\\n\\n\u003Ch2 align=\"center\">To Jest To, Z Czego Jesteśmy Zrobieni\u003C/h2>\\n\u003Ch5 align=\"center\">To nie tylko kod, pomysły czy strategia — to ludzie. To jest serce wszystkiego, co zbudowaliśmy, i powód, dla którego wciąż budujemy.\u003C/h4>\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_0242_03646eb73f.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5941_48722e02e3.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_2980_3d86c93aaa.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_2982_dc0fc89643.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n::split-images{:reverse='true' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5876_aee7672f16.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5928_e6d3f7c045.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5840_e324c94b18.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5903_12f0381ed8.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_7405_bf7cf14fee.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5944_7f28c52f69.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5932_e0bc0bcf04.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5923_eb52428bab.png\"}\\n::\\n\\n\\n::split-images{:reverse='true' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/69952538773_CC_5_E921_F_247_A_417_B_AE_0_A_9_E5_A8_B012063_cba110d214.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_0071_2321fb00ca.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5822_1cf757db9a.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5823_68dfb8f5b7.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_0663_73654e02db.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_0419_9e44f86133.jpg\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"/images/gallery/IMG_3002_84196682c7.jpg\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5843_b43466e39f.png\"}\\n::\\n\\n\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/2\" first-image=\"/images/gallery/IMG_5880_29825849c3.png\" second-image=\"/images/gallery/IMG_5878_2972d52069.png\"}\\n::\\n\\n\u003Ch5 align=\"center\">Na zawsze wdzięczni za każdego z Was — niezależnie od tego, czy jesteście na tych zdjęciach, czy nie.\u003C/h4>\\n\u003Ch3 align=\"center\">Dziękujemy ❤️\u003C/h3>",{"title":286,"description":493},"pl/building-culture","Kultura nie jest budowana na hasłach — jest budowana na zaufaniu, konsekwencji i ludziach, którzy pojawiają się każdego dnia. Ta strona to odzwierciedlenie naszych przekonań - cenimy każdy głos, nagradzamy inicjatywę, zachęcamy do nauki i prowadzimy z empatią. Od listu, który to wszystko rozpoczął, po zespoły, które to ożywiły, to definiuje, jak pracujemy — i dlaczego wciąż budujemy razem.","CrveD4eS2E4db6OVLhsrtbZxzUK-QWIX7CMVarpL-Ic",{"id":504,"title":505,"body":506,"description":548,"extension":270,"locale":273,"meta":549,"navigation":550,"path":551,"rawbody":552,"seo":553,"stem":554,"summary":555,"tts":275,"__hash__":556},"pages/pl/current-focus.md","Aktualne Skupienie",{"type":8,"value":507,"toc":546},[508],[290,509,510,513,516,519,522,525,528,531,543],{"breadcrumbTitle":505},[63,511,512],{},"Budowanie na następną erę.",[63,514,515],{},"Przez ostatnie dwie dekady skupiłem swoją energię na zdobywaniu umiejętności, budowaniu firm, skalowaniu zespołów i — gdy nadszedł odpowiedni moment — z sukcesem wycofywałem się z kilku z nich. Ta podróż była napędzana nieustanną ciekawością, praktycznym wykonaniem i głębokim skupieniem na tworzeniu wartości.",[63,517,518],{},"W ciągu ostatnich 6–12 miesięcy stało się niezaprzeczalnie jasne: przyszłość to AI.",[63,520,521],{},"AI już przekształca świat pracy białych kołnierzyków. Wierzę, że zasadniczo zmieni sposób, w jaki agencje działają i jak my, jako budowniczy — deweloperzy, właściciele produktów, projektanci, strategowie — tworzymy, dostarczamy i współpracujemy.",[63,523,524],{},"Dlatego moim głównym celem dziś jest przygotowanie siebie i mojego zespołu na tę zmianę. Naszym celem jest ewolucja w prawdziwie Natywną dla AI Firmę.",[63,526,527],{},"Oznacza to przemyślenie wszystkiego — od tego, jak komunikujemy się i podejmujemy decyzje, po to, jak budujemy, dostarczamy i wspieramy. To nie tylko o używaniu narzędzi AI. Chodzi o głęboką integrację AI z naszymi procesami pracy, naszymi usługami i naszym sposobem myślenia.",[63,529,530],{},"W nadchodzących miesiącach będę dzielił się naszą podróżą:",[532,533,534,537,540],"ul",{},[19,535,536],{},"jak umożliwiamy zespołowi liczącemu ponad 150 osób",[19,538,539],{},"jak na nowo wyobrażamy sobie nasze usługi przez pryzmat AI",[19,541,542],{},"jak budujemy rozwiązania zaprojektowane do dostarczania wartości 10x — dla naszych klientów, naszego zespołu i przyszłości",[63,544,545],{},"Jeśli również przechodzisz przez podobne zmiany lub po prostu jesteś ciekawy, zapraszam do pozostania w kontakcie.",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":547},[],"Poznaj aktualne skupienie Alena Malkoča na budowaniu firm natywnych dla AI. Śledź jego podróż, gdy przekształca zespoły, usługi i procesy pracy, aby prosperować w nowej erze biznesu zasilanego przez AI.",{},{"title":505,"visible":275,"order":492},"/pl/current-focus","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Aktualne Skupienie\"\\ndescription: \"Poznaj aktualne skupienie Alena Malkoča na budowaniu firm natywnych dla AI. Śledź jego podróż, gdy przekształca zespoły, usługi i procesy pracy, aby prosperować w nowej erze biznesu zasilanego przez AI.\"\\nsummary: \"AI zmienia sposób, w jaki pracujemy — zaczynając od białych kołnierzyków. W ciągu następnej dekady największa zmiana nie będzie dotyczyć tylko narzędzi, ale także sposobu, w jaki zespoły myślą, budują i dostarczają. Nasze skupienie to stawanie się natywnym dla AI: przeprojektowywanie, jak komunikujemy się, działamy i tworzymy wartość. To nie chodzi o dodanie AI na wierzchu — to o przebudowę od wewnątrz. Umożliwiamy zespołowi liczącemu ponad 150 osób ewolucję i budujemy usługi, które dostarczają wyniki 10x dla naszych klientów, naszego zespołu i naszej przyszłości.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: Aktualne Skupienie\\n visible: true\\n order: 3\\n---\\n\\n::content\\n---\\nbreadcrumbTitle: Aktualne Skupienie\\n---\\n\\nBudowanie na następną erę.\\n\\nPrzez ostatnie dwie dekady skupiłem swoją energię na zdobywaniu umiejętności, budowaniu firm, skalowaniu zespołów i — gdy nadszedł odpowiedni moment — z sukcesem wycofywałem się z kilku z nich. Ta podróż była napędzana nieustanną ciekawością, praktycznym wykonaniem i głębokim skupieniem na tworzeniu wartości.\\n\\nW ciągu ostatnich 6–12 miesięcy stało się niezaprzeczalnie jasne: przyszłość to AI.\\n\\nAI już przekształca świat pracy białych kołnierzyków. Wierzę, że zasadniczo zmieni sposób, w jaki agencje działają i jak my, jako budowniczy — deweloperzy, właściciele produktów, projektanci, strategowie — tworzymy, dostarczamy i współpracujemy.\\n\\nDlatego moim głównym celem dziś jest przygotowanie siebie i mojego zespołu na tę zmianę. Naszym celem jest ewolucja w prawdziwie Natywną dla AI Firmę.\\n\\nOznacza to przemyślenie wszystkiego — od tego, jak komunikujemy się i podejmujemy decyzje, po to, jak budujemy, dostarczamy i wspieramy. To nie tylko o używaniu narzędzi AI. Chodzi o głęboką integrację AI z naszymi procesami pracy, naszymi usługami i naszym sposobem myślenia.\\n\\nW nadchodzących miesiącach będę dzielił się naszą podróżą:\\n- jak umożliwiamy zespołowi liczącemu ponad 150 osób \\n- jak na nowo wyobrażamy sobie nasze usługi przez pryzmat AI \\n- jak budujemy rozwiązania zaprojektowane do dostarczania wartości 10x — dla naszych klientów, naszego zespołu i przyszłości\\n\\nJeśli również przechodzisz przez podobne zmiany lub po prostu jesteś ciekawy, zapraszam do pozostania w kontakcie.",{"title":505,"description":548},"pl/current-focus","AI zmienia sposób, w jaki pracujemy — zaczynając od białych kołnierzyków. W ciągu następnej dekady największa zmiana nie będzie dotyczyć tylko narzędzi, ale także sposobu, w jaki zespoły myślą, budują i dostarczają. Nasze skupienie to stawanie się natywnym dla AI: przeprojektowywanie, jak komunikujemy się, działamy i tworzymy wartość. To nie chodzi o dodanie AI na wierzchu — to o przebudowę od wewnątrz. Umożliwiamy zespołowi liczącemu ponad 150 osób ewolucję i budujemy usługi, które dostarczają wyniki 10x dla naszych klientów, naszego zespołu i naszej przyszłości.","DTEkdJG9ZHyBcr2hZTlf1PWqw4eTSIhmIQ-dLFMQt_w",{"id":558,"title":559,"body":560,"description":569,"extension":270,"locale":273,"meta":570,"navigation":571,"path":574,"rawbody":575,"seo":576,"stem":577,"summary":569,"tts":275,"__hash__":578},"pages/pl/engage.md","Skontaktuj się ze mną.",{"type":8,"value":561,"toc":567},[562],[563,564],"contact",{"text":565,"title":566},"Zawsze jestem otwarty na znaczące rozmowy — czy to na temat potencjalnej współpracy, zaproszeń do podcastów, wystąpień publicznych, czy po prostu pomysłu, który chciałbyś ze mną omówić. Obecnie koncentruję się na AI, startupach i e-commerce, i lubię nawiązywać kontakty z innymi osobami działającymi w tych obszarach. \u003Cbr> Jeśli reprezentujesz firmę i nie jesteś pewien, jak moje firmy lub ja moglibyśmy pomóc, nie krępuj się skontaktować — chętnie poznam możliwości.","Chcesz współpracować / pracować razem?",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":568},[],"Cześć, jestem Alen Malkoč — seryjny przedsiębiorca budujący nową generację firm zasilanych przez AI. Mieszkam w Sarajewie i prowadziłem oraz zakończyłem działalność wielu startupów technologicznych, w tym HulkApps. Pomogłem również kształtować rozwój Shop Circle, globalnej grupy technologicznej e-commerce.",{},{"title":572,"visible":275,"order":573},"Zaangażuj się",0,"/pl/engage","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Skontaktuj się ze mną.\"\\ndescription: \"Cześć, jestem Alen Malkoč — seryjny przedsiębiorca budujący nową generację firm zasilanych przez AI. Mieszkam w Sarajewie i prowadziłem oraz zakończyłem działalność wielu startupów technologicznych, w tym HulkApps. Pomogłem również kształtować rozwój Shop Circle, globalnej grupy technologicznej e-commerce.\"\\nsummary: \"Cześć, jestem Alen Malkoč — seryjny przedsiębiorca budujący nową generację firm zasilanych przez AI. Mieszkam w Sarajewie i prowadziłem oraz zakończyłem działalność wielu startupów technologicznych, w tym HulkApps. Pomogłem również kształtować rozwój Shop Circle, globalnej grupy technologicznej e-commerce.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Zaangażuj się\"\\n visible: true\\n order: 0\\n---\\n\\n::contact\\n---\\ntext: \"Zawsze jestem otwarty na znaczące rozmowy — czy to na temat potencjalnej współpracy, zaproszeń do podcastów, wystąpień publicznych, czy po prostu pomysłu, który chciałbyś ze mną omówić. Obecnie koncentruję się na AI, startupach i e-commerce, i lubię nawiązywać kontakty z innymi osobami działającymi w tych obszarach. \u003Cbr> Jeśli reprezentujesz firmę i nie jesteś pewien, jak moje firmy lub ja moglibyśmy pomóc, nie krępuj się skontaktować — chętnie poznam możliwości.\"\\ntitle: \"Chcesz współpracować / pracować razem?\"\\n---\\n::",{"title":559,"description":569},"pl/engage","_yt8o9Z-ZnedFa5_vWQ-dIEab6Z27ucK7Sew7fa7iPg",{"id":580,"title":581,"body":582,"description":645,"extension":270,"locale":273,"meta":646,"navigation":647,"path":649,"rawbody":650,"seo":651,"stem":652,"summary":653,"tts":275,"__hash__":654},"pages/pl/index.md","Witamy u Alena Malkoča",{"type":8,"value":583,"toc":643},[584,617,623,629,636],[585,586,591,612],"hero",{":stats":587,"buttonText":588,"buttonUrl":589,"image":590},"[{\"name\":\"Globalni użytkownicy SaaS obsłużeni\",\"value\":\"150000\"},{\"name\":\"Marki i projekty dostarczone\",\"value\":\"1000\"},{\"name\":\"Osoby kierowane\",\"value\":\"500\"}]","Skontaktuj się","/engage","/images/alen.png",[592,593,594],"template",{"v-slot:title":255},[63,595,596,597,602,603,602,605,611],{},"Założyciel, CEO, ",[598,599],"asterisk",{"className":600},[601],"hero-asterisk"," ",[298,604],{},[606,607,610],"span",{"className":608},[609],"serif-italic","Strateg"," wzrostu.",[592,613,614],{"v-slot:subTitle":255},[63,615,616],{},"Tworzenie wartości dla zespołów, marek i partnerów od 2009 roku.",[618,619],"logos",{":logos":620,"subtitle":621,"title":622},"[{\"path\":\"/images/businesses/logo-1.svg\",\"alt\":\"10x\",\"slug\":\"10x\"},{\"path\":\"/images/businesses/logo-2.svg\",\"alt\":\"Flyrank\",\"slug\":\"flyrank\"},{\"path\":\"/images/businesses/powercommerce.svg\",\"alt\":\"PowerCommerce\",\"slug\":\"powercommerce\"},{\"path\":\"/images/businesses/shopCircle.svg\",\"alt\":\"Shop Circle\",\"slug\":\"shop-circle\"},{\"path\":\"/images/businesses/hulkApps.svg\",\"alt\":\"Hulk Apps\",\"slug\":\"hulk-apps\"},{\"path\":\"/images/businesses/praella.svg\",\"alt\":\"Praella\",\"slug\":\"praella\"},{\"path\":\"/images/businesses/cartHook.svg\",\"alt\":\"Cart Hook\",\"slug\":\"cart-hook\"},{\"path\":\"/images/businesses/wolfpoint.svg\",\"alt\":\"Wolfpoint\",\"slug\":\"powercommerce\"},{\"path\":\"/images/businesses/releasit.svg\",\"alt\":\"Releasit\",\"slug\":\"releasit\"},{\"path\":\"/images/businesses/optyn.svg\",\"alt\":\"Optyn\",\"slug\":\"optyn\"},{\"path\":\"/images/businesses/accentuate.svg\",\"alt\":\"Accentuate\",\"slug\":\"accentuate\"},{\"path\":\"/images/businesses/rush.svg\",\"alt\":\"Rush\",\"slug\":\"rush\"},{\"path\":\"/images/businesses/seapixel.svg\",\"alt\":\"Seapixel\",\"slug\":\"seapixel\"},{\"path\":\"/images/businesses/bold.svg\",\"alt\":\"Bold\",\"slug\":\"bold\"},{\"path\":\"/images/businesses/eastsideCo.svg\",\"alt\":\"EastsideCO\",\"slug\":\"eastsideco\"},{\"path\":\"/images/businesses/empist.svg\",\"alt\":\"Empist\",\"slug\":\"lumia\"},{\"path\":\"/images/businesses/lumia.svg\",\"alt\":\"Lumia\",\"slug\":\"lumia\"},{\"path\":\"/images/businesses/nCrowd.svg\",\"alt\":\"nCrowd\",\"slug\":\"dealster\"},{\"path\":\"/images/businesses/dealster.svg\",\"alt\":\"Dealster\",\"slug\":\"dealster\"},{\"path\":\"/images/businesses/chitownDeals.svg\",\"alt\":\"Chitown Deals\",\"slug\":\"chitown-deals\"}]","Realne przedsięwzięcia. Realne wyniki.","Firmy, które zbudowałem lub przy których pracowałem",[624,625],"logos-marquee",{":logos":626,"subtitle":627,"title":628},"[{\"url\":\"/images/brands/owlCrate.svg\",\"alt\":\"OwlCrate\"},{\"url\":\"/images/brands/oransi.svg\",\"alt\":\"Oransi\"},{\"url\":\"/images/brands/bloomsyBox.svg\",\"alt\":\"BloomsyBox\"},{\"url\":\"/images/brands/kitchenCenter.svg\",\"alt\":\"Kitchen Center\"},{\"url\":\"/images/brands/crateClub.svg\",\"alt\":\"Crate Club\"},{\"url\":\"/images/brands/alk.svg\",\"alt\":\"ALK\"},{\"url\":\"/images/brands/vmp.svg\",\"alt\":\"VMP\"},{\"url\":\"/images/brands/beardClub.svg\",\"alt\":\"Beard Club\"},{\"url\":\"/images/brands/fentyBeauty.svg\",\"alt\":\"Fenty Beauty\"},{\"url\":\"/images/brands/natura.svg\",\"alt\":\"Natura\"},{\"url\":\"/images/brands/oatly.svg\",\"alt\":\"Oatly\"},{\"url\":\"/images/brands/vegamour.svg\",\"alt\":\"Vegamour\"},{\"url\":\"/images/brands/drSquatch.svg\",\"alt\":\"Dr Squatch\"},{\"url\":\"/images/brands/battlBox.svg\",\"alt\":\"BattlBox\"},{\"url\":\"/images/brands/izze.svg\",\"alt\":\"Izze\"},{\"url\":\"/images/brands/Ghost.svg\",\"alt\":\"Ghost\"},{\"url\":\"/images/brands/colombre.svg\",\"alt\":\"Colombre\"},{\"url\":\"/images/brands/tula.svg\",\"alt\":\"Tula\"}]","W różnych branżach. Na całym świecie.","Zaufane przez czołowe marki",[630,631],"bento-plain",{":dataArray":632,":socialMenu":403,"breadcrumbTitle":633,"text":634,"title":635},"[{\"title\":\"Przyszłość dzieje się teraz\",\"subtitle\":\"AI nie jest opcjonalne\",\"text\":\"AI przekształca sposób, w jaki żyjemy, pracujemy i budujemy. Przyszłość należy do tych, którzy działają szybko, pozostają ciekawi i prowadzą z celem.\",\"url\":\"/current-focus\"},{\"title\":\"Profesjonalna podróż\",\"subtitle\":\"Zbudowane od podstaw\",\"text\":\"Od programowania w szkole średniej po rozwijanie startupów SaaS, przeżyłem podróż założyciela i z powodzeniem wspierałem niektóre z większych nazwisk w e-commerce takich jak HulkApps, Shop Circle, & Praella.\",\"url\":\"/ventures\"},{\"title\":\"Tożsamość osobista\",\"subtitle\":\"Zakorzeniona w wartościach\",\"text\":\"Jestem ojcem, mężem i osobą, która stawia rodzinę na pierwszym miejscu, zawsze staram się pomagać, rozwijać i wnosić pozytywną energię do innych.\",\"url\":\"/building-culture\"}]","O mnie","— ojciec, mąż, przedsiębiorca i operator. Ostatnie dwie dekady spędziłem na budowaniu, rozwijaniu i sprzedawaniu firm w cyfrowym krajobrazie. Od zakładania startupów po prowadzenie wzrostu przedsiębiorstw, moja podróż jest definiowana przez odporność, ciekawość i nieustanny nacisk na tworzenie wartości dla pracowników, marek i partnerów.","Jestem Alen Malkoč",[637,638],"articles",{"formText":639,"formTitle":640,"subtitle":641,"title":642},"Otrzymuj cotygodniowe informacje o AI, SEO i Growth Marketingu bezpośrednio na swoją skrzynkę. Bez spamu, tylko wartościowe treści.","Subskrybuj cotygodniowe informacje","Pomysły i lekcje z pierwszej linii","Wglądy i historie",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":644},[],"Cześć, jestem Alen Malkoč — seryjny przedsiębiorca stojący za HulkApps i Shop Circle, obecnie budujący firmy AI-native z Sarajewa.",{},{"title":648,"visible":272},"Strona główna","/pl","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Witamy u Alena Malkoča\"\\ndescription: \"Cześć, jestem Alen Malkoč — seryjny przedsiębiorca stojący za HulkApps i Shop Circle, obecnie budujący firmy AI-native z Sarajewa.\"\\nsummary: \"Cześć, jestem Alen Malkoč — seryjny przedsiębiorca stojący za HulkApps, Praella i Shop Circle, obecnie budujący firmy AI-native z Sarajewa. W ciągu ostatniej dekady budowałem, rozwijałem i sprzedawałem firmy w branżach e-commerce, SaaS i AI — zawsze z naciskiem na szybkość, doskonałość produktu i realną wartość. Od uruchomienia HulkApps i obsługi ponad 100 000 sprzedawców, po prowadzenie wzrostu po przejęciu Shop Circle, nasza podróż była definiowana przez odważne działania i budowanie odpowiednich zespołów. Dziś skupiamy się na pełnym AI-native — uruchamiamy przedsięwzięcia takie jak FlyRank i 10x, a zespoły usługowe takie jak Praella i Power Commerce ewoluują w silniki dostarczania napędzane AI. Nasza misja jest prosta - pomóc markom, zespołom i platformom osiągnąć 10x więcej — szybciej, mądrzej i bardziej efektywnie — poprzez wykorzystanie automatyzacji, wglądu i przemyślanego designu. Dzięki za śledzenie naszej podróży. Zbudujmy to, co będzie następne. Do zobaczenia.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Strona główna\"\\n visible: false\\n---\\n\\n::hero\\n---\\nstats:\\n - name: \"Globalni użytkownicy SaaS obsłużeni\"\\n value: \"150000\"\\n - name: \"Marki i projekty dostarczone\"\\n value: \"1000\"\\n - name: \"Osoby kierowane\"\\n value: \"500\"\\nbuttonText: \"Skontaktuj się\"\\nbuttonUrl: /engage\\nimage: /images/alen.png\\n---\\n#title\\nZałożyciel, CEO, :asterisk{.hero-asterisk} :br \u003Cspan class=\"serif-italic\">Strateg\u003C/span> wzrostu.\\n\\n#subTitle\\nTworzenie wartości dla zespołów, marek i partnerów od 2009 roku.\\n::\\n\\n::logos\\n---\\nlogos:\\n - path: /images/businesses/logo-1.svg\\n alt: \"10x\"\\n slug: 10x\\n - path: /images/businesses/logo-2.svg\\n alt: \"Flyrank\"\\n slug: flyrank\\n - path: /images/businesses/powercommerce.svg\\n alt: \"PowerCommerce\"\\n slug: powercommerce\\n - path: /images/businesses/shopCircle.svg\\n alt: \"Shop Circle\"\\n slug: shop-circle\\n - path: /images/businesses/hulkApps.svg\\n alt: \"Hulk Apps\"\\n slug: hulk-apps\\n - path: /images/businesses/praella.svg\\n alt: \"Praella\"\\n slug: praella\\n - path: /images/businesses/cartHook.svg\\n alt: \"Cart Hook\"\\n slug: cart-hook\\n - path: /images/businesses/wolfpoint.svg\\n alt: \"Wolfpoint\"\\n slug: powercommerce\\n - path: /images/businesses/releasit.svg\\n alt: \"Releasit\"\\n slug: releasit\\n - path: /images/businesses/optyn.svg\\n alt: \"Optyn\"\\n slug: optyn\\n - path: /images/businesses/accentuate.svg\\n alt: \"Accentuate\"\\n slug: accentuate\\n - path: /images/businesses/rush.svg\\n alt: \"Rush\"\\n slug: rush\\n - path: /images/businesses/seapixel.svg\\n alt: \"Seapixel\"\\n slug: seapixel\\n - path: /images/businesses/bold.svg\\n alt: \"Bold\"\\n slug: bold\\n - path: /images/businesses/eastsideCo.svg\\n alt: \"EastsideCO\"\\n slug: eastsideco\\n - path: /images/businesses/empist.svg\\n alt: \"Empist\"\\n slug: lumia\\n - path: /images/businesses/lumia.svg\\n alt: \"Lumia\"\\n slug: lumia\\n - path: /images/businesses/nCrowd.svg\\n alt: \"nCrowd\"\\n slug: dealster\\n - path: /images/businesses/dealster.svg\\n alt: \"Dealster\"\\n slug: dealster\\n - path: /images/businesses/chitownDeals.svg\\n alt: \"Chitown Deals\"\\n slug: chitown-deals\\nsubtitle: \"Realne przedsięwzięcia. Realne wyniki.\"\\ntitle: \"Firmy, które zbudowałem lub przy których pracowałem\"\\n---\\n::\\n\\n::logos-marquee\\n---\\nlogos:\\n - url: /images/brands/owlCrate.svg\\n alt: OwlCrate\\n - url: /images/brands/oransi.svg\\n alt: Oransi\\n - url: /images/brands/bloomsyBox.svg\\n alt: BloomsyBox\\n - url: /images/brands/kitchenCenter.svg\\n alt: Kitchen Center\\n - url: /images/brands/crateClub.svg\\n alt: Crate Club\\n - url: /images/brands/alk.svg\\n alt: ALK\\n - url: /images/brands/vmp.svg\\n alt: VMP\\n - url: /images/brands/beardClub.svg\\n alt: Beard Club\\n - url: /images/brands/fentyBeauty.svg\\n alt: Fenty Beauty\\n - url: /images/brands/natura.svg\\n alt: Natura\\n - url: /images/brands/oatly.svg\\n alt: Oatly\\n - url: /images/brands/vegamour.svg\\n alt: Vegamour\\n - url: /images/brands/drSquatch.svg\\n alt: Dr Squatch\\n - url: /images/brands/battlBox.svg\\n alt: BattlBox\\n - url: /images/brands/izze.svg\\n alt: Izze\\n - url: /images/brands/Ghost.svg\\n alt: Ghost\\n - url: /images/brands/colombre.svg\\n alt: Colombre\\n - url: /images/brands/tula.svg\\n alt: Tula\\nsubtitle: \"W różnych branżach. Na całym świecie.\"\\ntitle: \"Zaufane przez czołowe marki\"\\n---\\n::\\n\\n::bento-plain\\n---\\nsocialMenu: true\\nbreadcrumbTitle: \"O mnie\"\\ntext: \"— ojciec, mąż, przedsiębiorca i operator. Ostatnie dwie dekady spędziłem na budowaniu, rozwijaniu i sprzedawaniu firm w cyfrowym krajobrazie. Od zakładania startupów po prowadzenie wzrostu przedsiębiorstw, moja podróż jest definiowana przez odporność, ciekawość i nieustanny nacisk na tworzenie wartości dla pracowników, marek i partnerów.\"\\ntitle: \"Jestem Alen Malkoč\"\\ndataArray:\\n - title: \"Przyszłość dzieje się teraz\"\\n subtitle: \"AI nie jest opcjonalne\"\\n text: \"AI przekształca sposób, w jaki żyjemy, pracujemy i budujemy. Przyszłość należy do tych, którzy działają szybko, pozostają ciekawi i prowadzą z celem.\"\\n url: \"/current-focus\"\\n - title: \"Profesjonalna podróż\"\\n subtitle: \"Zbudowane od podstaw\"\\n text: \"Od programowania w szkole średniej po rozwijanie startupów SaaS, przeżyłem podróż założyciela i z powodzeniem wspierałem niektóre z większych nazwisk w e-commerce takich jak HulkApps, Shop Circle, & Praella.\"\\n url: \"/ventures\"\\n - title: \"Tożsamość osobista\"\\n subtitle: \"Zakorzeniona w wartościach\"\\n text: \"Jestem ojcem, mężem i osobą, która stawia rodzinę na pierwszym miejscu, zawsze staram się pomagać, rozwijać i wnosić pozytywną energię do innych.\"\\n url: \"/building-culture\"\\n---\\n::\\n\\n::articles\\n---\\nformText: \"Otrzymuj cotygodniowe informacje o AI, SEO i Growth Marketingu bezpośrednio na swoją skrzynkę. Bez spamu, tylko wartościowe treści.