\\n\\n\u003Ch2 align=\"center\">De Que Somos Feitos\u003C/h2>\\n\u003Ch5 align=\"center\">Não é apenas código, ideias ou estratégia — são as pessoas. 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Contato\\n\\nPara perguntas ou preocupações sobre estes Termos de Uso, por favor, entre em contato: \\n**email [at] alen.works**",{"title":663,"description":787},"pt/terms-of-use","6sOMhz45o28B6tsE330mQtLTxNVSlykWo_j1A7eCRyo",{"id":796,"title":797,"body":798,"description":2111,"extension":7,"locale":8,"meta":2112,"navigation":2113,"path":2115,"rawbody":2116,"seo":2117,"stem":2118,"summary":2119,"tts":22,"__hash__":2120},"pages/pt/ventures.md","Meus Empreendimentos Atuais e Passados",{"type":13,"value":799,"toc":2088},[800],[801,802,805,826,830,835,841,848,856,859,869,875,878,881,884,890,892,896,899,904,911,914,917,931,934,940,943,951,958,980,983,985,988,992,997,1008,1039,1042,1052,1078,1081,1090,1092,1095,1098,1103,1114,1121,1126,1141,1144,1150,1152,1155,1159,1164,1167,1170,1176,1179,1216,1231,1243,1245,1249,1263,1266,1277,1284,1286,1290,1293,1299,1301,1305,1308,1311,1316,1318,1321,1323,1328,1331,1334,1401,1408,1411,1414,1423,1425,1428,1432,1437,1440,1453,1464,1475,1478,1485,1487,1490,1494,1499,1518,1533,1549,1551,1554,1558,1563,1570,1581,1592,1594,1597,1601,1606,1616,1629,1640,1647,1649,1652,1656,1661,1679,1695,1702,1704,1707,1711,1716,1728,1735,1751,1758,1760,1763,1766,1771,1776,1783,1796,1799,1801,1804,1808,1813,1820,1836,1847,1863,1876,1879,1883,1888,1891,1894,1897,1900,1920,1925,1928,1948,1950,1953,1957,1962,1968,1975,1982,2004,2019,2033,2036,2038,2041,2045,2050,2053,2064,2079,2086],"logos-list-plain",{"subtitle":803,"title":804},"Das raízes da agência ao nativo de IA — esta é a jornada.","Empreendimentos Atuais e Passados",[39,806,807,808,817,818,825],{},"Abaixo está minha jornada através de diversos empreendimentos, marcas e projetos. Algumas coberturas recentes na imprensa incluem ",[809,810,814],"a",{"href":811,"rel":812},"https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega",[813],"nofollow",[42,815,816],{},"Al Jazeera"," e ",[809,819,822],{"href":820,"rel":821},"https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news",[813],[42,823,824],{},"Bloomberg Adria",".",[114,827,829],{"id":828},"_10x","10x",[39,831,832],{},[105,833,834],{},"Nativo de IA. Verdadeira Alavancagem. Impacto Exponencial.",[39,836,837,838,825],{},"10x é nosso compromisso em construir o futuro — não em torno da IA, mas ",[42,839,840],{},"com ela no núcleo",[39,842,843,844,847],{},"Estamos nos tornando totalmente nativos de IA. Isso significa criar ferramentas, sistemas e serviços projetados desde o início para ajudar as pessoas a alcançarem ",[42,845,846],{},"resultados 10x"," — em menos tempo, com menos recursos e com mais clareza. Isso não é sobre atalhos. É sobre escala, alavancagem e transformação.",[39,849,850,851,853],{},"No centro do 10x está nossa metodologia:",[46,852],{},[42,854,855],{},"Capacitar equipes e clientes a realizarem 10x mais — usando o mesmo esforço — através do poder da IA.",[39,857,858],{},"FlyRank é o primeiro produto a emergir deste ecossistema — um motor de crescimento de IA completo para conteúdo, SEO e AEO. Mas é apenas o começo.",[39,860,861,862,817,865,868],{},"Estamos ativamente evoluindo nossas duas agências — ",[42,863,864],{},"Power Commerce",[42,866,867],{},"Praella"," — em motores de entrega de próxima geração. Como parte do ecossistema 10x, elas estão lançando um novo vertical:",[119,870,872],{"id":871},"implementação-e-serviços-de-ia",[42,873,874],{},"Implementação e Serviços de IA",[39,876,877],{},"Ajudando marcas a aplicarem IA em produto, marketing, CX e operações — para multiplicar por 10 seu desempenho, processo e potencial.",[39,879,880],{},"De software a estratégia, estamos construindo um conjunto de ferramentas e serviços que redefinem o que as equipes podem fazer — e quão rápido podem fazer.",[39,882,883],{},"Isso é mais do que uma mudança. É uma evolução completa em direção ao futuro do trabalho.",[39,885,886,887],{},"🚀 ",[358,888,889],{},"10x: Em Breve",[109,891],{},[893,894],"div",{"id":895},"flyrank",[114,897,898],{"id":895},"FlyRank",[39,900,901],{},[105,902,903],{},"O Motor de Crescimento de IA para Conteúdo, SEO e AEO",[39,905,906,907,910],{},"FlyRank é nosso mais recente e ambicioso empreendimento — uma plataforma projetada para resolver a crescente complexidade de escalar o crescimento orgânico. Estamos construindo o primeiro ",[42,908,909],{},"Motor de Crescimento de IA para Empresas"," que permite que as empresas gerem, otimizem e gerenciem conteúdo em escala — através de SEO e AEO (Otimização de Respostas).",[39,912,913],{},"Ao longo dos anos, vimos equipes lutarem com os mesmos gargalos: velocidade de conteúdo, volatilidade de classificação e o crescente abismo entre estratégia e execução. FlyRank fecha essa lacuna. Não é apenas mais um escritor de IA — é um motor de crescimento completo construído para equipes de marketing, organizações orientadas a produtos e fundadores que querem resultados, não apenas rascunhos.",[39,915,916],{},"Com a IA no núcleo, FlyRank ajuda você a:",[283,918,919,922,925,928],{},[286,920,921],{},"Gerar conteúdo de alta qualidade e otimizado para pesquisa rapidamente",[286,923,924],{},"Monitorar classificações e desempenho de conteúdo em tempo real",[286,926,927],{},"Otimizar através de SEO tradicional e motores de respostas emergentes como ChatGPT, Perplexity e Gemini",[286,929,930],{},"Escalar globalmente com saída localizada e multilíngue",[39,932,933],{},"Estamos trabalhando de perto com parceiros iniciais e construindo em direção a um futuro onde a criação de conteúdo não seja mais um gargalo — mas uma alavanca de crescimento.",[39,935,936,937],{},"O objetivo? ",[42,938,939],{},"Aumentar 10x seu alcance orgânico, sem aumentar 10x o número de funcionários.",[39,941,942],{},"Isso é mais do que uma ferramenta. É uma mudança em como as equipes modernas crescem.",[39,944,945,946],{},"👉 ",[809,947,950],{"href":948,"rel":949},"https://flyrank.com",[813],"FlyRank.com",[39,952,953,954,957],{},"Como parte de nossa inovação contínua, também operamos dois produtos experimentais sob o ",[42,955,956],{},"FlyRank Labs",":",[283,959,960,970],{},[286,961,962,969],{},[809,963,966],{"href":964,"rel":965},"https://jaqnjil.ai",[813],[42,967,968],{},"jaqnjil.ai",": Uma ferramenta rápida e sem atritos para gerar respostas SEO em um único clique.",[286,971,972,979],{},[809,973,976],{"href":974,"rel":975},"https://saasinsights.co",[813],[42,977,978],{},"saasinsights.co",": Um rastreador de inteligência SaaS que oferece visibilidade em tempo real sobre classificações, movimentos de categoria e desempenho de SEO.",[39,981,982],{},"Esses projetos Labs nos permitem testar ideias ousadas no mundo real — e trazê-las de volta ao motor principal do FlyRank quando se provarem valiosas.",[109,984],{},[893,986],{"id":987},"powercommerce",[114,989,991],{"id":990},"power-commerce-anteriormente-wolfpoint-agency","Power Commerce, anteriormente Wolfpoint Agency",[39,993,994],{},[105,995,996],{},"Serviços Empresariais. Flexibilidade de Plataforma. Execução Focada na Marca.",[39,998,999,1000,1003,1004,1007],{},"Power Commerce, anteriormente conhecida como ",[42,1001,1002],{},"Wolfpoint Agency",", faz parte do ",[42,1005,1006],{},"Praella Agency Group"," — nossa principal potência de soluções para ecommerce.",[39,1009,1010,1011,1014,1015,1018,1019,1022,1023,1022,1026,1022,1029,1022,1032,1022,1035,1038],{},"Estabelecida em 2016 como parceira certificada ",[42,1012,1013],{},"Shopify Plus",", a Wolfpoint rapidamente cresceu como uma das agências de melhor desempenho no ecossistema. Como parceira ",[42,1016,1017],{},"Recharge Elite",", trabalhamos com algumas das marcas mais reconhecidas do mundo — incluindo ",[42,1020,1021],{},"Condé Nast",", ",[42,1024,1025],{},"Natura Brasil",[42,1027,1028],{},"Tula Skincare",[42,1030,1031],{},"Dr. Squatch",[42,1033,1034],{},"Martha Stewart",[42,1036,1037],{},"Ghost",", e muitas mais.",[39,1040,1041],{},"À medida que o cenário de ecommerce evoluiu, nós também.",[39,1043,1044,1045,1051],{},"Rebatizamos a Wolfpoint para ",[809,1046,1049],{"href":1047,"target":1048},"https://powercommerce.com","_blank",[42,1050,864],{}," para refletir melhor nossa visão mais ampla: entregar soluções que vão além do Shopify. Hoje, a Power Commerce se concentra em ajudar marcas a prosperarem em uma variedade de plataformas e ecossistemas — incluindo:",[283,1053,1054,1060,1066,1072],{},[286,1055,1056,1059],{},[42,1057,1058],{},"Sistemas de Gerenciamento de Conteúdo"," como WordPress, Webflow e Headless CMS",[286,1061,1062,1065],{},[42,1063,1064],{},"Plataformas Globais de Ecommerce"," como Shopline e Shoplazza",[286,1067,1068,1071],{},[42,1069,1070],{},"Soluções Empresariais"," como Adobe Experience Manager",[286,1073,1074,1077],{},[42,1075,1076],{},"Soluções Personalizadas"," adaptadas às necessidades exclusivas dos negócios",[39,1079,1080],{},"Com a Power Commerce, ajudamos marcas a escalarem com agilidade — quer estejam construindo no Shopify ou indo além dele. Trazemos experiência técnica profunda, execução criativa, e uma mentalidade agnóstica de plataforma para cada desafio.",[39,1082,1083,1084,1086,1087],{},"Não apenas construímos. Nós movemos o comércio.",[46,1085],{},"\n🔗 ",[809,1088,1089],{"href":1047,"target":1048},"Visite powercommerce.co",[109,1091],{},[893,1093],{"id":1094},"shop-circle",[114,1096,1097],{"id":1094},"Shop Circle",[39,1099,1100],{},[105,1101,1102],{},"Escalando o Conjunto de Aplicativos Shopify Mais Completo do Mundo",[39,1104,1105,1106,1109,1110,1113],{},"Após fundar e escalar a ",[42,1107,1108],{},"HulkApps",", nos juntamos à Shop Circle após a aquisição para ajudar a ",[42,1111,1112],{},"definir e expandir o portfólio",". Em mais de dois anos, ajudamos a crescer a empresa de um conjunto de produtos adquiridos para um ecossistema de mais de 50 aplicativos, atendendo comerciantes em todo o mundo.",[39,1115,1116,1117,1120],{},"Minhas responsabilidades abrangiam ",[42,1118,1119],{},"produto, operações, tecnologia, marketing e M&A"," — com foco na integração e escalonamento de aplicativos pós-aquisição. Lideramos ou apoiamos diretamente as aquisições de mais de 10 aplicativos Shopify, incluindo:",[39,1122,1123],{},[42,1124,1125],{},"Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2",[39,1127,1128,1129,1132,1133,1136,1137,1140],{},"Pessoalmente, contratei e gerenciei ",[42,1130,1131],{},"mais de 180 pessoas",", construí ",[42,1134,1135],{},"novas divisões",", e introduzi um ",[42,1138,1139],{},"roteiro de IA em primeiro lugar"," que incorporou automação, rastreamento de desempenho e inteligência competitiva nos fluxos de trabalho de produto e crescimento.",[39,1142,1143],{},"Estamos incrivelmente orgulhosos do que a Shop Circle se tornou — e como Sarajevo cresceu e se tornou sua sede e centro de inovação.",[39,1145,1146],{},[126,1147],{"alt":1148,"src":1149},"Minha incrível equipe HulkApps","/images/gallery/image_6431acd7_74a2_4267_bd53_4527b762d5d1_f5320c1233.webp",[109,1151],{},[893,1153],{"id":1154},"hulk-apps",[114,1156,1158],{"id":1157},"hulkapps-adquirida-pela-shop-circle","HulkApps, adquirida pela Shop Circle",[39,1160,1161],{},[105,1162,1163],{},"Da Frustração ao Principal — A Jornada Que Mudou Tudo",[39,1165,1166],{},"HulkApps é onde tudo realmente fez sentido.",[39,1168,1169],{},"Fundamos a HulkApps após deixar a Empist (anteriormente Digerati Group), movidos por uma profunda frustração com a burocracia e a estagnação. Não queríamos pedir permissão para crescer — queríamos construir. E construímos.",[39,1171,1172,1173,825],{},"O que começou como uma operação pequena e ousada rapidamente evoluiu para ",[42,1174,1175],{},"um dos maiores provedores independentes de aplicativos e serviços Shopify do mundo",[39,1177,1178],{},"Crescemos a HulkApps em:",[283,1180,1181,1193,1200,1206],{},[286,1182,1183,1022,1186,1189,1190],{},[42,1184,1185],{},"Mais de 20 aplicativos",[42,1187,1188],{},"11 temas Shopify",", e ",[42,1191,1192],{},"mais de 100.000 comerciantes atendidos",[286,1194,1195,1196,1199],{},"Mais de ",[42,1197,1198],{},"300 milhões de interações de consumidores"," alimentadas por nossos comerciantes",[286,1201,1202,1203],{},"Uma infraestrutura capaz de lidar com ",[42,1204,1205],{},"mais de 1,3 bilhão de solicitações",[286,1207,1208,1209,1212,1213],{},"Uma equipe globalmente distribuída com sede em ",[42,1210,1211],{},"Sarajevo",", mais tarde lar de ",[42,1214,1215],{},"mais de 135 funcionários",[39,1217,1218,1219,1222,1223,1226,1227,1230],{},"Nosso crescimento desafiou a lógica convencional de agências. Em vez de focar estreitamente em uma oferta, abraçamos todo o ciclo de vida do comerciante Shopify — desde ",[42,1220,1221],{},"desenvolvimento de temas"," a ",[42,1224,1225],{},"serviços personalizados",", e eventualmente, ",[42,1228,1229],{},"aplicativos em escala",". Escalamos responsavelmente em cada canal, com equipes internas fortes e liderança estratégica.",[1232,1233,1234],"blockquote",{},[39,1235,1236,1237,1086,1239],{},"📝 Leia mais sobre nossa abordagem:",[46,1238],{},[809,1240,1242],{"href":1241,"target":1048},"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings","Como a HulkApps Expandiu Seus Negócios com Ofertas de Serviços Shopify",[109,1244],{},[234,1246,1248],{"id":1247},"aquisição-um-novo-capítulo","Aquisição & Um Novo Capítulo",[39,1250,1251,1252,1255,1256,1258,1259,1262],{},"Em ",[42,1253,1254],{},"setembro de 2022",", a HulkApps foi adquirida pela ",[42,1257,1097],{},", e tornou-se sua ",[42,1260,1261],{},"aquisição principal"," — formando o modelo cultural e operacional que ajudou a moldar o que a Shop Circle é hoje.",[39,1264,1265],{},"Juntamos forças para escalar mais rápido, construir de forma mais inteligente e acessar um ecossistema mais amplo de ferramentas e talentos. E mais importante, permanecemos fiéis à nossa missão: ajudar comerciantes de ecommerce a criarem experiências de cliente inesquecíveis, impulsionar a lealdade e crescer suas marcas.",[1232,1267,1268],{},[39,1269,1270,1271,1086,1273],{},"📰 Leia o anúncio oficial:",[46,1272],{},[809,1274,1276],{"href":1275,"target":1048},"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps","Um Novo Capítulo para a HulkApps",[1278,1279],"images-bento",{"image1":1280,"image2":1281,"image3":1282,"image4":1283},"/images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG","/images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG","/images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG","/images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp",[109,1285],{},[234,1287,1289],{"id":1288},"pessoas-em-primeiro-lugar-sempre","Pessoas em Primeiro Lugar, Sempre",[39,1291,1292],{},"Nada disso teria sido possível sem as pessoas que dedicaram sua energia, coração e dedicação à HulkApps. Somos especialmente gratos por:",[39,1294,1295,1298],{},[42,1296,1297],{},"Amer Grozdanic, Chirag Desai, Gini Bandheri, Niraj Delvadia, Keval Kankotiya, Bhavya Bhavsar, Shruti Shah",", e muitos, muitos outros — cada um dos quais ajudou a HulkApps a se tornar mais do que apenas uma empresa. Eles ajudaram a moldar uma cultura de execução, propriedade e resiliência incomparável.",[109,1300],{},[234,1302,1304],{"id":1303},"legado","Legado",[39,1306,1307],{},"A HulkApps continua sendo um dos blocos de construção mais importantes em nossa jornada. Foi a prova de que apostas ousadas, visão clara e ação implacável podem mudar não apenas seu negócio — mas todo um ecossistema.",[39,1309,1310],{},"De temas a serviços e aplicativos, e de coragem de startup a escala global — a HulkApps se tornou mais do que jamais imaginamos. E ainda está crescendo.",[39,1312,1313],{},[105,1314,1315],{},"Estamos orgulhosos do que construímos. Ainda mais orgulhosos de com quem construímos.",[109,1317],{},[893,1319],{"id":1320},"praella",[114,1322,867],{"id":1320},[39,1324,1325],{},[105,1326,1327],{},"Estratégia de Elite. Execução Premiada. Cultura Focada em Pessoas.",[39,1329,1330],{},"A Praella é nossa agência principal — onde criatividade, engenharia e desempenho se intersectam. Somos especializados em construir experiências de ecommerce de alto desempenho para as marcas mais ambiciosas do mundo.",[39,1332,1333],{},"Como líder reconhecido no espaço, temos orgulho de manter várias distinções chave:",[283,1335,1336,1346,1361,1371,1394],{},[286,1337,1338,1339,1342,1343],{},"✅ ",[42,1340,1341],{},"Parceira Elite Shopify"," — nos colocando entre o ",[42,1344,1345],{},"top 1% das agências Shopify globalmente",[286,1347,1348,1349,1352,1353,1360],{},"🏆 ",[42,1350,1351],{},"Vencedora do Webby Award"," — por nosso trabalho em ",[809,1354,1357],{"href":1355,"rel":1356},"https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances",[813],[42,1358,1359],{},"Billie Eilish Fragrances"," (Melhor Design de Página Inicial – 2022)",[286,1362,1363,1364,1367,1368],{},"🏅 ",[42,1365,1366],{},"Indicada ao Webby Award"," — por ",[42,1369,1370],{},"CrunchLabs de Mark Rober",[286,1372,1373,1374,1377,1378,1022,1382,1022,1386,1189,1390],{},"💼 ",[42,1375,1376],{},"Parceira Elite"," da ",[809,1379,1381],{"href":1380,"target":1048},"https://shopify.com","Shopify",[809,1383,1385],{"href":1384,"target":1048},"https://rechargepayments.com","Recharge",[809,1387,1389],{"href":1388,"target":1048},"https://www.gorgias.com","Gorgias",[809,1391,1393],{"href":1392,"target":1048},"https://www.klaviyo.com","Klaviyo",[286,1395,1396,1397,1400],{},"🌱 ",[42,1398,1399],{},"Certificada como Excelente Lugar para Trabalhar"," — refletindo nosso compromisso com a cultura e satisfação dos funcionários",[39,1402,1403,1404,1407],{},"A Praella também é uma continuação de nossa equipe fundadora principal — ",[42,1405,1406],{},"Alen, Amer, Chirag, Niraj, e Keval"," — o mesmo grupo por trás da HulkApps. Com experiência profunda, confiança compartilhada, e uma parceria de uma década, levamos adiante nossa cultura de execução, curiosidade e excelência em cada projeto na Praella.",[39,1409,1410],{},"Na Praella, não apenas entregamos. Co-criamos com os clientes — trazendo precisão de design, profundidade técnica, e estratégia de crescimento para cada projeto. De construções Shopify Plus a sistemas de retenção, ajudamos marcas a escalarem com confiança.",[39,1412,1413],{},"Acreditamos que o trabalho premiado começa com uma cultura que coloca as pessoas em primeiro lugar — tanto internamente quanto com os parceiros que atendemos.",[39,1415,1416,1086,1419],{},[126,1417],{"alt":867,"src":1418},"/images/gallery/Banner_3_Transparent_8b0a3fadd4.png",[809,1420,1422],{"href":1421,"target":1048},"https://praella.com","Visite praella.com",[109,1424],{},[893,1426],{"id":1427},"cart-hook",[114,1429,1431],{"id":1430},"carthook-uma-aquisição-da-shop-circle","CartHook, uma aquisição da Shop Circle",[39,1433,1434],{},[105,1435,1436],{},"Reconstruído. Reposicionado. Revivido.",[39,1438,1439],{},"CartHook foi o aplicativo original de oferta pós-compra para Shopify e Recharge — o que começou tudo. Mas com o tempo, o produto perdeu momento e participação de mercado, tornando-se, em última análise, um ativo em dificuldades com potencial significativo não explorado.",[39,1441,1442,1443,1022,1446,1189,1449,1452],{},"Durante nosso tempo na Shop Circle, lideramos a ",[42,1444,1445],{},"diligência prévia",[42,1447,1448],{},"aquisição",[42,1450,1451],{},"reposicionamento estratégico"," do CartHook. Em poucos meses, o aplicativo foi estabilizado, reengenheirado, e transformado em um produto lucrativo novamente — totalmente integrado ao portfólio da Shop Circle.",[39,1454,1455,1456,1459,1460,1463],{},"Uma parte chave dessa recuperação foi o esforço e liderança de pessoas como ",[42,1457,1458],{},"Tarik \"Sela\" Selimović"," (Proprietário do Produto) e ",[42,1461,1462],{},"Adel Rovčanin"," (Gerente de Marketing), que desempenharam papéis instrumentais na reconstrução da confiança com os usuários e no reposicionamento do CartHook como um concorrente sério no espaço pós-compra — enfrentando ferramentas como o AfterSell.",[39,1465,1466,1467,1470,1471,1474],{},"Notavelmente, o CartHook também se tornou um dos ",[42,1468,1469],{},"primeiros aplicativos a receber o emblema Built for Shopify"," — um marco que fala sobre a qualidade, desempenho e confiança que a equipe trabalhou arduamente