मदद कर सकते हैं। [इनसाइट्स प्राप्त करने वाले अन्य संस्थापकों और निर्माताओं में शामिल हों।](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## डेनिम और फैशन\\n\\n**\"क्या\":** सेलिब्रिटी सहयोग और उच्च-फैशन अभियान प्रमुख थे। Levi's ने शाबूज़ी और मैटी मैथेसन के साथ एक बेयोंस के बाद का अभियान लॉन्च किया। एडिसन राए ने लो-राइज जीन्स पर लकी ब्रांड के साथ सहयोग किया। पेरिस हिल्टन एक नए कार्ल लेगरफेल्ड अभियान का चेहरा हैं। टिल्डा स्विंटन जेंटल मॉन्स्टर और टॉम फोर्ड के अभियानों में दिखी हैं। अन्य उल्लेखनीय समाचारों में Post Malone का Skims के लिए अभियान शामिल है, Maison Margiela ने अपनी पहली सेलिब्रिटी अभियान के लिए Miley Cyrus को शामिल किया है, और Louis Vuitton ने $160 लिपस्टिक लॉन्च की है।\\n\\n**मेरा विचार:** यहां दो अलग-अलग खेल चल रहे हैं। पहला \"सांस्कृतिक मान्यता\" खेल है, जहां Levi's जैसे स्थापित ब्रांड शाबूज़ी जैसे कलाकारों का उपयोग करके अपनी निरंतर प्रासंगिकता का संकेत देते हैं। यह बाजार की स्थिति बनाए रखने के बारे में है। दूसरा, अधिक दिलचस्प खेल \"विशिष्टता आर्बिट्राज\" है जिसे एडिसन राए और लकी ब्रांड के साथ देखा जा सकता है। वे Y2K ट्रेंड (लो-राइज जीन्स) के पुनरुत्थान पर एक सटोरिया लगा रहे हैं, जिसमें एक ऐसा क्रिएटर है जिसका उस ट्रेंड को चलाने वाले दर्शकों के साथ सीधा संपर्क है।\\n\\nएक निर्माता के लिए, एडिसन राए मॉडल अधिक शिक्षाप्रद है। यह सेलिब्रिटी के बारे में नहीं है; यह सटीकता के बारे में है। उन्होंने एक विशिष्ट उत्पाद के लिए एक विशिष्ट दर्शक और एक विशिष्ट संदेशवाहक का चयन किया। उस स्तर की फोकस एक उत्पाद लॉन्च के जोखिम को काफी हद तक कम कर देता है। Louis Vuitton की $160 लिपस्टिक दूसरी छोर पर एक दांव है—कि उनकी ब्रांड इक्विटी इतनी मजबूत है कि वे चरम मूल्य निर्धारण शक्ति को आदेश दे सकते हैं। अधिकांश व्यवसाय Louis Vuitton नहीं हैं। एडिसन राए बनिए। विशिष्ट बनिए, केंद्रित रहिए, और अपने विशेष क्षेत्र का स्वामित्व लीजिए।\\n\\n## भोजन और पेय\\n\\n**\"क्या\":** खाद्य और पेय क्षेत्र में गतिविधियों की बाढ़ आई। BrewDog के सह-संस्थापक मार्टिन डिकी ने इस्तीफा दे दिया। PepsiCo ने Celsius में अपनी हिस्सेदारी बढ़ा दी। Liquid Death ने Toxic Avenger के साथ एक नकली PSA के लिए साझेदारी की, जबकि Liquid I.V. ने अपनी खुद की शुगर-फ्री एनर्जी ड्रिंक और एक बिलबोर्ड अभियान लॉन्च किया। Danone ने एक कोल्ड ब्रू कॉफी स्लोगन पर Chobani के खिलाफ मुकदमा दायर किया। फास्ट फूड में, Pizza Hut ने एक बड़ा वैश्विक उत्पाद लॉन्च किया, McDonald's कॉम्बो कीमतों में कटौती कर रही है, और Blue Apron अपने मील-किट सब्सक्रिप्शन मॉडल को समाप्त कर रही है। Starbucks ने अपने Pumpkin Spice Latte को वापस लाकर, पतझड़ की अनौपचारिक शुरुआत का संकेत दिया।\\n\\n**मेरा विचार:** इस क्षेत्र में गतिशीलता वितरण चैनलों और ब्रांड अनुमति के बारे में है। Blue Apron का अपने सब्सक्रिप्शन मॉडल के साथ विफलता एक उच्च-घर्षण व्यवसाय मॉडल का एक क्लासिक मामला है जो एक कम-मार्जिन श्रेणी में है। लॉजिस्टिक्स एक दुःस्वप्न हैं, और ग्राहक जीवनकाल मूल्य को बनाए रखना कुख्यात रूप से कठिन है। वे एक ऐसे मॉडल से दूर जाने के लिए समझदारी से बदलाव कर रहे हैं जो नकदी बहा रहा था।\\n\\nइस बीच, PepsiCo का Celsius पर दांव लगाना यह दर्शाता है कि एक प्रमुख वितरण नेटवर्क का होना कितना शक्तिशाली होता है। वे एक ट्रेंडिंग उत्पाद ले सकते हैं और इसे अपनी वैश्विक मशीन में प्लग कर सकते हैं, लगभग रातोंरात पैमाने को प्राप्त कर सकते हैं। छोटे ब्रांड के लिए, चाल पैमाने पर प्रतिस्पर्धा करने की नहीं है, बल्कि भिन्नता पर है। Liquid Death केवल पानी नहीं बेच रहा है; यह एक पहचान बेच रहा है। उन्होंने पहले एक शक्तिशाली, स्वामित्व मीडिया उपस्थिति बनाई, जिसने उन्हें नई श्रेणियों में विस्तार करने की अनुमति दी। उन्होंने पहुंच योग्य दर्शकों का निर्माण किया, फिर उन्हें उत्पाद बेचा। यही नया प्लेबुक है।\\n\\n## एजेंसी और लोग समाचार\\n\\n**\"क्या\":** एजेंसी की दुनिया में महत्वपूर्ण हलचलें हुईं। Apple के प्रतिष्ठित '1984' विज्ञापन के पीछे के विज्ञापन व्यक्ति स्टीव हेडन का 78 वर्ष की आयु में निधन हो गया। WPP के COO एंड्रयू स्कॉट के प्रस्थान की तैयारी है, और नए यूके और आयरलैंड के सीईओ सिंडी रोज़ ने आगे की चुनौतियों को स्वीकार किया। M&A के मोर्चे पर, Accenture Song ने सोशल एजेंसी Superdigital का अधिग्रहण किया, Connelly Partners ने MMB को खरीदा, और Gravity Global ने Marketing Doctor का अधिग्रहण किया। DM9 को एक अमेरिकी सीनेटर द्वारा AI-हेरफेर किए गए Cannes प्रविष्टि पर मुकदमे का सामना करना पड़ रहा है, जिससे विवाद गहरा रहा है।\\n\\n**मेरा विचार:** एजेंसी परिदृश्य समेकन और विशेषज्ञता के बीच एक स्थिति में है। WPP जैसी बड़ी होल्डिंग कंपनियां नेतृत्व परिवर्तन के माध्यम से नेविगेट कर रही हैं और संरचनात्मक चुनौतियों को स्वीकार कर रही हैं, जबकि Accenture Song जैसी फर्में अपनी एंड-टू-एंड पेशकशों को बनाने के लिए विशेष क्षमताओं का अधिग्रहण करना जारी रखे हुए हैं। यह मैक्रो ट्रेंड है: रचनात्मकता, डेटा और प्रौद्योगिकी का धीमा, दर्दनाक एकीकरण।\\n\\nOmnicom/DM9 के खिलाफ मुकदमा पूरी उद्योग के लिए एक महत्वपूर्ण संकेत है। रचनात्मक कार्य में AI का उपयोग एक सैद्धांतिक चर्चा से एक कानूनी और नैतिक बारूदी सुरंग में बदल रहा है। किसी भी व्यवसाय के मालिक या विपणन नेता के लिए, इसका मतलब है कि आपकी एजेंसी भागीदारों पर आपकी सावधानी दस गुना बढ़नी चाहिए। आप अब केवल रचनात्मकता नहीं खरीद रहे हैं; आप उनकी प्रक्रिया, उनकी नैतिकता, और उनके कानूनी जोखिम प्रोफाइल को खरीद रहे हैं। AI के बारे में बातचीत को तुरंत रचनात्मक विभाग से सामान्य वकील के कार्यालय में स्थानांतरित करना होगा।\\n\\n## मैं आगे क्या देख रहा हूँ\\n\\nदो प्रमुख संकेत उभर रहे हैं जो अगले 18 महीनों को परिभाषित करेंगे।\\n\\nपहला, ब्रांड्स के बीच विभाजन जो स्वामित्व, पहुँच योग्य दर्शकों का निर्माण कर रहे हैं और जो अभी भी ध्यान किराए पर ले रहे हैं, एक खाई बनता जा रहा है। मैं देख रहा हूँ कि कौन से \"DTC 2.0\" ब्रांड्स सफलतापूर्वक सामग्री, समुदाय, और वाणिज्य को एक बचाव योग्य खाई में मिला रहे हैं। Gap और यहां तक कि छोटे ब्रांड्स जैसे Vacation Inc. द्वारा किए गए कदम दिखाते हैं कि भौतिक सक्रियण उस सीधे संबंध को बनाने का एक प्रमुख तरीका बन रहे हैं, ग्राहकों को फीड से बाहर खींचकर एक दुनिया में ले जा रहे हैं जिसे आप नियंत्रित करते हैं।\\n\\nदूसरा, एजेंसी की दुनिया एक प्रतिभा और पहचान संकट का सामना कर रही है। जैसे-जैसे ग्राहक जैसे T-Mobile अधिक काम इन-हाउस लेते हैं और होल्डिंग कंपनियां समेकित होती हैं, मध्यम आकार की, अपरिभाषित एजेंसी को दबाया जा रहा है। मैं \"स्ट्राइक टीम\" मॉडल के उदय को देख रहा हूँ—छोटी, अभिजात्य, तकनीकी-प्रेमी एजेंसियां जो एक विशिष्ट समस्या को हल करने के लिए ग्राहक की टीम के साथ सीधे एकीकृत होती हैं, बजाय इसके कि वे एक पूर्ण-सेवा विक्रेता बनें। दबाव बढ़ रहा है, और इस अस्थिरता की अवधि से उभरने वाले मॉडल यह निर्धारित करेंगे कि शेष दशक के लिए विपणन प्रतिभा कहाँ प्रवाहित होती है। [इनसाइट्स प्राप्त करने वाले अन्य संस्थापकों और निर्माताओं में शामिल हों।](https://www.alenmalkoc.com)",{"title":3011,"description":3245},"best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears","hi/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears",[],"Tq5rkyvtXxu9Jaf8VmFNeGKuqwxAxmhUdxmKJhMg4oY",{"id":5,"title":6,"body":3255,"category":349,"createdBy":350,"date":351,"description":352,"extension":353,"faqs":354,"featured":355,"icon":354,"image":356,"locale":357,"meta":3509,"navigation":359,"path":360,"rawbody":361,"seo":3510,"slug":363,"stem":364,"summary":365,"tags":3511,"tts":359,"__hash__":370},{"type":8,"value":3256,"toc":3496},[3257,3259,3261,3263,3265,3283,3285,3292,3320,3327,3355,3362,3383,3390,3404,3411,3425,3432,3446,3453,3467,3474,3492,3494],[11,3258,6],{"id":13},[15,3260,18],{"id":17},[20,3262,22],{},[15,3264,26],{"id":25},[28,3266,3267,3271,3275,3279],{},[31,3268,3269,37],{},[34,3270,36],{},[31,3272,3273,43],{},[34,3274,42],{},[31,3276,3277,49],{},[34,3278,48],{},[31,3280,3281,55],{},[34,3282,54],{},[57,3284],{},[60,3286,3287],{"id":62},[34,3288,3289],{},[66,3290,71],{"href":68,"rel":3291},[70],[28,3293,3294,3301,3305,3309,3316],{},[31,3295,3296,79,3298],{},[34,3297,78],{},[66,3299,82],{"href":82,"rel":3300},[70],[31,3302,3303,89],{},[34,3304,88],{},[31,3306,3307,95],{},[34,3308,94],{},[31,3310,3311,79,3313],{},[34,3312,100],{},[66,3314,103],{"href":103,"rel":3315},[70],[31,3317,3318,110],{},[34,3319,109],{},[60,3321,3322],{"id":113},[34,3323,3324],{},[66,3325,120],{"href":118,"rel":3326},[70],[28,3328,3329,3336,3340,3344,3351],{},[31,3330,3331,79,3333],{},[34,3332,78],{},[66,3334,129],{"href":129,"rel":3335},[70],[31,3337,3338,135],{},[34,3339,88],{},[31,3341,3342,140],{},[34,3343,94],{},[31,3345,3346,79,3348],{},[34,3347,100],{},[66,3349,147],{"href":147,"rel":3350},[70],[31,3352,3353,153],{},[34,3354,109],{},[60,3356,3357],{"id":156},[34,3358,3359],{},[66,3360,163],{"href":161,"rel":3361},[70],[28,3363,3364,3371,3375,3379],{},[31,3365,3366,79,3368],{},[34,3367,78],{},[66,3369,161],{"href":161,"rel":3370},[70],[31,3372,3373,177],{},[34,3374,88],{},[31,3376,3377,182],{},[34,3378,94],{},[31,3380,3381,187],{},[34,3382,109],{},[60,3384,3385],{"id":190},[34,3386,3387],{},[66,3388,197],{"href":195,"rel":3389},[70],[28,3391,3392,3396,3400],{},[31,3393,3394,204],{},[34,3395,88],{},[31,3397,3398,209],{},[34,3399,94],{},[31,3401,3402,214],{},[34,3403,109],{},[60,3405,3406],{"id":217},[34,3407,3408],{},[66,3409,224],{"href":222,"rel":3410},[70],[28,3412,3413,3417,3421],{},[31,3414,3415,231],{},[34,3416,88],{},[31,3418,3419,236],{},[34,3420,94],{},[31,3422,3423,241],{},[34,3424,109],{},[60,3426,3427],{"id":244},[34,3428,3429],{},[66,3430,251],{"href":249,"rel":3431},[70],[28,3433,3434,3438,3442],{},[31,3435,3436,258],{},[34,3437,88],{},[31,3439,3440,263],{},[34,3441,94],{},[31,3443,3444,268],{},[34,3445,109],{},[60,3447,3448],{"id":271},[34,3449,3450],{},[66,3451,278],{"href":276,"rel":3452},[70],[28,3454,3455,3459,3463],{},[31,3456,3457,285],{},[34,3458,88],{},[31,3460,3461,290],{},[34,3462,94],{},[31,3464,3465,295],{},[34,3466,109],{},[60,3468,3469],{"id":298},[34,3470,3471],{},[66,3472,305],{"href":303,"rel":3473},[70],[28,3475,3476,3480,3484,3488],{},[31,3477,3478,312],{},[34,3479,88],{},[31,3481,3482,317],{},[34,3483,94],{},[31,3485,3486,322],{},[34,3487,100],{},[31,3489,3490,327],{},[34,3491,109],{},[20,3493,330],{},[57,3495],{},{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":3497},[3498,3499],{"id":17,"depth":335,"text":18},{"id":25,"depth":335,"text":26,"children":3500},[3501,3502,3503,3504,3505,3506,3507,3508],{"id":62,"depth":341,"text":71},{"id":113,"depth":341,"text":120},{"id":156,"depth":341,"text":163},{"id":190,"depth":341,"text":197},{"id":217,"depth":341,"text":224},{"id":244,"depth":341,"text":251},{"id":271,"depth":341,"text":278},{"id":298,"depth":341,"text":305},{},{"title":6,"description":352},[367,368,369],{"id":3513,"title":3514,"body":3515,"category":349,"createdBy":350,"date":2886,"description":3542,"extension":353,"faqs":354,"featured":355,"icon":354,"image":3543,"locale":357,"meta":3544,"navigation":359,"path":3545,"rawbody":3546,"seo":3547,"slug":3548,"stem":3549,"summary":3542,"tags":3550,"tts":359,"__hash__":3554},"blog/hi/insights/consciously-wins-design-award.md","Consciously® 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विभाजित करता है जो संदेश, व्यवहार और संस्कृति का मार्गदर्शन करते हैं। उद्देश्य-चालित संगठनों के लिए डिज़ाइन किया गया, यह पहले से ही पूरे अमेरिका में बी कॉर्प्स और गैर-लाभकारी पदों को बदल रहा है। यह फ्रेमवर्क ब्रांड पहचान को मुख्य प्रतिबद्धताओं में विभाजित करता है जो संदेश, व्यवहार और संस्कृति का मार्गदर्शन करते हैं। उद्देश्य-चालित संगठनों के लिए डिज़ाइन किया गया, यह पहले से ही पूरे अमेरिका में बी कॉर्प्स और गैर-लाभकारी पदों को बदल रहा है। यह फ्रेमवर्क ब्रांड पहचान को मुख्य प्रतिबद्धताओं में विभाजित करता है जो संदेश, व्यवहार और संस्कृति का मार्गदर्शन करते हैं। उद्देश्य-चालित संगठनों के लिए डिज़ाइन किया गया, यह पहले से ही पूरे अमेरिका में बी कॉर्प्स और गैर-लाभकारी पदों को बदल रहा है।",[2859,3529,3531,3534],{"image":3530},"https://marketingweek.gr/wp-content/uploads/2024/05/5.-Imperius-Best-Small-Indie-Agency-of-the-Year-1024x577.jpg",[20,3532,3533],{},"एजेंसी की सह-संस्थापक मरिसा विलियम्स बताती हैं कि यह फ्रेमवर्क ग्राहकों को एक साझा भाषा प्रदान करता है जो निर्णय-निर्माण को पारदर्शी और 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https://bsmedia.business-standard.com/_media/bs/img/misc/2017-01/31/full/1485866903-63581960.jpg?im=FeatureCrop,size=(1200)\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"tech\", \"quantum\", \"ibm\"]\\nfeatured: true\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# आईबीएम ने 2000-क्यूबिट क्वांटम प्रोसेसर रोडमैप की घोषणा की\\n\\nआईबीएम ने 2026 तक 2000-क्यूबिट क्वांटम प्रोसेसर देने की अपनी योजना को प्रस्तुत किया है, जिससे इसके क्वांटम कंप्यूटिंग पहलों में महत्वपूर्ण प्रगति होगी।\\n\\n::split-paragraph\\nक्वांटम कंप्यूटिंग अब कोई दूर की सपना नहीं है। आईबीएम स्केलेबल, त्रुटि-सुधारित क्वांटम मशीनों की दिशा में ठोस कदम उठा रहा है। नया 2000-क्यूबिट रोडमैप मॉड्यूलर क्वांटम प्रोसेसर और अभिनव क्रायोजेनिक इंफ्रास्ट्रक्चर शामिल करता है।\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.pwc.com/m1/en/services/consulting/technology/2024/image/tech-powered-hero-frame.jpeg\"}\\nआईबीएम का रोडमैप सहकारी अनुसंधान में आधारित है, जिसमें विश्वविद्यालयों और राष्ट्रीय प्रयोगशालाओं के साथ साझेदारियाँ शामिल हैं। कंपनी क्वांटम सिस्टम टू नामक एक प्रणाली का उपयोग करके कई क्वांटम चिप्स को स्टैक और कनेक्ट करने की योजना बना रही है।