\"\\nformTitle: \"Subskrybuj cotygodniowe informacje\"\\nsubtitle: \"Pomysły i lekcje z pierwszej linii\"\\ntitle: \"Wglądy i historie\"\\n---\\n::",{"title":581,"description":645},"pl/index","Cześć, jestem Alen Malkoč — seryjny przedsiębiorca stojący za HulkApps, Praella i Shop Circle, obecnie budujący firmy AI-native z Sarajewa. W ciągu ostatniej dekady budowałem, rozwijałem i sprzedawałem firmy w branżach e-commerce, SaaS i AI — zawsze z naciskiem na szybkość, doskonałość produktu i realną wartość. Od uruchomienia HulkApps i obsługi ponad 100 000 sprzedawców, po prowadzenie wzrostu po przejęciu Shop Circle, nasza podróż była definiowana przez odważne działania i budowanie odpowiednich zespołów. Dziś skupiamy się na pełnym AI-native — uruchamiamy przedsięwzięcia takie jak FlyRank i 10x, a zespoły usługowe takie jak Praella i Power Commerce ewoluują w silniki dostarczania napędzane AI. Nasza misja jest prosta - pomóc markom, zespołom i platformom osiągnąć 10x więcej — szybciej, mądrzej i bardziej efektywnie — poprzez wykorzystanie automatyzacji, wglądu i przemyślanego designu. Dzięki za śledzenie naszej podróży. Zbudujmy to, co będzie następne. Do zobaczenia.","qhMd5kvJ4-w0kMuWIS3eUfuvet7wAI8q8XxuMJwEWxI",{"id":656,"title":657,"body":658,"description":662,"extension":270,"locale":273,"meta":663,"navigation":664,"path":666,"rawbody":667,"seo":668,"stem":669,"summary":662,"tts":275,"__hash__":670},"pages/pl/insights.md","Wglądy",{"type":8,"value":659,"toc":660},[],{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":661},[],"Meta Opis",{},{"title":657,"visible":275,"order":256,"type":665},"blog","/pl/insights","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Wglądy\"\\ndescription: \"Meta Opis\"\\nsummary: \"Meta Opis\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Wglądy\"\\n visible: true\\n order: 2\\n type: blog\\n---\\n",{"title":657,"description":662},"pl/insights","fwGmwD5-nZUrG-BoWU1w2r_bN21Lh61oVsvdlgzjeyk",{"id":672,"title":673,"body":674,"description":899,"extension":270,"locale":273,"meta":900,"navigation":901,"path":902,"rawbody":903,"seo":904,"stem":905,"summary":899,"tts":275,"__hash__":906},"pages/pl/privacy-policy.md","Polityka Prywatności",{"type":8,"value":675,"toc":887},[676],[290,677,678,682,687,690,693,695,699,702,722,724,728,731,748,750,754,760,780,782,786,789,800,803,805,809,812,814,818,821,823,827,830,844,854,856,860,863,865,869,872,874,878],{"breadcrumbTitle":673},[679,680,673],"h1",{"id":681},"polityka-prywatności",[63,683,684],{},[250,685,686],{},"Ostatnia aktualizacja: 19 czerwca 2025",[63,688,689],{},"AlenMalkoc.com („Strona”, „my”, „nas” lub „nasz”) zobowiązuje się do ochrony Twojej prywatności. Niniejsza Polityka Prywatności wyjaśnia, w jaki sposób zbieramy, używamy, ujawniamy i chronimy Twoje informacje podczas odwiedzania naszej strony internetowej oraz Twoje prawa w związku z tymi informacjami.",[63,691,692],{},"Jeśli nie zgadzasz się z warunkami tej polityki prywatności, prosimy o niekorzystanie ze strony.",[360,694],{},[11,696,698],{"id":697},"_1-informacje-które-zbieramy","1. Informacje, które Zbieramy",[63,700,701],{},"Możemy zbierać następujące kategorie danych osobowych:",[532,703,704,710,716],{},[19,705,706,709],{},[94,707,708],{},"Dane Osobowe",": Imię, adres e-mail lub inne dane kontaktowe dobrowolnie przesłane za pomocą formularzy (np. zapisy na newsletter, formularze kontaktowe).",[19,711,712,715],{},[94,713,714],{},"Dane o Użytkowaniu",": Odwiedzane strony, adresy URL odsyłające, typ przeglądarki, adres IP, identyfikatory urządzeń i inne dane diagnostyczne za pomocą ciasteczek lub narzędzi analitycznych.",[19,717,718,721],{},[94,719,720],{},"Komunikacja",": Wszelkie wiadomości lub informacje przesłane bezpośrednio do nas (np. za pośrednictwem e-maila lub formularzy kontaktowych).",[360,723],{},[11,725,727],{"id":726},"_2-jak-wykorzystujemy-twoje-informacje","2. Jak Wykorzystujemy Twoje Informacje",[63,729,730],{},"Możemy wykorzystać Twoje informacje do:",[532,732,733,736,739,742,745],{},[19,734,735],{},"Odpowiadania na zapytania lub wiadomości",[19,737,738],{},"Wysyłania newsletterów lub aktualizacji, na które się zapisałeś",[19,740,741],{},"Udoskonalania naszej strony i oferty treści",[19,743,744],{},"Monitorowania użycia i wydajności strony (za pomocą narzędzi analitycznych)",[19,746,747],{},"Spełniania obowiązków prawnych",[360,749],{},[11,751,753],{"id":752},"_3-udostępnianie-informacji","3. Udostępnianie Informacji",[63,755,756,759],{},[94,757,758],{},"Nie sprzedajemy ani nie wynajmujemy"," Twoich danych osobowych. Możemy udostępniać ograniczone informacje:",[532,761,762,768,774],{},[19,763,764,767],{},[94,765,766],{},"Dostawcom usług"," (np. platformom analitycznym takim jak Google Analytics)",[19,769,770,773],{},[94,771,772],{},"Organom prawnym",", jeśli jest to wymagane przez prawo lub w celu ochrony praw",[19,775,776,779],{},[94,777,778],{},"Narzędziom zewnętrznym"," używanym do komunikacji lub dostarczania e-maili (np. platformy do marketingu e-mailowego)",[360,781],{},[11,783,785],{"id":784},"_4-ciasteczka-i-technologie-śledzące","4. Ciasteczka i Technologie Śledzące",[63,787,788],{},"Używamy ciasteczek i podobnych technologii śledzących, aby poprawić Twoje doświadczenia przeglądania. Mogą one obejmować:",[532,790,791,794,797],{},[19,792,793],{},"Ciasteczka sesyjne (tymczasowe)",[19,795,796],{},"Ciasteczka analityczne (do pomiaru ruchu i użycia)",[19,798,799],{},"Ciasteczka funkcjonalne (do zapamiętywania preferencji)",[63,801,802],{},"Możesz zarządzać preferencjami dotyczącymi ciasteczek za pomocą ustawień przeglądarki.",[360,804],{},[11,806,808],{"id":807},"_5-linki-zewnętrzne","5. Linki Zewnętrzne",[63,810,811],{},"Nasza strona może zawierać linki do stron trzecich. Nie ponosimy odpowiedzialności za ich praktyki związane z prywatnością. Zachęcamy do samodzielnego przeglądania ich polityk prywatności.",[360,813],{},[11,815,817],{"id":816},"_6-przechowywanie-danych","6. Przechowywanie Danych",[63,819,820],{},"Przechowujemy dane osobowe tylko tak długo, jak jest to konieczne do celów określonych powyżej lub aby spełnić obowiązki prawne.",[360,822],{},[11,824,826],{"id":825},"_7-twoje-prawa","7. Twoje Prawa",[63,828,829],{},"W zależności od Twojej lokalizacji, możesz mieć prawo do:",[532,831,832,835,838,841],{},[19,833,834],{},"Dostępu do swoich danych",[19,836,837],{},"Żądania korekty lub usunięcia",[19,839,840],{},"Wycofania zgody na komunikację",[19,842,843],{},"Złożenia skargi do organu nadzorczego",[63,845,846,847],{},"Aby skorzystać ze swoich praw, prosimy o kontakt: ",[94,848,849,850,853],{},"email ",[606,851,852],{},"at"," alen.works",[360,855],{},[11,857,859],{"id":858},"_8-prywatność-dzieci","8. Prywatność Dzieci",[63,861,862],{},"Nasza strona nie jest skierowana do dzieci poniżej 13 roku życia. Nie zbieramy świadomie danych osobowych od osób w tym wieku.",[360,864],{},[11,866,868],{"id":867},"_9-aktualizacje-polityki","9. Aktualizacje Polityki",[63,870,871],{},"Możemy aktualizować tę politykę od czasu do czasu. Zmiany będą widoczne z nową datą „Ostatnia aktualizacja”. Dalsze korzystanie ze strony oznacza akceptację zaktualizowanej polityki.",[360,873],{},[11,875,877],{"id":876},"_10-kontakt","10. Kontakt",[63,879,880,881,883],{},"W przypadku pytań dotyczących tej Polityki Prywatności, prosimy o kontakt:",[298,882],{},[94,884,849,885,853],{},[606,886,852],{},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":888},[889,890,891,892,893,894,895,896,897,898],{"id":697,"depth":256,"text":698},{"id":726,"depth":256,"text":727},{"id":752,"depth":256,"text":753},{"id":784,"depth":256,"text":785},{"id":807,"depth":256,"text":808},{"id":816,"depth":256,"text":817},{"id":825,"depth":256,"text":826},{"id":858,"depth":256,"text":859},{"id":867,"depth":256,"text":868},{"id":876,"depth":256,"text":877},"Szanujemy Twoją prywatność. AlenMalkoc.com zbiera minimalne dane, nie udostępnia Twoich informacji i używa podstawowych narzędzi, takich jak ciasteczka, do analizy i poprawy strony.",{},{"title":673,"visible":272,"order":573},"/pl/privacy-policy","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Polityka Prywatności\"\\ndescription: \"Szanujemy Twoją prywatność. AlenMalkoc.com zbiera minimalne dane, nie udostępnia Twoich informacji i używa podstawowych narzędzi, takich jak ciasteczka, do analizy i poprawy strony.\"\\nsummary: \"Szanujemy Twoją prywatność. AlenMalkoc.com zbiera minimalne dane, nie udostępnia Twoich informacji i używa podstawowych narzędzi, takich jak ciasteczka, do analizy i poprawy strony.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Polityka Prywatności\"\\n visible: false\\n order: 0\\n---\\n\\n::content\\n---\\nbreadcrumbTitle: Polityka Prywatności\\n---\\n\\n# Polityka Prywatności\\n_Ostatnia aktualizacja: 19 czerwca 2025_\\n\\nAlenMalkoc.com („Strona”, „my”, „nas” lub „nasz”) zobowiązuje się do ochrony Twojej prywatności. Niniejsza Polityka Prywatności wyjaśnia, w jaki sposób zbieramy, używamy, ujawniamy i chronimy Twoje informacje podczas odwiedzania naszej strony internetowej oraz Twoje prawa w związku z tymi informacjami.\\n\\nJeśli nie zgadzasz się z warunkami tej polityki prywatności, prosimy o niekorzystanie ze strony.\\n\\n---\\n\\n## 1. Informacje, które Zbieramy\\n\\nMożemy zbierać następujące kategorie danych osobowych:\\n\\n- **Dane Osobowe**: Imię, adres e-mail lub inne dane kontaktowe dobrowolnie przesłane za pomocą formularzy (np. zapisy na newsletter, formularze kontaktowe).\\n- **Dane o Użytkowaniu**: Odwiedzane strony, adresy URL odsyłające, typ przeglądarki, adres IP, identyfikatory urządzeń i inne dane diagnostyczne za pomocą ciasteczek lub narzędzi analitycznych.\\n- **Komunikacja**: Wszelkie wiadomości lub informacje przesłane bezpośrednio do nas (np. za pośrednictwem e-maila lub formularzy kontaktowych).\\n\\n---\\n\\n## 2. Jak Wykorzystujemy Twoje Informacje\\n\\nMożemy wykorzystać Twoje informacje do:\\n\\n- Odpowiadania na zapytania lub wiadomości\\n- Wysyłania newsletterów lub aktualizacji, na które się zapisałeś\\n- Udoskonalania naszej strony i oferty treści\\n- Monitorowania użycia i wydajności strony (za pomocą narzędzi analitycznych)\\n- Spełniania obowiązków prawnych\\n\\n---\\n\\n## 3. Udostępnianie Informacji\\n\\n**Nie sprzedajemy ani nie wynajmujemy** Twoich danych osobowych. Możemy udostępniać ograniczone informacje:\\n\\n- **Dostawcom usług** (np. platformom analitycznym takim jak Google Analytics)\\n- **Organom prawnym**, jeśli jest to wymagane przez prawo lub w celu ochrony praw\\n- **Narzędziom zewnętrznym** używanym do komunikacji lub dostarczania e-maili (np. platformy do marketingu e-mailowego)\\n\\n---\\n\\n## 4. Ciasteczka i Technologie Śledzące\\n\\nUżywamy ciasteczek i podobnych technologii śledzących, aby poprawić Twoje doświadczenia przeglądania. Mogą one obejmować:\\n\\n- Ciasteczka sesyjne (tymczasowe)\\n- Ciasteczka analityczne (do pomiaru ruchu i użycia)\\n- Ciasteczka funkcjonalne (do zapamiętywania preferencji)\\n\\nMożesz zarządzać preferencjami dotyczącymi ciasteczek za pomocą ustawień przeglądarki.\\n\\n---\\n\\n## 5. Linki Zewnętrzne\\n\\nNasza strona może zawierać linki do stron trzecich. Nie ponosimy odpowiedzialności za ich praktyki związane z prywatnością. Zachęcamy do samodzielnego przeglądania ich polityk prywatności.\\n\\n---\\n\\n## 6. Przechowywanie Danych\\n\\nPrzechowujemy dane osobowe tylko tak długo, jak jest to konieczne do celów określonych powyżej lub aby spełnić obowiązki prawne.\\n\\n---\\n\\n## 7. Twoje Prawa\\n\\nW zależności od Twojej lokalizacji, możesz mieć prawo do:\\n\\n- Dostępu do swoich danych\\n- Żądania korekty lub usunięcia\\n- Wycofania zgody na komunikację\\n- Złożenia skargi do organu nadzorczego\\n\\nAby skorzystać ze swoich praw, prosimy o kontakt: **email [at] alen.works**\\n\\n---\\n\\n## 8. Prywatność Dzieci\\n\\nNasza strona nie jest skierowana do dzieci poniżej 13 roku życia. Nie zbieramy świadomie danych osobowych od osób w tym wieku.\\n\\n---\\n\\n## 9. Aktualizacje Polityki\\n\\nMożemy aktualizować tę politykę od czasu do czasu. Zmiany będą widoczne z nową datą „Ostatnia aktualizacja”. Dalsze korzystanie ze strony oznacza akceptację zaktualizowanej polityki.\\n\\n---\\n\\n## 10. Kontakt\\n\\nW przypadku pytań dotyczących tej Polityki Prywatności, prosimy o kontakt: \\n**email [at] alen.works**",{"title":673,"description":899},"pl/privacy-policy","L188Y61rAI89saoCsyDzEZmh_jsZoZCaKC8QyaQPWE0",{"id":908,"title":909,"body":910,"description":1034,"extension":270,"locale":273,"meta":1035,"navigation":1036,"path":1037,"rawbody":1038,"seo":1039,"stem":1040,"summary":1034,"tts":275,"__hash__":1041},"pages/pl/terms-of-use.md","Warunki użytkowania",{"type":8,"value":911,"toc":1022},[912],[290,913,914,918,922,925,927,931,934,936,940,943,945,949,952,955,957,961,964,966,970,973,975,979,982,984,988,991,993,997,1000,1002,1006,1009,1011,1013],{"breadcrumbTitle":909},[679,915,917],{"id":916},"warunki-użytkowania","Warunki Użytkowania",[63,919,920],{},[250,921,686],{},[63,923,924],{},"Witamy na AlenMalkoc.com (dalej „Strona”). Korzystając z tej Strony, zgadzasz się na przestrzeganie niniejszych Warunków Użytkowania oraz wszystkich obowiązujących przepisów prawa. Jeśli się nie zgadzasz, prosimy nie korzystać ze Strony.",[360,926],{},[11,928,930],{"id":929},"_1-korzystanie-ze-strony","1. Korzystanie ze Strony",[63,932,933],{},"Zgadzasz się korzystać z tej Strony wyłącznie w celach zgodnych z prawem i w sposób, który nie narusza praw innych osób, nie ogranicza ani nie uniemożliwia nikomu innemu korzystania ze Strony, ani nie narusza żadnych przepisów prawa.",[360,935],{},[11,937,939],{"id":938},"_2-własność-intelektualna","2. Własność Intelektualna",[63,941,942],{},"O ile nie zaznaczono inaczej, cała zawartość tej Strony — w tym teksty, grafiki, loga i media — jest własnością intelektualną Alena Malkoča lub jest używana za zgodą. Nieautoryzowane reprodukcje, dystrybucja lub modyfikacje są surowo zabronione.",[360,944],{},[11,946,948],{"id":947},"_3-zrzeczenie-się-odpowiedzialności-za-treść","3. Zrzeczenie się Odpowiedzialności za Treść",[63,950,951],{},"Opinie, spostrzeżenia i komentarze zamieszczane na tej Stronie opierają się na osobistych doświadczeniach i profesjonalnej opinii. Nie stanowią one porady biznesowej, prawnej ani finansowej.",[63,953,954],{},"Na tej Stronie mogą być używane treści generowane przez AI, często wspomagane lub przeglądane przez człowieka. Staramy się o dokładność, ale nie gwarantujemy, że cała zawartość jest wolna od błędów lub aktualna.",[360,956],{},[11,958,960],{"id":959},"_4-linki-zewnętrzne","4. Linki Zewnętrzne",[63,962,963],{},"Strona może zawierać linki do witryn zewnętrznych. Linki te są udostępniane wyłącznie dla wygody użytkownika. Nie ponosimy odpowiedzialności za treści ani praktyki jakichkolwiek witryn zewnętrznych.",[360,965],{},[11,967,969],{"id":968},"_5-materiały-użytkowników","5. Materiały Użytkowników",[63,971,972],{},"Jeśli przesyłasz komentarze, wiadomości lub jakiekolwiek inne treści, udzielasz nam niewyłącznej, wolnej od opłat licencji na używanie, reprodukcję i wyświetlanie tych treści. Zastrzegamy sobie prawo do usuwania materiałów, które są nieodpowiednie lub naruszają te Warunki.",[360,974],{},[11,976,978],{"id":977},"_6-ograniczenie-odpowiedzialności","6. Ograniczenie Odpowiedzialności",[63,980,981],{},"Ta Strona jest udostępniana „tak jak jest” bez jakichkolwiek gwarancji. Nie ponosimy odpowiedzialności za jakiekolwiek bezpośrednie lub pośrednie szkody wynikające z korzystania z tej Strony.",[360,983],{},[11,985,987],{"id":986},"_7-zabezpieczenie","7. Zabezpieczenie",[63,989,990],{},"Zgadzasz się zabezpieczyć i chronić AlenMalkoc.com oraz jego podmioty stowarzyszone przed wszelkimi roszczeniami, szkodami lub wydatkami wynikającymi z korzystania z tej Strony lub naruszenia tych Warunków.",[360,992],{},[11,994,996],{"id":995},"_8-zmiany-w-warunkach","8. Zmiany w Warunkach",[63,998,999],{},"Możemy od czasu do czasu aktualizować te Warunki. Dalsze korzystanie ze Strony oznacza akceptację wszelkich zmienionych Warunków.",[360,1001],{},[11,1003,1005],{"id":1004},"_9-prawo-właściwe","9. Prawo Właściwe",[63,1007,1008],{},"Niniejsze Warunki będą regulowane i interpretowane zgodnie z prawem Bośni i Hercegowiny, bez względu na przepisy dotyczące konfliktu praw.",[360,1010],{},[11,1012,877],{"id":876},[63,1014,1015,1016,1018],{},"W przypadku pytań lub wątpliwości dotyczących tych Warunków Użytkowania, prosimy o kontakt:",[298,1017],{},[94,1019,849,1020,853],{},[606,1021,852],{},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":1023},[1024,1025,1026,1027,1028,1029,1030,1031,1032,1033],{"id":929,"depth":256,"text":930},{"id":938,"depth":256,"text":939},{"id":947,"depth":256,"text":948},{"id":959,"depth":256,"text":960},{"id":968,"depth":256,"text":969},{"id":977,"depth":256,"text":978},{"id":986,"depth":256,"text":987},{"id":995,"depth":256,"text":996},{"id":1004,"depth":256,"text":1005},{"id":876,"depth":256,"text":877},"Korzystając z AlenMalkoc.com, zgadzasz się szanować treści, rozumiesz, że są one przeznaczone wyłącznie do celów informacyjnych, i przyjmujesz do wiadomości, że warunki mogą się zmieniać w czasie. Korzystaj odpowiedzialnie.",{},{"title":909,"visible":272,"order":573},"/pl/terms-of-use","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Warunki użytkowania\"\\ndescription: \"Korzystając z AlenMalkoc.com, zgadzasz się szanować treści, rozumiesz, że są one przeznaczone wyłącznie do celów informacyjnych, i przyjmujesz do wiadomości, że warunki mogą się zmieniać w czasie. Korzystaj odpowiedzialnie.\"\\nsummary: \"Korzystając z AlenMalkoc.com, zgadzasz się szanować treści, rozumiesz, że są one przeznaczone wyłącznie do celów informacyjnych, i przyjmujesz do wiadomości, że warunki mogą się zmieniać w czasie. Korzystaj odpowiedzialnie.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Warunki użytkowania\"\\n visible: false\\n order: 0\\n---\\n\\n::content\\n---\\nbreadcrumbTitle: Warunki użytkowania\\n---\\n\\n# Warunki Użytkowania\\n_Ostatnia aktualizacja: 19 czerwca 2025_\\n\\nWitamy na AlenMalkoc.com (dalej „Strona”). Korzystając z tej Strony, zgadzasz się na przestrzeganie niniejszych Warunków Użytkowania oraz wszystkich obowiązujących przepisów prawa. Jeśli się nie zgadzasz, prosimy nie korzystać ze Strony.\\n\\n---\\n\\n## 1. Korzystanie ze Strony\\n\\nZgadzasz się korzystać z tej Strony wyłącznie w celach zgodnych z prawem i w sposób, który nie narusza praw innych osób, nie ogranicza ani nie uniemożliwia nikomu innemu korzystania ze Strony, ani nie narusza żadnych przepisów prawa.\\n\\n---\\n\\n## 2. Własność Intelektualna\\n\\nO ile nie zaznaczono inaczej, cała zawartość tej Strony — w tym teksty, grafiki, loga i media — jest własnością intelektualną Alena Malkoča lub jest używana za zgodą. Nieautoryzowane reprodukcje, dystrybucja lub modyfikacje są surowo zabronione.\\n\\n---\\n\\n## 3. Zrzeczenie się Odpowiedzialności za Treść\\n\\nOpinie, spostrzeżenia i komentarze zamieszczane na tej Stronie opierają się na osobistych doświadczeniach i profesjonalnej opinii. Nie stanowią one porady biznesowej, prawnej ani finansowej.\\n\\nNa tej Stronie mogą być używane treści generowane przez AI, często wspomagane lub przeglądane przez człowieka. Staramy się o dokładność, ale nie gwarantujemy, że cała zawartość jest wolna od błędów lub aktualna.\\n\\n---\\n\\n## 4. Linki Zewnętrzne\\n\\nStrona może zawierać linki do witryn zewnętrznych. Linki te są udostępniane wyłącznie dla wygody użytkownika. Nie ponosimy odpowiedzialności za treści ani praktyki jakichkolwiek witryn zewnętrznych.\\n\\n---\\n\\n## 5. Materiały Użytkowników\\n\\nJeśli przesyłasz komentarze, wiadomości lub jakiekolwiek inne treści, udzielasz nam niewyłącznej, wolnej od opłat licencji na używanie, reprodukcję i wyświetlanie tych treści. Zastrzegamy sobie prawo do usuwania materiałów, które są nieodpowiednie lub naruszają te Warunki.\\n\\n---\\n\\n## 6. Ograniczenie Odpowiedzialności\\n\\nTa Strona jest udostępniana „tak jak jest” bez jakichkolwiek gwarancji. Nie ponosimy odpowiedzialności za jakiekolwiek bezpośrednie lub pośrednie szkody wynikające z korzystania z tej Strony.\\n\\n---\\n\\n## 7. Zabezpieczenie\\n\\nZgadzasz się zabezpieczyć i chronić AlenMalkoc.com oraz jego podmioty stowarzyszone przed wszelkimi roszczeniami, szkodami lub wydatkami wynikającymi z korzystania z tej Strony lub naruszenia tych Warunków.\\n\\n---\\n\\n## 8. Zmiany w Warunkach\\n\\nMożemy od czasu do czasu aktualizować te Warunki. Dalsze korzystanie ze Strony oznacza akceptację wszelkich zmienionych Warunków.\\n\\n---\\n\\n## 9. Prawo Właściwe\\n\\nNiniejsze Warunki będą regulowane i interpretowane zgodnie z prawem Bośni i Hercegowiny, bez względu na przepisy dotyczące konfliktu praw.\\n\\n---\\n\\n## 10. Kontakt\\n\\nW przypadku pytań lub wątpliwości dotyczących tych Warunków Użytkowania, prosimy o kontakt: \\n**email [at] alen.works**",{"title":909,"description":1034},"pl/terms-of-use","GvX7bFapaQ_TL7OiTd4MY9rn4XkusF8X58dNOWjbwDQ",{"id":1043,"title":1044,"body":1045,"description":645,"extension":270,"locale":273,"meta":2352,"navigation":2353,"path":2355,"rawbody":2356,"seo":2357,"stem":2358,"summary":2359,"tts":275,"__hash__":2360},"pages/pl/ventures.md","Moje obecne i przeszłe przedsięwzięcia",{"type":8,"value":1046,"toc":2329},[1047],[1048,1049,1052,1071,1075,1080,1086,1093,1101,1104,1114,1120,1123,1126,1129,1135,1137,1141,1144,1149,1156,1159,1162,1176,1179,1185,1188,1196,1203,1225,1228,1230,1233,1237,1242,1253,1284,1287,1297,1323,1326,1335,1337,1340,1343,1348,1359,1366,1371,1386,1389,1395,1397,1400,1404,1409,1412,1415,1421,1424,1460,1475,1487,1489,1493,1507,1510,1521,1528,1530,1534,1537,1543,1545,1549,1552,1555,1560,1562,1565,1567,1572,1575,1578,1644,1651,1654,1657,1666,1668,1671,1675,1680,1683,1696,1707,1718,1721,1728,1730,1733,1737,1742,1761,1776,1793,1795,1798,1802,1807,1814,1825,1836,1838,1841,1845,1850,1860,1873,1884,1891,1893,1896,1900,1905,1923,1939,1946,1948,1951,1955,1960,1972,1979,1995,2002,2004,2007,2010,2015,2020,2027,2040,2043,2045,2048,2052,2057,2063,2080,2091,2108,2121,2124,2128,2133,2136,2139,2142,2145,2165,2170,2173,2193,2195,2198,2202,2207,2213,2220,2227,2249,2264,2278,2281,2283,2286,2290,2295,2298,2309,2320,2327],"logos-list-plain",{"subtitle":1050,"title":1051},"Od korzeni agencji do AI-native — to jest nasza podróż.","Obecne i przeszłe przedsięwzięcia",[63,1053,1054,1055,1062,1063,1070],{},"Poniżej znajduje się moja podróż przez różne przedsięwzięcia, marki i projekty. Niektóre niedawne publikacje prasowe obejmują relacje od ",[22,1056,1059],{"href":1057,"rel":1058},"https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega",[132],[94,1060,1061],{},"Al Jazeera"," i ",[22,1064,1067],{"href":1065,"rel":1066},"https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news",[132],[94,1068,1069],{},"Bloomberg Adria",".",[11,1072,1074],{"id":1073},"_10x","10x",[63,1076,1077],{},[250,1078,1079],{},"Natywne AI. Realna Dźwignia. Wpływ Ekspotencjalny.",[63,1081,1082,1083,1070],{},"10x to nasze zobowiązanie do budowania przyszłości — nie wokół AI, ale ",[94,1084,1085],{},"z AI w centrum",[63,1087,1088,1089,1092],{},"Przechodzimy na w pełni natywne AI. Oznacza to tworzenie narzędzi, systemów i usług zaprojektowanych od podstaw, aby pomóc ludziom osiągać ",[94,1090,1091],{},"wyniki 10x"," — w krótszym czasie, przy mniejszych zasobach i z większą przejrzystością. Nie chodzi tu o skróty. To kwestia skali, dźwigni i transformacji.",[63,1094,1095,1096,1098],{},"W centrum 10x znajduje się nasza metodologia:",[298,1097],{},[94,1099,1100],{},"Umożliwienie zespołom i klientom osiągania 10x więcej — przy tym samym wysiłku — dzięki mocy AI.",[63,1102,1103],{},"FlyRank jest pierwszym produktem wyłaniającym się z tego ekosystemu — pełnowymiarowym silnikiem wzrostu AI dla treści, SEO i AEO. Ale to dopiero początek.",[63,1105,1106,1107,1062,1110,1113],{},"Aktywnie rozwijamy nasze dwie agencje — ",[94,1108,1109],{},"Power Commerce",[94,1111,1112],{},"Praella"," — w silniki dostarczania nowej generacji. W ramach ekosystemu 10x uruchamiają one nową pionową:",[369,1115,1117],{"id":1116},"implementacja-ai-i-usługi",[94,1118,1119],{},"Implementacja AI i Usługi",[63,1121,1122],{},"Pomoc markom w zastosowaniu AI w produktach, marketingu, CX i operacjach — aby 10x ich wydajność, procesy i potencjał.",[63,1124,1125],{},"Od oprogramowania po strategię, budujemy zestaw narzędzi i usług, które redefiniują, co zespoły