para entregar. Grandes elogios a ",[42,1472,1473],{},"Tarik e o resto da equipe"," por levar o produto a esse nível.",[39,1476,1477],{},"CartHook continua a operar sob o guarda-chuva da Shop Circle, atendendo comerciantes que desejam maximizar a receita de checkout e otimizar os fluxos de trabalho pós-compra.",[39,1479,1480,1481],{},"🔗 ",[809,1482,1484],{"href":1483,"target":1048},"https://carthook.com","Visite carthook.com",[109,1486],{},[893,1488],{"id":1489},"releasit",[114,1491,1493],{"id":1492},"releasit-uma-aquisição-da-shop-circle","Releasit, uma aquisição da Shop Circle",[39,1495,1496],{},[105,1497,1498],{},"Capacitando o Crescimento de Pagamento na Entrega na LATAM e Ásia",[39,1500,1501,1502,1505,1506,1022,1508,1189,1510,1513,1514,1517],{},"Releasit foi uma solução pós-compra poderosa focada em capacitar fluxos de trabalho de ",[42,1503,1504],{},"Pagamento na Entrega (COD)"," para comerciantes na LATAM e Ásia. Lideramos a ",[42,1507,1445],{},[42,1509,1448],{},[42,1511,1512],{},"transição estratégica"," — que notavelmente incluiu a substituição do fundador, ",[42,1515,1516],{},"Gabriele",", em apenas 6 meses, sem interrupção para o negócio. Essa transição continua sendo um dos nossos marcos operacionais mais orgulhosos.",[39,1519,1520,1521,1524,1525,1528,1529,1532],{},"Escalamos o Releasit em um dos ",[42,1522,1523],{},"produtos principais da Shop Circle",", aumentando a equipe em mais de 25 pessoas e dobrando a receita ",[42,1526,1527],{},"ano após ano",". Também lançamos uma nova ",[42,1530,1531],{},"divisão de suporte e parcerias na Colômbia",", nos dando uma presença estratégica crítica na LATAM.",[39,1534,1535,1536,1022,1539,1022,1542,1189,1545,1548],{},"Mais importante, capacitamos uma nova geração forte de líderes de equipe que continuam a missão hoje — incluindo ",[42,1537,1538],{},"Edin Lindov",[42,1540,1541],{},"Muhamed Musa",[42,1543,1544],{},"Mehmed \"Mesa\" Duranovic",[42,1546,1547],{},"Kenneth Montoya",", entre muitos outros.",[109,1550],{},[893,1552],{"id":1553},"accentuate",[114,1555,1557],{"id":1556},"accentuate-uma-aquisição-da-shop-circle","Accentuate, uma aquisição da Shop Circle",[39,1559,1560],{},[105,1561,1562],{},"Das Raízes Dinamarquesas à Escala Global",[39,1564,1565,1566,1569],{},"Accentuate foi adquirida pela Shop Circle em 2023 de ",[42,1567,1568],{},"Ole Thorup",", um empreendedor dinamarquês que construiu uma das ferramentas de gerenciamento de campos mais amadas do Shopify.",[39,1571,1572,1573,1576,1577,1580],{},"Fomos encarregados de ",[42,1574,1575],{},"reconstruir toda a equipe"," — incluindo suporte, produto e desenvolvimento — e gerenciar uma série de ",[42,1578,1579],{},"migrações críticas de infraestrutura",". A transição foi concluída em apenas 6 meses.",[39,1582,1583,1584,1587,1588,1591],{},"Liderada por ",[42,1585,1586],{},"Haris \"Hole\" Hodžić",", que continua a servir como ",[42,1589,1590],{},"Gerente Geral",", a Accentuate foi integrada com sucesso e continua sendo um dos aplicativos tecnicamente mais robustos do portfólio.",[109,1593],{},[893,1595],{"id":1596},"rush",[114,1598,1600],{"id":1599},"rush-uma-aquisição-da-shop-circle","Rush, uma aquisição da Shop Circle",[39,1602,1603],{},[105,1604,1605],{},"Reconstruído em uma Experiência de Rastreamento Pós-Compra Escalável",[39,1607,1608,1609,1612,1613,825],{},"Rush foi um ",[42,1610,1611],{},"aplicativo de rastreamento de status de pedido"," que adquirimos e integramos com sucesso no ",[42,1614,1615],{},"HulkApps Order Status Tracker (OST)",[39,1617,1618,1619,1022,1621,1624,1625,1628],{},"Lideramos a ",[42,1620,1445],{},[42,1622,1623],{},"estratégia",", e implantação prática de equipe que ajudou a estabilizar e migrar comerciantes do Rush para uma ",[42,1626,1627],{},"solução mais confiável e escalável"," sob a marca HulkApps.",[39,1630,1631,1632,1635,1636,1639],{},"Agradecimentos especiais a ",[42,1633,1634],{},"Mario Peshev"," (ex-CEO da Rush) e ",[42,1637,1638],{},"Admir Saheta"," (um dos nossos desenvolvedores principais), que foram instrumentais na transição e fusão da plataforma.",[39,1641,1642,1643],{},"📰 ",[809,1644,1646],{"href":1645,"target":1048},"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/","Leia o anúncio da aquisição",[109,1648],{},[893,1650],{"id":1651},"eastsideco",[114,1653,1655],{"id":1654},"eastside-uma-aquisição-da-shop-circle","Eastside, uma aquisição da Shop Circle",[39,1657,1658],{},[105,1659,1660],{},"Rápida Recuperação, Crescimento a Longo Prazo",[39,1662,1663,1664,1667,1668,817,1671,1674,1675,1678],{},"Trabalhamos com ",[42,1665,1666],{},"Jason Stokes"," da Eastside Co para adquirir dois de seus aplicativos principais — ",[42,1669,1670],{},"Easy Redirects",[42,1672,1673],{},"Back in Stock"," — marcando a ",[42,1676,1677],{},"primeira aquisição pós-HulkApps"," onde a equipe da HulkApps liderou completamente a transição.",[39,1680,1681,1682,817,1685,1687,1688,817,1691,1694],{},"Grandes elogios a ",[42,1683,1684],{},"Shailesh Desai",[42,1686,1458],{}," por liderarem este projeto tanto do lado do produto quanto técnico. Após sua transição para outras funções, a tocha foi carregada por ",[42,1689,1690],{},"Anes Mehovic",[42,1692,1693],{},"Tarik Lilic",", que continuam a impulsionar o crescimento.",[39,1696,1697,1698,1701],{},"Apesar de um ",[42,1699,1700],{},"prazo de transição apertado de um mês",", nossa equipe executou uma transferência completa, garantindo que esses aplicativos permanecessem fortes contribuintes para o portfólio da Shop Circle.",[109,1703],{},[893,1705],{"id":1706},"bold",[114,1708,1710],{"id":1709},"bold-commerce-uma-aquisição-da-shop-circle","Bold Commerce, uma aquisição da Shop Circle",[39,1712,1713],{},[105,1714,1715],{},"Transição Complexa. Impacto Escalável.",[39,1717,1718,1719,1022,1722,1189,1725,825],{},"Como parte de nosso trabalho de aquisição na Shop Circle, fizemos parceria com a Bold Commerce para adquirir produtos chave incluindo ",[42,1720,1721],{},"Bold Product Options",[42,1723,1724],{},"Bold Loyalty Points",[42,1726,1727],{},"Bold Store Locator",[39,1729,1730,1731,1734],{},"Esta foi uma das nossas aquisições tecnicamente mais exigentes, exigindo a configuração de uma ",[42,1732,1733],{},"equipe dedicada de suporte, produto, CX, e engenharia"," — em grande parte baseada na Bósnia.",[39,1736,1737,1738,1022,1741,1022,1744,1189,1747,1750],{},"Elogios a ",[42,1739,1740],{},"JP Tretault",[42,1742,1743],{},"Harun Fazlagić",[42,1745,1746],{},"Arijana Ibrović",[42,1748,1749],{},"Seid Korać",", junto com muitos outros, que ajudaram a transitar e escalar essas aplicações complexas.",[39,1752,1753,1754,1757],{},"Hoje, eles permanecem ",[42,1755,1756],{},"aplicativos fundamentais dentro do portfólio da Shop Circle",", continuando a prosperar na Shopify App Store.",[109,1759],{},[893,1761],{"id":1762},"seapixel",[114,1764,1765],{"id":1762},"Seapixel",[39,1767,1768],{},[105,1769,1770],{},"Estúdio Pequeno. Ideias Afiadas. Projetos Especiais.",[39,1772,1773,1775],{},[42,1774,1765],{}," é um estúdio de venture boutique focado em construir frameworks técnicos e apoiar projetos especiais de alto impacto nos bastidores.",[39,1777,1778,1779,1782],{},"Fundado ao lado de ",[42,1780,1781],{},"Evan Skoulikaritis"," — um amigo próximo e colaborador de longa data — o Seapixel tem sido um playground criativo para experimentação, resolução de problemas e desenvolvimento de aplicativos personalizados. Evan continua a liderar iniciativas de produtos personalizados através do Seapixel hoje.",[1232,1784,1785],{},[39,1786,1787,1788,1795],{},"💡 Curiosidade: Vendemos silenciosamente o ",[809,1789,1792],{"href":1790,"rel":1791},"https://fluidframework.com",[813],[42,1793,1794],{},"FluidFramework.com"," para a Microsoft — um momento menos conhecido, mas orgulhoso em nossa jornada.",[39,1797,1798],{},"O Seapixel pode ser pequeno por design, mas seu impacto está entrelaçado em muitas das ferramentas, sistemas e frameworks que ajudamos a dar vida em nosso portfólio.",[109,1800],{},[893,1802],{"id":1803},"lumia",[114,1805,1807],{"id":1806},"agência-de-marketing-lumia-adquirida-por-empist","Agência de Marketing Lumia, adquirida por Empist",[39,1809,1810],{},[105,1811,1812],{},"Do Email ao Ecommerce — Construído para o Crescimento, Adquirido para o Impacto",[39,1814,1815,1816,1819],{},"Após sair da Optyn, pegamos tudo o que havíamos aprendido — desde construir plataformas SaaS até escalar soluções de email marketing — e voltamos à nossa missão principal: ajudar comerciantes a crescerem. Foi assim que a ",[42,1817,1818],{},"Lumia"," nasceu.",[39,1821,1822,1823,1825,1826,1022,1829,1189,1832,1835],{},"Lançamos originalmente como uma agência de email marketing, mas rapidamente nos adaptamos para apoiar o ecossistema ",[42,1824,1381],{}," em rápida expansão. O momento era certo — e o foco também. Começamos a trabalhar com algumas das marcas DTC de crescimento mais rápido como ",[42,1827,1828],{},"MVMT Watches",[42,1830,1831],{},"Argo Tea",[42,1833,1834],{},"Gramovox",", gerando resultados através de marketing de funil completo: web, email, social e além.",[39,1837,1838,1839,1842,1843,1846],{},"Lumia evoluiu para uma Agência de ",[42,1840,1841],{},"Desenvolvimento Web Shopify e Crescimento de Ecommerce"," completa, combinando UX, desenvolvimento e marketing de desempenho em uma única equipe coesa. Tivemos o privilégio de nos tornarmos o ",[42,1844,1845],{},"primeiro Parceiro Oficial Shopify Plus",", apoiando algumas das marcas mais influentes que ainda prosperam na plataforma hoje.",[39,1848,1251,1849,1852,1853,1856,1857,1860,1861,1819],{},[42,1850,1851],{},"2016",", fomos ",[42,1854,1855],{},"adquiridos pelo Digerati Group",", uma consultoria digital que mais tarde se rebatizaria como ",[42,1858,1859],{},"Empist",". A aquisição permitiu que nossa equipe escalasse capacidades dentro de um ecossistema maior, enquanto ainda mantinha nossa missão de impulsionar o crescimento significativo para marcas de ecommerce. Assinei um contrato de três anos como parte da aquisição — mas não durou mais de um, acionando uma cláusula de saída antecipada. A boa notícia? Foi assim que a ",[42,1862,1108],{},[39,1864,1642,1865,1869,1871,1872],{},[809,1866,1868],{"href":1867,"target":1048},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html","Chicago Inno: Digerati Group adquire Lumia",[46,1870],{},"\n📰 ",[809,1873,1875],{"href":1874,"target":1048},"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html","Empist Celebra 25 Anos",[893,1877],{"id":1878},"optyn",[114,1880,1882],{"id":1881},"optyn-adquirida-pela-cds","Optyn, adquirida pela CDS",[39,1884,1885],{},[105,1886,1887],{},"Email Marketing Simplificado para Pequenas Empresas",[39,1889,1890],{},"Optyn foi uma plataforma de marketing por email e social projetada desde o início para pequenas empresas. Em um momento em que menos de 4% das PMEs usavam ferramentas de marketing por email, vimos uma oportunidade massiva: as plataformas existentes eram construídas para usuários avançados — não para o comerciante local ocupado tentando se manter à tona. Optyn mudou isso.",[39,1892,1893],{},"Construímos uma plataforma simples, baseada em imagens, que permitia que os comerciantes lançassem campanhas profissionais em menos de dois minutos. Sem telas em branco. Sem ferramentas complexas. Apenas modelos guiados e comprovados que funcionavam — e um produto que segurava sua mão o tempo todo. Com alguns cliques, uma pequena empresa poderia reengajar toda sua base de clientes e ver resultados mensuráveis.",[39,1895,1896],{},"Por trás do produto estava uma equipe fundadora testada e comprovada: já havíamos construído e saído da Dealer, que enviava milhões de emails por dia para mais de 10.000 empresas. Essa experiência, combinada com insights de administrar lojas locais de tijolo e argamassa, moldou a usabilidade e visão da Optyn. Junto com Louis Morales (COO) e Gaurav Gaglani (CTO), construímos a plataforma e escalamos uma equipe de oito desenvolvedores para entregá-la ao mercado.",[39,1898,1899],{},"Optyn não apenas ganhou tração com os clientes — atraiu parceiros. Lançamos uma estratégia de marca branca com plataformas como E Street, dando a mais de 1.500 restaurantes a capacidade de promover ofertas diretamente de seus painéis. Essa abordagem de distribuição em primeiro lugar nos ajudou a escalar e pavimentou o caminho para o que veio a seguir.",[39,1901,1251,1902,1905,1906,1909,1910,1912,1913,1917,1919],{},[42,1903,1904],{},"outubro de 2014",", a Optyn foi ",[42,1907,1908],{},"adquirida pela Central Data Storage",", marcando uma saída bem-sucedida e provando a demanda por ferramentas de marketing em primeiro lugar para PMEs.",[46,1911],{},"\n📄 ",[809,1914,1916],{"href":1915,"target":1048},"https://wellfound.com/company/optyn/funding","Levantou $309K — veja o histórico de financiamento",[46,1918],{},"\n🎥 Veja nosso pitch para a comunidade de investidores do gener8tor no verão de 2013",[1921,1922],"lite-youtube",{"alt":1923,"videoId":1924},"Apresentação da Optyn no gener8tor Milwaukee Summer 2013 Launch Day","MGhfUU8IUtw",[39,1926,1927],{},"📰 Cobertura da Aquisição:",[283,1929,1930,1936,1942],{},[286,1931,1932],{},[809,1933,1935],{"href":1934,"target":1048},"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html","Milwaukee Business Journal - graduado do gener8tor Optyn Adquirido",[286,1937,1938],{},[809,1939,1941],{"href":1940,"target":1048},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html","Chicago Inno - Central Data Storage adquire Optyn",[286,1943,1944],{},[809,1945,1947],{"href":1946,"target":1048},"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html","GM Today- Empresa gener8tor Optyn Adquirida",[109,1949],{},[893,1951],{"id":1952},"dealster",[114,1954,1956],{"id":1955},"dealster-adquirida-pela-ncrowd","Dealster, Adquirida pela nCrowd",[39,1958,1959],{},[105,1960,1961],{},"Escalando Ofertas Diárias Através de Tecnologia de Autoatendimento",[39,1963,1964,1965,825],{},"Após a aquisição da Chitown Deals, tivemos uma percepção simples, mas ousada: faça de novo — mas faça melhor. Essa ideia levou à criação da ",[42,1966,1967],{},"Dealster",[39,1969,1970,1971,1974],{},"Adquirimos o domínio por $10.000 — um compromisso sério em 2010 — e lançamos a Dealster com uma nova abordagem para ofertas locais. Em vez de replicar o modelo do Groupon, construímos uma ",[42,1972,1973],{},"plataforma de autoatendimento"," que permitia que comerciantes em todo os EUA criassem, gerenciassem e publicassem suas próprias ofertas.",[39,1976,1977,1978,1981],{},"O modelo funcionou. ",[42,1979,1980],{},"Dealster rapidamente escalou para atender clientes em mais de 25.000 cidades e vilas",", tornando-se um dos maiores sites de ofertas diárias do mercado na época.",[39,1983,1984,1985,1988,1989,825,1992,1871,1994,1998,1871,2000],{},"Esse crescimento chamou a atenção da ",[42,1986,1987],{},"Half Off Depot",", que adquiriu a Dealster em ",[42,1990,1991],{},"abril de 2012",[46,1993],{},[809,1995,1997],{"href":1996,"target":1048},"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html","PR Newswire - Half Off Depot adquire Dealster.",[46,1999],{},[809,2001,2003],{"href":2002,"target":1048},"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html","Atlanta Business Chronicle - Half Off Depot adquire Dealster",[39,2005,2006,2007,2010,2011,2014,2015,2018],{},"Toda nossa equipe se juntou à Half Off Depot, que mais tarde se rebatizou como ",[42,2008,2009],{},"nCrowd"," durante uma onda de consolidações no espaço. Levamos a plataforma Dealster e a evoluímos para o ",[42,2012,2013],{},"núcleo da stack tecnológica por trás da nCrowd",", ajudando a impulsionar milhares de ofertas e milhões em transações. Em seu auge, ",[42,2016,2017],{},"nCrowd se tornou o segundo maior player na indústria de ofertas diárias",", logo atrás do Groupon.",[39,2020,2021,2022,2025,2026,2028,2029],{},"Durante nosso tempo na nCrowd, também coautor e lideramos o registro de uma ",[42,2023,2024],{},"patente para tecnologia de compra coletiva"," que permitiu estratégias de segmentação e retenção mais inteligentes.",[46,2027],{},"\n📜 ",[809,2030,2032],{"href":2031,"target":1048},"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385","WO2014186385 - Plataforma e Método de Segmentação, Aquisição e Retenção de Clientes",[39,2034,2035],{},"A evolução da Dealster de uma ideia ousada para uma plataforma reconhecida nacionalmente lançou as bases para muitos dos sistemas de comércio e marketing de desempenho que construímos desde então.",[109,2037],{},[893,2039],{"id":2040},"chitown-deals",[114,2042,2044],{"id":2043},"chitown-deals-adquirida-pela-tippr","Chitown Deals, adquirida pela Tippr",[39,2046,2047],{},[105,2048,2049],{},"Cupons, Ofertas Diárias & uma Saída em 2010",[39,2051,2052],{},"Chitown Deals foi um dos nossos primeiros empreendimentos de startup — nascido da incerteza econômica após a Recessão de 2008, quando os consumidores cada vez mais se voltaram para economias e gastos mais inteligentes.",[39,2054,2055,2056,2059,2060,2063],{},"A primeira versão da Chitown Deals foi lançada através de uma parceria com ",[42,2057,2058],{},"Coupons.com",", entregando cupons semanais curados para assinantes baseados em Chicago. À medida que o apetite por ofertas locais cresceu, a plataforma evoluiu para um mercado completo de ",[42,2061,2062],{},"Ofertas Diárias"," — permitindo que comerciantes criassem e promovessem suas próprias ofertas diretamente para clientes próximos.",[39,2065,2066,2067,2070,2071,2074,2075,2078],{},"Em seu auge, Chitown Deals se tornou o ",[42,2068,2069],{},"segundo site de ofertas diárias mais popular em Chicago",", perdendo apenas para o Groupon. Seu rápido crescimento e tração local chamaram a atenção de players da indústria, e em ",[42,2072,2073],{},"1º de junho de 2010",", Chitown Deals foi oficialmente ",[42,2076,2077],{},"adquirida pela Tippr",", expandindo sua presença nacional para 10 mercados nos EUA.",[39,2080,2081,2082],{},"📄 ",[809,2083,2085],{"href":2084,"target":1048},"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938","Tippr.com Expande Presença em Chicago com Aquisição da Chitown Deals; Tippr Agora Operando em 10 Mercados nos EUA",[109,2087],{},{"title":16,"searchDepth":17,"depth":17,"links":2089},[2090,2091,2092,2093,2094,2099,2100,2101,2102,2103,2104,2105,2106,2107,2108,2109,2110],{"id":828,"depth":17,"text":829},{"id":895,"depth":17,"text":898},{"id":990,"depth":17,"text":991},{"id":1094,"depth":17,"text":1097},{"id":1157,"depth":17,"text":1158,"children":2095},[2096,2097,2098],{"id":1247,"depth":243,"text":1248},{"id":1288,"depth":243,"text":1289},{"id":1303,"depth":243,"text":1304},{"id":1320,"depth":17,"text":867},{"id":1430,"depth":17,"text":1431},{"id":1492,"depth":17,"text":1493},{"id":1556,"depth":17,"text":1557},{"id":1599,"depth":17,"text":1600},{"id":1654,"depth":17,"text":1655},{"id":1709,"depth":17,"text":1710},{"id":1762,"depth":17,"text":1765},{"id":1806,"depth":17,"text":1807},{"id":1881,"depth":17,"text":1882},{"id":1955,"depth":17,"text":1956},{"id":2043,"depth":17,"text":2044},"Oi, sou Alen Malkoč — um empreendedor em série por trás da HulkApps e Shop Circle, agora construindo empresas nativas de IA em Sarajevo.",{},{"title":2114,"visible":22,"order":243},"Empreendimentos","/pt/ventures","---\\nlocale: pt\\ntitle: \"Meus Empreendimentos Atuais e Passados\"\\ndescription: \"Oi, sou Alen Malkoč — um empreendedor em série por trás da HulkApps e Shop Circle, agora construindo empresas nativas de IA em Sarajevo.\"\\nsummary: \"Ao longo da última década, construímos, escalamos e vendemos negócios nos setores de ecommerce, SaaS e IA — todos com uma tendência para velocidade, excelência em produto e valor no mundo real. Desde o lançamento da HulkApps e atendimento a mais de 100.000 comerciantes, até liderar o crescimento pós-aquisição da Shop Circle, nossa jornada foi definida por execução ousada e construção das equipes certas. Hoje, estamos focados em sermos totalmente nativos de IA — lançando empreendimentos como FlyRank e 10x, e evoluindo equipes de serviço como Praella e Power Commerce em motores de entrega orientados por IA. Nossa missão é simples - ajudar marcas, equipes e plataformas a fazerem 10x mais — de forma mais rápida, inteligente e eficiente — aproveitando a automação, o insight e o design cuidadoso. Obrigado por acompanhar a jornada. Vamos construir o que vem a seguir. Vejo você por aí.