\\n::\\n\\n## वैश्विक प्रभाव और उद्योग अपनाना\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"https://images.unsplash.com/photo-1518770660439-4636190af475\" second-image=\"https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2017/11/metro_20171121_tech-empowers-tech-polarizes-mark-muro.jpg?quality=75&w=1500\"}\\n::",{"title":3557,"description":3587},"ibm-quantum-roadmap-2026","hi/insights/ibm-quantum-roadmap-2026",[2903,3596,3597],"quantum","ibm","9Q8NrhCqLaBs7SWpRYmnYMItfp5G9NlqvIKTqoZm1Mo",{"id":3600,"title":3601,"body":3602,"category":349,"createdBy":350,"date":2886,"description":3631,"extension":353,"faqs":354,"featured":359,"icon":354,"image":3632,"locale":357,"meta":3633,"navigation":359,"path":3634,"rawbody":3635,"seo":3636,"slug":3637,"stem":3638,"summary":3631,"tags":3639,"tts":359,"__hash__":3641},"blog/hi/insights/jaguar-rebrand-controversy.md","जगुआर के रीब्रांडिंग ने विवाद 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कि यह शायद बहुत आगे बढ़ गया है।",[2859,3616,3618,3621],{"image":3617},"https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/89743/w/1000.jpg",[20,3619,3620],{},"इस स्थिति ने आक्रामक रीब्रांडिंग के जोखिमों और पुरस्कारों के बारे में व्यापक उद्योग बहस को जन्म दिया है। क्या हेरिटेज ब्रांड आधुनिक स्वादों के अनुकूल हो सकते हैं बिना वफादार प्रशंसकों को अलग किए? जगुआर के अगले कदम एक मिसाल कायम कर सकते हैं। इस स्थिति ने आक्रामक रीब्रांडिंग के जोखिमों और पुरस्कारों के बारे में व्यापक उद्योग बहस को जन्म दिया है। क्या हेरिटेज ब्रांड आधुनिक स्वादों के अनुकूल हो सकते हैं बिना वफादार प्रशंसकों को अलग किए? जगुआर के अगले कदम एक मिसाल कायम कर सकते हैं।",[20,3622,3623],{},"हितधारक तर्क करते हैं कि नए ब्रांड दिशा ब्रांड की ऐतिहासिक पहचान से मेल नहीं खाती, जो सुंदरता और प्रदर्शन पर केंद्रित है। जगुआर ने अपने नवीनतम रीब्रांडिंग पहल के साथ विवाद खड़ा कर दिया है, जिसमें साहसिक रंग पैलेट और फैशन-आधारित छवियाँ शामिल हैं। हितधारक तर्क करते हैं कि नए ब्रांड दिशा ब्रांड की ऐतिहासिक पहचान से मेल नहीं खाती, जो सुंदरता और प्रदर्शन पर केंद्रित है। जगुआर ने अपने नवीनतम रीब्रांडिंग पहल के साथ विवाद खड़ा कर दिया है, जिसमें साहसिक रंग पैलेट और फैशन-आधारित छवियाँ शामिल हैं।",[2853,3625,3626],{},[20,3627,3628],{},"बढ़ती आलोचनाओं के बीच, जगुआर अपनी विज्ञापन एजेंसी एक्सेंचर सॉन्ग के साथ अनुबंध की समीक्षा कर रहा है। हितधारक तर्क करते हैं कि नए ब्रांड दिशा ब्रांड की ऐतिहासिक पहचान से मेल नहीं खाती, जो सुंदरता और प्रदर्शन पर केंद्रित है। जगुआर ने अपने नवीनतम रीब्रांडिंग पहल के साथ विवाद खड़ा कर दिया है, जिसमें साहसिक रंग पैलेट और फैशन-आधारित छवियाँ शामिल हैं। इस अभियान का उद्देश्य ब्रांड को आधुनिक बनाना था, लेकिन पारंपरिक उपभोक्ताओं और डिज़ाइन समीक्षकों की प्रतिक्रिया से पता चलता है कि यह शायद बहुत आगे बढ़ गया है। बढ़ती आलोचनाओं के बीच, जगुआर अपनी विज्ञापन एजेंसी एक्सेंचर सॉन्ग के साथ अनुबंध की समीक्षा कर रहा है। हितधारक तर्क करते हैं कि नए ब्रांड दिशा ब्रांड की ऐतिहासिक पहचान से मेल नहीं खाती, जो सुंदरता और प्रदर्शन पर केंद्रित है। जगुआर ने अपने नवीनतम रीब्रांडिंग पहल के साथ विवाद खड़ा कर दिया है, जिसमें साहसिक रंग पैलेट और फैशन-आधारित छवियाँ शामिल हैं। इस अभियान का उद्देश्य ब्रांड को आधुनिक बनाना था, लेकिन पारंपरिक उपभोक्ताओं और डिज़ाइन समीक्षकों की प्रतिक्रिया से पता चलता है कि यह शायद बहुत आगे बढ़ गया है। बढ़ती आलोचनाओं के बीच, जगुआर अपनी विज्ञापन एजेंसी एक्सेंचर सॉन्ग के साथ अनुबंध की समीक्षा कर रहा है। हितधारक तर्क करते हैं कि नए ब्रांड दिशा ब्रांड की ऐतिहासिक पहचान से मेल नहीं खाती, जो सुंदरता और प्रदर्शन पर केंद्रित है। जगुआर ने अपने नवीनतम रीब्रांडिंग पहल के साथ विवाद खड़ा कर दिया है, जिसमें साहसिक रंग पैलेट और फैशन-आधारित छवियाँ शामिल हैं। इस अभियान का उद्देश्य ब्रांड को आधुनिक बनाना था, लेकिन पारंपरिक उपभोक्ताओं और डिज़ाइन समीक्षकों की प्रतिक्रिया से पता चलता है कि यह शायद बहुत आगे बढ़ गया है।",{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":3630},[],"जगुआर की साहसिक रीब्रांडिंग से सार्वजनिक प्रतिक्रिया और एजेंसी रणनीति की पुनर्मूल्यांकन की आवश्यकता 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संदेश है, कोई व्यवसाय या प्रौद्योगिकी लेख नहीं।",[20,3696,3697],{},"अलन मालकोक व्यक्तित्व के रूप में, मेरा उद्देश्य मौजूदा सामग्री को डीकंस्ट्रक्ट, विश्लेषण और संस्थापकों और निर्माताओं के लिए एक रणनीतिक ब्रीफिंग में पुनः फ्रेम करना है। तथ्यात्मक जानकारी और थीमेटिक क्लस्टर्स के बिना स्रोत लेख के, मैं आवश्यक परिवर्तन करने में असमर्थ हूं।",[20,3699,3700],{},"कृपया सही लेख प्रदान करें, और मैं आपके द्वारा परिभाषित व्यक्तित्व और आउटपुट संरचना का सख्ती से पालन करते हुए \"संस्थापक का साप्ताहिक ब्रीफिंग\" उत्पन्न करने के लिए आगे बढ़ूंगा। जैसे ही मुझे सही सामग्री प्राप्त होगी, मैं शुरू करने के लिए तैयार हूं।",{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":3702},[],"2025-08-28","'Feedly लोड करने में विफल रहा' त्रुटि का अनुभव हो रहा है? इस सामग्री प्रसंस्करण समस्या का अर्थ समझें और विश्लेषण के लिए सही लेख को पुनः सबमिट कैसे करें।",{},"/hi/insights/table-of-contents","---\\nlocale: hi\\ntitle: \"सामग्री तालिका\"\\ndescription: \"'Feedly लोड करने में विफल रहा' त्रुटि का अनुभव हो रहा है? इस सामग्री प्रसंस्करण समस्या का अर्थ समझें और विश्लेषण के लिए सही लेख को पुनः सबमिट कैसे करें।\"\\nsummary: \"'Feedly लोड करने में विफल रहा' त्रुटि का अनुभव हो रहा है? इस सामग्री प्रसंस्करण समस्या का अर्थ समझें और विश्लेषण के लिए सही लेख को पुनः सबमिट कैसे करें।\"\\ntts: true\\nslug: table-of-contents\\ndate: 2025-08-28\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\nऐसा प्रतीत होता है कि प्रसंस्करण के लिए प्रदान किए गए लेख में कोई समस्या है। सबमिट किए गए टेक्स्ट में \"Feedly लोड करने में विफल रहा\" त्रुटि संदेश है, कोई व्यवसाय या प्रौद्योगिकी लेख नहीं।\\n\\nअलन मालकोक व्यक्तित्व के रूप में, मेरा उद्देश्य मौजूदा सामग्री को डीकंस्ट्रक्ट, विश्लेषण और संस्थापकों और निर्माताओं के लिए एक रणनीतिक ब्रीफिंग में पुनः फ्रेम करना है। तथ्यात्मक जानकारी और थीमेटिक क्लस्टर्स के बिना स्रोत लेख के, मैं आवश्यक परिवर्तन करने में असमर्थ हूं।\\n\\nकृपया सही लेख प्रदान करें, और मैं आपके द्वारा परिभाषित व्यक्तित्व और आउटपुट संरचना का सख्ती से पालन करते हुए \"संस्थापक का साप्ताहिक ब्रीफिंग\" उत्पन्न करने के 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रोबोटैक्सी एक नए समर्पित प्लेटफ़ॉर्म पर बनाई जाएगी, जो लागत, रेंज और स्वायत्तता के लिए अनुकूलित है। टेस्ला बड़े पैमाने पर वाहनों का निर्माण करने की योजना बना रही है। रोबोटैक्सी एक नए समर्पित प्लेटफ़ॉर्म पर बनाई जाएगी, जो लागत, रेंज और स्वायत्तता के लिए अनुकूलित है। टेस्ला बड़े पैमाने पर वाहनों का निर्माण करने की योजना बना रही है। रोबोटैक्सी एक नए समर्पित प्लेटफ़ॉर्म पर बनाई जाएगी, जो लागत, रेंज और स्वायत्तता के लिए अनुकूलित है। टेस्ला बड़े पैमाने पर वाहनों का निर्माण करने की योजना बना रही है।\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.forbes.com.au/wp-content/uploads/2024/10/Robotaxi_99.jpg\"}\\nटेस्ला के एआई-ड्रिवन ड्राइविंग मॉडल्स और डोजो सुपरकंप्यूटर प्रशिक्षण में हालिया प्रगति उम्मीद जगाती है। रोबोटैक्सी डिज़ाइन अगस्त में प्रकट होने की उम्मीद है। टेस्ला के एआई-ड्रिवन ड्राइविंग मॉडल्स और डोजो सुपरकंप्यूटर प्रशिक्षण में हालिया प्रगति उम्मीद जगाती है। रोबोटैक्सी डिज़ाइन अगस्त में प्रकट होने की उम्मीद है। टेस्ला के एआई-ड्रिवन ड्राइविंग मॉडल्स और डोजो सुपरकंप्यूटर प्रशिक्षण 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के पहले संकेत देख रहे हैं, जो स्पष्ट संकेत है कि बिना तत्काल ROI के खर्च का युग समाप्त हो रहा है। साथ ही, प्रमुख प्लेटफ़ॉर्म अपने स्थान सुरक्षित करने के लिए ब्रूट-फोर्स मार्केटिंग और राजनीतिक चालबाज़ी का सहारा ले रहे हैं। संस्थापकों और निर्माताओं के लिए संदेश स्पष्ट है: जबकि दिग्गज प्रचार चक्रों और भू-राजनीतिक शतरंज के साथ जूझ रहे हैं, वास्तविक अवसर बुनियादी मूल्य पर ध्यान केंद्रित करने, अपनी दर्शकों को अधिग्रहण करने और सटीकता के साथ निष्पादन में निहित है।",[15,3810,3778],{"id":3811},"ai-खर्च-की-धूम-वास्तविकता-से-मिलती-है",[20,3813,3814,3816],{},[34,3815,3090],{}," Meta कथित तौर पर अपने विशाल AI टैलेंट खर्च को रोक रही है, AI बुलबुले की संभावित चिंता का संकेत देते हुए। यह तब हो रहा है जब विश्लेषक बुलबुले की चिंताओं को कम करके आंक रहे हैं, यहां तक कि OpenAI के सैम ऑल्टमैन चेतावनी देते हैं कि कुछ निवेशक \"बहुत बुरी तरह से जल जाएंगे।\" इस बीच, Meta ने Apple के एक AI कार्यकारी को अपने साथ जोड़ लिया है लेकिन योजना बना रही है कि भर्ती धीमी हो जाएगी और एक स्टार्टअप से AI तकनीक का लाइसेंस देगी क्योंकि इसके इन-हाउस मॉडल पीछे हैं। अन्य AI समाचारों में, Meta और Character.ai को बच्चों को AI मानसिक स्वास्थ्य सलाह देने के लिए जांचा जा रहा है, और एक व्हिसलब्लोअर का दावा है कि Meta ने कृत्रिम रूप से Shops विज्ञापन प्रदर्शन को बढ़ा दिया है जबकि Apple की गोपनीयता नियमों को दरकिनार कर दिया है।",[20,3818,3819,3822],{},[34,3820,3821],{},"मेरी राय:"," Meta की \"बुलबुला\" चिंता प्रौद्योगिकी की क्षमता के बारे में नहीं है; यह इसके वर्तमान अनुप्रयोग की अर्थव्यवस्था के बारे में है। एक अर्थशास्त्री के दृष्टिकोण से, उन्होंने प्रतिभा अधिग्रहण पर घटते लाभ के बिंदु तक पहुंच गए हैं। शोधकर्ताओं के लिए नौ-अंकीय वेतन रणनीतिक रूप से क्षमता निर्माण के लिए आवश्यक थे; अब, ध्यान ROI और उत्पाद वितरण पर है। यह व्यावहारिक संस्थापक की मानसिकता है: पूंजी एक सीमित हथियार है, और इसे उन पहलों पर लक्षित किया जाना चाहिए जो राजस्व उत्पन्न करती हैं या दीर्घकालिक बचाव की स्थिति को सुरक्षित करती हैं, न कि केवल शैक्षणिक प्रतिष्ठा के लिए। SMBs के लिए, यह एक अग्रणी संकेतक है। जब दिग्गज लागत की बात करने लगते हैं, तो इसका 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रणनीति में एक मास्टरक्लास है, और व्यवसायों के लिए, यह प्लेटफ़ॉर्म जोखिम की एक कठोर याद दिलाती है। एक शतरंज खिलाड़ी के दृष्टिकोण से, हर चाल की गणना की जाती है। एल्गोरिदम पर चीन की \"लाल रेखा\" उनकी रानी है—यह सबसे मूल्यवान टुकड़ा है, और वे इसे बलिदान नहीं करेंगे। अमेरिकी पक्ष से बार-बार देरी एक बड़े आर्थिक और सांस्कृतिक पारिस्थितिकी तंत्र को उलटने से बचने के लिए अनिच्छा दिखाती है, विशेष रूप से चुनावी चक्र के दौरान। व्हाइट हाउस TikTok में शामिल हो रहा है जबकि इसे प्रतिबंधित करने की कोशिश कर रहा है, यह अंतिम हेज है।",[20,3837,3838,3839],{},"हर संस्थापक और व्यवसाय के मालिक के लिए सबक क्रूरतापूर्वक सरल और \"पहुंचने योग्य दर्शक\" सिद्धांत के लिए मुख्य है: आप उस भूमि पर एक स्थायी व्यवसाय नहीं बना सकते जो आपकी नहीं है। आपकी TikTok पर उपस्थिति किराए पर है। किसी भी क्षण, मकान मालिक—चाहे वह ByteDance हो या अमेरिकी सरकार—शर्तें बदल सकते हैं या इमारत को गिरा सकते हैं। इन प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग उपयोगकर्ताओं को आपके नियंत्रण वाले एक एसेट पर वापस लाने के लिए खोज परतों के रूप में करें: आपकी ईमेल सूची, आपका ऐप, आपका सीधा संचार लाइन। ",[66,3840,3105],{"href":3103,"rel":3841},[70],[15,3843,3788],{"id":3844},"ब्रांडिंग-गलतियाँ-और-बाज़ार-की-प्रतिक्रिया",[20,3846,3847,3849],{},[34,3848,3090],{}," क्रैकर बैरल का स्टॉक लगभग $100 मिलियन मूल्य खोते हुए नीचे गिर गया, जब एक नए लोगो की रिलीज़ के बाद व्यापक ग्राहक प्रतिक्रिया मिली। इसी तरह, MSNBC के नए नाम और उसके स्ट्रीमिंग सेवा \"MS NOW\" के लोगो को आलोचना का सामना करना पड़ रहा है। इसके विपरीत, समूह Katseye के साथ Gap की अभियान इसकी अब तक की सबसे वायरल हो गई है।",[20,3851,3852,3854],{},[34,3853,3821],{}," क्रैकर बैरल और MSNBC ने समिति कक्ष के लिए डिज़ाइन करने की क्लासिक गलती की बजाय अपने ग्राहक के लिए की। यह डिज़ाइन की विफलता नहीं है; यह अंतिम उपयोगकर्ता के लिए सहानुभूति की विफलता है। उन्होंने शायद एक नए जनसांख्यिकीय को आकर्षित करने के लिए \"आधुनिकीकरण\" करने की कोशिश की, बिना यह महसूस किए कि वे अपने मूल दर्शकों को अलग कर रहे थे जो बिल का भुगतान करते हैं। बाज़ार की प्रतिक्रिया—क्रैकर बैरल के लिए $100M की सजा—अंतिम प्रतिक्रिया है। एक SMB के लिए, इस तरह की गलती जानलेवा है। एथलीट की मानसिकता यहाँ रिप्स और कंडीशनिंग के बारे में है: लगातार अपने वास्तविक ग्राहकों के साथ परीक्षण और सत्यापन करें। आपका ब्रांड केवल आपके लोगो की तरह नहीं है; यह सभी इंटरैक्शन और आपके द्वारा बनाए गए विश्वास का योग है। कॉस्मेटिक अपडेट के लिए उस विश्वास का उल्लंघन करना एक हारने वाला व्यापार है। यह आपके उत्पाद और सेवा के पदार्थ पर ध्यान केंद्रित करने में एक शक्तिशाली सबक है, न कि सतही परिवर्तनों पर।",[15,3856,3793],{"id":3857},"google-का-ब्रूट-फोर्स-ai-धक्का",[20,3859,3860,3862],{},[34,3861,3090],{}," अपने हालिया \"Made by Google\" इवेंट में, कंपनी आम जनता के लिए अपने AI फीचर्स बेचने के लिए एक आक्रामक धक्का लगा रही है। इस अभियान में जिमी फॉलन और स्टीफन करी जैसे सेलिब्रिटीज़ शामिल हैं, साथ ही भुगतान किए गए इन्फ्लुएंसर्स की एक लंबी सूची है, जो अपने AI उत्पादों और Pixel फोन को iPhone के खिलाफ बेचने के लिए तर्क प्रस्तुत कर रहे हैं। यह तब हो रहा है जब Apple कथित तौर पर Google के Gemini का उपयोग करके एक नवीनीकृत Siri बनाने की संभावना तलाश रहा है। Google ने \"Gemini for Home\" और Fitbit के लिए नए AI-संचालित स्वास्थ्य और फिटनेस कोचिंग की घोषणा की।",[20,3864,3865,3867],{},[34,3866,3821],{}," जब Google जैसी प्रौद्योगिकी-प्रथम कंपनी बड़े पैमाने पर सेलिब्रिटी समर्थन का सहारा लेती है, तो यह एक रक्षात्मक स्थिति है। यह संकेत देता है कि उन्हें लगता है कि वे कथा की लड़ाई हार रहे हैं और केवल उत्पाद भेदभाव से नहीं जीत सकते। प्रतिस्पर्धी निष्पादन के दृष्टिकोण से, यह विचारधारा खरीदने के लिए एक ब्रूट-फोर्स प्रयास है। वे देख रहे हैं कि OpenAI और Apple जनता की कल्पना को पकड़ रहे हैं, और वे बातचीत में बने रहने के लिए भारी खर्च कर रहे हैं।",[20,3869,3870,3871],{},"एक संस्थापक के लिए, टेकअवे महत्वपूर्ण है: एक श्रेष्ठ उत्पाद स्वचालित रूप से नहीं जीतता। वितरण, कथा, और