mogą zrobić — i jak szybko mogą to zrobić.",[63,1127,1128],{},"To więcej niż zwrot. To pełnowymiarowa ewolucja w kierunku przyszłości pracy.",[63,1130,1131,1132],{},"🚀 ",[606,1133,1134],{},"10x: Wkrótce",[360,1136],{},[1138,1139],"div",{"id":1140},"flyrank",[11,1142,1143],{"id":1140},"FlyRank",[63,1145,1146],{},[250,1147,1148],{},"Silnik Wzrostu AI dla Treści, SEO i AEO",[63,1150,1151,1152,1155],{},"FlyRank to nasze najnowsze i najbardziej ambitne przedsięwzięcie — platforma zaprojektowana, aby rozwiązać rosnącą złożoność skalowania wzrostu organicznego. Budujemy pierwszy ",[94,1153,1154],{},"Enterprise AI Growth Engine",", który umożliwia firmom generowanie, optymalizację i zarządzanie treściami na dużą skalę — w całym SEO i AEO (Answer Engine Optimization).",[63,1157,1158],{},"Przez lata widzieliśmy, jak zespoły zmagają się z tymi samymi wąskimi gardłami: szybkością tworzenia treści, zmiennością rankingów i rosnącą przepaścią między strategią a wykonaniem. FlyRank zamyka tę przepaść. To nie tylko kolejny pisarz AI — to pełnowymiarowy silnik wzrostu stworzony dla zespołów marketingowych, organizacji prowadzonych przez produkt i założycieli, którzy chcą wyników, a nie tylko szkiców.",[63,1160,1161],{},"Z AI w centrum, FlyRank pomaga:",[532,1163,1164,1167,1170,1173],{},[19,1165,1166],{},"Szybko generować wysokiej jakości, zoptymalizowane pod kątem wyszukiwarek treści",[19,1168,1169],{},"Monitorować rankingi i wydajność treści w czasie rzeczywistym",[19,1171,1172],{},"Optymalizować w tradycyjnym SEO i wschodzących silnikach odpowiedzi jak ChatGPT, Perplexity i Gemini",[19,1174,1175],{},"Skalować globalnie z lokalizowanym, wielojęzycznym wyjściem",[63,1177,1178],{},"Pracujemy blisko z wczesnymi partnerami i budujemy przyszłość, w której tworzenie treści nie jest już wąskim gardłem — lecz dźwignią wzrostu.",[63,1180,1181,1182],{},"Cel? ",[94,1183,1184],{},"10x twojego zasięgu organicznego, bez 10x zwiększenia liczby pracowników.",[63,1186,1187],{},"To więcej niż narzędzie. To zmiana w sposobie, w jaki nowoczesne zespoły rosną.",[63,1189,1190,1191],{},"👉 ",[22,1192,1195],{"href":1193,"rel":1194},"https://flyrank.com",[132],"FlyRank.com",[63,1197,1198,1199,1202],{},"W ramach naszej ciągłej innowacji, prowadzimy również dwa eksperymentalne produkty pod marką ",[94,1200,1201],{},"FlyRank Labs",":",[532,1204,1205,1215],{},[19,1206,1207,1214],{},[22,1208,1211],{"href":1209,"rel":1210},"https://jaqnjil.ai",[132],[94,1212,1213],{},"jaqnjil.ai",": Szybkie, bezfrikcyjne narzędzie do generowania krótkich odpowiedzi SEO jednym kliknięciem.",[19,1216,1217,1224],{},[22,1218,1221],{"href":1219,"rel":1220},"https://saasinsights.co",[132],[94,1222,1223],{},"saasinsights.co",": Narzędzie do śledzenia inteligencji SaaS oferujące wgląd w rankingi, ruchy kategorii i wydajność SEO w czasie rzeczywistym.",[63,1226,1227],{},"Te projekty Labs pozwalają nam testować odważne pomysły na rynku — i wprowadzać je z powrotem do rdzenia FlyRank, gdy okazują się wartościowe.",[360,1229],{},[1138,1231],{"id":1232},"powercommerce",[11,1234,1236],{"id":1235},"power-commerce-wcześniej-wolfpoint-agency","Power Commerce, wcześniej Wolfpoint Agency",[63,1238,1239],{},[250,1240,1241],{},"Usługi dla przedsiębiorstw. Elastyczność platformy. Realizacja skoncentrowana na marce.",[63,1243,1244,1245,1248,1249,1252],{},"Power Commerce, wcześniej znane jako ",[94,1246,1247],{},"Wolfpoint Agency",", jest częścią ",[94,1250,1251],{},"Praella Agency Group"," — naszego głównego centrum rozwiązań ecommerce.",[63,1254,1255,1256,1259,1260,1263,1264,1267,1268,1267,1271,1267,1274,1267,1277,1267,1280,1283],{},"Założone w 2016 roku jako certyfikowany ",[94,1257,1258],{},"Partner Shopify Plus",", Wolfpoint szybko stało się jedną z najwyżej ocenianych agencji w ekosystemie. Jako ",[94,1261,1262],{},"Recharge Elite Partner",", współpracowaliśmy z jednymi z najbardziej rozpoznawalnych marek na świecie — w tym ",[94,1265,1266],{},"Condé Nast",", ",[94,1269,1270],{},"Natura Brasil",[94,1272,1273],{},"Tula Skincare",[94,1275,1276],{},"Dr. Squatch",[94,1278,1279],{},"Martha Stewart",[94,1281,1282],{},"Ghost"," i wieloma innymi.",[63,1285,1286],{},"W miarę jak krajobraz ecommerce się rozwijał, my również.",[63,1288,1289,1290,1296],{},"Zmieniliśmy nazwę Wolfpoint na ",[22,1291,1294],{"href":1292,"target":1293},"https://powercommerce.com","_blank",[94,1295,1109],{},", aby lepiej odzwierciedlić naszą szerszą wizję: dostarczania rozwiązań, które wykraczają poza Shopify. Dziś Power Commerce koncentruje się na pomaganiu markom w rozkwicie na różnych platformach i ekosystemach — w tym:",[532,1298,1299,1305,1311,1317],{},[19,1300,1301,1304],{},[94,1302,1303],{},"Systemach Zarządzania Treścią"," takich jak WordPress, Webflow i Headless CMS",[19,1306,1307,1310],{},[94,1308,1309],{},"Globalnych Platformach eCommerce"," jak Shopline i Shoplazza",[19,1312,1313,1316],{},[94,1314,1315],{},"Pakietach dla Przedsiębiorstw"," takich jak Adobe Experience Manager",[19,1318,1319,1322],{},[94,1320,1321],{},"Rozwiązaniach niestandardowych"," dostosowanych do unikalnych potrzeb biznesowych",[63,1324,1325],{},"Z Power Commerce pomagamy markom skalować się z elastycznością — czy to budując na Shopify, czy wychodząc poza nią. Wnosimy głębokie doświadczenie techniczne, kreatywną realizację i platformową agnostyczność do każdego wyzwania.",[63,1327,1328,1329,1331,1332],{},"Nie tylko budujemy. Wspieramy handel.",[298,1330],{},"\n🔗 ",[22,1333,1334],{"href":1292,"target":1293},"Odwiedź powercommerce.co",[360,1336],{},[1138,1338],{"id":1339},"shop-circle",[11,1341,1342],{"id":1339},"Shop Circle",[63,1344,1345],{},[250,1346,1347],{},"Skalowanie Najbardziej Kompletny Stack Aplikacji Shopify na Świecie",[63,1349,1350,1351,1354,1355,1358],{},"Po założeniu i skalowaniu ",[94,1352,1353],{},"HulkApps",", dołączyliśmy do Shop Circle po przejęciu, aby pomóc ",[94,1356,1357],{},"zdefiniować i rozbudować portfolio",". Przez dwa lata pomogliśmy rozwinąć firmę z zestawu nabytych produktów w ekosystem 50+ aplikacji, obsługując sprzedawców na całym świecie.",[63,1360,1361,1362,1365],{},"Moje obowiązki obejmowały ",[94,1363,1364],{},"produkt, operacje, technologię, marketing i M&A"," — z naciskiem na integrację i skalowanie aplikacji po przejęciu. Bezpośrednio prowadziliśmy lub wspieraliśmy przejęcia ponad 10 aplikacji Shopify, w tym:",[63,1367,1368],{},[94,1369,1370],{},"Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2",[63,1372,1373,1374,1377,1378,1381,1382,1385],{},"Osobiście zatrudniłem i zarządzałem ",[94,1375,1376],{},"180+ osobami",", zbudowałem ",[94,1379,1380],{},"nowe działy"," i wprowadziłem ",[94,1383,1384],{},"mapę drogową AI-first",", która wprowadzała automatyzację, śledzenie wydajności i inteligencję konkurencyjną do procesów produktowych i wzrostowych.",[63,1387,1388],{},"Jesteśmy niezwykle dumni z tego, czym stał się Shop Circle — i jak Sarajewo stało się jego siedzibą i centrum innowacji.",[63,1390,1391],{},[66,1392],{"alt":1393,"src":1394},"Mój niesamowity zespół HulkApps","/images/gallery/image_6431acd7_74a2_4267_bd53_4527b762d5d1_f5320c1233.webp",[360,1396],{},[1138,1398],{"id":1399},"hulk-apps",[11,1401,1403],{"id":1402},"hulkapps-nabyte-przez-shop-circle","HulkApps, nabyte przez Shop Circle",[63,1405,1406],{},[250,1407,1408],{},"Od Frustracji do Flagowca — Podróż, która Zmieniła Wszystko",[63,1410,1411],{},"HulkApps to miejsce, gdzie wszystko naprawdę zaskoczyło.",[63,1413,1414],{},"Założyliśmy HulkApps po odejściu z Empist (dawniej Digerati Group), kierując się głęboką frustracją biurokracją i stagnacją. Nie chcieliśmy prosić o pozwolenie na rozwój — chcieliśmy budować. I budowaliśmy.",[63,1416,1417,1418,1070],{},"To, co zaczęło się jako mała, zadziorna operacja, szybko przekształciło się w ",[94,1419,1420],{},"jednego z największych niezależnych dostawców aplikacji i usług Shopify na świecie",[63,1422,1423],{},"Rozwinęliśmy HulkApps do:",[532,1425,1426,1437,1444,1450],{},[19,1427,1428,1267,1431,1062,1434],{},[94,1429,1430],{},"20+ aplikacji",[94,1432,1433],{},"11 motywów Shopify",[94,1435,1436],{},"100 000+ obsłużonych sprzedawców",[19,1438,1439,1440,1443],{},"Ponad ",[94,1441,1442],{},"300 milionów interakcji z konsumentami"," zasilanych przez naszych sprzedawców",[19,1445,1446,1447],{},"Infrastruktury zdolnej obsłużyć ",[94,1448,1449],{},"ponad 1,3 miliarda zapytań",[19,1451,1452,1453,1456,1457],{},"Globalnie rozproszonego zespołu z siedzibą główną w ",[94,1454,1455],{},"Sarajewie",", później domem dla ",[94,1458,1459],{},"135+ pracowników",[63,1461,1462,1463,1466,1467,1470,1471,1474],{},"Nasz wzrost zaprzeczał konwencjonalnej logice agencji. Zamiast koncentrować się wąsko na jednej ofercie, objęliśmy pełny cykl życia sprzedawcy Shopify — od ",[94,1464,1465],{},"rozwoju motywów"," po ",[94,1468,1469],{},"usługi niestandardowe",", a ostatecznie ",[94,1472,1473],{},"aplikacje na dużą skalę",". Skalowaliśmy odpowiedzialnie w każdym kanale, z silnymi zespołami wewnętrznymi i strategicznym przywództwem.",[1476,1477,1478],"blockquote",{},[63,1479,1480,1481,1331,1483],{},"📝 Przeczytaj więcej o naszym podejściu:",[298,1482],{},[22,1484,1486],{"href":1485,"target":1293},"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings","Jak HulkApps rozszerzyło swoją działalność dzięki ofertom usług Shopify",[360,1488],{},[483,1490,1492],{"id":1491},"przejęcie-i-nowy-rozdział","Przejęcie i Nowy Rozdział",[63,1494,1495,1496,1499,1500,1502,1503,1506],{},"We ",[94,1497,1498],{},"wrześniu 2022 roku"," HulkApps zostało nabyte przez ",[94,1501,1342],{},", stając się jego ",[94,1504,1505],{},"flagowym przejęciem"," — tworząc kulturowy i operacyjny wzorzec, który pomógł ukształtować to, czym jest dziś Shop Circle.",[63,1508,1509],{},"Połączyliśmy siły, aby skalować szybciej, budować mądrzej i korzystać z szerszego ekosystemu narzędzi i talentów. I co ważniejsze, pozostaliśmy wierni naszej misji: pomaganiu sprzedawcom ecommerce w tworzeniu niezapomnianych doświadczeń klientów, budowaniu lojalności i rozwoju ich marek.",[1476,1511,1512],{},[63,1513,1514,1515,1331,1517],{},"📰 Przeczytaj oficjalne ogłoszenie:",[298,1516],{},[22,1518,1520],{"href":1519,"target":1293},"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps","Nowy rozdział dla HulkApps",[1522,1523],"images-bento",{"image1":1524,"image2":1525,"image3":1526,"image4":1527},"/images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG","/images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG","/images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG","/images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp",[360,1529],{},[483,1531,1533],{"id":1532},"ludzie-na-pierwszym-miejscu-zawsze","Ludzie na Pierwszym Miejscu, Zawsze",[63,1535,1536],{},"Nic z tego nie byłoby możliwe bez ludzi, którzy włożyli swoją energię, serce i zapał do HulkApps. Jesteśmy szczególnie wdzięczni:",[63,1538,1539,1542],{},[94,1540,1541],{},"Amer Grozdanic, Chirag Desai, Gini Bandheri, Niraj Delvadia, Keval Kankotiya, Bhavya Bhavsar, Shruti Shah",", i wielu, wielu innym — każdy z nich pomógł HulkApps stać się czymś więcej niż tylko firmą. Pomogli kształtować kulturę działania, odpowiedzialności i niezrównanej odporności.",[360,1544],{},[483,1546,1548],{"id":1547},"dziedzictwo","Dziedzictwo",[63,1550,1551],{},"HulkApps pozostaje jednym z najważniejszych elementów w naszej podróży. Było dowodem na to, że odważne zakłady, klarowna wizja i nieustanna akcja mogą zmienić nie tylko twoją firmę — ale cały ekosystem.",[63,1553,1554],{},"Od motywów po usługi, aplikacje, od ducha startupu po globalną skalę — HulkApps stało się czymś więcej, niż kiedykolwiek sobie wyobrażaliśmy. I nadal rośnie.",[63,1556,1557],{},[250,1558,1559],{},"Jesteśmy dumni z tego, co zbudowaliśmy. Jeszcze bardziej dumni z tego, z kim to zbudowaliśmy.",[360,1561],{},[1138,1563],{"id":1564},"praella",[11,1566,1112],{"id":1564},[63,1568,1569],{},[250,1570,1571],{},"Elitarna Strategia. Nagradzana Realizacja. Kultura z Ludźmi na Pierwszym Miejscu.",[63,1573,1574],{},"Praella to nasza flagowa agencja — gdzie kreatywność, inżynieria i wydajność się spotykają. Specjalizujemy się w tworzeniu wysoko wydajnych doświadczeń ecommerce dla najbardziej ambitnych marek na świecie.",[63,1576,1577],{},"Jako uznany lider w tej dziedzinie, jesteśmy dumni z posiadania kilku kluczowych wyróżnień:",[532,1579,1580,1590,1605,1615,1637],{},[19,1581,1582,1583,1586,1587],{},"✅ ",[94,1584,1585],{},"Shopify Elite Partner"," — umieszczający nas w ",[94,1588,1589],{},"top 1% agencji Shopify na świecie",[19,1591,1592,1593,1596,1597,1604],{},"🏆 ",[94,1594,1595],{},"Zwycięzca Nagrody Webby"," — za naszą pracę nad ",[22,1598,1601],{"href":1599,"rel":1600},"https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances",[132],[94,1602,1603],{},"Billie Eilish Fragrances"," (Najlepszy Projekt Strony Głównej – 2022)",[19,1606,1607,1608,1611,1612],{},"🏅 ",[94,1609,1610],{},"Nominacja do Nagrody Webby"," — dla ",[94,1613,1614],{},"Mark Rober’s CrunchLabs",[19,1616,1617,1618,602,1621,1267,1625,1267,1629,1062,1633],{},"💼 ",[94,1619,1620],{},"Elitarny Partner",[22,1622,1624],{"href":1623,"target":1293},"https://shopify.com","Shopify",[22,1626,1628],{"href":1627,"target":1293},"https://rechargepayments.com","Recharge",[22,1630,1632],{"href":1631,"target":1293},"https://www.gorgias.com","Gorgias",[22,1634,1636],{"href":1635,"target":1293},"https://www.klaviyo.com","Klaviyo",[19,1638,1639,1640,1643],{},"🌱 ",[94,1641,1642],{},"Certyfikowane Świetne Miejsce do Pracy"," — odzwierciedlające nasze zaangażowanie w kulturę i satysfakcję pracowników",[63,1645,1646,1647,1650],{},"Praella to także kontynuacja naszego rdzennego zespołu założycielskiego — ",[94,1648,1649],{},"Alen, Amer, Chirag, Niraj i Keval"," — ta sama grupa, która stała za HulkApps. Z głębokim doświadczeniem, wspólnym zaufaniem i partnerstwem trwającym ponad dekadę, przenieśliśmy naszą kulturę działania, ciekawości i doskonałości do każdego projektu w Praella.",[63,1652,1653],{},"W Praella nie tylko dostarczamy. Współtworzymy z klientami — wnosząc precyzję projektowania, głębokość techniczną i strategię wzrostu do każdego projektu. Od budowy Shopify Plus po systemy retencji, pomagamy markom skalować się z pewnością siebie.",[63,1655,1656],{},"Wierzymy, że nagradzana praca zaczyna się od kultury, która stawia ludzi na pierwszym miejscu — zarówno wewnętrznie, jak i z partnerami, którym służymy.",[63,1658,1659,1331,1662],{},[66,1660],{"alt":1112,"src":1661},"/images/gallery/Banner_3_Transparent_8b0a3fadd4.png",[22,1663,1665],{"href":1664,"target":1293},"https://praella.com","Odwiedź praella.com",[360,1667],{},[1138,1669],{"id":1670},"cart-hook",[11,1672,1674],{"id":1673},"carthook-nabyty-przez-shop-circle","CartHook, nabyty przez Shop Circle",[63,1676,1677],{},[250,1678,1679],{},"Odbudowany. Zreposycjonowany. Odrodzony.",[63,1681,1682],{},"CartHook był oryginalną aplikacją do ofert po zakupie dla Shopify i Recharge — tą, która wszystko zaczęła. Ale z biegiem czasu produkt stracił impet i udział w rynku, ostatecznie stając się aktywem w trudnej sytuacji z znacznym niewykorzystanym potencjałem.",[63,1684,1685,1686,1267,1689,1062,1692,1695],{},"Podczas naszego czasu w Shop Circle prowadziliśmy ",[94,1687,1688],{},"due diligence",[94,1690,1691],{},"przejęcie",[94,1693,1694],{},"strategiczne repozycjonowanie"," CartHook. W ciągu kilku miesięcy aplikacja została ustabilizowana, przeprojektowana i przekształcona w znowu rentowny produkt — w pełni zintegrowany z portfolio Shop Circle.",[63,1697,1698,1699,1702,1703,1706],{},"Kluczową częścią tego zwrotu była zapał i przywództwo osób takich jak ",[94,1700,1701],{},"Tarik \"Sela\" Selimović"," (Product Owner) i ",[94,1704,1705],{},"Adel Rovčanin"," (Marketing Manager), którzy odegrali kluczowe role w odbudowie zaufania użytkowników i repozycjonowaniu CartHook jako poważnego konkurenta na rynku ofert po zakupie — konkurowania z narzędziami takimi jak AfterSell.",[63,1708,1709,1710,1713,1714,1717],{},"Warto zauważyć, że CartHook stał się także jedną z ",[94,1711,1712],{},"pierwszych aplikacji, które otrzymały odznakę Shopify Built for Shopify"," — kamień milowy, który świadczy o jakości, wydajności i zaufaniu, jakie zespół ciężko pracował, aby dostarczyć. Wielkie gratulacje dla ",[94,1715,1716],{},"Tarika i reszty zespołu"," za podniesienie produktu na ten poziom.",[63,1719,1720],{},"CartHook nadal działa pod parasolem Shop Circle, służąc sprzedawcom, którzy chcą maksymalizować przychody z kasy i optymalizować przepływy pracy po zakupie.",[63,1722,1723,1724],{},"🔗 ",[22,1725,1727],{"href":1726,"target":1293},"https://carthook.com","Odwiedź carthook.com",[360,1729],{},[1138,1731],{"id":1732},"releasit",[11,1734,1736],{"id":1735},"releasit-nabyty-przez-shop-circle","Releasit, nabyty przez Shop Circle",[63,1738,1739],{},[250,1740,1741],{},"Umożliwienie wzrostu Cash-on-Delivery w Ameryce Łacińskiej i Azji",[63,1743,1744,1745,1748,1749,1267,1751,1062,1753,1756,1757,1760],{},"Releasit było potężnym rozwiązaniem po zakupie, skoncentrowanym na umożliwieniu przepływów pracy ",[94,1746,1747],{},"Cash on Delivery (COD)"," dla sprzedawców w Ameryce Łacińskiej i Azji. Prowadziliśmy ",[94,1750,1688],{},[94,1752,1691],{},[94,1754,1755],{},"strategiczną transformację"," — która obejmowała, między innymi, zastąpienie założyciela, ",[94,1758,1759],{},"Gabriele",", w ciągu zaledwie 6 miesięcy, bez zakłócenia dla działalności. Ta transformacja pozostaje jednym z naszych największych osiągnięć operacyjnych.",[63,1762,1763,1764,1767,1768,1771,1772,1775],{},"Skalowaliśmy Releasit do jednego z ",[94,1765,1766],{},"flagowych produktów Shop Circle",", zwiększając zespół o 25+ osób i podwajając przychody ",[94,1769,1770],{},"rok do roku",". Uruchomiliśmy także nowy ",[94,1773,1774],{},"dział wsparcia i partnerstwa w Kolumbii",", co dało nam krytyczną strategiczną obecność w Ameryce Łacińskiej.",[63,1777,1778,1779,1267,1782,1267,1785,1788,1789,1792],{},"Co ważniejsze, umożliwiliśmy nowemu pokoleniu liderów zespołów kontynuowanie misji — w tym ",[94,1780,1781],{},"Edin Lindov",[94,1783,1784],{},"Muhamed Musa",[94,1786,1787],{},"Mehmed \"Mesa\" Duranovic",", i ",[94,1790,1791],{},"Kenneth Montoya",", wraz z wieloma innymi.",[360,1794],{},[1138,1796],{"id":1797},"accentuate",[11,1799,1801],{"id":1800},"accentuate-nabyte-przez-shop-circle","Accentuate, nabyte przez Shop Circle",[63,1803,1804],{},[250,1805,1806],{},"Od Duńskich Korzeni do Globalnej Skali",[63,1808,1809,1810,1813],{},"Accentuate zostało nabyte przez Shop Circle w 2023 roku od ",[94,1811,1812],{},"Ole Thorupa",", duńskiego przedsiębiorcy, który stworzył jedno z najbardziej lubianych narzędzi do zarządzania polami Shopify.",[63,1815,1816,1817,1820,1821,1824],{},"Zostaliśmy powierzeni ",[94,1818,1819],{},"odbudową pełnego zespołu"," — w tym wsparcia, produktu i rozwoju — oraz zarządzaniem serią ",[94,1822,1823],{},"krytycznych migracji infrastruktury",". Transformacja została zakończona w zaledwie 6 miesięcy.",[63,1826,1827,1828,1831,1832,1835],{},"Prowadzone przez ",[94,1829,1830],{},"Haris \"Hole\" Hodžić",", który nadal pełni funkcję ",[94,1833,1834],{},"General Manager",", Accentuate zostało pomyślnie zintegrowane i pozostaje jednym z najbardziej technicznie solidnych aplikacji w portfolio.",[360,1837],{},[1138,1839],{"id":1840},"rush",[11,1842,1844],{"id":1843},"rush-nabyty-przez-shop-circle","Rush, nabyty przez Shop Circle",[63,1846,1847],{},[250,1848,1849],{},"Odbudowany w Skalowalne Doświadczenie Śledzenia Po Zamówieniu",[63,1851,1852,1853,1856,1857,1070],{},"Rush był ",[94,1854,1855],{},"aplikacją do śledzenia statusu zamówienia",", którą nabyliśmy i pomyślnie zintegrowaliśmy z ",[94,1858,1859],{},"HulkApps Order Status Tracker (OST)",[63,1861,1862,1863,1267,1865,1868,1869,1872],{},"Prowadziliśmy ",[94,1864,1688],{},[94,1866,1867],{},"strategię"," i wdrożenie zespołu, które pomogły ustabilizować i migrować sprzedawców Rush do ",[94,1870,1871],{},"bardziej niezawodnego, skalowalnego rozwiązania"," pod marką HulkApps.",[63,1874,1875,1876,1879,1880,1883],{},"Specjalne podziękowania dla ",[94,1877,1878],{},"Mario Peshev"," (były CEO Rush) i ",[94,1881,1882],{},"Admir Saheta"," (jeden z naszych głównych deweloperów), którzy odegrali kluczową rolę w transformacji i połączeniu platformy.",[63,1885,1886,1887],{},"📰 ",[22,1888,1890],{"href":1889,"target":1293},"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/","Przeczytaj ogłoszenie o przejęciu",[360,1892],{},[1138,1894],{"id":1895},"eastsideco",[11,1897,1899],{"id":1898},"eastside-nabyte-przez-shop-circle","Eastside, nabyte przez Shop Circle",[63,1901,1902],{},[250,1903,1904],{},"Szybka Transformacja, Długoterminowy Wzrost",[63,1906,1907,1908,1911,1912,1062,1915,1918,1919,1922],{},"Współpracowaliśmy z ",[94,1909,1910],{},"Jason Stokes"," z Eastside Co, aby nabyć dwie z ich kluczowych aplikacji — ",[94,1913,1914],{},"Easy Redirects",[94,1916,1917],{},"Back in Stock"," — oznaczając ",[94,1920,1921],{},"pierwsze przejęcie po HulkApps",", gdzie zespół HulkApps przejął pełne prowadzenie nad transformacją.",[63,1924,1925,1926,1062,1929,1931,1932,1062,1935,1938],{},"Duże uznania dla ",[94,1927,1928],{},"Shailesh Desai",[94,1930,1701],{}," za prowadzenie tego projektu zarówno od strony produktowej, jak i technicznej. Po ich przejściu na inne role, pałeczkę przejęli ",[94,1933,1934],{},"Anes Mehovic",[94,1936,1937],{},"Tarik Lilic",", którzy nadal napędzają wzrost.",[63,1940,1941,1942,1945],{},"Pomimo ",[94,1943,1944],{},"ciasnego miesięcznego okna na transformację",", nasz zespół przeprowadził pełne przekazanie, zapewniając, że te aplikacje pozostały silnymi uczestnikami portfolio Shop Circle.",[360,1947],{},[1138,1949],{"id":1950},"bold",[11,1952,1954],{"id":1953},"bold-commerce-nabyte-przez-shop-circle","Bold Commerce, nabyte przez Shop Circle",[63,1956,1957],{},[250,1958,1959],{},"Skomplikowana Transformacja. Skalowalny Wpływ.",[63,1961,1962,1963,1267,1966,1062,1969,1070],{},"W ramach naszej pracy nad przejęciami w Shop Circle, współpracowaliśmy z Bold Commerce, aby nabyć kluczowe produkty, w tym ",[94,1964,1965],{},"Bold Product Options",[94,1967,1968],{},"Bold Loyalty Points",[94,1970,1971],{},"Bold Store Locator",[63,1973,1974,1975,1978],{},"To było jedno z naszych najbardziej technicznie wymagających przejęć, wymagające utworzenia ",[94,1976,1977],{},"dedykowanego zespołu wsparcia, produktu, CX i inżynierii"," — w dużej mierze z siedzibą w Bośni.",[63,1980,1981,1982,1267,1985,1267,1988,1788,1991,1994],{},"Wielkie uznania dla ",[94,1983,1984],{},"JP Tretault",[94,1986,1987],{},"Harun Fazlagić",[94,1989,1990],{},"Arijana Ibrović",[94,1992,1993],{},"Seid Korać",", wraz z wieloma innymi, którzy pomogli przekształcić i skalować te złożone aplikacje.",[63,1996,1997,1998,2001],{},"Dziś pozostają ",[94,1999,2000],{},"kamieniami węgielnymi w portfolio Shop Circle",", nadal rozwijając się na Shopify App Store.",[360,2003],{},[1138,2005],{"id":2006},"seapixel",[11,2008,2009],{"id":2006},"Seapixel",[63,2011,2012],{},[250,2013,2014],{},"Małe Studio. Ostrość Pomysłów. Specjalne Projekty.",[63,2016,2017,2019],{},[94,2018,2009],{}," to butikowe studio venture skoncentrowane na budowaniu ram technicznych i wspieraniu projektów o wysokim wpływie za kulisami.",[63,2021,2022,2023,2026],{},"Założone wraz z ",[94,2024,2025],{},"Evan Skoulikaritis"," — bliskim przyjacielem i długoletnim współpracownikiem — Seapixel było kreatywnym placem zabaw dla eksperymentów, rozwiązywania problemów i tworzenia niestandardowych aplikacji. Evan nadal prowadzi niestandardowe inicjatywy produktowe przez Seapixel do dziś.",[1476,2028,2029],{},[63,2030,2031,2032,2039],{},"💡 Ciekawostka: Cicho sprzedaliśmy ",[22,2033,2036],{"href":2034,"rel":2035},"https://fluidframework.com",[132],[94,2037,2038],{},"FluidFramework.com"," Microsoftowi — mniej znany, ale dumny moment w naszej podróży.",[63,2041,2042],{},"Seapixel może być mały z założenia, ale jego wpływ jest wpleciony w wiele narzędzi, systemów i ramek, które pomogliśmy wprowadzić do życia w naszym