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Empreendimentos\"\\n visible: true\\n order: 3\\n---\\n\\n::logos-list-plain\\n---\\nsubtitle: \"Das raízes da agência ao nativo de IA — esta é a jornada.\"\\ntitle: \"Empreendimentos Atuais e Passados\"\\n---\\n\\nAbaixo está minha jornada através de diversos empreendimentos, marcas e projetos. Algumas coberturas recentes na imprensa incluem [**Al Jazeera**](https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega) e [**Bloomberg Adria**](https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news).\\n\\n## 10x\\n*Nativo de IA. Verdadeira Alavancagem. Impacto Exponencial.*\\n\\n10x é nosso compromisso em construir o futuro — não em torno da IA, mas **com ela no núcleo**.\\n\\nEstamos nos tornando totalmente nativos de IA. Isso significa criar ferramentas, sistemas e serviços projetados desde o início para ajudar as pessoas a alcançarem **resultados 10x** — em menos tempo, com menos recursos e com mais clareza. Isso não é sobre atalhos. É sobre escala, alavancagem e transformação.\\n\\nNo centro do 10x está nossa metodologia: \\n**Capacitar equipes e clientes a realizarem 10x mais — usando o mesmo esforço — através do poder da IA.**\\n\\nFlyRank é o primeiro produto a emergir deste ecossistema — um motor de crescimento de IA completo para conteúdo, SEO e AEO. Mas é apenas o começo.\\n\\nEstamos ativamente evoluindo nossas duas agências — **Power Commerce** e **Praella** — em motores de entrega de próxima geração. Como parte do ecossistema 10x, elas estão lançando um novo vertical: \\n##### **Implementação e Serviços de IA** \\nAjudando marcas a aplicarem IA em produto, marketing, CX e operações — para multiplicar por 10 seu desempenho, processo e potencial.\\n\\nDe software a estratégia, estamos construindo um conjunto de ferramentas e serviços que redefinem o que as equipes podem fazer — e quão rápido podem fazer.\\n\\nIsso é mais do que uma mudança. É uma evolução completa em direção ao futuro do trabalho.\\n\\n🚀 [10x: Em Breve]\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"flyrank\">\u003C/div>\\n\\n## FlyRank\\n\\n*O Motor de Crescimento de IA para Conteúdo, SEO e AEO*\\n\\nFlyRank é nosso mais recente e ambicioso empreendimento — uma plataforma projetada para resolver a crescente complexidade de escalar o crescimento orgânico. Estamos construindo o primeiro **Motor de Crescimento de IA para Empresas** que permite que as empresas gerem, otimizem e gerenciem conteúdo em escala — através de SEO e AEO (Otimização de Respostas).\\n\\nAo longo dos anos, vimos equipes lutarem com os mesmos gargalos: velocidade de conteúdo, volatilidade de classificação e o crescente abismo entre estratégia e execução. FlyRank fecha essa lacuna. Não é apenas mais um escritor de IA — é um motor de crescimento completo construído para equipes de marketing, organizações orientadas a produtos e fundadores que querem resultados, não apenas rascunhos.\\n\\nCom a IA no núcleo, FlyRank ajuda você a:\\n\\n- Gerar conteúdo de alta qualidade e otimizado para pesquisa rapidamente \\n- Monitorar classificações e desempenho de conteúdo em tempo real \\n- Otimizar através de SEO tradicional e motores de respostas emergentes como ChatGPT, Perplexity e Gemini \\n- Escalar globalmente com saída localizada e multilíngue\\n\\nEstamos trabalhando de perto com parceiros iniciais e construindo em direção a um futuro onde a criação de conteúdo não seja mais um gargalo — mas uma alavanca de crescimento.\\n\\nO objetivo? **Aumentar 10x seu alcance orgânico, sem aumentar 10x o número de funcionários.**\\n\\nIsso é mais do que uma ferramenta. É uma mudança em como as equipes modernas crescem.\\n\\n👉 [FlyRank.com](https://flyrank.com)\\n\\nComo parte de nossa inovação contínua, também operamos dois produtos experimentais sob o **FlyRank Labs**:\\n\\n- [**jaqnjil.ai**](https://jaqnjil.ai): Uma ferramenta rápida e sem atritos para gerar respostas SEO em um único clique. \\n- [**saasinsights.co**](https://saasinsights.co): Um rastreador de inteligência SaaS que oferece visibilidade em tempo real sobre classificações, movimentos de categoria e desempenho de SEO.\\n\\nEsses projetos Labs nos permitem testar ideias ousadas no mundo real — e trazê-las de volta ao motor principal do FlyRank quando se provarem valiosas.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"powercommerce\">\u003C/div>\\n\\n## Power Commerce, anteriormente Wolfpoint Agency\\n*Serviços Empresariais. Flexibilidade de Plataforma. Execução Focada na Marca.*\\n\\nPower Commerce, anteriormente conhecida como **Wolfpoint Agency**, faz parte do **Praella Agency Group** — nossa principal potência de soluções para ecommerce.\\n\\nEstabelecida em 2016 como parceira certificada **Shopify Plus**, a Wolfpoint rapidamente cresceu como uma das agências de melhor desempenho no ecossistema. Como parceira **Recharge Elite**, trabalhamos com algumas das marcas mais reconhecidas do mundo — incluindo **Condé Nast**, **Natura Brasil**, **Tula Skincare**, **Dr. Squatch**, **Martha Stewart**, **Ghost**, e muitas mais.\\n\\nÀ medida que o cenário de ecommerce evoluiu, nós também.\\n\\nRebatizamos a Wolfpoint para \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">\u003Cstrong>Power Commerce\u003C/strong>\u003C/a> para refletir melhor nossa visão mais ampla: entregar soluções que vão além do Shopify. Hoje, a Power Commerce se concentra em ajudar marcas a prosperarem em uma variedade de plataformas e ecossistemas — incluindo:\\n\\n- **Sistemas de Gerenciamento de Conteúdo** como WordPress, Webflow e Headless CMS \\n- **Plataformas Globais de Ecommerce** como Shopline e Shoplazza \\n- **Soluções Empresariais** como Adobe Experience Manager \\n- **Soluções Personalizadas** adaptadas às necessidades exclusivas dos negócios\\n\\nCom a Power Commerce, ajudamos marcas a escalarem com agilidade — quer estejam construindo no Shopify ou indo além dele. Trazemos experiência técnica profunda, execução criativa, e uma mentalidade agnóstica de plataforma para cada desafio.\\n\\nNão apenas construímos. Nós movemos o comércio. \\n🔗 \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">Visite powercommerce.co\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"shop-circle\">\u003C/div>\\n\\n## Shop Circle\\n*Escalando o Conjunto de Aplicativos Shopify Mais Completo do Mundo*\\n\\nApós fundar e escalar a **HulkApps**, nos juntamos à Shop Circle após a aquisição para ajudar a **definir e expandir o portfólio**. Em mais de dois anos, ajudamos a crescer a empresa de um conjunto de produtos adquiridos para um ecossistema de mais de 50 aplicativos, atendendo comerciantes em todo o mundo.\\n\\nMinhas responsabilidades abrangiam **produto, operações, tecnologia, marketing e M&A** — com foco na integração e escalonamento de aplicativos pós-aquisição. Lideramos ou apoiamos diretamente as aquisições de mais de 10 aplicativos Shopify, incluindo:\\n\\n**Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2**\\n\\nPessoalmente, contratei e gerenciei **mais de 180 pessoas**, construí **novas divisões**, e introduzi um **roteiro de IA em primeiro lugar** que incorporou automação, rastreamento de desempenho e inteligência competitiva nos fluxos de trabalho de produto e crescimento.\\n\\nEstamos incrivelmente orgulhosos do que a Shop Circle se tornou — e como Sarajevo cresceu e se tornou sua sede e centro de inovação.\\n\\n\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"hulk-apps\">\u003C/div>\\n\\n## HulkApps, adquirida pela Shop Circle\\n*Da Frustração ao Principal — A Jornada Que Mudou Tudo*\\n\\nHulkApps é onde tudo realmente fez sentido.\\n\\nFundamos a HulkApps após deixar a Empist (anteriormente Digerati Group), movidos por uma profunda frustração com a burocracia e a estagnação. Não queríamos pedir permissão para crescer — queríamos construir. E construímos.\\n\\nO que começou como uma operação pequena e ousada rapidamente evoluiu para **um dos maiores provedores independentes de aplicativos e serviços Shopify do mundo**.\\n\\nCrescemos a HulkApps em:\\n- **Mais de 20 aplicativos**, **11 temas Shopify**, e **mais de 100.000 comerciantes atendidos**\\n- Mais de **300 milhões de interações de consumidores** alimentadas por nossos comerciantes\\n- Uma infraestrutura capaz de lidar com **mais de 1,3 bilhão de solicitações**\\n- Uma equipe globalmente distribuída com sede em **Sarajevo**, mais tarde lar de **mais de 135 funcionários**\\n\\nNosso crescimento desafiou a lógica convencional de agências. Em vez de focar estreitamente em uma oferta, abraçamos todo o ciclo de vida do comerciante Shopify — desde **desenvolvimento de temas** a **serviços personalizados**, e eventualmente, **aplicativos em escala**. Escalamos responsavelmente em cada canal, com equipes internas fortes e liderança estratégica.\\n\\n> 📝 Leia mais sobre nossa abordagem: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings\" target=\"_blank\">Como a HulkApps Expandiu Seus Negócios com Ofertas de Serviços Shopify\u003C/a>\\n\\n---\\n\\n### Aquisição & Um Novo Capítulo\\n\\nEm **setembro de 2022**, a HulkApps foi adquirida pela **Shop Circle**, e tornou-se sua **aquisição principal** — formando o modelo cultural e operacional que ajudou a moldar o que a Shop Circle é hoje.\\n\\nJuntamos forças para escalar mais rápido, construir de forma mais inteligente e acessar um ecossistema mais amplo de ferramentas e talentos. E mais importante, permanecemos fiéis à nossa missão: ajudar comerciantes de ecommerce a criarem experiências de cliente inesquecíveis, impulsionar a lealdade e crescer suas marcas.\\n\\n> 📰 Leia o anúncio oficial: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps\" target=\"_blank\">Um Novo Capítulo para a HulkApps\u003C/a>\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: /images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG\\nimage2: /images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG\\nimage3: /images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG\\nimage4: /images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp\\n---\\n::\\n\\n---\\n\\n### Pessoas em Primeiro Lugar, Sempre\\n\\nNada disso teria sido possível sem as pessoas que dedicaram sua energia, coração e dedicação à HulkApps. Somos especialmente gratos por:\\n\\n**Amer Grozdanic, Chirag Desai, Gini Bandheri, Niraj Delvadia, Keval Kankotiya, Bhavya Bhavsar, Shruti Shah**, e muitos, muitos outros — cada um dos quais ajudou a HulkApps a se tornar mais do que apenas uma empresa. Eles ajudaram a moldar uma cultura de execução, propriedade e resiliência incomparável.\\n\\n---\\n\\n### Legado\\n\\nA HulkApps continua sendo um dos blocos de construção mais importantes em nossa jornada. Foi a prova de que apostas ousadas, visão clara e ação implacável podem mudar não apenas seu negócio — mas todo um ecossistema.\\n\\nDe temas a serviços e aplicativos, e de coragem de startup a escala global — a HulkApps se tornou mais do que jamais imaginamos. E ainda está crescendo.\\n\\n*Estamos orgulhosos do que construímos. Ainda mais orgulhosos de com quem construímos.*\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"praella\">\u003C/div>\\n\\n## Praella\\n*Estratégia de Elite. Execução Premiada. Cultura Focada em Pessoas.*\\n\\nA Praella é nossa agência principal — onde criatividade, engenharia e desempenho se intersectam. Somos especializados em construir experiências de ecommerce de alto desempenho para as marcas mais ambiciosas do mundo.\\n\\nComo líder reconhecido no espaço, temos orgulho de manter várias distinções chave:\\n\\n- ✅ **Parceira Elite Shopify** — nos colocando entre o **top 1% das agências Shopify globalmente** \\n- 🏆 **Vencedora do Webby Award** — por nosso trabalho em [**Billie Eilish Fragrances**](https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances) (Melhor Design de Página Inicial – 2022) \\n- 🏅 **Indicada ao Webby Award** — por **CrunchLabs de Mark Rober** \\n- 💼 **Parceira Elite** da \u003Ca href=\"https://shopify.com\" target=\"_blank\">Shopify\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://rechargepayments.com\" target=\"_blank\">Recharge\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://www.gorgias.com\" target=\"_blank\">Gorgias\u003C/a>, e \u003Ca href=\"https://www.klaviyo.com\" target=\"_blank\">Klaviyo\u003C/a> \\n- 🌱 **Certificada como Excelente Lugar para Trabalhar** — refletindo nosso compromisso com a cultura e satisfação dos funcionários\\n\\nA Praella também é uma continuação de nossa equipe fundadora principal — **Alen, Amer, Chirag, Niraj, e Keval** — o mesmo grupo por trás da HulkApps. Com experiência profunda, confiança compartilhada, e uma parceria de uma década, levamos adiante nossa cultura de execução, curiosidade e excelência em cada projeto na Praella.\\n\\nNa Praella, não apenas entregamos. Co-criamos com os clientes — trazendo precisão de design, profundidade técnica, e estratégia de crescimento para cada projeto. De construções Shopify Plus a sistemas de retenção, ajudamos marcas a escalarem com confiança.\\n\\nAcreditamos que o trabalho premiado começa com uma cultura que coloca as pessoas em primeiro lugar — tanto internamente quanto com os parceiros que atendemos.\\n\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://praella.com\" target=\"_blank\">Visite praella.com\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"cart-hook\">\u003C/div>\\n\\n## CartHook, uma aquisição da Shop Circle\\n*Reconstruído. Reposicionado. Revivido.*\\n\\nCartHook foi o aplicativo original de oferta pós-compra para Shopify e Recharge — o que começou tudo. Mas com o tempo, o produto perdeu momento e participação de mercado, tornando-se, em última análise, um ativo em dificuldades com potencial significativo não explorado.\\n\\nDurante nosso tempo na Shop Circle, lideramos a **diligência prévia**, **aquisição**, e **reposicionamento estratégico** do CartHook. Em poucos meses, o aplicativo foi estabilizado, reengenheirado, e transformado em um produto lucrativo novamente — totalmente integrado ao portfólio da Shop Circle.\\n\\nUma parte chave dessa recuperação foi o esforço e liderança de pessoas como **Tarik \"Sela\" Selimović** (Proprietário do Produto) e **Adel Rovčanin** (Gerente de Marketing), que desempenharam papéis instrumentais na reconstrução da confiança com os usuários e no reposicionamento do CartHook como um concorrente sério no espaço pós-compra — enfrentando ferramentas como o AfterSell.\\n\\nNotavelmente, o CartHook também se tornou um dos **primeiros aplicativos a receber o emblema Built for Shopify** — um marco que fala sobre a qualidade, desempenho e confiança que a equipe trabalhou arduamente para entregar. Grandes elogios a **Tarik e o resto da equipe** por levar o produto a esse nível.\\n\\nCartHook continua a operar sob o guarda-chuva da Shop Circle, atendendo comerciantes que desejam maximizar a receita de checkout e otimizar os fluxos de trabalho pós-compra.\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://carthook.com\" target=\"_blank\">Visite carthook.com\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"releasit\">\u003C/div>\\n\\n## Releasit, uma aquisição da Shop Circle\\n*Capacitando o Crescimento de Pagamento na Entrega na LATAM e Ásia*\\n\\nReleasit foi uma solução pós-compra poderosa focada em capacitar fluxos de trabalho de **Pagamento na Entrega (COD)** para comerciantes na LATAM e Ásia. Lideramos a **diligência prévia**, **aquisição**, e **transição estratégica** — que notavelmente incluiu a substituição do fundador, **Gabriele**, em apenas 6 meses, sem interrupção para o negócio. Essa transição continua sendo um dos nossos marcos operacionais mais orgulhosos.\\n\\nEscalamos o Releasit em um dos **produtos principais da Shop Circle**, aumentando a equipe em mais de 25 pessoas e dobrando a receita **ano após ano**. Também lançamos uma nova **divisão de suporte e parcerias na Colômbia**, nos dando uma presença estratégica crítica na LATAM.\\n\\nMais importante, capacitamos uma nova geração forte de líderes de equipe que continuam a missão hoje — incluindo **Edin Lindov**, **Muhamed Musa**, **Mehmed \"Mesa\" Duranovic**, e **Kenneth Montoya**, entre muitos outros.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"accentuate\">\u003C/div>\\n\\n## Accentuate, uma aquisição da Shop Circle\\n*Das Raízes Dinamarquesas à Escala Global*\\n\\nAccentuate foi adquirida pela Shop Circle em 2023 de **Ole Thorup**, um empreendedor dinamarquês que construiu uma das ferramentas de gerenciamento de campos mais amadas do Shopify.\\n\\nFomos encarregados de **reconstruir toda a equipe** — incluindo suporte, produto e desenvolvimento — e gerenciar uma série de **migrações críticas de infraestrutura**. A transição foi concluída em apenas 6 meses.\\n\\nLiderada por **Haris \"Hole\" Hodžić**, que continua a servir como **Gerente Geral**, a Accentuate foi integrada com sucesso e continua sendo um dos aplicativos tecnicamente mais robustos do portfólio.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"rush\">\u003C/div>\\n\\n## Rush, uma aquisição da Shop Circle\\n*Reconstruído em uma Experiência de Rastreamento Pós-Compra Escalável*\\n\\nRush foi um **aplicativo de rastreamento de status de pedido** que adquirimos e integramos com sucesso no **HulkApps Order Status Tracker (OST)**.\\n\\nLideramos a **diligência prévia**, **estratégia**, e implantação prática de equipe que ajudou a estabilizar e migrar comerciantes do Rush para uma **solução mais confiável e escalável** sob a marca HulkApps.\\n\\nAgradecimentos especiais a **Mario Peshev** (ex-CEO da Rush) e **Admir Saheta** (um dos nossos desenvolvedores principais), que foram instrumentais na transição e fusão da plataforma.\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/\" target=\"_blank\">Leia o anúncio da aquisição\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"eastsideco\">\u003C/div>\\n\\n## Eastside, uma aquisição da Shop Circle\\n\\n*Rápida Recuperação, Crescimento a Longo Prazo*\\n\\nTrabalhamos com **Jason Stokes** da Eastside Co para adquirir dois de seus aplicativos principais — **Easy Redirects** e **Back in Stock** — marcando a **primeira aquisição pós-HulkApps** onde a equipe da HulkApps liderou completamente a transição.\\n\\nGrandes elogios a **Shailesh Desai** e **Tarik \"Sela\" Selimović** por liderarem este projeto tanto do lado do produto quanto técnico. Após sua transição para outras funções, a tocha foi carregada por **Anes Mehovic** e **Tarik Lilic**, que continuam a impulsionar o crescimento.\\n\\nApesar de um **prazo de transição apertado de um mês**, nossa equipe executou uma transferência completa, garantindo que esses aplicativos permanecessem fortes contribuintes para o portfólio da Shop Circle.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"bold\">\u003C/div>\\n\\n## Bold Commerce, uma aquisição da Shop Circle\\n*Transição Complexa. Impacto Escalável.*\\n\\nComo parte de nosso trabalho de aquisição na Shop Circle, fizemos parceria com a Bold Commerce para adquirir produtos chave incluindo **Bold Product Options**, **Bold Loyalty Points**, e **Bold Store Locator**.\\n\\nEsta foi uma das nossas aquisições tecnicamente mais exigentes, exigindo a configuração de uma **equipe dedicada de suporte, produto, CX, e engenharia** — em grande parte baseada na Bósnia.\\n\\nElogios a **JP Tretault**, **Harun Fazlagić**, **Arijana Ibrović**, e **Seid Korać**, junto com muitos outros, que ajudaram a transitar e escalar essas aplicações complexas.\\n\\nHoje, eles permanecem **aplicativos fundamentais dentro do portfólio da Shop Circle**, continuando a prosperar na Shopify App Store.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"seapixel\">\u003C/div>\\n\\n## Seapixel \\n*Estúdio Pequeno. Ideias Afiadas. Projetos Especiais.*\\n\\n**Seapixel** é um estúdio de venture boutique focado em construir frameworks técnicos e apoiar projetos especiais de alto impacto nos bastidores.\\n\\nFundado ao lado de **Evan Skoulikaritis** — um amigo próximo e colaborador de longa data — o Seapixel tem sido um playground criativo para experimentação, resolução de problemas e desenvolvimento de aplicativos personalizados. Evan continua a liderar iniciativas de produtos personalizados através do Seapixel hoje.