\\n\\n\u003Ch2 align=\"center\">これが私たちの原点です\u003C/h2>\\n\u003Ch5 align=\"center\">それはただのコードやアイデア、戦略ではなく、人々です。これが私たちが築いてきたものの核心であり、私たちが構築し続ける理由です。\u003C/h4>\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_0242_03646eb73f.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5941_48722e02e3.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_2980_3d86c93aaa.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_2982_dc0fc89643.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n::split-images{:reverse='true' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5876_aee7672f16.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5928_e6d3f7c045.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5840_e324c94b18.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5903_12f0381ed8.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_7405_bf7cf14fee.jpg\" 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\"プロフェッショナルな旅\"\\n subtitle: \"ゼロからの構築\"\\n text: \"高校でのコーディングからSaaSスタートアップの拡大まで、私は創業者の旅を経験し、HulkApps、Shop Circle、Praellaのようなeコマースの大手を成功裏にサポートしてきました。\"\\n url: \"/ventures\"\\n - title: \"個人的なアイデンティティ\"\\n subtitle: \"価値に根ざした\"\\n text: \"私は父であり、夫であり、常に他者を助け、成長させ、ポジティブなエネルギーをもたらそうとしています。\"\\n url: \"/building-culture\"\\n---\\n::\\n\\n::articles\\n---\\nformText: \"AI、SEO、成長マーケティングに関する週刊インサイトを受け取りましょう。スパムなしの良質なものだけをお届けします。\"\\nformTitle: \"週刊インサイトを購読\"\\nsubtitle: \"最前線からのアイデアと教訓\"\\ntitle: \"インサイトとストーリー\"\\n---\\n::",{"title":363,"description":427},"ja/index","こんにちは、私はアレン・マルコチです — HulkApps、Praella、Shop Circleの背後にいる連続起業家であり、現在サラエボからAIネイティブ企業を築いています。過去10年間で、私はeコマース、SaaS、AIの分野でビジネスを構築し、拡大し、売却してきました。すべてはスピード、製品の卓越性、そして実世界での価値に偏っています。HulkAppsを立ち上げ、100,000以上の商人にサービスを提供し、Shop Circleの買収後の成長をリードするまで、私たちの旅は大胆な実行と適切なチームの構築によって定義されてきました。今日、私たちは完全にAIネイティブになることに焦点を当てています — FlyRankや10xのようなベンチャーを立ち上げ、PraellaやPower CommerceのようなサービスチームをAI駆動のデリバリーエンジンに進化させています。私たちのミッションはシンプルです - 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title: \"プライバシーポリシー\"\\n visible: false\\n order: 0\\n---\\n\\n::content\\n---\\nbreadcrumbTitle: プライバシーポリシー\\n---\\n\\n# プライバシーポリシー\\n_最終更新日: 2025年6月19日_\\n\\nAlenMalkoc.com(以下「サイト」、「私たち」、「当社」)は、あなたのプライバシーを保護することに努めています。このプライバシーポリシーは、当サイトを訪問した際に情報をどのように収集、使用、開示、保護するか、またその情報に関するあなたの権利について説明しています。\\n\\nこのプライバシーポリシーの条項に同意しない場合は、サイトにアクセスしないでください。\\n\\n---\\n\\n## 1. 収集する情報\\n\\n私たちは以下のカテゴリの個人情報を収集することがあります:\\n\\n- **個人データ**: フォーム(ニュースレターの登録、問い合わせフォームなど)を通じて自発的に提供された名前、メールアドレス、その他の連絡先情報。\\n- **使用データ**: 訪問したページ、参照URL、ブラウザタイプ、IPアドレス、デバイス識別子、クッキーや分析を通じたその他の診断データ。\\n- **通信内容**: あなたが直接送信するメッセージや情報(メールや問い合わせフォームなど)。\\n\\n---\\n\\n## 2. 情報の利用方法\\n\\nあなたの情報を以下の目的で使用することがあります:\\n\\n- 問い合わせやメッセージへの対応\\n- あなたが希望したニュースレターや更新情報の送信\\n- 当サイトやコンテンツ提供の改善\\n- サイト利用状況やパフォーマンスの監視(分析ツールを使用)\\n- 法的義務の遵守\\n\\n---\\n\\n## 3. 情報の共有\\n\\n私たちはあなたの個人データを**販売または貸与しません**。情報を限定的に以下と共有することがあります:\\n\\n- **サービスプロバイダー**(例:Google Analyticsなどの分析プラットフォーム)\\n- **法的機関**(法律で要求される場合や権利保護のため)\\n- 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コンテンツの免責事項\\n\\n本サイトで共有される見解、洞察、コメントは、個人的な経験と専門的な意見に基づいています。これらは、ビジネス、法律、または財務のアドバイスを構成するものではありません。\\n\\nAI生成コンテンツが本サイトで使用されることがありますが、多くの場合、人間によって支援またはレビューされています。正確性を目指していますが、すべてのコンテンツがエラーがないこと、または最新であることを保証するものではありません。\\n\\n---\\n\\n## 4. 外部リンク\\n\\n本サイトには、第三者のウェブサイトへのリンクが含まれている場合があります。これらのリンクは便宜上提供されています。第三者サイトのコンテンツや慣行については責任を負いません。\\n\\n---\\n\\n## 5. ユーザー投稿\\n\\nコメント、メッセージ、その他のコンテンツを送信する場合、あなたは当社にそのコンテンツを使用、複製、表示する非独占的かつロイヤリティフリーのライセンスを付与します。当社は、これらの利用規約に違反する不適切な投稿を削除する権利を留保します。\\n\\n---\\n\\n## 6. 責任の制限\\n\\n本サイトは「現状のまま」で提供されており、いかなる種類の保証もありません。本サイトの使用に起因する直接的または間接的な損害について、当社は責任を負いません。\\n\\n---\\n\\n## 7. 補償\\n\\nあなたは、本サイトの使用またはこれらの利用規約の違反に起因するいかなる請求、損害、または費用についても、AlenMalkoc.comおよびその関連会社を補償し、免責することに同意します。\\n\\n---\\n\\n## 8. 利用規約の変更\\n\\n当社は、これらの利用規約を随時更新することがあります。サイトを継続して使用することにより、改訂された利用規約に同意したものとみなされます。\\n\\n---\\n\\n## 9. 準拠法\\n\\nこれらの利用規約は、法の抵触に関する規定に関係なく、ボスニア・ヘルツェゴビナの法律に準拠し、それに基づいて解釈されるものとします。\\n\\n---\\n\\n## 10. お問い合わせ\\n\\nこれらの利用規約に関する質問や懸念については、以下にご連絡ください: \\n**email [at] alen.works**",{"title":690,"description":813},"ja/terms-of-use","jSs4TNpwDMxpsqGJ24orwgvqLyl70GL9vQS_xMmoJrw",{"id":822,"title":823,"body":824,"description":2109,"extension":45,"locale":49,"meta":2110,"navigation":2111,"path":2113,"rawbody":2114,"seo":2115,"stem":2116,"summary":2117,"tts":51,"__hash__":2118},"pages/ja/ventures.md","私の現在および過去のベンチャー",{"type":8,"value":825,"toc":2086},[826],[827,828,831,852,856,861,868,875,883,886,896,902,905,908,911,917,919,923,926,931,938,941,944,958,961,967,970,978,985,1007,1010,1012,1015,1019,1024,1035,1066,1069,1079,1104,1107,1116,1118,1121,1124,1129,1139,1150,1165,1168,1174,1176,1179,1183,1188,1191,1194,1201,1204,1238,1253,1265,1267,1270,1283,1286,1297,1303,1305,1308,1311,1317,1319,1322,1325,1328,1333,1335,1338,1340,1345,1348,1351,1414,1421,1424,1427,1436,1438,1441,1445,1450,1453,1466,1477,1488,1491,1498,1500,1503,1507,1512,1531,1546,1562,1564,1567,1571,1576,1583,1594,1604,1606,1609,1613,1618,1625,1634,1645,1652,1654,1657,1661,1666,1680,1696,1699,1701,1704,1708,1713,1726,1733,1748,1751,1753,1756,1759,1764,1769,1776,1789,1792,1794,1797,1801,1806,1813,1830,1841,1857,1870,1873,1877,1882,1885,1888,1891,1894,1918,1923,1926,1946,1948,1951,1955,1960,1967,1974,1981,2000,2015,2029,2032,2034,2037,2041,2046,2049,2060,2077,2084],"logos-list-plain",{"subtitle":829,"title":830},"エージェンシーのルーツからAIネイティブへ — これがその旅です。","現在および過去のベンチャー",[15,832,833,834,843,844,851],{},"以下は私のさまざまなベンチャー、ブランド、プロジェクトを通じた旅です。最新の報道には、",[835,836,840],"a",{"href":837,"rel":838},"https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega",[839],"nofollow",[74,841,842],{},"Al Jazeera"," と ",[835,845,848],{"href":846,"rel":847},"https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news",[839],[74,849,850],{},"Bloomberg Adria"," の報道が含まれています。",[26,853,855],{"id":854},"_10x","10x",[15,857,858],{},[137,859,860],{},"ネイティブAI。本当のレバレッジ。指数関数的な影響。",[15,862,863,864,867],{},"10xは未来を構築するための私たちのコミットメントです — AIを中心に据えるのではなく、",[74,865,866],{},"その核にAIを持つ","ことを目指しています。",[15,869,870,871,874],{},"私たちは完全にネイティブAIに向かっています。つまり、人々が",[74,872,873],{},"10倍の成果","を達成するために設計されたツール、システム、サービスをゼロから構築するということです — 少ない時間で、少ないリソースで、より明確に。それは近道ではなく、スケール、レバレッジ、変革の話です。",[15,876,877,878,880],{},"10xの中心にあるのは私たちの方法論です:",[78,879],{},[74,881,882],{},"AIの力を活用して、同じ努力で、チームと顧客が10倍の成果を達成できるようにすること。",[15,884,885],{},"FlyRankはこのエコシステムから生まれた最初の製品です — コンテンツ、SEO、AEOのためのフルスタックAI成長エンジンです。しかし、それは始まりに過ぎません。",[15,887,888,889,843,892,895],{},"私たちは、2つのエージェンシー — ",[74,890,891],{},"Power Commerce",[74,893,894],{},"Praella"," — を次世代のデリバリーエンジンへと進化させています。10xエコシステムの一部として、新しい垂直市場を立ち上げています:",[149,897,899],{"id":898},"ai実装とサービス",[74,900,901],{},"AI実装とサービス",[15,903,904],{},"ブランドが製品、マーケティング、CX、オペレーション全体でAIを適用し、パフォーマンス、プロセス、可能性を10倍にする手助けをしています。",[15,906,907],{},"ソフトウェアから戦略まで、チームができること、そしてどれだけ速くそれをできるかを再定義するツールとサービスのスイートを構築しています。",[15,909,910],{},"これは単なる転換ではありません。未来の仕事に向けたフルスタックの進化です。",[15,912,913,914],{},"🚀 ",[388,915,916],{},"10x: 近日公開",[141,918],{},[920,921],"div",{"id":922},"flyrank",[26,924,925],{"id":922},"FlyRank",[15,927,928],{},[137,929,930],{},"コンテンツ、SEO、AEOのためのAI成長エンジン",[15,932,933,934,937],{},"FlyRankは私たちの最新で最も野心的なベンチャーです — 有機的な成長を拡大する際の複雑さを解決するために設計されたプラットフォームです。私たちは、企業がコンテンツをスケールで生成、最適化、管理することを可能にする",[74,935,936],{},"エンタープライズAI成長エンジン","を構築しています — SEOおよびAEO(応答エンジン最適化)を超えて。",[15,939,940],{},"私たちは、チームが同じボトルネックに苦しんでいるのを何年も見てきました:コンテンツの速度、ランキングの変動性、戦略と実行の間のギャップの拡大。FlyRankはそのギャップを埋めます。それは単なるAIライターではありません — マーケティングチーム、製品主導の組織、および成果を求める創業者のために構築されたフルスタックの成長エンジンです。",[15,942,943],{},"AIを核として、FlyRankは以下をサポートします:",[313,945,946,949,952,955],{},[316,947,948],{},"高品質で検索最適化されたコンテンツを迅速に生成",[316,950,951],{},"ランキングとコンテンツのパフォーマンスをリアルタイムでモニタリング",[316,953,954],{},"従来のSEOとChatGPT、Perplexity、Geminiのような新興の回答エンジンを横断して最適化",[316,956,957],{},"ローカライズされた多言語出力でグローバルにスケール",[15,959,960],{},"私たちは、初期のパートナーと緊密に協力し、コンテンツ作成がもはやボトルネックではなく、成長のレバレッジとなる未来に向けて構築しています。",[15,962,963,964],{},"目標? ",[74,965,966],{},"10倍のオーガニックリーチを達成すること — 10倍の人員を必要とせずに。",[15,968,969],{},"これは単なるツール以上のものです。それは現代のチームが成長する方法のシフトです。",[15,971,972,973],{},"👉 ",[835,974,977],{"href":975,"rel":976},"https://flyrank.com",[839],"FlyRank.com",[15,979,980,981,984],{},"私たちの継続的な革新の一環として、",[74,982,983],{},"FlyRank Labs","の下で2つの実験的な製品も運営しています:",[313,986,987,997],{},[316,988,989,996],{},[835,990,993],{"href":991,"rel":992},"https://jaqnjil.ai",[839],[74,994,995],{},"jaqnjil.ai",": ワンクリックでバイトサイズのSEO回答を生成する高速で摩擦のないツール。",[316,998,999,1006],{},[835,1000,1003],{"href":1001,"rel":1002},"https://saasinsights.co",[839],[74,1004,1005],{},"saasinsights.co",": ランキング、カテゴリの動き、SEOパフォーマンスのリアルタイム可視性を提供するSaaSインテリジェンストラッカー。",[15,1008,1009],{},"これらのラボプロジェクトは、私たちが大胆なアイデアを実際にテストし、価値があると証明されたときにFlyRankのコアエンジンに戻すことを可能にします。",[141,1011],{},[920,1013],{"id":1014},"powercommerce",[26,1016,1018],{"id":1017},"power-commerce旧wolfpoint-agency","Power Commerce(旧Wolfpoint 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",[835,1114,1115],{"href":1074,"target":1075},"powercommerce.coを訪問",[141,1117],{},[920,1119],{"id":1120},"shop-circle",[26,1122,1123],{"id":1120},"Shop Circle",[15,1125,1126],{},[137,1127,1128],{},"世界で最も充実したShopifyアプリスタックのスケール",[15,1130,1131,1134,1135,1138],{},[74,1132,1133],{},"HulkApps","を設立しスケールさせた後、買収に続いてShop Circleに参加し、",[74,1136,1137],{},"ポートフォリオを定義し拡大","する手助けをしました。