이번 주 마케팅 – Spotify & TikTok의 DM vs Instagram, AI 챗봇, LinkedIn 광고 & YouTube 열풍
AI의 지원으로 작성됨

목차

  1. 큰 그림
  2. 소셜 및 플랫폼 뉴스
  3. AI 및 광고 기술 충돌
  4. 규제 및 정치 영역
  5. TikTok, Instagram, 그리고 크리에이터 전쟁
  6. Google & YouTube: 검색 및 비디오 소유
  7. 다음에 주목할 것

큰 그림

이번 주는 오랫동안 진행되어온 큰 플랫폼 융합의 가속화처럼 느껴집니다. 모든 앱이 다른 앱처럼 보이기 시작하며, 새로운 전장은 당신의 인박스입니다. Spotify, Instagram, TikTok 모두 직접 메시지에 집중하고 있는데, 이는 그들이 대화를 원해서가 아니라, 크리에이터, 브랜드, 관객 간의 관계를 소유하기 원하기 때문입니다. 그들은 당신이 떠나지 않도록 더 깊고 끈적한 생태계를 구축하고 있습니다. 창업자와 개발자에게 이는 기회이자 경고입니다. 이는 직접적이고 일대일의 커뮤니케이션이 온라인에서 가장 가치 있는 상호작용이라는 신호이지만, 임대된 땅 위에 구축할 때 집주인이 언제든지 규칙이나 임대료를 변경할 수 있음을 상기시킵니다.

동시에, AI 무기 경쟁은 계속되고 있지만 새로운 전선이 열렸습니다: 책임 문제입니다. OpenAI와 Meta가 청소년 안전 문제로 감시를 받으면서, 무책임한 AI 개발의 시대는 끝났습니다. 순수한 혁신에서 책임 있는 구현으로의 실용적인 전환이 업계의 다음 단계를 정의할 것입니다. 우리는 이것을 무작위 업데이트의 집합이 아닌, 글로벌 체스판 위의 일련의 전략적 움직임으로 볼 것입니다.

소셜 및 플랫폼 뉴스

"무슨 일인가" Spotify가 DMs를 도입하여 사용자가 오디오 콘텐츠를 공유하고 메시지를 보낼 수 있도록 했습니다. 동시에 Instagram은 크리에이터를 위한 메시징 업그레이드를 발표했습니다. LinkedIn은 비디오 광고로의 진출을 강화하고 있으며, 더 많은 퍼블리셔 및 크리에이터와 파트너십을 맺어 성장을 촉진하고 있습니다. Bluesky는 과학 커뮤니티의 선호 플랫폼으로 부상하고 있으며, 블로깅 서비스 TypePad는 모든 사용자 생성 블로그 콘텐츠와 함께 종료되고 있습니다. Mastodon은 새로운 연령 확인 법률을 준수할 자원이 없다고 밝혔습니다.

"그래서 뭐?" (내 견해): 내 견해: "인박스" 소유 경쟁이 시작되었습니다. Spotify는 단순히 기능을 추가하는 것이 아니라, 플랫폼 내 참여를 증가시키고 현재 다른 곳에서 이루어지는 음악 및 팟캐스트에 대한 대화를 잡기 위한 전략적 움직임을 취하고 있습니다. SMB에게 이는 또 다른 모니터링 채널처럼 보일 수 있습니다. 여기서 중요한 통찰은 이 트렌드가 무엇을 입증하는가입니다: 청중과의 직접적이고 허가 기반의 커뮤니케이션 라인의 엄청난 가치입니다. 이 플랫폼들이 당신을 그들의 DM 생태계에 묶어두기 위해 싸우는 동안, 이는 이메일 리스트와 같은 당신이 통제할 수 있는 채널을 통해 청중을 소유해야 한다는 주장을 강화합니다. LinkedIn의 비디오 추진은 고수익 브랜드 광고 예산을 잡기 위한 예측 가능한 움직임으로, 여전히 고품질 비디오 콘텐츠가 부족한 플랫폼에서 B2B 기업들이 청중을 구축할 수 있는 기회를 제공합니다. TypePad의 종말은 실용적 현실주의의 강력한 교훈입니다: 임대된 땅 위에 당신의 전체 집을 절대 짓지 마십시오. 당신이 제3자 플랫폼에서 생성하는 모든 게시물, 팔로워, 콘텐츠는 당신이 진정으로 소유하지 않는 자산입니다.