portfolio.",[360,2044],{},[1138,2046],{"id":2047},"lumia",[11,2049,2051],{"id":2050},"lumia-marketing-agency-nabyta-przez-empist","Lumia Marketing Agency, nabyta przez Empist",[63,2053,2054],{},[250,2055,2056],{},"Od Email do eCommerce — Zbudowane dla Wzrostu, Nabyte dla Wpływu",[63,2058,2059,2060,1070],{},"Po wyjściu z Optyn, wzięliśmy wszystko, czego się nauczyliśmy — od budowania platform SaaS po skalowanie rozwiązań do email marketingu — i wróciliśmy do naszej podstawowej misji: pomagania sprzedawcom w rozwoju. Tak narodziła się ",[94,2061,2062],{},"Lumia",[63,2064,2065,2066,2069,2070,1267,2073,1788,2076,2079],{},"Pierwotnie uruchomiliśmy jako agencja email marketingu, ale szybko przestawiliśmy się, aby wspierać szybko rozwijający się ",[94,2067,2068],{},"ekosystem Shopify",". Czas był odpowiedni — i tak samo było z koncentracją. Zaczęliśmy współpracę z jednymi z najszybciej rozwijających się marek DTC, takich jak ",[94,2071,2072],{},"MVMT Watches",[94,2074,2075],{},"Argo Tea",[94,2077,2078],{},"Gramovox",", osiągając wyniki przez pełne lejki marketingowe: web, email, social i nie tylko.",[63,2081,2082,2083,2086,2087,2090],{},"Lumia przekształciła się w pełnoprawną ",[94,2084,2085],{},"agencję rozwoju Shopify Web i wzrostu ecommerce",", łącząc UX, rozwój i marketing wydajności w jeden zgrany zespół. Mieliśmy przywilej stać się ",[94,2088,2089],{},"pierwszym oficjalnym partnerem Shopify Plus",", wspierając niektóre z najbardziej wpływowych marek, które nadal rozwijają się na platformie do dziś.",[63,2092,2093,2094,2097,2098,2101,2102,2105,2106,1070],{},"W ",[94,2095,2096],{},"2016 roku",", zostaliśmy ",[94,2099,2100],{},"nabyte przez Digerati Group",", firmę doradczą w zakresie technologii cyfrowej, która później zmieniła nazwę na ",[94,2103,2104],{},"Empist",". Przejęcie pozwoliło naszemu zespołowi skalować możliwości w ramach większego ekosystemu, jednocześnie zachowując naszą misję napędzania znaczącego wzrostu dla marek ecommerce. Podpisałem trzyletnią umowę w ramach przejęcia — ale nie wytrzymałem więcej niż jeden, uruchamiając klauzulę wcześniejszego wyjścia. Dobra wiadomość? Tak narodziło się ",[94,2107,1353],{},[63,2109,1886,2110,2114,2116,2117],{},[22,2111,2113],{"href":2112,"target":1293},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html","Chicago Inno: Digerati Group nabywa Lumia",[298,2115],{},"\n📰 ",[22,2118,2120],{"href":2119,"target":1293},"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html","Empist Celebruje 25 Lat",[1138,2122],{"id":2123},"optyn",[11,2125,2127],{"id":2126},"optyn-nabyte-przez-cds","Optyn, nabyte przez CDS",[63,2129,2130],{},[250,2131,2132],{},"Email Marketing Made Simple dla Małych Firm",[63,2134,2135],{},"Optyn była platformą do email i marketingu w mediach społecznościowych zaprojektowaną od podstaw dla małych firm. W czasach, gdy mniej niż 4% SMB korzystało z narzędzi do email marketingu, dostrzegliśmy ogromną szansę: istniejące platformy były zbudowane dla zaawansowanych użytkowników — nie dla zapracowanego lokalnego kupca próbującego utrzymać się na powierzchni. Optyn to zmienił.",[63,2137,2138],{},"Zbudowaliśmy prostą, opartą na obrazach platformę, która pozwalała sprzedawcom uruchamiać profesjonalne kampanie w mniej niż dwie minuty. Żadnych pustych płócien. Żadnych skomplikowanych narzędzi. Tylko prowadzone, sprawdzone szablony, które działały — i produkt, który prowadził za rękę przez całą drogę. Kilka kliknięć, a mała firma mogła ponownie zaangażować całą swoją bazę klientów i zobaczyć mierzalne wyniki.",[63,2140,2141],{},"Za produktem stał sprawdzony zespół założycielski: już wcześniej zbudowaliśmy i sprzedaliśmy Dealer, który wysyłał miliony emaili dziennie do ponad 10 000 firm. To doświadczenie, w połączeniu z wglądami z prowadzenia lokalnych sklepów stacjonarnych, ukształtowało użyteczność i wizję Optyn. Wraz z Louisem Moralesem (COO) i Gauravem Gaglani (CTO), zbudowaliśmy platformę i rozwinęliśmy zespół ośmiu deweloperów, aby dostarczyć ją na rynek.",[63,2143,2144],{},"Optyn nie tylko zyskał na popularności wśród klientów — przyciągnął także partnerów. Uruchomiliśmy strategię white-label z platformami takimi jak E Street, dając ponad 1 500 restauracjom możliwość promowania ofert bezpośrednio z ich paneli kontrolnych. To podejście skoncentrowane na dystrybucji pomogło nam się skaliować i utorowało drogę do tego, co nastąpiło później.",[63,2146,2093,2147,2150,2151,2154,2155,2157,2158,2162,2164],{},[94,2148,2149],{},"październiku 2014 roku",", Optyn został ",[94,2152,2153],{},"nabyte przez Central Data Storage",", co oznaczało udane wyjście i potwierdziło popyt na narzędzia marketingowe dla SMB.",[298,2156],{},"\n📄 ",[22,2159,2161],{"href":2160,"target":1293},"https://wellfound.com/company/optyn/funding","Zebrano $309K — zobacz historię finansowania",[298,2163],{},"\n🎥 Zobacz naszą prezentację dla społeczności inwestorów gener8tor z lata 2013",[2166,2167],"lite-youtube",{"alt":2168,"videoId":2169},"Prezentacja Optyn na gener8tor Milwaukee Summer 2013 Launch Day","MGhfUU8IUtw",[63,2171,2172],{},"📰 Relacje z przejęcia:",[532,2174,2175,2181,2187],{},[19,2176,2177],{},[22,2178,2180],{"href":2179,"target":1293},"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html","Milwaukee Business Journal - gener8tor grad Optyn Acquired",[19,2182,2183],{},[22,2184,2186],{"href":2185,"target":1293},"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html","Chicago Inno - Central Data Storage nabywa Optyn",[19,2188,2189],{},[22,2190,2192],{"href":2191,"target":1293},"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html","GM Today- gener8tor Company Optyn Acquired",[360,2194],{},[1138,2196],{"id":2197},"dealster",[11,2199,2201],{"id":2200},"dealster-nabyte-przez-ncrowd","Dealster, nabyte przez nCrowd",[63,2203,2204],{},[250,2205,2206],{},"Skalowanie Codziennych Okazji przez Technologię Samoobsługową",[63,2208,2209,2210,1070],{},"Po przejęciu Chitown Deals, mieliśmy prostą, ale odważną intuicję: zróbmy to ponownie — ale zróbmy to lepiej. Ten pomysł doprowadził do stworzenia ",[94,2211,2212],{},"Dealster",[63,2214,2215,2216,2219],{},"Nabyliśmy domenę za 10 000 dolarów — poważne zobowiązanie w 2010 roku — i uruchomiliśmy Dealster z nowym podejściem do lokalnych ofert. Zamiast powielać model Groupon, zbudowaliśmy ",[94,2217,2218],{},"platformę samoobsługową",", która pozwalała sprzedawcom w całych Stanach Zjednoczonych tworzyć, zarządzać i publikować własne oferty.",[63,2221,2222,2223,2226],{},"Model zadziałał. ",[94,2224,2225],{},"Dealster szybko rozwinął się, obsługując klientów w ponad 25 000 miast i miasteczek",", stając się jednym z największych serwisów codziennych okazji na rynku w tamtym czasie.",[63,2228,2229,2230,2233,2234,1070,2237,2116,2239,2243,2116,2245],{},"Ten wzrost przyciągnął uwagę ",[94,2231,2232],{},"Half Off Depot",", które nabyło Dealster w ",[94,2235,2236],{},"kwietniu 2012 roku",[298,2238],{},[22,2240,2242],{"href":2241,"target":1293},"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html","PR Newswire - Half Off Depot nabywa Dealster.",[298,2244],{},[22,2246,2248],{"href":2247,"target":1293},"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html","Atlanta Business Chronicle - Half Off Depot nabywa Dealster",[63,2250,2251,2252,2255,2256,2259,2260,2263],{},"Cały nasz zespół dołączył do Half Off Depot, które później zmieniło nazwę na ",[94,2253,2254],{},"nCrowd"," w trakcie fali konsolidacji w tej branży. Zabraliśmy platformę Dealster i rozwinięto ją jako ",[94,2257,2258],{},"główna technologia za nCrowd",", pomagając napędzać tysiące ofert i miliony transakcji. W szczytowym momencie, ",[94,2261,2262],{},"nCrowd stało się numerem 2 w branży codziennych okazji",", zaraz za Grouponem.",[63,2265,2266,2267,2270,2271,2273,2274],{},"Podczas naszego czasu w nCrowd, współautorstwem i prowadzeniem złożyłem wniosek o ",[94,2268,2269],{},"patent na technologię zakupów grupowych",", która umożliwiała mądrzejsze strategie targetowania i retencji.",[298,2272],{},"\n📜 ",[22,2275,2277],{"href":2276,"target":1293},"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385","WO2014186385 - Platforma i Metoda Targetowania, Pozyskiwania i Retencji Klientów",[63,2279,2280],{},"Ewolucja Dealster od odważnego pomysłu do platformy uznanej w kraju utorowała drogę wielu systemom handlu i marketingu wydajności, które zbudowaliśmy od tego czasu.",[360,2282],{},[1138,2284],{"id":2285},"chitown-deals",[11,2287,2289],{"id":2288},"chitown-deals-nabyte-przez-tippr","Chitown Deals, nabyte przez Tippr",[63,2291,2292],{},[250,2293,2294],{},"Kupony, Codzienne Okazje i Wyjście w 2010 roku",[63,2296,2297],{},"Chitown Deals było jednym z naszych pierwszych przedsięwzięć startupowych — narodziło się z niepewności gospodarczej po recesji 2008 roku, kiedy konsumenci coraz częściej sięgali po oszczędności i mądrzejsze wydatki.",[63,2299,2300,2301,2304,2305,2308],{},"Pierwsza wersja Chitown Deals została uruchomiona we współpracy z ",[94,2302,2303],{},"Coupons.com",", dostarczając wyselekcjonowane tygodniowe kupony subskrybentom z Chicago. W miarę jak apetyt na lokalne okazje rósł, platforma ewoluowała w pełnoprawny ",[94,2306,2307],{},"rynek codziennych okazji"," — umożliwiający sprzedawcom tworzenie i promowanie własnych ofert bezpośrednio do pobliskich klientów.",[63,2310,2311,2312,2315,2316,2319],{},"W szczytowym momencie, Chitown Deals stało się ",[94,2313,2314],{},"drugim najpopularniejszym serwisem codziennych okazji w Chicago",", ustępując jedynie Grouponowi. Jego szybki wzrost i lokalna atrakcyjność przyciągnęły uwagę graczy branżowych, a 1 czerwca 2010 roku Chitown Deals zostało oficjalnie ",[94,2317,2318],{},"nabyte przez Tippr",", rozszerzając swoją obecność krajową do 10 rynków w USA.",[63,2321,2322,2323],{},"📄 ",[22,2324,2326],{"href":2325,"target":1293},"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938","Tippr.com Rozszerza Obecność w Chicago dzięki Przejęciu Chitown Deals; Tippr Teraz Działa w 10 Rynkach w USA",[360,2328],{},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":2330},[2331,2332,2333,2334,2335,2340,2341,2342,2343,2344,2345,2346,2347,2348,2349,2350,2351],{"id":1073,"depth":256,"text":1074},{"id":1140,"depth":256,"text":1143},{"id":1235,"depth":256,"text":1236},{"id":1339,"depth":256,"text":1342},{"id":1402,"depth":256,"text":1403,"children":2336},[2337,2338,2339],{"id":1491,"depth":492,"text":1492},{"id":1532,"depth":492,"text":1533},{"id":1547,"depth":492,"text":1548},{"id":1564,"depth":256,"text":1112},{"id":1673,"depth":256,"text":1674},{"id":1735,"depth":256,"text":1736},{"id":1800,"depth":256,"text":1801},{"id":1843,"depth":256,"text":1844},{"id":1898,"depth":256,"text":1899},{"id":1953,"depth":256,"text":1954},{"id":2006,"depth":256,"text":2009},{"id":2050,"depth":256,"text":2051},{"id":2126,"depth":256,"text":2127},{"id":2200,"depth":256,"text":2201},{"id":2288,"depth":256,"text":2289},{},{"title":2354,"visible":275,"order":492},"Przedsięwzięcia","/pl/ventures","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Moje obecne i przeszłe przedsięwzięcia\"\\ndescription: \"Cześć, jestem Alen Malkoč — seryjny przedsiębiorca stojący za HulkApps i Shop Circle, obecnie budujący firmy AI-native z Sarajewa.\"\\nsummary: \"W ciągu ostatniej dekady budowaliśmy, skalowaliśmy i sprzedawaliśmy firmy w sektorach ecommerce, SaaS i AI — wszystko z nastawieniem na szybkość, doskonałość produktu i realną wartość. Od uruchomienia HulkApps i obsługi ponad 100 000 sprzedawców, po kierowanie wzrostem po przejęciu Shop Circle, nasza podróż była definiowana przez odważne działania i budowanie właściwych zespołów. Dziś skupiamy się na pełnym przystosowaniu do AI — uruchamiając przedsięwzięcia takie jak FlyRank i 10x oraz przekształcając zespoły usługowe jak Praella i Power Commerce w silniki dostarczania napędzane przez AI. Nasza misja jest prosta - pomagać markom, zespołom i platformom osiągać 10x więcej — szybciej, mądrzej i efektywniej — poprzez wykorzystanie automatyzacji, wglądu i przemyślanego projektowania. Dzięki za śledzenie naszej podróży. Budujmy, co będzie dalej. Do zobaczenia wkrótce.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Przedsięwzięcia\"\\n visible: true\\n order: 3\\n---\\n\\n::logos-list-plain\\n---\\nsubtitle: \"Od korzeni agencji do AI-native — to jest nasza podróż.\"\\ntitle: \"Obecne i przeszłe przedsięwzięcia\"\\n---\\n\\nPoniżej znajduje się moja podróż przez różne przedsięwzięcia, marki i projekty. Niektóre niedawne publikacje prasowe obejmują relacje od [**Al Jazeera**](https://balkans.aljazeera.net/teme/2023/8/20/povratak-uspjesnog-poduzetnika-u-bih-naporan-rad-je-osnova-svega) i [**Bloomberg Adria**](https://ba.bloombergadria.com/biznis/kompanije/59837/hulkapps-inovacija-talenti-i-ai-u-odrzivoj-buducnosti-it-a/news).\\n\\n## 10x\\n*Natywne AI. Realna Dźwignia. Wpływ Ekspotencjalny.*\\n\\n10x to nasze zobowiązanie do budowania przyszłości — nie wokół AI, ale **z AI w centrum**.\\n\\nPrzechodzimy na w pełni natywne AI. Oznacza to tworzenie narzędzi, systemów i usług zaprojektowanych od podstaw, aby pomóc ludziom osiągać **wyniki 10x** — w krótszym czasie, przy mniejszych zasobach i z większą przejrzystością. Nie chodzi tu o skróty. To kwestia skali, dźwigni i transformacji.\\n\\nW centrum 10x znajduje się nasza metodologia: \\n**Umożliwienie zespołom i klientom osiągania 10x więcej — przy tym samym wysiłku — dzięki mocy AI.**\\n\\nFlyRank jest pierwszym produktem wyłaniającym się z tego ekosystemu — pełnowymiarowym silnikiem wzrostu AI dla treści, SEO i AEO. Ale to dopiero początek.\\n\\nAktywnie rozwijamy nasze dwie agencje — **Power Commerce** i **Praella** — w silniki dostarczania nowej generacji. W ramach ekosystemu 10x uruchamiają one nową pionową: \\n##### **Implementacja AI i Usługi** \\nPomoc markom w zastosowaniu AI w produktach, marketingu, CX i operacjach — aby 10x ich wydajność, procesy i potencjał.\\n\\nOd oprogramowania po strategię, budujemy zestaw narzędzi i usług, które redefiniują, co zespoły mogą zrobić — i jak szybko mogą to zrobić.\\n\\nTo więcej niż zwrot. To pełnowymiarowa ewolucja w kierunku przyszłości pracy.\\n\\n🚀 [10x: Wkrótce]\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"flyrank\">\u003C/div>\\n\\n## FlyRank\\n\\n*Silnik Wzrostu AI dla Treści, SEO i AEO*\\n\\nFlyRank to nasze najnowsze i najbardziej ambitne przedsięwzięcie — platforma zaprojektowana, aby rozwiązać rosnącą złożoność skalowania wzrostu organicznego. Budujemy pierwszy **Enterprise AI Growth Engine**, który umożliwia firmom generowanie, optymalizację i zarządzanie treściami na dużą skalę — w całym SEO i AEO (Answer Engine Optimization).\\n\\nPrzez lata widzieliśmy, jak zespoły zmagają się z tymi samymi wąskimi gardłami: szybkością tworzenia treści, zmiennością rankingów i rosnącą przepaścią między strategią a wykonaniem. FlyRank zamyka tę przepaść. To nie tylko kolejny pisarz AI — to pełnowymiarowy silnik wzrostu stworzony dla zespołów marketingowych, organizacji prowadzonych przez produkt i założycieli, którzy chcą wyników, a nie tylko szkiców.\\n\\nZ AI w centrum, FlyRank pomaga:\\n\\n- Szybko generować wysokiej jakości, zoptymalizowane pod kątem wyszukiwarek treści \\n- Monitorować rankingi i wydajność treści w czasie rzeczywistym \\n- Optymalizować w tradycyjnym SEO i wschodzących silnikach odpowiedzi jak ChatGPT, Perplexity i Gemini \\n- Skalować globalnie z lokalizowanym, wielojęzycznym wyjściem\\n\\nPracujemy blisko z wczesnymi partnerami i budujemy przyszłość, w której tworzenie treści nie jest już wąskim gardłem — lecz dźwignią wzrostu.\\n\\nCel? **10x twojego zasięgu organicznego, bez 10x zwiększenia liczby pracowników.**\\n\\nTo więcej niż narzędzie. To zmiana w sposobie, w jaki nowoczesne zespoły rosną.\\n\\n👉 [FlyRank.com](https://flyrank.com)\\n\\nW ramach naszej ciągłej innowacji, prowadzimy również dwa eksperymentalne produkty pod marką **FlyRank Labs**:\\n\\n- [**jaqnjil.ai**](https://jaqnjil.ai): Szybkie, bezfrikcyjne narzędzie do generowania krótkich odpowiedzi SEO jednym kliknięciem. \\n- [**saasinsights.co**](https://saasinsights.co): Narzędzie do śledzenia inteligencji SaaS oferujące wgląd w rankingi, ruchy kategorii i wydajność SEO w czasie rzeczywistym.\\n\\nTe projekty Labs pozwalają nam testować odważne pomysły na rynku — i wprowadzać je z powrotem do rdzenia FlyRank, gdy okazują się wartościowe.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"powercommerce\">\u003C/div>\\n\\n## Power Commerce, wcześniej Wolfpoint Agency\\n*Usługi dla przedsiębiorstw. Elastyczność platformy. Realizacja skoncentrowana na marce.*\\n\\nPower Commerce, wcześniej znane jako **Wolfpoint Agency**, jest częścią **Praella Agency Group** — naszego głównego centrum rozwiązań ecommerce.\\n\\nZałożone w 2016 roku jako certyfikowany **Partner Shopify Plus**, Wolfpoint szybko stało się jedną z najwyżej ocenianych agencji w ekosystemie. Jako **Recharge Elite Partner**, współpracowaliśmy z jednymi z najbardziej rozpoznawalnych marek na świecie — w tym **Condé Nast**, **Natura Brasil**, **Tula Skincare**, **Dr. Squatch**, **Martha Stewart**, **Ghost** i wieloma innymi.\\n\\nW miarę jak krajobraz ecommerce się rozwijał, my również.\\n\\nZmieniliśmy nazwę Wolfpoint na \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">\u003Cstrong>Power Commerce\u003C/strong>\u003C/a>, aby lepiej odzwierciedlić naszą szerszą wizję: dostarczania rozwiązań, które wykraczają poza Shopify. Dziś Power Commerce koncentruje się na pomaganiu markom w rozkwicie na różnych platformach i ekosystemach — w tym:\\n\\n- **Systemach Zarządzania Treścią** takich jak WordPress, Webflow i Headless CMS \\n- **Globalnych Platformach eCommerce** jak Shopline i Shoplazza \\n- **Pakietach dla Przedsiębiorstw** takich jak Adobe Experience Manager \\n- **Rozwiązaniach niestandardowych** dostosowanych do unikalnych potrzeb biznesowych\\n\\nZ Power Commerce pomagamy markom skalować się z elastycznością — czy to budując na Shopify, czy wychodząc poza nią. Wnosimy głębokie doświadczenie techniczne, kreatywną realizację i platformową agnostyczność do każdego wyzwania.\\n\\nNie tylko budujemy. Wspieramy handel. \\n🔗 \u003Ca href=\"https://powercommerce.com\" target=\"_blank\">Odwiedź powercommerce.co\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"shop-circle\">\u003C/div>\\n\\n## Shop Circle\\n*Skalowanie Najbardziej Kompletny Stack Aplikacji Shopify na Świecie*\\n\\nPo założeniu i skalowaniu **HulkApps**, dołączyliśmy do Shop Circle po przejęciu, aby pomóc **zdefiniować i rozbudować portfolio**. Przez dwa lata pomogliśmy rozwinąć firmę z zestawu nabytych produktów w ekosystem 50+ aplikacji, obsługując sprzedawców na całym świecie.\\n\\nMoje obowiązki obejmowały **produkt, operacje, technologię, marketing i M&A** — z naciskiem na integrację i skalowanie aplikacji po przejęciu. Bezpośrednio prowadziliśmy lub wspieraliśmy przejęcia ponad 10 aplikacji Shopify, w tym:\\n\\n**Eastside, Accentuate, Wholesale Helper, Aiden, 506, Bold, CartHook, Rush, Releasit, Forsberg+2**\\n\\nOsobiście zatrudniłem i zarządzałem **180+ osobami**, zbudowałem **nowe działy** i wprowadziłem **mapę drogową AI-first**, która wprowadzała automatyzację, śledzenie wydajności i inteligencję konkurencyjną do procesów produktowych i wzrostowych.\\n\\nJesteśmy niezwykle dumni z tego, czym stał się Shop Circle — i jak Sarajewo stało się jego siedzibą i centrum innowacji.\\n\\n\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"hulk-apps\">\u003C/div>\\n\\n## HulkApps, nabyte przez Shop Circle\\n*Od Frustracji do Flagowca — Podróż, która Zmieniła Wszystko*\\n\\nHulkApps to miejsce, gdzie wszystko naprawdę zaskoczyło.\\n\\nZałożyliśmy HulkApps po odejściu z Empist (dawniej Digerati Group), kierując się głęboką frustracją biurokracją i stagnacją. Nie chcieliśmy prosić o pozwolenie na rozwój — chcieliśmy budować. I budowaliśmy.\\n\\nTo, co zaczęło się jako mała, zadziorna operacja, szybko przekształciło się w **jednego z największych niezależnych dostawców aplikacji i usług Shopify na świecie**.\\n\\nRozwinęliśmy HulkApps do:\\n- **20+ aplikacji**, **11 motywów Shopify** i **100 000+ obsłużonych sprzedawców**\\n- Ponad **300 milionów interakcji z konsumentami** zasilanych przez naszych sprzedawców\\n- Infrastruktury zdolnej obsłużyć **ponad 1,3 miliarda zapytań**\\n- Globalnie rozproszonego zespołu z siedzibą główną w **Sarajewie**, później domem dla **135+ pracowników**\\n\\nNasz wzrost zaprzeczał konwencjonalnej logice agencji. Zamiast koncentrować się wąsko na jednej ofercie, objęliśmy pełny cykl życia sprzedawcy Shopify — od **rozwoju motywów** po **usługi niestandardowe**, a ostatecznie **aplikacje na dużą skalę**. Skalowaliśmy odpowiedzialnie w każdym kanale, z silnymi zespołami wewnętrznymi i strategicznym przywództwem.\\n\\n> 📝 Przeczytaj więcej o naszym podejściu: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/topics/how-hulkapps-expanded-their-business-with-shopify-service-offerings\" target=\"_blank\">Jak HulkApps rozszerzyło swoją działalność dzięki ofertom usług Shopify\u003C/a>\\n\\n---\\n\\n### Przejęcie i Nowy Rozdział\\n\\nWe **wrześniu 2022 roku** HulkApps zostało nabyte przez **Shop Circle**, stając się jego **flagowym przejęciem** — tworząc kulturowy i operacyjny wzorzec, który pomógł ukształtować to, czym jest dziś Shop Circle.\\n\\nPołączyliśmy siły, aby skalować szybciej, budować mądrzej i korzystać z szerszego ekosystemu narzędzi i talentów. I co ważniejsze, pozostaliśmy wierni naszej misji: pomaganiu sprzedawcom ecommerce w tworzeniu niezapomnianych doświadczeń klientów, budowaniu lojalności i rozwoju ich marek.\\n\\n> 📰 Przeczytaj oficjalne ogłoszenie: \\n> 🔗 \u003Ca href=\"https://www.hulkapps.com/blogs/hulksharenews/a-new-chapter-for-hulkapps\" target=\"_blank\">Nowy rozdział dla HulkApps\u003C/a>\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: /images/gallery/62258_heer2008_f_1_f7e93049e5.JPG\\nimage2: /images/gallery/62257_jay_2771_orig_8447bc3e16.JPG\\nimage3: /images/gallery/62260_heer0496_orig_d7d86cec90.JPG\\nimage4: /images/gallery/Alen_Photo_01_1691941781_1_9b1832a7cd.webp\\n---\\n::\\n\\n---\\n\\n### Ludzie na Pierwszym Miejscu, Zawsze\\n\\nNic z tego nie byłoby możliwe bez ludzi, którzy włożyli swoją energię, serce i zapał do HulkApps. Jesteśmy szczególnie wdzięczni:\\n\\n**Amer Grozdanic, Chirag Desai, Gini Bandheri, Niraj Delvadia, Keval Kankotiya, Bhavya Bhavsar, Shruti Shah**, i wielu, wielu innym — każdy z nich pomógł HulkApps stać się czymś więcej niż tylko firmą. Pomogli kształtować kulturę działania, odpowiedzialności i niezrównanej odporności.\\n\\n---\\n\\n### Dziedzictwo\\n\\nHulkApps pozostaje jednym z najważniejszych elementów w naszej podróży. Było dowodem na to, że odważne zakłady, klarowna wizja i nieustanna akcja mogą zmienić nie tylko twoją firmę — ale cały ekosystem.\\n\\nOd motywów po usługi, aplikacje, od ducha startupu po globalną skalę — HulkApps stało się czymś więcej, niż kiedykolwiek sobie wyobrażaliśmy. I nadal rośnie.\\n\\n*Jesteśmy dumni z tego, co zbudowaliśmy. Jeszcze bardziej dumni z tego, z kim to zbudowaliśmy.*\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"praella\">\u003C/div>\\n\\n## Praella\\n*Elitarna Strategia. Nagradzana Realizacja. Kultura z Ludźmi na Pierwszym Miejscu.*\\n\\nPraella to nasza flagowa agencja — gdzie kreatywność, inżynieria i wydajność się spotykają. Specjalizujemy się w tworzeniu wysoko wydajnych doświadczeń ecommerce dla najbardziej ambitnych marek na świecie.