2年間で、買収した製品のスイートから世界中のマーチャントにサービスを提供する50以上のアプリエコシステムに成長させました。",[15,1140,1141,1142,1145,1146,1149],{},"私の責任は、",[74,1143,1144],{},"製品、運用、技術、マーケティング、M&A","に及び、買収後のアプリの統合とスケールに焦点を当てました。",[74,1147,1148],{},"Eastside、Accentuate、Wholesale Helper、Aiden、506、Bold、CartHook、Rush、Releasit、Forsberg+2","を含む10以上のShopify Appの買収を直接主導またはサポートしました。",[15,1151,1152,1153,1156,1157,1160,1161,1164],{},"私は個人的に",[74,1154,1155],{},"180人以上の人材を採用し管理","し、",[74,1158,1159],{},"新しい部門を構築","し、製品と成長のワークフローに自動化、パフォーマンストラッキング、競合情報を組み込んだ",[74,1162,1163],{},"AIファーストのロードマップ","を導入しました。",[15,1166,1167],{},"Shop 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私たちは構築したかった。そしてそれを実行しました。",[15,1195,1196,1197,1200],{},"小さな、気負わない運営として始まったものは、",[74,1198,1199],{},"世界で最大の独立したShopifyアプリとサービスプロバイダーの一つ","へと急速に進化しました。",[15,1202,1203],{},"私たちはHulkAppsを以下のように成長させました:",[313,1205,1206,1218,1225,1231],{},[316,1207,1208,1049,1211,1214,1215],{},[74,1209,1210],{},"20以上のアプリ",[74,1212,1213],{},"11のShopifyテーマ","、および",[74,1216,1217],{},"100,000以上のマーチャントにサービス提供",[316,1219,1220,1221,1224],{},"私たちのマーチャントを通じて",[74,1222,1223],{},"3億以上の消費者インタラクション","をサポート",[316,1226,1227,1230],{},[74,1228,1229],{},"13億以上のリクエスト","を処理できるインフラストラクチャ",[316,1232,1233,1234,1237],{},"サラエボを本社とし、後に",[74,1235,1236],{},"135人以上の従業員","を抱えるグローバルに分散したチーム",[15,1239,1240,1241,1244,1245,1248,1249,1252],{},"私たちの成長は、従来のエージェンシーロジックを超えていました。単一の提供に狭く焦点を当てるのではなく、Shopifyマーチャントのライフサイクル全体を取り入れました — ",[74,1242,1243],{},"テーマ開発","から",[74,1246,1247],{},"カスタムサービス","、そして最終的には",[74,1250,1251],{},"スケールでのアプリ","へと進化しました。各チャネルで責任を持ってスケールし、強力な内部チームと戦略的リーダーシップを持っていました。",[1254,1255,1256],"blockquote",{},[15,1257,1258,1259,1112,1261],{},"📝 私たちのアプローチについて詳しく読む:",[78,1260],{},[835,1262,1264],{"href":1263,"target":1075},"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings","HulkAppsがShopifyサービスオファリングでビジネスを拡大した方法",[141,1266],{},[264,1268,1269],{"id":1269},"買収と新しい章",[15,1271,1272,1275,1276,1278,1279,1282],{},[74,1273,1274],{},"2022年9月","に、HulkAppsは",[74,1277,1123],{},"に買収され、その",[74,1280,1281],{},"旗艦買収","となりました — Shop Circleが今日の形を取るのを助けた文化的および運用のブループリントを形成しました。",[15,1284,1285],{},"私たちはより速くスケールし、よりスマートに構築し、ツールと才能のより広いエコシステムにアクセスするために力を合わせました。そして何よりも、私たちの使命に忠実であり続けました:eコマースマーチャントが忘れられない顧客体験を創造し、ロイヤルティを推進し、ブランドを成長させるのを支援すること。",[1254,1287,1288],{},[15,1289,1290,1291,1112,1293],{},"📰 公式発表を読む:",[78,1292],{},[835,1294,1296],{"href":1295,"target":1075},"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps","HulkAppsの新しい章",[30,1298],{"image1":1299,"image2":1300,"image3":1301,"image4":1302},"/images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG","/images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG","/images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG","/images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp",[141,1304],{},[264,1306,1307],{"id":1307},"常に人を第一に",[15,1309,1310],{},"これらのすべては、HulkAppsに対してエネルギー、心、そして努力を注いでくれた人々なしでは実現しなかったでしょう。特に以下の方々に感謝しています:",[15,1312,1313,1316],{},[74,1314,1315],{},"Amer Grozdanic、Chirag Desai、Gini Bandheri、Niraj Delvadia、Keval Kankotiya、Bhavya Bhavsar、Shruti Shah","、そして多くの他の方々 — 彼らはHulkAppsを単なる会社以上にするのを助けました。彼らは実行、所有権、そして比類なき回復力の文化を形成するのを助けました。",[141,1318],{},[264,1320,1321],{"id":1321},"レガシー",[15,1323,1324],{},"HulkAppsは私たちの旅における最も重要な構成要素の一つであり続けます。大胆な賭け、明確なビジョン、そして絶え間ない行動が、ビジネスだけでなく、全体のエコシステムを変えることができるという証拠でした。",[15,1326,1327],{},"テーマからサービスへ、アプリへ、そしてスタートアップの勇気からグローバルなスケールへ — HulkAppsは私たちが想像した以上のものになりました。そして、それはまだ成長しています。",[15,1329,1330],{},[137,1331,1332],{},"私たちが築いたものを誇りに思っています。さらに、誰と一緒に築いたかを誇りに思っています。",[141,1334],{},[920,1336],{"id":1337},"praella",[26,1339,894],{"id":1337},[15,1341,1342],{},[137,1343,1344],{},"エリート戦略。受賞歴のある実行。人を第一に考える文化。",[15,1346,1347],{},"Praellaは私たちの旗艦エージェンシーです — 創造性、エンジニアリング、パフォーマンスが交差する場所。私たちは、世界で最も野心的なブランドのために高性能なeコマース体験を構築することを専門としています。",[15,1349,1350],{},"この分野のリーダーとして認識され、以下のような重要な区別を誇りに思っています:",[313,1352,1353,1360,1375,1384,1407],{},[316,1354,1355,1356,1359],{},"✅ ",[74,1357,1358],{},"Shopifyエリートパートナー"," — **世界のShopifyエージェンシーのトップ1%**に位置します",[316,1361,1362,1363,1366,1367,1374],{},"🏆 ",[74,1364,1365],{},"Webby Award受賞者"," — ",[835,1368,1371],{"href":1369,"rel":1370},"https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances",[839],[74,1372,1373],{},"Billie Eilish Fragrances"," で(ベストホームページデザイン – 2022年)",[316,1376,1377,1378,1366,1381],{},"🏅 ",[74,1379,1380],{},"Webby Awardノミネート",[74,1382,1383],{},"Mark Rober’s CrunchLabs",[316,1385,1386,1387,1049,1391,1049,1395,1214,1399,1403,1404],{},"💼 ",[835,1388,1390],{"href":1389,"target":1075},"https://shopify.com","Shopify",[835,1392,1394],{"href":1393,"target":1075},"https://rechargepayments.com","Recharge",[835,1396,1398],{"href":1397,"target":1075},"https://www.gorgias.com","Gorgias",[835,1400,1402],{"href":1401,"target":1075},"https://www.klaviyo.com","Klaviyo","の",[74,1405,1406],{},"エリートパートナー",[316,1408,1409,1410,1413],{},"🌱 ",[74,1411,1412],{},"Great Place to Work認定"," — 文化と従業員満足度へのコミットメントを反映しています",[15,1415,1416,1417,1420],{},"Praellaは私たちのコア創業チームの継続でもあります — ",[74,1418,1419],{},"Alen、Amer、Chirag、Niraj、Keval"," — HulkAppsの背後にいる同じグループです。深い経験、共有された信頼、10年にわたるパートナーシップを持つ私たちは、Praellaのすべてのプロジェクトにおいて実行、好奇心、卓越性の文化を持ち込みました。",[15,1422,1423],{},"Praellaでは、単に納品するだけではありません。クライアントと共同で創造します — デザインの精度、技術的な深さ、成長戦略をすべてのプロジェクトに持ち込みます。Shopify Plusの構築からリテンションシステムまで、ブランドが自信を持ってスケールするのを支援します。",[15,1425,1426],{},"受賞歴のある仕事は、人を第一に考える文化から始まると信じています — 内部的にも、サービスを提供するパートナーと共に。",[15,1428,1429,1112,1432],{},[156,1430],{"alt":894,"src":1431},"/images/gallery/Banner_3_Transparent_8b0a3fadd4.png",[835,1433,1435],{"href":1434,"target":1075},"https://praella.com","praella.comを訪問",[141,1437],{},[920,1439],{"id":1440},"cart-hook",[26,1442,1444],{"id":1443},"carthookshop-circleの買収","CartHook、Shop Circleの買収",[15,1446,1447],{},[137,1448,1449],{},"再構築。再配置。復活。",[15,1451,1452],{},"CartHookは、ShopifyとRechargeのためのオリジナルのポスト購入オファーアプリで、すべてを始めたものです。しかし、時間が経つにつれて、製品は勢いを失い、市場シェアを失い、最終的には未開拓の潜在力を持つ資産となりました。",[15,1454,1455,1456,1049,1459,1214,1462,1465],{},"Shop Circleでの期間中に、CartHookの",[74,1457,1458],{},"デューデリジェンス",[74,1460,1461],{},"買収",[74,1463,1464],{},"戦略的再配置","を主導しました。数ヶ月以内に、アプリは安定し、再エンジニアリングされ、再び利益を上げる製品に変わり、Shop Circleのポートフォリオに完全に統合されました。",[15,1467,1468,1469,1472,1473,1476],{},"その転換の鍵となったのは、",[74,1470,1471],{},"Tarik \"Sela\" Selimović","(プロダクトオーナー)や",[74,1474,1475],{},"Adel Rovčanin","(マーケティングマネージャー)のような人々の努力とリーダーシップであり、ユーザーとの信頼を再構築し、CartHookをAfterSellのようなツールと対等に競争するポスト購入スペースの真剣な競争相手として再配置しました。",[15,1478,1479,1480,1483,1484,1487],{},"特に、CartHookは、",[74,1481,1482],{},"ShopifyのBuilt for Shopifyバッジ","を受け取った最初のアプリの一つとなり、チームが提供する品質、性能、信頼を示しています。製品をそのレベルまで押し上げた",[74,1485,1486],{},"Tarikとチームの皆さん","に大いに感謝します。",[15,1489,1490],{},"CartHookは引き続きShop Circleの傘下で運営され、チェックアウト収益を最大化し、ポスト購入のワークフローを最適化したいマーチャントにサービスを提供しています。",[15,1492,1493,1494],{},"🔗 ",[835,1495,1497],{"href":1496,"target":1075},"https://carthook.com","carthook.comを訪問",[141,1499],{},[920,1501],{"id":1502},"releasit",[26,1504,1506],{"id":1505},"releasitshop-circleの買収","Releasit、Shop Circleの買収",[15,1508,1509],{},[137,1510,1511],{},"LATAMとアジアにおける現金払い成長の支援",[15,1513,1514,1515,1049,1521,1214,1523,1526,1527,1530],{},"Releasitは、LATAMとアジアのマーチャント向けに",[74,1516,1517,1518,1458],{},"現金払い(COD)",[74,1519,1520],{},"ワークフローを可能にする強力なポスト購入ソリューションでした。私たちは",[74,1522,1461],{},[74,1524,1525],{},"戦略的移行","を主導し、その中で創業者",[74,1528,1529],{},"Gabriele","をわずか6ヶ月で交代させ、ビジネスに中断を与えることなく進行しました。その移行は、私たちの最も誇りに思う運用上のマイルストーンの一つです。",[15,1532,1533,1534,1537,1538,1541,1542,1545],{},"私たちは、Releasitを",[74,1535,1536],{},"Shop Circleの旗艦製品","の一つにスケールし、チームを25人以上に成長させ、収益を",[74,1539,1540],{},"年々倍増","させました。また、LATAMにおける重要な戦略的プレゼンスを確立するために、コロンビアに新しい",[74,1543,1544],{},"サポートとパートナーシップ部門を設立","しました。",[15,1547,1548,1549,1049,1552,1049,1555,1049,1558,1561],{},"さらに重要なのは、今日もミッションを続けている新しい世代のチームリーダーを強化したことです — その中には",[74,1550,1551],{},"Edin Lindov",[74,1553,1554],{},"Muhamed Musa",[74,1556,1557],{},"Mehmed \"Mesa\" Duranovic",[74,1559,1560],{},"Kenneth Montoya","など多くのメンバーが含まれます。",[141,1563],{},[920,1565],{"id":1566},"accentuate",[26,1568,1570],{"id":1569},"accentuateshop-circleの買収","Accentuate、Shop Circleの買収",[15,1572,1573],{},[137,1574,1575],{},"デンマークのルーツからグローバルスケールへ",[15,1577,1578,1579,1582],{},"Accentuateは、",[74,1580,1581],{},"Ole Thorup","からShop Circleが2023年に買収したもので、Shopifyの最も愛されるフィールド管理ツールの一つを構築したデンマークの起業家が運営していました。",[15,1584,1585,1586,1589,1590,1593],{},"私たちは",[74,1587,1588],{},"チーム全体の再構築"," — サポート、製品、開発を含む — と一連の",[74,1591,1592],{},"重要なインフラストラクチャ移行","の管理を任されました。移行はわずか6ヶ月で完了しました。",[15,1595,1596,1599,1600,1603],{},[74,1597,1598],{},"Haris \"Hole\" Hodžić","がリーダーシップを発揮し、",[74,1601,1602],{},"ゼネラルマネージャー","として引き続き務め、Accentuateは成功裏に統合され、ポートフォリオ内で最も技術的に堅牢なアプリケーションの一つであり続けています。",[141,1605],{},[920,1607],{"id":1608},"rush",[26,1610,1612],{"id":1611},"rushshop-circleの買収","Rush、Shop Circleの買収",[15,1614,1615],{},[137,1616,1617],{},"スケーラブルなポスト購入追跡体験への再構築",[15,1619,1620,1621,1624],{},"Rushは、HulkApps Order Status Tracker (OST)に統合された",[74,1622,1623],{},"注文ステータストラッキングアプリ","でした。",[15,1626,1627,1628,1049,1630,1633],{},"私たちは、",[74,1629,1458],{},[74,1631,1632],{},"戦略","、およびRushマーチャントをHulkAppsブランドの下でより信頼性が高くスケーラブルなソリューションに移行するためのチーム展開を手動で主導しました。",[15,1635,1636,1637,1640,1641,1644],{},"特に、",[74,1638,1639],{},"Mario Peshev","(Rushの元CEO)と",[74,1642,1643],{},"Admir Saheta","(私たちの主要な開発者の一人)に感謝し、移行とプラットフォームの統合において重要な役割を果たしました。",[15,1646,1647,1648],{},"📰 ",[835,1649,1651],{"href":1650,"target":1075},"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/","買収発表を読む",[141,1653],{},[920,1655],{"id":1656},"eastsideco",[26,1658,1660],{"id":1659},"eastsideshop-circleの買収","Eastside、Shop Circleの買収",[15,1662,1663],{},[137,1664,1665],{},"迅速な転換、長期的な成長",[15,1667,1668,1669,1672,1673,843,1676,1679],{},"私たちはEastside Coの",[74,1670,1671],{},"Jason Stokes","と協力して、彼らのコアアプリの2つ — ",[74,1674,1675],{},"Easy Redirects",[74,1677,1678],{},"Back in Stock"," — を買収しました。