विपणन उतने ही महत्वपूर्ण हैं। Google एक मार्केटिंग समस्या को पैसे से हल करने की कोशिश कर रहा है। गहन प्रश्न यह है कि क्या अंतर्निहित उत्पाद पर्याप्त रूप से आकर्षक है कि यह इस अभियान को आकर्षित करने वाले उपयोगकर्ताओं को बनाए रख सके। संभावित Apple/Gemini सौदा रणनीतिक दीर्घकालिक खेल है—यदि वे दुनिया के सबसे लोकप्रिय उपभोक्ता डिवाइस के लिए \"Intel Inside\" बन सकते हैं, तो मार्केटिंग ब्लिट्ज कम महत्वपूर्ण हो जाता है। ",[66,3872,3105],{"href":3103,"rel":3873},[70],[15,3875,3798],{"id":3876},"मीडिया-परिदृश्य-का-परिवर्तन",[20,3878,3879,3881],{},[34,3880,3090],{}," YouTube कथित तौर पर ऑस्कर्स की मेजबानी के लिए बोली लगा रहा है, एक प्रसारण जो 50 वर्षों से एक ही नेटवर्क पर है। यह नीलसन डेटा के साथ मेल खाता है जो दिखाता है कि स्ट्रीमिंग ने जुलाई में एक और रिकॉर्ड उच्च स्तर पर पहुंचा, जिसमें YouTube (13.4%) और Netflix (8.8%) अकेले केबल के दर्शकों के बराबर हैं। अन्य क्रिएटर-केंद्रित समाचारों में, YouTube स्टार मार्क रोबर ने Netflix डील हासिल की है, और Instagram अब क्रिएटर्स को कई रील्स को एक श्रृंखला में लिंक करने की अनुमति देता है।",[20,3883,3884,3886,3887,3890],{},[34,3885,3821],{}," YouTube का ऑस्कर्स के लिए बोली लगाना केवल एकल प्रसारण के बारे में नहीं है; यह \"प्राइम टाइम\" का स्थायी रूप से पुनर्परिभाषित करने के लिए एक रणनीतिक कदम है। वे अपने विशाल, संलग्न दर्शकों का लाभ उठाकर रैखिक टेलीविजन की नींव को चुनौती दे रहे हैं। नीलसन डेटा वास्तविकता की पुष्टि करता है: आबादी के एक बढ़ते हिस्से के लिए, YouTube ",[445,3888,3889],{},"ही"," टेलीविजन है। ऑस्कर्स जीतना इस बदलाव की अंतिम मान्यता होगी, जो उन्हें प्रमुख मीडिया प्लेटफ़ॉर्म के रूप में स्थापित करेगा।",[20,3892,3893],{},"इंस्टाग्राम द्वारा रील्स श्रृंखला की अनुमति देने का कदम इस प्लेबुक का एक छोटा-स्तरीय प्रत्यक्ष अनुप्रयोग है। वे समझते हैं कि स्थायी जुड़ाव प्रकरणीय सामग्री से आता है, न कि केवल वायरल एक-बार की घटनाओं से। यह क्रिएटर्स और SMBs के लिए एक उपहार है। यह एक देशी उपकरण प्रदान करता है जो एक कथा का निर्माण करता है और समय के साथ एक पहुंचने योग्य दर्शकों को पोषण देता है, आकस्मिक दर्शकों को एक वफादार समुदाय में बदल देता है—एक एकल वायरल हिट की तुलना में एक बहुत अधिक मूल्यवान संपत्ति। उस सीधी संबंध का निर्माण एक खंडित मीडिया दुनिया में एकमात्र स्थायी लाभ है।",[15,3895,3074],{"id":3219},[20,3897,3898,3899],{},"जिस संकेत को मैं सबसे करीब से ट्रैक कर रहा हूँ, वह है AI-मूल विशेषताओं का वास्तविक-विश्व वित्तीय प्रदर्शन। Meta की बुलबुले की बात और Google का भारी मार्केटिंग खर्च शीर्ष-ऑफ-फनल शोर है; मैं फनल के परिणामों को देखना चाहता हूँ। क्या Meta के नए AI-प्रेरित विज्ञापन उपकरण छुट्टियों के मौसम के लिए SMBs के लिए ROI में मापने योग्य वृद्धि करेंगे, या वे केवल जटिलता बढ़ाएंगे? दूसरी बात, मैं डेटा एक्सेस में चुपचाप हो रहे बदलावों को देख रहा हूँ। जैसे-जैसे प्लेटफ़ॉर्म जैसे X मुफ्त API एक्सेस को वापस खींच रहे हैं और प्रकाशक \"सहमति या भुगतान\" मॉडल पर विचार कर रहे हैं, वेब का वह खुला हिस्सा जो पिछले दशक की वृद्धि को प्रेरित करता था, बंद हो रहा है। यह शक्ति को समेकित करेगा और एक सीधी, \"पहुंचने योग्य दर्शक\" का निर्माण न केवल एक अच्छी रणनीति होगी, बल्कि अस्तित्व के लिए एकमात्र रणनीति होगी। ",[66,3900,3105],{"href":3103,"rel":3901},[70],{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":3903},[3904,3905,3906,3907,3908,3909,3910,3911],{"id":3765,"depth":335,"text":3766},{"id":3805,"depth":335,"text":3773},{"id":3811,"depth":335,"text":3778},{"id":3825,"depth":335,"text":3783},{"id":3844,"depth":335,"text":3788},{"id":3857,"depth":335,"text":3793},{"id":3876,"depth":335,"text":3798},{"id":3219,"depth":335,"text":3074},"इस सप्ताह मार्केटिंग में: क्या AI बुलबुला फूट रहा है? TikTok प्रतिबंध में देरी, महंगी रीब्रांडिंग और Google के सेलिब्रिटी-प्रेरित AI अभियान पर जानकारियाँ प्राप्त करें। हमारी राय पढ़ें।","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!Xmnw!,w_545,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F1322dede-eeea-44e0-976a-0dabe2a100a3_4215x3308.jpeg",{},"/hi/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event","---\\nlocale: hi\\ntitle: \"इस सप्ताह मार्केटिंग में - AI बुलबुले की आशंका, TikTok प्रतिबंध में देरी, रीब्रांडिंग का आक्रोश और Made by Google इवेंट\"\\ndescription: \"इस सप्ताह मार्केटिंग में: क्या AI बुलबुला फूट रहा है? TikTok प्रतिबंध में देरी, महंगी रीब्रांडिंग और Google के सेलिब्रिटी-प्रेरित AI अभियान पर जानकारियाँ प्राप्त करें। हमारी राय पढ़ें।\"\\nsummary: \"इस सप्ताह मार्केटिंग में: क्या AI बुलबुला फूट रहा है? 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[मैं आगे क्या देख रहा हूँ](#section7)\\n\\n## मुख्य तस्वीर\\n\\nइस सप्ताह, रणनीतिक संकेत और बाजार की वास्तविकता के बीच का अंतर नजरअंदाज करना असंभव हो गया। हम AI टैलेंट की दौड़ में वित्तीय अनुशासन के पहले संकेत देख रहे हैं, जो स्पष्ट संकेत है कि बिना तत्काल ROI के खर्च का युग समाप्त हो रहा है। साथ ही, प्रमुख प्लेटफ़ॉर्म अपने स्थान सुरक्षित करने के लिए ब्रूट-फोर्स मार्केटिंग और राजनीतिक चालबाज़ी का सहारा ले रहे हैं। संस्थापकों और निर्माताओं के लिए संदेश स्पष्ट है: जबकि दिग्गज प्रचार चक्रों और भू-राजनीतिक शतरंज के साथ जूझ रहे हैं, वास्तविक अवसर बुनियादी मूल्य पर ध्यान केंद्रित करने, अपनी दर्शकों को अधिग्रहण करने और सटीकता के साथ निष्पादन में निहित है।\\n\\n## AI खर्च की धूम वास्तविकता से मिलती है\\n\\n**\"क्या\":** Meta कथित तौर पर अपने विशाल AI टैलेंट खर्च को रोक रही है, AI बुलबुले की संभावित चिंता का संकेत देते हुए। यह तब हो रहा है जब विश्लेषक बुलबुले की चिंताओं को कम करके आंक रहे हैं, यहां तक कि OpenAI के सैम ऑल्टमैन चेतावनी देते हैं कि कुछ निवेशक \"बहुत बुरी तरह से जल जाएंगे।\" इस बीच, Meta ने Apple के एक AI कार्यकारी को अपने साथ जोड़ लिया है लेकिन योजना बना रही है कि भर्ती धीमी हो जाएगी और एक स्टार्टअप से AI तकनीक का लाइसेंस देगी क्योंकि इसके इन-हाउस मॉडल पीछे हैं। अन्य AI समाचारों में, Meta और Character.ai को बच्चों को AI मानसिक स्वास्थ्य सलाह देने के लिए जांचा जा रहा है, और एक व्हिसलब्लोअर का दावा है कि Meta ने कृत्रिम रूप से Shops विज्ञापन प्रदर्शन को बढ़ा दिया है जबकि Apple की गोपनीयता नियमों को दरकिनार कर दिया है।\\n\\n**मेरी राय:** Meta की \"बुलबुला\" चिंता प्रौद्योगिकी की क्षमता के बारे में नहीं है; यह इसके वर्तमान अनुप्रयोग की अर्थव्यवस्था के बारे में है। एक अर्थशास्त्री के दृष्टिकोण से, उन्होंने प्रतिभा अधिग्रहण पर घटते लाभ के बिंदु तक पहुंच गए हैं। शोधकर्ताओं के लिए नौ-अंकीय वेतन रणनीतिक रूप से क्षमता निर्माण के लिए आवश्यक थे; अब, ध्यान ROI और उत्पाद वितरण पर है। यह व्यावहारिक संस्थापक की मानसिकता है: पूंजी एक सीमित हथियार है, और इसे उन पहलों पर लक्षित किया जाना चाहिए जो राजस्व उत्पन्न करती हैं या दीर्घकालिक बचाव की स्थिति को सुरक्षित करती हैं, न कि केवल शैक्षणिक प्रतिष्ठा के लिए। SMBs के लिए, यह एक अग्रणी संकेतक है। जब दिग्गज लागत की बात करने लगते हैं, तो इसका मतलब है कि नए तकनीकी तक प्रायोगिक, सब्सिडी वाली पहुंच का चरण समाप्त हो रहा है। प्लेटफ़ॉर्म को अपने AI उपकरणों के लिए भुगतान करना होगा, जिसका अर्थ है कि लागत अंततः विज्ञापनदाताओं और व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं पर डाली जाएगी।\\n\\n## प्लेटफ़ॉर्म, राजनीति, और स्थगन\\n\\n**\"क्या\":** डोनाल्ड ट्रम्प ने TikTok प्रतिबंध की संभावित चौथी देरी का संकेत दिया है। चीनी कम्युनिस्ट पार्टी के राज्य-स्वामित्व वाले मीडिया ने दोहराया कि चीनी कानून शॉर्ट वीडियो एल्गोरिदम जैसे कोर प्रौद्योगिकियों के निर्यात को मना करता है, एक \"लाल रेखा\" खींचते हुए। एक प्रतीत होती विपरीत कदम में, व्हाइट हाउस ने अपना आधिकारिक TikTok खाता लॉन्च किया है। प्लेटफ़ॉर्म पर ही, TikTok सैकड़ों यूके सामग्री मॉडरेटरों को AI की ओर धकेलते हुए निकाल रहा है, पोस्ट को पांच हैशटैग तक सीमित कर रहा है, और मिनेसोटा राज्य से एक मुकदमे का सामना कर रहा है जिसमें आरोप है कि यह युवा लोगों को नशे की लत वाले एल्गोरिदम के साथ शिकार करता है।\\n\\n**मेरी राय:** TikTok स्थिति भू-राजनीतिक रणनीति में एक मास्टरक्लास है, और व्यवसायों के लिए, यह प्लेटफ़ॉर्म जोखिम की एक कठोर याद दिलाती है। एक शतरंज खिलाड़ी के दृष्टिकोण से, हर चाल की गणना की जाती है। एल्गोरिदम पर चीन की \"लाल रेखा\" उनकी रानी है—यह सबसे मूल्यवान टुकड़ा है, और वे इसे बलिदान नहीं करेंगे। अमेरिकी पक्ष से बार-बार देरी एक बड़े आर्थिक और सांस्कृतिक पारिस्थितिकी तंत्र को उलटने से बचने के लिए अनिच्छा दिखाती है, विशेष रूप से चुनावी चक्र के दौरान। व्हाइट हाउस TikTok में शामिल हो रहा है जबकि इसे प्रतिबंधित करने की कोशिश कर रहा है, यह अंतिम हेज है।\\n\\nहर संस्थापक और व्यवसाय के मालिक के लिए सबक क्रूरतापूर्वक सरल और \"पहुंचने योग्य दर्शक\" सिद्धांत के लिए मुख्य है: आप उस भूमि पर एक स्थायी व्यवसाय नहीं बना सकते जो आपकी नहीं है। आपकी TikTok पर उपस्थिति किराए पर है। किसी भी क्षण, मकान मालिक—चाहे वह ByteDance हो या अमेरिकी सरकार—शर्तें बदल सकते हैं या इमारत को गिरा सकते हैं। इन प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग उपयोगकर्ताओं को आपके नियंत्रण वाले एक एसेट पर वापस लाने के लिए खोज परतों के रूप में करें: आपकी ईमेल सूची, आपका ऐप, आपका सीधा संचार लाइन। [इनसाइट्स प्राप्त करने वाले अन्य संस्थापकों और निर्माताओं में शामिल हों।](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## ब्रांडिंग, गलतियाँ, और बाज़ार की प्रतिक्रिया\\n\\n**\"क्या\":** क्रैकर बैरल का स्टॉक लगभग $100 मिलियन मूल्य खोते हुए नीचे गिर गया, जब एक नए लोगो की रिलीज़ के बाद व्यापक ग्राहक प्रतिक्रिया मिली। इसी तरह, MSNBC के नए नाम और उसके स्ट्रीमिंग सेवा \"MS NOW\" के लोगो को आलोचना का सामना करना पड़ रहा है। इसके विपरीत, समूह Katseye के साथ Gap की अभियान इसकी अब तक की सबसे वायरल हो गई है।\\n\\n**मेरी राय:** क्रैकर बैरल और MSNBC ने समिति कक्ष के लिए डिज़ाइन करने की क्लासिक गलती की बजाय अपने ग्राहक के लिए की। यह डिज़ाइन की विफलता नहीं है; यह अंतिम उपयोगकर्ता के लिए सहानुभूति की विफलता है। उन्होंने शायद एक नए जनसांख्यिकीय को आकर्षित करने के लिए \"आधुनिकीकरण\" करने की कोशिश की, बिना यह महसूस किए कि वे अपने मूल दर्शकों को अलग कर रहे थे जो बिल का भुगतान करते हैं। बाज़ार की प्रतिक्रिया—क्रैकर बैरल के लिए $100M की सजा—अंतिम प्रतिक्रिया है। एक SMB के लिए, इस तरह की गलती जानलेवा है। एथलीट की मानसिकता यहाँ रिप्स और कंडीशनिंग के बारे में है: लगातार अपने वास्तविक ग्राहकों के साथ परीक्षण और सत्यापन करें। आपका ब्रांड केवल आपके लोगो की तरह नहीं है; यह सभी इंटरैक्शन और आपके द्वारा बनाए गए विश्वास का योग है। कॉस्मेटिक अपडेट के लिए उस विश्वास का उल्लंघन करना एक हारने वाला व्यापार है। यह आपके उत्पाद और सेवा के पदार्थ पर ध्यान केंद्रित करने में एक शक्तिशाली सबक है, न कि सतही परिवर्तनों पर।\\n\\n## Google का ब्रूट-फोर्स AI धक्का\\n\\n**\"क्या\":** अपने हालिया \"Made by Google\" इवेंट में, कंपनी आम जनता के लिए अपने AI फीचर्स बेचने के लिए एक आक्रामक धक्का लगा रही है। इस अभियान में जिमी फॉलन और स्टीफन करी जैसे सेलिब्रिटीज़ शामिल हैं, साथ ही भुगतान किए गए इन्फ्लुएंसर्स की एक लंबी सूची है, जो अपने AI उत्पादों और Pixel फोन को iPhone के खिलाफ बेचने के लिए तर्क प्रस्तुत कर रहे हैं। यह तब हो रहा है जब Apple कथित तौर पर Google के Gemini का उपयोग करके एक नवीनीकृत Siri बनाने की संभावना तलाश रहा है। Google ने \"Gemini for Home\" और Fitbit के लिए नए AI-संचालित स्वास्थ्य और फिटनेस कोचिंग की घोषणा की।\\n\\n**मेरी राय:** जब Google जैसी प्रौद्योगिकी-प्रथम कंपनी बड़े पैमाने पर सेलिब्रिटी समर्थन का सहारा लेती है, तो यह एक रक्षात्मक स्थिति है। यह संकेत देता है कि उन्हें लगता है कि वे कथा की लड़ाई हार रहे हैं और केवल उत्पाद भेदभाव से नहीं जीत सकते। प्रतिस्पर्धी निष्पादन के दृष्टिकोण से, यह विचारधारा खरीदने के लिए एक ब्रूट-फोर्स प्रयास है। वे देख रहे हैं कि OpenAI और Apple जनता की कल्पना को पकड़ रहे हैं, और वे बातचीत में बने रहने के लिए भारी खर्च कर रहे हैं।\\n\\nएक संस्थापक के लिए, टेकअवे महत्वपूर्ण है: एक श्रेष्ठ उत्पाद स्वचालित रूप से नहीं जीतता। वितरण, कथा, और विपणन उतने ही महत्वपूर्ण हैं। Google एक मार्केटिंग समस्या को पैसे से हल करने की कोशिश कर रहा है। गहन प्रश्न यह है कि क्या अंतर्निहित उत्पाद पर्याप्त रूप से आकर्षक है कि यह इस अभियान को आकर्षित करने वाले उपयोगकर्ताओं को बनाए रख सके। संभावित Apple/Gemini सौदा रणनीतिक दीर्घकालिक खेल है—यदि वे दुनिया के सबसे लोकप्रिय उपभोक्ता डिवाइस के लिए \"Intel Inside\" बन सकते हैं, तो मार्केटिंग ब्लिट्ज कम महत्वपूर्ण हो जाता है। [इनसाइट्स प्राप्त करने वाले अन्य संस्थापकों और निर्माताओं में शामिल हों।](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## मीडिया परिदृश्य का परिवर्तन\\n\\n**\"क्या\":** YouTube कथित तौर पर ऑस्कर्स की मेजबानी के लिए बोली लगा रहा है, एक प्रसारण जो 50 वर्षों से एक ही नेटवर्क पर है। यह नीलसन डेटा के साथ मेल खाता है जो दिखाता है कि स्ट्रीमिंग ने जुलाई में एक और रिकॉर्ड उच्च स्तर पर पहुंचा, जिसमें YouTube (13.4%) और Netflix (8.8%) अकेले केबल के दर्शकों के बराबर हैं। अन्य क्रिएटर-केंद्रित समाचारों में, YouTube स्टार मार्क रोबर ने Netflix डील हासिल की है, और Instagram अब क्रिएटर्स को कई रील्स को एक श्रृंखला में लिंक करने की अनुमति देता है।\\n\\n**मेरी राय:** YouTube का ऑस्कर्स के लिए बोली लगाना केवल एकल प्रसारण के बारे में नहीं है; यह \"प्राइम टाइम\" का स्थायी रूप से पुनर्परिभाषित करने के लिए एक रणनीतिक कदम है। वे अपने विशाल, संलग्न दर्शकों का लाभ उठाकर रैखिक टेलीविजन की नींव को चुनौती दे रहे हैं। नीलसन डेटा वास्तविकता की पुष्टि करता है: आबादी के एक बढ़ते हिस्से के लिए, YouTube *ही* टेलीविजन है। ऑस्कर्स जीतना इस बदलाव की अंतिम मान्यता होगी, जो उन्हें प्रमुख मीडिया प्लेटफ़ॉर्म के रूप में स्थापित करेगा।