\\n\\nJako uznany lider w tej dziedzinie, jesteśmy dumni z posiadania kilku kluczowych wyróżnień:\\n\\n- ✅ **Shopify Elite Partner** — umieszczający nas w **top 1% agencji Shopify na świecie** \\n- 🏆 **Zwycięzca Nagrody Webby** — za naszą pracę nad [**Billie Eilish Fragrances**](https://winners.webbyawards.com/2022/websites-and-mobile-sites/features-design/best-homepage/215651/billie-eilish-fragrances) (Najlepszy Projekt Strony Głównej – 2022) \\n- 🏅 **Nominacja do Nagrody Webby** — dla **Mark Rober’s CrunchLabs** \\n- 💼 **Elitarny Partner** \u003Ca href=\"https://shopify.com\" target=\"_blank\">Shopify\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://rechargepayments.com\" target=\"_blank\">Recharge\u003C/a>, \u003Ca href=\"https://www.gorgias.com\" target=\"_blank\">Gorgias\u003C/a> i \u003Ca href=\"https://www.klaviyo.com\" target=\"_blank\">Klaviyo\u003C/a> \\n- 🌱 **Certyfikowane Świetne Miejsce do Pracy** — odzwierciedlające nasze zaangażowanie w kulturę i satysfakcję pracowników\\n\\nPraella to także kontynuacja naszego rdzennego zespołu założycielskiego — **Alen, Amer, Chirag, Niraj i Keval** — ta sama grupa, która stała za HulkApps. Z głębokim doświadczeniem, wspólnym zaufaniem i partnerstwem trwającym ponad dekadę, przenieśliśmy naszą kulturę działania, ciekawości i doskonałości do każdego projektu w Praella.\\n\\nW Praella nie tylko dostarczamy. Współtworzymy z klientami — wnosząc precyzję projektowania, głębokość techniczną i strategię wzrostu do każdego projektu. Od budowy Shopify Plus po systemy retencji, pomagamy markom skalować się z pewnością siebie.\\n\\nWierzymy, że nagradzana praca zaczyna się od kultury, która stawia ludzi na pierwszym miejscu — zarówno wewnętrznie, jak i z partnerami, którym służymy.\\n\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://praella.com\" target=\"_blank\">Odwiedź praella.com\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"cart-hook\">\u003C/div>\\n\\n## CartHook, nabyty przez Shop Circle\\n*Odbudowany. Zreposycjonowany. Odrodzony.*\\n\\nCartHook był oryginalną aplikacją do ofert po zakupie dla Shopify i Recharge — tą, która wszystko zaczęła. Ale z biegiem czasu produkt stracił impet i udział w rynku, ostatecznie stając się aktywem w trudnej sytuacji z znacznym niewykorzystanym potencjałem.\\n\\nPodczas naszego czasu w Shop Circle prowadziliśmy **due diligence**, **przejęcie** i **strategiczne repozycjonowanie** CartHook. W ciągu kilku miesięcy aplikacja została ustabilizowana, przeprojektowana i przekształcona w znowu rentowny produkt — w pełni zintegrowany z portfolio Shop Circle.\\n\\nKluczową częścią tego zwrotu była zapał i przywództwo osób takich jak **Tarik \"Sela\" Selimović** (Product Owner) i **Adel Rovčanin** (Marketing Manager), którzy odegrali kluczowe role w odbudowie zaufania użytkowników i repozycjonowaniu CartHook jako poważnego konkurenta na rynku ofert po zakupie — konkurowania z narzędziami takimi jak AfterSell.\\n\\nWarto zauważyć, że CartHook stał się także jedną z **pierwszych aplikacji, które otrzymały odznakę Shopify Built for Shopify** — kamień milowy, który świadczy o jakości, wydajności i zaufaniu, jakie zespół ciężko pracował, aby dostarczyć. Wielkie gratulacje dla **Tarika i reszty zespołu** za podniesienie produktu na ten poziom.\\n\\nCartHook nadal działa pod parasolem Shop Circle, służąc sprzedawcom, którzy chcą maksymalizować przychody z kasy i optymalizować przepływy pracy po zakupie.\\n\\n🔗 \u003Ca href=\"https://carthook.com\" target=\"_blank\">Odwiedź carthook.com\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"releasit\">\u003C/div>\\n\\n## Releasit, nabyty przez Shop Circle\\n*Umożliwienie wzrostu Cash-on-Delivery w Ameryce Łacińskiej i Azji*\\n\\nReleasit było potężnym rozwiązaniem po zakupie, skoncentrowanym na umożliwieniu przepływów pracy **Cash on Delivery (COD)** dla sprzedawców w Ameryce Łacińskiej i Azji. Prowadziliśmy **due diligence**, **przejęcie** i **strategiczną transformację** — która obejmowała, między innymi, zastąpienie założyciela, **Gabriele**, w ciągu zaledwie 6 miesięcy, bez zakłócenia dla działalności. Ta transformacja pozostaje jednym z naszych największych osiągnięć operacyjnych.\\n\\nSkalowaliśmy Releasit do jednego z **flagowych produktów Shop Circle**, zwiększając zespół o 25+ osób i podwajając przychody **rok do roku**. Uruchomiliśmy także nowy **dział wsparcia i partnerstwa w Kolumbii**, co dało nam krytyczną strategiczną obecność w Ameryce Łacińskiej.\\n\\nCo ważniejsze, umożliwiliśmy nowemu pokoleniu liderów zespołów kontynuowanie misji — w tym **Edin Lindov**, **Muhamed Musa**, **Mehmed \"Mesa\" Duranovic**, i **Kenneth Montoya**, wraz z wieloma innymi.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"accentuate\">\u003C/div>\\n\\n## Accentuate, nabyte przez Shop Circle\\n*Od Duńskich Korzeni do Globalnej Skali*\\n\\nAccentuate zostało nabyte przez Shop Circle w 2023 roku od **Ole Thorupa**, duńskiego przedsiębiorcy, który stworzył jedno z najbardziej lubianych narzędzi do zarządzania polami Shopify.\\n\\nZostaliśmy powierzeni **odbudową pełnego zespołu** — w tym wsparcia, produktu i rozwoju — oraz zarządzaniem serią **krytycznych migracji infrastruktury**. Transformacja została zakończona w zaledwie 6 miesięcy.\\n\\nProwadzone przez **Haris \"Hole\" Hodžić**, który nadal pełni funkcję **General Manager**, Accentuate zostało pomyślnie zintegrowane i pozostaje jednym z najbardziej technicznie solidnych aplikacji w portfolio.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"rush\">\u003C/div>\\n\\n## Rush, nabyty przez Shop Circle\\n*Odbudowany w Skalowalne Doświadczenie Śledzenia Po Zamówieniu*\\n\\nRush był **aplikacją do śledzenia statusu zamówienia**, którą nabyliśmy i pomyślnie zintegrowaliśmy z **HulkApps Order Status Tracker (OST)**.\\n\\nProwadziliśmy **due diligence**, **strategię** i wdrożenie zespołu, które pomogły ustabilizować i migrować sprzedawców Rush do **bardziej niezawodnego, skalowalnego rozwiązania** pod marką HulkApps.\\n\\nSpecjalne podziękowania dla **Mario Peshev** (były CEO Rush) i **Admir Saheta** (jeden z naszych głównych deweloperów), którzy odegrali kluczową rolę w transformacji i połączeniu platformy.\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://therecursive.com/bulgarian-e-commerce-startup-rush-acquired-by-shop-circle-for-strategic-integration/\" target=\"_blank\">Przeczytaj ogłoszenie o przejęciu\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"eastsideco\">\u003C/div>\\n\\n## Eastside, nabyte przez Shop Circle\\n\\n*Szybka Transformacja, Długoterminowy Wzrost*\\n\\nWspółpracowaliśmy z **Jason Stokes** z Eastside Co, aby nabyć dwie z ich kluczowych aplikacji — **Easy Redirects** i **Back in Stock** — oznaczając **pierwsze przejęcie po HulkApps**, gdzie zespół HulkApps przejął pełne prowadzenie nad transformacją.\\n\\nDuże uznania dla **Shailesh Desai** i **Tarik \"Sela\" Selimović** za prowadzenie tego projektu zarówno od strony produktowej, jak i technicznej. Po ich przejściu na inne role, pałeczkę przejęli **Anes Mehovic** i **Tarik Lilic**, którzy nadal napędzają wzrost.\\n\\nPomimo **ciasnego miesięcznego okna na transformację**, nasz zespół przeprowadził pełne przekazanie, zapewniając, że te aplikacje pozostały silnymi uczestnikami portfolio Shop Circle.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"bold\">\u003C/div>\\n\\n## Bold Commerce, nabyte przez Shop Circle\\n*Skomplikowana Transformacja. Skalowalny Wpływ.*\\n\\nW ramach naszej pracy nad przejęciami w Shop Circle, współpracowaliśmy z Bold Commerce, aby nabyć kluczowe produkty, w tym **Bold Product Options**, **Bold Loyalty Points** i **Bold Store Locator**.\\n\\nTo było jedno z naszych najbardziej technicznie wymagających przejęć, wymagające utworzenia **dedykowanego zespołu wsparcia, produktu, CX i inżynierii** — w dużej mierze z siedzibą w Bośni.\\n\\nWielkie uznania dla **JP Tretault**, **Harun Fazlagić**, **Arijana Ibrović**, i **Seid Korać**, wraz z wieloma innymi, którzy pomogli przekształcić i skalować te złożone aplikacje.\\n\\nDziś pozostają **kamieniami węgielnymi w portfolio Shop Circle**, nadal rozwijając się na Shopify App Store.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"seapixel\">\u003C/div>\\n\\n## Seapixel \\n*Małe Studio. Ostrość Pomysłów. Specjalne Projekty.*\\n\\n**Seapixel** to butikowe studio venture skoncentrowane na budowaniu ram technicznych i wspieraniu projektów o wysokim wpływie za kulisami.\\n\\nZałożone wraz z **Evan Skoulikaritis** — bliskim przyjacielem i długoletnim współpracownikiem — Seapixel było kreatywnym placem zabaw dla eksperymentów, rozwiązywania problemów i tworzenia niestandardowych aplikacji. Evan nadal prowadzi niestandardowe inicjatywy produktowe przez Seapixel do dziś.\\n\\n> 💡 Ciekawostka: Cicho sprzedaliśmy [**FluidFramework.com**](https://fluidframework.com) Microsoftowi — mniej znany, ale dumny moment w naszej podróży.\\n\\nSeapixel może być mały z założenia, ale jego wpływ jest wpleciony w wiele narzędzi, systemów i ramek, które pomogliśmy wprowadzić do życia w naszym portfolio.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"lumia\">\u003C/div>\\n\\n## Lumia Marketing Agency, nabyta przez Empist\\n\\n*Od Email do eCommerce — Zbudowane dla Wzrostu, Nabyte dla Wpływu*\\n\\nPo wyjściu z Optyn, wzięliśmy wszystko, czego się nauczyliśmy — od budowania platform SaaS po skalowanie rozwiązań do email marketingu — i wróciliśmy do naszej podstawowej misji: pomagania sprzedawcom w rozwoju. Tak narodziła się **Lumia**.\\n\\nPierwotnie uruchomiliśmy jako agencja email marketingu, ale szybko przestawiliśmy się, aby wspierać szybko rozwijający się **ekosystem Shopify**. Czas był odpowiedni — i tak samo było z koncentracją. Zaczęliśmy współpracę z jednymi z najszybciej rozwijających się marek DTC, takich jak **MVMT Watches**, **Argo Tea**, i **Gramovox**, osiągając wyniki przez pełne lejki marketingowe: web, email, social i nie tylko.\\n\\nLumia przekształciła się w pełnoprawną **agencję rozwoju Shopify Web i wzrostu ecommerce**, łącząc UX, rozwój i marketing wydajności w jeden zgrany zespół. Mieliśmy przywilej stać się **pierwszym oficjalnym partnerem Shopify Plus**, wspierając niektóre z najbardziej wpływowych marek, które nadal rozwijają się na platformie do dziś.\\n\\nW **2016 roku**, zostaliśmy **nabyte przez Digerati Group**, firmę doradczą w zakresie technologii cyfrowej, która później zmieniła nazwę na **Empist**. Przejęcie pozwoliło naszemu zespołowi skalować możliwości w ramach większego ekosystemu, jednocześnie zachowując naszą misję napędzania znaczącego wzrostu dla marek ecommerce. Podpisałem trzyletnią umowę w ramach przejęcia — ale nie wytrzymałem więcej niż jeden, uruchamiając klauzulę wcześniejszego wyjścia. Dobra wiadomość? Tak narodziło się **HulkApps**.\\n\\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2015/09/01/chicago-download-digerati-group-acquires-lumia.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno: Digerati Group nabywa Lumia\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/empist-celebrates-25-years-of-growth-innovation-and-service-302478413.html\" target=\"_blank\">Empist Celebruje 25 Lat\u003C/a>\\n\\n\u003Cdiv id=\"optyn\">\u003C/div>\\n\\n## Optyn, nabyte przez CDS\\n*Email Marketing Made Simple dla Małych Firm*\\n\\nOptyn była platformą do email i marketingu w mediach społecznościowych zaprojektowaną od podstaw dla małych firm. W czasach, gdy mniej niż 4% SMB korzystało z narzędzi do email marketingu, dostrzegliśmy ogromną szansę: istniejące platformy były zbudowane dla zaawansowanych użytkowników — nie dla zapracowanego lokalnego kupca próbującego utrzymać się na powierzchni. Optyn to zmienił.\\n\\nZbudowaliśmy prostą, opartą na obrazach platformę, która pozwalała sprzedawcom uruchamiać profesjonalne kampanie w mniej niż dwie minuty. Żadnych pustych płócien. Żadnych skomplikowanych narzędzi. Tylko prowadzone, sprawdzone szablony, które działały — i produkt, który prowadził za rękę przez całą drogę. Kilka kliknięć, a mała firma mogła ponownie zaangażować całą swoją bazę klientów i zobaczyć mierzalne wyniki.\\n\\nZa produktem stał sprawdzony zespół założycielski: już wcześniej zbudowaliśmy i sprzedaliśmy Dealer, który wysyłał miliony emaili dziennie do ponad 10 000 firm. To doświadczenie, w połączeniu z wglądami z prowadzenia lokalnych sklepów stacjonarnych, ukształtowało użyteczność i wizję Optyn. Wraz z Louisem Moralesem (COO) i Gauravem Gaglani (CTO), zbudowaliśmy platformę i rozwinęliśmy zespół ośmiu deweloperów, aby dostarczyć ją na rynek.\\n\\nOptyn nie tylko zyskał na popularności wśród klientów — przyciągnął także partnerów. Uruchomiliśmy strategię white-label z platformami takimi jak E Street, dając ponad 1 500 restauracjom możliwość promowania ofert bezpośrednio z ich paneli kontrolnych. To podejście skoncentrowane na dystrybucji pomogło nam się skaliować i utorowało drogę do tego, co nastąpiło później.\\n\\nW **październiku 2014 roku**, Optyn został **nabyte przez Central Data Storage**, co oznaczało udane wyjście i potwierdziło popyt na narzędzia marketingowe dla SMB. \\n📄 \u003Ca href=\"https://wellfound.com/company/optyn/funding\" target=\"_blank\">Zebrano $309K — zobacz historię finansowania\u003C/a> \\n🎥 Zobacz naszą prezentację dla społeczności inwestorów gener8tor z lata 2013\\n\\n::lite-youtube\\n---\\nvideoId: \"MGhfUU8IUtw\"\\nalt: \"Prezentacja Optyn na gener8tor Milwaukee Summer 2013 Launch Day\"\\n---\\n::\\n\\n📰 Relacje z przejęcia: \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/milwaukee/blog/2014/12/gener8tor-grad-optyn-acquired.html\" target=\"_blank\">Milwaukee Business Journal - gener8tor grad Optyn Acquired\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/chicago/inno/stories/news/2014/12/12/central-data-storage-acquires-optyn.html\" target=\"_blank\">Chicago Inno - Central Data Storage nabywa Optyn\u003C/a> \\n- \u003Ca href=\"https://www.gmtoday.com/business/gener8tor-company-optyn-acquired/article_73870c97-c51c-52a3-975f-5ffef9802a8d.html\" target=\"_blank\">GM Today- gener8tor Company Optyn Acquired\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"dealster\">\u003C/div>\\n\\n## Dealster, nabyte przez nCrowd\\n*Skalowanie Codziennych Okazji przez Technologię Samoobsługową*\\n\\nPo przejęciu Chitown Deals, mieliśmy prostą, ale odważną intuicję: zróbmy to ponownie — ale zróbmy to lepiej. Ten pomysł doprowadził do stworzenia **Dealster**.\\n\\nNabyliśmy domenę za 10 000 dolarów — poważne zobowiązanie w 2010 roku — i uruchomiliśmy Dealster z nowym podejściem do lokalnych ofert. Zamiast powielać model Groupon, zbudowaliśmy **platformę samoobsługową**, która pozwalała sprzedawcom w całych Stanach Zjednoczonych tworzyć, zarządzać i publikować własne oferty.\\n\\nModel zadziałał. **Dealster szybko rozwinął się, obsługując klientów w ponad 25 000 miast i miasteczek**, stając się jednym z największych serwisów codziennych okazji na rynku w tamtym czasie.\\n\\nTen wzrost przyciągnął uwagę **Half Off Depot**, które nabyło Dealster w **kwietniu 2012 roku**. \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.prnewswire.com/news-releases/half-off-depot-acquires-dealster-147167005.html\" target=\"_blank\">PR Newswire - Half Off Depot nabywa Dealster.\u003C/a> \\n📰 \u003Ca href=\"https://www.bizjournals.com/atlanta/news/2012/04/12/half-off-depot-picks-up-dealster.html\" target=\"_blank\">Atlanta Business Chronicle - Half Off Depot nabywa Dealster\u003C/a>\\n\\nCały nasz zespół dołączył do Half Off Depot, które później zmieniło nazwę na **nCrowd** w trakcie fali konsolidacji w tej branży. Zabraliśmy platformę Dealster i rozwinięto ją jako **główna technologia za nCrowd**, pomagając napędzać tysiące ofert i miliony transakcji. W szczytowym momencie, **nCrowd stało się numerem 2 w branży codziennych okazji**, zaraz za Grouponem.\\n\\nPodczas naszego czasu w nCrowd, współautorstwem i prowadzeniem złożyłem wniosek o **patent na technologię zakupów grupowych**, która umożliwiała mądrzejsze strategie targetowania i retencji. \\n📜 \u003Ca href=\"https://patentscope.wipo.int/search/en/detail.jsf?docId=WO2014186385\" target=\"_blank\">WO2014186385 - Platforma i Metoda Targetowania, Pozyskiwania i Retencji Klientów\u003C/a>\\n\\nEwolucja Dealster od odważnego pomysłu do platformy uznanej w kraju utorowała drogę wielu systemom handlu i marketingu wydajności, które zbudowaliśmy od tego czasu.\\n\\n\u003Chr>\\n\\n\u003Cdiv id=\"chitown-deals\">\u003C/div>\\n\\n## Chitown Deals, nabyte przez Tippr\\n*Kupony, Codzienne Okazje i Wyjście w 2010 roku*\\n\\nChitown Deals było jednym z naszych pierwszych przedsięwzięć startupowych — narodziło się z niepewności gospodarczej po recesji 2008 roku, kiedy konsumenci coraz częściej sięgali po oszczędności i mądrzejsze wydatki.\\n\\nPierwsza wersja Chitown Deals została uruchomiona we współpracy z **Coupons.com**, dostarczając wyselekcjonowane tygodniowe kupony subskrybentom z Chicago. W miarę jak apetyt na lokalne okazje rósł, platforma ewoluowała w pełnoprawny **rynek codziennych okazji** — umożliwiający sprzedawcom tworzenie i promowanie własnych ofert bezpośrednio do pobliskich klientów.\\n\\nW szczytowym momencie, Chitown Deals stało się **drugim najpopularniejszym serwisem codziennych okazji w Chicago**, ustępując jedynie Grouponowi. Jego szybki wzrost i lokalna atrakcyjność przyciągnęły uwagę graczy branżowych, a 1 czerwca 2010 roku Chitown Deals zostało oficjalnie **nabyte przez Tippr**, rozszerzając swoją obecność krajową do 10 rynków w USA.\\n\\n📄 \u003Ca href=\"https://www.crunchbase.com/acquisition/tippr-acquires-chitowndeals-com--2e667938\" target=\"_blank\">Tippr.com Rozszerza Obecność w Chicago dzięki Przejęciu Chitown Deals; Tippr Teraz Działa w 10 Rynkach w USA\u003C/a>\\n\\n\u003Chr>\\n\\n::",{"title":1044,"description":645},"pl/ventures","W ciągu ostatniej dekady budowaliśmy, skalowaliśmy i sprzedawaliśmy firmy w sektorach ecommerce, SaaS i AI — wszystko z nastawieniem na szybkość, doskonałość produktu i realną wartość. Od uruchomienia HulkApps i obsługi ponad 100 000 sprzedawców, po kierowanie wzrostem po przejęciu Shop Circle, nasza podróż była definiowana przez odważne działania i budowanie właściwych zespołów. Dziś skupiamy się na pełnym przystosowaniu do AI — uruchamiając przedsięwzięcia takie jak FlyRank i 10x oraz przekształcając zespoły usługowe jak Praella i Power Commerce w silniki dostarczania napędzane przez AI. Nasza misja jest prosta - pomagać markom, zespołom i platformom osiągać 10x więcej — szybciej, mądrzej i efektywniej — poprzez wykorzystanie automatyzacji, wglądu i przemyślanego projektowania. Dzięki za śledzenie naszej podróży. Budujmy, co będzie dalej. Do zobaczenia wkrótce.","QX7-NXFB-iAgFi7mGo4rKuvRhQD5py-W3gWE2Gjp6ME",[2362,2380,2397],{"id":2363,"description":2364,"extension":270,"locale":273,"meta":2365,"name":2372,"navigation":2373,"rawbody":2376,"slug":2377,"stem":2378,"summary":2364,"tts":275,"__hash__":2379},"blogCategories/pl/insights/categories/building-in-public.md","Przyspieszanie danych, optymalizacja eksperymentów.",{"path":2366,"title":2367,"body":2368},"/pl/insights/categories/building-in-public","Building In Public",{"type":8,"value":2369,"toc":2370},[],{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":2371},[],"Building in public",{"title":2374,"description":2364,"icon":2375,"visible":275,"order":492},"Budowanie publiczne","heroicons:cog-6-tooth","---\\nlocale: pl\\nname: \"Building in public\"\\nslug: building-in-public\\ndescription: \"Przyspieszanie danych, optymalizacja eksperymentów.\"\\nsummary: \"Przyspieszanie danych, optymalizacja eksperymentów.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: Budowanie publiczne\\n description: \"Przyspieszanie danych, optymalizacja eksperymentów.\"\\n icon: \"heroicons:cog-6-tooth\"\\n visible: true\\n order: 3\\n---","building-in-public","pl/insights/categories/building-in-public","y5kJvMk-v0ztEKSZ10GKAB-fvPy4pa1qN3RQoCvODiw",{"id":2381,"description":2364,"extension":270,"locale":273,"meta":2382,"name":2389,"navigation":2390,"rawbody":2393,"slug":2394,"stem":2395,"summary":2364,"tts":275,"__hash__":2396},"blogCategories/pl/insights/categories/cro-science.md",{"path":2383,"title":2384,"body":2385},"/pl/insights/categories/cro-science","Cro Science",{"type":8,"value":2386,"toc":2387},[],{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":2388},[],"CRO Science",{"title":2391,"description":2364,"icon":2392,"visible":275,"order":256},"Nauka CRO","heroicons:eye","---\\nlocale: pl\\nname: \"CRO Science\"\\nslug: cro-science\\ndescription: \"Przyspieszanie danych, optymalizacja eksperymentów.\"\\nsummary: \"Przyspieszanie danych, optymalizacja eksperymentów.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: \"Nauka CRO\"\\n description: \"Przyspieszanie danych, optymalizacja eksperymentów.\"\\n icon: \"heroicons:eye\"\\n visible: true\\n order: 2\\n---","cro-science","pl/insights/categories/cro-science","Wwy38UwiUSfGbmBtYjKf1GRDLRQR3SYMZWhM7XvIF7s",{"id":2398,"description":2399,"extension":270,"locale":273,"meta":2400,"name":2407,"navigation":2408,"rawbody":2412,"slug":266,"stem":2413,"summary":2399,"tts":275,"__hash__":2414},"blogCategories/pl/insights/categories/today-in-ai.md","AI przekształca pracę, etykę, innowacje.",{"path":2401,"title":2402,"body":2403},"/pl/insights/categories/today-in-ai","Today In Ai",{"type":8,"value":2404,"toc":2405},[],{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":2406},[],"Today in AI",{"title":2409,"description":2399,"icon":2410,"visible":275,"order":2411},"Dziś w AI","heroicons:star",1,"---\\nlocale: pl\\nname: \"Today in AI\"\\nslug: today-in-ai\\ndescription: \"AI przekształca pracę, etykę, innowacje.\"\\nsummary: \"AI przekształca pracę, etykę, innowacje.\"\\ntts: true\\nnavigation:\\n title: Dziś w AI\\n description: \"AI przekształca pracę, etykę, innowacje.