これは、HulkAppsの後の最初の買収で、HulkAppsチームが完全に移行をリードしました。",[15,1681,1682,1685,1686,1688,1689,1685,1692,1695],{},[74,1683,1684],{},"Shailesh Desai","と",[74,1687,1471],{},"がこのプロジェクトを製品と技術の両側からリードし、その後は",[74,1690,1691],{},"Anes Mehovic",[74,1693,1694],{},"Tarik Lilic","が成長を推進し続けました。",[15,1697,1698],{},"わずか1ヶ月の移行期間にもかかわらず、私たちのチームは完全な引き渡しを実行し、これらのアプリがShop Circleのポートフォリオに強力な貢献者であり続けることを保証しました。",[141,1700],{},[920,1702],{"id":1703},"bold",[26,1705,1707],{"id":1706},"bold-commerceshop-circleの買収","Bold Commerce、Shop Circleの買収",[15,1709,1710],{},[137,1711,1712],{},"複雑な移行。スケーラブルな影響。",[15,1714,1715,1716,1049,1719,1214,1722,1725],{},"Shop Circleでの買収作業の一環として、Bold Commerceと提携し、",[74,1717,1718],{},"Bold Product Options",[74,1720,1721],{},"Bold Loyalty Points",[74,1723,1724],{},"Bold Store Locator","を含む主要な製品を取得しました。",[15,1727,1728,1729,1732],{},"これは私たちの最も技術的に要求の厳しい買収の一つであり、ボスニアに拠点を置く",[74,1730,1731],{},"専用のサポート、製品、CX、エンジニアリングチーム","のセットアップが必要でした。",[15,1734,1735,1049,1738,1049,1741,1049,1744,1747],{},[74,1736,1737],{},"JP Tretault",[74,1739,1740],{},"Harun Fazlagić",[74,1742,1743],{},"Arijana Ibrović",[74,1745,1746],{},"Seid Korać","、および多くの他の方々に感謝し、これらの複雑なアプリケーションの移行とスケールに貢献しました。",[15,1749,1750],{},"今日、このアプリケーションはShop Circleのポートフォリオの中核アプリケーションとして残り続けており、Shopify App Storeで繁栄しています。",[141,1752],{},[920,1754],{"id":1755},"seapixel",[26,1757,1758],{"id":1755},"Seapixel",[15,1760,1761],{},[137,1762,1763],{},"小さなスタジオ。鋭いアイデア。特別なプロジェクト。",[15,1765,1766,1768],{},[74,1767,1758],{},"は、技術フレームワークの構築と舞台裏での高影響力の特別プロジェクトをサポートするブティックベンチャースタジオです。",[15,1770,1771,1772,1775],{},"親しい友人であり長年の協力者である",[74,1773,1774],{},"Evan Skoulikaritis","と共同で設立されたSeapixelは、実験、問題解決、カスタムアプリ開発のための創造的な遊び場となっています。Evanは今日もSeapixelを通じてカスタム製品のイニシアティブをリードしています。",[1254,1777,1778],{},[15,1779,1780,1781,1788],{},"💡 楽しい事実:私たちは静かに",[835,1782,1785],{"href":1783,"rel":1784},"https://fluidframework.com",[839],[74,1786,1787],{},"FluidFramework.com","をMicrosoftに売却しました — 私たちの旅におけるあまり知られていないが誇りに思う瞬間です。",[15,1790,1791],{},"Seapixelは設計上小さなものですが、その影響は私たちのポートフォリオ全体で命を吹き込んだ多くのツール、システム、フレームワークに織り込まれています。",[141,1793],{},[920,1795],{"id":1796},"lumia",[26,1798,1800],{"id":1799},"lumia-marketing-agencyempistによる買収","Lumia Marketing Agency、Empistによる買収",[15,1802,1803],{},[137,1804,1805],{},"メールからeコマースへ — 成長のために構築され、影響のために買収",[15,1807,1808,1809,1812],{},"Optynを退出した後、私たちは学んだすべてを取り入れました — SaaSプラットフォームの構築からメールマーケティングソリューションのスケールまで — そして私たちの核心的な使命に戻りました:マーチャントが成長するのを支援すること。それが",[74,1810,1811],{},"Lumia","の誕生です。",[15,1814,1815,1816,1819,1820,1049,1823,1049,1826,1829],{},"当初はメールマーケティングエージェンシーとして立ち上げましたが、急速に拡大する",[74,1817,1818],{},"Shopifyエコシステム","をサポートするためにピボットしました。タイミングは正しく、焦点も正しかった。私たちは、",[74,1821,1822],{},"MVMT Watches",[74,1824,1825],{},"Argo Tea",[74,1827,1828],{},"Gramovox","などの急成長するDTCブランドと協力し、Web、メール、ソーシャル、その他のフルファネルマーケティングを通じて結果を推進しました。",[15,1831,1832,1833,1836,1837,1840],{},"Lumiaは、UX、開発、パフォーマンスマーケティングを1つのタイトなチームに組み合わせたフルサービスの",[74,1834,1835],{},"Shopify Web開発とeコマース成長エージェンシー","に進化しました。私たちは、今日もプラットフォームで繁栄している最も影響力のあるブランドをサポートする",[74,1838,1839],{},"最初の公式Shopify Plusパートナー","になる特権を得ました。",[15,1842,1843,1846,1847,1850,1851,1854,1855,1812],{},[74,1844,1845],{},"2016年","に、私たちは",[74,1848,1849],{},"Digerati Group","(後に",[74,1852,1853],{},"Empist","と改名したデジタルコンサルタント)に買収されました。この買収により、私たちのチームはより大きなエコシステム内で能力をスケールしながら、eコマースブランドの意味のある成長を推進するという使命を維持することができました。私は買収の一環として3年間の契約にサインしましたが、1年を超えることはなく、早期退出条項を発動しました。良いニュース?それが",[74,1856,1133],{},[15,1858,1647,1859,1863,1865,1866],{},[835,1860,1862],{"href":1861,"target":1075},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html","Chicago Inno: Digerati GroupがLumiaを買収",[78,1864],{},"\n📰 ",[835,1867,1869],{"href":1868,"target":1075},"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html","Empist 25周年を祝う",[920,1871],{"id":1872},"optyn",[26,1874,1876],{"id":1875},"optyncdsによる買収","Optyn、CDSによる買収",[15,1878,1879],{},[137,1880,1881],{},"小規模ビジネス向けにシンプルにしたメールマーケティング",[15,1883,1884],{},"Optynは、小規模ビジネスのためにゼロから設計されたメールおよびソーシャルメディアマーケティングプラットフォームでした。当時、SMBの4%未満がメールマーケティングツールを使用していた中で、私たちは大きな機会を見出しました:既存のプラットフォームは、忙しい地元のマーチャントのために設計されたものではなく、パワーユーザー向けに構築されていました。Optynはそれを変えました。",[15,1886,1887],{},"私たちは、商人が2分以内にプロフェッショナルなキャンペーンを開始できるシンプルな画像ベースのプラットフォームを構築しました。白紙のキャンバスはありません。複雑なツールはありません。単にガイドされた、実績のあるテンプレートがあり、全工程で手を引いてくれる製品です。数クリックで、小規模ビジネスはその顧客基盤全体を再エンゲージし、測定可能な結果を見ることができました。",[15,1889,1890],{},"製品の背後にあったのは、バトルテストされた創業チームでした:私たちはすでにDealerを構築し退出しており、10,000以上のビジネスに毎日何百万ものメールを送信していました。その経験と、地元のブリックアンドモルタルショップを自ら運営した洞察を組み合わせ、Optynの使いやすさとビジョンを形作りました。Louis Morales (COO) と Gaurav Gaglani (CTO) と共に、私たちはプラットフォームを構築し、8人の開発者チームをスケールして市場に届けました。",[15,1892,1893],{},"Optynは顧客からの支持だけでなく、パートナーも引き寄せました。E Streetのようなプラットフォームとホワイトラベル戦略を立ち上げ、1,500以上のレストランがダッシュボードから直接オファーをプロモートする能力を得ました。このディストリビューションファーストアプローチが、私たちが次に進む道を開きました。",[15,1895,1896,1899,1900,1903,1904,1907,1908,1910,1911,1915,1917],{},[74,1897,1898],{},"2014年10月","、Optynは",[74,1901,1902],{},"Central Data Storage","に",[74,1905,1906],{},"買収され","、成功した退出を果たし、SMB初のマーケティングツールの需要を証明しました。",[78,1909],{},"\n📄 ",[835,1912,1914],{"href":1913,"target":1075},"https://wellfound.com/company/optyn/funding","$309Kの資金調達 — 資金調達の歴史を表示",[78,1916],{},"\n🎥 2013年夏のgener8tor投資家コミュニティへのピッチを視聴",[1919,1920],"lite-youtube",{"alt":1921,"videoId":1922},"Optynがgener8tor Milwaukee Summer 2013 Launch Dayでプレゼンテーション","MGhfUU8IUtw",[15,1924,1925],{},"📰 買収報道:",[313,1927,1928,1934,1940],{},[316,1929,1930],{},[835,1931,1933],{"href":1932,"target":1075},"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html","Milwaukee Business Journal - gener8tor卒業生Optynが買収される",[316,1935,1936],{},[835,1937,1939],{"href":1938,"target":1075},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html","Chicago Inno - Central Data StorageがOptynを買収",[316,1941,1942],{},[835,1943,1945],{"href":1944,"target":1075},"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html","GM Today - gener8tor Company Optynが買収される",[141,1947],{},[920,1949],{"id":1950},"dealster",[26,1952,1954],{"id":1953},"dealsterncrowdに買収される","Dealster、nCrowdに買収される",[15,1956,1957],{},[137,1958,1959],{},"セルフサービステクノロジーによるデイリーディールのスケール",[15,1961,1962,1963,1966],{},"Chitown Dealsの買収後、私たちにはシンプルだが大胆な洞察がありました:もう一度それをやり直す — しかしもっと良くする。そのアイデアは",[74,1964,1965],{},"Dealster","の創設に繋がりました。",[15,1968,1969,1970,1973],{},"私たちは2010年に$10,000でドメインを取得し — 当時としては真剣なコミットメント — Dealsterを立ち上げ、新しいアプローチで地元のオファーを提供しました。Grouponモデルを模倣するのではなく、全米のマーチャントが自分たちでディールを作成、管理、公開することを可能にする",[74,1971,1972],{},"セルフサービスプラットフォーム","を構築しました。",[15,1975,1976,1977,1980],{},"モデルは機能しました。",[74,1978,1979],{},"Dealsterは25,000以上の都市と町で顧客にサービスを提供するまでに急成長し","、当時市場で最大のデイリーディールサイトの一つとなりました。",[15,1982,1983,1984,1987,1988,1865,1990,1994,1865,1996],{},"その成長は、",[74,1985,1986],{},"Half Off Depot","の目に留まり、2012年4月にDealsterを買収しました。",[78,1989],{},[835,1991,1993],{"href":1992,"target":1075},"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html","PR Newswire - Half Off DepotがDealsterを買収。",[78,1995],{},[835,1997,1999],{"href":1998,"target":1075},"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html","Atlanta Business Chronicle - Half Off DepotがDealsterを獲得",[15,2001,2002,2003,2006,2007,2010,2011,2014],{},"私たちのチームは全員Half Off Depotに参加し、同社は後に",[74,2004,2005],{},"nCrowd","としてブランド変更され、この分野でのロールアップの波に乗りました。私たちはDealsterプラットフォームを取り、",[74,2008,2009],{},"nCrowdのコア技術スタック","へと進化させ、何千ものディールと何百万ドルの取引を支援しました。ピーク時には、",[74,2012,2013],{},"nCrowdはデイリーディール業界でGrouponに次ぐ第2位のプレーヤー","となりました。",[15,2016,2017,2018,2021,2022,2024,2025],{},"nCrowdでの期間中、私は",[74,2019,2020],{},"グループ購買技術の特許","を共同作成し、よりスマートなターゲティングとリテンション戦略を可能にするプラットフォームをリードしました。",[78,2023],{},"\n📜 ",[835,2026,2028],{"href":2027,"target":1075},"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385","WO2014186385 - 顧客ターゲティング、獲得、および保持プラットフォームと方法",[15,2030,2031],{},"Dealsterの、大胆なアイデアから全国的に認知されたプラットフォームへの進化は、私たちがそれ以来構築してきた多くのコマースおよびパフォーマンスマーケティングシステムの基盤を築きました。",[141,2033],{},[920,2035],{"id":2036},"chitown-deals",[26,2038,2040],{"id":2039},"chitown-dealstipprに買収される","Chitown Deals、Tipprに買収される",[15,2042,2043],{},[137,2044,2045],{},"クーポン、デイリーディール、そして2010年の退出",[15,2047,2048],{},"Chitown Dealsは、私たちの最初のスタートアップベンチャーの一つでした — 2008年のリセッション後の経済的不確実性の中で、消費者が節約と賢い消費にますます目を向けるようになった時期に誕生しました。",[15,2050,2051,2052,2055,2056,2059],{},"Chitown Dealsの最初のバージョンは、",[74,2053,2054],{},"Coupons.com","とのパートナーシップを通じて立ち上げられ、シカゴを拠点とする購読者に週刊のキュレーションされたクーポンを提供しました。地元のディールへの関心が高まるにつれて、プラットフォームはフル機能の",[74,2057,2058],{},"デイリーディールマーケットプレイス","へと進化し、マーチャントが自らのオファーを近隣の顧客に直接作成しプロモートできるようにしました。",[15,2061,2062,2063,2066,2067,2070,2071,1903,2074,2076],{},"ピーク時には、Chitown Dealsはシカゴで",[74,2064,2065],{},"2番目に人気のあるデイリーディールサイト","となり、Grouponに次ぐ地位を築きました。