\\n\\n> 💡 Curiosidade: Vendemos silenciosamente o [**FluidFramework.com**](https://fluidframework.com) para a Microsoft — um momento menos conhecido, mas orgulhoso em nossa jornada.\\n\\nO Seapixel pode ser pequeno por design, mas seu impacto está entrelaçado em muitas das ferramentas, sistemas e frameworks que ajudamos a dar vida em nosso portfólio.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"lumia\">\u003C/div>\\n\\n## Agência de Marketing Lumia, adquirida por Empist\\n\\n*Do Email ao Ecommerce — Construído para o Crescimento, Adquirido para o Impacto*\\n\\nApós sair da Optyn, pegamos tudo o que havíamos aprendido — desde construir plataformas SaaS até escalar soluções de email marketing — e voltamos à nossa missão principal: ajudar comerciantes a crescerem. Foi assim que a **Lumia** nasceu.\\n\\nLançamos originalmente como uma agência de email marketing, mas rapidamente nos adaptamos para apoiar o ecossistema **Shopify** em rápida expansão. O momento era certo — e o foco também. Começamos a trabalhar com algumas das marcas DTC de crescimento mais rápido como **MVMT Watches**, **Argo Tea**, e **Gramovox**, gerando resultados através de marketing de funil completo: web, email, social e além.\\n\\nLumia evoluiu para uma Agência de **Desenvolvimento Web Shopify e Crescimento de Ecommerce** completa, combinando UX, desenvolvimento e marketing de desempenho em uma única equipe coesa. Tivemos o privilégio de nos tornarmos o **primeiro Parceiro Oficial Shopify Plus**, apoiando algumas das marcas mais influentes que ainda prosperam na plataforma hoje.\\n\\nEm **2016**, fomos **adquiridos pelo Digerati Group**, uma consultoria digital que mais tarde se rebatizaria como **Empist**. A aquisição permitiu que nossa equipe escalasse capacidades dentro de um ecossistema maior, enquanto ainda mantinha nossa missão de impulsionar o crescimento significativo para marcas de ecommerce. Assinei um contrato de três anos como parte da aquisição — mas não durou mais de um, acionando uma cláusula de saída antecipada. A boa notícia? Foi assim que a **HulkApps** nasceu.\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno: Digerati Group adquire Lumia\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html\" target=\"_blank\">Empist Celebra 25 Anos\u003C/a>\\n\\n\u003Cdiv id=\"optyn\">\u003C/div>\\n\\n## Optyn, adquirida pela CDS\\n*Email Marketing Simplificado para Pequenas Empresas*\\n\\nOptyn foi uma plataforma de marketing por email e social projetada desde o início para pequenas empresas. Em um momento em que menos de 4% das PMEs usavam ferramentas de marketing por email, vimos uma oportunidade massiva: as plataformas existentes eram construídas para usuários avançados — não para o comerciante local ocupado tentando se manter à tona. Optyn mudou isso.\\n\\nConstruímos uma plataforma simples, baseada em imagens, que permitia que os comerciantes lançassem campanhas profissionais em menos de dois minutos. Sem telas em branco. Sem ferramentas complexas. Apenas modelos guiados e comprovados que funcionavam — e um produto que segurava sua mão o tempo todo. Com alguns cliques, uma pequena empresa poderia reengajar toda sua base de clientes e ver resultados mensuráveis.\\n\\nPor trás do produto estava uma equipe fundadora testada e comprovada: já havíamos construído e saído da Dealer, que enviava milhões de emails por dia para mais de 10.000 empresas. Essa experiência, combinada com insights de administrar lojas locais de tijolo e argamassa, moldou a usabilidade e visão da Optyn. Junto com Louis Morales (COO) e Gaurav Gaglani (CTO), construímos a plataforma e escalamos uma equipe de oito desenvolvedores para entregá-la ao mercado.\\n\\nOptyn não apenas ganhou tração com os clientes — atraiu parceiros. Lançamos uma estratégia de marca branca com plataformas como E Street, dando a mais de 1.500 restaurantes a capacidade de promover ofertas diretamente de seus painéis. Essa abordagem de distribuição em primeiro lugar nos ajudou a escalar e pavimentou o caminho para o que veio a seguir.\\n\\nEm **outubro de 2014**, a Optyn foi **adquirida pela Central Data Storage**, marcando uma saída bem-sucedida e provando a demanda por ferramentas de marketing em primeiro lugar para PMEs. \\n📄 \u003Ca href=\"https://wellfound.com/company/optyn/funding\" target=\"_blank\">Levantou $309K — veja o histórico de financiamento\u003C/a> \\n🎥 Veja nosso pitch para a comunidade de investidores do gener8tor no verão de 2013\\n\\n::lite-youtube\\n---\\nvideoId: \"MGhfUU8IUtw\"\\nalt: \"Apresentação da Optyn no gener8tor Milwaukee Summer 2013 Launch Day\"\\n---\\n::\\n\\n📰 Cobertura da Aquisição: \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html\" target=\"_blank\">Milwaukee Business Journal - graduado do gener8tor Optyn Adquirido\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno - Central Data Storage adquire Optyn\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html\" target=\"_blank\">GM Today- Empresa gener8tor Optyn Adquirida\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"dealster\">\u003C/div>\\n\\n## Dealster, Adquirida pela nCrowd\\n*Escalando Ofertas Diárias Através de Tecnologia de Autoatendimento*\\n\\nApós a aquisição da Chitown Deals, tivemos uma percepção simples, mas ousada: faça de novo — mas faça melhor. Essa ideia levou à criação da **Dealster**.\\n\\nAdquirimos o domínio por $10.000 — um compromisso sério em 2010 — e lançamos a Dealster com uma nova abordagem para ofertas locais. Em vez de replicar o modelo do Groupon, construímos uma **plataforma de autoatendimento** que permitia que comerciantes em todo os EUA criassem, gerenciassem e publicassem suas próprias ofertas.\\n\\nO modelo funcionou. **Dealster rapidamente escalou para atender clientes em mais de 25.000 cidades e vilas**, tornando-se um dos maiores sites de ofertas diárias do mercado na época.\\n\\nEsse crescimento chamou a atenção da **Half Off Depot**, que adquiriu a Dealster em **abril de 2012**. \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html\" target=\"_blank\">PR Newswire - Half Off Depot adquire Dealster.\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html\" target=\"_blank\">Atlanta Business Chronicle - Half Off Depot adquire Dealster\u003C/a>\\n\\nToda nossa equipe se juntou à Half Off Depot, que mais tarde se rebatizou como **nCrowd** durante uma onda de consolidações no espaço. Levamos a plataforma Dealster e a evoluímos para o **núcleo da stack tecnológica por trás da nCrowd**, ajudando a impulsionar milhares de ofertas e milhões em transações. Em seu auge, **nCrowd se tornou o segundo maior player na indústria de ofertas diárias**, logo atrás do Groupon.\\n\\nDurante nosso tempo na nCrowd, também coautor e lideramos o registro de uma **patente para tecnologia de compra coletiva** que permitiu estratégias de segmentação e retenção mais inteligentes. \\n📜 \u003Ca href=\"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385\" target=\"_blank\">WO2014186385 - Plataforma e Método de Segmentação, Aquisição e Retenção de Clientes\u003C/a>\\n\\nA evolução da Dealster de uma ideia ousada para uma plataforma reconhecida nacionalmente lançou as bases para muitos dos sistemas de comércio e marketing de desempenho que construímos desde então.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"chitown-deals\">\u003C/div>\\n\\n## Chitown Deals, adquirida pela Tippr\\n*Cupons, Ofertas Diárias & uma Saída em 2010*\\n\\nChitown Deals foi um dos nossos primeiros empreendimentos de startup — nascido da incerteza econômica após a Recessão de 2008, quando os consumidores cada vez mais se voltaram para economias e gastos mais inteligentes.\\n\\nA primeira versão da Chitown Deals foi lançada através de uma parceria com **Coupons.com**, entregando cupons semanais curados para assinantes baseados em Chicago. À medida que o apetite por ofertas locais cresceu, a plataforma evoluiu para um mercado completo de **Ofertas Diárias** — permitindo que comerciantes criassem e promovessem suas próprias ofertas diretamente para clientes próximos.\\n\\nEm seu auge, Chitown Deals se tornou o **segundo site de ofertas diárias mais popular em Chicago**, perdendo apenas para o Groupon. Seu rápido crescimento e tração local chamaram a atenção de players da indústria, e em **1º de junho de 2010**, Chitown Deals foi oficialmente **adquirida pela Tippr**, expandindo sua presença nacional para 10 mercados nos EUA.\\n\\n📄 \u003Ca href=\"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938\" target=\"_blank\">Tippr.com Expande Presença em Chicago com Aquisição da Chitown Deals; Tippr Agora Operando em 10 Mercados nos EUA\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n::",{"title":797,"description":2111},"pt/ventures","Ao longo da última década, construímos, escalamos e vendemos negócios nos setores de ecommerce, SaaS e IA — todos com uma tendência para velocidade, excelência em produto e valor no mundo real. Desde o lançamento da HulkApps e atendimento a mais de 100.000 comerciantes, até liderar o crescimento pós-aquisição da Shop Circle, nossa jornada foi definida por execução ousada e construção das equipes certas. Hoje, estamos focados em sermos totalmente nativos de IA — lançando empreendimentos como FlyRank e 10x, e evoluindo equipes de serviço como Praella e Power Commerce em motores de entrega orientados por IA. Nossa missão é simples - ajudar marcas, equipes e plataformas a fazerem 10x mais — de forma mais rápida, inteligente e eficiente — aproveitando a automação, o insight e o design cuidadoso. Obrigado por acompanhar a jornada. Vamos construir o que vem a seguir. Vejo você por aí.","Lbmfd0kbXQOjnNT_Ydn8a8WZwc03Gwbce9nh_bFsEmM",[2122,2140,2156],{"id":2123,"description":2124,"extension":7,"locale":8,"meta":2125,"name":2132,"navigation":2133,"rawbody":2136,"slug":2137,"stem":2138,"summary":2124,"tts":22,"__hash__":2139},"blogCategories/pt/insights/categories/building-in-public.md","Acelerando dados, otimizando experimentos.",{"path":2126,"title":2127,"body":2128},"/pt/insights/categories/building-in-public","Building In Public",{"type":13,"value":2129,"toc":2130},[],{"title":16,"searchDepth":17,"depth":17,"links":2131},[],"Building in public",{"title":2134,"description":2124,"icon":2135,"visible":22,"order":243},"Construindo em público","heroicons:cog-6-tooth","---\\nlocale: pt\\nname: \"Building in public\"\\nslug: building-in-public\\ndescription: \"Acelerando dados, otimizando experimentos.\"\\nsummary: \"Acelerando dados, otimizando experimentos.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: Construindo em público\\n description: \"Acelerando dados, otimizando experimentos.\"\\n icon: \"heroicons:cog-6-tooth\"\\n visible: true\\n order: 3\\n---","building-in-public","pt/insights/categories/building-in-public","afs6EBKyYNQt8j4J5Nl5Hx5dggNn5Ilm0dtGTCv3Vn8",{"id":2141,"description":2124,"extension":7,"locale":8,"meta":2142,"name":2149,"navigation":2150,"rawbody":2152,"slug":2153,"stem":2154,"summary":2124,"tts":22,"__hash__":2155},"blogCategories/pt/insights/categories/cro-science.md",{"path":2143,"title":2144,"body":2145},"/pt/insights/categories/cro-science","Cro Science",{"type":13,"value":2146,"toc":2147},[],{"title":16,"searchDepth":17,"depth":17,"links":2148},[],"CRO Science",{"title":2149,"description":2124,"icon":2151,"visible":22,"order":17},"heroicons:eye","---\\nlocale: pt\\nname: \"CRO Science\"\\nslug: cro-science\\ndescription: \"Acelerando dados, otimizando experimentos.\"\\nsummary: \"Acelerando dados, otimizando experimentos.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"CRO Science\"\\n description: \"Acelerando dados, otimizando experimentos.\"\\n icon: \"heroicons:eye\"\\n visible: true\\n order: 2\\n---","cro-science","pt/insights/categories/cro-science","P2CV1NmwKbn9AJLFqZdqhIFwh9qqb2Z0hEMaMSwEVfI",{"id":5,"description":6,"extension":7,"locale":8,"meta":2157,"name":19,"navigation":2162,"rawbody":24,"slug":25,"stem":26,"summary":6,"tts":22,"__hash__":27},{"path":10,"title":11,"body":2158},{"type":13,"value":2159,"toc":2160},[],{"title":16,"searchDepth":17,"depth":17,"links":2161},[],{"title":19,"description":6,"icon":21,"visible":22,"order":23},[2164,2416,2580,2754,2779,3025],{"id":2165,"title":2166,"body":2167,"category":25,"createdBy":2404,"date":2405,"description":2406,"extension":7,"faqs":2407,"featured":401,"icon":2407,"image":2407,"locale":8,"meta":2408,"navigation":22,"path":2409,"rawbody":2410,"seo":2411,"slug":2412,"stem":2413,"summary":2406,"tags":2414,"tts":22,"__hash__":2415},"blog/pt/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears.md","Melhores de Marcas + Agências: Guerras de jeans, saídas de CEOs, marketing esportivo e temores de falência",{"type":13,"value":2168,"toc":2392},[2169,2173,2230,2233,2236,2239,2242,2248,2254,2262,2265,2270,2275,2286,2289,2294,2303,2306,2309,2314,2319,2325,2328,2333,2338,2341,2344,2349,2354,2361,2364,2369,2374,2377,2380,2383,2386],[114,2170,2172],{"id":2171},"índice","Índice",[2174,2175,2176,2182,2188,2194,2200,2206,2212,2218,2224],"ol",{},[286,2177,2178],{},[809,2179,2181],{"href":2180},"#section1","O Grande Panorama",[286,2183,2184],{},[809,2185,2187],{"href":2186},"#section2","Moda & Varejo",[286,2189,2190],{},[809,2191,2193],{"href":2192},"#section3","Melhores Campanhas",[286,2195,2196],{},[809,2197,2199],{"href":2198},"#section4","Marketing no U.S. Open",[286,2201,2202],{},[809,2203,2205],{"href":2204},"#section5","Marketing no Futebol Universitário",[286,2207,2208],{},[809,2209,2211],{"href":2210},"#section6","Jeans & Moda",[286,2213,2214],{},[809,2215,2217],{"href":2216},"#section7","Alimentos & Bebidas",[286,2219,2220],{},[809,2221,2223],{"href":2222},"#section8","Notícias de Agências & Pessoas",[286,2225,2226],{},[809,2227,2229],{"href":2228},"#section9","O Que Estou Observando a Seguir",[114,2231,2181],{"id":2232},"o-grande-panorama",[39,2234,2235],{},"O sinal desta semana em meio ao ruído é de bifurcação. De um lado, você tem marcas e varejistas tradicionais lutando com modelos ultrapassados, enfrentando falências (SSENSE, Claire's) e reestruturações caras. Do outro, você vê marcas desafiadoras hiperfocadas (Vacation Inc.) e incumbentes astutos (Gap, Nike) vencendo ao criar experiências tangíveis e dominar públicos de nicho.",[39,2237,2238],{},"O fio condutor é uma busca por qualidade—não apenas em produto, mas nas relações com os clientes. Marcas que estão simplesmente alugando atenção de plataformas sociais são frágeis. Aqueles que constroem uma conexão direta e defensável com seu público são os que têm poder de precificação e resiliência. Os fundadores e construtores ocupados que entendem essa distinção são os que dominarão a próxima década.",[114,2240,2187],{"id":2241},"moda-varejo",[39,2243,2244,2247],{},[42,2245,2246],{},"O \"Que\":"," O varejista online de luxo SSENSE entrou com pedido de proteção contra falência, citando pressão de tarifas. A campanha do grupo K-pop KATSEYE para a Gap continua ganhando força com uma ativação de palco sonoro pop-up. A nova boneca mini labubu da Pop Mart esgotou instantaneamente na China. Em aquisições e consolidações, a Keurig Dr Pepper está prestes a comprar o proprietário da Peet's Coffee por $18 bilhões e depois se dividir em duas entidades, enquanto a Coca-Cola está considerando a venda da Costa Coffee por £2 bilhões. Em uma reversão de marca, as ações da Cracker Barrel subiram após abandonar um novo logotipo controverso. A rede de joias Claire's está fechando 290 locais em meio à falência. Finalmente, a Nike anunciou que cortará menos de 1% de sua equipe corporativa em uma medida de reestruturação.",[39,2249,2250,2253],{},[42,2251,2252],{},"Minha Opinião:"," Esta é uma clara ilustração do mercado punindo intermediários indiferenciados enquanto recompensa marcas que criam momentos culturais únicos. A falência da SSENSE é um aviso para qualquer negócio cuja proposta de valor principal é a agregação. Sem um produto único ou um público profundamente próprio, você é uma commodity à mercê de ventos econômicos como tarifas.",[39,2255,2256,2257],{},"Contraste isso com a execução da Gap. Eles não estão apenas veiculando anúncios para o KATSEYE; estão construindo um destino físico—um \"palco sonoro pop-up\". Isso é inteligente. Transforma espectadores passivos em participantes ativos e gera efeitos de segunda ordem através de conteúdo gerado pelo usuário. Para um proprietário de PME, a lição não é contratar um grupo de K-pop; é pensar em como você pode criar um ponto de contato físico e memorável para sua marca. É assim que você constrói um público real e alcançável que não depende de um algoritmo. ",[809,2258,2261],{"href":2259,"rel":2260},"https://www.alenmalkoc.com",[813],"Junte-se a outros fundadores e construtores recebendo insights como estes diretamente na sua caixa de entrada.",[114,2263,2193],{"id":2264},"melhores-campanhas",[39,2266,2267,2269],{},[42,2268,2246],{}," Uma ampla gama de campanhas foi lançada esta semana. A Activision e a 72andSunny criaram um truque multiplataforma para 'The Guild'. A American Eagle colaborou com a Tru Kolors de Travis Kelce. A nova campanha da Stone Island envolveu nadar com tubarões. A Fanta adotou o \"Summerween\" apresentando Chucky e 'Five Nights at Freddy’s' em novos refrigerantes. O Tinder lançou uma campanha \"Crush Feelings\", o Spotify celebrou rituais de fãs, e a Halo Top usou visuais ambíguos de IA ou não. Serena Williams tornou pública sua utilização do GLP-1 em uma campanha para a Ro para normalizar medicamentos para perda de peso. O novo anúncio contundente da Under Armour incentiva os atletas a 'serem o problema', enquanto a campanha das princesas da Disney focou nas conexões familiares.",[39,2271,2272,2274],{},[42,2273,2252],{}," As campanhas mais eficazes aqui compartilham um traço comum: são construídas sobre um insight cultural afiado e preexistente. A Ro utilizar Serena Williams para abordar a conversa sobre o GLP-1 não é apenas um endosso de celebridade; é um movimento estratégico para desestigmatizar uma categoria de produtos ancorando-a a uma personalidade conhecida por força e disciplina. É um movimento de xadrez projetado para moldar antecipadamente a narrativa pública.",[39,2276,2277,2278,2281,2282,2285],{},"Para os fundadores, a lição é parar de pensar em campanhas como uma maneira de ",[105,2279,2280],{},"criar"," uma conversa e começar a pensá-las como uma maneira de ",[105,2283,2284],{},"conectar-se"," a uma já existente. O \"seja o problema\" da Under Armour entende a mentalidade do atleta hipercompetitivo. O \"Summerween\" da Fanta se apropria de uma tendência emergente e impulsionada por fãs. Seu orçamento é finito. Não desperdice tentando iniciar um incêndio; encontre as brasas que já estão brilhando e despeje seu combustível lá.",[114,2287,2199],{"id":2288},"marketing-no-us-open",[39,2290,2291,2293],{},[42,2292,2246],{}," O U.S. Open se tornou uma plataforma importante para ativações de marca. A Lacoste celebrou Novak Djokovic mudando seu logotipo de crocodilo para uma cabra. A Ralph Lauren hospedou uma suíte de hospitalidade exclusiva. Atletas vestiram kits personalizados, incluindo Naomi Osaka (Nike), Venus Williams (Khaite) e Coco Gauff (New Balance). Outras marcas ativando no evento incluem Grey Goose (com Frances Tiafoe), Aperol, Vuori (parceria com Jack Draper) e Lexus, que criou uma \"máquina de tiro assinatura\". As ofertas alimentares do evento também chamaram a atenção com um \"nugget de frango com caviar de $100\".",[39,2295,2296,2298,2299,2302],{},[42,2297,2252],{}," O U.S. Open é um microcosmo da estratégia de marketing moderna: não é um único público, mas uma coleção de nichos distintos e de alto valor. Você tem o segmento de luxo visado pela Ralph Lauren e Khaite, onde o objetivo é reforçar o status da marca. Você tem marcas de vestuário de desempenho como Nike e Vuori usando atletas como provas de credibilidade do produto. E você tem marcas de estilo de vida como Aperol e Grey Goose vendendo a ",[105,2300,2301],{},"experiência"," do próprio evento.",[39,2304,2305],{},"A pergunta do estrategista é sempre: \"Qual trabalho essa ativação de marketing está sendo contratada para fazer?\" Para a Lexus, a \"máquina de tiro\" gera buzz social e associa a marca à engenharia de precisão. 