\"\\n icon: \"heroicons:star\"\\n visible: true\\n order: 1\\n---","pl/insights/categories/today-in-ai","BkUeBYp9BKpuzZLP-3uLcHHNtB23U6PUjsWnSGlCnEc",[2416,2769,2835,2877,3116,3462,3505,3549,3592,3637,3662,3707,3872,4038,4217,4259,4398,4432,4442,4476,4484,4648,4744],{"id":2417,"title":2418,"body":2419,"category":266,"createdBy":2754,"date":2755,"description":2756,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":2757,"locale":273,"meta":2758,"navigation":275,"path":2759,"rawbody":2760,"seo":2761,"slug":2762,"stem":2763,"summary":2764,"tags":2765,"tts":275,"__hash__":2768},"blog/pl/insights/ai-news-june-20.md","Aktualności i nowości w AI – 20 czerwca: Głosy, Agenci, Wideo i Narzędzia dla Przedsiębiorstw",{"type":8,"value":2420,"toc":2734},[2421,2425,2429,2432,2434,2438,2445,2484,2486,2490,2496,2527,2529,2533,2536,2543,2568,2575,2591,2598,2622,2624,2628,2632,2656,2660,2690,2692,2696,2706,2709,2711,2715,2729,2731],[679,2422,2424],{"id":2423},"aktualności-i-nowości-w-ai-20-czerwca","Aktualności i nowości w AI – 20 czerwca",[483,2426,2428],{"id":2427},"najnowsze-informacje-o-głosach-ai-agentach-wideo-i-narzędziach-dla-przedsiębiorstw","Najnowsze informacje o Głosach AI, Agentach, Wideo i Narzędziach dla Przedsiębiorstw",[63,2430,2431],{},"Witamy w szczegółowym przeglądzie AI tego tygodnia — szybkie podsumowanie najważniejszych aktualizacji w przestrzeni AI. Od emocjonalnie zniuansowanych głosów AI i prawdziwych agentów automatyzacji po przełomy w generowanym przez AI wideo i integracje na poziomie przedsiębiorstw, oto co jest istotne i dlaczego.",[360,2433],{},[11,2435,2437],{"id":2436},"_11-labs-v3-głosy-ai-które-brzmią-jak-ludzkie","🔊 11 Labs V3: Głosy AI, które brzmią jak ludzkie",[63,2439,2440,2441,2444],{},"Nowy model ",[94,2442,2443],{},"11 Labs V3"," jest dostępny w publicznej wersji alfa i redefiniuje mowę generowaną przez AI.",[532,2446,2447,2454,2461,2467,2474,2477],{},[19,2448,2449,2450,2453],{},"Obsługuje teraz ",[94,2451,2452],{},"ponad 70 języków",", obejmując 90% światowej populacji.",[19,2455,2456,2457,2460],{},"Pozwala użytkownikom ",[94,2458,2459],{},"osadzać tagi emocji"," (jak podekscytowanie, szeptanie) bezpośrednio w tekście.",[19,2462,2463,2466],{},[94,2464,2465],{},"Zbudowany od podstaw"," z myślą o rynkach pro: film, audiobooki, gry.",[19,2468,2469,2470,2473],{},"Nowe ",[94,2471,2472],{},"API wieloosobowe"," umożliwia bardziej naturalne rozmowy i dialogi.",[19,2475,2476],{},"V3 nie działa jeszcze w czasie rzeczywistym, ale zalecane są starsze modele V2.5 Turbo.",[19,2478,2479,2480,2483],{},"Obecnie oferuje ",[94,2481,2482],{},"80% zniżki na plany samoobsługowe"," do czerwca 2025 roku.",[360,2485],{},[11,2487,2489],{"id":2488},"agenci-ai-runner-h-od-h-company","🤖 Agenci AI: Runner H od H Company",[63,2491,2492,2495],{},[94,2493,2494],{},"Runner H"," robi furorę z agentem AI, który faktycznie wykonuje zadania w sieci.",[532,2497,2498,2505,2511,2518,2521],{},[19,2499,2500,2501,2504],{},"Zasilany przez ",[94,2502,2503],{},"Hollow1",", model języka wizualnego z 3 miliardami parametrów.",[19,2506,2507,2508,1070],{},"Rozumie układ stron internetowych — ",[94,2509,2510],{},"klika przyciski, wypełnia formularze, rezerwuje podróże",[19,2512,2513,2514,2517],{},"Przewyższa konkurencję w ",[94,2515,2516],{},"benchmarcie WebVoyager"," z sukcesem na poziomie 67%.",[19,2519,2520],{},"Działa na różnych platformach: Gmail, Notion, Slack, Zapier itp.",[19,2522,2093,2523,2526],{},[94,2524,2525],{},"publicznej wersji beta"," i dostępny do wypróbowania za darmo.",[360,2528],{},[11,2530,2532],{"id":2531},"wideo-ai-eksplozyjnie-rośnie","🎬 Wideo AI eksplozyjnie rośnie",[63,2534,2535],{},"Trzy różne podejścia do wideo AI zyskują na popularności:",[483,2537,2539,2540],{"id":2538},"_1-google-deepmind-v3","1. ",[94,2541,2542],{},"Google DeepMind V3",[532,2544,2545,2548,2555],{},[19,2546,2547],{},"Generuje wysokiej jakości krótkie filmy z tekstu lub obrazów.",[19,2549,2550,2551,2554],{},"Zawiera ",[94,2552,2553],{},"zintegrowany dźwięk",", spójność postaci i kontrolę kamery.",[19,2556,2557,2558,1062,2561,2564,2565,1070],{},"Teraz w ",[94,2559,2560],{},"Leonardo.ai",[94,2562,2563],{},"aplikacji Gemini",", dostępne w ",[94,2566,2567],{},"73 krajach",[483,2569,2571,2572],{"id":2570},"_2-mirage-studio-captions-ai","2. ",[94,2573,2574],{},"Mirage Studio (Captions AI)",[532,2576,2577,2584],{},[19,2578,2579,2580,2583],{},"Tworzy ",[94,2581,2582],{},"hiperrealistycznych aktorów AI"," z podpowiedzi tekstowych lub obrazów referencyjnych.",[19,2585,2586,2587,2590],{},"Skupia się na ",[94,2588,2589],{},"zawartości marketingowej"," — obiecuje skrócenie czasu produkcji o 90%.",[483,2592,2594,2595],{"id":2593},"_3-heygen-ai-studio","3. ",[94,2596,2597],{},"HeyGen AI Studio",[532,2599,2600,2607,2619],{},[19,2601,2602,2603,2606],{},"Zbudowany dla ",[94,2604,2605],{},"precyzyjnej kontroli"," nad awatarami AI i edycją wideo.",[19,2608,2609,2610,1267,2613,1062,2616,1070],{},"Funkcje ",[94,2611,2612],{},"lustrzania głosu",[94,2614,2615],{},"mapowania gestów",[94,2617,2618],{},"naturalnego kierowania wydajnością językową",[19,2620,2621],{},"Uruchomiony z ich najbardziej realistycznym awatarem jak dotąd.",[360,2623],{},[11,2625,2627],{"id":2626},"platformy-ai-idą-głębiej","🧠 Platformy AI idą głębiej",[483,2629,2631],{"id":2630},"google-gemini-25-pro","Google Gemini 2.5 Pro",[532,2633,2634,2641,2647],{},[19,2635,2636,2637,2640],{},"Teraz lider na liście ",[94,2638,2639],{},"WebDev Arena"," dla budowania aplikacji z podpowiedzi.",[19,2642,2469,2643,2646],{},[94,2644,2645],{},"\"budżety myślenia\""," pozwalają deweloperom kontrolować zużycie i koszty obliczeniowe.",[19,2648,2649,2650,1062,2653,1070],{},"Dostępne przez ",[94,2651,2652],{},"Google AI Studio",[94,2654,2655],{},"Vertex AI",[483,2657,2659],{"id":2658},"ofensywa-enterprise-openai","Ofensywa Enterprise OpenAI",[532,2661,2662,2673,2676,2683],{},[19,2663,2664,2665,2668,2669,2672],{},"Uruchomienie ",[94,2666,2667],{},"ChatGPT Connectors"," do dostępu do ",[94,2670,2671],{},"prywatnych danych firmowych"," z narzędzi takich jak Google Drive, SharePoint, Dropbox i Box.",[19,2674,2675],{},"Ścisłe kontrole uprawnień zapewniają bezpieczeństwo danych.",[19,2677,2678,2679,2682],{},"Promowanie ChatGPT jako ",[94,2680,2681],{},"centralnego centrum wiedzy"," dla organizacji.",[19,2684,2685,2686,2689],{},"Również zapowiedziano ",[94,2687,2688],{},"głębokie konektory badawcze"," dla bardziej autonomicznych przypadków użycia.",[360,2691],{},[11,2693,2695],{"id":2694},"szerszy-obraz","🔍 Szerszy obraz",[63,2697,2698,2699,2701,2702,2705],{},"Wspólny wątek we wszystkich tych aktualizacjach?",[298,2700],{},"\nAI przechodzi od imponujących demonstracji do ",[94,2703,2704],{},"zintegrowanych, użytecznych, codziennych narzędzi"," — w zakresie głosu, automatyzacji, wideo i wiedzy.",[63,2707,2708],{},"Pytanie nie brzmi, czy AI wpłynie na sposób, w jaki pracujemy i tworzymy — ale jak szybko zmieni wszystko.",[360,2710],{},[483,2712,2714],{"id":2713},"co-obserwować","💡 Co obserwować:",[532,2716,2717,2720,2723,2726],{},[19,2718,2719],{},"Kto zdominuje przestrzeń głosów AI na rynkach profesjonalnych?",[19,2721,2722],{},"Czy Runner H wywoła falę startupów opartych na agentach?",[19,2724,2725],{},"Czy wideo AI jest gotowe zastąpić aktorów, czy tylko wspomóc przepływy pracy?",[19,2727,2728],{},"Czy OpenAI i Google mogą stać się centralnym systemem nerwowym dla firm?",[360,2730],{},[63,2732,2733],{},"Bądźcie na bieżąco z kolejnymi tygodniowymi aktualizacjami, gdy wyścig AI nadal przyspiesza.",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":2735},[2736,2737,2738,2739,2747,2751],{"id":2427,"depth":492,"text":2428},{"id":2436,"depth":256,"text":2437},{"id":2488,"depth":256,"text":2489},{"id":2531,"depth":256,"text":2532,"children":2740},[2741,2743,2745],{"id":2538,"depth":492,"text":2742},"1. Google DeepMind V3",{"id":2570,"depth":492,"text":2744},"2. Mirage Studio (Captions AI)",{"id":2593,"depth":492,"text":2746},"3. HeyGen AI Studio",{"id":2626,"depth":256,"text":2627,"children":2748},[2749,2750],{"id":2630,"depth":492,"text":2631},{"id":2658,"depth":492,"text":2659},{"id":2694,"depth":256,"text":2695,"children":2752},[2753],{"id":2713,"depth":492,"text":2714},"alen","2025-06-20","Od emocjonalnych głosów AI od 11 Labs po agentów wykonujących zadania w sieci i hiperrealistyczne wideo AI — oto szczegółowy przegląd czerwcowych przełomów w AI.","/images/gallery/b44db447_465e_4528_8599_d56ddebece9a_1_e8c96027d4.jpg",{},"/pl/insights/ai-news-june-20","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Aktualności i nowości w AI – 20 czerwca: Głosy, Agenci, Wideo i Narzędzia dla Przedsiębiorstw\"\\ndescription: \"Od emocjonalnych głosów AI od 11 Labs po agentów wykonujących zadania w sieci i hiperrealistyczne wideo AI — oto szczegółowy przegląd czerwcowych przełomów w AI.\"\\nsummary: \"W tym tygodniu w AI: duże skoki w syntezie głosu, inteligentne agenty, generowane przez AI wideo i integracja AI na poziomie przedsiębiorstw. Praktyczne. Potężne. Już tutaj.\"\\ntts: true\\nslug: ai-news-update-june-20\\ndate: 2025-06-20\\nimage: /images/gallery/b44db447_465e_4528_8599_d56ddebece9a_1_e8c96027d4.jpg\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"ai\", \"agents\", \"video-generation\"]\\ncreatedBy: \"alen\"\\n---\\n\\n# Aktualności i nowości w AI – 20 czerwca \\n### Najnowsze informacje o Głosach AI, Agentach, Wideo i Narzędziach dla Przedsiębiorstw\\n\\nWitamy w szczegółowym przeglądzie AI tego tygodnia — szybkie podsumowanie najważniejszych aktualizacji w przestrzeni AI. Od emocjonalnie zniuansowanych głosów AI i prawdziwych agentów automatyzacji po przełomy w generowanym przez AI wideo i integracje na poziomie przedsiębiorstw, oto co jest istotne i dlaczego.\\n\\n---\\n\\n## 🔊 11 Labs V3: Głosy AI, które brzmią jak ludzkie\\n\\nNowy model **11 Labs V3** jest dostępny w publicznej wersji alfa i redefiniuje mowę generowaną przez AI. \\n- Obsługuje teraz **ponad 70 języków**, obejmując 90% światowej populacji. \\n- Pozwala użytkownikom **osadzać tagi emocji** (jak podekscytowanie, szeptanie) bezpośrednio w tekście. \\n- **Zbudowany od podstaw** z myślą o rynkach pro: film, audiobooki, gry. \\n- Nowe **API wieloosobowe** umożliwia bardziej naturalne rozmowy i dialogi. \\n- V3 nie działa jeszcze w czasie rzeczywistym, ale zalecane są starsze modele V2.5 Turbo. \\n- Obecnie oferuje **80% zniżki na plany samoobsługowe** do czerwca 2025 roku.\\n\\n---\\n\\n## 🤖 Agenci AI: Runner H od H Company\\n\\n**Runner H** robi furorę z agentem AI, który faktycznie wykonuje zadania w sieci. \\n- Zasilany przez **Hollow1**, model języka wizualnego z 3 miliardami parametrów. \\n- Rozumie układ stron internetowych — **klika przyciski, wypełnia formularze, rezerwuje podróże**. \\n- Przewyższa konkurencję w **benchmarcie WebVoyager** z sukcesem na poziomie 67%. \\n- Działa na różnych platformach: Gmail, Notion, Slack, Zapier itp. \\n- W **publicznej wersji beta** i dostępny do wypróbowania za darmo.\\n\\n---\\n\\n## 🎬 Wideo AI eksplozyjnie rośnie\\n\\nTrzy różne podejścia do wideo AI zyskują na popularności:\\n\\n### 1. **Google DeepMind V3** \\n- Generuje wysokiej jakości krótkie filmy z tekstu lub obrazów. \\n- Zawiera **zintegrowany dźwięk**, spójność postaci i kontrolę kamery. \\n- Teraz w **Leonardo.ai** i **aplikacji Gemini**, dostępne w **73 krajach**.\\n\\n### 2. **Mirage Studio (Captions AI)** \\n- Tworzy **hiperrealistycznych aktorów AI** z podpowiedzi tekstowych lub obrazów referencyjnych. \\n- Skupia się na **zawartości marketingowej** — obiecuje skrócenie czasu produkcji o 90%.\\n\\n### 3. **HeyGen AI Studio** \\n- Zbudowany dla **precyzyjnej kontroli** nad awatarami AI i edycją wideo. \\n- Funkcje **lustrzania głosu**, **mapowania gestów** i **naturalnego kierowania wydajnością językową**. \\n- Uruchomiony z ich najbardziej realistycznym awatarem jak dotąd.\\n\\n---\\n\\n## 🧠 Platformy AI idą głębiej\\n\\n### Google Gemini 2.5 Pro \\n- Teraz lider na liście **WebDev Arena** dla budowania aplikacji z podpowiedzi. \\n- Nowe **\"budżety myślenia\"** pozwalają deweloperom kontrolować zużycie i koszty obliczeniowe. \\n- Dostępne przez **Google AI Studio** i **Vertex AI**.\\n\\n### Ofensywa Enterprise OpenAI \\n- Uruchomienie **ChatGPT Connectors** do dostępu do **prywatnych danych firmowych** z narzędzi takich jak Google Drive, SharePoint, Dropbox i Box. \\n- Ścisłe kontrole uprawnień zapewniają bezpieczeństwo danych. \\n- Promowanie ChatGPT jako **centralnego centrum wiedzy** dla organizacji. \\n- Również zapowiedziano **głębokie konektory badawcze** dla bardziej autonomicznych przypadków użycia.\\n\\n---\\n\\n## 🔍 Szerszy obraz\\n\\nWspólny wątek we wszystkich tych aktualizacjach? \\nAI przechodzi od imponujących demonstracji do **zintegrowanych, użytecznych, codziennych narzędzi** — w zakresie głosu, automatyzacji, wideo i wiedzy.\\n\\nPytanie nie brzmi, czy AI wpłynie na sposób, w jaki pracujemy i tworzymy — ale jak szybko zmieni wszystko.\\n\\n---\\n\\n### 💡 Co obserwować:\\n- Kto zdominuje przestrzeń głosów AI na rynkach profesjonalnych?\\n- Czy Runner H wywoła falę startupów opartych na agentach?\\n- Czy wideo AI jest gotowe zastąpić aktorów, czy tylko wspomóc przepływy pracy?\\n- Czy OpenAI i Google mogą stać się centralnym systemem nerwowym dla firm?\\n\\n---\\n\\nBądźcie na bieżąco z kolejnymi tygodniowymi aktualizacjami, gdy wyścig AI nadal przyspiesza.",{"title":2418,"description":2756},"ai-news-update-june-20","pl/insights/ai-news-june-20","W tym tygodniu w AI: duże skoki w syntezie głosu, inteligentne agenty, generowane przez AI wideo i integracja AI na poziomie przedsiębiorstw. Praktyczne. Potężne. Już tutaj.",[267,2766,2767],"agents","video-generation","Sisn8M7j-yzebBP3oSSxNIONSVMYkSlFmfFKf5HyuZE",{"id":2770,"title":2771,"body":2772,"category":266,"createdBy":267,"date":2814,"description":2815,"extension":270,"faqs":2816,"featured":272,"icon":271,"image":2823,"locale":273,"meta":2824,"navigation":275,"path":2825,"rawbody":2826,"seo":2827,"slug":2828,"stem":2829,"summary":2815,"tags":2830,"tts":275,"__hash__":2834},"blog/pl/insights/android-15.md","Android 15 Developer Preview wydany z nowymi funkcjami prywatności",{"type":8,"value":2773,"toc":2811},[2774,2777,2780,2786,2801,2805],[679,2775,2771],{"id":2776},"android-15-developer-preview-wydany-z-nowymi-funkcjami-prywatności",[63,2778,2779],{},"Google wydało pierwszą wersję deweloperską Androida 15, zawierającą nowe ulepszenia w zakresie prywatności, zwiększenie wydajności i poprawki interfejsu użytkownika.",[2781,2782,2783],"split-paragraph",{},[63,2784,2785],{},"Android 15 wprowadza funkcję \"Private Space\", umożliwiającą użytkownikom ukrywanie aplikacji i danych za pomocą uwierzytelniania biometrycznego. Zawiera także nowe API do uczenia maszynowego na urządzeniach, mające na celu ulepszanie funkcji zasilanych przez AI przy jednoczesnym zachowaniu prywatności użytkownika.",[2787,2788,2790,2793,2795,2797,2799],"split-image-paragraph",{"image":2789},"https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTcuMc5DPA96Z7l0rt1EUWFlg2irpLI0AirXA&s",[63,2791,2792],{},"Aktualizacja zawiera poprawki w projekcie Material You 2.0 i płynniejsze animacje, tworząc bardziej intuicyjne doświadczenie. Deweloperzy są zachęcani do eksploracji nowych narzędzi SDK i ulepszeń systemowych skierowanych do urządzeń składanych i tabletów.",[63,2794,2792],{},[63,2796,2792],{},[63,2798,2792],{},[63,2800,2792],{},[11,2802,2804],{"id":2803},"co-nowego-dla-deweloperów","Co nowego dla deweloperów?",[1522,2806],{"image1":2807,"image2":2808,"image3":2809,"image4":2810},"https://images.unsplash.com/photo-1559163499-413811fb2344","https://www.pwc.com/m1/en/services/consulting/technology/2024/image/tech-powered-hero-frame.jpeg","https://images.unsplash.com/photo-1531482615713-2afd69097998","https://www.zdnet.com/a/img/resize/5652e6e97255a2200ec08c4c734585a35b389e50/2024/05/13/8443ce52-215b-4bbc-b07a-6bdebcc7a19d/dsc00498.jpg?auto=webp&width=1280",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":2812},[2813],{"id":2803,"depth":256,"text":2804},"2025-05-28","Google wprowadza wersję próbną Androida 15 dla deweloperów z ulepszeniami w zakresie prywatności i wydajności.",[2817,2820],{"question":2818,"answer":2819},"Jakie nowe funkcje zawiera Android 15?","Android 15 wprowadza szereg usprawnień skoncentrowanych na prywatności, wydajności i personalizacji użytkownika. Zauważalnymi dodatkami są wprowadzenie Private Space, bezpiecznego obszaru, w którym użytkownicy mogą ukrywać aplikacje i chronić je oddzielnym uwierzytelnieniem.",{"question":2821,"answer":2822},"Kiedy moje urządzenie otrzyma aktualizację Android 15?","Czas aktualizacji do Androida 15 zależy od twojego urządzenia i producenta. Telefony Google Pixel zazwyczaj otrzymują główne aktualizacje Androida jako pierwsze, a Android 15 ma trafić na kwalifikujące się modele Pixel przed końcem 2024 roku.","https://cdn.mos.cms.futurecdn.net/PhGvotQFAgbTLQMpk52Hga.jpg",{},"/pl/insights/android-15","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Android 15 Developer Preview wydany z nowymi funkcjami prywatności\"\\ndescription: \"Google wprowadza wersję próbną Androida 15 dla deweloperów z ulepszeniami w zakresie prywatności i wydajności.\"\\nsummary: \"Google wprowadza wersję próbną Androida 15 dla deweloperów z ulepszeniami w zakresie prywatności i wydajności.\"\\ntts: true\\nslug: android-15-developer-preview\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://cdn.mos.cms.futurecdn.net/PhGvotQFAgbTLQMpk52Hga.jpg\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"tech\", \"android\", \"privacy\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\nfaqs:\\n - question: \"Jakie nowe funkcje zawiera Android 15?\"\\n answer: \"Android 15 wprowadza szereg usprawnień skoncentrowanych na prywatności, wydajności i personalizacji użytkownika. Zauważalnymi dodatkami są wprowadzenie Private Space, bezpiecznego obszaru, w którym użytkownicy mogą ukrywać aplikacje i chronić je oddzielnym uwierzytelnieniem.\"\\n - question: \"Kiedy moje urządzenie otrzyma aktualizację Android 15?\"\\n answer: \"Czas aktualizacji do Androida 15 zależy od twojego urządzenia i producenta. Telefony Google Pixel zazwyczaj otrzymują główne aktualizacje Androida jako pierwsze, a Android 15 ma trafić na kwalifikujące się modele Pixel przed końcem 2024 roku.\"\\n---\\n\\n# Android 15 Developer Preview wydany z nowymi funkcjami prywatności\\n\\nGoogle wydało pierwszą wersję deweloperską Androida 15, zawierającą nowe ulepszenia w zakresie prywatności, zwiększenie wydajności i poprawki interfejsu użytkownika.\\n\\n::split-paragraph\\nAndroid 15 wprowadza funkcję \"Private Space\", umożliwiającą użytkownikom ukrywanie aplikacji i danych za pomocą uwierzytelniania biometrycznego. Zawiera także nowe API do uczenia maszynowego na urządzeniach, mające na celu ulepszanie funkcji zasilanych przez AI przy jednoczesnym zachowaniu prywatności użytkownika.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTcuMc5DPA96Z7l0rt1EUWFlg2irpLI0AirXA&s\"}\\nAktualizacja zawiera poprawki w projekcie Material You 2.0 i płynniejsze animacje, tworząc bardziej intuicyjne doświadczenie. Deweloperzy są zachęcani do eksploracji nowych narzędzi SDK i ulepszeń systemowych skierowanych do urządzeń składanych i tabletów.\\n\\nAktualizacja zawiera poprawki w projekcie Material You 2.0 i płynniejsze animacje, tworząc bardziej intuicyjne doświadczenie. Deweloperzy są zachęcani do eksploracji nowych narzędzi SDK i ulepszeń systemowych skierowanych do urządzeń składanych i tabletów.\\n\\nAktualizacja zawiera poprawki w projekcie Material You 2.0 i płynniejsze animacje, tworząc bardziej intuicyjne doświadczenie. Deweloperzy są zachęcani do eksploracji nowych narzędzi SDK i ulepszeń systemowych skierowanych do urządzeń składanych i tabletów.\\n\\nAktualizacja zawiera poprawki w projekcie Material You 2.0 i płynniejsze animacje, tworząc bardziej intuicyjne doświadczenie. Deweloperzy są zachęcani do eksploracji nowych narzędzi SDK i ulepszeń systemowych skierowanych do urządzeń składanych i tabletów.\\n\\nAktualizacja zawiera poprawki w projekcie Material You 2.0 i płynniejsze animacje, tworząc bardziej intuicyjne doświadczenie. Deweloperzy są zachęcani do eksploracji nowych narzędzi SDK i ulepszeń systemowych skierowanych do urządzeń składanych i tabletów.\\n::\\n\\n## Co nowego dla deweloperów?\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: \"https://images.unsplash.com/photo-1559163499-413811fb2344\"\\nimage2: \"https://www.pwc.com/m1/en/services/consulting/technology/2024/image/tech-powered-hero-frame.jpeg\"\\nimage3: \"https://images.unsplash.com/photo-1531482615713-2afd69097998\"\\nimage4: \"https://www.zdnet.com/a/img/resize/5652e6e97255a2200ec08c4c734585a35b389e50/2024/05/13/8443ce52-215b-4bbc-b07a-6bdebcc7a19d/dsc00498.jpg?auto=webp&width=1280\"\\n---\\n::",{"title":2771,"description":2815},"android-15-developer-preview","pl/insights/android-15",[2831,2832,2833],"tech","android","privacy","8lNCPNgJRpuYXRuBZcDLDTzz_HGxBoL5xHs4en-PhmE",{"id":2836,"title":2837,"body":2838,"category":266,"createdBy":267,"date":2814,"description":2865,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":2866,"locale":273,"meta":2867,"navigation":275,"path":2868,"rawbody":2869,"seo":2870,"slug":2871,"stem":2872,"summary":2865,"tags":2873,"tts":275,"__hash__":2876},"blog/pl/insights/apple-ai-copilot-ios19.md","Plotki o integracji Copilota AI przez Apple w iOS 19",{"type":8,"value":2839,"toc":2862},[2840,2843,2846,2852,2856],[679,2841,2837],{"id":2842},"plotki-o-integracji-copilota-ai-przez-apple-w-ios-19",[63,2844,2845],{},"Wycieki wewnętrznych dokumentów sugerują, że Apple może wprowadzić natywnego asystenta AI, nazwanego \"Copilot\", w iOS 19 jeszcze w tym roku. Podobno Apple pracuje nad nową integracją AI w swoich systemach operacyjnych. Funkcja \"Copilot\" ma na celu pomoc w zadaniach takich jak pisanie e-maili, planowanie spotkań i streszczanie długich tekstów.",[2787,2847,2849],{"image":2848},"https://www.kameleoon.com/sites/default/files/2024-03/thumbnail_720x460_2.svg",[63,2850,2851],{},"Copilot ma pojawić się w wersji beta podczas WWDC 2025. Apple podobno rozwija system AI równolegle z ulepszeniami swojego Neural Engine. Copilot ma pojawić się w wersji beta podczas WWDC 2025. Apple podobno rozwija system AI równolegle z ulepszeniami swojego Neural Engine. Copilot ma pojawić się w wersji beta podczas WWDC 2025. Apple podobno rozwija system AI równolegle z ulepszeniami swojego Neural Engine.",[11,2853,2855],{"id":2854},"przełom-w-inteligentnych-asystentach","Przełom w inteligentnych asystentach",[1522,2857],{"image1":2858,"image2":2859,"image3":2860,"image4":2861},"https://images.unsplash.com/photo-1511707171634-5f897ff02aa9","https://images.unsplash.com/photo-1603791440384-56cd371ee9a7","https://images.unsplash.com/photo-1527443154391-507e9dc6c5cc","https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTeQ-dUgiOwglno3h3zMhgkYhnqg3diOy9n2g&s",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":2863},[2864],{"id":2854,"depth":256,"text":2855},"Przecieki sugerują, że Apple zaprezentuje Copilota AI w iOS 19 podczas WWDC 2025.","https://media.wired.com/photos/66f6e7c78af4eb900c2450f1/4:3/w_2000,h_1500,c_limit/Microsoft-Copilot-AI-Business-2WEED0T.jpg",{},"/pl/insights/apple-ai-copilot-ios19","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Plotki o integracji Copilota AI przez Apple w iOS 19\"\\ndescription: \"Przecieki sugerują, że Apple zaprezentuje Copilota AI w iOS 19 podczas WWDC 2025.\"\\nsummary: \"Przecieki sugerują, że Apple zaprezentuje Copilota AI w iOS 19 podczas WWDC 2025.\"\\ntts: true\\nslug: apple-ai-copilot-ios19\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://media.wired.com/photos/66f6e7c78af4eb900c2450f1/4:3/w_2000,h_1500,c_limit/Microsoft-Copilot-AI-Business-2WEED0T.jpg\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"tech\", \"apple\", \"AI\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Plotki o integracji Copilota AI przez Apple w iOS 19\\n\\nWycieki wewnętrznych dokumentów sugerują, że Apple może wprowadzić natywnego asystenta AI, nazwanego \"Copilot\", w iOS 19 jeszcze w tym roku. Podobno Apple pracuje nad nową integracją AI w swoich systemach operacyjnych. Funkcja \"Copilot\" ma na celu pomoc w zadaniach takich jak pisanie e-maili, planowanie spotkań i streszczanie długich tekstów.\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.kameleoon.com/sites/default/files/2024-03/thumbnail_720x460_2.svg\"}\\nCopilot ma pojawić się w wersji beta podczas WWDC 2025. Apple podobno rozwija system AI równolegle z ulepszeniami swojego Neural Engine. Copilot ma pojawić się w wersji beta podczas WWDC 2025. Apple podobno rozwija system AI równolegle z ulepszeniami swojego Neural Engine. Copilot ma pojawić się w wersji beta podczas WWDC 2025. Apple podobno rozwija system AI równolegle z ulepszeniami swojego Neural Engine.