その急成長と地元での支持は、業界のプレーヤーの注目を集め、",[74,2068,2069],{},"2010年6月1日","にChitown Dealsは正式に",[74,2072,2073],{},"Tippr",[74,2075,1906],{},"、彼らの全国的な足跡を10の米国市場に拡大しました。",[15,2078,2079,2080],{},"📄 ",[835,2081,2083],{"href":2082,"target":1075},"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938","Tippr.com、Chitown Dealsの買収でシカゴのプレゼンスを拡大。Tipprは現在米国10市場で運営",[141,2085],{},{"title":37,"searchDepth":38,"depth":38,"links":2087},[2088,2089,2090,2091,2092,2097,2098,2099,2100,2101,2102,2103,2104,2105,2106,2107,2108],{"id":854,"depth":38,"text":855},{"id":922,"depth":38,"text":925},{"id":1017,"depth":38,"text":1018},{"id":1120,"depth":38,"text":1123},{"id":1181,"depth":38,"text":1182,"children":2093},[2094,2095,2096],{"id":1269,"depth":273,"text":1269},{"id":1307,"depth":273,"text":1307},{"id":1321,"depth":273,"text":1321},{"id":1337,"depth":38,"text":894},{"id":1443,"depth":38,"text":1444},{"id":1505,"depth":38,"text":1506},{"id":1569,"depth":38,"text":1570},{"id":1611,"depth":38,"text":1612},{"id":1659,"depth":38,"text":1660},{"id":1706,"depth":38,"text":1707},{"id":1755,"depth":38,"text":1758},{"id":1799,"depth":38,"text":1800},{"id":1875,"depth":38,"text":1876},{"id":1953,"depth":38,"text":1954},{"id":2039,"depth":38,"text":2040},"こんにちは、アレン・マルコチです — HulkAppsとShop Circleの背後にいる連続起業家で、現在はサラエボからAIネイティブ企業を構築しています。",{},{"title":2112,"visible":51,"order":273},"ベンチャー","/ja/ventures","---\\nlocale: ja\\ntitle: \"私の現在および過去のベンチャー\"\\ndescription: \"こんにちは、アレン・マルコチです — HulkAppsとShop Circleの背後にいる連続起業家で、現在はサラエボからAIネイティブ企業を構築しています。\"\\nsummary: \"過去10年間にわたり、私たちはeコマース、SaaS、およびAIの分野で、スピード、製品の卓越性、現実世界の価値に偏った形でビジネスを構築、拡大、そして売却してきました。HulkAppsを立ち上げ、100,000以上のマーチャントにサービスを提供し、Shop Circleの買収後の成長をリードした私たちの旅は、大胆な実行と適切なチームの構築によって特徴づけられてきました。今日、私たちは完全にAIネイティブへと進化することに注力しています — FlyRankや10xのようなベンチャーを立ち上げ、PraellaやPower CommerceのようなサービスチームをAI駆動のデリバリーエンジンへと進化させています。私たちの使命はシンプルです - ブランド、チーム、プラットフォームが自動化、洞察、そして考慮されたデザインを活用して、より速く、より賢く、より効率的に10倍の成果を達成する手助けをすることです。旅をフォローしてくれてありがとう。次に何を構築するか、一緒に考えていきましょう。また会いましょう。\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"ベンチャー\"\\n visible: true\\n order: 3\\n---\\n\\n::logos-list-plain\\n---\\nsubtitle: \"エージェンシーのルーツからAIネイティブへ — これがその旅です。\"\\ntitle: \"現在および過去のベンチャー\"\\n---\\n\\n以下は私のさまざまなベンチャー、ブランド、プロジェクトを通じた旅です。最新の報道には、[**Al Jazeera**](https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega) と [**Bloomberg Adria**](https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news) の報道が含まれています。\\n\\n## 10x\\n*ネイティブAI。本当のレバレッジ。指数関数的な影響。*\\n\\n10xは未来を構築するための私たちのコミットメントです — AIを中心に据えるのではなく、**その核にAIを持つ**ことを目指しています。\\n\\n私たちは完全にネイティブAIに向かっています。つまり、人々が**10倍の成果**を達成するために設計されたツール、システム、サービスをゼロから構築するということです — 少ない時間で、少ないリソースで、より明確に。それは近道ではなく、スケール、レバレッジ、変革の話です。\\n\\n10xの中心にあるのは私たちの方法論です: \\n**AIの力を活用して、同じ努力で、チームと顧客が10倍の成果を達成できるようにすること。**\\n\\nFlyRankはこのエコシステムから生まれた最初の製品です — コンテンツ、SEO、AEOのためのフルスタックAI成長エンジンです。しかし、それは始まりに過ぎません。\\n\\n私たちは、2つのエージェンシー — **Power Commerce** と **Praella** — を次世代のデリバリーエンジンへと進化させています。10xエコシステムの一部として、新しい垂直市場を立ち上げています: \\n##### **AI実装とサービス** \\nブランドが製品、マーケティング、CX、オペレーション全体でAIを適用し、パフォーマンス、プロセス、可能性を10倍にする手助けをしています。\\n\\nソフトウェアから戦略まで、チームができること、そしてどれだけ速くそれをできるかを再定義するツールとサービスのスイートを構築しています。\\n\\nこれは単なる転換ではありません。未来の仕事に向けたフルスタックの進化です。\\n\\n🚀 [10x: 近日公開]\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"flyrank\">\u003C/div>\\n\\n## FlyRank\\n\\n*コンテンツ、SEO、AEOのためのAI成長エンジン*\\n\\nFlyRankは私たちの最新で最も野心的なベンチャーです — 有機的な成長を拡大する際の複雑さを解決するために設計されたプラットフォームです。私たちは、企業がコンテンツをスケールで生成、最適化、管理することを可能にする**エンタープライズAI成長エンジン**を構築しています — SEOおよびAEO(応答エンジン最適化)を超えて。\\n\\n私たちは、チームが同じボトルネックに苦しんでいるのを何年も見てきました:コンテンツの速度、ランキングの変動性、戦略と実行の間のギャップの拡大。FlyRankはそのギャップを埋めます。それは単なるAIライターではありません — マーケティングチーム、製品主導の組織、および成果を求める創業者のために構築されたフルスタックの成長エンジンです。\\n\\nAIを核として、FlyRankは以下をサポートします:\\n\\n- 高品質で検索最適化されたコンテンツを迅速に生成 \\n- ランキングとコンテンツのパフォーマンスをリアルタイムでモニタリング \\n- 従来のSEOとChatGPT、Perplexity、Geminiのような新興の回答エンジンを横断して最適化 \\n- ローカライズされた多言語出力でグローバルにスケール\\n\\n私たちは、初期のパートナーと緊密に協力し、コンテンツ作成がもはやボトルネックではなく、成長のレバレッジとなる未来に向けて構築しています。\\n\\n目標? **10倍のオーガニックリーチを達成すること — 10倍の人員を必要とせずに。**\\n\\nこれは単なるツール以上のものです。それは現代のチームが成長する方法のシフトです。\\n\\n👉 [FlyRank.com](https://flyrank.com)\\n\\n私たちの継続的な革新の一環として、**FlyRank Labs**の下で2つの実験的な製品も運営しています:\\n\\n- [**jaqnjil.ai**](https://jaqnjil.ai): ワンクリックでバイトサイズのSEO回答を生成する高速で摩擦のないツール。 \\n- [**saasinsights.co**](https://saasinsights.co): ランキング、カテゴリの動き、SEOパフォーマンスのリアルタイム可視性を提供するSaaSインテリジェンストラッカー。\\n\\nこれらのラボプロジェクトは、私たちが大胆なアイデアを実際にテストし、価値があると証明されたときにFlyRankのコアエンジンに戻すことを可能にします。\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"powercommerce\">\u003C/div>\\n\\n## Power Commerce(旧Wolfpoint Agency)\\n*エンタープライズサービス。プラットフォームの柔軟性。ブランド中心の実行。*\\n\\nPower Commerce(旧**Wolfpoint Agency**)は、**Praella Agency Group**の一部であり、私たちの中核的なeコマースソリューションの主力です。\\n\\n2016年に認定された**Shopify Plus Partner**として設立されたWolfpointは、エコシステム内で最も高性能なエージェンシーの一つに急成長しました。**Recharge Elite Partner**として、**Condé Nast**、**Natura Brasil**、**Tula Skincare**、**Dr. Squatch**、**Martha Stewart**、**Ghost**など、世界で最も認知されたブランドと協力してきました。\\n\\neコマースの風景が進化するにつれて、私たちも進化しました。\\n\\nWolfpointを\u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">\u003Cstrong>Power Commerce\u003C/strong>\u003C/a>に再ブランド化し、Shopifyを超えたソリューションを提供するという私たちの広範なビジョンをより反映するために進化しました。今日、Power Commerceはさまざまなプラットフォームやエコシステムでブランドが繁栄するのを支援することに焦点を当てています:\\n\\n- **コンテンツ管理システム**(WordPress、Webflow、Headless CMSなど) \\n- **グローバルeCommerceプラットフォーム**(ShoplineやShoplazzaなど) \\n- **エンタープライズスイーツ**(Adobe Experience Managerなど) \\n- **独自のビジネスニーズに合わせたカスタムソリューション**\\n\\nPower Commerceでは、ブランドがShopifyで構築するか、それを超えて移行するかに関係なく、俊敏性を持ってスケールするのを支援します。私たちは、すべての課題に深い技術的経験、創造的実行、プラットフォームに依存しない思考をもたらします。\\n\\n私たちは単に構築するのではありません。私たちはコマースを推進します。 \\n🔗 \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">powercommerce.coを訪問\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"shop-circle\">\u003C/div>\\n\\n## Shop Circle\\n*世界で最も充実したShopifyアプリスタックのスケール*\\n\\n**HulkApps**を設立しスケールさせた後、買収に続いてShop Circleに参加し、**ポートフォリオを定義し拡大**する手助けをしました。2年間で、買収した製品のスイートから世界中のマーチャントにサービスを提供する50以上のアプリエコシステムに成長させました。\\n\\n私の責任は、**製品、運用、技術、マーケティング、M&A**に及び、買収後のアプリの統合とスケールに焦点を当てました。**Eastside、Accentuate、Wholesale Helper、Aiden、506、Bold、CartHook、Rush、Releasit、Forsberg+2**を含む10以上のShopify Appの買収を直接主導またはサポートしました。\\n\\n私は個人的に**180人以上の人材を採用し管理**し、**新しい部門を構築**し、製品と成長のワークフローに自動化、パフォーマンストラッキング、競合情報を組み込んだ**AIファーストのロードマップ**を導入しました。\\n\\nShop Circleが成長したこと、そしてサラエボがその本社とイノベーションハブに成長したことを非常に誇りに思います。\\n\\n\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"hulk-apps\">\u003C/div>\\n\\n## HulkApps、Shop Circleに買収される\\n*フラストレーションから旗艦企業へ — すべてを変えた旅*\\n\\nHulkAppsはすべてが本当にカチッとはまった場所です。\\n\\n私たちは、官僚主義と停滞に対する深いフラストレーションから、Empist(旧Digerati Group)を離れた後にHulkAppsを設立しました。成長するための許可を求めたくはなかった — 私たちは構築したかった。そしてそれを実行しました。\\n\\n小さな、気負わない運営として始まったものは、**世界で最大の独立したShopifyアプリとサービスプロバイダーの一つ**へと急速に進化しました。\\n\\n私たちはHulkAppsを以下のように成長させました:\\n- **20以上のアプリ**、**11のShopifyテーマ**、および**100,000以上のマーチャントにサービス提供**\\n- 私たちのマーチャントを通じて**3億以上の消費者インタラクション**をサポート\\n- **13億以上のリクエスト**を処理できるインフラストラクチャ\\n- サラエボを本社とし、後に**135人以上の従業員**を抱えるグローバルに分散したチーム\\n\\n私たちの成長は、従来のエージェンシーロジックを超えていました。単一の提供に狭く焦点を当てるのではなく、Shopifyマーチャントのライフサイクル全体を取り入れました — **テーマ開発**から**カスタムサービス**、そして最終的には**スケールでのアプリ**へと進化しました。各チャネルで責任を持ってスケールし、強力な内部チームと戦略的リーダーシップを持っていました。\\n\\n> 📝 私たちのアプローチについて詳しく読む: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings\" target=\"_blank\">HulkAppsがShopifyサービスオファリングでビジネスを拡大した方法\u003C/a>\\n\\n---\\n\\n### 買収と新しい章\\n\\n**2022年9月**に、HulkAppsは**Shop Circle**に買収され、その**旗艦買収**となりました — Shop Circleが今日の形を取るのを助けた文化的および運用のブループリントを形成しました。\\n\\n私たちはより速くスケールし、よりスマートに構築し、ツールと才能のより広いエコシステムにアクセスするために力を合わせました。そして何よりも、私たちの使命に忠実であり続けました:eコマースマーチャントが忘れられない顧客体験を創造し、ロイヤルティを推進し、ブランドを成長させるのを支援すること。\\n\\n> 📰 公式発表を読む: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps\" target=\"_blank\">HulkAppsの新しい章\u003C/a>\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: /images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG\\nimage2: /images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG\\nimage3: /images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG\\nimage4: /images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp\\n---\\n::\\n\\n---\\n\\n### 常に人を第一に\\n\\nこれらのすべては、HulkAppsに対してエネルギー、心、そして努力を注いでくれた人々なしでは実現しなかったでしょう。特に以下の方々に感謝しています:\\n\\n**Amer Grozdanic、Chirag Desai、Gini Bandheri、Niraj Delvadia、Keval Kankotiya、Bhavya Bhavsar、Shruti Shah**、そして多くの他の方々 — 彼らはHulkAppsを単なる会社以上にするのを助けました。彼らは実行、所有権、そして比類なき回復力の文化を形成するのを助けました。\\n\\n---\\n\\n### レガシー\\n\\nHulkAppsは私たちの旅における最も重要な構成要素の一つであり続けます。大胆な賭け、明確なビジョン、そして絶え間ない行動が、ビジネスだけでなく、全体のエコシステムを変えることができるという証拠でした。\\n\\nテーマからサービスへ、アプリへ、そしてスタートアップの勇気からグローバルなスケールへ — HulkAppsは私たちが想像した以上のものになりました。そして、それはまだ成長しています。\\n\\n*私たちが築いたものを誇りに思っています。さらに、誰と一緒に築いたかを誇りに思っています。*\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"praella\">\u003C/div>\\n\\n## Praella\\n*エリート戦略。受賞歴のある実行。人を第一に考える文化。*\\n\\nPraellaは私たちの旗艦エージェンシーです — 創造性、エンジニアリング、パフォーマンスが交差する場所。私たちは、世界で最も野心的なブランドのために高性能なeコマース体験を構築することを専門としています。