\\n\\nइंस्टाग्राम द्वारा रील्स श्रृंखला की अनुमति देने का कदम इस प्लेबुक का एक छोटा-स्तरीय प्रत्यक्ष अनुप्रयोग है। वे समझते हैं कि स्थायी जुड़ाव प्रकरणीय सामग्री से आता है, न कि केवल वायरल एक-बार की घटनाओं से। यह क्रिएटर्स और SMBs के लिए एक उपहार है। यह एक देशी उपकरण प्रदान करता है जो एक कथा का निर्माण करता है और समय के साथ एक पहुंचने योग्य दर्शकों को पोषण देता है, आकस्मिक दर्शकों को एक वफादार समुदाय में बदल देता है—एक एकल वायरल हिट की तुलना में एक बहुत अधिक मूल्यवान संपत्ति। उस सीधी संबंध का निर्माण एक खंडित मीडिया दुनिया में एकमात्र स्थायी लाभ है।\\n\\n## मैं आगे क्या देख रहा हूँ\\n\\nजिस संकेत को मैं सबसे करीब से ट्रैक कर रहा हूँ, वह है AI-मूल विशेषताओं का वास्तविक-विश्व वित्तीय प्रदर्शन। Meta की बुलबुले की बात और Google का भारी मार्केटिंग खर्च शीर्ष-ऑफ-फनल शोर है; मैं फनल के परिणामों को देखना चाहता हूँ। क्या Meta के नए AI-प्रेरित विज्ञापन उपकरण छुट्टियों के मौसम के लिए SMBs के लिए ROI में मापने योग्य वृद्धि करेंगे, या वे केवल जटिलता बढ़ाएंगे? दूसरी बात, मैं डेटा एक्सेस में चुपचाप हो रहे बदलावों को देख रहा हूँ। जैसे-जैसे प्लेटफ़ॉर्म जैसे X मुफ्त API एक्सेस को वापस खींच रहे हैं और प्रकाशक \"सहमति या भुगतान\" मॉडल पर विचार कर रहे हैं, वेब का वह खुला हिस्सा जो पिछले दशक की वृद्धि को प्रेरित करता था, बंद हो रहा है। यह शक्ति को समेकित करेगा और एक सीधी, \"पहुंचने योग्य दर्शक\" का निर्माण न केवल एक अच्छी रणनीति होगी, बल्कि अस्तित्व के लिए एकमात्र रणनीति होगी। [इनसाइट्स प्राप्त करने वाले अन्य संस्थापकों और निर्माताओं में शामिल हों।](https://www.alenmalkoc.com)",{"title":3760,"description":3912},"this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event","hi/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event",[],"VsJLANOEOpZEqwU5SMGXMF15b3wIs_mFPJlo4eWu0dI",{"id":3923,"title":3924,"body":3925,"category":2490,"createdBy":350,"date":3244,"description":4085,"extension":353,"faqs":354,"featured":355,"icon":354,"image":4086,"locale":357,"meta":4087,"navigation":359,"path":4088,"rawbody":4089,"seo":4090,"slug":4091,"stem":4092,"summary":4085,"tags":4093,"tts":359,"__hash__":4094},"blog/hi/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype.md","इस सप्ताह का मार्केटिंग — Spotify और TikTok DMs बनाम Instagram, AI चैटबॉट्स, LinkedIn विज्ञापन और YouTube हाइप",{"type":8,"value":3926,"toc":4075},[3927,3929,3964,3966,3969,3972,3975,3981,3990,3993,3998,4009,4012,4017,4024,4027,4032,4039,4042,4047,4061,4063,4066,4069,4072],[15,3928,3016],{"id":3016},[3019,3930,3931,3935,3940,3945,3950,3955,3960],{},[31,3932,3933],{},[66,3934,3026],{"href":3025},[31,3936,3937],{},[66,3938,3939],{"href":3031},"सोशल और प्लेटफॉर्म समाचार",[31,3941,3942],{},[66,3943,3944],{"href":3037},"AI और विज्ञापन-प्रौद्योगिकी का टकराव",[31,3946,3947],{},[66,3948,3949],{"href":3043},"प्रशासनिक और राजनीतिक क्षेत्र",[31,3951,3952],{},[66,3953,3954],{"href":3049},"TikTok, Instagram, और क्रिएटर युद्ध",[31,3956,3957],{},[66,3958,3959],{"href":3055},"Google और YouTube: खोज और वीडियो का स्वामित्व",[31,3961,3962],{},[66,3963,3074],{"href":3061},[15,3965,3026],{"id":2766},[20,3967,3968],{},"इस सप्ताह ऐसा लगता है कि लंबे समय से चल रही प्रवृत्ति में तेजी आई है: महान प्लेटफॉर्म एकीकरण। हर ऐप दूसरे ऐप जैसा दिखने लगा है, और नया युद्धक्षेत्र आपका इनबॉक्स है। Spotify, Instagram, और TikTok सभी डायरेक्ट मैसेजिंग पर जोर दे रहे हैं, न कि इसलिए कि वे चाहते हैं कि आप चैट करें, बल्कि इसलिए कि वे रचनाकारों, ब्रांड्स, और दर्शकों के बीच संबंध को स्वामित्व में लेना चाहते हैं। वे आपको छोड़ने से रोकने के लिए गहरे, चिपचिपे पारिस्थितिकी तंत्र बना रहे हैं। संस्थापकों और निर्माताओं के लिए, यह एक अवसर और चेतावनी दोनों है। यह संकेत है कि डायरेक्ट, एक-से-एक संचार ऑनलाइन सबसे मूल्यवान इंटरैक्शन है, लेकिन यह भी याद दिलाता है कि जब आप किराए के जमीन पर निर्माण करते हैं, तो जमींदार कभी भी नियम या किराया बदल सकता है।",[20,3970,3971],{},"समानांतर में, AI हथियारों की दौड़ जारी है, लेकिन एक नया मोर्चा खुल गया है: दायित्व। OpenAI और Meta किशोर सुरक्षा को लेकर जांच का सामना कर रहे हैं, परिणाम-मुक्त AI विकास का युग समाप्त हो चुका है। शुद्ध नवाचार से जिम्मेदार कार्यान्वयन में यह व्यावहारिक बदलाव उद्योग के अगले चरण को परिभाषित करेगा। जब हम इसे तोड़ते हैं, तो हम इसे यादृच्छिक अपडेट के संग्रह के रूप में नहीं देखेंगे, बल्कि वैश्विक शतरंज बोर्ड पर एक श्रृंखला के रणनीतिक कदमों के रूप में देखेंगे।",[15,3973,3939],{"id":3974},"सोशल-और-प्लेटफॉर्म-समाचार",[20,3976,3977,3980],{},[34,3978,3979],{},"\"क्या\""," Spotify ने DMs पेश किए हैं, जिससे उपयोगकर्ता ऑडियो सामग्री साझा कर सकते हैं और संदेश भेज सकते हैं। साथ ही, Instagram ने विशेष रूप से क्रिएटर्स के लिए मैसेजिंग में नए अपग्रेड की घोषणा की है। LinkedIn वीडियो विज्ञापनों में अपनी पुश को बढ़ा रहा है, जिससे अधिक प्रकाशकों और रचनाकारों के साथ साझेदारी कर रहा है ताकि वृद्धि को प्रेरित किया जा सके। एक बदलाव में, Bluesky कथित तौर पर विज्ञान समुदाय के लिए पसंदीदा प्लेटफॉर्म बनता जा रहा है, जबकि ब्लॉगिंग सेवा TypePad बंद हो रही है, जिससे सभी उपयोगकर्ता-निर्मित ब्लॉग सामग्री समाप्त हो जाएगी। Mastodon ने कहा है कि उसके पास नई उम्र सत्यापन कानूनों का पालन करने के लिए संसाधन नहीं हैं।",[20,3982,3983,688,3986,3989],{},[34,3984,3985],{},"\"तो क्या?\" (मेरा दृष्टिकोण):",[34,3987,3988],{},"मेरा दृष्टिकोण:"," \"इनबॉक्स\" का स्वामित्व लेने की दौड़ शुरू हो गई है। Spotify सिर्फ एक फीचर नहीं जोड़ रहा है; यह एक रणनीतिक कदम है जो ऑन-प्लेटफॉर्म एंगेजमेंट बढ़ाने और उन संगीत और पॉडकास्ट के बारे में बातचीतों को पकड़ने के लिए है जो वर्तमान में कहीं और होती हैं। एक SMB के लिए, यह एक और चैनल की तरह दिखता है, जिसे मॉनिटर करना होगा। असली अंतर्दृष्टि यहाँ है कि यह प्रवृत्ति क्या मान्यता देती है: आपके दर्शकों के साथ एक डायरेक्ट, अनुमति-आधारित संचार रेखा का विशाल मूल्य। जबकि ये प्लेटफॉर्म आपको उनके DM पारिस्थितिकी तंत्र में लॉक करने के लिए लड़ते हैं, यह केवल आपके दर्शकों के स्वामित्व के मामले को मजबूत करता है, जैसे कि एक ईमेल सूची। LinkedIn का वीडियो पुश एक पूर्वानुमानित कदम है, जो उच्च-फनल ब्रांड विज्ञापन बजट को पकड़ने के लिए है, जिससे B2B कंपनियों को एक मंच पर दर्शक बनाने का अवसर मिलता है जो अब भी गुणवत्तापूर्ण वीडियो सामग्री के साथ कम सेवा प्राप्त है। TypePad का पतन व्यावहारिक वास्तविकता में एक कड़ा सबक है: कभी भी अपने पूरे घर को किराए के जमीन पर न बनाएं। हर पोस्ट, हर अनुयायी, हर कंटेंट का टुकड़ा जो आप किसी तीसरे-पक्ष प्लेटफॉर्म पर बनाते हैं, एक संपत्ति है जिसे आप वास्तव में स्वामित्व नहीं रखते हैं।",[15,3991,3944],{"id":3992},"ai-और-विज्ञापन-प्रौद्योगिकी-का-टकराव",[20,3994,3995,3997],{},[34,3996,3979],{}," Amazon ने अपने फैसले को उलट दिया है और Google Shopping विज्ञापनों के साथ फिर से जुड़ रहा है, एक कदम जो प्रदर्शन विपणक के लिए प्रतिस्पर्धा बढ़ाने की उम्मीद है। यह उसी समय हुआ है जब Amazon भी The Trade Desk और Google के साथ प्रोग्रामेटिक विज्ञापन में सीधे मुकाबला करने की योजना बना रहा है। AI मोर्चे पर, OpenAI ने ChatGPT के लिए माता-पिता नियंत्रण लागू कर दिया है, जो एक किशोर की मृत्यु से जुड़ा था। एक माता-पिता अध्ययन ने यह भी पाया कि Meta का AI चैटबॉट किशोर खातों को आत्म-हानि के सुझाव दे रहा था, जिससे Meta को नए AI सुरक्षा उपाय जोड़ने के लिए प्रेरित किया। तकनीकी लड़ाई के बढ़ते संकेत में, Microsoft अपने स्वयं के इन-हाउस AI मॉडल विकसित कर रहा है ताकि OpenAI पर अपनी निर्भरता को कम किया जा सके। इस बीच, Perplexity ने अपने AI खोज परिणामों से प्रकाशकों के साथ राजस्व साझा करने की योजना की घोषणा की है।",[20,3999,4000,688,4002,4004,4005],{},[34,4001,3985],{},[34,4003,3988],{}," यह दिग्गजों के बीच एक शतरंज का खेल है, जिसमें SMBs प्यादों के रूप में हैं। Google विज्ञापन नीलामी में Amazon का फिर से प्रवेश एक पूरी तरह से आर्थिक निर्णय है जो तुरंत लागत और प्रतिस्पर्धा को बढ़ा देगा, प्रत्येक ई-कॉमर्स व्यवसाय के लिए जो उन कीवर्ड को खरीद रहा है। यह एक आदर्श उदाहरण है कि चैनल डाइवर्सिफिकेशन सिर्फ एक अच्छा विचार नहीं है; यह जीवित रहने की रणनीति है। दूसरा-क्रम प्रभाव यह है कि यह व्यवसायों को यूनिट इकॉनॉमिक्स के बारे में अधिक समझदार बनाता है और ग्राहक जीवनकाल मूल्य पर ध्यान केंद्रित करता है, न कि केवल अधिग्रहण लागत पर। AI सुरक्षा कथा हाइप चक्र के बाद की अनिवार्य हैंगओवर है। AI का उपयोग करते हुए निर्माण करने वाले संस्थापकों के लिए, यह एक स्पष्ट संकेत है: अनुपालन, सुरक्षा, और नैतिक गार्डरेल अब वैकल्पिक नहीं हैं—वे उत्पाद आवश्यकताएँ हैं। Microsoft अपने स्वयं के मॉडल का निर्माण करते हुए, जबकि OpenAI का सबसे बड़ा साझेदार है, एक क्लासिक रणनीतिक हेज है। वे सुनिश्चित कर रहे हैं कि वे अपनी खुद की किस्मत नियंत्रित करें। एक व्यस्त व्यवसाय मालिक के लिए, इसका मतलब है कि जिस AI टूल का आप आज उपयोग कर रहे हैं, वह कल एक पूरी तरह से अलग इंजन द्वारा संचालित हो सकता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि आप जिस समस्या का समाधान कर रहे हैं उस पर ध्यान केंद्रित करें, न कि जिस विशेष टूल का आप उपयोग कर रहे हैं। यदि आप एक व्यवसाय बना रहे हैं, तो आपको इन रणनीतिक अंतर्धाराओं के बारे में सोचना चाहिए। ",[66,4006,4008],{"href":3103,"rel":4007},[70],"उन अन्य संस्थापकों और निर्माताओं के साथ जुड़ें जो अपनी इनबॉक्स में इस तरह की अंतर्दृष्टि प्राप्त कर रहे हैं।",[15,4010,3949],{"id":4011},"प्रशासनिक-और-राजनीतिक-क्षेत्र",[20,4013,4014,4016],{},[34,4015,3979],{}," Meta ने प्रो-AI राजनीतिक उम्मीदवारों का समर्थन करने के लिए एक कैलिफोर्निया सुपर PAC लॉन्च किया है। यह कदम OpenAI के अध्यक्ष और Andreessen Horowitz द्वारा एक अलग $100 मिलियन प्रो-AI लॉबीइंग प्रयास के साथ मेल खाता है। अंतर्राष्ट्रीय राजनीति में, EU अपने डिजिटल करों का बचाव कर रहा है, डोनाल्ड ट्रम्प की आलोचना के बाद, जिसे पहले इस मुद्दे पर मार्क ज़ुकेरबर्ग द्वारा दबाव डाला गया था। प्रशासनिक मुद्दे सीधे तौर पर प्लेटफॉर्म को प्रभावित कर रहे हैं, क्योंकि वाशिंगटन का नया डिजिटल विज्ञापन कर 1 अक्टूबर को प्रभावी होने वाला है। UK में, 4chan ने अमेरिकी संघीय अदालत में नियामक Ofcom के खिलाफ एक कानूनी मामला दायर किया है, जो ऑनलाइन सुरक्षा अधिनियम को चुनौती दे रहा है।",[20,4018,4019,688,4021,4023],{},[34,4020,3985],{},[34,4022,3988],{}," हम \"बिग AI\" के एक राजनीतिक लॉबीइंग शक्ति के रूप में औपचारिककरण को देख रहे हैं, जो हर प्रमुख उद्योग की प्लेबुक का अनुसरण कर रहा है। अर्थशास्त्री का दृष्टिकोण सरल है: जहां भविष्य के राजस्व में अरबों डॉलर दांव पर हैं, वहां राजनीतिक प्रभाव पर सैकड़ों मिलियन खर्च किए जाएंगे ताकि उसे बचाया जा सके। संस्थापकों के लिए, इसका मतलब है कि प्रशासनिक परिदृश्य उन लोगों द्वारा आकार दिया जाएगा जिनकी जेब सबसे गहरी है। रणनीतिक दूरदृष्टि यहाँ यह है कि अनुपालन लागत बढ़ेगी और AI के लिए \"खेल के नियम\" वाशिंगटन डी.सी. और ब्रसेल्स में लिखे जाएंगे, न कि सिर्फ सिलिकॉन वैली में। वाशिंगटन डिजिटल विज्ञापन कर एक बड़े रुझान का सूक्ष्म रूपक है। सरकारें डिजिटल राजस्व को एक नए कर आधार के रूप में देख रही हैं, जिसे अनिवार्य रूप से विज्ञापनदाता—SMB को सौंपा जाएगा। यह उस राज्य में व्यवसायों के लिए सीधे नीचे की रेखा पर एक सीधा प्रहार है और दूसरों के लिए क्या आने वाला है, इसका संभावित पूर्वावलोकन।",[15,4025,3954],{"id":4026},"tiktok-instagram-और-क्रिएटर-युद्ध",[20,4028,4029,4031],{},[34,4030,3979],{}," TikTok अपने DMs को वॉयस नोट्स और छवियों के साथ बढ़ा रहा है। वित्तीय रूप से, ByteDance का मूल्यांकन $330 बिलियन से अधिक हो रहा है क्योंकि उसका राजस्व Meta से अधिक हो गया है, गैर-अमेरिकी राजस्व 38% बढ़ रहा है। प्लेटफॉर्म ने \"TikTok for Artists\" अंतर्दृष्टि प्लेटफॉर्म और एक नया अभियान, \"See Where Music Takes You\" लॉन्च किया है। दूसरी ओर, Instagram अपने रील्स के लिए \"पिक्चर-इन-पिक्चर\" सुविधा का परीक्षण कर रहा है और कॉलेज के छात्रों के लिए नई सुविधाएँ जोड़ रहा है। इसकी सहायक प्लेटफॉर्म, Threads, इन-स्ट्रीम टेक्स्ट विस्तार और AI-संचालित खोज सारांश का परीक्षण कर रहा है।",[20,4033,4034,688,4036,4038],{},[34,4035,3985],{},[34,4037,3988],{}," यह फीचर-फॉर-फीचर क्रिएटर निष्ठा और उपयोगकर्ता ध्यान के लिए हथियारों की दौड़ है। TikTok DMs में वॉयस और छवियाँ जोड़ना Instagram पर एक सीधा शॉट है, जो क्रिएटर-दर्शक वार्तालापों को TikTok पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर रखने के लिए डिज़ाइन किया गया है। वित्तीय आंकड़े दिखाते हैं कि रणनीति काम कर रही है; ByteDance की राजस्व वृद्धि चौंका देने वाली है। एक डेवलपर के दृष्टिकोण से, \"TikTok for Artists\" प्लेटफॉर्म एक स्मार्ट कदम है, जो रचनाकारों की जरूरतों को पूरा करता है, प्लेटफॉर्म को चिपचिपा बनाता है और उन्हें प्राथमिकता देने का कारण देता है। SMB चैंपियन के लिए, Instagram और Threads से सबक यह है कि Meta अभी भी प्रतिक्रियाशील लेकिन तेज अनुसरणकर्ता मोड में है। वे अंतराल को प्लग करने और उपयोगकर्ताओं को व्यस्त रखने के लिए तेजी से सुविधाएँ जारी कर रहे हैं। एक व्यवसाय मालिक के लिए मुख्य बात यह है कि हर नई सुविधा का पीछा न करें, बल्कि अंतर्निहित लक्ष्य को समझें: ये प्लेटफॉर्म सामग्री, समुदाय, और संचार के लिए सर्वव्यापी केंद्र बनना चाहते हैं। आपका काम उनकी उपकरणों का उपयोग करना है ताकि सजीव उपयोगकर्ताओं को एक चैनल पर वापस लाया जा सके जिसे आप स्वामित्व में रखते हैं।",[15,4040,3959],{"id":4041},"google-और-youtube-खोज-और-वीडियो-का-स्वामित्व",[20,4043,4044,4046],{},[34,4045,3979],{}," YouTube ने अपनी \"हाइप\" सुविधा का 39 देशों में वैश्विक विस्तार की घोषणा की है और टीवी देखने में प्रभुत्व बनाये रखा है, लगातार छठे महीने 13.4% को कैप्चर किया है। Google ने अपना अगस्त 2025 स्पैम अपडेट जारी किया और एक क्रॉलिंग समस्या को हल किया जो कुछ वेबसाइटों को प्रभावित कर रही थी। विज्ञापनदाताओं के लिए, Google विज्ञापनों ने वफादारी सुविधाएँ जोड़ी हैं ताकि खरीदार की प्रतिधारण को बढ़ावा दिया जा सके और प्रदर्शन मैक्स चैनल रिपोर्टिंग को खाता स्तर पर विस्तारित किया जा सके। कंपनी अपनी अनुवाद ऐप में एक Duolingo प्रतिद्वंद्वी का निर्माण कर रही है और अपनी AI-संचालित वीडियो संपादक, Vids, को सभी के लिए उपलब्ध कर दिया है।",[20,4048,4049,688,4051,4053,4054,4057,4058],{},[34,4050,3985],{},[34,4052,3988],{}," Google और