\\n::\\n\\n## Przełom w inteligentnych asystentach\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: \"https://images.unsplash.com/photo-1511707171634-5f897ff02aa9\"\\nimage2: \"https://images.unsplash.com/photo-1603791440384-56cd371ee9a7\"\\nimage3: \"https://images.unsplash.com/photo-1527443154391-507e9dc6c5cc\"\\nimage4: \"https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTeQ-dUgiOwglno3h3zMhgkYhnqg3diOy9n2g&s\"\\n---\\n::",{"title":2837,"description":2865},"apple-ai-copilot-ios19","pl/insights/apple-ai-copilot-ios19",[2831,2874,2875],"apple","AI","6ZjkFdpHxJ_NWnztGMro2Cl9vWSwx1nAh4SB-_mMsNM",{"id":2878,"title":2879,"body":2880,"category":266,"createdBy":267,"date":3106,"description":3107,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":271,"locale":273,"meta":3108,"navigation":275,"path":3109,"rawbody":3110,"seo":3111,"slug":3112,"stem":3113,"summary":3107,"tags":3114,"tts":275,"__hash__":3115},"blog/pl/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears.md","Najlepsze z marek i agencji: Wojny denimowe, odejścia CEO, marketing sportowy i obawy o bankructwo",{"type":8,"value":2881,"toc":3094},[2882,2885,2934,2936,2939,2942,2945,2951,2957,2964,2967,2972,2977,2988,2991,2996,3005,3008,3011,3016,3021,3027,3030,3035,3040,3043,3046,3051,3056,3063,3066,3071,3076,3079,3082,3085,3088],[11,2883,2884],{"id":13},"Spis treści",[16,2886,2887,2892,2897,2902,2907,2912,2917,2922,2928],{},[19,2888,2889],{},[22,2890,2891],{"href":24},"Ogólny obraz",[19,2893,2894],{},[22,2895,2896],{"href":30},"Moda i handel detaliczny",[19,2898,2899],{},[22,2900,2901],{"href":36},"Najlepsze kampanie",[19,2903,2904],{},[22,2905,2906],{"href":42},"Marketing U.S. Open",[19,2908,2909],{},[22,2910,2911],{"href":48},"Marketing futbolu uniwersyteckiego",[19,2913,2914],{},[22,2915,2916],{"href":54},"Denim i moda",[19,2918,2919],{},[22,2920,2921],{"href":60},"Żywność i napoje",[19,2923,2924],{},[22,2925,2927],{"href":2926},"#section8","Wiadomości agencji i ludzi",[19,2929,2930],{},[22,2931,2933],{"href":2932},"#section9","Co oglądam następnie",[11,2935,2891],{"id":72},[63,2937,2938],{},"Sygnałem tego tygodnia wśród szumu jest bifurkacja. Z jednej strony mamy tradycyjne marki i detalistów zmagających się z przestarzałymi modelami, stojących w obliczu bankructw (SSENSE, Claire's) i kosztownej restrukturyzacji. Z drugiej strony widzimy marki wyzwań (Vacation Inc.) i sprytnych konkurentów (Gap, Nike) wygrywających poprzez tworzenie namacalnych doświadczeń i opanowywanie niszowych odbiorców.",[63,2940,2941],{},"Przewodnią linią jest ucieczka w kierunku jakości — nie tylko w produkcie, ale także w relacjach z klientami. Marki, które tylko wynajmują uwagę z platform społecznościowych, są kruche. Te, które budują bezpośrednią, obronną relację z publicznością, mają siłę cenową i odporność. Zajęci założyciele i budowniczy, którzy rozumieją tę różnicę, będą tymi, którzy będą rządzić w nadchodzącej dekadzie.",[11,2943,2896],{"id":2944},"moda-i-handel-detaliczny",[63,2946,2947,2950],{},[94,2948,2949],{},"Co się dzieje:"," Luksusowy sprzedawca internetowy SSENSE złożył wniosek o ochronę przed bankructwem, powołując się na presję związaną z taryfami. Kampania grupy K-pop KATSEYE dla Gap nadal zyskuje na popularności dzięki aktywacji pop-up soundstage. Nowa mini lalka labubu Pop Mart sprzedała się natychmiast w Chinach. W zakresie przejęć i konsolidacji, Keurig Dr Pepper planuje kupić właściciela Peet's Coffee za 18 miliardów dolarów, a następnie podzielić się na dwa podmioty, podczas gdy Coca-Cola rozważa sprzedaż Costa Coffee za 2 miliardy funtów. W wyniku zmiany marki akcje Cracker Barrel wzrosły po porzuceniu kontrowersyjnego nowego logo. Sieć jubilerska Claire's zamyka 290 lokalizacji w obliczu bankructwa. Wreszcie, Nike ogłosiło, że w ramach restrukturyzacji zwolni mniej niż 1% pracowników korporacyjnych.",[63,2952,2953,2956],{},[94,2954,2955],{},"Moje spojrzenie:"," To wyraźna ilustracja rynku karzącego niewyróżniających się pośredników, nagradzając marki tworzące unikalne momenty kulturowe. Bankructwo SSENSE to ostrzeżenie dla każdej firmy, której główną propozycją wartości jest agregacja. Bez unikalnego produktu lub głęboko posiadanej publiczności jesteś towarem na łasce ekonomicznych przeciwności, takich jak taryfy.",[63,2958,2959,2960],{},"W przeciwieństwie do tego, Gap wykonuje świetną robotę. Nie tylko pokazują reklamy dla KATSEYE; budują fizyczne miejsce — \"pop-up soundstage\". To jest mądre. Przekształca pasywnych widzów w aktywnych uczestników i generuje drugorzędne efekty poprzez treści generowane przez użytkowników. Dla właściciela SMB lekcja nie polega na zatrudnieniu grupy K-pop; chodzi o to, jak możesz stworzyć fizyczny, niezapomniany punkt kontaktu dla swojej marki. Tak budujesz prawdziwą, osiągalną publiczność, która nie jest zależna od algorytmu. ",[22,2961,2963],{"href":130,"rel":2962},[132],"Dołącz do innych założycieli i budowniczych, otrzymujących takie spostrzeżenia na swoją skrzynkę odbiorczą.",[11,2965,2901],{"id":2966},"najlepsze-kampanie",[63,2968,2969,2971],{},[94,2970,2949],{}," W tym tygodniu uruchomiono szeroką gamę kampanii. Activision i 72andSunny stworzyli wieloplatformowy stunt dla 'The Guild'. American Eagle współpracował z Tru Kolors Travisa Kelce'a. Nowa kampania Stone Island obejmowała pływanie z rekinami. Fanta przyjęła \"Summerween\", przedstawiając Chucky'ego i 'Five Nights at Freddy’s' na nowych napojach gazowanych. Tinder uruchomił kampanię „Crush Feelings”, Spotify celebrował rytuały fanów, a Halo Top używał dwuznacznych wizualizacji AI-or-not. Serena Williams ujawniła swoje użycie GLP-1 w kampanii dla Ro, by znormalizować leki odchudzające. Nowa surowa reklama Under Armour zachęca sportowców do \"bycia problemem\", podczas gdy kampania księżniczek Disneya skupiała się na więziach rodzinnych.",[63,2973,2974,2976],{},[94,2975,2955],{}," Najskuteczniejsze kampanie tutaj mają wspólną cechę: są zbudowane na ostrym, już istniejącym wglądzie kulturowym. Ro wykorzystujące Serenę Williams do poruszenia tematu GLP-1 to nie tylko celebrycki endorsement; to strategiczny ruch mający na celu destygmatyzację kategorii produktów poprzez zakotwiczenie jej w osobowości znanej z siły i dyscypliny. To ruch szachowy mający na celu zapobiegawcze kształtowanie narracji publicznej.",[63,2978,2979,2980,2983,2984,2987],{},"Dla założycieli wnioskiem jest, aby przestać myśleć o kampaniach jako sposobie na ",[250,2981,2982],{},"tworzenie"," rozmowy i zacząć myśleć o nich jako o sposobie na ",[250,2985,2986],{},"włączenie się"," do istniejącej. Under Armour \"bądź problemem\" rozumie mentalność hiper-konkurencyjnego sportowca. Fanta \"Summerween\" przechwytuje powstający, napędzany przez fanów trend. Twój budżet jest ograniczony. Nie marnuj go na próbę rozpalenia ognia; znajdź żar, który już się tli i wlej tam swoje paliwo.",[11,2989,2906],{"id":2990},"marketing-us-open",[63,2992,2993,2995],{},[94,2994,2949],{}," U.S. Open stało się główną platformą dla aktywacji marek. Lacoste uczcił Novaka Djokovica, zmieniając swoje logo krokodyla na kozę. Ralph Lauren zorganizował ekskluzywną strefę gościnną. Sportowcy nosili niestandardowe zestawy, w tym Naomi Osaka (Nike), Venus Williams (Khaite) i Coco Gauff (New Balance). Inne marki aktywujące się na tym wydarzeniu to Grey Goose (z Frances Tiafoe), Aperol, Vuori (współpracujące z Jackiem Draperem) i Lexus, który stworzył \"maszynę do precyzyjnych strzałów\". Oferty żywnościowe wydarzenia również znalazły się w wiadomościach dzięki \"$100 nuggetom z kurczaka z kawiorem\".",[63,2997,2998,3000,3001,3004],{},[94,2999,2955],{}," U.S. Open to mikrokosmos nowoczesnej strategii marketingowej: to nie jedna publiczność, ale zbiór odrębnych, wysokowartościowych nisz. Mamy segment luksusowy, do którego kierują się Ralph Lauren i Khaite, gdzie celem jest wzmocnienie statusu marki. Mamy marki odzieży sportowej, takie jak Nike i Vuori, wykorzystujące sportowców jako dowody wiarygodności produktu. I mamy marki lifestyle'owe, takie jak Aperol i Grey Goose, sprzedające ",[250,3002,3003],{},"doświadczenie"," samego wydarzenia.",[63,3006,3007],{},"Pytanie stratega zawsze brzmi: \"Jakie zadanie ta aktywacja marketingowa ma wykonać?\" Dla Lexusa \"maszyna do strzałów\" generuje szum społecznościowy i kojarzy markę z precyzyjnym inżynierią. Dla Lacoste \"logo koza\" to sprytne, wewnętrzne ukłon w stronę społeczności tenisowej, które buduje kapitał kulturowy. Oni nie tylko \"sponsorują U.S. Open.\" Realizują precyzyjne strategie skierowane do konkretnych podgrup w ekosystemie wydarzenia. To jest podręcznik, z którego każda firma może się czegoś nauczyć.",[11,3009,2911],{"id":3010},"marketing-futbolu-uniwersyteckiego",[63,3012,3013,3015],{},[94,3014,2949],{}," Marki przygotowują się na sezon futbolu uniwersyteckiego. Bud Light uruchomił kampanię z udziałem komika Shane'a Gillisa. Celsius rozwija swoją dotychczasową pracę marki, celując w publiczność futbolu uniwersyteckiego. Kampania Dr Pepper ‘Fansville’ przechodzi do kampanii Nissana ‘Heisman House’. Inne godne uwagi aktywacje to kampania SONIC z Terrym Crewsem, marketing NFL Little Caesars i program nagród DoorDash. Stanley 1913 współpracował z Caitlin Clark, a NFL ogłosiło Abercrombie & Fitch oficjalnym partnerem mody.",[63,3017,3018,3020],{},[94,3019,2955],{}," Kluczowa zmiana w marketingu sportowym, szczególnie wokół futbolu uniwersyteckiego, to przejście od biernej świadomości marki do aktywnej integracji w społeczności. Partnerstwo między NFL a Abercrombie & Fitch to doskonały przykład. To nie tylko umieszczenie logo na koszulce; to strategiczny ruch mający na celu zdobycie konkretnej demografii — młodszych, świadomych stylu fanów — i uczynienie ligi częścią ich tożsamości poza dniem meczu.",[63,3022,3023,3024],{},"Podobnie, Dr Pepper i Nissan łączą swoje kampanie, to sprytny ruch mający na celu zwiększenie dostępności poznawczej obu marek. Dla właściciela SMB lekcja dotyczy partnerstw. Kto jeszcze rozmawia z twoją publicznością? Jak możesz stworzyć scenariusz 1+1=3, w którym łączysz swój zasięg i znaczenie? Nie potrzebujesz ogromnego budżetu telewizyjnego, ale potrzebujesz strategicznej przewidywalności, aby zidentyfikować komplementarnych partnerów, którzy pomogą ci zdobyć większą część umysłu klienta. ",[22,3025,2963],{"href":130,"rel":3026},[132],[11,3028,2916],{"id":3029},"denim-i-moda",[63,3031,3032,3034],{},[94,3033,2949],{}," Współprace z celebrytami i kampanie high-fashion były widoczne. Levi's uruchomił kampanię po Beyoncé z Shaboozeyem i Mattym Mathesonem. Addison Rae współpracowała z Lucky Brand nad niskim stanem jeansów. Paris Hilton jest twarzą nowej kampanii Karla Lagerfelda. Tilda Swinton występuje w kampaniach dla Gentle Monster i Tom Ford. Inne godne uwagi wiadomości to kampania Post Malone'a dla Skims, Maison Margiela angażująca Miley Cyrus do swojej pierwszej kampanii z celebrytami oraz Louis Vuitton wprowadzający szminkę za 160 dolarów.",[63,3036,3037,3039],{},[94,3038,2955],{}," Dzieją się tutaj dwie odrębne gry. Pierwsza to gra \"walidacji kulturowej\", w której ustalona marka jak Levi's wykorzystuje artystów jak Shaboozey, aby sygnalizować swoją ciągłą znaczenie. To jest o utrzymaniu pozycji rynkowej. Druga, bardziej interesująca gra to \"arbitraż niszowy\" widoczny w współpracy Addison Rae i Lucky Brand. Oni stawiają na odrodzenie bardzo konkretnego trendu Y2K (niskie jeansy) z twórcą, który ma bezpośrednią linię do publiczności napędzającej ten trend.",[63,3041,3042],{},"Dla budowniczego model Addison Rae jest bardziej pouczający. To nie o celebrycie; to o precyzji. Zidentyfikowali konkretny produkt dla konkretnej publiczności, dostarczony przez konkretnego posłańca. Ten poziom skupienia znacznie zmniejsza ryzyko wprowadzenia produktu na rynek. Szminka Louis Vuitton za 160 dolarów to zakład na drugim końcu spektrum — że ich kapitał marki jest tak silny, że mogą żądać ekstremalnej siły cenowej. Większość firm nie jest Louis Vuitton. Bądź Addison Rae. Bądź specyficzny, skupiony i posiadasz swoją niszę.",[11,3044,2921],{"id":3045},"żywność-i-napoje",[63,3047,3048,3050],{},[94,3049,2949],{}," Sektor żywności i napojów doświadczył wielu aktywności. Współzałożyciel BrewDog Martin Dickie odszedł. PepsiCo zwiększyło swoje udziały w Celsius. Liquid Death współpracował z Toxic Avenger przy fałszywym PSA, podczas gdy Liquid I.V. wprowadził własny napój energetyczny bez cukru i kampanię billboardową. Danone pozywa Chobani za hasło dotyczące kawy cold brew. W fast foodach, Pizza Hut ogłosiła dużą globalną premierę produktu, McDonald's obniża ceny zestawów, a Blue Apron rezygnuje z modelu subskrypcji zestawów posiłków. Starbucks przywrócił swoją Pumpkin Spice Latte, sygnalizując nieoficjalny początek jesieni.",[63,3052,3053,3055],{},[94,3054,2955],{}," Dynamika w tym sektorze dotyczy wszystkich kanałów dystrybucji i pozwolenia na markę. Niepowodzenie Blue Apron z jego modelem subskrypcji to klasyczny przypadek wysokiego tarcia biznesowego w niskomarżowej kategorii. Logistyka to koszmar, a wartość życiowa klienta jest notorycznie trudna do utrzymania. Mądrze wycofują się z modelu, który krwawił gotówką.",[63,3057,3058,3059,3062],{},"Tymczasem, PepsiCo podwaja się na Celsius, pokazując siłę posiadania dominującej sieci dystrybucji. Mogą wziąć modny produkt i podłączyć go do swojej globalnej maszyny, osiągając skalę niemal z dnia na dzień. Dla małej marki ruch szachowy polega na tym, aby nie konkurować na skali, ale na różnicowaniu. Liquid Death nie sprzedaje tylko wody; sprzedaje tożsamość. Zbudowali potężną, posiadaną obecność medialną ",[250,3060,3061],{},"najpierw",", co dało im pozwolenie na rozszerzenie się na nowe kategorie. Zbudowali osiągalną publiczność, a potem sprzedali im produkt. To jest nowy podręcznik.",[11,3064,2927],{"id":3065},"wiadomości-agencji-i-ludzi",[63,3067,3068,3070],{},[94,3069,2949],{}," W świecie agencji nastąpiły znaczące ruchy. Steve Hayden, człowiek reklamy stojący za kultową reklamą Apple '1984', zmarł w wieku 78 lat. COO WPP Andrew Scott ma odejść, a nowa CEO UK & Ireland Cindy Rose przyznała się do wyzwań, które przed nimi stoją. W zakresie fuzji i przejęć Accenture Song nabyło agencję społeczną Superdigital, Connelly Partners nabyło MMB, a Gravity Global nabyło Marketing Doctor. DM9 stoi w obliczu pozwu od amerykańskiego senatora za AI-manipulowany wpis na Cannes, pogłębiając kontrowersje.",[63,3072,3073,3075],{},[94,3074,2955],{}," Krajobraz agencji jest w stanie fluktuacji, utknął między konsolidacją a specjalizacją. Duże holdingi jak WPP nawigują zmiany przywódcze i przyznają się do wyzwań strukturalnych, podczas gdy firmy takie jak Accenture Song nadal nabywają specjalistyczne zdolności, aby budować swoje oferty end-to-end. To jest makro trend: powolna, bolesna integracja kreatywności, danych i technologii.",[63,3077,3078],{},"Pozew przeciwko Omnicom/DM9 to krytyczny sygnał dla całej branży. Zastosowanie AI w pracy kreatywnej przechodzi od teoretycznej dyskusji do prawnego i etycznego pola minowego. Dla każdego właściciela firmy lub lidera marketingu oznacza to, że twoja staranność w wyborze partnerów agencji musi wzrosnąć dziesięciokrotnie. Nie kupujesz już tylko kreatywności; kupujesz ich proces, etykę i profil ryzyka prawnego. Konwersacja o AI musi się przenieść z działu kreatywnego do biura radcy prawnego, natychmiast.",[11,3080,2933],{"id":3081},"co-oglądam-następnie",[63,3083,3084],{},"Pojawiają się dwa główne sygnały, które będą definiować następne 18 miesięcy.",[63,3086,3087],{},"Po pierwsze, bifurkacja między markami budującymi posiadane, osiągalne publiczności a tymi, które nadal wynajmują uwagę, staje się przepaścią. Obserwuję, które marki \"DTC 2.0\" skutecznie łączą treści, społeczność i handel w obronny fosa. Ruchy Gap i nawet małych marek jak Vacation Inc. pokazują, że fizyczne aktywacje stają się kluczowym sposobem na budowanie tej bezpośredniej relacji, wyciągając klientów z feedu i w świat, który kontrolujesz.",[63,3089,3090,3091],{},"Po drugie, świat agencji stoi w obliczu kryzysu talentów i tożsamości. W miarę jak klienci jak T-Mobile przejmują więcej pracy wewnętrznej, a holdingi się konsolidują, średniej wielkości, niewyróżniająca się agencja jest ściskana. Obserwuję wzrost modelu \"zespołu uderzeniowego\" — małe, elitarne, zorientowane na technologie agencje, które integrują się bezpośrednio z zespołem klienta, aby rozwiązać konkretny problem, zamiast być pełnoletnim dostawcą usług. Presja rośnie, a modele, które wyłonią się z tego okresu niestabilności, będą dyktować, gdzie przepływa talent marketingowy na resztę dekady. ",[22,3092,2963],{"href":130,"rel":3093},[132],{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":3095},[3096,3097,3098,3099,3100,3101,3102,3103,3104,3105],{"id":13,"depth":256,"text":2884},{"id":72,"depth":256,"text":2891},{"id":2944,"depth":256,"text":2896},{"id":2966,"depth":256,"text":2901},{"id":2990,"depth":256,"text":2906},{"id":3010,"depth":256,"text":2911},{"id":3029,"depth":256,"text":2916},{"id":3045,"depth":256,"text":2921},{"id":3065,"depth":256,"text":2927},{"id":3081,"depth":256,"text":2933},"2025-09-01","Poznaj zwycięskie strategie marek takich jak Nike, Gap i więcej. Analizujemy najnowsze trendy w marketingu sportowym, bankructwa detaliczne i kluczowe wnioski z kampanii. Zdobądź teraz wgląd.",{},"/pl/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Najlepsze z marek i agencji: Wojny denimowe, odejścia CEO, marketing sportowy i obawy o bankructwo\"\\ndescription: \"Poznaj zwycięskie strategie marek takich jak Nike, Gap i więcej. Analizujemy najnowsze trendy w marketingu sportowym, bankructwa detaliczne i kluczowe wnioski z kampanii. Zdobądź teraz wgląd.\"\\nsummary: \"Poznaj zwycięskie strategie marek takich jak Nike, Gap i więcej. Analizujemy najnowsze trendy w marketingu sportowym, bankructwa detaliczne i kluczowe wnioski z kampanii. Zdobądź teraz wgląd.\"\\ntts: true\\nslug: best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears\\ndate: 2025-09-01\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## Spis treści\\n\\n1. [Ogólny obraz](#section1)\\n2. [Moda i handel detaliczny](#section2)\\n3. [Najlepsze kampanie](#section3)\\n4. [Marketing U.S. Open](#section4)\\n5. [Marketing futbolu uniwersyteckiego](#section5)\\n6. [Denim i moda](#section6)\\n7. [Żywność i napoje](#section7)\\n8. [Wiadomości agencji i ludzi](#section8)\\n9. [Co oglądam następnie](#section9)\\n\\n## Ogólny obraz\\n\\nSygnałem tego tygodnia wśród szumu jest bifurkacja. Z jednej strony mamy tradycyjne marki i detalistów zmagających się z przestarzałymi modelami, stojących w obliczu bankructw (SSENSE, Claire's) i kosztownej restrukturyzacji. Z drugiej strony widzimy marki wyzwań (Vacation Inc.) i sprytnych konkurentów (Gap, Nike) wygrywających poprzez tworzenie namacalnych doświadczeń i opanowywanie niszowych odbiorców.\\n\\nPrzewodnią linią jest ucieczka w kierunku jakości — nie tylko w produkcie, ale także w relacjach z klientami. Marki, które tylko wynajmują uwagę z platform społecznościowych, są kruche. Te, które budują bezpośrednią, obronną relację z publicznością, mają siłę cenową i odporność. Zajęci założyciele i budowniczy, którzy rozumieją tę różnicę, będą tymi, którzy będą rządzić w nadchodzącej dekadzie.\\n\\n## Moda i handel detaliczny\\n\\n**Co się dzieje:** Luksusowy sprzedawca internetowy SSENSE złożył wniosek o ochronę przed bankructwem, powołując się na presję związaną z taryfami. Kampania grupy K-pop KATSEYE dla Gap nadal zyskuje na popularności dzięki aktywacji pop-up soundstage. Nowa mini lalka labubu Pop Mart sprzedała się natychmiast w Chinach. W zakresie przejęć i konsolidacji, Keurig Dr Pepper planuje kupić właściciela Peet's Coffee za 18 miliardów dolarów, a następnie podzielić się na dwa podmioty, podczas gdy Coca-Cola rozważa sprzedaż Costa Coffee za 2 miliardy funtów. W wyniku zmiany marki akcje Cracker Barrel wzrosły po porzuceniu kontrowersyjnego nowego logo. Sieć jubilerska Claire's zamyka 290 lokalizacji w obliczu bankructwa. Wreszcie, Nike ogłosiło, że w ramach restrukturyzacji zwolni mniej niż 1% pracowników korporacyjnych.\\n\\n**Moje spojrzenie:** To wyraźna ilustracja rynku karzącego niewyróżniających się pośredników, nagradzając marki tworzące unikalne momenty kulturowe. Bankructwo SSENSE to ostrzeżenie dla każdej firmy, której główną propozycją wartości jest agregacja. Bez unikalnego produktu lub głęboko posiadanej publiczności jesteś towarem na łasce ekonomicznych przeciwności, takich jak taryfy.\\n\\nW przeciwieństwie do tego, Gap wykonuje świetną robotę. Nie tylko pokazują reklamy dla KATSEYE; budują fizyczne miejsce — \"pop-up soundstage\". To jest mądre. Przekształca pasywnych widzów w aktywnych uczestników i generuje drugorzędne efekty poprzez treści generowane przez użytkowników. Dla właściciela SMB lekcja nie polega na zatrudnieniu grupy K-pop; chodzi o to, jak możesz stworzyć fizyczny, niezapomniany punkt kontaktu dla swojej marki. Tak budujesz prawdziwą, osiągalną publiczność, która nie jest zależna od algorytmu. [Dołącz do innych założycieli i budowniczych, otrzymujących takie spostrzeżenia na swoją skrzynkę odbiorczą.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Najlepsze kampanie\\n\\n**Co się dzieje:** W tym tygodniu uruchomiono szeroką gamę kampanii. Activision i 72andSunny stworzyli wieloplatformowy stunt dla 'The Guild'. American Eagle współpracował z Tru Kolors Travisa Kelce'a. Nowa kampania Stone Island obejmowała pływanie z rekinami. Fanta przyjęła \"Summerween\", przedstawiając Chucky'ego i 'Five Nights at Freddy’s' na nowych napojach gazowanych. Tinder uruchomił kampanię „Crush Feelings”, Spotify celebrował rytuały fanów, a Halo Top używał dwuznacznych wizualizacji AI-or-not. Serena Williams ujawniła swoje użycie GLP-1 w kampanii dla Ro, by znormalizować leki odchudzające. Nowa surowa reklama Under Armour zachęca sportowców do \"bycia problemem\", podczas gdy kampania księżniczek Disneya skupiała się na więziach rodzinnych.\\n\\n**Moje spojrzenie:** Najskuteczniejsze kampanie tutaj mają wspólną cechę: są zbudowane na ostrym, już istniejącym wglądzie kulturowym. Ro wykorzystujące Serenę Williams do poruszenia tematu GLP-1 to nie tylko celebrycki endorsement; to strategiczny ruch mający na celu destygmatyzację kategorii produktów poprzez zakotwiczenie jej w osobowości znanej z siły i dyscypliny. To ruch szachowy mający na celu zapobiegawcze kształtowanie narracji publicznej.\\n\\nDla założycieli wnioskiem jest, aby przestać myśleć o kampaniach jako sposobie na *tworzenie* rozmowy i zacząć myśleć o nich jako o sposobie na *włączenie się* do istniejącej. Under Armour \"bądź problemem\" rozumie mentalność hiper-konkurencyjnego sportowca. Fanta \"Summerween\" przechwytuje powstający, napędzany przez fanów trend. Twój budżet jest ograniczony. Nie marnuj go na próbę rozpalenia ognia; znajdź żar, który już się tli i wlej tam swoje paliwo.\\n\\n## Marketing U.S. Open\\n\\n**Co się dzieje:** U.S. Open stało się główną platformą dla aktywacji marek. Lacoste uczcił Novaka Djokovica, zmieniając swoje logo krokodyla na kozę. Ralph Lauren zorganizował ekskluzywną strefę gościnną. Sportowcy nosili niestandardowe zestawy, w tym Naomi Osaka (Nike), Venus Williams (Khaite) i Coco Gauff (New Balance). Inne marki aktywujące się na tym wydarzeniu to Grey Goose (z Frances Tiafoe), Aperol, Vuori (współpracujące z Jackiem Draperem) i Lexus, który stworzył \"maszynę do precyzyjnych strzałów\". Oferty żywnościowe wydarzenia również znalazły się w wiadomościach dzięki \"$100 nuggetom z kurczaka z kawiorem\".\\n\\n**Moje spojrzenie:** U.S. Open to mikrokosmos nowoczesnej strategii marketingowej: to nie jedna publiczność, ale zbiór odrębnych, wysokowartościowych nisz. Mamy segment luksusowy, do którego kierują się Ralph Lauren i Khaite, gdzie celem jest wzmocnienie statusu marki. Mamy marki odzieży sportowej, takie jak Nike i Vuori, wykorzystujące sportowców jako dowody wiarygodności produktu. I mamy marki lifestyle'owe, takie jak Aperol i Grey Goose, sprzedające *doświadczenie* samego wydarzenia.\\n\\nPytanie stratega zawsze brzmi: \"Jakie zadanie ta aktywacja marketingowa ma wykonać?\" Dla Lexusa \"maszyna do strzałów\" generuje szum społecznościowy i kojarzy markę z precyzyjnym inżynierią. Dla Lacoste \"logo koza\" to sprytne, wewnętrzne ukłon w stronę społeczności tenisowej, które buduje kapitał kulturowy. Oni nie tylko \"sponsorują U.S. Open.\" Realizują precyzyjne strategie skierowane do konkretnych podgrup w ekosystemie wydarzenia. To jest podręcznik, z którego każda firma może się czegoś nauczyć.\\n\\n## Marketing futbolu uniwersyteckiego\\n\\n**Co się dzieje:** Marki przygotowują się na sezon futbolu uniwersyteckiego. Bud Light uruchomił kampanię z udziałem komika Shane'a Gillisa. Celsius rozwija swoją dotychczasową pracę marki, celując w publiczność futbolu uniwersyteckiego. Kampania Dr Pepper ‘Fansville’ przechodzi do kampanii Nissana ‘Heisman House’. Inne godne uwagi aktywacje to kampania SONIC z Terrym Crewsem, marketing NFL Little Caesars i program nagród DoorDash. Stanley 1913 współpracował z Caitlin Clark, a NFL ogłosiło Abercrombie & Fitch oficjalnym partnerem mody.\\n\\n**Moje spojrzenie:** Kluczowa zmiana w marketingu sportowym, szczególnie wokół futbolu uniwersyteckiego, to przejście od biernej świadomości marki do aktywnej integracji w społeczności. Partnerstwo między NFL a Abercrombie & Fitch to doskonały przykład. To nie tylko umieszczenie logo na koszulce; to strategiczny ruch mający na celu zdobycie konkretnej demografii — młodszych, świadomych stylu fanów — i uczynienie ligi częścią ich tożsamości poza dniem meczu.