\\n\\nこの分野のリーダーとして認識され、以下のような重要な区別を誇りに思っています:\\n\\n- ✅ **Shopifyエリートパートナー** — **世界のShopifyエージェンシーのトップ1%**に位置します \\n- 🏆 **Webby Award受賞者** — [**Billie Eilish Fragrances**](https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances) で(ベストホームページデザイン – 2022年) \\n- 🏅 **Webby Awardノミネート** — **Mark Rober’s CrunchLabs** \\n- 💼 \u003Ca href=\"https://shopify.com\" target=\"_blank\">Shopify\u003C/a>、\u003Ca href=\"https://rechargepayments.com\" target=\"_blank\">Recharge\u003C/a>、\u003Ca href=\"https://www.gorgias.com\" target=\"_blank\">Gorgias\u003C/a>、および\u003Ca href=\"https://www.klaviyo.com\" target=\"_blank\">Klaviyo\u003C/a>の**エリートパートナー** \\n- 🌱 **Great Place to Work認定** — 文化と従業員満足度へのコミットメントを反映しています\\n\\nPraellaは私たちのコア創業チームの継続でもあります — **Alen、Amer、Chirag、Niraj、Keval** — HulkAppsの背後にいる同じグループです。深い経験、共有された信頼、10年にわたるパートナーシップを持つ私たちは、Praellaのすべてのプロジェクトにおいて実行、好奇心、卓越性の文化を持ち込みました。\\n\\nPraellaでは、単に納品するだけではありません。クライアントと共同で創造します — デザインの精度、技術的な深さ、成長戦略をすべてのプロジェクトに持ち込みます。Shopify Plusの構築からリテンションシステムまで、ブランドが自信を持ってスケールするのを支援します。\\n\\n受賞歴のある仕事は、人を第一に考える文化から始まると信じています — 内部的にも、サービスを提供するパートナーと共に。\\n\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://praella.com\" target=\"_blank\">praella.comを訪問\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"cart-hook\">\u003C/div>\\n\\n## CartHook、Shop Circleの買収\\n*再構築。再配置。復活。*\\n\\nCartHookは、ShopifyとRechargeのためのオリジナルのポスト購入オファーアプリで、すべてを始めたものです。しかし、時間が経つにつれて、製品は勢いを失い、市場シェアを失い、最終的には未開拓の潜在力を持つ資産となりました。\\n\\nShop Circleでの期間中に、CartHookの**デューデリジェンス**、**買収**、および**戦略的再配置**を主導しました。数ヶ月以内に、アプリは安定し、再エンジニアリングされ、再び利益を上げる製品に変わり、Shop Circleのポートフォリオに完全に統合されました。\\n\\nその転換の鍵となったのは、**Tarik \"Sela\" Selimović**(プロダクトオーナー)や**Adel Rovčanin**(マーケティングマネージャー)のような人々の努力とリーダーシップであり、ユーザーとの信頼を再構築し、CartHookをAfterSellのようなツールと対等に競争するポスト購入スペースの真剣な競争相手として再配置しました。\\n\\n特に、CartHookは、**ShopifyのBuilt for Shopifyバッジ**を受け取った最初のアプリの一つとなり、チームが提供する品質、性能、信頼を示しています。製品をそのレベルまで押し上げた**Tarikとチームの皆さん**に大いに感謝します。\\n\\nCartHookは引き続きShop Circleの傘下で運営され、チェックアウト収益を最大化し、ポスト購入のワークフローを最適化したいマーチャントにサービスを提供しています。\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://carthook.com\" target=\"_blank\">carthook.comを訪問\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"releasit\">\u003C/div>\\n\\n## Releasit、Shop Circleの買収\\n*LATAMとアジアにおける現金払い成長の支援*\\n\\nReleasitは、LATAMとアジアのマーチャント向けに**現金払い(COD)**ワークフローを可能にする強力なポスト購入ソリューションでした。私たちは**デューデリジェンス**、**買収**、および**戦略的移行**を主導し、その中で創業者**Gabriele**をわずか6ヶ月で交代させ、ビジネスに中断を与えることなく進行しました。その移行は、私たちの最も誇りに思う運用上のマイルストーンの一つです。\\n\\n私たちは、Releasitを**Shop Circleの旗艦製品**の一つにスケールし、チームを25人以上に成長させ、収益を**年々倍増**させました。また、LATAMにおける重要な戦略的プレゼンスを確立するために、コロンビアに新しい**サポートとパートナーシップ部門を設立**しました。\\n\\nさらに重要なのは、今日もミッションを続けている新しい世代のチームリーダーを強化したことです — その中には**Edin Lindov**、**Muhamed Musa**、**Mehmed \"Mesa\" Duranovic**、**Kenneth Montoya**など多くのメンバーが含まれます。\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"accentuate\">\u003C/div>\\n\\n## Accentuate、Shop Circleの買収\\n*デンマークのルーツからグローバルスケールへ*\\n\\nAccentuateは、**Ole Thorup**からShop Circleが2023年に買収したもので、Shopifyの最も愛されるフィールド管理ツールの一つを構築したデンマークの起業家が運営していました。\\n\\n私たちは**チーム全体の再構築** — サポート、製品、開発を含む — と一連の**重要なインフラストラクチャ移行**の管理を任されました。移行はわずか6ヶ月で完了しました。\\n\\n**Haris \"Hole\" Hodžić**がリーダーシップを発揮し、**ゼネラルマネージャー**として引き続き務め、Accentuateは成功裏に統合され、ポートフォリオ内で最も技術的に堅牢なアプリケーションの一つであり続けています。\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"rush\">\u003C/div>\\n\\n## Rush、Shop Circleの買収\\n*スケーラブルなポスト購入追跡体験への再構築*\\n\\nRushは、HulkApps Order Status Tracker (OST)に統合された**注文ステータストラッキングアプリ**でした。\\n\\n私たちは、**デューデリジェンス**、**戦略**、およびRushマーチャントをHulkAppsブランドの下でより信頼性が高くスケーラブルなソリューションに移行するためのチーム展開を手動で主導しました。\\n\\n特に、**Mario Peshev**(Rushの元CEO)と**Admir Saheta**(私たちの主要な開発者の一人)に感謝し、移行とプラットフォームの統合において重要な役割を果たしました。\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/\" target=\"_blank\">買収発表を読む\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"eastsideco\">\u003C/div>\\n\\n## Eastside、Shop Circleの買収\\n\\n*迅速な転換、長期的な成長*\\n\\n私たちはEastside Coの**Jason Stokes**と協力して、彼らのコアアプリの2つ — **Easy Redirects** と **Back in Stock** — を買収しました。これは、HulkAppsの後の最初の買収で、HulkAppsチームが完全に移行をリードしました。\\n\\n**Shailesh Desai**と**Tarik \"Sela\" Selimović**がこのプロジェクトを製品と技術の両側からリードし、その後は**Anes Mehovic**と**Tarik Lilic**が成長を推進し続けました。\\n\\nわずか1ヶ月の移行期間にもかかわらず、私たちのチームは完全な引き渡しを実行し、これらのアプリがShop Circleのポートフォリオに強力な貢献者であり続けることを保証しました。\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"bold\">\u003C/div>\\n\\n## Bold Commerce、Shop Circleの買収\\n*複雑な移行。スケーラブルな影響。*\\n\\nShop Circleでの買収作業の一環として、Bold Commerceと提携し、**Bold Product Options**、**Bold Loyalty Points**、および**Bold Store Locator**を含む主要な製品を取得しました。\\n\\nこれは私たちの最も技術的に要求の厳しい買収の一つであり、ボスニアに拠点を置く**専用のサポート、製品、CX、エンジニアリングチーム**のセットアップが必要でした。\\n\\n**JP Tretault**、**Harun Fazlagić**、**Arijana Ibrović**、**Seid Korać**、および多くの他の方々に感謝し、これらの複雑なアプリケーションの移行とスケールに貢献しました。\\n\\n今日、このアプリケーションはShop Circleのポートフォリオの中核アプリケーションとして残り続けており、Shopify App Storeで繁栄しています。\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"seapixel\">\u003C/div>\\n\\n## Seapixel \\n*小さなスタジオ。鋭いアイデア。特別なプロジェクト。*\\n\\n**Seapixel**は、技術フレームワークの構築と舞台裏での高影響力の特別プロジェクトをサポートするブティックベンチャースタジオです。\\n\\n親しい友人であり長年の協力者である**Evan Skoulikaritis**と共同で設立されたSeapixelは、実験、問題解決、カスタムアプリ開発のための創造的な遊び場となっています。Evanは今日もSeapixelを通じてカスタム製品のイニシアティブをリードしています。\\n\\n> 💡 楽しい事実:私たちは静かに[**FluidFramework.com**](https://fluidframework.com)をMicrosoftに売却しました — 私たちの旅におけるあまり知られていないが誇りに思う瞬間です。\\n\\nSeapixelは設計上小さなものですが、その影響は私たちのポートフォリオ全体で命を吹き込んだ多くのツール、システム、フレームワークに織り込まれています。\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"lumia\">\u003C/div>\\n\\n## Lumia Marketing Agency、Empistによる買収\\n\\n*メールからeコマースへ — 成長のために構築され、影響のために買収*\\n\\nOptynを退出した後、私たちは学んだすべてを取り入れました — SaaSプラットフォームの構築からメールマーケティングソリューションのスケールまで — そして私たちの核心的な使命に戻りました:マーチャントが成長するのを支援すること。それが**Lumia**の誕生です。\\n\\n当初はメールマーケティングエージェンシーとして立ち上げましたが、急速に拡大する**Shopifyエコシステム**をサポートするためにピボットしました。タイミングは正しく、焦点も正しかった。私たちは、**MVMT Watches**、**Argo Tea**、**Gramovox**などの急成長するDTCブランドと協力し、Web、メール、ソーシャル、その他のフルファネルマーケティングを通じて結果を推進しました。\\n\\nLumiaは、UX、開発、パフォーマンスマーケティングを1つのタイトなチームに組み合わせたフルサービスの**Shopify Web開発とeコマース成長エージェンシー**に進化しました。私たちは、今日もプラットフォームで繁栄している最も影響力のあるブランドをサポートする**最初の公式Shopify Plusパートナー**になる特権を得ました。\\n\\n**2016年**に、私たちは**Digerati Group**(後に**Empist**と改名したデジタルコンサルタント)に買収されました。この買収により、私たちのチームはより大きなエコシステム内で能力をスケールしながら、eコマースブランドの意味のある成長を推進するという使命を維持することができました。私は買収の一環として3年間の契約にサインしましたが、1年を超えることはなく、早期退出条項を発動しました。良いニュース?それが**HulkApps**の誕生です。\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno: Digerati GroupがLumiaを買収\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html\" target=\"_blank\">Empist 25周年を祝う\u003C/a>\\n\\n\u003Cdiv id=\"optyn\">\u003C/div>\\n\\n## Optyn、CDSによる買収\\n*小規模ビジネス向けにシンプルにしたメールマーケティング*\\n\\nOptynは、小規模ビジネスのためにゼロから設計されたメールおよびソーシャルメディアマーケティングプラットフォームでした。当時、SMBの4%未満がメールマーケティングツールを使用していた中で、私たちは大きな機会を見出しました:既存のプラットフォームは、忙しい地元のマーチャントのために設計されたものではなく、パワーユーザー向けに構築されていました。Optynはそれを変えました。\\n\\n私たちは、商人が2分以内にプロフェッショナルなキャンペーンを開始できるシンプルな画像ベースのプラットフォームを構築しました。白紙のキャンバスはありません。複雑なツールはありません。単にガイドされた、実績のあるテンプレートがあり、全工程で手を引いてくれる製品です。数クリックで、小規模ビジネスはその顧客基盤全体を再エンゲージし、測定可能な結果を見ることができました。\\n\\n製品の背後にあったのは、バトルテストされた創業チームでした:私たちはすでにDealerを構築し退出しており、10,000以上のビジネスに毎日何百万ものメールを送信していました。その経験と、地元のブリックアンドモルタルショップを自ら運営した洞察を組み合わせ、Optynの使いやすさとビジョンを形作りました。Louis Morales (COO) と Gaurav Gaglani (CTO) と共に、私たちはプラットフォームを構築し、8人の開発者チームをスケールして市場に届けました。\\n\\nOptynは顧客からの支持だけでなく、パートナーも引き寄せました。E Streetのようなプラットフォームとホワイトラベル戦略を立ち上げ、1,500以上のレストランがダッシュボードから直接オファーをプロモートする能力を得ました。このディストリビューションファーストアプローチが、私たちが次に進む道を開きました。\\n\\n**2014年10月**、Optynは**Central Data Storage**に**買収され**、成功した退出を果たし、SMB初のマーケティングツールの需要を証明しました。 \\n📄 \u003Ca href=\"https://wellfound.com/company/optyn/funding\" target=\"_blank\">$309Kの資金調達 — 資金調達の歴史を表示\u003C/a> \\n🎥 2013年夏のgener8tor投資家コミュニティへのピッチを視聴\\n\\n::lite-youtube\\n---\\nvideoId: \"MGhfUU8IUtw\"\\nalt: \"Optynがgener8tor Milwaukee Summer 2013 Launch Dayでプレゼンテーション\"\\n---\\n::\\n\\n📰 買収報道: \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html\" target=\"_blank\">Milwaukee Business Journal - gener8tor卒業生Optynが買収される\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno - Central Data StorageがOptynを買収\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html\" target=\"_blank\">GM Today - gener8tor Company Optynが買収される\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"dealster\">\u003C/div>\\n\\n## Dealster、nCrowdに買収される\\n*セルフサービステクノロジーによるデイリーディールのスケール*\\n\\nChitown Dealsの買収後、私たちにはシンプルだが大胆な洞察がありました:もう一度それをやり直す — しかしもっと良くする。そのアイデアは**Dealster**の創設に繋がりました。\\n\\n私たちは2010年に$10,000でドメインを取得し — 当時としては真剣なコミットメント — Dealsterを立ち上げ、新しいアプローチで地元のオファーを提供しました。Grouponモデルを模倣するのではなく、全米のマーチャントが自分たちでディールを作成、管理、公開することを可能にする**セルフサービスプラットフォーム**を構築しました。\\n\\nモデルは機能しました。**Dealsterは25,000以上の都市と町で顧客にサービスを提供するまでに急成長し**、当時市場で最大のデイリーディールサイトの一つとなりました。\\n\\nその成長は、**Half Off Depot**の目に留まり、2012年4月にDealsterを買収しました。 \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html\" target=\"_blank\">PR Newswire - Half Off DepotがDealsterを買収。\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html\" target=\"_blank\">Atlanta Business Chronicle - Half Off DepotがDealsterを獲得\u003C/a>\\n\\n私たちのチームは全員Half Off Depotに参加し、同社は後に**nCrowd**としてブランド変更され、この分野でのロールアップの波に乗りました。私たちはDealsterプラットフォームを取り、**nCrowdのコア技術スタック**へと進化させ、何千ものディールと何百万ドルの取引を支援しました。ピーク時には、**nCrowdはデイリーディール業界でGrouponに次ぐ第2位のプレーヤー**となりました。\\n\\nnCrowdでの期間中、私は**グループ購買技術の特許**を共同作成し、よりスマートなターゲティングとリテンション戦略を可能にするプラットフォームをリードしました。 \\n📜 \u003Ca href=\"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385\" target=\"_blank\">WO2014186385 - 顧客ターゲティング、獲得、および保持プラットフォームと方法\u003C/a>\\n\\nDealsterの、大胆なアイデアから全国的に認知されたプラットフォームへの進化は、私たちがそれ以来構築してきた多くのコマースおよびパフォーマンスマーケティングシステムの基盤を築きました。\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"chitown-deals\">\u003C/div>\\n\\n## Chitown Deals、Tipprに買収される\\n*クーポン、デイリーディール、そして2010年の退出*\\n\\nChitown Dealsは、私たちの最初のスタートアップベンチャーの一つでした — 2008年のリセッション後の経済的不確実性の中で、消費者が節約と賢い消費にますます目を向けるようになった時期に誕生しました。\\n\\nChitown Dealsの最初のバージョンは、**Coupons.com**とのパートナーシップを通じて立ち上げられ、シカゴを拠点とする購読者に週刊のキュレーションされたクーポンを提供しました。地元のディールへの関心が高まるにつれて、プラットフォームはフル機能の**デイリーディールマーケットプレイス**へと進化し、マーチャントが自らのオファーを近隣の顧客に直接作成しプロモートできるようにしました。\\n\\nピーク時には、Chitown Dealsはシカゴで**2番目に人気のあるデイリーディールサイト**となり、Grouponに次ぐ地位を築きました。その急成長と地元での支持は、業界のプレーヤーの注目を集め、**2010年6月1日**にChitown Dealsは正式に**Tippr**に**買収され**、彼らの全国的な足跡を10の米国市場に拡大しました。\\n\\n📄 \u003Ca href=\"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938\" target=\"_blank\">Tippr.com、Chitown Dealsの買収でシカゴのプレゼンスを拡大。Tipprは現在米国10市場で運営\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n::",{"title":823,"description":2109},"ja/ventures","過去10年間にわたり、私たちはeコマース、SaaS、およびAIの分野で、スピード、製品の卓越性、現実世界の価値に偏った形でビジネスを構築、拡大、そして売却してきました。HulkAppsを立ち上げ、100,000以上のマーチャントにサービスを提供し、Shop Circleの買収後の成長をリードした私たちの旅は、大胆な実行と適切なチームの構築によって特徴づけられてきました。今日、私たちは完全にAIネイティブへと進化することに注力しています — FlyRankや10xのようなベンチャーを立ち上げ、PraellaやPower CommerceのようなサービスチームをAI駆動のデリバリーエンジンへと進化させています。私たちの使命はシンプルです - ブランド、チーム、プラットフォームが自動化、洞察、そして考慮されたデザインを活用して、より速く、より賢く、より効率的に10倍の成果を達成する手助けをすることです。旅をフォローしてくれてありがとう。次に何を構築するか、一緒に考えていきましょう。また会いましょう。","K_9D6W33J1pu_JYS3pihJy_txNJJ_MBc1zKX4E0ZWgs",[2120,2138,2156],{"id":2121,"description":2122,"extension":45,"locale":49,"meta":2123,"name":2130,"navigation":2131,"rawbody":2134,"slug":2135,"stem":2136,"summary":2122,"tts":51,"__hash__":2137},"blogCategories/ja/insights/categories/building-in-public.md","データの加速、実験の最適化。",{"path":2124,"title":2125,"body":2126},"/ja/insights/categories/building-in-public","Building In Public",{"type":8,"value":2127,"toc":2128},[],{"title":37,"searchDepth":38,"depth":38,"links":2129},[],"Building in public",{"title":2132,"description":2122,"icon":2133,"visible":51,"order":273},"公開での構築","heroicons:cog-6-tooth","---\\nlocale: ja\\nname: \"Building in public\"\\nslug: building-in-public\\ndescription: \"データの加速、実験の最適化。\"\\nsummary: \"データの加速、実験の最適化。\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: 公開での構築\\n description: \"データの加速、実験の最適化。\"\\n 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最新のAIボイス、エージェント、ビデオ、エンタープライズツール\\n\\n今週のAIディープダイブへようこそ — AI分野で最も影響力のあるアップデートを簡単に解説します。感情に富んだAIボイスや実用的な自動化エージェント、AI生成ビデオとエンタープライズ向け統合の画期的な進展をお届けします。\\n\\n---\\n\\n## 🔊 11 Labs V3: 人間のように聞こえるAIボイス\\n\\n新しい**11 Labs V3**モデルがパブリックアルファで公開され、AI生成音声を再定義しています。 \\n- **70以上の言語**に対応し、世界人口の90%をカバー。 \\n- ユーザーはテキストに直接**感情タグ**(興奮、ささやきなど)を埋め込むことが可能。 \\n- 映画、オーディオブック、ゲームなどのプロ市場に焦点を当てて**ゼロから構築**。 \\n- 新しい**マルチスピーカーAPI**により、より自然な会話や対話が可能に。 \\n- V3はまだリアルタイムではありませんが、V2.5 Turboモデルが現在推奨されています。 \\n- 2025年6月まで**セルフサーブプランが80%オフ**で提供中。\\n\\n---\\n\\n## 🤖 AIエージェント: Runner H by H Company\\n\\n**Runner H**は、実際にウェブ上でタスクを実行するAIエージェントで注目を集めています。 \\n- **Hollow1**という3Bパラメータの視覚言語モデルで駆動。 \\n- Webページのレイアウトを理解し、**ボタンをクリック、フォームを記入、旅行を予約**。 \\n- **WebVoyagerベンチマーク**で競合を上回り、67%の成功率。 \\n- Gmail、Notion、Slack、Zapierなど、さまざまなプラットフォームで動作。 \\n- 現在**パブリックベータ**で無料で試用可能。\\n\\n---\\n\\n## 🎬 AIビデオが急成長\\n\\nAIビデオの3つの異なるアプローチが注目を集めています:\\n\\n### 1. **Google DeepMind V3** \\n- テキストや画像から高品質な短編ビデオを生成。 \\n- **統合オーディオ**、キャラクターの一貫性、カメラ制御を含む。 \\n- 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開発者プレビューが新しいプライバシー機能と共にリリース",{"type":8,"value":2525,"toc":2561},[2526,2529,2532,2538,2552,2555],[11,2527,2523],{"id":2528},"android-15-開発者プレビューが新しいプライバシー機能と共にリリース",[15,2530,2531],{},"Googleは、プライバシーの強化、パフォーマンスの向上、UIの改良を特徴とするAndroid 15の最初の開発者プレビューをリリースしました。",[2533,2534,2535],"split-paragraph",{},[15,2536,2537],{},"Android 15は、ユーザーがアプリやデータを生体認証の背後に隠すことができる「プライベートスペース」機能を導入しました。また、ユーザープライバシーを保護しながらAI機能を強化することを目的とした、デバイス上の機械学習用の新しいAPIも含まれています。",[19,2539,2541,2544,2546,2548,2550],{"image":2540},"https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTcuMc5DPA96Z7l0rt1EUWFlg2irpLI0AirXA&s",[15,2542,2543],{},"このアップデートには、Material You 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**すごいところ**: 哲学的で、「How to Get Rich」スレッドで広くフォローされている。\\n\\n### **[ゲイリー・ヴェイナーチャック](https://x.com/garyvee)**\\n- **お気に入りの投稿**: [https://x.com/garyvee/status/1314298184513003534](https://x.com/garyvee/status/1314298184513003534)\\n- **ビジネス**: VaynerMedia, VaynerX\\n- **ビジネスについて**: マーケティング/メディアのパワーハウス。また、VeeFriendsを立ち上げた。\\n- **LinkedIn**: https://www.linkedin.com/in/garyvaynerchuk/\\n- **すごいところ**: モチベーションに満ち、ハッスルに焦点を当て、複数の垂直分野で構築。\\n\\n### **[パット・フリン](https://x.com/PatFlynn)**\\n- **お気に入りの投稿**: [https://x.com/PatFlynn](https://x.com/PatFlynn)\\n- **ビジネス**: Smart Passive Income\\n- **ビジネスについて**: オンライン起業家、ブロガー、ポッドキャスター。\\n- **すごいところ**: 収益、教訓、実験を透明性をもって共有。\\n\\n### **[エリック・リース](https://x.com/ericries)**\\n- **ビジネス**: The Lean Startup\\n- **ビジネスについて**: スタートアップの思考を変革した方法論の著者。\\n- **すごいところ**: 検証済みの学習とMVP文化のパイオニア。\\n\\n### **[キラン・マズムダル=ショー](https://x.com/kiranshaw)**\\n- **ビジネス**: Biocon\\n- **ビジネスについて**: インドからのバイオテクノロジーリーダーシップを開拓。\\n- **すごいところ**: グローバルな使命を持つヘルスケアのビジョナリー。\\n\\n### **[ヒテン・シャー](https://x.com/hnshah)**\\n- **ビジネス**: Crazy Egg, KISSmetrics\\n- **ビジネスについて**: 分析とSaaSに焦点を当てた起業家。\\n- **すごいところ**: スレッドや戦略でのツイートが非常に実践的。\\n\\n### **[アンドリュー・チェン](https://x.com/andrewchen)**\\n- **ビジネス**: Andreessen Horowitz\\n- **ビジネスについて**: 成長、スタートアップ、ネットワークに関する投資家兼ライター。\\n- **すごいところ**: ネットワーク効果に関する彼のエッセイは宝物。\\n\\n### **[ケヴィン・ローズ](https://x.com/kevinrose)**\\n- **ビジネス**: Digg, True Ventures\\n- **ビジネスについて**: 創業者から投資家、ポッドキャストホストに転身。\\n- **LinkedIn**: N/A\\n- **すごいところ**: 初期Web 2.0のパイオニアであり、今はWeb3の声。\\n\\nこれらの起業家はアドバイスを共有するだけでなく、彼らの仕事を見せています。初期の製品決定から採用の教訓、成長の障害、さらには失敗に至るまで、他の人がフォローするための青写真を作成しています。関与を開始し、学び続け、パブリックに構築することを考えてみてください - 私もそうしています。",{"title":2661,"description":2987},"top-entrepreneurs-building-in-public","ja/insights/building-in-public-top-entrepreneurs","ナヴァル・ラヴィカント、ゲイリー・ヴィー、ソフィア・アモルーソのようなトップ創業者がどのようにパブリックに構築し、透明性をもって共有し、次世代の起業家を刺激しているかを探る。",[2997,2998,2999],"entrepreneurship","founders","x","bKDas35fNJe5_xGKu2ZcYhWucqmTi2FVlnPfuRDazRM",{"id":3002,"title":3003,"body":3004,"category":2135,"createdBy":42,"date":43,"description":3031,"extension":45,"faqs":46,"featured":47,"icon":46,"image":3032,"locale":49,"meta":3033,"navigation":51,"path":3034,"rawbody":3035,"seo":3036,"slug":3037,"stem":3038,"summary":3031,"tags":3039,"tts":51,"__hash__":3043},"blog/ja/insights/consciously-wins-design-award.md","Consciously® が2025年Indie Agency Newsデザイン賞を受賞",{"type":8,"value":3005,"toc":3029},[3006,3009,3012,3017,3026],[11,3007,3003],{"id":3008},"consciously-が2025年indie-agency-newsデザイン賞を受賞",[15,3010,3011],{},"Consciously®は、その革新的なTrust 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ジャガーのリブランドが物議を醸し、エージェンシーの見直しを引き起こす\\n\\nジャガーは最近のリブランドの取り組みで物議を醸しています。大胆なカラーパレットとファッションフォワードなイメージを特徴とするこのキャンペーンは、ブランドを現代的にすることを目的としていましたが、伝統的な消費者やデザイン批評家からの反発があり、やりすぎとの声が上がっています。\\n\\nジャガーは最近のリブランドの取り組みで物議を醸しています。大胆なカラーパレットとファッションフォワードなイメージを特徴とするこのキャンペーンは、ブランドを現代的にすることを目的としていましたが、伝統的な消費者やデザイン批評家からの反発があり、やりすぎとの声が上がっています。\\n\\n批判が高まる中、ジャガーは広告代理店アクセンチュアソングとの契約を見直しています。ステークホルダーは、新しいブランドの方向性が、エレガンスとパフォーマンスを中心としたブランドの歴史的なアイデンティティと一致していないと主張しています。ジャガーは最近のリブランドの取り組みで物議を醸しています。大胆なカラーパレットとファッションフォワードなイメージを特徴とするこのキャンペーンは、ブランドを現代的にすることを目的としていましたが、伝統的な消費者やデザイン批評家からの反発があり、やりすぎとの声が上がっています。\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/89743/w/1000.jpg\"}\\nこの状況は、積極的なリブランドのリスクと報酬についての業界全体の議論を引き起こしました。伝統的なブランドは、忠実なファンを疎外せずに現代の嗜好に適応できるでしょうか?ジャガーの次のステップは前例を作るかもしれません。この状況は、積極的なリブランドのリスクと報酬についての業界全体の議論を引き起こしました。伝統的なブランドは、忠実なファンを疎外せずに現代の嗜好に適応できるでしょうか?ジャガーの次のステップは前例を作るかもしれません。\\n\\nステークホルダーは、新しいブランドの方向性が、エレガンスとパフォーマンスを中心としたブランドの歴史的なアイデンティティと一致していないと主張しています。ジャガーは最近のリブランドの取り組みで物議を醸しています。大胆なカラーパレットとファッションフォワードなイメージを特徴とするこのキャンペーンは、ブランドを現代的にすることを目的としていましたが、伝統的な消費者やデザイン批評家からの反発があり、やりすぎとの声が上がっています。\\n::\\n\\n::split-paragraph\\n批判が高まる中、ジャガーは広告代理店アクセンチュアソングとの契約を見直しています。ステークホルダーは、新しいブランドの方向性が、エレガンスとパフォーマンスを中心としたブランドの歴史的なアイデンティティと一致していないと主張しています。ジャガーは最近のリブランドの取り組みで物議を醸しています。大胆なカラーパレットとファッションフォワードなイメージを特徴とするこのキャンペーンは、ブランドを現代的にすることを目的としていましたが、伝統的な消費者やデザイン批評家からの反発があり、やりすぎとの声が上がっています。批判が高まる中、ジャガーは広告代理店アクセンチュアソングとの契約を見直しています。ステークホルダーは、新しいブランドの方向性が、エレガンスとパフォーマンスを中心としたブランドの歴史的なアイデンティティと一致していないと主張しています。ジャガーは最近のリブランドの取り組みで物議を醸しています。大胆なカラーパレットとファッションフォワードなイメージを特徴とするこのキャンペーンは、ブランドを現代的にすることを目的としていましたが、伝統的な消費者やデザイン批評家からの反発があり、やりすぎとの声が上がっています。批判が高まる中、ジャガーは広告代理店アクセンチュアソングとの契約を見直しています。ステークホルダーは、新しいブランドの方向性が、エレガンスとパフォーマンスを中心としたブランドの歴史的なアイデンティティと一致していないと主張しています。ジャガーは最近のリブランドの取り組みで物議を醸しています。大胆なカラーパレットとファッションフォワードなイメージを特徴とするこのキャンペーンは、ブランドを現代的にすることを目的としていましたが、伝統的な消費者やデザイン批評家からの反発があり、やりすぎとの声が上がっています。