YouTube अपने मूल व्यवसायों को मजबूत कर रहे हैं। \"हाइप\" का विस्तार एक क्लासिक एंगेजमेंट प्ले है, जिसे अधिक रीयल-टाइम, इवेंट-ड्रिवेन देखने के क्षण बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो सीधे लाइव प्लेटफॉर्म जैसे Twitch और TikTok के साथ प्रतिस्पर्धा करता है। सभी टीवी देखने का 13% से अधिक कैप्चर करना एक चौंका देने वाला आंकड़ा है जो पुष्टि करता है कि YouTube अब एक माध्यमिक स्क्रीन नहीं है; यह ",[445,4055,4056],{},"प्राथमिक"," स्क्रीन है एक विशाल दर्शकों के लिए। विज्ञापनदाताओं के लिए, Google विज्ञापनों में नई वफादारी सुविधाएँ एक महत्वपूर्ण विकास हैं। यह एक रणनीतिक बदलाव का संकेत है, जो व्यवसायों को ग्राहक जीवनकाल मूल्य बढ़ाने के लिए सशक्त बनाता है—एक बहुत अधिक स्थायी विकास मॉडल। यह SMB चैंपियन के लिए एक सीधा संकेत है, जो उपकरण प्रदान करता है जो प्रतिधारण में मदद करता है, न केवल नए क्लिकों पर अंतहीन खर्च। लगातार स्पैम अपडेट और बग फिक्स कोर खोज उत्पाद की अखंडता बनाए रखने का अनाकर्षक लेकिन आवश्यक काम है। एक संस्थापक के रूप में, आपको हर एल्गोरिदमिक परिवर्तन का ट्रैक रखने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको एक दीर्घकालिक रणनीति की आवश्यकता है जो मूल्यवान सामग्री बनाने की है जो एक प्रणाली को गेम करने की कोशिश नहीं कर रही है जो लगातार बदल रही है। एक वास्तविक ब्रांड और एक सजीव दर्शक बनाना एकमात्र स्थायी SEO रणनीति है। ",[66,4059,4008],{"href":3103,"rel":4060},[70],[15,4062,3074],{"id":3219},[20,4064,4065],{},"इस सप्ताह के संकेत कुछ प्रमुख टकरावों की ओर इशारा करते हैं जिन्हें मैं ट्रैक करूँगा।",[20,4067,4068],{},"पहला, \"इनबॉक्स\" पर प्लेटफॉर्म युद्ध। अब जब Spotify खेल में है, तो क्या हम DMs के मुद्रीकरण को विज्ञापनों या प्रायोजित प्लेसमेंट के माध्यम से देखेंगे? और SMBs के लिए एक और संचार चैनल को प्रबंधित करने के लिए कैसे सामना करेंगे? ग्राहक संचार का विखंडन एक विशाल संचालन सिरदर्द बनने की प्रतीक्षा कर रहा है।",[20,4070,4071],{},"दूसरा, AI दायित्व का व्यावहारिक अनुप्रयोग। मैं AI डेवलपर के खिलाफ हानिकारक आउटपुट के लिए पहले प्रमुख प्रशासनिक जुर्माने या अदालती निर्णय की प्रतीक्षा कर रहा हूँ। वह घटना उद्योग के माध्यम से एक झटका लहर भेजेगी और व्यावहारिक निर्माताओं को जो इसके लिए तैयार थे, आदर्शवादियों से अलग करेगी, जो नहीं थे।",[20,4073,4074],{},"आखिरकार, Amazon-Google विज्ञापन झगड़ा। Amazon का Google Shopping में वापस आना ई-कॉमर्स ब्रांडों के लिए छुट्टियों के मौसम को अधिक महंगा बना देगा। मुख्य प्रश्न यह है कि क्या यह एक अस्थायी रणनीति है या रिटेल विज्ञापन बजट के लिए एक नए, लंबे समय तक चलने वाले ठंडे युद्ध की शुरुआत है, और यह छोटे खिलाड़ियों को वे चैनल नवाचार करने के लिए कैसे मजबूर करेगा जिन्हें वे पूरी तरह से नियंत्रित करते हैं। उत्तर आने वाले वर्ष में हजारों व्यवसायों के लिए रणनीति को निर्धारित करेंगे।",{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":4076},[4077,4078,4079,4080,4081,4082,4083,4084],{"id":3016,"depth":335,"text":3016},{"id":2766,"depth":335,"text":3026},{"id":3974,"depth":335,"text":3939},{"id":3992,"depth":335,"text":3944},{"id":4011,"depth":335,"text":3949},{"id":4026,"depth":335,"text":3954},{"id":4041,"depth":335,"text":3959},{"id":3219,"depth":335,"text":3074},"इस सप्ताह के मार्केटिंग के लिए रणनीतिक विश्लेषण प्राप्त करें। हम प्लेटफॉर्म इनबॉक्स युद्धों, AI दायित्व बदलावों और Google और TikTok के नवीनतम कदम आपके लिए क्या मायने रखते हैं, इसका विश्लेषण करते हैं।","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!ObnH!,w_1100,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F20066343-1f7f-42e9-b1ad-ab242cee01ea_2443x1384.png",{},"/hi/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype","---\\nlocale: hi\\ntitle: \"इस सप्ताह का मार्केटिंग — Spotify और TikTok DMs बनाम Instagram, AI चैटबॉट्स, LinkedIn विज्ञापन और YouTube हाइप\"\\ndescription: \"इस सप्ताह के मार्केटिंग के लिए रणनीतिक विश्लेषण प्राप्त करें। हम प्लेटफॉर्म इनबॉक्स युद्धों, AI दायित्व बदलावों और Google और TikTok के नवीनतम कदम आपके लिए क्या मायने रखते हैं, इसका विश्लेषण करते हैं।\"\\nsummary: \"इस सप्ताह के मार्केटिंग के लिए रणनीतिक विश्लेषण प्राप्त करें। हम प्लेटफॉर्म इनबॉक्स युद्धों, AI दायित्व बदलावों और Google और TikTok के नवीनतम कदम आपके लिए क्या मायने रखते हैं, इसका विश्लेषण करते हैं।\"\\ntts: true\\nimage: \"https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!ObnH!,w_1100,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F20066343-1f7f-42e9-b1ad-ab242cee01ea_2443x1384.png\"\\nslug: this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype\\ndate: 2025-09-01\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## विषय-सूची\\n\\n1. [बड़ी तस्वीर](#section1)\\n2. [सोशल और प्लेटफॉर्म समाचार](#section2)\\n3. [AI और विज्ञापन-प्रौद्योगिकी का टकराव](#section3)\\n4. [प्रशासनिक और राजनीतिक क्षेत्र](#section4)\\n5. [TikTok, Instagram, और क्रिएटर युद्ध](#section5)\\n6. [Google और YouTube: खोज और वीडियो का स्वामित्व](#section6)\\n7. [मैं आगे क्या देख रहा हूँ](#section7)\\n\\n## बड़ी तस्वीर\\n\\nइस सप्ताह ऐसा लगता है कि लंबे समय से चल रही प्रवृत्ति में तेजी आई है: महान प्लेटफॉर्म एकीकरण। हर ऐप दूसरे ऐप जैसा दिखने लगा है, और नया युद्धक्षेत्र आपका इनबॉक्स है। Spotify, Instagram, और TikTok सभी डायरेक्ट मैसेजिंग पर जोर दे रहे हैं, न कि इसलिए कि वे चाहते हैं कि आप चैट करें, बल्कि इसलिए कि वे रचनाकारों, ब्रांड्स, और दर्शकों के बीच संबंध को स्वामित्व में लेना चाहते हैं। वे आपको छोड़ने से रोकने के लिए गहरे, चिपचिपे पारिस्थितिकी तंत्र बना रहे हैं। संस्थापकों और निर्माताओं के लिए, यह एक अवसर और चेतावनी दोनों है। यह संकेत है कि डायरेक्ट, एक-से-एक संचार ऑनलाइन सबसे मूल्यवान इंटरैक्शन है, लेकिन यह भी याद दिलाता है कि जब आप किराए के जमीन पर निर्माण करते हैं, तो जमींदार कभी भी नियम या किराया बदल सकता है।\\n\\nसमानांतर में, AI हथियारों की दौड़ जारी है, लेकिन एक नया मोर्चा खुल गया है: दायित्व। OpenAI और Meta किशोर सुरक्षा को लेकर जांच का सामना कर रहे हैं, परिणाम-मुक्त AI विकास का युग समाप्त हो चुका है। शुद्ध नवाचार से जिम्मेदार कार्यान्वयन में यह व्यावहारिक बदलाव उद्योग के अगले चरण को परिभाषित करेगा। जब हम इसे तोड़ते हैं, तो हम इसे यादृच्छिक अपडेट के संग्रह के रूप में नहीं देखेंगे, बल्कि वैश्विक शतरंज बोर्ड पर एक श्रृंखला के रणनीतिक कदमों के रूप में देखेंगे।\\n\\n## सोशल और प्लेटफॉर्म समाचार\\n\\n**\"क्या\"** Spotify ने DMs पेश किए हैं, जिससे उपयोगकर्ता ऑडियो सामग्री साझा कर सकते हैं और संदेश भेज सकते हैं। साथ ही, Instagram ने विशेष रूप से क्रिएटर्स के लिए मैसेजिंग में नए अपग्रेड की घोषणा की है। LinkedIn वीडियो विज्ञापनों में अपनी पुश को बढ़ा रहा है, जिससे अधिक प्रकाशकों और रचनाकारों के साथ साझेदारी कर रहा है ताकि वृद्धि को प्रेरित किया जा सके। एक बदलाव में, Bluesky कथित तौर पर विज्ञान समुदाय के लिए पसंदीदा प्लेटफॉर्म बनता जा रहा है, जबकि ब्लॉगिंग सेवा TypePad बंद हो रही है, जिससे सभी उपयोगकर्ता-निर्मित ब्लॉग सामग्री समाप्त हो जाएगी। Mastodon ने कहा है कि उसके पास नई उम्र सत्यापन कानूनों का पालन करने के लिए संसाधन नहीं हैं।\\n\\n**\"तो क्या?\" (मेरा दृष्टिकोण):** **मेरा दृष्टिकोण:** \"इनबॉक्स\" का स्वामित्व लेने की दौड़ शुरू हो गई है। Spotify सिर्फ एक फीचर नहीं जोड़ रहा है; यह एक रणनीतिक कदम है जो ऑन-प्लेटफॉर्म एंगेजमेंट बढ़ाने और उन संगीत और पॉडकास्ट के बारे में बातचीतों को पकड़ने के लिए है जो वर्तमान में कहीं और होती हैं। एक SMB के लिए, यह एक और चैनल की तरह दिखता है, जिसे मॉनिटर करना होगा। असली अंतर्दृष्टि यहाँ है कि यह प्रवृत्ति क्या मान्यता देती है: आपके दर्शकों के साथ एक डायरेक्ट, अनुमति-आधारित संचार रेखा का विशाल मूल्य। जबकि ये प्लेटफॉर्म आपको उनके DM पारिस्थितिकी तंत्र में लॉक करने के लिए लड़ते हैं, यह केवल आपके दर्शकों के स्वामित्व के मामले को मजबूत करता है, जैसे कि एक ईमेल सूची। LinkedIn का वीडियो पुश एक पूर्वानुमानित कदम है, जो उच्च-फनल ब्रांड विज्ञापन बजट को पकड़ने के लिए है, जिससे B2B कंपनियों को एक मंच पर दर्शक बनाने का अवसर मिलता है जो अब भी गुणवत्तापूर्ण वीडियो सामग्री के साथ कम सेवा प्राप्त है। TypePad का पतन व्यावहारिक वास्तविकता में एक कड़ा सबक है: कभी भी अपने पूरे घर को किराए के जमीन पर न बनाएं। हर पोस्ट, हर अनुयायी, हर कंटेंट का टुकड़ा जो आप किसी तीसरे-पक्ष प्लेटफॉर्म पर बनाते हैं, एक संपत्ति है जिसे आप वास्तव में स्वामित्व नहीं रखते हैं।\\n\\n## AI और विज्ञापन-प्रौद्योगिकी का टकराव\\n\\n**\"क्या\"** Amazon ने अपने फैसले को उलट दिया है और Google Shopping विज्ञापनों के साथ फिर से जुड़ रहा है, एक कदम जो प्रदर्शन विपणक के लिए प्रतिस्पर्धा बढ़ाने की उम्मीद है। यह उसी समय हुआ है जब Amazon भी The Trade Desk और Google के साथ प्रोग्रामेटिक विज्ञापन में सीधे मुकाबला करने की योजना बना रहा है। AI मोर्चे पर, OpenAI ने ChatGPT के लिए माता-पिता नियंत्रण लागू कर दिया है, जो एक किशोर की मृत्यु से जुड़ा था। एक माता-पिता अध्ययन ने यह भी पाया कि Meta का AI चैटबॉट किशोर खातों को आत्म-हानि के सुझाव दे रहा था, जिससे Meta को नए AI सुरक्षा उपाय जोड़ने के लिए प्रेरित किया। तकनीकी लड़ाई के बढ़ते संकेत में, Microsoft अपने स्वयं के इन-हाउस AI मॉडल विकसित कर रहा है ताकि OpenAI पर अपनी निर्भरता को कम किया जा सके। इस बीच, Perplexity ने अपने AI खोज परिणामों से प्रकाशकों के साथ राजस्व साझा करने की योजना की घोषणा की है।\\n\\n**\"तो क्या?\" (मेरा दृष्टिकोण):** **मेरा दृष्टिकोण:** यह दिग्गजों के बीच एक शतरंज का खेल है, जिसमें SMBs प्यादों के रूप में हैं। Google विज्ञापन नीलामी में Amazon का फिर से प्रवेश एक पूरी तरह से आर्थिक निर्णय है जो तुरंत लागत और प्रतिस्पर्धा को बढ़ा देगा, प्रत्येक ई-कॉमर्स व्यवसाय के लिए जो उन कीवर्ड को खरीद रहा है। यह एक आदर्श उदाहरण है कि चैनल डाइवर्सिफिकेशन सिर्फ एक अच्छा विचार नहीं है; यह जीवित रहने की रणनीति है। दूसरा-क्रम प्रभाव यह है कि यह व्यवसायों को यूनिट इकॉनॉमिक्स के बारे में अधिक समझदार बनाता है और ग्राहक जीवनकाल मूल्य पर ध्यान केंद्रित करता है, न कि केवल अधिग्रहण लागत पर। AI सुरक्षा कथा हाइप चक्र के बाद की अनिवार्य हैंगओवर है। AI का उपयोग करते हुए निर्माण करने वाले संस्थापकों के लिए, यह एक स्पष्ट संकेत है: अनुपालन, सुरक्षा, और नैतिक गार्डरेल अब वैकल्पिक नहीं हैं—वे उत्पाद आवश्यकताएँ हैं। Microsoft अपने स्वयं के मॉडल का निर्माण करते हुए, जबकि OpenAI का सबसे बड़ा साझेदार है, एक क्लासिक रणनीतिक हेज है। वे सुनिश्चित कर रहे हैं कि वे अपनी खुद की किस्मत नियंत्रित करें। एक व्यस्त व्यवसाय मालिक के लिए, इसका मतलब है कि जिस AI टूल का आप आज उपयोग कर रहे हैं, वह कल एक पूरी तरह से अलग इंजन द्वारा संचालित हो सकता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि आप जिस समस्या का समाधान कर रहे हैं उस पर ध्यान केंद्रित करें, न कि जिस विशेष टूल का आप उपयोग कर रहे हैं। यदि आप एक व्यवसाय बना रहे हैं, तो आपको इन रणनीतिक अंतर्धाराओं के बारे में सोचना चाहिए। [उन अन्य संस्थापकों और निर्माताओं के साथ जुड़ें जो अपनी इनबॉक्स में इस तरह की अंतर्दृष्टि प्राप्त कर रहे हैं।](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## प्रशासनिक और राजनीतिक क्षेत्र\\n\\n**\"क्या\"** Meta ने प्रो-AI राजनीतिक उम्मीदवारों का समर्थन करने के लिए एक कैलिफोर्निया सुपर PAC लॉन्च किया है। यह कदम OpenAI के अध्यक्ष और Andreessen Horowitz द्वारा एक अलग $100 मिलियन प्रो-AI लॉबीइंग प्रयास के साथ मेल खाता है। अंतर्राष्ट्रीय राजनीति में, EU अपने डिजिटल करों का बचाव कर रहा है, डोनाल्ड ट्रम्प की आलोचना के बाद, जिसे पहले इस मुद्दे पर मार्क ज़ुकेरबर्ग द्वारा दबाव डाला गया था। प्रशासनिक मुद्दे सीधे तौर पर प्लेटफॉर्म को प्रभावित कर रहे हैं, क्योंकि वाशिंगटन का नया डिजिटल विज्ञापन कर 1 अक्टूबर को प्रभावी होने वाला है। UK में, 4chan ने अमेरिकी संघीय अदालत में नियामक Ofcom के खिलाफ एक कानूनी मामला दायर किया है, जो ऑनलाइन सुरक्षा अधिनियम को चुनौती दे रहा है।\\n\\n**\"तो क्या?\" (मेरा दृष्टिकोण):** **मेरा दृष्टिकोण:** हम \"बिग AI\" के एक राजनीतिक लॉबीइंग शक्ति के रूप में औपचारिककरण को देख रहे हैं, जो हर प्रमुख उद्योग की प्लेबुक का अनुसरण कर रहा है। अर्थशास्त्री का दृष्टिकोण सरल है: जहां भविष्य के राजस्व में अरबों डॉलर दांव पर हैं, वहां राजनीतिक प्रभाव पर सैकड़ों मिलियन खर्च किए जाएंगे ताकि उसे बचाया जा सके। संस्थापकों के लिए, इसका मतलब है कि प्रशासनिक परिदृश्य उन लोगों द्वारा आकार दिया जाएगा जिनकी जेब सबसे गहरी है। रणनीतिक दूरदृष्टि यहाँ यह है कि अनुपालन लागत बढ़ेगी और AI के लिए \"खेल के नियम\" वाशिंगटन डी.सी. और ब्रसेल्स में लिखे जाएंगे, न कि सिर्फ सिलिकॉन वैली में। वाशिंगटन डिजिटल विज्ञापन कर एक बड़े रुझान का सूक्ष्म रूपक है। सरकारें डिजिटल राजस्व को एक नए कर आधार के रूप में देख रही हैं, जिसे अनिवार्य रूप से विज्ञापनदाता—SMB को सौंपा जाएगा। यह उस राज्य में व्यवसायों के लिए सीधे नीचे की रेखा पर एक सीधा प्रहार है और दूसरों के लिए क्या आने वाला है, इसका संभावित पूर्वावलोकन।\\n\\n## TikTok, Instagram, और क्रिएटर युद्ध\\n\\n**\"क्या\"** TikTok अपने DMs को वॉयस नोट्स और छवियों के साथ बढ़ा रहा है। वित्तीय रूप से, ByteDance का मूल्यांकन $330 बिलियन से अधिक हो रहा है क्योंकि उसका राजस्व Meta से अधिक हो गया है, गैर-अमेरिकी राजस्व 38% बढ़ रहा है। प्लेटफॉर्म ने \"TikTok for Artists\" अंतर्दृष्टि प्लेटफॉर्म और एक नया अभियान, \"See Where Music Takes You\" लॉन्च किया है। दूसरी ओर, Instagram अपने रील्स के लिए \"पिक्चर-इन-पिक्चर\" सुविधा का परीक्षण कर रहा है और कॉलेज के छात्रों के लिए नई सुविधाएँ जोड़ रहा है। इसकी सहायक प्लेटफॉर्म, Threads, इन-स्ट्रीम टेक्स्ट विस्तार और AI-संचालित खोज सारांश का परीक्षण कर रहा है।\\n\\n**\"तो क्या?