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A Stanley 1913 fez parceria com Caitlin Clark, e a NFL anunciou a Abercrombie & Fitch como parceira oficial de moda.",[39,2315,2316,2318],{},[42,2317,2252],{}," A principal mudança no marketing esportivo, especialmente em torno do futebol universitário, é a mudança de consciência passiva de marca para integração ativa na comunidade. A parceria entre a NFL e a Abercrombie & Fitch é um exemplo perfeito. Isso não se trata apenas de colocar um logotipo em uma camiseta; é uma jogada estratégica para capturar um público específico—o fã mais jovem e consciente do estilo—e tornar a liga parte de sua identidade fora do dia de jogo.",[39,2320,2321,2322],{},"Da mesma forma, a Dr Pepper e a Nissan fundirem seus universos de campanha é um movimento inteligente para aumentar a disponibilidade cognitiva de ambas as marcas. Para o proprietário de PME, a lição é sobre parcerias. Quem mais está conversando com seu público? Como você pode criar um cenário 1+1=3 onde você combina seu alcance e relevância? Você não precisa de um orçamento de TV massivo, mas precisa da previsão estratégica para identificar parceiros complementares que possam ajudá-lo a possuir uma maior parcela da mente do seu cliente. ",[809,2323,2261],{"href":2259,"rel":2324},[813],[114,2326,2211],{"id":2327},"jeans-moda",[39,2329,2330,2332],{},[42,2331,2246],{}," Colaborações de celebridades e campanhas de alta moda foram proeminentes. A Levi's lançou uma campanha pós-Beyoncé com Shaboozey e Matty Matheson. Addison Rae colaborou com a Lucky Brand em um jeans de cintura baixa. Paris Hilton é o rosto de uma nova campanha da Karl Lagerfeld. Tilda Swinton é destaque nas campanhas tanto da Gentle Monster quanto da Tom Ford. 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No front de M&A, a Accenture Song adquiriu a agência social Superdigital, a Connelly Partners adquiriu a MMB, e a Gravity Global adquiriu a Marketing Doctor. A DM9 está enfrentando um processo de um senador dos EUA sobre uma entrada no Cannes manipulada por IA, aprofundando a controvérsia.",[39,2370,2371,2373],{},[42,2372,2252],{}," O cenário das agências está em estado de fluxo, preso entre consolidação e especialização. As grandes holdings como a WPP estão navegando por mudanças de liderança e reconhecendo desafios estruturais, enquanto empresas como a Accenture Song continuam adquirindo capacidades especializadas para construir suas ofertas de ponta a ponta. Esta é a tendência macro: a lenta e dolorosa integração de criatividade, dados e tecnologia.",[39,2375,2376],{},"O processo contra a Omnicom/DM9 é um sinal crítico para toda a indústria. O uso de IA em trabalhos criativos está se movendo de uma discussão teórica para um campo minado legal e ético. 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[Marketing no U.S. Open](#section4)\\n5. [Marketing no Futebol Universitário](#section5)\\n6. [Jeans & Moda](#section6)\\n7. [Alimentos & Bebidas](#section7)\\n8. [Notícias de Agências & Pessoas](#section8)\\n9. [O Que Estou Observando a Seguir](#section9)\\n\\n## O Grande Panorama\\n\\nO sinal desta semana em meio ao ruído é de bifurcação. De um lado, você tem marcas e varejistas tradicionais lutando com modelos ultrapassados, enfrentando falências (SSENSE, Claire's) e reestruturações caras. Do outro, você vê marcas desafiadoras hiperfocadas (Vacation Inc.) e incumbentes astutos (Gap, Nike) vencendo ao criar experiências tangíveis e dominar públicos de nicho.\\n\\nO fio condutor é uma busca por qualidade—não apenas em produto, mas nas relações com os clientes. Marcas que estão simplesmente alugando atenção de plataformas sociais são frágeis. Aqueles que constroem uma conexão direta e defensável com seu público são os que têm poder de precificação e resiliência. Os fundadores e construtores ocupados que entendem essa distinção são os que dominarão a próxima década.\\n\\n## Moda & Varejo\\n\\n**O \"Que\":** O varejista online de luxo SSENSE entrou com pedido de proteção contra falência, citando pressão de tarifas. A campanha do grupo K-pop KATSEYE para a Gap continua ganhando força com uma ativação de palco sonoro pop-up. A nova boneca mini labubu da Pop Mart esgotou instantaneamente na China. Em aquisições e consolidações, a Keurig Dr Pepper está prestes a comprar o proprietário da Peet's Coffee por $18 bilhões e depois se dividir em duas entidades, enquanto a Coca-Cola está considerando a venda da Costa Coffee por £2 bilhões. Em uma reversão de marca, as ações da Cracker Barrel subiram após abandonar um novo logotipo controverso. A rede de joias Claire's está fechando 290 locais em meio à falência. Finalmente, a Nike anunciou que cortará menos de 1% de sua equipe corporativa em uma medida de reestruturação.\\n\\n**Minha Opinião:** Esta é uma clara ilustração do mercado punindo intermediários indiferenciados enquanto recompensa marcas que criam momentos culturais únicos. A falência da SSENSE é um aviso para qualquer negócio cuja proposta de valor principal é a agregação. Sem um produto único ou um público profundamente próprio, você é uma commodity à mercê de ventos econômicos como tarifas.\\n\\nContraste isso com a execução da Gap. Eles não estão apenas veiculando anúncios para o KATSEYE; estão construindo um destino físico—um \"palco sonoro pop-up\". Isso é inteligente. Transforma espectadores passivos em participantes ativos e gera efeitos de segunda ordem através de conteúdo gerado pelo usuário. Para um proprietário de PME, a lição não é contratar um grupo de K-pop; é pensar em como você pode criar um ponto de contato físico e memorável para sua marca. É assim que você constrói um público real e alcançável que não depende de um algoritmo. [Junte-se a outros fundadores e construtores recebendo insights como estes diretamente na sua caixa de entrada.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Melhores Campanhas\\n\\n**O \"Que\":** Uma ampla gama de campanhas foi lançada esta semana. A Activision e a 72andSunny criaram um truque multiplataforma para 'The Guild'. A American Eagle colaborou com a Tru Kolors de Travis Kelce. A nova campanha da Stone Island envolveu nadar com tubarões. A Fanta adotou o \"Summerween\" apresentando Chucky e 'Five Nights at Freddy’s' em novos refrigerantes. O Tinder lançou uma campanha \"Crush Feelings\", o Spotify celebrou rituais de fãs, e a Halo Top usou visuais ambíguos de IA ou não. Serena Williams tornou pública sua utilização do GLP-1 em uma campanha para a Ro para normalizar medicamentos para perda de peso. O novo anúncio contundente da Under Armour incentiva os atletas a 'serem o problema', enquanto a campanha das princesas da Disney focou nas conexões familiares.\\n\\n**Minha Opinião:** As campanhas mais eficazes aqui compartilham um traço comum: são construídas sobre um insight cultural afiado e preexistente. A Ro utilizar Serena Williams para abordar a conversa sobre o GLP-1 não é apenas um endosso de celebridade; é um movimento estratégico para desestigmatizar uma categoria de produtos ancorando-a a uma personalidade conhecida por força e disciplina. É um movimento de xadrez projetado para moldar antecipadamente a narrativa pública.\\n\\nPara os fundadores, a lição é parar de pensar em campanhas como uma maneira de *criar* uma conversa e começar a pensá-las como uma maneira de *conectar-se* a uma já existente. O \"seja o problema\" da Under Armour entende a mentalidade do atleta hipercompetitivo. O \"Summerween\" da Fanta se apropria de uma tendência emergente e impulsionada por fãs. Seu orçamento é finito. Não desperdice tentando iniciar um incêndio; encontre as brasas que já estão brilhando e despeje seu combustível lá.\\n\\n## Marketing no U.S. Open\\n\\n**O \"Que\":** O U.S. Open se tornou uma plataforma importante para ativações de marca. A Lacoste celebrou Novak Djokovic mudando seu logotipo de crocodilo para uma cabra. A Ralph Lauren hospedou uma suíte de hospitalidade exclusiva. Atletas vestiram kits personalizados, incluindo Naomi Osaka (Nike), Venus Williams (Khaite) e Coco Gauff (New Balance). Outras marcas ativando no evento incluem Grey Goose (com Frances Tiafoe), Aperol, Vuori (parceria com Jack Draper) e Lexus, que criou uma \"máquina de tiro assinatura\". As ofertas alimentares do evento também chamaram a atenção com um \"nugget de frango com caviar de $100\".\\n\\n**Minha Opinião:** O U.S. Open é um microcosmo da estratégia de marketing moderna: não é um único público, mas uma coleção de nichos distintos e de alto valor. Você tem o segmento de luxo visado pela Ralph Lauren e Khaite, onde o objetivo é reforçar o status da marca. Você tem marcas de vestuário de desempenho como Nike e Vuori usando atletas como provas de credibilidade do produto. E você tem marcas de estilo de vida como Aperol e Grey Goose vendendo a *experiência* do próprio evento.\\n\\nA pergunta do estrategista é sempre: \"Qual trabalho essa ativação de marketing está sendo contratada para fazer?\" Para a Lexus, a \"máquina de tiro\" gera buzz social e associa a marca à engenharia de precisão. Para a Lacoste, o logotipo de \"cabra\" é uma referência inteligente e interna à comunidade do tênis que constrói capital cultural. Eles não estão apenas \"patrocinando o U.S. Open.\" Eles estão executando estratégias precisas voltadas a subgrupos específicos dentro do ecossistema do evento. Esse é um manual do qual qualquer negócio pode aprender.\\n\\n## Marketing no Futebol Universitário\\n\\n**O \"Que\":** As marcas estão se preparando para a temporada de futebol universitário. A Bud Light lançou uma campanha com o comediante Shane Gillis. A Celsius está ampliando seu trabalho de marca existente direcionando o público do futebol universitário. A campanha 'Fansville' da Dr Pepper está cruzando com a 'Heisman House' da Nissan. Outras ativações notáveis incluem a campanha da SONIC com Terry Crews, o impulso de marketing da NFL pela Little Caesars e o programa de recompensas gamificado da DoorDash. A Stanley 1913 fez parceria com Caitlin Clark, e a NFL anunciou a Abercrombie & Fitch como parceira oficial de moda.\\n\\n**Minha Opinião:** A principal mudança no marketing esportivo, especialmente em torno do futebol universitário, é a mudança de consciência passiva de marca para integração ativa na comunidade. A parceria entre a NFL e a Abercrombie & Fitch é um exemplo perfeito. Isso não se trata apenas de colocar um logotipo em uma camiseta; é uma jogada estratégica para capturar um público específico—o fã mais jovem e consciente do estilo—e tornar a liga parte de sua identidade fora do dia de jogo.\\n\\nDa mesma forma, a Dr Pepper e a Nissan fundirem seus universos de campanha é um movimento inteligente para aumentar a disponibilidade cognitiva de ambas as marcas. Para o proprietário de PME, a lição é sobre parcerias. Quem mais está conversando com seu público? Como você pode criar um cenário 1+1=3 onde você combina seu alcance e relevância? Você não precisa de um orçamento de TV massivo, mas precisa da previsão estratégica para identificar parceiros complementares que possam ajudá-lo a possuir uma maior parcela da mente do seu cliente. [Junte-se a outros fundadores e construtores recebendo insights como estes diretamente na sua caixa de entrada.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Jeans & Moda\\n\\n**O \"Que\":** Colaborações de celebridades e campanhas de alta moda foram proeminentes. A Levi's lançou uma campanha pós-Beyoncé com Shaboozey e Matty Matheson. Addison Rae colaborou com a Lucky Brand em um jeans de cintura baixa. Paris Hilton é o rosto de uma nova campanha da Karl Lagerfeld. Tilda Swinton é destaque nas campanhas tanto da Gentle Monster quanto da Tom Ford. Outras notícias notáveis incluem a campanha de Post Malone para a Skims, a Maison Margiela contratando Miley Cyrus para sua primeira campanha com celebridades, e a Louis Vuitton lançando um batom de $160.\\n\\n**Minha Opinião:** Existem duas jogadas distintas acontecendo aqui. Primeiro é a jogada de \"validação cultural\", onde uma marca estabelecida como a Levi's usa artistas como Shaboozey para sinalizar sua relevância contínua. É sobre manter a posição no mercado. A segunda, mais interessante, é a \"arbitragem de nicho\" vista com Addison Rae e Lucky Brand. Eles estão apostando na ressurreição de uma tendência Y2K muito específica (jeans de cintura baixa) com uma criadora que tem uma linha direta com o público que impulsiona essa tendência.\\n\\nPara um construtor, o modelo de Addison Rae é mais instrutivo. Não se trata da celebridade; trata-se da precisão. Eles identificaram um produto específico para um público específico entregue por um mensageiro específico. Esse nível de foco reduz significativamente o risco de um lançamento de produto. O batom de $160 da Louis Vuitton é uma aposta na outra extremidade do espectro—que sua equidade de marca é tão forte que pode comandar um poder de precificação extremo. A maioria dos negócios não é Louis Vuitton. Seja Addison Rae. Seja específico, seja focado e possua seu nicho.\\n\\n## Alimentos & Bebidas\\n\\n**O \"Que\":** O setor de alimentos e bebidas viu uma enxurrada de atividades. O cofundador da BrewDog, Martin Dickie, renunciou. A PepsiCo aumentou sua participação na Celsius. A Liquid Death fez parceria com o Toxic Avenger para um falso PSA, enquanto a Liquid I.V. lançou sua própria bebida energética sem açúcar e uma campanha em outdoor. A Danone está processando a Chobani por um slogan de café cold brew. No fast food, a Pizza Hut anunciou um grande lançamento de produto global, o McDonald's está reduzindo preços de combos, e a Blue Apron está abandonando seu modelo de assinatura de kit de refeições. O Starbucks trouxe de volta seu Pumpkin Spice Latte, sinalizando o início extraoficial do outono.\\n\\n**Minha Opinião:** As dinâmicas neste setor são todas sobre canais de distribuição e permissão de marca. O fracasso da Blue Apron com seu modelo de assinatura é um caso clássico de um modelo de negócios de alta fricção em uma categoria de baixa margem. A logística é um pesadelo, e o valor vitalício do cliente é notoriamente difícil de manter. Eles estão sabiamente se afastando de um modelo que estava sangrando dinheiro.\\n\\nEnquanto isso, a PepsiCo dobrando sua aposta na Celsius mostra o poder de ter uma rede de distribuição dominante. Eles podem pegar um produto em tendência e conectá-lo à sua máquina global, alcançando escala quase da noite para o dia. Para a pequena marca, a jogada de xadrez não é competir em escala, mas em diferenciação. A Liquid Death não está apenas vendendo água; está vendendo uma identidade. Eles construíram uma poderosa presença de mídia própria *primeiro*, o que então lhes deu permissão para se estenderem em novas categorias. Eles construíram o público alcançável, depois venderam o produto. Esse é o novo manual.\\n\\n## Notícias de Agências & Pessoas\\n\\n**O \"Que\":** Houve movimento significativo no mundo das agências. Steve Hayden, o publicitário por trás do icônico comercial '1984' da Apple, faleceu aos 78 anos. O COO da WPP, Andrew Scott, está prestes a partir, e a nova CEO do Reino Unido e Irlanda, Cindy Rose, reconheceu os desafios à frente. No front de M&A, a Accenture Song adquiriu a agência social Superdigital, a Connelly Partners adquiriu a MMB, e a Gravity Global adquiriu a Marketing Doctor. A DM9 está enfrentando um processo de um senador dos EUA sobre uma entrada no Cannes manipulada por IA, aprofundando a controvérsia.\\n\\n**Minha Opinião:** O cenário das agências está em estado de fluxo, preso entre consolidação e especialização. As grandes holdings como a WPP estão navegando por mudanças de liderança e reconhecendo desafios estruturais, enquanto empresas como a Accenture Song continuam adquirindo capacidades especializadas para construir suas ofertas de ponta a ponta. Esta é a tendência macro: a lenta e dolorosa integração de criatividade, dados e tecnologia.\\n\\nO processo contra a Omnicom/DM9 é um sinal crítico para toda a indústria. O uso de IA em trabalhos criativos está se movendo de uma discussão teórica para um campo minado legal e ético. Para qualquer proprietário de negócio ou líder de marketing, isso significa que sua diligência sobre parceiros de agência precisa aumentar dez vezes. Você não está apenas comprando criatividade; está comprando seu processo, sua ética e seu perfil de risco legal. A conversa sobre IA precisa se mover do departamento criativo para o escritório do consultor jurídico, imediatamente.\\n\\n## O Que Estou Observando a Seguir\\n\\nDois sinais principais estão emergindo que definirão os próximos 18 meses.\\n\\nPrimeiro, a bifurcação entre marcas que constroem públicos próprios e alcançáveis e aquelas que ainda alugam atenção está se tornando um abismo. Estou observando para ver quais marcas \"DTC 2.0\" conseguem misturar conteúdo, comunidade e comércio em um fosso defensável. Os movimentos da Gap e até mesmo de pequenas marcas como a Vacation Inc. mostram que ativações físicas estão se tornando uma maneira chave de construir essa relação direta, tirando os clientes do feed e levando-os a um mundo que você controla.\\n\\nSegundo, o mundo das agências enfrenta uma crise de talento e identidade. À medida que clientes como a T-Mobile internalizam mais trabalho e as holdings se consolidam, a agência de médio porte e indiferenciada está sendo espremida. Estou observando a ascensão do modelo \"strike team\"—pequenas agências de elite e voltadas para a tecnologia que se integram diretamente à equipe do cliente para resolver um problema específico, em vez de serem um fornecedor de serviço completo. A pressão está alta, e os modelos que emergirem deste período de instabilidade ditarão para onde o talento de marketing fluirá pelo resto da década. [Junte-se a outros fundadores e construtores recebendo insights como estes diretamente na sua caixa de entrada.](https://www.alenmalkoc.com)",{"title":2166,"description":2406},"best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears","pt/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears",[],"D9Wu8uA4u7Ye6el1GxZUmNRXvhxfNiEvAn1bcbOGgRA",{"id":2417,"title":2418,"body":2419,"category":25,"createdBy":2404,"date":2405,"description":2570,"extension":7,"faqs":2407,"featured":401,"icon":2407,"image":2571,"locale":8,"meta":2572,"navigation":22,"path":2573,"rawbody":2574,"seo":2575,"slug":2576,"stem":2577,"summary":2570,"tags":2578,"tts":22,"__hash__":2579},"blog/pt/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event.md","Esta Semana em Marketing – Medos da Bolha de IA, Atraso no Banimento do TikTok, Indignação com Rebranding e Evento Made by Google",{"type":13,"value":2420,"toc":2560},[2421,2423,2460,2463,2466,2469,2475,2480,2483,2488,2493,2500,2503,2508,2513,2516,2521,2526,2532,2535,2540,2549,2552,2554],[114,2422,2172],{"id":2171},[2174,2424,2425,2430,2435,2440,2445,2450,2455],{},[286,2426,2427],{},[809,2428,2429],{"href":2180},"O Grande Quadro",[286,2431,2432],{},[809,2433,2434],{"href":2186},"A Gastança em IA Encontra a Realidade",[286,2436,2437],{},[809,2438,2439],{"href":2192},"Plataformas, Política e Adiamentos",[286,2441,2442],{},[809,2443,2444],{"href":2198},"Branding, Erros e Reação do Mercado",[286,2446,2447],{},[809,2448,2449],{"href":2204},"O Empurrão de IA da Google",[286,2451,2452],{},[809,2453,2454],{"href":2210},"A Paisagem Midiática em Mudança",[286,2456,2457],{},[809,2458,2459],{"href":2216},"O que Estou Observando a Seguir",[114,2461,2429],{"id":2462},"o-grande-quadro",[39,2464,2465],{},"Nesta semana, a lacuna entre o sinal estratégico e a realidade do mercado tornou-se impossível de ignorar. 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Enquanto isso, a Meta contratou um executivo de IA da Apple, mas planeja uma desaceleração nas contratações e irá licenciar tecnologia de IA de uma start-up, já que seus modelos internos estão atrás. Em outras notícias sobre IA, a Meta e a Character.ai estão sendo investigadas por promover conselhos de saúde mental baseados em IA para crianças, e um denunciante alega que a Meta aumentou artificialmente o desempenho dos anúncios da Shops enquanto ignorava as regras de privacidade da Apple.",[39,2476,2477,2479],{},[42,2478,2252],{}," A preocupação da Meta com a \"bolha\" não é sobre o potencial da tecnologia; é sobre a economia de sua aplicação atual. Do ponto de vista de um economista, eles atingiram o ponto de retornos decrescentes na aquisição de talentos. Os salários de nove dígitos para pesquisadores foram uma necessidade estratégica para construir capacidade; agora, o foco muda para ROI e entrega de produto. 