\\n::",{"title":3089,"description":3119},"jaguar-rebrand-controversy","ja/insights/jaguar-rebrand-controversy",[3128,3040,3042],"rebrand","Tpiia7tO0X9XPXlsGT411dM8KjehDe7q0SFtAAo6Dy4",{"id":3131,"title":3132,"body":3133,"category":41,"createdBy":42,"date":43,"description":3164,"extension":45,"faqs":46,"featured":51,"icon":46,"image":3165,"locale":49,"meta":3166,"navigation":51,"path":3167,"rawbody":3168,"seo":3169,"slug":3170,"stem":3171,"summary":3164,"tags":3172,"tts":51,"__hash__":3174},"blog/ja/insights/nvidia-h200-ai-chip.md","Nvidia、次世代AIチップを発表、パフォーマンスが倍増",{"type":8,"value":3134,"toc":3161},[3135,3138,3141,3146,3152,3156],[11,3136,3132],{"id":3137},"nvidia次世代aiチップを発表パフォーマンスが倍増",[15,3139,3140],{},"Nvidiaは最新のAIチップであるH200を発表し、その前作のパフォーマンスを倍増させつつ、エネルギー消費を大幅に削減したと主張しています。",[2533,3142,3143],{},[15,3144,3145],{},"Nvidiaは、H200 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テスラ、2025年末までにロボタクシー車隊を展開予定\\n\\nイーロン・マスクは、長らく約束されていたテスラのロボタクシーネットワークが2025年末までに展開されることを再確認しました。\\n\\n::split-paragraph\\nロボタクシーは、コスト、航続距離、自律性を最適化した新しい専用プラットフォームに基づいて構築されます。テスラはこれらの車両を大規模に製造する予定です。ロボタクシーは、コスト、航続距離、自律性を最適化した新しい専用プラットフォームに基づいて構築されます。テスラはこれらの車両を大規模に製造する予定です。ロボタクシーは、コスト、航続距離、自律性を最適化した新しい専用プラットフォームに基づいて構築されます。テスラはこれらの車両を大規模に製造する予定です。ロボタクシーは、コスト、航続距離、自律性を最適化した新しい専用プラットフォームに基づいて構築されます。テスラはこれらの車両を大規模に製造する予定です。ロボタクシーは、コスト、航続距離、自律性を最適化した新しい専用プラットフォームに基づいて構築されます。テスラはこれらの車両を大規模に製造する予定です。ロボタクシーは、コスト、航続距離、自律性を最適化した新しい専用プラットフォームに基づいて構築されます。テスラはこれらの車両を大規模に製造する予定です。\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.forbes.com.au/wp-content/uploads/2024/10/Robotaxi_99.jpg\"}\\nテスラのAI駆動の運転モデルとDojoスパコントレーニングにおける最近の進展は有望です。ロボタクシーのデザインは8月に発表される予定です。テスラのAI駆動の運転モデルとDojoスパコントレーニングにおける最近の進展は有望です。ロボタクシーのデザインは8月に発表される予定です。テスラのAI駆動の運転モデルとDojoスパコントレーニングにおける最近の進展は有望です。ロボタクシーのデザインは8月に発表される予定です。\\n::\\n\\n## 自動運転が主流に\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" 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6","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!C2-c!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fbab03077-5681-4bcc-9cfe-8f6d494ae8b7_1100x220.png",[15,3329,3330],{},"まず、AmazonとNYTの契約は、AIの燃料として高品質で人間が生成したコンテンツに具体的な価格がつけられた画期的な出来事です。Amazonは単に記事を購入しているのではなく、信頼でき、構造化され、一貫性のあるデータセットをモデルのトレーニングに使用するために購入しています。どのビジネスにとっても、これはあなたの独自コンテンツが持つ潜在的な価値を強調しています。ブログ投稿、カスタマーサービスのトランスクリプト、製品説明は単なるマーケティング資料ではなく、トレーニング資産になり得るのです。あなたが問うべきは、何をユニークなデータエコシステムとして構築しており、それをどのように活用できるかです。",[15,3332,3333,3334],{},"次に、AppleのiOS 26の更新は、プラットフォームリスクの教科書的な例です。長年、ビジネスはリストを構築するように言われてきましたが、この動きは、SMSのような直接のチャネルでさえ、ゲートキーパーの気まぐれに影響される可能性があることを示しています。あなたが所有していないプラットフォームが一方的に顧客に到達する能力を低下させることができる場合、あなたのビジネスは脆弱です。これは「到達可能なオーディエンス」ドクトリンの実践です。多様化し、許可に基づいたチャネルを通じてオーディエンスを所有する絶対的な必要性を強調しています。メールは最も強靭なチャネルであり、借りた土地に全てを築かないようにしましょう。",[835,3335,3338],{"href":3336,"rel":3337},"https://www.alenmalkoc.com",[839],"このようなインサイトを受け取っている他の創業者やビルダーに参加してください。",[15,3340,3341],{},"最後に、LVMHがMarc Jacobsの売却を検討する一方で、Dotdash MeredithがPeople Inc.にブランド名を変更していることは、ポートフォリオ最適化の物語を語っています。不確実な経済の中で、コングロマリットは非中核資産を手放し、勝者に集中しています。LVMHは常にパフォーマンスを最適化するためにポートフォリオを洗練するチェスプレーヤーです。Dotdash Meredithは、「People」ブランドがその企業親よりも多くのエクイティと明確性を持っていることを認識しました。中小企業にとって、この教訓は焦点に関するものです。あなたの「People」誌は何ですか?あなたのヒーロー製品やサービスは何ですか?不況の中で、資源を集中させて最高の結果を出すことで勝利を収めます。",[26,3343,3247],{"id":3344},"本物性の戦いブランドキャンペーンと文化的衝突",[15,3346,3347,3349],{},[74,3348,3302],{}," アメリカンイーグルは、シドニー・スウィーニーの「グレートジーンズ」キャンペーンで大きな反発を受け、危機管理広報会社と協力することになりました。ライバルのアバクロンビー&フィッチは、キャンペーンを微妙に批判する社会的コンテンツを作成し、すぐにこの瞬間を活用しました。ダンキンの広告は、スウィーニーの広告のトーンと類似性があるとして比較されました。一方、セレーナ・ゴメスのRare Beautyはフレグランス市場に進出し、嗅覚を刺激するOOHキャンペーンを使用して関心を集めています。クリエイターの世界では、ケンドリック・ラマーがデイブ・フリーと共に新しいクリエイティブエージェンシー「Project 3」を立ち上げました。そして、タイ・ハニーはアウトドアボイシズの再起を試みています。",[15,3351,3352],{},[156,3353],{"alt":3354,"src":3355},"画像 7","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!qR5-!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc028b43d-3be6-4777-91d8-12eb6b594a34_2112x1352.png",[15,3357,3358,3360],{},[74,3359,3320],{}," アメリカンイーグルの一件は、ブランドのメッセージが文化的感情と一致しないときに何が起こるかを学ぶ最高の教材です。反発は単なる広告に対するものではなく、内容に乏しく、過去の単純な広告手法に戻ったと感じられたことへの反応でした。どんな創業者にとっても、実行リスクは現実であるという重要な教訓です。大きなスターと大きな予算があっても、メッセージがトーンデフと感じられる場合、市場はそれを拒絶します。",[15,3362,3363],{},[156,3364],{"alt":3365,"src":3366},"画像 8","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!BsxZ!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F7bec7762-208b-4446-813b-9b479a8037e8_1100x220.png",[15,3368,3369],{},"より興味深い動きはアバクロンビーの対応です。彼らはスーパーボウルの予算を必要とせずに会話に参加しました。彼らは機敏さと文化的な意識を使って、消費者により賢く、より調和したキャンペーンを作成しました。これはマーケティングにおけるアスリートの心構えです:相手の失敗を見て、迅速かつ決定的な反撃を実行することです。中小企業にとって、これは金鉱です。より迅速かつ文化的に流暢であることで、大手競合を出し抜くことができます。",[15,3371,3372],{},"一方、Rare Beautyの嗅覚を刺激するキャンペーンは、デジタルの興奮と物理的な体験を巧妙に融合しています。それはノイズを切り抜ける記憶に残るインタラクションを作り出します。デジタルファーストの世界でも、他の感覚を引き込むことが強力な差別化要因になり得ることを思い出させてくれます。画面に表示されるものだけでなく、マルチセンサリーブランド体験を作り出すことが重要です。",[26,3374,3253],{"id":3375},"流通破壊そして製造された希少性",[15,3377,3378,3380],{},[74,3379,3302],{}," 大きな小売シフトとして、IkeaのキッチンがBest Buyで販売されることになりました。ブランドコラボレーションの世界では、SubwayがNetflixの「ハッピーギルモア2」とのパートナーシップを続け、没入型ポップアップ体験を提供しています。カルト的な支持を示す力を示す例として、人気の「Bluey gnomes」がオーストラリアのホームセンターBunningsで19ドルで再登場し、eBayで最大1000ドルで再販されました。飲料セクターでは、中国の急成長中のLuckin CoffeeがStarbucksの支配に対する深刻な挑戦をしています。最後に、ニューヨークのMTAは7年前に禁止したアルコール広告の禁止を、資金を集めるために再考しています。",[15,3382,3383],{},[156,3384],{"alt":3385,"src":3386},"画像 9","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!LkSh!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc20a806e-eacc-42ec-9908-41d9e95b68da_1024x576.jpeg",[15,3388,3389,3391],{},[74,3390,3320],{}," IkeaとBest Buyのパートナーシップは、流通における戦略的な一手です。Ikeaは、顧客が既にいる場所に行く必要があるという基本的な真実を認識しています。彼らは自分たちの店舗環境の管理をBest Buyの巨大な小売ネットワークにアクセスするために交換しています。どのビジネスオーナーにとっても、これは摩擦を克服するための重要な教訓です。顧客があなたから購入するのをできるだけ簡単にしていますか?それとも、彼らを遠回りさせていますか?これは目的地ブランドから便利ブランドへの移行であり、新しい顧客セグメントを解放するでしょう。",[15,3393,3394],{},[156,3395],{"alt":3396,"src":3397},"画像 10","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!dvf1!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F6907bdfa-a15a-446c-88ee-482c459b5ce8_1024x470.jpeg",[15,3399,3400],{},"Bluey gnomesの物語は、現代のファンダムと製造された希少性の完璧な縮図です。Bunningsとショーのクリエイターたちは、ファンコミュニティの中心に直接訴える製品を作り上げました。初期の希少性(意図的であれ、そうでないにせよ)が巨大な興奮を生み出し、19ドルのノームをステータスシンボルに変えました。次回の再リリースは、より広範な市場を満たしつつ、製品のカルト的な地位を強化します。これはどんなニッチビジネスにとってもプレイブックです:コアなオーディエンスを超えて提供し、彼らが「自分たちのもの」と感じる何かを作り出し、彼らが最も強力なマーケティングエンジンになるのを見守ります。",[15,3402,3403],{},"最後に、Luckin CoffeeとStarbucksの戦いは、テクノロジーネイティブの破壊者が確立された巨人に挑む古典的なケースです。Starbucksは「サードプレイス」、体験と雰囲気に基づいて帝国を築きました。Luckinはスマートフォンの上にその帝国を築きました—効率、割引、シームレスなデジタル注文。これは、最大の競争相手が必ずしも自分と同じように見えないということを思い出させてくれます。ビジネスモデルを全く異なる角度から攻撃します。MTAのアルコール広告禁止の撤回は、単なる経済的現実チェックです:収入が必要なとき、原則は柔軟になることがあります。",[26,3405,3259],{"id":3406},"aiアイデンティティそして迫り来る信頼の不況",[15,3408,3409,3411],{},[74,3410,3302],{}," 不気味の谷は混雑しています。AIが生成したウサギがトランポリンで遊ぶ動画が、TikTokで「信頼の危機」を引き起こしていると報告されています。ユーザーは本物と偽物を区別するのに苦労しています。この懸念は、Vogue誌がGuessの広告で「不気味な」AIモデルを起用したときに主流に達しました。後に、3つのAI生成広告が誌面に掲載されていたが、1つだけがそのようにラベル付けされていたことが明らかになりました。",[15,3413,3414,3416],{},[74,3415,3320],{}," これは単なる奇妙なAIウサギの問題ではありません。これは広範な「信頼の不況」の始まりです。高品質な合成コンテンツを生成するコストがゼロに近づくにつれ、確認可能な本物のコンテンツの価値は急上昇します。VogueとGuessの事件は炭鉱のカナリアです。AI生成コンテンツを明確にラベル付けしなかったことは単なる見落としではなく、それを本物として通そうとする戦略的選択です。これは裏目に出るでしょう。",[15,3418,3419,3420],{},"創業者やビルダーにとって、これは脅威であると同時に巨大なチャンスでもあります。脅威は、ノイズが耳障りになり、オーディエンスが目にするすべてに対してますます懐疑的になることです。チャンスは信頼できる情報源になることにあります。ここで「到達可能なオーディエンス」ドクトリンが盾となります。メールリスト、コミュニティ、直接関係—これらは時間をかけて築いた信頼のチャネルです。オープンプラットフォームが合成コンテンツで溢れる中、許可ベースのオーディエンスは貴重な資産となります。あなたが本物であり、あなたが作るコンテンツが人間によって、そして人間のために作られていることを証明することが競争上の優位性になります。繁栄する企業は、透明性と本物のつながりに注力する企業です。",[835,3421,3338],{"href":3336,"rel":3422},[839],[26,3424,3265],{"id":3425},"エージェンシーの状況統合縮小そして品質への逃避",[15,3427,3428,3430],{},[74,3429,3302],{}," 広告エージェンシーの世界は変動しています。主要な持株会社が戦略的買収を行っており、R/GAはAI会社を買収し、PublicisはスポーツマーケティングエージェンシーBespokeやデータ会社p-value Groupを買収しました。WPPはLaurent EzekielをPublicisに奪われました。財務的には、Stagwellは売上成長に回帰し、IPGは3.5%のオーガニック売上減少を乗り越えました。現場では、シドニーの2つの独立系エージェンシーが倒産し、合計で700万ドルの負債を抱えています。主要なアカウントの動きでは、PublicisがPayPalのグローバルメディアを獲得し、DentsuがBMW Groupのヨーロッパ全域のメディアアカウントを獲得し、TBWAがWoolworths Everyday Rewardsのピッチを獲得し、GUTが高級ブランドRIMOWAのグローバルエージェンシーに任命されました。",[15,3432,3433,3435],{},[74,3434,3320],{}," 買収と大規模なアカウントの獲得を見れば、資金が流れている場所がわかります:データ、AI、そして特殊なコマースです。持株会社が買っているのは単なる人員ではなく、能力です。PublicisがPayPalを獲得し、DentsuがBMWを獲得したのは偶然ではありません。これらは巨大で複雑なクライアントであり、単なるクリエイティブショップではなく、洗練されたデータと技術のパートナーを必要としています。ジェネラリストエージェンシーの時代は終わりつつあります。",[15,3437,3438],{},"シドニーの2つの独立系エージェンシーの崩壊は、アスリートの現実を痛感させる厳しいが必要なリマインダーです:キャッシュフローが王です。特にエージェンシーパートナーを利用する創業者にとって、これは警鐘です。パートナーが健全な財務基盤を持っていることを確認してください。",[15,3440,3441,3442],{},"忙しいビジネスオーナーにとって、この変動はより精緻な購買者になる必要があることを意味します。大手の名前に惑わされないでください。潜在的なパートナーに彼らの技術スタックについて尋ねてください。データをどのように使用して実際のビジネス成果を達成したかのケーススタディを求めてください。今日の最良のパートナーは、戦略的クリエイティビティと厳密なデータ駆動型実行を結びつけることができるエージェンシーです。市場が統合する中で、直接的な影響を証明できるエージェンシーが最高のパフォーマンスを発揮します。適切なエージェンシーを見つけることは、成長の重要なレバーです。",[835,3443,3338],{"href":3336,"rel":3444},[839],[26,3446,3271],{"id":3271},[15,3448,3449],{},"私は2つのことに注目しています。まず、AppleのiOS 26フィルターからの影響です。政治的資金調達への即時の影響が見られますが、第二の効果として、ブランドがSMSからより強靭な所有チャネル(メールや専用アプリ)にユーザーを引き込もうとする動きが急速に加速するでしょう。「私たちのアプリをダウンロードしてください」というプロモーションが急増するのを見てください。",[15,3451,3452],{},"第二に、「信頼の不況」に対するブランドの対応です。すべてのマーケティングコンテンツをラベル付けし、人間が作成したもの、AI補助のもの、完全にAI生成されたものを区別する最初の大手ブランドはどれになるでしょうか?これは今や防御的な動きのように見えますが、私はそれが懐疑的な消費者基盤に対してブランドエクイティを構築する強力な攻撃的戦略になると予測しています。これをうまく実行する最初の企業は、信頼のプレミアムを大きく獲得するでしょう。",{"title":37,"searchDepth":38,"depth":38,"links":3454},[3455,3456,3457,3458,3459,3460,3461,3462],{"id":3226,"depth":38,"text":3226},{"id":3235,"depth":38,"text":3235},{"id":3297,"depth":38,"text":3241},{"id":3344,"depth":38,"text":3247},{"id":3375,"depth":38,"text":3253},{"id":3406,"depth":38,"text":3259},{"id":3425,"depth":38,"text":3265},{"id":3271,"depth":38,"text":3271},"2025-08-02","Appleの新しいiOS 26フィルターからAI信頼の不況まで、デジタルの風景が変わりつつあります。