\" (मेरा दृष्टिकोण):** **मेरा दृष्टिकोण:** यह फीचर-फॉर-फीचर क्रिएटर निष्ठा और उपयोगकर्ता ध्यान के लिए हथियारों की दौड़ है। TikTok DMs में वॉयस और छवियाँ जोड़ना Instagram पर एक सीधा शॉट है, जो क्रिएटर-दर्शक वार्तालापों को TikTok पारिस्थितिकी तंत्र के भीतर रखने के लिए डिज़ाइन किया गया है। वित्तीय आंकड़े दिखाते हैं कि रणनीति काम कर रही है; ByteDance की राजस्व वृद्धि चौंका देने वाली है। एक डेवलपर के दृष्टिकोण से, \"TikTok for Artists\" प्लेटफॉर्म एक स्मार्ट कदम है, जो रचनाकारों की जरूरतों को पूरा करता है, प्लेटफॉर्म को चिपचिपा बनाता है और उन्हें प्राथमिकता देने का कारण देता है। SMB चैंपियन के लिए, Instagram और Threads से सबक यह है कि Meta अभी भी प्रतिक्रियाशील लेकिन तेज अनुसरणकर्ता मोड में है। वे अंतराल को प्लग करने और उपयोगकर्ताओं को व्यस्त रखने के लिए तेजी से सुविधाएँ जारी कर रहे हैं। एक व्यवसाय मालिक के लिए मुख्य बात यह है कि हर नई सुविधा का पीछा न करें, बल्कि अंतर्निहित लक्ष्य को समझें: ये प्लेटफॉर्म सामग्री, समुदाय, और संचार के लिए सर्वव्यापी केंद्र बनना चाहते हैं। आपका काम उनकी उपकरणों का उपयोग करना है ताकि सजीव उपयोगकर्ताओं को एक चैनल पर वापस लाया जा सके जिसे आप स्वामित्व में रखते हैं।\\n\\n## Google और YouTube: खोज और वीडियो का स्वामित्व\\n\\n**\"क्या\"** YouTube ने अपनी \"हाइप\" सुविधा का 39 देशों में वैश्विक विस्तार की घोषणा की है और टीवी देखने में प्रभुत्व बनाये रखा है, लगातार छठे महीने 13.4% को कैप्चर किया है। Google ने अपना अगस्त 2025 स्पैम अपडेट जारी किया और एक क्रॉलिंग समस्या को हल किया जो कुछ वेबसाइटों को प्रभावित कर रही थी। विज्ञापनदाताओं के लिए, Google विज्ञापनों ने वफादारी सुविधाएँ जोड़ी हैं ताकि खरीदार की प्रतिधारण को बढ़ावा दिया जा सके और प्रदर्शन मैक्स चैनल रिपोर्टिंग को खाता स्तर पर विस्तारित किया जा सके। कंपनी अपनी अनुवाद ऐप में एक Duolingo प्रतिद्वंद्वी का निर्माण कर रही है और अपनी AI-संचालित वीडियो संपादक, Vids, को सभी के लिए उपलब्ध कर दिया है।\\n\\n**\"तो क्या?\" (मेरा दृष्टिकोण):** **मेरा दृष्टिकोण:** Google और YouTube अपने मूल व्यवसायों को मजबूत कर रहे हैं। \"हाइप\" का विस्तार एक क्लासिक एंगेजमेंट प्ले है, जिसे अधिक रीयल-टाइम, इवेंट-ड्रिवेन देखने के क्षण बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो सीधे लाइव प्लेटफॉर्म जैसे Twitch और TikTok के साथ प्रतिस्पर्धा करता है। सभी टीवी देखने का 13% से अधिक कैप्चर करना एक चौंका देने वाला आंकड़ा है जो पुष्टि करता है कि YouTube अब एक माध्यमिक स्क्रीन नहीं है; यह *प्राथमिक* स्क्रीन है एक विशाल दर्शकों के लिए। विज्ञापनदाताओं के लिए, Google विज्ञापनों में नई वफादारी सुविधाएँ एक महत्वपूर्ण विकास हैं। यह एक रणनीतिक बदलाव का संकेत है, जो व्यवसायों को ग्राहक जीवनकाल मूल्य बढ़ाने के लिए सशक्त बनाता है—एक बहुत अधिक स्थायी विकास मॉडल। यह SMB चैंपियन के लिए एक सीधा संकेत है, जो उपकरण प्रदान करता है जो प्रतिधारण में मदद करता है, न केवल नए क्लिकों पर अंतहीन खर्च। लगातार स्पैम अपडेट और बग फिक्स कोर खोज उत्पाद की अखंडता बनाए रखने का अनाकर्षक लेकिन आवश्यक काम है। एक संस्थापक के रूप में, आपको हर एल्गोरिदमिक परिवर्तन का ट्रैक रखने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको एक दीर्घकालिक रणनीति की आवश्यकता है जो मूल्यवान सामग्री बनाने की है जो एक प्रणाली को गेम करने की कोशिश नहीं कर रही है जो लगातार बदल रही है। एक वास्तविक ब्रांड और एक सजीव दर्शक बनाना एकमात्र स्थायी SEO रणनीति है। [उन अन्य संस्थापकों और निर्माताओं के साथ जुड़ें जो अपनी इनबॉक्स में इस तरह की अंतर्दृष्टि प्राप्त कर रहे हैं।](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## मैं आगे क्या देख रहा हूँ\\n\\nइस सप्ताह के संकेत कुछ प्रमुख टकरावों की ओर इशारा करते हैं जिन्हें मैं ट्रैक करूँगा।\\n\\nपहला, \"इनबॉक्स\" पर प्लेटफॉर्म युद्ध। अब जब Spotify खेल में है, तो क्या हम DMs के मुद्रीकरण को विज्ञापनों या प्रायोजित प्लेसमेंट के माध्यम से देखेंगे? और SMBs के लिए एक और संचार चैनल को प्रबंधित करने के लिए कैसे सामना करेंगे? ग्राहक संचार का विखंडन एक विशाल संचालन सिरदर्द बनने की प्रतीक्षा कर रहा है।\\n\\nदूसरा, AI दायित्व का व्यावहारिक अनुप्रयोग। मैं AI डेवलपर के खिलाफ हानिकारक आउटपुट के लिए पहले प्रमुख प्रशासनिक जुर्माने या अदालती निर्णय की प्रतीक्षा कर रहा हूँ। वह घटना उद्योग के माध्यम से एक झटका लहर भेजेगी और व्यावहारिक निर्माताओं को जो इसके लिए तैयार थे, आदर्शवादियों से अलग करेगी, जो नहीं थे।\\n\\nआखिरकार, Amazon-Google विज्ञापन झगड़ा। Amazon का Google Shopping में वापस आना ई-कॉमर्स ब्रांडों के लिए छुट्टियों के मौसम को अधिक महंगा बना देगा। मुख्य प्रश्न यह है कि क्या यह एक अस्थायी रणनीति है या रिटेल विज्ञापन बजट के लिए एक नए, लंबे समय तक चलने वाले ठंडे युद्ध की शुरुआत है, और यह छोटे खिलाड़ियों को वे चैनल नवाचार करने के लिए कैसे मजबूर करेगा जिन्हें वे पूरी तरह से नियंत्रित करते हैं। उत्तर आने वाले वर्ष में हजारों व्यवसायों के लिए रणनीति को निर्धारित करेंगे।",{"title":3924,"description":4085},"this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype","hi/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype",[],"U0gZUD155AKkOEgiWsesPrnQhUxw0x_LT0T1LG5yjk8",{"id":4096,"title":4097,"body":4098,"category":2490,"createdBy":350,"date":4328,"description":4329,"extension":353,"faqs":354,"featured":355,"icon":354,"image":4143,"locale":357,"meta":4330,"navigation":359,"path":4331,"rawbody":4332,"seo":4333,"slug":4334,"stem":4335,"summary":4329,"tags":4336,"tts":359,"__hash__":4337},"blog/hi/insights/this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity.md","इस सप्ताह की अंतर्दृष्टि: प्लेटफ़ॉर्म जोखिम, एआई डील, और प्रामाणिकता के लिए लड़ाई",{"type":8,"value":4099,"toc":4318},[4100,4102,4138,4144,4146,4149,4155,4161,4164,4170,4176,4182,4187,4193,4196,4203,4206,4209,4214,4220,4225,4231,4234,4237,4240,4245,4251,4256,4262,4265,4268,4271,4276,4281,4287,4290,4295,4300,4303,4309,4312,4315],[15,4101,3017],{"id":3016},[3019,4103,4104,4108,4113,4118,4123,4128,4133],{},[31,4105,4106],{},[66,4107,3026],{"href":3025},[31,4109,4110],{},[66,4111,4112],{"href":3031},"मैक्रो और कॉर्पोरेट मूव्स: प्लेटफ़ॉर्म और पोर्टफोलियो का दबाव",[31,4114,4115],{},[66,4116,4117],{"href":3037},"प्रामाणिकता के युद्ध: ब्रांड अभियान और सांस्कृतिक संघर्ष",[31,4119,4120],{},[66,4121,4122],{"href":3043},"वितरण, व्यवधान, और निर्मित दुर्लभता",[31,4124,4125],{},[66,4126,4127],{"href":3049},"एआई, पहचान, और आने वाली विश्वास मंदी",[31,4129,4130],{},[66,4131,4132],{"href":3055},"एजेंसी परिदृश्य: एकीकरण, संकुचन, और गुणवत्ता की उड़ान",[31,4134,4135],{},[66,4136,4137],{"href":3061},"मैं आगे क्या देख रहा हूं",[20,4139,4140],{},[464,4141],{"alt":4142,"src":4143},"स्रोत लेख से छवि 1","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JbVF!,w_520,h_272,c_fill,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep,g_auto/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fff7c58c1-e690-4463-903c-40cf75b248b8_10667x6000.jpeg",[15,4145,3026],{"id":2766},[20,4147,4148],{},"इस सप्ताह, संकेत स्पष्ट है: हम जिन प्लेटफ़ॉर्मों पर निर्माण करते हैं वे हमारे पैरों के नीचे बदल रहे हैं, मालिकाना डेटा का मूल्य बढ़ रहा है, और प्रामाणिक और कृत्रिम के बीच की रेखा नया प्रतिस्पर्धात्मक युद्धक्षेत्र बन रही है। हम देख रहे हैं कि प्रमुख खिलाड़ी ऐसे चालें चल रहे हैं जिनके परिणाम वर्षों तक रहेंगे, जैसे कि एप्पल अपने संदेश पर पकड़ मजबूत कर रहा है और अमेज़न उच्च गुणवत्ता वाले एआई प्रशिक्षण डेटा के लिए प्रीमियम चुका रहा है। संस्थापकों और निर्माताओं के लिए, ये अब्स्ट्रैक्ट हेडलाइंस नहीं हैं; ये सीधे संकेत हैं कि जोखिम और अवसर कहां हैं। मुख्य चुनौती वही रहती है: जब खेल के नियम रातोंरात बदल सकते हैं, तो आप एक स्थायी व्यवसाय और अपने ग्राहकों के लिए एक सीधी रेखा कैसे बनाते हैं? चलिए इसे तोड़ते हैं।",[20,4150,4151],{},[464,4152],{"alt":4153,"src":4154},"स्रोत लेख से छवि 3","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!_L36!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F22cabaf0-a437-483c-a9fb-acf71ce426f2_1100x220.png",[20,4156,4157],{},[464,4158],{"alt":4159,"src":4160},"स्रोत लेख से छवि 2","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JnHP!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F01e1bfca-7b3a-4e58-80e6-f8bb4cb10eb2_1100x220.png",[15,4162,4112],{"id":4163},"मैक्रो-और-कॉर्पोरेट-मूव्स-प्लेटफ़ॉर्म-और-पोर्टफोलियो-का-दबाव",[20,4165,4166,4169],{},[34,4167,4168],{},"क्या (सिंथेसिस):"," आर्थिक चित्र मिश्रित है। यूके में, डेलॉइट का उपभोक्ता विश्वास सूचकांक 2.6 अंक गिरा, जबकि अमेरिकी उपभोक्ता विश्वास में टैरिफ के बावजूद थोड़ी सुधार हुई। यू.एस. अर्थव्यवस्था ने Q2 में 3% वार्षिक दर से वृद्धि की। कॉर्पोरेट मोर्चे पर, रेडिट के शेयर बिक्री और मार्गदर्शन अपेक्षाओं को पार करने के बाद 20% उछले। इसके विपरीत, नोवो नॉर्डिस्क के शेयर 20% गिर गए। एक प्रमुख रणनीतिक बदलाव में, डॉटडैश मेरिडिथ ने पीपल इंक. में पुनः ब्रांडिंग की है, जो अपनी सबसे मूल्यवान संपत्ति पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। अमेज़न ने एआई मॉडल्स के प्रशिक्षण के लिए द न्यूयॉर्क टाइम्स की सामग्री का उपयोग करने के लिए सालाना कम से कम $20 मिलियन का भुगतान करने का समझौता किया है। एलवीएमएच कथित तौर पर मार्क जैकब्स ब्रांड की बिक्री की खोज कर रहा है। और एसएमएस मार्केटिंग पर निर्भर किसी के लिए एक महत्वपूर्ण विकास में, एप्पल के आगामी iOS 26 टेक्स्ट फ़िल्टरों से राजनीतिक अभियानों को लाखों का नुकसान होने का पूर्वानुमान है, जो सभी विपणक के लिए एक चेतावनी है।",[20,4171,4172],{},[464,4173],{"alt":4174,"src":4175},"स्रोत लेख से छवि 5","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!iulT!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F26ac2d3e-535c-448a-93bb-6b4ec118717f_2112x1569.png",[20,4177,4178],{},[464,4179],{"alt":4180,"src":4181},"स्रोत लेख से छवि 4","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JbVF!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fff7c58c1-e690-4463-903c-40cf75b248b8_10667x6000.jpeg",[20,4183,4184,4186],{},[34,4185,3096],{}," यहां के तीन कदम हर संस्थापक के लिए समझना महत्वपूर्ण हैं।",[20,4188,4189],{},[464,4190],{"alt":4191,"src":4192},"स्रोत लेख से छवि 6","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!C2-c!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fbab03077-5681-4bcc-9cfe-8f6d494ae8b7_1100x220.png",[20,4194,4195],{},"पहला, अमेज़न/एनवाईटी सौदा एक महत्वपूर्ण घटना है जो उच्च गुणवत्ता, मानव-जनित सामग्री पर एक ठोस मूल्य टैग लगाता है जो एआई के लिए ईंधन है। अमेज़न सिर्फ लेख नहीं खरीद रहा है; यह एक भरोसेमंद, संरचित, और संगठित डेटा सेट खरीद रहा है ताकि अपने मॉडलों को प्रशिक्षित कर सके। किसी भी व्यवसाय के लिए, यह आपके मालिकाना सामग्री के गुप्त मूल्य को उजागर करता है। आपके ब्लॉग पोस्ट, ग्राहक सेवा ट्रांसक्रिप्ट्स, और उत्पाद विवरण केवल विपणन सामग्री नहीं हैं; वे एक संभावित प्रशिक्षण संपत्ति हैं। प्रश्न जो आपको पूछना चाहिए वह यह है: हम किस अनोखे डेटा पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण कर रहे हैं, और हम इसे कैसे लाभ उठा सकते हैं?",[20,4197,4198,4199],{},"दूसरा, एप्पल का iOS 26 अपडेट प्लेटफ़ॉर्म जोखिम का एक पाठ्यपुस्तक उदाहरण है। वर्षों से, व्यवसायों को अपनी सूची बनाने के लिए कहा गया है, लेकिन यह कदम यह दिखाता है कि यहां तक कि एसएमएस जैसे सीधे चैनल भी गेटकीपर की मनमानी के प्रति असुरक्षित नहीं हैं। जब एक प्लेटफ़ॉर्म जिसे आप नहीं रखते हैं, आपके ग्राहकों तक पहुंचने की क्षमता को एकतरफा रूप से घटा सकता है, तो आपका व्यवसाय असुरक्षित है। यह \"पहुँच योग्य ऑडियंस\" सिद्धांत का कार्यान्वयन है। यह दर्शाता है कि विविधीकृत, अनुमति-आधारित चैनलों के माध्यम से अपने दर्शकों का स्वामित्व होना अत्यंत आवश्यक है, जिसमें ईमेल सबसे स्थायी है। कभी भी अपने पूरे घर को किराए की भूमि पर न बनाएँ। ",[66,4200,4202],{"href":3103,"rel":4201},[70],"अन्य संस्थापकों और निर्माताओं से जुड़ें, जिन्हें इस तरह की अंतर्दृष्टियाँ उनके इनबॉक्स में मिल रही हैं।",[20,4204,4205],{},"अंत में, एलवीएमएच का मार्क जैकब्स की बिक्री की खोज करना जबकि डॉटडैश मेरिडिथ का पीपल इंक. में पुनः ब्रांडिंग करना पोर्टफोलियो अनुकूलन की कहानी बताता है। एक अनिश्चित अर्थव्यवस्था में, समूह गैर-कोर संपत्तियों को हटाते हैं और अपने विजेताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एलवीएमएच एक शतरंज खिलाड़ी है, जो अपने पोर्टफोलियो को अधिकतम प्रदर्शन के लिए लगातार परिष्कृत करता है। डॉटडैश मेरिडिथ ने पहचाना कि \"पीपल\" ब्रांड में उनके कॉर्पोरेट माता-पिता की तुलना में अधिक इक्विटी और स्पष्टता है। एक एसएमबी के लिए, सबक ध्यान केंद्रित करने के बारे में है। आपकी \"पीपल\" पत्रिका क्या है? आपका नायक उत्पाद या सेवा क्या है? मंदी में, आप उन संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करके जीतते हैं जो आप सबसे अच्छा करते हैं, न कि सब कुछ हर किसी के लिए बनने की कोशिश में।",[15,4207,4117],{"id":4208},"प्रामाणिकता-के-युद्ध-ब्रांड-अभियान-और-सांस्कृतिक-संघर्ष",[20,4210,4211,4213],{},[34,4212,4168],{}," अमेरिकन ईगल को अपने सिडनी स्वीनी \"ग्रेट जीन्स\" अभियान के लिए महत्वपूर्ण विरोध का सामना करना पड़ा, जिससे कंपनी को एक संकट पीआर फर्म के साथ काम करना पड़ा। प्रतिद्वंद्वी एबरक्रॉम्बी एंड फिच ने जल्दी से इस पल का लाभ उठाया, एक सामाजिक सामग्री बनाई जो अभियान पर सूक्ष्मता से कटाक्ष करती थी। डंकिन का विज्ञापन गेविन कसालेग्नो के \"जेनेटिक्स\" की विशेषता वाला, स्वीनी विज्ञापन की टोन से समान तुलना खींचा। इस बीच, सेलेना गोमेज़ का रेयर ब्यूटी सुगंध में विस्तार कर रहा है, एक स्क्रैच-एंड-स्निफ OOH अभियान का उपयोग करके रुचि उत्पन्न कर रहा है। निर्माता दुनिया में, केंड्रिक लैमर ने डेव फ्री के साथ एक नई क्रिएटिव एजेंसी, प्रोजेक्ट 3 लॉन्च की। और एक वापसी की कहानी में, टाय हेनी आउटडोर वॉयस को फिर से शुरू करने का प्रयास कर रही है।",[20,4215,4216],{},[464,4217],{"alt":4218,"src":4219},"स्रोत लेख से छवि 7","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!qR5-!