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Estamos vendo os primeiros sinais de disciplina fiscal sendo imposta na corrida armamentista de talentos em IA, um claro sinal de que a era de gastos sem retorno imediato está terminando. Simultaneamente, grandes plataformas estão recorrendo a marketing de força bruta e manobras políticas para garantir suas posições. Para fundadores e construtores, a mensagem é clara: enquanto os gigantes lutam com ciclos de hype e xadrez geopolítico, a verdadeira oportunidade está em focar no valor fundamental, possuir seu público e executar com precisão.\\n\\n## A Gastança em IA Encontra a Realidade\\n\\n**O \"O que\":** A Meta está supostamente reduzindo sua enorme gastança em talentos de IA, sinalizando preocupações sobre uma possível bolha de IA. Isso ocorre enquanto analistas minimizam preocupações com a bolha, mesmo com Sam Altman da OpenAI alertando que alguns investidores sairão \"muito queimados\". 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A Casa Branca se juntando ao TikTok enquanto simultaneamente tenta bani-lo é a máxima proteção.\\n\\nA lição para todo fundador e proprietário de empresa é brutalmente simples e central para a Doutrina do \"Público Alcançável\": você não pode construir um negócio sustentável em terras que não possui. Sua presença no TikTok é alugada. A qualquer momento, o proprietário—seja a ByteDance ou o governo dos EUA—pode mudar os termos ou demolir o edifício. Use essas plataformas como camadas de descoberta para direcionar usuários de volta a um ativo que você controla: sua lista de e-mails, seu aplicativo, sua linha direta de comunicação. 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À medida que plataformas como o X retiram o acesso gratuito à API e editores ponderam sobre modelos de \"consentimento ou pagamento\", a web aberta que alimentou a última década de crescimento está se fechando. Isso consolidará o poder e tornará a construção de um público direto e \"alcançável\" não apenas uma boa estratégia, mas a única estratégia para sobrevivência. [Junte-se a outros fundadores e construtores recebendo insights como esses diretamente na sua caixa de entrada.](https://www.alenmalkoc.com)",{"title":2418,"description":2570},"this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event","pt/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event",[],"qKHe073ofABUcwOqTNi36cWtw6Pr19RWRna34o4OoJM",{"id":2581,"title":2582,"body":2583,"category":25,"createdBy":2404,"date":2405,"description":2744,"extension":7,"faqs":2407,"featured":401,"icon":2407,"image":2745,"locale":8,"meta":2746,"navigation":22,"path":2747,"rawbody":2748,"seo":2749,"slug":2750,"stem":2751,"summary":2744,"tags":2752,"tts":22,"__hash__":2753},"blog/pt/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype.md","Esta Semana em Marketing – Spotify e TikTok DMs vs Instagram, Chatbots de IA, Anúncios no LinkedIn e Hype no YouTube",{"type":13,"value":2584,"toc":2734},[2585,2587,2622,2624,2627,2630,2633,2639,2651,2654,2659,2669,2672,2677,2684,2687,2692,2699,2702,2707,2720,2722,2725,2728,2731],[114,2586,2172],{"id":2171},[2174,2588,2589,2593,2598,2603,2608,2613,2618],{},[286,2590,2591],{},[809,2592,2429],{"href":2180},[286,2594,2595],{},[809,2596,2597],{"href":2186},"Notícias Sociais e de Plataformas",[286,2599,2600],{},[809,2601,2602],{"href":2192},"A Colisão entre IA e Ad-Tech",[286,2604,2605],{},[809,2606,2607],{"href":2198},"O Cenário Regulatório e Político",[286,2609,2610],{},[809,2611,2612],{"href":2204},"TikTok, Instagram e a Guerra dos Criadores",[286,2614,2615],{},[809,2616,2617],{"href":2210},"Google & YouTube: Dominando Busca e Vídeo",[286,2619,2620],{},[809,2621,2229],{"href":2216},[114,2623,2429],{"id":2462},[39,2625,2626],{},"Esta semana parece uma aceleração de uma tendência de longa data: a grande convergência das plataformas. 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Isso sinaliza uma mudança estratégica de um foco puro em aquisição para capacitar empresas a aumentar o valor vitalício do cliente — um modelo de crescimento muito mais sustentável. Este é um aceno direto para o campeão da PME, fornecendo ferramentas que ajudam com retenção, não apenas gastos sem fim em novos cliques. As constantes atualizações de spam e correções de bugs são o trabalho não glamouroso, mas essencial de manter a integridade do produto principal de busca. Como fundador, você não precisa acompanhar cada ajuste algorítmico, mas precisa de uma estratégia de longo prazo para criar conteúdo valioso que não tente burlar um sistema que está constantemente mudando. Construir uma marca real e um público acessível é a única estratégia de SEO durável. ",[809,2718,2261],{"href":2259,"rel":2719},[813],[114,2721,2229],{"id":2379},[39,2723,2724],{},"Os sinais desta semana apontam para algumas colisões-chave que estarei acompanhando.",[39,2726,2727],{},"Primeiro, a guerra de plataformas sobre a \"caixa de entrada\". Agora que o Spotify está no jogo, veremos a monetização dos DMs através de anúncios ou colocações patrocinadas? E como as PMEs lidarão com mais um canal de comunicação para gerenciar? A fragmentação da comunicação com o cliente é uma dor de cabeça operacional massiva prestes a acontecer.",[39,2729,2730],{},"Segundo, a aplicação prática da responsabilidade de IA. Estou de olho na primeira grande multa regulatória ou decisão judicial contra um desenvolvedor de IA por resultado prejudicial. Esse evento enviará um choque na indústria e separará os construtores pragmáticos que se prepararam para isso dos idealistas que não o fizeram.",[39,2732,2733],{},"Finalmente, a escaramuça de anúncios Amazon-Google. O retorno da Amazon ao Google Shopping tornará a temporada de férias mais cara para marcas de e-commerce. A questão chave é se isso é uma tática temporária ou o início de uma nova e prolongada guerra fria por orçamentos de anúncios no varejo, e como isso forçará os jogadores menores a inovar em canais que controlam totalmente. As respostas ditarão a estratégia de milhares de empresas no próximo ano.",{"title":16,"searchDepth":17,"depth":17,"links":2735},[2736,2737,2738,2739,2740,2741,2742,2743],{"id":2171,"depth":17,"text":2172},{"id":2462,"depth":17,"text":2429},{"id":2632,"depth":17,"text":2597},{"id":2653,"depth":17,"text":2602},{"id":2671,"depth":17,"text":2607},{"id":2686,"depth":17,"text":2612},{"id":2701,"depth":17,"text":2617},{"id":2379,"depth":17,"text":2229},"Obtenha a análise estratégica desta semana em marketing. 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[O Que Estou Observando a Seguir](#section7)\\n\\n## O Grande Quadro\\n\\nEsta semana parece uma aceleração de uma tendência de longa data: a grande convergência das plataformas. Cada aplicativo está começando a se parecer com os outros, e o novo campo de batalha é sua caixa de entrada. Spotify, Instagram e TikTok estão todos apostando em mensagens diretas, não porque querem que você converse, mas porque querem controlar o relacionamento entre criadores, marcas e públicos. Eles estão construindo ecossistemas mais profundos e envolventes para evitar que você saia. Para fundadores e construtores, isso é tanto uma oportunidade quanto um aviso. É um sinal de que a comunicação direta e individual é a interação de maior valor online, mas também é um lembrete de que, quando você constrói em terreno alugado, o proprietário pode mudar as regras — ou o aluguel — a qualquer momento.\\n\\nSimultaneamente, a corrida armamentista de IA continua, mas uma nova frente foi aberta: responsabilidade. 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A chave para um empresário não é perseguir cada novo recurso, mas entender o objetivo subjacente: essas plataformas querem se tornar o centro abrangente de conteúdo, comunidade e comunicação. Seu trabalho é aproveitar suas ferramentas para trazer usuários engajados de volta para um canal que você possui.\\n\\n## Google & YouTube: Dominando Busca e Vídeo\\n\\n**O \"O quê\"** O YouTube anunciou uma expansão global de seu recurso \"Hype\" para 39 países e continua dominando a visualização na TV, capturando 13,4% pelo sexto mês consecutivo. O Google lançou sua atualização de spam de agosto de 2025 e corrigiu um problema de rastreamento que estava impactando alguns sites. Para anunciantes, o Google Ads adicionou recursos de fidelidade para aumentar a retenção de compradores e expandiu o relatório do canal Performance Max para o nível de conta. A empresa também está construindo um rival do Duolingo no seu aplicativo de Tradução e disponibilizou seu editor de vídeo movido por IA, Vids, para todos.\\n\\n**O \"E daí?\" (Minha Opinião):** **Minha Opinião:** Google e YouTube estão fortalecendo seus negócios principais. Expandir o \"Hype\" é uma jogada clássica de engajamento projetada para criar mais momentos de visualização em tempo real, orientados por eventos, competindo diretamente com plataformas ao vivo como Twitch e TikTok. Capturar mais de 13% de toda a visualização na TV é uma estatística impressionante que confirma que o YouTube não é mais uma tela secundária; ele *é* a tela principal para um público massivo. Para anunciantes, os novos recursos de fidelidade no Google Ads são um desenvolvimento crítico. Isso sinaliza uma mudança estratégica de um foco puro em aquisição para capacitar empresas a aumentar o valor vitalício do cliente — um modelo de crescimento muito mais sustentável. Este é um aceno direto para o campeão da PME, fornecendo ferramentas que ajudam com retenção, não apenas gastos sem fim em novos cliques. As constantes atualizações de spam e correções de bugs são o trabalho não glamouroso, mas essencial de manter a integridade do produto principal de busca. Como fundador, você não precisa acompanhar cada ajuste algorítmico, mas precisa de uma estratégia de longo prazo para criar conteúdo valioso que não tente burlar um sistema que está constantemente mudando. Construir uma marca real e um público acessível é a única estratégia de SEO durável. [Junte-se a outros fundadores e construtores recebendo insights como estes diretamente na sua caixa de entrada.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## O Que Estou Observando a Seguir\\n\\nOs sinais desta semana apontam para algumas colisões-chave que estarei acompanhando.\\n\\nPrimeiro, a guerra de plataformas sobre a \"caixa de entrada\". Agora que o Spotify está no jogo, veremos a monetização dos DMs através de anúncios ou colocações patrocinadas? E como as PMEs lidarão com mais um canal de comunicação para gerenciar? A fragmentação da comunicação com o cliente é uma dor de cabeça operacional massiva prestes a acontecer.\\n\\nSegundo, a aplicação prática da responsabilidade de IA. Estou de olho na primeira grande multa regulatória ou decisão judicial contra um desenvolvedor de IA por resultado prejudicial. Esse evento enviará um choque na indústria e separará os construtores pragmáticos que se prepararam para isso dos idealistas que não o fizeram.\\n\\nFinalmente, a escaramuça de anúncios Amazon-Google. O retorno da Amazon ao Google Shopping tornará a temporada de férias mais cara para marcas de e-commerce. A questão chave é se isso é uma tática temporária ou o início de uma nova e prolongada guerra fria por orçamentos de anúncios no varejo, e como isso forçará os jogadores menores a inovar em canais que controlam totalmente. As respostas ditarão a estratégia de milhares de empresas no próximo ano.",{"title":2582,"description":2744},"this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype","pt/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype",[],"vR162XbpFdE3-smwQ7TgGRynt_szX1sIrqoyXWA2FKc",{"id":2755,"title":2172,"body":2756,"category":25,"createdBy":2404,"date":2769,"description":2770,"extension":7,"faqs":2407,"featured":401,"icon":2407,"image":2407,"locale":8,"meta":2771,"navigation":22,"path":2772,"rawbody":2773,"seo":2774,"slug":2775,"stem":2776,"summary":2770,"tags":2777,"tts":22,"__hash__":2778},"blog/pt/insights/table-of-contents.md",{"type":13,"value":2757,"toc":2767},[2758,2761,2764],[39,2759,2760],{},"Parece que houve um problema com o artigo fornecido para processamento. O texto submetido é uma mensagem de erro de \"Falha ao carregar Feedly\", e não um artigo de negócios ou tecnologia.",[39,2762,2763],{},"Como a persona Alen Malkoc, meu propósito é desconstruir, analisar e reformular o conteúdo existente em um briefing estratégico para fundadores e criadores. Sem um artigo fonte contendo informações factuais e clusters temáticos, não sou capaz de realizar a transformação necessária.",[39,2765,2766],{},"Por favor, forneça o artigo correto, e eu prosseguirei com a geração do \"Briefing Semanal do Fundador\" conforme solicitado, aderindo estritamente à persona e à estrutura de saída que você definiu. Estou pronto para começar assim que tiver o material correto.",{"title":16,"searchDepth":17,"depth":17,"links":2768},[],"2025-08-28","Está enfrentando um erro de 'Falha ao carregar Feedly'? Entenda o que significa esse problema de processamento de conteúdo e como reenviar o artigo correto para análise.",{},"/pt/insights/table-of-contents","---\\nlocale: pt\\ntitle: \"Índice\"\\ndescription: \"Está enfrentando um erro de 'Falha ao carregar Feedly'? Entenda o que significa esse problema de processamento de conteúdo e como reenviar o artigo correto para análise.\"\\nsummary: \"Está enfrentando um erro de 'Falha ao carregar Feedly'? Entenda o que significa esse problema de processamento de conteúdo e como reenviar o artigo correto para análise.\"\\ntts: true\\nslug: table-of-contents\\ndate: 2025-08-28\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\nParece que houve um problema com o artigo fornecido para processamento. 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Estamos vendo grandes players fazerem movimentos estratégicos que terão efeitos em cascata por anos, desde a Apple apertando seu controle sobre a mensageria até a Amazon pagando um prêmio por dados de treinamento de IA de alta qualidade. Para fundadores e construtores, estas não são manchetes abstratas; são indicadores diretos de onde estão o risco e a oportunidade. O desafio central permanece o mesmo: como construir um negócio resiliente e uma linha direta com seus clientes quando as regras do jogo podem mudar da noite para o dia? Vamos analisar.",[39,2835,2836],{},[126,2837],{"alt":2838,"src":2839},"Imagem 3 do artigo fonte","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!_L36!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F22cabaf0-a437-483c-a9fb-acf71ce426f2_1100x220.png",[39,2841,2842],{},[126,2843],{"alt":2844,"src":2845},"Imagem 2 do artigo fonte","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JnHP!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F01e1bfca-7b3a-4e58-80e6-f8bb4cb10eb2_1100x220.png",[114,2847,2797],{"id":2848},"movimentos-macro-corporativos-o-aperto-da-plataforma-portfólio",[39,2850,2851,2854],{},[42,2852,2853],{},"O Que (Síntese):"," O quadro econômico é misto. No Reino Unido, o índice de confiança do consumidor da Deloitte caiu 2,6 pontos, enquanto a confiança do consumidor dos EUA teve uma leve melhora, apesar das preocupações com tarifas. A economia dos EUA cresceu a uma taxa anualizada de 3% no segundo trimestre. No front corporativo, as ações do Reddit subiram 20% após superar as expectativas de vendas e orientação. Por outro lado, as ações da Novo Nordisk caíram 20%. Em uma mudança estratégica importante, a Dotdash Meredith está se renomeando para People Inc., dobrando sua aposta em seu ativo mais valioso. A Amazon fechou um acordo para pagar ao The New York Times pelo menos US$ 20 milhões anuais para usar seu conteúdo no treinamento de modelos de IA. A LVMH está supostamente explorando a venda da marca Marc Jacobs. E em um desenvolvimento crítico para quem depende de marketing via SMS, os filtros de texto do iOS 26 da Apple estão projetados para custar milhões às campanhas políticas, um aviso para todos os profissionais de marketing.",[39,2856,2857],{},[126,2858],{"alt":2859,"src":2860},"Imagem 5 do artigo fonte","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!iulT!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F26ac2d3e-535c-448a-93bb-6b4ec118717f_2112x1569.png",[39,2862,2863],{},[126,2864],{"alt":2865,"src":2866},"Imagem 4 do artigo fonte","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!JbVF!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/g_auto/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fff7c58c1-e690-4463-903c-40cf75b248b8_10667x6000.jpeg",[39,2868,2869,2871],{},[42,2870,2252],{}," Três movimentos aqui são críticos para que todo fundador compreenda.",[39,2873,2874],{},[126,2875],{"alt":2876,"src":2877},"Imagem 6 do artigo fonte","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!C2-c!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fbab03077-5681-4bcc-9cfe-8f6d494ae8b7_1100x220.png",[39,2879,2880],{},"Primeiro, o acordo Amazon/NYT é um evento marcante que coloca uma etiqueta de preço concreto em conteúdo humano de alta qualidade como combustível para IA. A Amazon não está apenas comprando artigos; está comprando um conjunto de dados confiável, estruturado e coerente para treinar seus modelos. Para qualquer negócio, isso destaca o valor latente do seu conteúdo proprietário. Seus posts de blog, transcrições de atendimento ao cliente e descrições de produtos não são apenas material de marketing; são um ativo potencial de treinamento. A pergunta que você deveria estar fazendo é: que ecossistema de dados único estamos construindo e como podemos aproveitá-lo?",[39,2882,2883,2884],{},"Segundo, a atualização do iOS 26 da Apple é um exemplo clássico de risco de plataforma. Durante anos, as empresas foram orientadas a construir suas listas, mas esse movimento mostra que mesmo um canal direto como SMS não está imune aos caprichos de um guardião. Quando uma plataforma que você não possui pode unilateralmente degradar sua capacidade de alcançar seus clientes, seu negócio está vulnerável. Esta é a Doutrina do \"Público Alcançável\" em ação. Reforça a necessidade absoluta de possuir seu público por meio de canais diversificados e baseados em permissão, sendo o email o mais resiliente. Nunca construa sua casa inteira em terreno alugado. ",[809,2885,2261],{"href":2259,"rel":2886},[813],[39,2888,2889],{},"Finalmente, a LVMH explorando a venda da Marc Jacobs enquanto a Dotdash Meredith se renomeia para People Inc. conta uma história de otimização de portfólio. Em uma economia incerta, conglomerados descartam ativos não centrais e dobram suas apostas em seus vencedores. A LVMH é uma jogadora de xadrez, constantemente refinando seu portfólio para máximo desempenho. A Dotdash Meredith reconheceu que a marca \"People\" tem mais equidade e clareza do que sua matriz corporativa. Para uma PME, a lição é sobre foco. Qual é a sua revista \"People\"? Qual é o seu produto ou serviço principal? Em uma recessão, você ganha concentrando seus recursos no que faz de melhor, não tentando ser tudo para todos.",[114,2891,2802],{"id":2892},"as-guerras-de-autenticidade-campanhas-de-marca-conflitos-culturais",[39,2894,2895,2897],{},[42,2896,2853],{}," A American Eagle enfrentou uma reação significativa contra sua campanha \"great jeans\" com Sydney Sweeney, levando a empresa a trabalhar com uma firma de PR de crise. A rival Abercrombie & Fitch rapidamente capitalizou o momento, criando conteúdo social que alfinetava sutilmente a campanha. O anúncio da Dunkin com Gavin Casalegno \"genetics\" gerou comparações semelhantes com o tom do anúncio da Sweeney. Enquanto isso, a Rare Beauty de Selena Gomez está se expandindo para fragrâncias, usando uma campanha OOH de raspadinha para gerar interesse. No mundo dos criadores, Kendrick Lamar lançou uma nova agência criativa, Project 3, com Dave Free. E em uma história de retorno, Ty Haney está tentando dar uma nova chance à Outdoor Voices.",[39,2899,2900],{},[126,2901],{"alt":2902,"src":2903},"Imagem 7 do artigo fonte","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!qR5-!