プラットフォームリスクに関する重要なインサイトと、強靭なブランドを構築する方法を発見しよう。",{},"/ja/insights/this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity","---\\nlocale: ja\\ntitle: \"今週のインサイト:プラットフォームリスク、AI取引、そして本物性の戦い\"\\ndescription: \"Appleの新しいiOS 26フィルターからAI信頼の不況まで、デジタルの風景が変わりつつあります。プラットフォームリスクに関する重要なインサイトと、強靭なブランドを構築する方法を発見しよう。\"\\nsummary: \"Appleの新しいiOS 26フィルターからAI信頼の不況まで、デジタルの風景が変わりつつあります。プラットフォームリスクに関する重要なインサイトと、強靭なブランドを構築する方法を発見しよう。\"\\ntts: true\\nslug: this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity\\ndate: 2025-08-02\\nimage: https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JbVF!,w_520,h_272,c_fill,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep,g_auto/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fff7c58c1-e690-4463-903c-40cf75b248b8_10667x6000.jpeg\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## 目次\\n\\n1. [大局的な視点](#section1)\\n2. [マクロと企業動向:プラットフォームとポートフォリオの圧迫](#section2)\\n3. [本物性の戦い:ブランドキャンペーンと文化的衝突](#section3)\\n4. [流通、破壊、そして製造された希少性](#section4)\\n5. [AI、アイデンティティ、そして迫り来る信頼の不況](#section5)\\n6. [エージェンシーの状況:統合、縮小、そして品質への逃避](#section6)\\n7. [次に注目すること](#section7)\\n\\n\\n\\n## 大局的な視点\\n\\n今週のシグナルは明確です:私たちが構築するプラットフォームは足元で変化しており、独自データの価値は急上昇し、本物と人工の境界が新たな競争の戦場になっています。Appleがメッセージングを強化し、Amazonが高品質なAIトレーニングデータにプレミアムを支払うなど、大手企業が数年にわたって波及効果を持つ動きを見せています。創業者やビルダーにとって、これらは抽象的なヘッドラインではなく、リスクと機会の存在を示す直接的な指標です。ゲームのルールが一夜にして変わる可能性がある中で、どのようにして強靭なビジネスを築き、顧客への直接のラインを確保するかが核心の課題です。それを詳しく見ていきましょう。\\n\\n\\n\\n\\n\\n## マクロと企業動向:プラットフォームとポートフォリオの圧迫\\n\\n**何が起こっているか(統合):** 経済の状況はまちまちです。英国ではデロイトの消費者信頼指数が2.6ポイント下落しましたが、米国の消費者信頼度は関税への懸念にもかかわらずわずかに改善しました。米国経済は第2四半期に年率3%の成長を遂げました。企業動向では、Redditの株価は売上と予測を上回ったことから20%上昇しました。その一方で、Novo Nordiskの株価は20%下落しました。大規模な戦略シフトとして、Dotdash MeredithはPeople Inc.にブランド名を変更し、最も価値のある資産に注力しています。Amazonは、AIモデルのトレーニングにThe New York Timesのコンテンツを使用するため、年間少なくとも2000万ドルを支払う契約を締結しました。LVMHはMarc Jacobsブランドの売却を検討していると報じられています。そして、SMSマーケティングに依存する人々にとって重要な動きとして、Appleの次のiOS 26のテキストフィルターは政治キャンペーンに数百万ドルの損失をもたらすと予想されており、すべてのマーケターに対する警告の一手となっています。\\n\\n\\n\\n\\n\\n**私の見解:** ここでの3つの動きは、すべての創業者が理解することが重要です。\\n\\n\\n\\nまず、AmazonとNYTの契約は、AIの燃料として高品質で人間が生成したコンテンツに具体的な価格がつけられた画期的な出来事です。Amazonは単に記事を購入しているのではなく、信頼でき、構造化され、一貫性のあるデータセットをモデルのトレーニングに使用するために購入しています。どのビジネスにとっても、これはあなたの独自コンテンツが持つ潜在的な価値を強調しています。ブログ投稿、カスタマーサービスのトランスクリプト、製品説明は単なるマーケティング資料ではなく、トレーニング資産になり得るのです。あなたが問うべきは、何をユニークなデータエコシステムとして構築しており、それをどのように活用できるかです。\\n\\n次に、AppleのiOS 26の更新は、プラットフォームリスクの教科書的な例です。長年、ビジネスはリストを構築するように言われてきましたが、この動きは、SMSのような直接のチャネルでさえ、ゲートキーパーの気まぐれに影響される可能性があることを示しています。あなたが所有していないプラットフォームが一方的に顧客に到達する能力を低下させることができる場合、あなたのビジネスは脆弱です。これは「到達可能なオーディエンス」ドクトリンの実践です。多様化し、許可に基づいたチャネルを通じてオーディエンスを所有する絶対的な必要性を強調しています。メールは最も強靭なチャネルであり、借りた土地に全てを築かないようにしましょう。[このようなインサイトを受け取っている他の創業者やビルダーに参加してください。](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n最後に、LVMHがMarc Jacobsの売却を検討する一方で、Dotdash MeredithがPeople Inc.にブランド名を変更していることは、ポートフォリオ最適化の物語を語っています。不確実な経済の中で、コングロマリットは非中核資産を手放し、勝者に集中しています。LVMHは常にパフォーマンスを最適化するためにポートフォリオを洗練するチェスプレーヤーです。Dotdash Meredithは、「People」ブランドがその企業親よりも多くのエクイティと明確性を持っていることを認識しました。中小企業にとって、この教訓は焦点に関するものです。あなたの「People」誌は何ですか?あなたのヒーロー製品やサービスは何ですか?不況の中で、資源を集中させて最高の結果を出すことで勝利を収めます。\\n\\n## 本物性の戦い:ブランドキャンペーンと文化的衝突\\n\\n**何が起こっているか(統合):** アメリカンイーグルは、シドニー・スウィーニーの「グレートジーンズ」キャンペーンで大きな反発を受け、危機管理広報会社と協力することになりました。ライバルのアバクロンビー&フィッチは、キャンペーンを微妙に批判する社会的コンテンツを作成し、すぐにこの瞬間を活用しました。ダンキンの広告は、スウィーニーの広告のトーンと類似性があるとして比較されました。一方、セレーナ・ゴメスのRare Beautyはフレグランス市場に進出し、嗅覚を刺激するOOHキャンペーンを使用して関心を集めています。クリエイターの世界では、ケンドリック・ラマーがデイブ・フリーと共に新しいクリエイティブエージェンシー「Project 3」を立ち上げました。そして、タイ・ハニーはアウトドアボイシズの再起を試みています。\\n\\n\\n\\n**私の見解:** アメリカンイーグルの一件は、ブランドのメッセージが文化的感情と一致しないときに何が起こるかを学ぶ最高の教材です。反発は単なる広告に対するものではなく、内容に乏しく、過去の単純な広告手法に戻ったと感じられたことへの反応でした。どんな創業者にとっても、実行リスクは現実であるという重要な教訓です。大きなスターと大きな予算があっても、メッセージがトーンデフと感じられる場合、市場はそれを拒絶します。\\n\\n\\n\\nより興味深い動きはアバクロンビーの対応です。彼らはスーパーボウルの予算を必要とせずに会話に参加しました。彼らは機敏さと文化的な意識を使って、消費者により賢く、より調和したキャンペーンを作成しました。これはマーケティングにおけるアスリートの心構えです:相手の失敗を見て、迅速かつ決定的な反撃を実行することです。中小企業にとって、これは金鉱です。より迅速かつ文化的に流暢であることで、大手競合を出し抜くことができます。\\n\\n一方、Rare Beautyの嗅覚を刺激するキャンペーンは、デジタルの興奮と物理的な体験を巧妙に融合しています。それはノイズを切り抜ける記憶に残るインタラクションを作り出します。デジタルファーストの世界でも、他の感覚を引き込むことが強力な差別化要因になり得ることを思い出させてくれます。画面に表示されるものだけでなく、マルチセンサリーブランド体験を作り出すことが重要です。\\n\\n## 流通、破壊、そして製造された希少性\\n\\n**何が起こっているか(統合):** 大きな小売シフトとして、IkeaのキッチンがBest Buyで販売されることになりました。ブランドコラボレーションの世界では、SubwayがNetflixの「ハッピーギルモア2」とのパートナーシップを続け、没入型ポップアップ体験を提供しています。カルト的な支持を示す力を示す例として、人気の「Bluey gnomes」がオーストラリアのホームセンターBunningsで19ドルで再登場し、eBayで最大1000ドルで再販されました。飲料セクターでは、中国の急成長中のLuckin CoffeeがStarbucksの支配に対する深刻な挑戦をしています。最後に、ニューヨークのMTAは7年前に禁止したアルコール広告の禁止を、資金を集めるために再考しています。\\n\\n\\n\\n**私の見解:** IkeaとBest Buyのパートナーシップは、流通における戦略的な一手です。Ikeaは、顧客が既にいる場所に行く必要があるという基本的な真実を認識しています。彼らは自分たちの店舗環境の管理をBest Buyの巨大な小売ネットワークにアクセスするために交換しています。どのビジネスオーナーにとっても、これは摩擦を克服するための重要な教訓です。顧客があなたから購入するのをできるだけ簡単にしていますか?それとも、彼らを遠回りさせていますか?これは目的地ブランドから便利ブランドへの移行であり、新しい顧客セグメントを解放するでしょう。\\n\\n\\n\\nBluey gnomesの物語は、現代のファンダムと製造された希少性の完璧な縮図です。Bunningsとショーのクリエイターたちは、ファンコミュニティの中心に直接訴える製品を作り上げました。初期の希少性(意図的であれ、そうでないにせよ)が巨大な興奮を生み出し、19ドルのノームをステータスシンボルに変えました。次回の再リリースは、より広範な市場を満たしつつ、製品のカルト的な地位を強化します。これはどんなニッチビジネスにとってもプレイブックです:コアなオーディエンスを超えて提供し、彼らが「自分たちのもの」と感じる何かを作り出し、彼らが最も強力なマーケティングエンジンになるのを見守ります。\\n\\n最後に、Luckin CoffeeとStarbucksの戦いは、テクノロジーネイティブの破壊者が確立された巨人に挑む古典的なケースです。Starbucksは「サードプレイス」、体験と雰囲気に基づいて帝国を築きました。Luckinはスマートフォンの上にその帝国を築きました—効率、割引、シームレスなデジタル注文。これは、最大の競争相手が必ずしも自分と同じように見えないということを思い出させてくれます。ビジネスモデルを全く異なる角度から攻撃します。MTAのアルコール広告禁止の撤回は、単なる経済的現実チェックです:収入が必要なとき、原則は柔軟になることがあります。\\n\\n## AI、アイデンティティ、そして迫り来る信頼の不況\\n\\n**何が起こっているか(統合):** 不気味の谷は混雑しています。AIが生成したウサギがトランポリンで遊ぶ動画が、TikTokで「信頼の危機」を引き起こしていると報告されています。ユーザーは本物と偽物を区別するのに苦労しています。この懸念は、Vogue誌がGuessの広告で「不気味な」AIモデルを起用したときに主流に達しました。後に、3つのAI生成広告が誌面に掲載されていたが、1つだけがそのようにラベル付けされていたことが明らかになりました。\\n\\n**私の見解:** これは単なる奇妙なAIウサギの問題ではありません。これは広範な「信頼の不況」の始まりです。高品質な合成コンテンツを生成するコストがゼロに近づくにつれ、確認可能な本物のコンテンツの価値は急上昇します。VogueとGuessの事件は炭鉱のカナリアです。AI生成コンテンツを明確にラベル付けしなかったことは単なる見落としではなく、それを本物として通そうとする戦略的選択です。これは裏目に出るでしょう。\\n\\n創業者やビルダーにとって、これは脅威であると同時に巨大なチャンスでもあります。脅威は、ノイズが耳障りになり、オーディエンスが目にするすべてに対してますます懐疑的になることです。チャンスは信頼できる情報源になることにあります。ここで「到達可能なオーディエンス」ドクトリンが盾となります。メールリスト、コミュニティ、直接関係—これらは時間をかけて築いた信頼のチャネルです。オープンプラットフォームが合成コンテンツで溢れる中、許可ベースのオーディエンスは貴重な資産となります。あなたが本物であり、あなたが作るコンテンツが人間によって、そして人間のために作られていることを証明することが競争上の優位性になります。繁栄する企業は、透明性と本物のつながりに注力する企業です。[このようなインサイトを受け取っている他の創業者やビルダーに参加してください。](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## エージェンシーの状況:統合、縮小、そして品質への逃避\\n\\n**何が起こっているか(統合):** 広告エージェンシーの世界は変動しています。主要な持株会社が戦略的買収を行っており、R/GAはAI会社を買収し、PublicisはスポーツマーケティングエージェンシーBespokeやデータ会社p-value Groupを買収しました。WPPはLaurent EzekielをPublicisに奪われました。財務的には、Stagwellは売上成長に回帰し、IPGは3.5%のオーガニック売上減少を乗り越えました。現場では、シドニーの2つの独立系エージェンシーが倒産し、合計で700万ドルの負債を抱えています。主要なアカウントの動きでは、PublicisがPayPalのグローバルメディアを獲得し、DentsuがBMW Groupのヨーロッパ全域のメディアアカウントを獲得し、TBWAがWoolworths Everyday Rewardsのピッチを獲得し、GUTが高級ブランドRIMOWAのグローバルエージェンシーに任命されました。\\n\\n**私の見解:** 買収と大規模なアカウントの獲得を見れば、資金が流れている場所がわかります:データ、AI、そして特殊なコマースです。持株会社が買っているのは単なる人員ではなく、能力です。PublicisがPayPalを獲得し、DentsuがBMWを獲得したのは偶然ではありません。これらは巨大で複雑なクライアントであり、単なるクリエイティブショップではなく、洗練されたデータと技術のパートナーを必要としています。ジェネラリストエージェンシーの時代は終わりつつあります。\\n\\nシドニーの2つの独立系エージェンシーの崩壊は、アスリートの現実を痛感させる厳しいが必要なリマインダーです:キャッシュフローが王です。特にエージェンシーパートナーを利用する創業者にとって、これは警鐘です。パートナーが健全な財務基盤を持っていることを確認してください。\\n\\n忙しいビジネスオーナーにとって、この変動はより精緻な購買者になる必要があることを意味します。大手の名前に惑わされないでください。潜在的なパートナーに彼らの技術スタックについて尋ねてください。データをどのように使用して実際のビジネス成果を達成したかのケーススタディを求めてください。今日の最良のパートナーは、戦略的クリエイティビティと厳密なデータ駆動型実行を結びつけることができるエージェンシーです。市場が統合する中で、直接的な影響を証明できるエージェンシーが最高のパフォーマンスを発揮します。適切なエージェンシーを見つけることは、成長の重要なレバーです。[このようなインサイトを受け取っている他の創業者やビルダーに参加してください。](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## 次に注目すること\\n\\n私は2つのことに注目しています。まず、AppleのiOS 26フィルターからの影響です。政治的資金調達への即時の影響が見られますが、第二の効果として、ブランドがSMSからより強靭な所有チャネル(メールや専用アプリ)にユーザーを引き込もうとする動きが急速に加速するでしょう。「私たちのアプリをダウンロードしてください」というプロモーションが急増するのを見てください。\\n\\n第二に、「信頼の不況」に対するブランドの対応です。すべてのマーケティングコンテンツをラベル付けし、人間が作成したもの、AI補助のもの、完全にAI生成されたものを区別する最初の大手ブランドはどれになるでしょうか?これは今や防御的な動きのように見えますが、私はそれが懐疑的な消費者基盤に対してブランドエクイティを構築する強力な攻撃的戦略になると予測しています。これをうまく実行する最初の企業は、信頼のプレミアムを大きく獲得するでしょう。",{"title":3221,"description":3464},"this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity","ja/insights/this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity",[],"lfcxxMu_qi_ZyJ5FA_w64bH_oHJ_dKbyZCwRECmyhEk",{"id":3474,"title":3475,"body":3476,"category":2135,"createdBy":42,"date":43,"description":3504,"extension":45,"faqs":46,"featured":47,"icon":46,"image":3495,"locale":49,"meta":3505,"navigation":51,"path":3506,"rawbody":3507,"seo":3508,"slug":3509,"stem":3510,"summary":3504,"tags":3511,"tts":51,"__hash__":3514},"blog/ja/insights/together-group-luxury-agencies.md","トゥギャザーグループ、ラグジュアリーエージェンシーのLVMHを目指す",{"type":8,"value":3477,"toc":3502},[3478,3481,3487,3493,3499],[11,3479,3475],{"id":3480},"トゥギャザーグループラグジュアリーエージェンシーのlvmhを目指す",[15,3482,3483,3484,3486],{},"トゥギャザーグループは、ブランディングエージェンシーの領域で、ラグジュアリーコングロマリットLVMHの成功を模倣することを目指しています。\nマーケティング、コミュニケーション、デジタル、体験型サービスを行うブティック企業を買収することで、ラグジュアリーブランド向けの強大な集団を形成しています。",[78,3485],{},"\n2017年の設立以来、トゥギャザーグループはPurpleやHot 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