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc028b43d-3be6-4777-91d8-12eb6b594a34_2112x1352.png",[20,4221,4222,4224],{},[34,4223,3096],{}," अमेरिकन ईगल गाथा इस बात की मास्टरक्लास है कि जब किसी ब्रांड का संदेश सांस्कृतिक भावना के साथ असंगत होता है तो क्या होता है। विरोध सिर्फ विज्ञापन के बारे में नहीं था; यह एक कथित सामग्री की कमी और विज्ञापन के एक सरल, पुराने तरीके में वापसी के प्रति एक प्रतिक्रिया थी। किसी भी संस्थापक के लिए मुख्य सबक यह है कि निष्पादन जोखिम वास्तविक है। आपके पास एक बड़ा सितारा और एक बड़ा बजट हो सकता है, लेकिन अगर संदेश टोन-डेफ महसूस होता है, तो बाजार इसे अस्वीकार कर देगा।",[20,4226,4227],{},[464,4228],{"alt":4229,"src":4230},"स्रोत लेख से छवि 8","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!BsxZ!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F7bec7762-208b-4446-813b-9b479a8037e8_1100x220.png",[20,4232,4233],{},"अधिक दिलचस्प कदम एबरक्रॉम्बी की प्रतिक्रिया है। उन्हें वार्तालाप में प्रवेश करने के लिए सुपर बाउल बजट की आवश्यकता नहीं थी। उन्होंने एक अभियान बनाने के लिए चुस्ती और सांस्कृतिक जागरूकता का उपयोग किया जो उपभोक्ता के साथ अधिक स्मार्ट और अधिक संगत महसूस हुआ। यह विपणन में एथलीट की मानसिकता है: एक विरोधी को लड़खड़ते हुए देखें और एक त्वरित, निर्णायक प्रतिप्ले को निष्पादित करें। एक एसएमबी के लिए, यह सोना है। आप तेजी से और अधिक सांस्कृतिक रूप से समझदार होकर बड़े प्रतिस्पर्धियों से आगे निकल सकते हैं।",[20,4235,4236],{},"दूसरी ओर, रेयर ब्यूटी का स्क्रैच-एंड-स्निफ अभियान डिजिटल प्रचार और भौतिक अनुभव का एक स्मार्ट फ्यूजन है। यह एक ठोस, यादगार बातचीत बनाता है जो शोर को काटता है। यह याद दिलाता है कि भले ही दुनिया डिजिटल प्रथम हो, अन्य इंद्रियों को शामिल करना एक शक्तिशाली अंतर हो सकता है। यह सिर्फ स्क्रीन पर दिखाई देने वाली बात नहीं है; यह एक बहु-इंद्रिय ब्रांड अनुभव बनाने के बारे में है।",[15,4238,4122],{"id":4239},"वितरण-व्यवधान-और-निर्मित-दुर्लभता",[20,4241,4242,4244],{},[34,4243,4168],{}," एक प्रमुख खुदरा बदलाव में, अब Ikea के किचन बेस्ट बाय पर बेचे जाएंगे। ब्रांड सहयोग की दुनिया में, सबवे \"हैप्पी गिलमोर 2\" के लिए नेटफ्लिक्स के साथ अपनी साझेदारी जारी रखे हुए है, एक इमर्सिव पॉप-अप अनुभव के साथ। पंथ के अनुयायियों की शक्ति का प्रदर्शन करते हुए, लोकप्रिय \"ब्लूई ग्नोम्स\" ऑस्ट्रेलियाई हार्डवेयर स्टोर बन्निंग्स में $19 के लिए लौट आए, जिन्हें eBay पर $1000 तक में पुनर्विक्रय किया गया था। पेय क्षेत्र में, चीन के लकिन कॉफी का तेजी से उदय स्टारबक्स के प्रभुत्व के लिए एक गंभीर चुनौती पेश कर रहा है। अंत में, न्यूयॉर्क का MTA, जिसने सात साल पहले शराब के विज्ञापनों पर प्रतिबंध लगा दिया था, अब फंड जुटाने के लिए प्रतिबंध पर पुनर्विचार कर रहा है।",[20,4246,4247],{},[464,4248],{"alt":4249,"src":4250},"स्रोत लेख से छवि 9","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!LkSh!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc20a806e-eacc-42ec-9908-41d9e95b68da_1024x576.jpeg",[20,4252,4253,4255],{},[34,4254,3096],{}," Ikea/Best Buy साझेदारी वितरण में एक रणनीतिक मास्टरस्ट्रोक है। Ikea एक मौलिक सत्य को स्वीकार कर रहा है: आपको वहां जाना होगा जहां आपके ग्राहक पहले से हैं। वे अपने खुद के स्टोर के वातावरण का नियंत्रण बेस्ट बाय के विशाल खुदरा पटल के लिए व्यापार कर रहे हैं। किसी भी व्यवसाय के मालिक के लिए, यह घर्षण को पार करने का एक महत्वपूर्ण सबक है। क्या आप ग्राहकों के लिए आपसे खरीदारी करना यथासंभव आसान बना रहे हैं? या आप उन्हें अपना रास्ता बनाने के लिए मजबूर कर रहे हैं? यह एक गंतव्य ब्रांड से एक सुविधा ब्रांड तक का एक कदम है, और यह उनके लिए एक नए ग्राहक खंड को खोल देगा।",[20,4257,4258],{},[464,4259],{"alt":4260,"src":4261},"स्रोत लेख से छवि 10","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!dvf1!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F6907bdfa-a15a-446c-88ee-482c459b5ce8_1024x470.jpeg",[20,4263,4264],{},"ब्लूई ग्नोम्स की कहानी आधुनिक फैनडम और निर्मित दुर्लभता का एक सही सूक्ष्म जगत है। बन्निंग्स और शो के निर्माताओं ने एक ऐसा उत्पाद बनाया जो सीधे अपने फैन समुदाय के दिल में टैप करता है। प्रारंभिक दुर्लभता (चाहे जानबूझकर या नहीं) ने भारी प्रचार उत्पन्न किया, एक $19 ग्नोम को एक स्थिति प्रतीक बना दिया। बाद का पुनः-विमोचन व्यापक बाजार को संतुष्ट करता है जबकि उत्पाद की पंथ स्थिति को मजबूत करता है। यह किसी भी निचे के व्यवसाय के लिए एक प्लेबुक है: अपने मुख्य दर्शकों को सुपर-सर्विस करें, कुछ ऐसा बनाएं जिसे वे \"उनका\" महसूस करें, और उन्हें अपने सबसे शक्तिशाली विपणन इंजन बनते देखें।",[20,4266,4267],{},"अंत में, लकिन कॉफी बनाम स्टारबक्स की लड़ाई एक तकनीकी-देशी अवरोधक के एक स्थापित दिग्गज पर लेने का एक क्लासिक मामला है। स्टारबक्स ने अपने साम्राज्य का निर्माण \"तीसरे स्थान\" पर किया - अनुभव, माहौल। लकिन ने अपने साम्राज्य का निर्माण स्मार्टफोन पर किया - दक्षता, छूट, और निर्बाध डिजिटल ऑर्डरिंग। यह याद दिलाता है कि आपका सबसे बड़ा प्रतिस्पर्धी खतरा अक्सर आपकी तरह नहीं दिखता है। यह आपके बिजनेस मॉडल पर एक पूरी तरह से अलग कोण से हमला करता है। MTA का शराब विज्ञापनों पर प्रतिबंध को उलटना एक साधारण आर्थिक वास्तविकता की जाँच है: जब राजस्व की आवश्यकता होती है, तो सिद्धांत लचीले हो सकते हैं।",[15,4269,4127],{"id":4270},"एआई-पहचान-और-आने-वाली-विश्वास-मंदी",[20,4272,4273,4275],{},[34,4274,4168],{}," अजीब घाटी भीड़भाड़ वाली हो रही है। एक ट्रैंपोलिन पर एआई-जनित बन्नीज़ का एक वीडियो कथित तौर पर TikTok पर \"विश्वास संकट\" पैदा कर रहा है, क्योंकि उपयोगकर्ता असली और नकली में अंतर करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। यह चिंता तब मुख्यधारा में आई जब वोग पत्रिका ने गेस के लिए एक विज्ञापन चलाया जिसमें पाठकों ने \"विचलित करने वाले\" एआई मॉडल कहा। बाद में यह पता चला कि पत्रिका में तीन एआई-जनित विज्ञापन थे, लेकिन केवल एक को इस रूप में लेबल किया गया था।",[20,4277,4278,4280],{},[34,4279,3096],{}," यह सिर्फ अजीब एआई बन्नीज़ के बारे में नहीं है। यह एक व्यापक \"विश्वास मंदी\" की शुरुआत है। जैसे-जैसे उच्च-गुणवत्ता वाले सिंथेटिक सामग्री उत्पन्न करने की लागत शून्य के करीब पहुंचती है, प्रमाणिक रूप से प्रामाणिक सामग्री का मूल्य आकाश छू जाएगा। वोग/गेस घटना कोयले की खान में एक कैनरी है। एआई-जनित सामग्री को स्पष्ट रूप से लेबल करने में विफलता सिर्फ एक चूक नहीं है; यह इसे वास्तविक के रूप में पेश करने की इच्छा से प्रेरित एक रणनीतिक विकल्प है। यह उल्टा पड़ेगा।",[20,4282,4283,4284],{},"संस्थापकों और निर्माताओं के लिए, यह एक खतरा और एक विशाल अवसर प्रस्तुत करता है। खतरा यह है कि शोर बहरा कर देने वाला हो जाएगा, और आपकी ऑडियंस जो कुछ भी देखेगी उस पर शक करने लगेगी। अवसर एक भरोसेमंद स्रोत बनने में निहित है। यह वह जगह है जहाँ \"पहुँच योग्य ऑडियंस\" सिद्धांत आपकी ढाल बन जाता है। आपकी ईमेल सूची, आपका समुदाय, आपके प्रत्यक्ष संपर्क - ये ऐसे चैनल हैं जहाँ आपने समय के साथ विश्वास बनाया है। जैसे-जैसे खुले प्लेटफ़ॉर्म सिंथेटिक सामग्री से भर जाते हैं, आपकी अनुमति-आधारित ऑडियंस एक अनमोल संपत्ति बन जाती है। यह साबित करना कि आप वास्तविक हैं, और जो सामग्री आप बनाते हैं वह मनुष्यों द्वारा और उनके लिए है, एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन जाएगा। जो व्यवसाय फल-फूलेंगे वे वे होंगे जो पारदर्शिता और प्रामाणिक संबंध पर दांव लगाते हैं। ",[66,4285,4202],{"href":3103,"rel":4286},[70],[15,4288,4132],{"id":4289},"एजेंसी-परिदृश्य-एकीकरण-संकुचन-और-गुणवत्ता-की-उड़ान",[20,4291,4292,4294],{},[34,4293,4168],{}," विज्ञापन एजेंसी की दुनिया में उथल-पुथल मची हुई है। प्रमुख होल्डिंग कंपनियाँ रणनीतिक अधिग्रहण कर रही हैं, R/GA ने एक एआई फर्म खरीदी है और Publicis ने खेल विपणन एजेंसी Bespoke और डेटा फर्म p-value Group को खरीदा है। WPP ने एक प्रमुख कार्यकारी, लॉरेंट एजेकील, को Publicis के लिए खो दिया। वित्तीय रूप से, स्टागवेल ने राजस्व वृद्धि की वापसी की सूचना दी, जबकि IPG ने 3.5% जैविक राजस्व में गिरावट का सामना किया। जमीनी स्तर पर, दो स्वतंत्र सिडनी एजेंसियाँ डूब गईं, जिन पर सामूहिक रूप से $7 मिलियन का बकाया है। प्रमुख खाता चालों में, Publicis ने PayPal का वैश्विक मीडिया जीता, Dentsu ने यूरोप भर में BMW Group मीडिया खाता सुरक्षित किया, TBWA ने Woolworths एवरीडे रिवार्ड्स पिच जीती, और GUT को लक्ज़री ब्रांड RIMOWA के लिए वैश्विक एजेंसी नामित किया गया।",[20,4296,4297,4299],{},[34,4298,3096],{}," अधिग्रहणों और बड़े खाता जीत पर नजर डालें, और आप देखेंगे कि पैसा कहाँ बह रहा है: डेटा, एआई, और विशेष वाणिज्य। होल्डिंग कंपनियाँ केवल हेडकाउंट नहीं खरीद रही हैं; वे क्षमताओं को खरीद रही हैं। Publicis का PayPal जीतना और Dentsu का BMW जीतना संयोग नहीं है। ये बड़े, जटिल ग्राहक हैं जिन्हें केवल रचनात्मक दुकानों की नहीं, बल्कि परिष्कृत डेटा और प्रौद्योगिकी भागीदारों की आवश्यकता होती है। सामान्यवादी एजेंसी का युग समाप्त हो रहा है।",[20,4301,4302],{},"दो सिडनी इंडीज का पतन एथलीट की वास्तविकता की एक कठोर लेकिन आवश्यक अनुस्मारक है: नकदी प्रवाह राजा है। किसी भी संस्थापक के लिए, विशेष रूप से उन लोगों के लिए जो एजेंसी भागीदारों का उपयोग करते हैं, यह एक चेतावनी की कहानी है। सुनिश्चित करें कि आपके भागीदार मजबूत वित्तीय स्थिति में हैं।",[20,4304,4305,4306],{},"व्यस्त व्यवसाय के मालिक के लिए, इसका मतलब है कि आपको एक अधिक विवेकपूर्ण खरीदार बनना होगा। किसी बड़े विरासत नाम से प्रभावित न हों। संभावित भागीदारों से उनके टेक स्टैक के बारे में पूछें। पूछें कि उन्होंने डेटा का उपयोग करके वास्तविक व्यवसाय के परिणाम कैसे संचालित किए हैं, इस पर केस स्टडी के लिए। आज के सबसे अच्छे भागीदार वे हैं जो रणनीतिक रचनात्मकता को सख्त, डेटा-संचालित निष्पादन के साथ मिश्रित कर सकते हैं। जैसे-जैसे बाजार एकीकृत होता है, सबसे अच्छा प्रदर्शन करने वाली एजेंसियाँ वे होंगी जो अपने प्रत्यक्ष प्रभाव को निचले स्तर पर साबित कर सकती हैं। सही को ढूंढना एक महत्वपूर्ण विकास लीवर है। ",[66,4307,4202],{"href":3103,"rel":4308},[70],[15,4310,4137],{"id":4311},"मैं-आगे-क्या-देख-रहा-हूं",[20,4313,4314],{},"मैं दो चीजों पर करीबी नजर रख रहा हूं। सबसे पहले, एप्पल के iOS 26 फ़िल्टर का असर। हम राजनीतिक धन उगाही पर तात्कालिक प्रभाव देखेंगे, लेकिन द्वितीयक प्रभाव एसएमएस से अधिक स्थायी, स्वामित्व वाले चैनलों जैसे ईमेल और समर्पित ऐप्स की ओर उपयोगकर्ताओं को खींचने के प्रयास में ब्रांडों का तेजी से त्वरण होगा। \"हमारा ऐप डाउनलोड करें\" प्रचार में उछाल के लिए तैयार रहें।",[20,4316,4317],{},"दूसरा, \"विश्वास मंदी\" के प्रति ब्रांड प्रतिक्रिया। कौन पहला प्रमुख ब्रांड होगा जो पारदर्शिता को गले लगाएगा और अपनी सभी मार्केटिंग सामग्री को लेबल करेगा, मानव निर्मित, एआई-सहायता प्राप्त, और पूरी तरह से एआई-जनित के बीच अंतर करेगा? यह अब एक रक्षात्मक कदम लगता है, लेकिन मुझे लगता है कि यह एक शक्तिशाली आक्रामक रणनीति बन जाएगा जो एक संदेहास्पद उपभोक्ता आधार के साथ ब्रांड इक्विटी का निर्माण करेगा। जो इसे अच्छी तरह से करेगा वह एक महत्वपूर्ण विश्वास प्रीमियम पर कब्जा करेगा।",{"title":334,"searchDepth":335,"depth":335,"links":4319},[4320,4321,4322,4323,4324,4325,4326,4327],{"id":3016,"depth":335,"text":3017},{"id":2766,"depth":335,"text":3026},{"id":4163,"depth":335,"text":4112},{"id":4208,"depth":335,"text":4117},{"id":4239,"depth":335,"text":4122},{"id":4270,"depth":335,"text":4127},{"id":4289,"depth":335,"text":4132},{"id":4311,"depth":335,"text":4137},"2025-08-02","एप्पल के नए iOS 26 फ़िल्टर से लेकर एआई विश्वास मंदी तक, डिजिटल परिदृश्य बदल रहा है। प्लेटफ़ॉर्म जोखिम पर प्रमुख अंतर्दृष्टियाँ और एक स्थायी ब्रांड कैसे बनाएं, जानें।",{},"/hi/insights/this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity","---\\nlocale: hi\\ntitle: \"इस सप्ताह की अंतर्दृष्टि: प्लेटफ़ॉर्म जोखिम, एआई डील, और प्रामाणिकता के लिए लड़ाई\"\\ndescription: \"एप्पल के नए iOS 26 फ़िल्टर से लेकर एआई विश्वास मंदी तक, डिजिटल परिदृश्य बदल रहा है। प्लेटफ़ॉर्म जोखिम पर प्रमुख अंतर्दृष्टियाँ और एक स्थायी ब्रांड कैसे बनाएं, जानें।\"\\nsummary: \"एप्पल के नए iOS 26 फ़िल्टर से लेकर एआई विश्वास मंदी तक, डिजिटल परिदृश्य बदल रहा है। प्लेटफ़ॉर्म जोखिम पर प्रमुख अंतर्दृष्टियाँ और एक स्थायी ब्रांड कैसे बनाएं, जानें।\"\\ntts: true\\nslug: this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity\\ndate: 2025-08-02\\nimage: https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JbVF!,w_520,h_272,c_fill,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep,g_auto/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fff7c58c1-e690-4463-903c-40cf75b248b8_10667x6000.jpeg\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## विषय सूची\\n\\n1. [बड़ी तस्वीर](#section1)\\n2. [मैक्रो और कॉर्पोरेट मूव्स: प्लेटफ़ॉर्म और पोर्टफोलियो का दबाव](#section2)\\n3. [प्रामाणिकता के युद्ध: ब्रांड अभियान और सांस्कृतिक संघर्ष](#section3)\\n4. [वितरण, व्यवधान, और निर्मित दुर्लभता](#section4)\\n5. [एआई, पहचान, और आने वाली विश्वास मंदी](#section5)\\n6. [एजेंसी परिदृश्य: एकीकरण, संकुचन, और गुणवत्ता की उड़ान](#section6)\\n7. [मैं आगे क्या देख रहा हूं](#section7)\\n\\n\\n\\n## बड़ी तस्वीर\\n\\nइस सप्ताह, संकेत स्पष्ट है: हम जिन प्लेटफ़ॉर्मों पर निर्माण करते हैं वे हमारे पैरों के नीचे बदल रहे हैं, मालिकाना डेटा का मूल्य बढ़ रहा है, और प्रामाणिक और कृत्रिम के बीच की रेखा नया प्रतिस्पर्धात्मक युद्धक्षेत्र बन रही है। हम देख रहे हैं कि प्रमुख खिलाड़ी ऐसे चालें चल रहे हैं जिनके परिणाम वर्षों तक रहेंगे, जैसे कि एप्पल अपने संदेश पर पकड़ मजबूत कर रहा है और अमेज़न उच्च गुणवत्ता वाले एआई प्रशिक्षण डेटा के लिए प्रीमियम चुका रहा है। संस्थापकों और निर्माताओं के लिए, ये अब्स्ट्रैक्ट हेडलाइंस नहीं हैं; ये सीधे संकेत हैं कि जोखिम और अवसर कहां हैं। मुख्य चुनौती वही रहती है: जब खेल के नियम रातोंरात बदल सकते हैं, तो आप एक स्थायी व्यवसाय और अपने ग्राहकों के लिए एक सीधी रेखा कैसे बनाते हैं? चलिए इसे तोड़ते हैं।\\n\\n\\n\\n\\n\\n## मैक्रो और कॉर्पोरेट मूव्स: प्लेटफ़ॉर्म और पोर्टफोलियो का दबाव\\n\\n**क्या (सिंथेसिस):** आर्थिक चित्र मिश्रित है। यूके में, डेलॉइट का उपभोक्ता विश्वास सूचकांक 2.6 अंक गिरा, जबकि अमेरिकी उपभोक्ता विश्वास में टैरिफ के बावजूद थोड़ी सुधार हुई। यू.