目次

1. 大局観
2. ソーシャル & プラットフォームニュース
3. AI & 広告技術の衝突
4. 規制と政治の舞台
5. TikTok、Instagram、クリエイター戦争
6. Google & YouTube: 検索とビデオの支配
7. 次に注目していること

大局観

今週は、長期にわたるトレンドの加速を感じます。すべてのアプリが他のアプリのように見え始め、新たな戦場はあなたのインボックスです。Spotify、Instagram、TikTokはすべてダイレクトメッセージに力を入れていますが、それはあなたにチャットしてほしいからではなく、クリエイター、ブランド、オーディエンスの関係を所有したいからです。彼らはあなたが離れないように、より深く、粘り強いエコシステムを構築しています。創業者やビルダーにとって、これはチャンスであり警告でもあります。これは、直接的な一対一のコミュニケーションがオンラインで最も価値のあるインタラクションであるというシグナルですが、借りた土地で構築する場合、大家がルールや賃料をいつでも変更できるということを思い出させるものでもあります。

同時に、AI競争も続いていますが、新たな前線が開かれました。それは責任の問題です。OpenAIやMetaがティーンの安全性を巡って監視されている中、AI開発が無責任で済む時代は終わりました。純粋な革新から責任ある実装へのこの現実的なシフトが、次の業界のフェーズを定義します。これを分析する中で、ランダムなアップデートの集まりとしてではなく、世界的なチェスボード上の戦略的な動きとして捉えます。

ソーシャル & プラットフォームニュース

「何が起きているのか」 SpotifyはDMを導入し、ユーザーがオーディオコンテンツを共有しメッセージを送信できるようにしました。同時に、Instagramはクリエイター向けにメッセージ機能をアップグレードしました。LinkedInは動画広告に本腰を入れ、より多くのパブリッシャーやクリエイターと提携して成長を促進しています。Blueskyは科学コミュニティの選択肢となりつつあり、ブログサービスのTypePadは閉鎖され、ユーザーが作成したブログコンテンツをすべて持ち去ります。Mastodonは新しい年齢確認法に対応するリソースがないと述べています。

「だから何？」（私の見解）: 私の見解: インボックスを所有するためのレースが始まっています。Spotifyはただの機能を追加したのではなく、プラットフォーム内でのエンゲージメントを高め、現在他の場所で行われている音楽やポッドキャストに関する会話を捉えるための戦略的な動きをしています。SMBにとって、これは監視すべきチャンネルがまた一つ増えたように見えます。このトレンドが何を裏付けているのかの真の洞察は、オーディエンスとの直接的で許可されたコミュニケーションラインの巨大な価値です。これらのプラットフォームがDMエコシステムにあなたを閉じ込めようとする一方で、あなたが制御するチャンネル、例えばメールリストを通じてオーディエンスを所有することの重要性を強化するものです。LinkedInの動画推進は、より高いファネルのブランド広告予算を獲得するための予測可能な動きであり、B2B企業がまだ質の高い動画コンテンツで満たされていないプラットフォームでオーディエンスを構築する機会を提供します。TypePadの終焉は、現実主義に根ざした現実的な教訓です。借りた土地に自分の家をすべて築くべきではありません。あなたがサードパーティのプラットフォームで作成するすべての投稿、フォロワー、コンテンツは、実際にはあなたが本当に所有している資産ではありません。

AI & 広告技術の衝突

「何が起きているのか」 Amazonは方針を転換し、Googleショッピング広告との関与を再開しました。これにより、パフォーマンスマーケターにとって競争が激化することが予想されます。Amazonはまた、プログラマティック広告においてThe Trade DeskやGoogleとより直接的に競争する計画です。AIの分野では、OpenAIがChatGPTに対する親の管理機能を実装しました。これは、ティーンの死がチャットボットに関連付けられたことを受けてのものです。親の調査でも、MetaのAIチャットボットがティーンアカウントに自己傷害のアドバイスを提供したことが判明し、Metaは新しいAI安全策を追加しました。テクノロジーの戦いがエスカレートする中、MicrosoftはOpenAIへの依存を減らすため、自社のAIモデルを開発しています。一方、PerplexityはAI検索結果からの収益をパブリッシャーと共有する計画を発表しました。