AI 및 광고 기술 충돌

"무슨 일인가" Amazon이 결정을 번복하고 Google 쇼핑 광고와 다시 협력하고 있으며, 이는 성과 마케터들 간의 경쟁을 증가시킬 것으로 예상됩니다. Amazon은 The Trade Desk 및 Google과의 프로그래매틱 광고에서 더 직접적으로 경쟁할 계획입니다. AI 측면에서는 OpenAI가 청소년 사망 사건이 챗봇과 연관된 후 ChatGPT에 대한 부모 통제를 구현하고 있습니다. 부모 연구는 또한 Meta의 AI 챗봇이 청소년 계정에 자해 조언을 제공했다고 밝혀 Meta가 새로운 AI 안전 장치를 추가하게 되었습니다. 기술 전쟁이 격화되는 가운데, Microsoft는 OpenAI에 대한 의존도를 줄이기 위해 자체 내부 AI 모델을 개발하고 있습니다. 한편, Perplexity는 AI 검색 결과에서 출판사와의 수익 공유 계획을 발표했습니다.

"그래서 뭐?" (내 견해): 내 견해: 이거는 거인들 간의 체스 게임이며, SMB는 말입니다. Amazon이 Google 광고 경매에 재진입하는 것은 즉각적으로 모든 전자상거래 사업자에게 비용과 경쟁을 증가시킬 경제적 결정입니다. 이는 채널 다각화가 단지 좋은 아이디어가 아닌 생존 전술인 이유를 완벽히 보여줍니다. 두 번째 효과는 기업들이 단위 경제학에 대해 더 똑똑해지고 고객 평생 가치를 단순한 획득 비용보다 중시하게 만든다는 것입니다. AI 안전 내러티브는 과대 광고 사이클 이후의 불가피한 숙취입니다. AI를 구축하는 창업자에게 이는 명확한 신호입니다: 준수, 안전, 윤리적 가드레일은 더 이상 선택사항이 아닙니다—그들은 제품 요구 사항입니다. Microsoft가 자체 모델을 구축하면서도 OpenAI의 최대 파트너인 것은 전형적인 전략적 헤지입니다. 그들은 그들 자신의 운명을 통제하기 위해 확실히 하고 있습니다. 바쁜 사업주에게 이는 당신이 오늘 사용하는 AI 도구가 내일 완전히 다른 엔진에 의해 구동될 수 있음을 의미하며, 이는 특정 도구가 아닌 당신이 해결하고 있는 문제에 집중해야 함을 강화합니다. 사업을 구축하는 경우, 이러한 전략적 밑바닥을 생각해야 합니다. 다른 창업자 및 개발자들과 함께 이와 같은 통찰력을 받은 편지함에 받으십시오.

규제 및 정치 영역

"무슨 일인가" Meta가 친-AI 정치 후보를 지원하기 위해 캘리포니아 슈퍼 PAC을 출범합니다. 이 움직임은 OpenAI의 사장과 Andreessen Horowitz가 주도하는 별도의 1억 달러 친-AI 로비 노력과 일치합니다. 국제 정치에서는 EU가 도널드 트럼프의 비판 이후 디지털 세금을 방어하고 있으며, 이는 이전에 Mark Zuckerberg에 의해 이슈가 제기되기도 했습니다. 규제 문제는 플랫폼에 직접적인 영향을 미치고 있으며, 워싱턴의 새로운 디지털 광고세가 10월 1일부터 발효될 예정입니다. 영국에서는 4chan이 Ofcom을 상대로 온라인 안전법을 도전하는 법적 소송을 미국 연방법원에 제출했습니다.