एस. अर्थव्यवस्था ने Q2 में 3% वार्षिक दर से वृद्धि की। कॉर्पोरेट मोर्चे पर, रेडिट के शेयर बिक्री और मार्गदर्शन अपेक्षाओं को पार करने के बाद 20% उछले। इसके विपरीत, नोवो नॉर्डिस्क के शेयर 20% गिर गए। एक प्रमुख रणनीतिक बदलाव में, डॉटडैश मेरिडिथ ने पीपल इंक. में पुनः ब्रांडिंग की है, जो अपनी सबसे मूल्यवान संपत्ति पर ध्यान केंद्रित कर रहा है। अमेज़न ने एआई मॉडल्स के प्रशिक्षण के लिए द न्यूयॉर्क टाइम्स की सामग्री का उपयोग करने के लिए सालाना कम से कम $20 मिलियन का भुगतान करने का समझौता किया है। एलवीएमएच कथित तौर पर मार्क जैकब्स ब्रांड की बिक्री की खोज कर रहा है। और एसएमएस मार्केटिंग पर निर्भर किसी के लिए एक महत्वपूर्ण विकास में, एप्पल के आगामी iOS 26 टेक्स्ट फ़िल्टरों से राजनीतिक अभियानों को लाखों का नुकसान होने का पूर्वानुमान है, जो सभी विपणक के लिए एक चेतावनी है।\\n\\n\\n\\n\\n\\n**मेरा विचार:** यहां के तीन कदम हर संस्थापक के लिए समझना महत्वपूर्ण हैं।\\n\\n\\n\\nपहला, अमेज़न/एनवाईटी सौदा एक महत्वपूर्ण घटना है जो उच्च गुणवत्ता, मानव-जनित सामग्री पर एक ठोस मूल्य टैग लगाता है जो एआई के लिए ईंधन है। अमेज़न सिर्फ लेख नहीं खरीद रहा है; यह एक भरोसेमंद, संरचित, और संगठित डेटा सेट खरीद रहा है ताकि अपने मॉडलों को प्रशिक्षित कर सके। किसी भी व्यवसाय के लिए, यह आपके मालिकाना सामग्री के गुप्त मूल्य को उजागर करता है। आपके ब्लॉग पोस्ट, ग्राहक सेवा ट्रांसक्रिप्ट्स, और उत्पाद विवरण केवल विपणन सामग्री नहीं हैं; वे एक संभावित प्रशिक्षण संपत्ति हैं। प्रश्न जो आपको पूछना चाहिए वह यह है: हम किस अनोखे डेटा पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण कर रहे हैं, और हम इसे कैसे लाभ उठा सकते हैं?\\n\\nदूसरा, एप्पल का iOS 26 अपडेट प्लेटफ़ॉर्म जोखिम का एक पाठ्यपुस्तक उदाहरण है। वर्षों से, व्यवसायों को अपनी सूची बनाने के लिए कहा गया है, लेकिन यह कदम यह दिखाता है कि यहां तक कि एसएमएस जैसे सीधे चैनल भी गेटकीपर की मनमानी के प्रति असुरक्षित नहीं हैं। जब एक प्लेटफ़ॉर्म जिसे आप नहीं रखते हैं, आपके ग्राहकों तक पहुंचने की क्षमता को एकतरफा रूप से घटा सकता है, तो आपका व्यवसाय असुरक्षित है। यह \"पहुँच योग्य ऑडियंस\" सिद्धांत का कार्यान्वयन है। यह दर्शाता है कि विविधीकृत, अनुमति-आधारित चैनलों के माध्यम से अपने दर्शकों का स्वामित्व होना अत्यंत आवश्यक है, जिसमें ईमेल सबसे स्थायी है। कभी भी अपने पूरे घर को किराए की भूमि पर न बनाएँ। [अन्य संस्थापकों और निर्माताओं से जुड़ें, जिन्हें इस तरह की अंतर्दृष्टियाँ उनके इनबॉक्स में मिल रही हैं।](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\nअंत में, एलवीएमएच का मार्क जैकब्स की बिक्री की खोज करना जबकि डॉटडैश मेरिडिथ का पीपल इंक. में पुनः ब्रांडिंग करना पोर्टफोलियो अनुकूलन की कहानी बताता है। एक अनिश्चित अर्थव्यवस्था में, समूह गैर-कोर संपत्तियों को हटाते हैं और अपने विजेताओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एलवीएमएच एक शतरंज खिलाड़ी है, जो अपने पोर्टफोलियो को अधिकतम प्रदर्शन के लिए लगातार परिष्कृत करता है। डॉटडैश मेरिडिथ ने पहचाना कि \"पीपल\" ब्रांड में उनके कॉर्पोरेट माता-पिता की तुलना में अधिक इक्विटी और स्पष्टता है। एक एसएमबी के लिए, सबक ध्यान केंद्रित करने के बारे में है। आपकी \"पीपल\" पत्रिका क्या है? आपका नायक उत्पाद या सेवा क्या है? मंदी में, आप उन संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करके जीतते हैं जो आप सबसे अच्छा करते हैं, न कि सब कुछ हर किसी के लिए बनने की कोशिश में।\\n\\n## प्रामाणिकता के युद्ध: ब्रांड अभियान और सांस्कृतिक संघर्ष\\n\\n**क्या (सिंथेसिस):** अमेरिकन ईगल को अपने सिडनी स्वीनी \"ग्रेट जीन्स\" अभियान के लिए महत्वपूर्ण विरोध का सामना करना पड़ा, जिससे कंपनी को एक संकट पीआर फर्म के साथ काम करना पड़ा। प्रतिद्वंद्वी एबरक्रॉम्बी एंड फिच ने जल्दी से इस पल का लाभ उठाया, एक सामाजिक सामग्री बनाई जो अभियान पर सूक्ष्मता से कटाक्ष करती थी। डंकिन का विज्ञापन गेविन कसालेग्नो के \"जेनेटिक्स\" की विशेषता वाला, स्वीनी विज्ञापन की टोन से समान तुलना खींचा। इस बीच, सेलेना गोमेज़ का रेयर ब्यूटी सुगंध में विस्तार कर रहा है, एक स्क्रैच-एंड-स्निफ OOH अभियान का उपयोग करके रुचि उत्पन्न कर रहा है। निर्माता दुनिया में, केंड्रिक लैमर ने डेव फ्री के साथ एक नई क्रिएटिव एजेंसी, प्रोजेक्ट 3 लॉन्च की। और एक वापसी की कहानी में, टाय हेनी आउटडोर वॉयस को फिर से शुरू करने का प्रयास कर रही है।\\n\\n\\n\\n**मेरा विचार:** अमेरिकन ईगल गाथा इस बात की मास्टरक्लास है कि जब किसी ब्रांड का संदेश सांस्कृतिक भावना के साथ असंगत होता है तो क्या होता है। विरोध सिर्फ विज्ञापन के बारे में नहीं था; यह एक कथित सामग्री की कमी और विज्ञापन के एक सरल, पुराने तरीके में वापसी के प्रति एक प्रतिक्रिया थी। किसी भी संस्थापक के लिए मुख्य सबक यह है कि निष्पादन जोखिम वास्तविक है। आपके पास एक बड़ा सितारा और एक बड़ा बजट हो सकता है, लेकिन अगर संदेश टोन-डेफ महसूस होता है, तो बाजार इसे अस्वीकार कर देगा।\\n\\n\\n\\nअधिक दिलचस्प कदम एबरक्रॉम्बी की प्रतिक्रिया है। उन्हें वार्तालाप में प्रवेश करने के लिए सुपर बाउल बजट की आवश्यकता नहीं थी। उन्होंने एक अभियान बनाने के लिए चुस्ती और सांस्कृतिक जागरूकता का उपयोग किया जो उपभोक्ता के साथ अधिक स्मार्ट और अधिक संगत महसूस हुआ। यह विपणन में एथलीट की मानसिकता है: एक विरोधी को लड़खड़ते हुए देखें और एक त्वरित, निर्णायक प्रतिप्ले को निष्पादित करें। एक एसएमबी के लिए, यह सोना है। आप तेजी से और अधिक सांस्कृतिक रूप से समझदार होकर बड़े प्रतिस्पर्धियों से आगे निकल सकते हैं।\\n\\nदूसरी ओर, रेयर ब्यूटी का स्क्रैच-एंड-स्निफ अभियान डिजिटल प्रचार और भौतिक अनुभव का एक स्मार्ट फ्यूजन है। यह एक ठोस, यादगार बातचीत बनाता है जो शोर को काटता है। यह याद दिलाता है कि भले ही दुनिया डिजिटल प्रथम हो, अन्य इंद्रियों को शामिल करना एक शक्तिशाली अंतर हो सकता है। यह सिर्फ स्क्रीन पर दिखाई देने वाली बात नहीं है; यह एक बहु-इंद्रिय ब्रांड अनुभव बनाने के बारे में है।\\n\\n## वितरण, व्यवधान, और निर्मित दुर्लभता\\n\\n**क्या (सिंथेसिस):** एक प्रमुख खुदरा बदलाव में, अब Ikea के किचन बेस्ट बाय पर बेचे जाएंगे। ब्रांड सहयोग की दुनिया में, सबवे \"हैप्पी गिलमोर 2\" के लिए नेटफ्लिक्स के साथ अपनी साझेदारी जारी रखे हुए है, एक इमर्सिव पॉप-अप अनुभव के साथ। पंथ के अनुयायियों की शक्ति का प्रदर्शन करते हुए, लोकप्रिय \"ब्लूई ग्नोम्स\" ऑस्ट्रेलियाई हार्डवेयर स्टोर बन्निंग्स में $19 के लिए लौट आए, जिन्हें eBay पर $1000 तक में पुनर्विक्रय किया गया था। पेय क्षेत्र में, चीन के लकिन कॉफी का तेजी से उदय स्टारबक्स के प्रभुत्व के लिए एक गंभीर चुनौती पेश कर रहा है। अंत में, न्यूयॉर्क का MTA, जिसने सात साल पहले शराब के विज्ञापनों पर प्रतिबंध लगा दिया था, अब फंड जुटाने के लिए प्रतिबंध पर पुनर्विचार कर रहा है।\\n\\n\\n\\n**मेरा विचार:** Ikea/Best Buy साझेदारी वितरण में एक रणनीतिक मास्टरस्ट्रोक है। Ikea एक मौलिक सत्य को स्वीकार कर रहा है: आपको वहां जाना होगा जहां आपके ग्राहक पहले से हैं। वे अपने खुद के स्टोर के वातावरण का नियंत्रण बेस्ट बाय के विशाल खुदरा पटल के लिए व्यापार कर रहे हैं। किसी भी व्यवसाय के मालिक के लिए, यह घर्षण को पार करने का एक महत्वपूर्ण सबक है। क्या आप ग्राहकों के लिए आपसे खरीदारी करना यथासंभव आसान बना रहे हैं? या आप उन्हें अपना रास्ता बनाने के लिए मजबूर कर रहे हैं? यह एक गंतव्य ब्रांड से एक सुविधा ब्रांड तक का एक कदम है, और यह उनके लिए एक नए ग्राहक खंड को खोल देगा।\\n\\n\\n\\nब्लूई ग्नोम्स की कहानी आधुनिक फैनडम और निर्मित दुर्लभता का एक सही सूक्ष्म जगत है। बन्निंग्स और शो के निर्माताओं ने एक ऐसा उत्पाद बनाया जो सीधे अपने फैन समुदाय के दिल में टैप करता है। प्रारंभिक दुर्लभता (चाहे जानबूझकर या नहीं) ने भारी प्रचार उत्पन्न किया, एक $19 ग्नोम को एक स्थिति प्रतीक बना दिया। बाद का पुनः-विमोचन व्यापक बाजार को संतुष्ट करता है जबकि उत्पाद की पंथ स्थिति को मजबूत करता है। यह किसी भी निचे के व्यवसाय के लिए एक प्लेबुक है: अपने मुख्य दर्शकों को सुपर-सर्विस करें, कुछ ऐसा बनाएं जिसे वे \"उनका\" महसूस करें, और उन्हें अपने सबसे शक्तिशाली विपणन इंजन बनते देखें।\\n\\nअंत में, लकिन कॉफी बनाम स्टारबक्स की लड़ाई एक तकनीकी-देशी अवरोधक के एक स्थापित दिग्गज पर लेने का एक क्लासिक मामला है। स्टारबक्स ने अपने साम्राज्य का निर्माण \"तीसरे स्थान\" पर किया - अनुभव, माहौल। लकिन ने अपने साम्राज्य का निर्माण स्मार्टफोन पर किया - दक्षता, छूट, और निर्बाध डिजिटल ऑर्डरिंग। यह याद दिलाता है कि आपका सबसे बड़ा प्रतिस्पर्धी खतरा अक्सर आपकी तरह नहीं दिखता है। यह आपके बिजनेस मॉडल पर एक पूरी तरह से अलग कोण से हमला करता है। MTA का शराब विज्ञापनों पर प्रतिबंध को उलटना एक साधारण आर्थिक वास्तविकता की जाँच है: जब राजस्व की आवश्यकता होती है, तो सिद्धांत लचीले हो सकते हैं।\\n\\n## एआई, पहचान, और आने वाली विश्वास मंदी\\n\\n**क्या (सिंथेसिस):** अजीब घाटी भीड़भाड़ वाली हो रही है। एक ट्रैंपोलिन पर एआई-जनित बन्नीज़ का एक वीडियो कथित तौर पर TikTok पर \"विश्वास संकट\" पैदा कर रहा है, क्योंकि उपयोगकर्ता असली और नकली में अंतर करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं। यह चिंता तब मुख्यधारा में आई जब वोग पत्रिका ने गेस के लिए एक विज्ञापन चलाया जिसमें पाठकों ने \"विचलित करने वाले\" एआई मॉडल कहा। बाद में यह पता चला कि पत्रिका में तीन एआई-जनित विज्ञापन थे, लेकिन केवल एक को इस रूप में लेबल किया गया था।\\n\\n**मेरा विचार:** यह सिर्फ अजीब एआई बन्नीज़ के बारे में नहीं है। यह एक व्यापक \"विश्वास मंदी\" की शुरुआत है। जैसे-जैसे उच्च-गुणवत्ता वाले सिंथेटिक सामग्री उत्पन्न करने की लागत शून्य के करीब पहुंचती है, प्रमाणिक रूप से प्रामाणिक सामग्री का मूल्य आकाश छू जाएगा। वोग/गेस घटना कोयले की खान में एक कैनरी है। एआई-जनित सामग्री को स्पष्ट रूप से लेबल करने में विफलता सिर्फ एक चूक नहीं है; यह इसे वास्तविक के रूप में पेश करने की इच्छा से प्रेरित एक रणनीतिक विकल्प है। यह उल्टा पड़ेगा।\\n\\nसंस्थापकों और निर्माताओं के लिए, यह एक खतरा और एक विशाल अवसर प्रस्तुत करता है। खतरा यह है कि शोर बहरा कर देने वाला हो जाएगा, और आपकी ऑडियंस जो कुछ भी देखेगी उस पर शक करने लगेगी। अवसर एक भरोसेमंद स्रोत बनने में निहित है। यह वह जगह है जहाँ \"पहुँच योग्य ऑडियंस\" सिद्धांत आपकी ढाल बन जाता है। आपकी ईमेल सूची, आपका समुदाय, आपके प्रत्यक्ष संपर्क - ये ऐसे चैनल हैं जहाँ आपने समय के साथ विश्वास बनाया है। जैसे-जैसे खुले प्लेटफ़ॉर्म सिंथेटिक सामग्री से भर जाते हैं, आपकी अनुमति-आधारित ऑडियंस एक अनमोल संपत्ति बन जाती है। यह साबित करना कि आप वास्तविक हैं, और जो सामग्री आप बनाते हैं वह मनुष्यों द्वारा और उनके लिए है, एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन जाएगा। जो व्यवसाय फल-फूलेंगे वे वे होंगे जो पारदर्शिता और प्रामाणिक संबंध पर दांव लगाते हैं। [अन्य संस्थापकों और निर्माताओं से जुड़ें, जिन्हें इस तरह की अंतर्दृष्टियाँ उनके इनबॉक्स में मिल रही हैं।](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## एजेंसी परिदृश्य: एकीकरण, संकुचन, और गुणवत्ता की उड़ान\\n\\n**क्या (सिंथेसिस):** विज्ञापन एजेंसी की दुनिया में उथल-पुथल मची हुई है। प्रमुख होल्डिंग कंपनियाँ रणनीतिक अधिग्रहण कर रही हैं, R/GA ने एक एआई फर्म खरीदी है और Publicis ने खेल विपणन एजेंसी Bespoke और डेटा फर्म p-value Group को खरीदा है। WPP ने एक प्रमुख कार्यकारी, लॉरेंट एजेकील, को Publicis के लिए खो दिया। वित्तीय रूप से, स्टागवेल ने राजस्व वृद्धि की वापसी की सूचना दी, जबकि IPG ने 3.5% जैविक राजस्व में गिरावट का सामना किया। जमीनी स्तर पर, दो स्वतंत्र सिडनी एजेंसियाँ डूब गईं, जिन पर सामूहिक रूप से $7 मिलियन का बकाया है। प्रमुख खाता चालों में, Publicis ने PayPal का वैश्विक मीडिया जीता, Dentsu ने यूरोप भर में BMW Group मीडिया खाता सुरक्षित किया, TBWA ने Woolworths एवरीडे रिवार्ड्स पिच जीती, और GUT को लक्ज़री ब्रांड RIMOWA के लिए वैश्विक एजेंसी नामित किया गया।\\n\\n**मेरा विचार:** अधिग्रहणों और बड़े खाता जीत पर नजर डालें, और आप देखेंगे कि पैसा कहाँ बह रहा है: डेटा, एआई, और विशेष वाणिज्य। होल्डिंग कंपनियाँ केवल हेडकाउंट नहीं खरीद रही हैं; वे क्षमताओं को खरीद रही हैं। Publicis का PayPal जीतना और Dentsu का BMW जीतना संयोग नहीं है। ये बड़े, जटिल ग्राहक हैं जिन्हें केवल रचनात्मक दुकानों की नहीं, बल्कि परिष्कृत डेटा और प्रौद्योगिकी भागीदारों की आवश्यकता होती है। सामान्यवादी एजेंसी का युग समाप्त हो रहा है।\\n\\nदो सिडनी इंडीज का पतन एथलीट की वास्तविकता की एक कठोर लेकिन आवश्यक अनुस्मारक है: नकदी प्रवाह राजा है। किसी भी संस्थापक के लिए, विशेष रूप से उन लोगों के लिए जो एजेंसी भागीदारों का उपयोग करते हैं, यह एक चेतावनी की कहानी है। सुनिश्चित करें कि आपके भागीदार मजबूत वित्तीय स्थिति में हैं।\\n\\nव्यस्त व्यवसाय के मालिक के लिए, इसका मतलब है कि आपको एक अधिक विवेकपूर्ण खरीदार बनना होगा। किसी बड़े विरासत नाम से प्रभावित न हों। संभावित भागीदारों से उनके टेक स्टैक के बारे में पूछें। पूछें कि उन्होंने डेटा का उपयोग करके वास्तविक व्यवसाय के परिणाम कैसे संचालित किए हैं, इस पर केस स्टडी के लिए। आज के सबसे अच्छे भागीदार वे हैं जो रणनीतिक रचनात्मकता को सख्त, डेटा-संचालित निष्पादन के साथ मिश्रित कर सकते हैं। जैसे-जैसे बाजार एकीकृत होता है, सबसे अच्छा प्रदर्शन करने वाली एजेंसियाँ वे होंगी जो अपने प्रत्यक्ष प्रभाव को निचले स्तर पर साबित कर सकती हैं। सही को ढूंढना एक महत्वपूर्ण विकास लीवर है। [अन्य संस्थापकों और निर्माताओं से जुड़ें, जिन्हें इस तरह की अंतर्दृष्टियाँ उनके इनबॉक्स में मिल रही हैं।](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## मैं आगे क्या देख रहा हूं\\n\\nमैं दो चीजों पर करीबी नजर रख रहा हूं। सबसे पहले, एप्पल के iOS 26 फ़िल्टर का असर। हम राजनीतिक धन उगाही पर तात्कालिक प्रभाव देखेंगे, लेकिन द्वितीयक प्रभाव एसएमएस से अधिक स्थायी, स्वामित्व वाले चैनलों जैसे ईमेल और समर्पित ऐप्स की ओर उपयोगकर्ताओं को खींचने के प्रयास में ब्रांडों का तेजी से त्वरण होगा। \"हमारा ऐप डाउनलोड करें\" प्रचार में उछाल के लिए तैयार रहें।\\n\\nदूसरा, \"विश्वास मंदी\" के प्रति ब्रांड प्रतिक्रिया। कौन पहला प्रमुख ब्रांड होगा जो पारदर्शिता को गले लगाएगा और अपनी सभी मार्केटिंग सामग्री को लेबल करेगा, मानव निर्मित, एआई-सहायता प्राप्त, और पूरी तरह से एआई-जनित के बीच अंतर करेगा? यह अब एक रक्षात्मक कदम लगता है, लेकिन मुझे लगता है कि यह एक शक्तिशाली आक्रामक रणनीति बन जाएगा जो एक संदेहास्पद उपभोक्ता आधार के साथ ब्रांड इक्विटी का निर्माण करेगा। जो इसे अच्छी तरह से करेगा वह एक महत्वपूर्ण विश्वास प्रीमियम पर कब्जा 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