「だから何？」（私の見解）: 私の見解: これは巨人たちのチェスゲームであり、SMBは駒です。AmazonがGoogle Adsオークションに再参入することは、純粋な経済的決定であり、そのキーワードを購入するすべてのeコマース企業にとって即座にコストと競争を引き上げます。これは、チャネルの多様化が良いアイデアであるだけでなく、生存戦略であることの完璧な例です。第二次効果として、企業にユニットエコノミクスに賢くなり、獲得コストだけでなく顧客のライフタイムバリューに焦点を当てることを強制します。AI安全性の話題は、ハイプサイクル後の必然的な二日酔いです。AIを使って構築する創業者にとって、これは明確なシグナルです：コンプライアンス、安全性、倫理的ガードレールはもはやオプションではなく、製品要件です。MicrosoftがOpenAIの最大のパートナーでありながら独自のモデルを構築することは、古典的な戦略的ヘッジです。彼らは自らの運命をコントロールすることを確実にしています。忙しいビジネスオーナーにとって、今日使用しているAIツールが明日には全く異なるエンジンで動作する可能性があることを意味し、解決している問題に焦点を当てる必要性を強化します。特定のツールではなく問題に焦点を当てることが求められます。ビジネスを構築しているなら、これらの戦略的な流れを考慮に入れる必要があります。このような洞察を受信トレイに届ける他の創業者やビルダーに参加しましょう。

規制と政治の舞台

「何が起きているのか」 MetaはAI支持の政治候補者を支援するためにカリフォルニアのスーパーPACを立ち上げます。この動きは、OpenAIの社長とAndreessen Horowitzが別の1億ドルのAI支持ロビー活動を主導しているのと同時に行われています。国際政治では、EUがデジタル税に対するドナルド・トランプからの批判に対抗して防御しており、以前にマーク・ザッカーバーグからこの問題について圧力を受けていました。規制の問題はプラットフォームに直接影響を与えており、ワシントンの新しいデジタル広告税は10月1日に施行される予定です。英国では、4chanが米国連邦裁判所で規制当局Ofcomに対し、オンライン安全法に異議を唱える法的措置を開始しました。

「だから何？」（私の見解）: 私の見解: 「ビッグAI」が政治的ロビー勢力としての正式な形成を見ています。これは、以前の主要産業のプレイブックをなぞっています。経済学者の見解は単純です：将来的な収入に数十億ドルがかかっているところには、政治的影響を保護するために数億ドルが費やされます。創業者にとって、これは規制環境が最も深いポケットを持つ者によって形作られることを意味します。ここでの戦略的な洞察は、コンプライアンスコストが上昇し、AIの「ゲームのルール」はシリコンバレーではなく、ワシントンD.C.とブリュッセルで書かれることを予測することです。ワシントンのデジタル広告税は、より大きなトレンドの縮図です。政府はデジタル収入を新しい課税ベースと見なし、広告主、すなわちSMBにその負担が転嫁されるでしょう。これはその州のビジネスにとって直接的な利益への打撃であり、他の州にとっての将来の予告でもあります。

TikTok、Instagram、クリエイター戦争

「何が起きているのか」 TikTokはDMに音声メモと画像を追加しました。ByteDanceは、収益がMetaを上回り、米国外の収益が38%増加したことで、3,300億ドル以上の評価額を目指しています。プラットフォームは「TikTok for Artists」インサイトプラットフォームと「See Where Music Takes You」キャンペーンを開始しました。一方、InstagramはReelsの「ピクチャー・イン・ピクチャー」機能をテストし、大学生向けの新機能を追加しています。その姉妹プラットフォームであるThreadsは、インストリームテキストの拡張とAI駆動の検索サマリーをテストしています。