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc028b43d-3be6-4777-91d8-12eb6b594a34_2112x1352.png",[39,2905,2906,2908],{},[42,2907,2252],{}," A saga da American Eagle é uma aula magistral sobre o que acontece quando a mensagem de uma marca está desalinhada com o sentimento cultural. A reação não foi apenas sobre o anúncio; foi uma reação a uma percepção de falta de substância e a um retorno a um modo de publicidade simplista e ultrapassado. A principal lição para qualquer fundador é que o risco de execução é real. Você pode ter uma grande estrela e um grande orçamento, mas se a mensagem parecer fora de sintonia, o mercado a rejeitará.",[39,2910,2911],{},[126,2912],{"alt":2913,"src":2914},"Imagem 8 do artigo fonte","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!BsxZ!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F7bec7762-208b-4446-813b-9b479a8037e8_1100x220.png",[39,2916,2917],{},"O movimento mais interessante é a resposta da Abercrombie. Eles não precisaram de um orçamento de Super Bowl para entrar na conversa. Usaram agilidade e consciência cultural para criar uma campanha que parecia mais inteligente e alinhada com o consumidor. Esta é a mentalidade do atleta no marketing: ver um oponente tropeçar e executar um contra-ataque rápido e decisivo. Para uma PME, isso é ouro. Você pode superar concorrentes maiores sendo mais rápido e culturalmente fluente.",[39,2919,2920],{},"No outro extremo do espectro, a campanha de raspadinha da Rare Beauty é uma fusão inteligente de hype digital e experiência física. Cria uma interação tangível e memorável que corta o ruído. É um lembrete de que mesmo em um mundo digital-primeiro, envolver os outros sentidos pode ser um diferenciador poderoso. Não é apenas sobre o que eles veem na tela; é sobre criar uma experiência de marca multissensorial.",[114,2922,2807],{"id":2923},"distribuição-disrupção-e-escassez-fabricada",[39,2925,2926,2928],{},[42,2927,2853],{}," Em uma grande mudança no varejo, cozinhas da Ikea serão agora vendidas na Best Buy. No mundo das colaborações de marcas, a Subway está continuando sua parceria com a Netflix para \"Happy Gilmore 2\" com uma experiência pop-up imersiva. Demonstrando o poder dos seguidores cult, os populares \"gnomos Bluey\" retornaram à loja de ferragens australiana Bunnings por $19 após serem revendidos no eBay por até $1000. No setor de bebidas, a rápida ascensão da Luckin Coffee da China está representando um sério desafio ao domínio da Starbucks. Finalmente, a MTA de Nova York, que baniu anúncios de álcool há sete anos, agora está reconsiderando a proibição para arrecadar fundos.",[39,2930,2931],{},[126,2932],{"alt":2933,"src":2934},"Imagem 9 do artigo fonte","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!LkSh!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc20a806e-eacc-42ec-9908-41d9e95b68da_1024x576.jpeg",[39,2936,2937,2939],{},[42,2938,2252],{}," A parceria Ikea/Best Buy é um golpe estratégico em distribuição. A Ikea está reconhecendo uma verdade fundamental: é preciso ir onde seus clientes já estão. Eles estão trocando o controle de seu próprio ambiente de loja pelo acesso ao enorme espaço de varejo da Best Buy. Para qualquer proprietário de negócio, esta é uma lição crucial em superar atritos. Você está tornando o mais fácil possível para os clientes comprarem de você? Ou está forçando-os a sair do seu caminho? Este é um movimento de uma marca de destino para uma marca de conveniência, e isso desbloqueará um novo segmento de clientes para eles.",[39,2941,2942],{},[126,2943],{"alt":2944,"src":2945},"Imagem 10 do artigo fonte","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!dvf1!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F6907bdfa-a15a-446c-88ee-482c459b5ce8_1024x470.jpeg",[39,2947,2948],{},"A história dos gnomos Bluey é um microcosmo perfeito do fandom moderno e da escassez fabricada. A Bunnings e os criadores do show construíram um produto que tocou diretamente o coração de sua comunidade de fãs. A escassez inicial (seja intencional ou não) criou um hype imenso, transformando um gnomo de $19 em um símbolo de status. O relançamento subsequente satisfaz o mercado mais amplo enquanto reforça o status cult do produto. Este é um manual para qualquer negócio de nicho: superatenda seu público principal, crie algo que eles sintam ser \"deles\" e veja-os se tornarem seu motor de marketing mais poderoso.",[39,2950,2951],{},"Finalmente, a batalha da Luckin Coffee contra a Starbucks é um caso clássico de um disruptor nativo digital enfrentando um incumbente estabelecido. A Starbucks construiu seu império no \"terceiro lugar\"—a experiência, a ambientação. A Luckin construiu seu império no smartphone—eficiência, descontos e pedidos digitais sem atrito. É um lembrete de que sua maior ameaça competitiva muitas vezes não se parece com você. Ataca seu modelo de negócio de um ângulo completamente diferente. A reversão da MTA sobre anúncios de álcool é um simples cheque de realidade econômica: quando a receita é necessária, princípios podem se tornar flexíveis.",[114,2953,2812],{"id":2954},"ia-identidade-e-a-próxima-recessão-de-confiança",[39,2956,2957,2959],{},[42,2958,2853],{}," O vale da estranheza está ficando lotado. Um vídeo de coelhos gerados por IA em um trampolim está supostamente causando uma \"crise de confiança\" no TikTok, enquanto os usuários lutam para distinguir o real do falso. Esta preocupação atingiu o mainstream quando a revista Vogue publicou um anúncio para a Guess com o que os leitores chamaram de modelos de IA \"perturbadores\". Foi revelado posteriormente que três anúncios gerados por IA estavam na revista, mas apenas um foi rotulado como tal.",[39,2961,2962,2964],{},[42,2963,2252],{}," Isso não é apenas sobre coelhos de IA estranhos. Este é o começo de uma \"recessão de confiança\" generalizada. À medida que o custo para gerar conteúdo sintético de alta qualidade se aproxima de zero, o valor do conteúdo verificavelmente autêntico disparará. O incidente Vogue/Guess é um canário na mina de carvão. A falha em claramente rotular conteúdo gerado por IA não é apenas um descuido; é uma escolha estratégica impulsionada pelo desejo de passá-lo como real. Isso vai dar errado.",[39,2966,2967,2968],{},"Para fundadores e construtores, isso apresenta tanto uma ameaça quanto uma enorme oportunidade. A ameaça é que o ruído se tornará ensurdecedor, e seu público se tornará cada vez mais cético em relação a tudo que vê. A oportunidade está em se tornar uma fonte confiável. É aqui que a Doutrina do \"Público Alcançável\" se torna seu escudo. Sua lista de emails, sua comunidade, seus relacionamentos diretos—esses são canais onde você construiu confiança ao longo do tempo. À medida que as plataformas abertas se inundam de conteúdo sintético, seu público baseado em permissão se torna um ativo inestimável. Provar que você é real e que o conteúdo que cria é por e para humanos se tornará uma vantagem competitiva. As empresas que prosperarem serão aquelas que dobram a transparência e a conexão autêntica. ",[809,2969,2261],{"href":2259,"rel":2970},[813],[114,2972,2817],{"id":2973},"cenário-das-agências-consolidação-contração-e-uma-busca-por-qualidade",[39,2975,2976,2978],{},[42,2977,2853],{}," O mundo das agências de publicidade está em fluxo. Grandes holdings estão fazendo aquisições estratégicas, com a R/GA comprando uma empresa de IA e a Publicis adquirindo a agência de marketing esportivo Bespoke e a empresa de dados p-value Group. A WPP perdeu um executivo chave, Laurent Ezekiel, para a Publicis. Financeiramente, a Stagwell relatou um retorno ao crescimento da receita, enquanto a IPG navegou por um declínio de 3,5% na receita orgânica. No terreno, duas agências independentes de Sydney faliram, devendo um total de $7 milhões. Em grandes movimentações de contas, a Publicis ganhou a mídia global do PayPal, a Dentsu garantiu a conta de mídia do BMW Group em toda a Europa, a TBWA venceu o pitch de recompensas diárias da Woolworths, e a GUT foi nomeada a agência global para a marca de luxo RIMOWA.",[39,2980,2981,2983],{},[42,2982,2252],{}," Olhe para as aquisições e as grandes conquistas de contas, e você verá para onde o dinheiro está fluindo: dados, IA e comércio especializado. As holdings não estão apenas comprando talentos; estão comprando capacidades. A vitória da Publicis com o PayPal e da Dentsu com a BMW não são coincidências. Esses são clientes enormes e complexos que precisam de parceiros sofisticados em dados e tecnologia, não apenas de agências criativas. A era das agências generalistas está desaparecendo.",[39,2985,2986],{},"O colapso das duas agências independentes de Sydney é um lembrete duro, mas necessário, da realidade do atleta: o fluxo de caixa é rei. Para qualquer fundador, especialmente aqueles que usam parceiros de agência, este é um conto de advertência. Certifique-se de que seus parceiros estão em uma base financeira sólida.",[39,2988,2989,2990],{},"Para o proprietário de negócios ocupado, essa agitação significa que você precisa ser um comprador mais exigente. Não se deixe levar por um grande nome legado. Pergunte aos potenciais parceiros sobre sua pilha de tecnologia. Peça estudos de caso sobre como usaram dados para impulsionar resultados reais de negócios. Os melhores parceiros hoje são aqueles que podem combinar criatividade estratégica com execução rigorosa baseada em dados. À medida que o mercado se consolida, as agências de melhor desempenho serão aquelas que podem provar seu impacto direto no resultado final. 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[O que Estou Observando a Seguir](#section7)\\n\\n\\n\\n## O Panorama Geral\\n\\nNesta semana, o sinal é claro: as plataformas em que construímos estão mudando sob nossos pés, o valor dos dados proprietários está disparando, e a linha entre o autêntico e o artificial está se tornando o novo campo de batalha competitivo. Estamos vendo grandes players fazerem movimentos estratégicos que terão efeitos em cascata por anos, desde a Apple apertando seu controle sobre a mensageria até a Amazon pagando um prêmio por dados de treinamento de IA de alta qualidade. Para fundadores e construtores, estas não são manchetes abstratas; são indicadores diretos de onde estão o risco e a oportunidade. O desafio central permanece o mesmo: como construir um negócio resiliente e uma linha direta com seus clientes quando as regras do jogo podem mudar da noite para o dia? Vamos analisar.\\n\\n\\n\\n\\n\\n## Movimentos Macro & Corporativos: O Aperto da Plataforma & Portfólio\\n\\n**O Que (Síntese):** O quadro econômico é misto. No Reino Unido, o índice de confiança do consumidor da Deloitte caiu 2,6 pontos, enquanto a confiança do consumidor dos EUA teve uma leve melhora, apesar das preocupações com tarifas. A economia dos EUA cresceu a uma taxa anualizada de 3% no segundo trimestre. No front corporativo, as ações do Reddit subiram 20% após superar as expectativas de vendas e orientação. Por outro lado, as ações da Novo Nordisk caíram 20%. Em uma mudança estratégica importante, a Dotdash Meredith está se renomeando para People Inc., dobrando sua aposta em seu ativo mais valioso. A Amazon fechou um acordo para pagar ao The New York Times pelo menos US$ 20 milhões anuais para usar seu conteúdo no treinamento de modelos de IA. A LVMH está supostamente explorando a venda da marca Marc Jacobs. E em um desenvolvimento crítico para quem depende de marketing via SMS, os filtros de texto do iOS 26 da Apple estão projetados para custar milhões às campanhas políticas, um aviso para todos os profissionais de marketing.\\n\\n\\n\\n\\n\\n**Minha Opinião:** Três movimentos aqui são críticos para que todo fundador compreenda.\\n\\n\\n\\nPrimeiro, o acordo Amazon/NYT é um evento marcante que coloca uma etiqueta de preço concreto em conteúdo humano de alta qualidade como combustível para IA. A Amazon não está apenas comprando artigos; está comprando um conjunto de dados confiável, estruturado e coerente para treinar seus modelos. Para qualquer negócio, isso destaca o valor latente do seu conteúdo proprietário. Seus posts de blog, transcrições de atendimento ao cliente e descrições de produtos não são apenas material de marketing; são um ativo potencial de treinamento. A pergunta que você deveria estar fazendo é: que ecossistema de dados único estamos construindo e como podemos aproveitá-lo?\\n\\nSegundo, a atualização do iOS 26 da Apple é um exemplo clássico de risco de plataforma. Durante anos, as empresas foram orientadas a construir suas listas, mas esse movimento mostra que mesmo um canal direto como SMS não está imune aos caprichos de um guardião. Quando uma plataforma que você não possui pode unilateralmente degradar sua capacidade de alcançar seus clientes, seu negócio está vulnerável. Esta é a Doutrina do \"Público Alcançável\" em ação. Reforça a necessidade absoluta de possuir seu público por meio de canais diversificados e baseados em permissão, sendo o email o mais resiliente. Nunca construa sua casa inteira em terreno alugado. [Junte-se a outros fundadores e construtores recebendo insights como estes diretamente na sua caixa de entrada.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\nFinalmente, a LVMH explorando a venda da Marc Jacobs enquanto a Dotdash Meredith se renomeia para People Inc. conta uma história de otimização de portfólio. Em uma economia incerta, conglomerados descartam ativos não centrais e dobram suas apostas em seus vencedores. A LVMH é uma jogadora de xadrez, constantemente refinando seu portfólio para máximo desempenho. A Dotdash Meredith reconheceu que a marca \"People\" tem mais equidade e clareza do que sua matriz corporativa. Para uma PME, a lição é sobre foco. Qual é a sua revista \"People\"? Qual é o seu produto ou serviço principal? Em uma recessão, você ganha concentrando seus recursos no que faz de melhor, não tentando ser tudo para todos.\\n\\n## As Guerras de Autenticidade: Campanhas de Marca & Conflitos Culturais\\n\\n**O Que (Síntese):** A American Eagle enfrentou uma reação significativa contra sua campanha \"great jeans\" com Sydney Sweeney, levando a empresa a trabalhar com uma firma de PR de crise. A rival Abercrombie & Fitch rapidamente capitalizou o momento, criando conteúdo social que alfinetava sutilmente a campanha. O anúncio da Dunkin com Gavin Casalegno \"genetics\" gerou comparações semelhantes com o tom do anúncio da Sweeney. Enquanto isso, a Rare Beauty de Selena Gomez está se expandindo para fragrâncias, usando uma campanha OOH de raspadinha para gerar interesse. No mundo dos criadores, Kendrick Lamar lançou uma nova agência criativa, Project 3, com Dave Free. E em uma história de retorno, Ty Haney está tentando dar uma nova chance à Outdoor Voices.\\n\\n\\n\\n**Minha Opinião:** A saga da American Eagle é uma aula magistral sobre o que acontece quando a mensagem de uma marca está desalinhada com o sentimento cultural. A reação não foi apenas sobre o anúncio; foi uma reação a uma percepção de falta de substância e a um retorno a um modo de publicidade simplista e ultrapassado. A principal lição para qualquer fundador é que o risco de execução é real. Você pode ter uma grande estrela e um grande orçamento, mas se a mensagem parecer fora de sintonia, o mercado a rejeitará.\\n\\n\\n\\nO movimento mais interessante é a resposta da Abercrombie. Eles não precisaram de um orçamento de Super Bowl para entrar na conversa. Usaram agilidade e consciência cultural para criar uma campanha que parecia mais inteligente e alinhada com o consumidor. Esta é a mentalidade do atleta no marketing: ver um oponente tropeçar e executar um contra-ataque rápido e decisivo. Para uma PME, isso é ouro. Você pode superar concorrentes maiores sendo mais rápido e culturalmente fluente.\\n\\nNo outro extremo do espectro, a campanha de raspadinha da Rare Beauty é uma fusão inteligente de hype digital e experiência física. Cria uma interação tangível e memorável que corta o ruído. É um lembrete de que mesmo em um mundo digital-primeiro, envolver os outros sentidos pode ser um diferenciador poderoso. Não é apenas sobre o que eles veem na tela; é sobre criar uma experiência de marca multissensorial.\\n\\n## Distribuição, Disrupção e Escassez Fabricada\\n\\n**O Que (Síntese):** Em uma grande mudança no varejo, cozinhas da Ikea serão agora vendidas na Best Buy. No mundo das colaborações de marcas, a Subway está continuando sua parceria com a Netflix para \"Happy Gilmore 2\" com uma experiência pop-up imersiva. Demonstrando o poder dos seguidores cult, os populares \"gnomos Bluey\" retornaram à loja de ferragens australiana Bunnings por $19 após serem revendidos no eBay por até $1000. No setor de bebidas, a rápida ascensão da Luckin Coffee da China está representando um sério desafio ao domínio da Starbucks. Finalmente, a MTA de Nova York, que baniu anúncios de álcool há sete anos, agora está reconsiderando a proibição para arrecadar fundos.\\n\\n\\n\\n**Minha Opinião:** A parceria Ikea/Best Buy é um golpe estratégico em distribuição. A Ikea está reconhecendo uma verdade fundamental: é preciso ir onde seus clientes já estão. Eles estão trocando o controle de seu próprio ambiente de loja pelo acesso ao enorme espaço de varejo da Best Buy. Para qualquer proprietário de negócio, esta é uma lição crucial em superar atritos. Você está tornando o mais fácil possível para os clientes comprarem de você? Ou está forçando-os a sair do seu caminho? Este é um movimento de uma marca de destino para uma marca de conveniência, e isso desbloqueará um novo segmento de clientes para eles.\\n\\n\\n\\nA história dos gnomos Bluey é um microcosmo perfeito do fandom moderno e da escassez fabricada. A Bunnings e os criadores do show construíram um produto que tocou diretamente o coração de sua comunidade de fãs. A escassez inicial (seja intencional ou não) criou um hype imenso, transformando um gnomo de $19 em um símbolo de status. O relançamento subsequente satisfaz o mercado mais amplo enquanto reforça o status cult do produto. Este é um manual para qualquer negócio de nicho: superatenda seu público principal, crie algo que eles sintam ser \"deles\" e veja-os se tornarem seu motor de marketing mais poderoso.\\n\\nFinalmente, a batalha da Luckin Coffee contra a Starbucks é um caso clássico de um disruptor nativo digital enfrentando um incumbente estabelecido. A Starbucks construiu seu império no \"terceiro lugar\"—a experiência, a ambientação. A Luckin construiu seu império no smartphone—eficiência, descontos e pedidos digitais sem atrito. É um lembrete de que sua maior ameaça competitiva muitas vezes não se parece com você. Ataca seu modelo de negócio de um ângulo completamente diferente. A reversão da MTA sobre anúncios de álcool é um simples cheque de realidade econômica: quando a receita é necessária, princípios podem se tornar flexíveis.\\n\\n## IA, Identidade e a Próxima Recessão de Confiança\\n\\n**O Que (Síntese):** O vale da estranheza está ficando lotado. Um vídeo de coelhos gerados por IA em um trampolim está supostamente causando uma \"crise de confiança\" no TikTok, enquanto os usuários lutam para distinguir o real do falso. Esta preocupação atingiu o mainstream quando a revista Vogue publicou um anúncio para a Guess com o que os leitores chamaram de modelos de IA \"perturbadores\". Foi revelado posteriormente que três anúncios gerados por IA estavam na revista, mas apenas um foi rotulado como tal.\\n\\n**Minha Opinião:** Isso não é apenas sobre coelhos de IA estranhos. Este é o começo de uma \"recessão de confiança\" generalizada. À medida que o custo para gerar conteúdo sintético de alta qualidade se aproxima de zero, o valor do conteúdo verificavelmente autêntico disparará. O incidente Vogue/Guess é um canário na mina de carvão. A falha em claramente rotular conteúdo gerado por IA não é apenas um descuido; é uma escolha estratégica impulsionada pelo desejo de passá-lo como real. Isso vai dar errado.