"그래서 뭐?" (내 견해): 내 견해: 우리는 "빅 AI"가 정치적 로비 세력으로서의 공식화를 지켜보고 있습니다. 이는 이전의 모든 주요 산업의 플레이북을 반영합니다. 경제학자의 견해는 간단합니다: 미래 수익의 수십억 달러가 걸려 있는 곳에서는 수억 달러가 정치적 영향을 보호하기 위해 사용될 것입니다. 창업자에게 이는 규제 환경이 가장 깊은 주머니를 가진 자들에 의해 형성될 것임을 의미합니다. 전략적 통찰은 준수 비용이 증가하고 AI의 "게임 규칙"이 실리콘밸리뿐만 아니라 워싱턴 D.C. 및 브뤼셀에서 작성될 것임을 예측하는 것입니다. 워싱턴 디지털 광고세는 더 큰 트렌드의 축소판입니다. 정부는 디지털 수익을 새로운 세금 기반으로 보고 있으며, 이는 결국 광고주인 SMB에게 전달될 것입니다. 이는 그 주의 비즈니스에 대한 직접적인 타격이며, 다른 주에도 다가올 일의 미리보기일 가능성이 큽니다.

TikTok, Instagram, 그리고 크리에이터 전쟁

"무슨 일인가" TikTok은 음성 메모 및 이미지를 DM에 추가하고 있습니다. 재정적으로 ByteDance는 수익이 Meta를 능가하면서 3,300억 달러 이상의 가치를 목표로 하고 있으며, 비미국 수익이 38% 증가했습니다. 이 플랫폼은 "TikTok for Artists" 인사이트 플랫폼과 "See Where Music Takes You"라는 새로운 캠페인을 출시했습니다. 반면, Instagram은 Reels의 "Picture-in-Picture" 기능을 테스트하고 있으며, 대학생들을 위한 새로운 기능을 추가하고 있습니다. 자매 플랫폼인 Threads는 인스트림 텍스트 확장 및 AI 기반 검색 요약 기능을 테스트하고 있습니다.

"그래서 뭐?" (내 견해): 내 견해: 이는 크리에이터 충성도와 사용자 주의를 위한 기능 대 기능의 무기 경쟁입니다. TikTok DM에 음성과 이미지를 추가하는 것은 Instagram을 겨냥한 직접적인 공격으로, 크리에이터와 청중 간의 대화를 TikTok 생태계 내에 유지하려는 것입니다. 재정적 수치는 이 전략이 효과적임을 보여주며, ByteDance의 수익 성장이 놀랍습니다. 개발자의 관점에서 "TikTok for Artists" 플랫폼은 크리에이터들이 필요로 하는 도구를 제공하여 플랫폼을 더 끈적하게 만들고 그들이 우선시하도록 하는 영리한 움직임입니다. SMB 챔피언에게 Instagram과 Threads의 교훈은 Meta가 여전히 반응적이지만 빠른 추종자 모드에 있다는 것입니다. 그들은 사용자를 유지하기 위해 빠르게 기능을 출시하고 있습니다. 사업주에게 중요한 것은 모든 새로운 기능을 쫓는 것이 아니라 근본적인 목표를 이해하는 것입니다: 이 플랫폼들은 콘텐츠, 커뮤니티, 커뮤니케이션을 위한 포괄적인 허브가 되기를 원합니다. 당신의 일은 그들의 도구를 활용하여 참여한 사용자를 당신이 소유하는 채널로 끌어오는 것입니다.