「だから何？」（私の見解）: 私の見解: これはクリエイターの忠誠心とユーザーの注目を集めるための機能間競争です。TikTokのDMに音声と画像を追加することは、Instagramに対する直接的な対抗策であり、クリエイターとオーディエンスの会話をTikTokエコシステム内に留めることを目的としています。財務数値は戦略が機能していることを示しています。ByteDanceの収益成長は驚異的です。開発者の視点から見ると、「TikTok for Artists」プラットフォームは、クリエイターが必要とするツールを提供し、プラットフォームをより粘り強くし、優先的に使用する理由を与える賢明な動きです。SMBのチャンピオンにとって、InstagramとThreadsからの教訓は、Metaが依然として反応的でありながら迅速に追随するモードにあるということです。彼らはギャップを埋め、ユーザーを引き留めるために機能を迅速に出荷しています。ビジネスオーナーにとって重要なのは、すべての新機能を追いかけることではなく、基礎となる目標を理解することです。これらのプラットフォームは、コンテンツ、コミュニティ、コミュニケーションの包括的なハブになりたいと考えています。あなたの仕事は、彼らのツールを活用して、エンゲージされたユーザーをあなたが所有するチャネルに引き戻すことです。

Google & YouTube: 検索とビデオの支配

「何が起きているのか」 YouTubeは「Hype」機能を39カ国に拡大し、6ヶ月連続でテレビ視聴の13.4%を占め続けています。Googleは2025年8月のスパムアップデートをリリースし、一部のウェブサイトに影響を与えていたクロールの問題を修正しました。広告主向けには、Google広告にロイヤルティ機能を追加して買い物客のリテンションを向上させ、Performance Maxチャネルレポートをアカウントレベルに拡大しました。また、同社はTranslateアプリにDuolingoの競合を構築し、AI駆動のビデオエディター「Vids」を全ユーザー向けに提供しました。

「だから何？」（私の見解）: 私の見解: GoogleとYouTubeはコアビジネスを強化しています。「Hype」の拡大は、リアルタイムでイベントドリブンの視聴瞬間を作り出すための典型的なエンゲージメントプレイであり、TwitchやTikTokのようなライブプラットフォームと直接競争しています。13%以上のテレビ視聴を占めるのは驚異的な統計であり、YouTubeがもはや二次スクリーンではなく、大規模なオーディエンスにとっての主要スクリーンであることを確認しています。広告主にとって、Google広告の新しいロイヤルティ機能は重要な開発です。これは純粋な獲得フォーカスから、ビジネスが顧客のライフタイムバリューを増加させるための持続可能な成長モデルを支援するための戦略的シフトを示しています。これはSMBのチャンピオンへの直接的なうなずきであり、リテンションを助けるツールを提供し、新しいクリックに無限に費やすことをやめることを目指しています。スパムアップデートとバグ修正は、コア検索製品の整合性を維持するための地味だが重要な作業です。創業者として、すべてのアルゴリズムの微調整を追跡する必要はありませんが、常に変化するシステムをゲームしようとするのではなく、価値あるコンテンツを作成するための長期戦略が必要です。リアルなブランドと到達可能なオーディエンスを構築することが唯一の持続可能なSEO戦略です。このような洞察を受信トレイに届ける他の創業者やビルダーに参加しましょう。

次に注目していること

今週のシグナルは、私が追跡するいくつかの重要な衝突を示しています。

まず、インボックスを巡るプラットフォーム戦争です。Spotifyが参加した今、DMの広告やスポンサー付き配置を通じた収益化を見ることになるのでしょうか？そして、SMBはまた別のコミュニケーションチャネルをどう対処するのでしょうか？顧客コミュニケーションの断片化は、大規模なオペレーショナルな頭痛の種を引き起こす準備が整っています。

次に、AIの責任の実際の適用です。私は、AI開発者に対する有害な出力に関する最初の主要な規制罰金または裁判所の判決を追っています。その出来事は業界に衝撃波を送り、準備した実用主義者と準備しなかった理想主義者を分けます。

最後に、AmazonとGoogleの広告小競り合いです。AmazonのGoogleショッピングへの復帰は、eコマースブランドにとってホリデーシーズンをより高価にします。これは一時的な戦術なのか、それとも小売広告予算のための新しい長期的な冷戦の始まりなのか、そしてそれがどのようにしてより小さいプレイヤーに彼らが完全に制御するチャネルでの革新を強いるのかが重要な問いです。答えが来年の数千のビジネスの戦略を決定します。