\\n\\nPara fundadores e construtores, isso apresenta tanto uma ameaça quanto uma enorme oportunidade. A ameaça é que o ruído se tornará ensurdecedor, e seu público se tornará cada vez mais cético em relação a tudo que vê. A oportunidade está em se tornar uma fonte confiável. É aqui que a Doutrina do \"Público Alcançável\" se torna seu escudo. Sua lista de emails, sua comunidade, seus relacionamentos diretos—esses são canais onde você construiu confiança ao longo do tempo. À medida que as plataformas abertas se inundam de conteúdo sintético, seu público baseado em permissão se torna um ativo inestimável. Provar que você é real e que o conteúdo que cria é por e para humanos se tornará uma vantagem competitiva. As empresas que prosperarem serão aquelas que dobram a transparência e a conexão autêntica. [Junte-se a outros fundadores e construtores recebendo insights como estes diretamente na sua caixa de entrada.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Cenário das Agências: Consolidação, Contração e uma Busca por Qualidade\\n\\n**O Que (Síntese):** O mundo das agências de publicidade está em fluxo. Grandes holdings estão fazendo aquisições estratégicas, com a R/GA comprando uma empresa de IA e a Publicis adquirindo a agência de marketing esportivo Bespoke e a empresa de dados p-value Group. A WPP perdeu um executivo chave, Laurent Ezekiel, para a Publicis. Financeiramente, a Stagwell relatou um retorno ao crescimento da receita, enquanto a IPG navegou por um declínio de 3,5% na receita orgânica. No terreno, duas agências independentes de Sydney faliram, devendo um total de $7 milhões. Em grandes movimentações de contas, a Publicis ganhou a mídia global do PayPal, a Dentsu garantiu a conta de mídia do BMW Group em toda a Europa, a TBWA venceu o pitch de recompensas diárias da Woolworths, e a GUT foi nomeada a agência global para a marca de luxo RIMOWA.\\n\\n**Minha Opinião:** Olhe para as aquisições e as grandes conquistas de contas, e você verá para onde o dinheiro está fluindo: dados, IA e comércio especializado. As holdings não estão apenas comprando talentos; estão comprando capacidades. A vitória da Publicis com o PayPal e da Dentsu com a BMW não são coincidências. Esses são clientes enormes e complexos que precisam de parceiros sofisticados em dados e tecnologia, não apenas de agências criativas. A era das agências generalistas está desaparecendo.\\n\\nO colapso das duas agências independentes de Sydney é um lembrete duro, mas necessário, da realidade do atleta: o fluxo de caixa é rei. Para qualquer fundador, especialmente aqueles que usam parceiros de agência, este é um conto de advertência. Certifique-se de que seus parceiros estão em uma base financeira sólida.\\n\\nPara o proprietário de negócios ocupado, essa agitação significa que você precisa ser um comprador mais exigente. Não se deixe levar por um grande nome legado. Pergunte aos potenciais parceiros sobre sua pilha de tecnologia. Peça estudos de caso sobre como usaram dados para impulsionar resultados reais de negócios. Os melhores parceiros hoje são aqueles que podem combinar criatividade estratégica com execução rigorosa baseada em dados. À medida que o mercado se consolida, as agências de melhor desempenho serão aquelas que podem provar seu impacto direto no resultado final. Encontrar a certa é uma alavanca de crescimento crítica. [Junte-se a outros fundadores e construtores recebendo insights como estes diretamente na sua caixa de entrada.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## O que Estou Observando a Seguir\\n\\nEstou observando de perto duas coisas. Primeiro, as consequências do filtro do iOS 26 da Apple. Veremos o impacto imediato no financiamento político, mas o efeito de segunda ordem será uma rápida aceleração de marcas tentando transferir usuários do SMS para canais próprios mais resilientes, como email e aplicativos dedicados. Espere um aumento nas promoções \"baixe nosso aplicativo\".\\n\\nSegundo, a resposta das marcas à \"recessão de confiança\". Quem será a primeira grande marca a adotar radicalmente a transparência e rotular *todo* seu conteúdo de marketing, distinguindo entre feito por humanos, assistido por IA e totalmente gerado por IA? Isso parece um movimento defensivo agora, mas eu prevejo que se tornará uma estratégia ofensiva poderosa para construir equidade de marca com uma base de consumidores cética. 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De vozes de IA com nuances emocionais e agentes de automação reais a avanços em vídeo gerado por IA e integrações de nível empresarial, aqui está o que importa e por quê.\\n\\n---\\n\\n## 🔊 11 Labs V3: Vozes de IA Que Soam Humanas\\n\\nO novo modelo **11 Labs V3** está disponível em alfa pública e redefine a fala gerada por IA. \\n- Agora suporta **70+ idiomas**, cobrindo 90% da população global. \\n- Permite que os usuários **insiram tags de emoção** (como animado, sussurrando) diretamente no texto. \\n- **Construído do zero** com foco em mercados profissionais: cinema, audiolivros, jogos. \\n- Nova **API de múltiplos falantes** permite conversas e diálogos mais naturais. \\n- O V3 ainda não é em tempo real, mas os modelos mais antigos V2.5 Turbo são recomendados por enquanto. \\n- Atualmente oferecendo **80% de desconto em planos self-service** até junho de 2025.\\n\\n---\\n\\n## 🤖 Agentes de IA: Runner H da H Company\\n\\n**Runner H** está causando impacto com um agente de IA que realmente realiza tarefas na web. \\n- Impulsionado por **Hollow1**, um modelo de linguagem visual com 3 bilhões de parâmetros. \\n- Compreende a estrutura de páginas web — **clica em botões, preenche formulários, reserva viagens**. \\n- Supera concorrentes no **benchmark WebVoyager** com 67% de sucesso. \\n- Funciona em várias plataformas: Gmail, Notion, Slack, Zapier, etc. \\n- Em **beta público** e disponível para experimentar gratuitamente agora.\\n\\n---\\n\\n## 🎬 Vídeo de IA Está Explodindo\\n\\nTrês abordagens distintas para vídeo de IA estão ganhando força:\\n\\n### 1. **Google DeepMind V3** \\n- Gera vídeos curtos de alta qualidade a partir de texto ou imagens. \\n- Inclui **áudio integrado**, consistência de personagens e controle de câmera. \\n- Agora no **Leonardo.ai** e **app Gemini**, disponível em **73 países**.\\n\\n### 2. **Mirage Studio (Captions AI)** \\n- Cria **atores de IA hiper-realistas** a partir de prompts de texto ou imagens de referência. \\n- Focado em **conteúdo de marketing** — promete reduzir o tempo de produção em 90%.\\n\\n### 3. **HeyGen AI Studio** \\n- Construído para **controle preciso** sobre avatares de IA e edição de vídeo. \\n- Possui **espelhamento de voz**, **mapeamento de gestos** e **direção de performance em linguagem natural**. \\n- Lançado com seu avatar mais realista até agora.\\n\\n---\\n\\n## 🧠 Plataformas de IA Se Aprofundam\\n\\n### Google Gemini 2.5 Pro \\n- Agora lidera no **ranking WebDev Arena** para construção de aplicativos a partir de prompts. \\n- Novos **“orçamentos de pensamento”** permitem que desenvolvedores controlem o uso de computação e custo. \\n- Disponível através do **Google AI Studio** e **Vertex AI**.\\n\\n### Investida Empresarial da OpenAI \\n- Lançando **Conectores ChatGPT** para acessar **dados privados de empresas** de ferramentas como Google Drive, SharePoint, Dropbox e Box. \\n- Controles de permissão rigorosos garantem a segurança dos dados. \\n- Promovendo o ChatGPT como um **hub central de conhecimento** para organizações. \\n- Também insinuou **conectores de pesquisa profunda** para casos de uso mais autônomos.\\n\\n---\\n\\n## 🔍 O Grande Panorama\\n\\nO fio condutor de todas essas atualizações? \\nA IA está passando de demonstrações impressionantes para **ferramentas integradas, utilizáveis e diárias** — em voz, automação, vídeo e conhecimento.\\n\\nA questão não é se a IA impactará como trabalhamos e criamos — é quão rápido ela mudará tudo.\\n\\n---\\n\\n### 💡 O Que Observar:\\n- Quem dominará o espaço de vozes de IA nos mercados profissionais?\\n- O Runner H desencadeará uma onda de startups baseadas em agentes?\\n- O vídeo de IA está pronto para substituir atores ou apenas aumentar os fluxos de trabalho?\\n- A OpenAI e o Google podem se tornar o sistema nervoso central para as empresas?\\n\\n---\\n\\nFique atento para mais atualizações semanais à medida que a corrida da IA continua acelerando.",{"title":3027,"description":3365},"ai-news-update-june-20","pt/insights/ai-news-june-20","Esta semana em IA: grandes avanços em síntese de voz, agentes inteligentes, vídeo gerado por IA e integração de IA de nível empresarial. 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Já aqui.",[2404,3375,3376],"agents","video-generation","orWISwy0BwUgcgAs7hz_QymD02x6-C35XUXwbNAG0KQ",[3379,3600,3666,3726,3768,3941,4286,4326,4370,4413,4458,4472,4517,4640,4774,4953,5092,5126,5136,5170,5178,5342,5438],{"id":3026,"title":3027,"body":3380,"category":25,"createdBy":3363,"date":3364,"description":3365,"extension":7,"faqs":2407,"featured":401,"icon":2407,"image":3366,"locale":8,"meta":3597,"navigation":22,"path":3368,"rawbody":3369,"seo":3598,"slug":3371,"stem":3372,"summary":3373,"tags":3599,"tts":22,"__hash__":3377},{"type":13,"value":3381,"toc":3580},[3382,3384,3386,3388,3390,3392,3396,3420,3422,3424,3428,3448,3450,3452,3454,3458,3474,3478,3488,3492,3508,3510,3512,3514,3530,3532,3550,3552,3554,3560,3562,3564,3566,3576,3578],[432,3383,3033],{"id":3032},[234,3385,3037],{"id":3036},[39,3387,3040],{},[109,3389],{},[114,3391,3046],{"id":3045},[39,3393,3049,3394,3053],{},[42,3395,3052],{},[283,3397,3398,3402,3406,3410,3414,3416],{},[286,3399,3058,3400,3062],{},[42,3401,3061],{},[286,3403,3065,3404,3069],{},[42,3405,3068],{},[286,3407,3408,3075],{},[42,3409,3074],{},[286,3411,3078,3412,3082],{},[42,3413,3081],{},[286,3415,3085],{},[286,3417,3088,3418,3092],{},[42,3419,3091],{},[109,3421],{},[114,3423,3098],{"id":3097},[39,3425,3426,3104],{},[42,3427,3103],{},[283,3429,3430,3434,3438,3442,3444],{},[286,3431,3109,3432,3113],{},[42,3433,3112],{},[286,3435,3116,3436,825],{},[42,3437,3119],{},[286,3439,3122,3440,3126],{},[42,3441,3125],{},[286,3443,3129],{},[286,3445,1251,3446,3135],{},[42,3447,3134],{},[109,3449],{},[114,3451,3141],{"id":3140},[39,3453,3144],{},[234,3455,3148,3456],{"id":3147},[42,3457,3151],{},[283,3459,3460,3462,3466],{},[286,3461,3156],{},[286,3463,3159,3464,3163],{},[42,3465,3162],{},[286,3467,3166,3468,817,3470,3173,3472,825],{},[42,3469,3169],{},[42,3471,3172],{},[42,3473,3176],{},[234,3475,3180,3476],{"id":3179},[42,3477,3183],{},[283,3479,3480,3484],{},[286,3481,3188,3482,3192],{},[42,3483,3191],{},[286,3485,3195,3486,3199],{},[42,3487,3198],{},[234,3489,3203,3490],{"id":3202},[42,3491,3206],{},[283,3493,3494,3498,3506],{},[286,3495,3211,3496,3215],{},[42,3497,3214],{},[286,3499,3218,3500,1022,3502,817,3504,825],{},[42,3501,3221],{},[42,3503,3224],{},[42,3505,3227],{},[286,3507,3230],{},[109,3509],{},[114,3511,3236],{"id":3235},[234,3513,3240],{"id":3239},[283,3515,3516,3520,3524],{},[286,3517,3245,3518,3249],{},[42,3519,3248],{},[286,3521,3252,3522,3256],{},[42,3523,3255],{},[286,3525,3259,3526,817,3528,825],{},[42,3527,3262],{},[42,3529,3265],{},[234,3531,3269],{"id":3268},[283,3533,3534,3540,3542,3546],{},[286,3535,3274,3536,3278,3538,3282],{},[42,3537,3277],{},[42,3539,3281],{},[286,3541,3285],{},[286,3543,3288,3544,3292],{},[42,3545,3291],{},[286,3547,3295,3548,3299],{},[42,3549,3298],{},[109,3551],{},[114,3553,3304],{"id":2232},[39,3555,3307,3556,3310,3558,3314],{},[46,3557],{},[42,3559,3313],{},[39,3561,3317],{},[109,3563],{},[234,3565,3323],{"id":3322},[283,3567,3568,3570,3572,3574],{},[286,3569,3328],{},[286,3571,3331],{},[286,3573,3334],{},[286,3575,3337],{},[109,3577],{},[39,3579,3342],{},{"title":16,"searchDepth":17,"depth":17,"links":3581},[3582,3583,3584,3585,3590,3594],{"id":3036,"depth":243,"text":3037},{"id":3045,"depth":17,"text":3046},{"id":3097,"depth":17,"text":3098},{"id":3140,"depth":17,"text":3141,"children":3586},[3587,3588,3589],{"id":3147,"depth":243,"text":3351},{"id":3179,"depth":243,"text":3353},{"id":3202,"depth":243,"text":3355},{"id":3235,"depth":17,"text":3236,"children":3591},[3592,3593],{"id":3239,"depth":243,"text":3240},{"id":3268,"depth":243,"text":3269},{"id":2232,"depth":17,"text":3304,"children":3595},[3596],{"id":3322,"depth":243,"text":3323},{},{"title":3027,"description":3365},[2404,3375,3376],{"id":3601,"title":3602,"body":3603,"category":25,"createdBy":2404,"date":3645,"description":3646,"extension":7,"faqs":3647,"featured":401,"icon":2407,"image":3654,"locale":8,"meta":3655,"navigation":22,"path":3656,"rawbody":3657,"seo":3658,"slug":3659,"stem":3660,"summary":3646,"tags":3661,"tts":22,"__hash__":3665},"blog/pt/insights/android-15.md","Prévia do Desenvolvedor do Android 15 Lançada com Novos Recursos de Privacidade",{"type":13,"value":3604,"toc":3642},[3605,3608,3611,3617,3632,3636],[432,3606,3602],{"id":3607},"prévia-do-desenvolvedor-do-android-15-lançada-com-novos-recursos-de-privacidade",[39,3609,3610],{},"O Google lançou a primeira prévia do desenvolvedor do Android 15, apresentando novos aprimoramentos de privacidade, impulsos de desempenho e refinamentos de interface.",[3612,3613,3614],"split-paragraph",{},[39,3615,3616],{},"O Android 15 apresenta um recurso de \"Espaço Privado\" que permite aos usuários ocultar aplicativos e dados atrás de autenticação biométrica. 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Um editor humano revisou e refinou o conteúdo para manter a precisão, tom e confiabilidade. \u003Cbr>\u003Cbr> Acreditamos na criação de conteúdo transparente. Você está lendo uma colaboração ponderada entre a eficiência da máquina e o julgamento humano.","2025-05-30","Teste de descrição",{},"/pt/insights/android-15-copy","---\\nlocale: pt\\ntitle: Artigo de teste duplicado\\ndescription: Teste de descrição\\nsummary: Teste de duplicado\\ntts: true\\nslug: testing-duplicate\\ndate: 2025-05-30\\nimage: https://img.freepik.com/free-photo/3d-rendering-hexagonal-texture-background_23-2150796421.jpg?semt=ais_hybrid&w=1200\\ncategory: today-in-ai\\ntags:\\n - tech\\n - android\\n - privacy\\ncreatedBy:\\n title: Conteúdo Criado com\u003Cbr>Assistência de IA\\n topic: Tópico / Ideia por Alen\\n strategy: Estratégia / Abordagem por Alen\\n written: Assistido por IA\\n reviewed: Revisado & Aprovado por Alen\\n optimized: Otimizado por IA\\n touches: Toques Finais por Alen\\n disclaimer: Este artigo foi gerado usando tecnologia avançada de IA, com a\\n ajuda da \u003Ca href=\"https://www.flyrank.com/\" target=\"_blank\" class=\"text-orange underline\">FlyRank\u003C/a>, para garantir clareza, rapidez e relevância. Um editor humano\\n revisou e refinou o conteúdo para manter a precisão, tom e\\n confiabilidade. \u003Cbr>\u003Cbr> Acreditamos na criação de conteúdo transparente. Você está\\n lendo uma colaboração ponderada entre a eficiência da máquina e o julgamento humano.\\n---\\n\\n# Testando artigo duplicado\\n\\nO Google lançou a primeira prévia para desenvolvedores do Android 15, apresentando novas melhorias de privacidade, aumentos de desempenho e refinamentos na interface do usuário.\\n\\n::split-paragraph\\nO Android 15 introduz um recurso \"Espaço Privado\" que permite aos usuários esconder aplicativos e dados por trás de autenticação biométrica. Inclui também novas APIs para aprendizado de máquina no dispositivo, visando aprimorar recursos alimentados por IA enquanto preserva a privacidade do usuário.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph\\n---\\nimage: https://img.freepik.com/free-photo/3d-rendering-hexagonal-texture-background_23-2150796421.jpg?semt=ais_hybrid&w=1200\\n---\\nA atualização vem com ajustes no design Material You 2.0 e animações mais suaves, criando uma experiência mais intuitiva. Os desenvolvedores são incentivados a explorar novas ferramentas SDK e melhorias no sistema voltadas para dispositivos dobráveis e tablets.\\n\\nA atualização vem com ajustes no design Material You 2.0 e animações mais suaves, criando uma experiência mais intuitiva. Os desenvolvedores são incentivados a explorar novas ferramentas SDK e melhorias no sistema voltadas para dispositivos dobráveis e tablets.\\n\\nA atualização vem com ajustes no design Material You 2.0 e animações mais suaves, criando uma experiência mais intuitiva. Os desenvolvedores são incentivados a explorar novas ferramentas SDK e melhorias no sistema voltadas para dispositivos dobráveis e tablets.\\n\\nA atualização vem com ajustes no design Material You 2.0 e animações mais suaves, criando uma experiência mais intuitiva. Os desenvolvedores são incentivados a explorar novas ferramentas SDK e melhorias no sistema voltadas para dispositivos dobráveis e tablets.\\n\\nA atualização vem com ajustes no design Material You 2.0 e animações mais suaves, criando uma experiência mais intuitiva. Os desenvolvedores são incentivados a explorar novas ferramentas SDK e melhorias no sistema voltadas para dispositivos dobráveis e tablets.\\n::\\n\\n## O que há de novo para desenvolvedores?\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: https://img.freepik.com/free-photo/3d-rendering-hexagonal-texture-background_23-2150796421.jpg?semt=ais_hybrid&w=1200\\nimage2: https://img.freepik.com/free-photo/3d-rendering-hexagonal-texture-background_23-2150796421.jpg?semt=ais_hybrid&w=1200\\nimage3: https://img.freepik.com/free-photo/3d-rendering-hexagonal-texture-background_23-2150796421.jpg?semt=ais_hybrid&w=1200\\nimage4: https://img.freepik.com/free-photo/3d-rendering-hexagonal-texture-background_23-2150796421.jpg?semt=ais_hybrid&w=1200\\n---\\n::",{"title":3668,"description":3716},"testing-duplicate","pt/insights/android-15-copy","Teste de duplicado",[3662,3663,3664],"tftl8OjdKATOm2x7yVNYQxxMnAVwSJZRt66pKMiLsW8",{"id":3727,"title":3728,"body":3729,"category":25,"createdBy":2404,"date":3645,"description":3756,"extension":7,"faqs":2407,"featured":401,"icon":2407,"image":3757,"locale":8,"meta":3758,"navigation":22,"path":3759,"rawbody":3760,"seo":3761,"slug":3762,"stem":3763,"summary":3756,"tags":3764,"tts":22,"__hash__":3767},"blog/pt/insights/apple-ai-copilot-ios19.md","Rumores indicam que a Apple integrará Copiloto de IA no iOS 19",{"type":13,"value":3730,"toc":3753},[3731,3734,3737,3743,3747],[432,3732,3728],{"id":3733},"rumores-indicam-que-a-apple-integrará-copiloto-de-ia-no-ios-19",[39,3735,3736],{},"Documentos internos vazados sugerem que a Apple pode introduzir um assistente de IA nativo, chamado \"Copiloto\", no iOS 19 ainda este ano. 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A Jaguar gerou polêmica com sua mais recente iniciativa de rebranding, apresentando paletas de cores ousadas e imagens de vanguarda.",[3612,4396,4397],{},[39,4398,4399],{},"Em meio à crescente crítica, a Jaguar está revisando seu contrato com a agência de publicidade Accenture Song. As partes interessadas argumentam que a nova direção da marca está desalinhada com a identidade histórica da marca, centrada em elegância e desempenho. A Jaguar gerou polêmica com sua mais recente iniciativa de rebranding, apresentando paletas de cores ousadas e imagens de vanguarda. A campanha visava modernizar a marca, mas a reação negativa de consumidores tradicionais e críticos de design sugere que pode ter ido longe demais. Em meio à crescente crítica, a Jaguar está revisando seu contrato com a agência de publicidade Accenture Song. As partes interessadas argumentam que a nova direção da marca está desalinhada com a identidade histórica da marca, centrada em elegância e desempenho. 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A Tesla planeja fabricar os veículos em grande número.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.forbes.com.au/wp-content/uploads/2024/10/Robotaxi_99.jpg\"}\\nOs progressos recentes nos modelos de direção baseados em IA da Tesla e no treinamento do supercomputador Dojo mostram potencial. Espera-se que o design do robotaxi seja revelado em agosto. Os progressos recentes nos modelos de direção baseados em IA da Tesla e no treinamento do supercomputador Dojo mostram potencial. Espera-se que o design do robotaxi seja revelado em agosto. Os progressos recentes nos modelos de direção baseados em IA da Tesla e no treinamento do supercomputador Dojo mostram potencial. Espera-se que o design do robotaxi seja revelado em agosto.\\n::\\n\\n## Condução Autônoma se Torna Comum\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"https://www.moveelectric.com/sites/default/files/styles/slideshow_slide/public/cloned-files/02-Tesla%20Robotaxi-Tesla_1.jpg?itok=JiblSiZC\" 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