Google & YouTube: 검색 및 비디오 소유

"무슨 일인가" YouTube는 "Hype" 기능의 글로벌 확장을 39개국으로 발표하고 있으며, TV 시청을 계속 지배하여 6개월 연속 13.4%를 차지하고 있습니다. Google은 2025년 8월 스팸 업데이트를 발표하고 일부 웹사이트에 영향을 미치고 있던 크롤링 문제를 해결했습니다. 광고주를 위해 Google Ads는 쇼핑객 유지 강화를 위한 로열티 기능을 추가하고 Performance Max 채널 보고를 계정 수준으로 확장했습니다. 회사는 또한 Translate 앱에 Duolingo 라이벌을 구축하고 AI 기반 비디오 편집기인 Vids를 모든 사용자에게 제공했습니다.

"그래서 뭐?" (내 견해): 내 견해: Google과 YouTube는 핵심 사업을 강화하고 있습니다. "Hype" 확장은 실시간, 이벤트 중심의 시청 순간을 더 많이 만들어 Twitch 및 TikTok과 같은 라이브 플랫폼과 직접 경쟁하기 위한 고전적인 참여 전략입니다. TV 시청의 13% 이상을 차지하는 것은 YouTube가 더 이상 보조 화면이 아닌 대규모 관객을 위한 주요 화면임을 확인하는 놀라운 통계입니다. 광고주에게 Google Ads의 새로운 로열티 기능은 중요한 발전입니다. 이는 순수한 획득 중심에서 벗어나 비즈니스가 고객 평생 가치를 증가시키도록 돕는 도구를 제공하는 전략적 전환을 신호합니다—훨씬 더 지속 가능한 성장 모델입니다. 이는 SMB 챔피언에게 직접적인 메시지를 보내며, 새로운 클릭에 끝없이 지출하는 것이 아닌 유지에 도움이 되는 도구를 제공합니다. 지속적인 스팸 업데이트와 버그 수정은 핵심 검색 제품의 무결성을 유지하는 필수적이지만 화려하지 않은 작업입니다. 창업자로서 모든 알고리즘 변경을 추적할 필요는 없지만, 끊임없이 변화하는 시스템을 게임하려고 하지 않는 가치 있는 콘텐츠를 만드는 장기 전략이 필요합니다. 진정한 브랜드를 구축하고 도달 가능한 청중을 만드는 것이 유일한 지속 가능한 SEO 전략입니다. 다른 창업자 및 개발자들과 함께 이와 같은 통찰력을 받은 편지함에 받으십시오.

다음에 주목할 것

이번 주의 신호는 제가 주목할 몇 가지 핵심 충돌을 가리킵니다.

첫째, "인박스"를 둘러싼 플랫폼 전쟁입니다. 이제 Spotify가 게임에 참여했으니, DM의 광고나 스폰서 배치를 통한 수익화가 이루어질까요? 그리고 SMB는 관리해야 할 또 다른 커뮤니케이션 채널을 어떻게 감당할까요? 고객 커뮤니케이션의 분열은 큰 운영상의 골칫거리가 될 것입니다.

둘째, AI 책임의 실질적 적용입니다. 유해한 결과물 때문에 AI 개발자에게 부과되는 첫 번째 주요 규제 벌금이나 법원 판결을 주시하고 있습니다. 이 사건은 업계에 충격파를 던질 것이며, 이를 대비한 실용적인 개발자와 그렇지 않은 이상주의자를 구분할 것입니다.

마지막으로, Amazon-Google 광고 분쟁입니다. Amazon의 Google 쇼핑 복귀는 전자상거래 브랜드에게 휴가 시즌을 더 비싸게 만들 것입니다. 이것이 일시적인 전술인지 아니면 소매 광고 예산을 위한 새로운 장기 냉전의 시작인지, 그리고 소규모 플레이어가 그들이 완전히 통제하는 채널에서 어떻게 혁신할 것인지가 핵심 질문입니다. 답변은 내년에 수천 개의 기업 전략을 결정할 것입니다.

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