\\n\\nPodobnie, Dr Pepper i Nissan łączą swoje kampanie, to sprytny ruch mający na celu zwiększenie dostępności poznawczej obu marek. Dla właściciela SMB lekcja dotyczy partnerstw. Kto jeszcze rozmawia z twoją publicznością? Jak możesz stworzyć scenariusz 1+1=3, w którym łączysz swój zasięg i znaczenie? Nie potrzebujesz ogromnego budżetu telewizyjnego, ale potrzebujesz strategicznej przewidywalności, aby zidentyfikować komplementarnych partnerów, którzy pomogą ci zdobyć większą część umysłu klienta. [Dołącz do innych założycieli i budowniczych, otrzymujących takie spostrzeżenia na swoją skrzynkę odbiorczą.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Denim i moda\\n\\n**Co się dzieje:** Współprace z celebrytami i kampanie high-fashion były widoczne. Levi's uruchomił kampanię po Beyoncé z Shaboozeyem i Mattym Mathesonem. Addison Rae współpracowała z Lucky Brand nad niskim stanem jeansów. Paris Hilton jest twarzą nowej kampanii Karla Lagerfelda. Tilda Swinton występuje w kampaniach dla Gentle Monster i Tom Ford. Inne godne uwagi wiadomości to kampania Post Malone'a dla Skims, Maison Margiela angażująca Miley Cyrus do swojej pierwszej kampanii z celebrytami oraz Louis Vuitton wprowadzający szminkę za 160 dolarów.\\n\\n**Moje spojrzenie:** Dzieją się tutaj dwie odrębne gry. Pierwsza to gra \"walidacji kulturowej\", w której ustalona marka jak Levi's wykorzystuje artystów jak Shaboozey, aby sygnalizować swoją ciągłą znaczenie. To jest o utrzymaniu pozycji rynkowej. Druga, bardziej interesująca gra to \"arbitraż niszowy\" widoczny w współpracy Addison Rae i Lucky Brand. Oni stawiają na odrodzenie bardzo konkretnego trendu Y2K (niskie jeansy) z twórcą, który ma bezpośrednią linię do publiczności napędzającej ten trend.\\n\\nDla budowniczego model Addison Rae jest bardziej pouczający. To nie o celebrycie; to o precyzji. Zidentyfikowali konkretny produkt dla konkretnej publiczności, dostarczony przez konkretnego posłańca. Ten poziom skupienia znacznie zmniejsza ryzyko wprowadzenia produktu na rynek. Szminka Louis Vuitton za 160 dolarów to zakład na drugim końcu spektrum — że ich kapitał marki jest tak silny, że mogą żądać ekstremalnej siły cenowej. Większość firm nie jest Louis Vuitton. Bądź Addison Rae. Bądź specyficzny, skupiony i posiadasz swoją niszę.\\n\\n## Żywność i napoje\\n\\n**Co się dzieje:** Sektor żywności i napojów doświadczył wielu aktywności. Współzałożyciel BrewDog Martin Dickie odszedł. PepsiCo zwiększyło swoje udziały w Celsius. Liquid Death współpracował z Toxic Avenger przy fałszywym PSA, podczas gdy Liquid I.V. wprowadził własny napój energetyczny bez cukru i kampanię billboardową. Danone pozywa Chobani za hasło dotyczące kawy cold brew. W fast foodach, Pizza Hut ogłosiła dużą globalną premierę produktu, McDonald's obniża ceny zestawów, a Blue Apron rezygnuje z modelu subskrypcji zestawów posiłków. Starbucks przywrócił swoją Pumpkin Spice Latte, sygnalizując nieoficjalny początek jesieni.\\n\\n**Moje spojrzenie:** Dynamika w tym sektorze dotyczy wszystkich kanałów dystrybucji i pozwolenia na markę. Niepowodzenie Blue Apron z jego modelem subskrypcji to klasyczny przypadek wysokiego tarcia biznesowego w niskomarżowej kategorii. Logistyka to koszmar, a wartość życiowa klienta jest notorycznie trudna do utrzymania. Mądrze wycofują się z modelu, który krwawił gotówką.\\n\\nTymczasem, PepsiCo podwaja się na Celsius, pokazując siłę posiadania dominującej sieci dystrybucji. Mogą wziąć modny produkt i podłączyć go do swojej globalnej maszyny, osiągając skalę niemal z dnia na dzień. Dla małej marki ruch szachowy polega na tym, aby nie konkurować na skali, ale na różnicowaniu. Liquid Death nie sprzedaje tylko wody; sprzedaje tożsamość. Zbudowali potężną, posiadaną obecność medialną *najpierw*, co dało im pozwolenie na rozszerzenie się na nowe kategorie. Zbudowali osiągalną publiczność, a potem sprzedali im produkt. To jest nowy podręcznik.\\n\\n## Wiadomości agencji i ludzi\\n\\n**Co się dzieje:** W świecie agencji nastąpiły znaczące ruchy. Steve Hayden, człowiek reklamy stojący za kultową reklamą Apple '1984', zmarł w wieku 78 lat. COO WPP Andrew Scott ma odejść, a nowa CEO UK & Ireland Cindy Rose przyznała się do wyzwań, które przed nimi stoją. W zakresie fuzji i przejęć Accenture Song nabyło agencję społeczną Superdigital, Connelly Partners nabyło MMB, a Gravity Global nabyło Marketing Doctor. DM9 stoi w obliczu pozwu od amerykańskiego senatora za AI-manipulowany wpis na Cannes, pogłębiając kontrowersje.\\n\\n**Moje spojrzenie:** Krajobraz agencji jest w stanie fluktuacji, utknął między konsolidacją a specjalizacją. Duże holdingi jak WPP nawigują zmiany przywódcze i przyznają się do wyzwań strukturalnych, podczas gdy firmy takie jak Accenture Song nadal nabywają specjalistyczne zdolności, aby budować swoje oferty end-to-end. To jest makro trend: powolna, bolesna integracja kreatywności, danych i technologii.\\n\\nPozew przeciwko Omnicom/DM9 to krytyczny sygnał dla całej branży. Zastosowanie AI w pracy kreatywnej przechodzi od teoretycznej dyskusji do prawnego i etycznego pola minowego. Dla każdego właściciela firmy lub lidera marketingu oznacza to, że twoja staranność w wyborze partnerów agencji musi wzrosnąć dziesięciokrotnie. Nie kupujesz już tylko kreatywności; kupujesz ich proces, etykę i profil ryzyka prawnego. Konwersacja o AI musi się przenieść z działu kreatywnego do biura radcy prawnego, natychmiast.\\n\\n## Co oglądam następnie\\n\\nPojawiają się dwa główne sygnały, które będą definiować następne 18 miesięcy.\\n\\nPo pierwsze, bifurkacja między markami budującymi posiadane, osiągalne publiczności a tymi, które nadal wynajmują uwagę, staje się przepaścią. Obserwuję, które marki \"DTC 2.0\" skutecznie łączą treści, społeczność i handel w obronny fosa. Ruchy Gap i nawet małych marek jak Vacation Inc. pokazują, że fizyczne aktywacje stają się kluczowym sposobem na budowanie tej bezpośredniej relacji, wyciągając klientów z feedu i w świat, który kontrolujesz.\\n\\nPo drugie, świat agencji stoi w obliczu kryzysu talentów i tożsamości. W miarę jak klienci jak T-Mobile przejmują więcej pracy wewnętrznej, a holdingi się konsolidują, średniej wielkości, niewyróżniająca się agencja jest ściskana. Obserwuję wzrost modelu \"zespołu uderzeniowego\" — małe, elitarne, zorientowane na technologie agencje, które integrują się bezpośrednio z zespołem klienta, aby rozwiązać konkretny problem, zamiast być pełnoletnim dostawcą usług. Presja rośnie, a modele, które wyłonią się z tego okresu niestabilności, będą dyktować, gdzie przepływa talent marketingowy na resztę dekady. [Dołącz do innych założycieli i budowniczych, otrzymujących takie spostrzeżenia na swoją skrzynkę odbiorczą.](https://www.alenmalkoc.com)",{"title":2879,"description":3107},"best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears","pl/insights/best-of-brands-agencies-denim-wars-ceo-exits-sports-marketing-and-bankruptcy-fears",[],"Em-rnjMOcPEmKJ3_5MKTxFkW4nSoWLRkUOIIq-0G0ZI",{"id":3117,"title":3118,"body":3119,"category":2377,"createdBy":267,"date":3447,"description":3448,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":3449,"locale":273,"meta":3450,"navigation":275,"path":3451,"rawbody":3452,"seo":3453,"slug":3454,"stem":3455,"summary":3456,"tags":3457,"tts":275,"__hash__":3461},"blog/pl/insights/building-in-public-top-entrepreneurs.md","Najlepsi przedsiębiorcy budujący publicznie, których warto śledzić",{"type":8,"value":3120,"toc":3434},[3121,3124,3128,3131,3135,3161,3163,3173,3212,3222,3255,3265,3289,3299,3316,3326,3343,3353,3370,3380,3397,3407,3429,3432],[679,3122,3118],{"id":3123},"najlepsi-przedsiębiorcy-budujący-publicznie-których-warto-śledzić",[11,3125,3127],{"id":3126},"dlaczego-warto-śledzić-przedsiębiorców-budujących-publicznie","Dlaczego warto śledzić przedsiębiorców budujących publicznie?",[63,3129,3130],{},"Budowanie publicznie oznacza, że przedsiębiorcy otwarcie dzielą się procesem budowania swojego biznesu, w tym sukcesami, porażkami i lekcjami. Ta transparentność pomaga obserwującym uczyć się praktycznych strategii, unikać pułapek i pozostawać zmotywowanym. Śledząc tych założycieli na X, zyskujesz wgląd w czasie rzeczywistym w ich podejmowanie decyzji i taktyki wzrostu.",[11,3132,3134],{"id":3133},"kluczowe-punkty","Kluczowe punkty",[532,3136,3137,3143,3149,3155],{},[19,3138,3139,3142],{},[94,3140,3141],{},"Transparentność w przedsiębiorczości",": Sukcesywni przedsiębiorcy dzielą się swoimi osiągnięciami, wyzwaniami, a nawet metrykami, wspierając naukę i nawiązywanie kontaktów.",[19,3144,3145,3148],{},[94,3146,3147],{},"Różnorodne branże",": Ci założyciele działają w technologii, mediach, modzie, biotechnologii i nie tylko — oferując szerokie perspektywy.",[19,3150,3151,3154],{},[94,3152,3153],{},"X jako centrum",": Większość aktywności budowania publicznie odbywa się na X (dawniej Twitter), co czyni go kluczowym miejscem do obserwacji.",[19,3156,3157,3160],{},[94,3158,3159],{},"Autentyczna inspiracja",": Od filozofii Navala po zapał Gary'ego Vee, każda osobowość wnosi wyjątkową perspektywę do podróży założyciela.",[360,3162],{},[483,3164,3166],{"id":3165},"naval-ravikant",[94,3167,3168],{},[22,3169,3172],{"href":3170,"rel":3171},"https://x.com/naval",[132],"Naval Ravikant",[532,3174,3175,3185,3191,3197,3206],{},[19,3176,3177,3180,3181],{},[94,3178,3179],{},"Ulubiony post",": ",[22,3182,3183],{"href":3183,"rel":3184},"https://x.com/naval/status/1524651923525500928",[132],[19,3186,3187,3190],{},[94,3188,3189],{},"Biznes",": AngelList",[19,3192,3193,3196],{},[94,3194,3195],{},"O biznesie",": Platforma łącząca startupy z inwestorami, usprawniająca finansowanie na wczesnym etapie.",[19,3198,3199,3180,3202],{},[94,3200,3201],{},"LinkedIn",[22,3203,3204],{"href":3204,"rel":3205},"https://www.linkedin.com/in/navalr/",[132],[19,3207,3208,3211],{},[94,3209,3210],{},"Co jest ciekawe",": Filozoficzny, szeroko śledzony za wątek 'How to Get Rich'.",[483,3213,3215],{"id":3214},"gary-vaynerchuk",[94,3216,3217],{},[22,3218,3221],{"href":3219,"rel":3220},"https://x.com/garyvee",[132],"Gary Vaynerchuk",[532,3223,3224,3232,3237,3242,3250],{},[19,3225,3226,3180,3228],{},[94,3227,3179],{},[22,3229,3230],{"href":3230,"rel":3231},"https://x.com/garyvee/status/1314298184513003534",[132],[19,3233,3234,3236],{},[94,3235,3189],{},": VaynerMedia, VaynerX",[19,3238,3239,3241],{},[94,3240,3195],{},": Potęga marketingowa/media. Uruchomił również VeeFriends.",[19,3243,3244,3180,3246],{},[94,3245,3201],{},[22,3247,3248],{"href":3248,"rel":3249},"https://www.linkedin.com/in/garyvaynerchuk/",[132],[19,3251,3252,3254],{},[94,3253,3210],{},": Motywacyjny, skupiony na zapałach, buduje w wielu dziedzinach.",[483,3256,3258],{"id":3257},"pat-flynn",[94,3259,3260],{},[22,3261,3264],{"href":3262,"rel":3263},"https://x.com/PatFlynn",[132],"Pat Flynn",[532,3266,3267,3274,3279,3284],{},[19,3268,3269,3180,3271],{},[94,3270,3179],{},[22,3272,3262],{"href":3262,"rel":3273},[132],[19,3275,3276,3278],{},[94,3277,3189],{},": Smart Passive Income",[19,3280,3281,3283],{},[94,3282,3195],{},": Przedsiębiorca internetowy, bloger i podcaster.",[19,3285,3286,3288],{},[94,3287,3210],{},": Transparentnie dzieli się dochodami, lekcjami i eksperymentami.",[483,3290,3292],{"id":3291},"eric-ries",[94,3293,3294],{},[22,3295,3298],{"href":3296,"rel":3297},"https://x.com/ericries",[132],"Eric Ries",[532,3300,3301,3306,3311],{},[19,3302,3303,3305],{},[94,3304,3189],{},": The Lean Startup",[19,3307,3308,3310],{},[94,3309,3195],{},": Autor metodologii, która zrewolucjonizowała myślenie startupowe.",[19,3312,3313,3315],{},[94,3314,3210],{},": Pionier nauki potwierdzonej i kultury MVP.",[483,3317,3319],{"id":3318},"kiran-mazumdar-shaw",[94,3320,3321],{},[22,3322,3325],{"href":3323,"rel":3324},"https://x.com/kiranshaw",[132],"Kiran Mazumdar Shaw",[532,3327,3328,3333,3338],{},[19,3329,3330,3332],{},[94,3331,3189],{},": Biocon",[19,3334,3335,3337],{},[94,3336,3195],{},": Pionierka przywództwa biotechnologicznego z Indii.",[19,3339,3340,3342],{},[94,3341,3210],{},": Wizjonerka w dziedzinie opieki zdrowotnej z globalną misją.",[483,3344,3346],{"id":3345},"hiten-shah",[94,3347,3348],{},[22,3349,3352],{"href":3350,"rel":3351},"https://x.com/hnshah",[132],"Hiten Shah",[532,3354,3355,3360,3365],{},[19,3356,3357,3359],{},[94,3358,3189],{},": Crazy Egg, KISSmetrics",[19,3361,3362,3364],{},[94,3363,3195],{},": Przedsiębiorca skoncentrowany na analityce i SaaS.",[19,3366,3367,3369],{},[94,3368,3210],{},": Tweetuje w wątkach i strategiach — bardzo praktyczne.",[483,3371,3373],{"id":3372},"andrew-chen",[94,3374,3375],{},[22,3376,3379],{"href":3377,"rel":3378},"https://x.com/andrewchen",[132],"Andrew Chen",[532,3381,3382,3387,3392],{},[19,3383,3384,3386],{},[94,3385,3189],{},": Andreessen Horowitz",[19,3388,3389,3391],{},[94,3390,3195],{},": Inwestor i pisarz na temat wzrostu, startupów i sieci.",[19,3393,3394,3396],{},[94,3395,3210],{},": Jego eseje na temat efektów sieciowych są bezcenne.",[483,3398,3400],{"id":3399},"kevin-rose",[94,3401,3402],{},[22,3403,3406],{"href":3404,"rel":3405},"https://x.com/kevinrose",[132],"Kevin Rose",[532,3408,3409,3414,3419,3424],{},[19,3410,3411,3413],{},[94,3412,3189],{},": Digg, True Ventures",[19,3415,3416,3418],{},[94,3417,3195],{},": Założyciel, który stał się inwestorem, gospodarz podcastu.",[19,3420,3421,3423],{},[94,3422,3201],{},": N/A",[19,3425,3426,3428],{},[94,3427,3210],{},": Wczesny pionier Web 2.0, teraz głos w Web3.",[63,3430,3431],{},"Ci przedsiębiorcy nie tylko udzielają rad — pokazują swoją pracę. Od wczesnych decyzji produktowych po lekcje z zatrudniania, przeszkody w rozwoju, a nawet porażki, tworzą plan działania dla innych. Zacznij angażować się, ciągle się ucz i rozważ budowanie publicznie samemu - ja na pewno to robię.",[360,3433],{},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":3435},[3436,3437],{"id":3126,"depth":256,"text":3127},{"id":3133,"depth":256,"text":3134,"children":3438},[3439,3440,3441,3442,3443,3444,3445,3446],{"id":3165,"depth":492,"text":3172},{"id":3214,"depth":492,"text":3221},{"id":3257,"depth":492,"text":3264},{"id":3291,"depth":492,"text":3298},{"id":3318,"depth":492,"text":3325},{"id":3345,"depth":492,"text":3352},{"id":3372,"depth":492,"text":3379},{"id":3399,"depth":492,"text":3406},"2025-06-21","Odkryj ponad 20 przedsiębiorców, którzy budują publicznie — dzieląc się na bieżąco lekcjami, sukcesami i spostrzeżeniami na X i nie tylko.","/images/gallery/1937_a3f25a54cb.jpg",{},"/pl/insights/building-in-public-top-entrepreneurs","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Najlepsi przedsiębiorcy budujący publicznie, których warto śledzić\"\\ndescription: \"Odkryj ponad 20 przedsiębiorców, którzy budują publicznie — dzieląc się na bieżąco lekcjami, sukcesami i spostrzeżeniami na X i nie tylko.\"\\nsummary: \"Zobacz, jak czołowi założyciele, tacy jak Naval Ravikant, Gary Vee i Sophia Amoruso, budują publicznie, dzielą się transparentnie i inspirują kolejne pokolenie przedsiębiorców.\"\\ntts: true\\nslug: top-entrepreneurs-building-in-public\\ndate: 2025-06-21\\nimage: /images/gallery/1937_a3f25a54cb.jpg\\ncategory: building-in-public\\ntags: [\"entrepreneurship\", \"founders\", \"x\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Najlepsi przedsiębiorcy budujący publicznie, których warto śledzić\\n\\n## Dlaczego warto śledzić przedsiębiorców budujących publicznie?\\n\\nBudowanie publicznie oznacza, że przedsiębiorcy otwarcie dzielą się procesem budowania swojego biznesu, w tym sukcesami, porażkami i lekcjami. Ta transparentność pomaga obserwującym uczyć się praktycznych strategii, unikać pułapek i pozostawać zmotywowanym. Śledząc tych założycieli na X, zyskujesz wgląd w czasie rzeczywistym w ich podejmowanie decyzji i taktyki wzrostu.\\n\\n## Kluczowe punkty\\n\\n- **Transparentność w przedsiębiorczości**: Sukcesywni przedsiębiorcy dzielą się swoimi osiągnięciami, wyzwaniami, a nawet metrykami, wspierając naukę i nawiązywanie kontaktów.\\n- **Różnorodne branże**: Ci założyciele działają w technologii, mediach, modzie, biotechnologii i nie tylko — oferując szerokie perspektywy.\\n- **X jako centrum**: Większość aktywności budowania publicznie odbywa się na X (dawniej Twitter), co czyni go kluczowym miejscem do obserwacji.\\n- **Autentyczna inspiracja**: Od filozofii Navala po zapał Gary'ego Vee, każda osobowość wnosi wyjątkową perspektywę do podróży założyciela.\\n\\n---\\n\\n### **[Naval Ravikant](https://x.com/naval)**\\n- **Ulubiony post**: [https://x.com/naval/status/1524651923525500928](https://x.com/naval/status/1524651923525500928)\\n- **Biznes**: AngelList\\n- **O biznesie**: Platforma łącząca startupy z inwestorami, usprawniająca finansowanie na wczesnym etapie.\\n- **LinkedIn**: https://www.linkedin.com/in/navalr/\\n- **Co jest ciekawe**: Filozoficzny, szeroko śledzony za wątek 'How to Get Rich'.\\n\\n### **[Gary Vaynerchuk](https://x.com/garyvee)**\\n- **Ulubiony post**: [https://x.com/garyvee/status/1314298184513003534](https://x.com/garyvee/status/1314298184513003534)\\n- **Biznes**: VaynerMedia, VaynerX\\n- **O biznesie**: Potęga marketingowa/media. Uruchomił również VeeFriends.\\n- **LinkedIn**: https://www.linkedin.com/in/garyvaynerchuk/\\n- **Co jest ciekawe**: Motywacyjny, skupiony na zapałach, buduje w wielu dziedzinach.\\n\\n### **[Pat Flynn](https://x.com/PatFlynn)**\\n- **Ulubiony post**: [https://x.com/PatFlynn](https://x.com/PatFlynn)\\n- **Biznes**: Smart Passive Income\\n- **O biznesie**: Przedsiębiorca internetowy, bloger i podcaster.\\n- **Co jest ciekawe**: Transparentnie dzieli się dochodami, lekcjami i eksperymentami.\\n\\n### **[Eric Ries](https://x.com/ericries)**\\n- **Biznes**: The Lean Startup\\n- **O biznesie**: Autor metodologii, która zrewolucjonizowała myślenie startupowe.\\n- **Co jest ciekawe**: Pionier nauki potwierdzonej i kultury MVP.\\n\\n### **[Kiran Mazumdar Shaw](https://x.com/kiranshaw)**\\n- **Biznes**: Biocon\\n- **O biznesie**: Pionierka przywództwa biotechnologicznego z Indii.\\n- **Co jest ciekawe**: Wizjonerka w dziedzinie opieki zdrowotnej z globalną misją.\\n\\n### **[Hiten Shah](https://x.com/hnshah)**\\n- **Biznes**: Crazy Egg, KISSmetrics\\n- **O biznesie**: Przedsiębiorca skoncentrowany na analityce i SaaS.\\n- **Co jest ciekawe**: Tweetuje w wątkach i strategiach — bardzo praktyczne.\\n\\n### **[Andrew Chen](https://x.com/andrewchen)**\\n- **Biznes**: Andreessen Horowitz\\n- **O biznesie**: Inwestor i pisarz na temat wzrostu, startupów i sieci.\\n- **Co jest ciekawe**: Jego eseje na temat efektów sieciowych są bezcenne.\\n\\n### **[Kevin Rose](https://x.com/kevinrose)**\\n- **Biznes**: Digg, True Ventures\\n- **O biznesie**: Założyciel, który stał się inwestorem, gospodarz podcastu.\\n- **LinkedIn**: N/A\\n- **Co jest ciekawe**: Wczesny pionier Web 2.0, teraz głos w Web3.\\n\\nCi przedsiębiorcy nie tylko udzielają rad — pokazują swoją pracę. Od wczesnych decyzji produktowych po lekcje z zatrudniania, przeszkody w rozwoju, a nawet porażki, tworzą plan działania dla innych. Zacznij angażować się, ciągle się ucz i rozważ budowanie publicznie samemu - ja na pewno to robię.\\n\\n---",{"title":3118,"description":3448},"top-entrepreneurs-building-in-public","pl/insights/building-in-public-top-entrepreneurs","Zobacz, jak czołowi założyciele, tacy jak Naval Ravikant, Gary Vee i Sophia Amoruso, budują publicznie, dzielą się transparentnie i inspirują kolejne pokolenie przedsiębiorców.",[3458,3459,3460],"entrepreneurship","founders","x","TqdiZxB9LXZ95xhW6NCEN4Xk0WNrKJ2AWGU0Mt_Qctk",{"id":3463,"title":3464,"body":3465,"category":2377,"createdBy":267,"date":2814,"description":3492,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":3493,"locale":273,"meta":3494,"navigation":275,"path":3495,"rawbody":3496,"seo":3497,"slug":3498,"stem":3499,"summary":3492,"tags":3500,"tts":275,"__hash__":3504},"blog/pl/insights/consciously-wins-design-award.md","Consciously® zdobywa nagrodę Indie Agency News Design Award 2025",{"type":8,"value":3466,"toc":3490},[3467,3470,3473,3478,3487],[679,3468,3464],{"id":3469},"consciously-zdobywa-nagrodę-indie-agency-news-design-award-2025",[63,3471,3472],{},"Consciously® zostało docenione za innowacyjny framework Trust Pillars™, metodologię brandingową, która umożliwia klientom dostosowanie wewnętrznych wartości do zewnętrznego wyrazu marki.",[2781,3474,3475],{},[63,3476,3477],{},"Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych.",[2787,3479,3481,3484],{"image":3480},"https://marketingweek.gr/wp-content/uploads/2024/05/5.-Imperius-Best-Small-Indie-Agency-of-the-Year-1024x577.jpg",[63,3482,3483],{},"Współzałożycielka agencji, Marisa Williams, zauważa, że framework oferuje klientom wspólny język do podejmowania decyzji, który jest przejrzysty i autentyczny. Rezultatem jest głębsze zaufanie interesariuszy i bardziej przejrzyste opowiadanie historii marki. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych.",[63,3485,3486],{},"Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych.",[63,3488,3489],{},"Consciously® redefiniuje, jak agencje mogą wspierać wzrost zgodny z misją, udowadniając, że projektowanie i strategia mogą być ściśle powiązane dla pozytywnego wpływu. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji...",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":3491},[],"Agencja brandingowa Consciously® zdobywa główną nagrodę za swój framework Trust Pillars™.","https://bunny-wp-pullzone-tsw4mytydl.b-cdn.net/wp-content/uploads/2024/06/blog-AD.jpg",{},"/pl/insights/consciously-wins-design-award","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Consciously® zdobywa nagrodę Indie Agency News Design Award 2025\"\\ndescription: \"Agencja brandingowa Consciously® zdobywa główną nagrodę za swój framework Trust Pillars™.\"\\nsummary: \"Agencja brandingowa Consciously® zdobywa główną nagrodę za swój framework Trust Pillars™.\"\\ntts: true\\nslug: consciously-wins-design-award\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://bunny-wp-pullzone-tsw4mytydl.b-cdn.net/wp-content/uploads/2024/06/blog-AD.jpg\\ncategory: building-in-public\\ntags: [\"agency\", \"branding\", \"design\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Consciously® zdobywa nagrodę Indie Agency News Design Award 2025\\n\\nConsciously® zostało docenione za innowacyjny framework Trust Pillars™, metodologię brandingową, która umożliwia klientom dostosowanie wewnętrznych wartości do zewnętrznego wyrazu marki.\\n\\n::split-paragraph\\nFramework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://marketingweek.gr/wp-content/uploads/2024/05/5.-Imperius-Best-Small-Indie-Agency-of-the-Year-1024x577.jpg\"}\\nWspółzałożycielka agencji, Marisa Williams, zauważa, że framework oferuje klientom wspólny język do podejmowania decyzji, który jest przejrzysty i autentyczny. Rezultatem jest głębsze zaufanie interesariuszy i bardziej przejrzyste opowiadanie historii marki. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych.\\n\\nFramework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych.\\n::\\n\\nConsciously® redefiniuje, jak agencje mogą wspierać wzrost zgodny z misją, udowadniając, że projektowanie i strategia mogą być ściśle powiązane dla pozytywnego wpływu. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji zorientowanych na cel, już teraz przekształca pozycjonowanie B Corps i organizacji non-profit w całych Stanach Zjednoczonych. Framework ten rozkłada tożsamość marki na kluczowe zobowiązania, które kierują przekazem, zachowaniem i kulturą. Zaprojektowany dla organizacji...\\n",{"title":3464,"description":3492},"consciously-wins-design-award","pl/insights/consciously-wins-design-award",[3501,3502,3503],"agency","branding","design","4bpwmMerkdfCVa6wHLH5ZnWYC50QmKLSmyOqbEv5tQM",{"id":3506,"title":3507,"body":3508,"category":266,"createdBy":267,"date":2814,"description":3537,"extension":270,"faqs":271,"featured":275,"icon":271,"image":3538,"locale":273,"meta":3539,"navigation":275,"path":3540,"rawbody":3541,"seo":3542,"slug":3543,"stem":3544,"summary":3537,"tags":3545,"tts":275,"__hash__":3548},"blog/pl/insights/ibm-quantum-roadmap-2026.md","IBM ogłasza plan wprowadzenia procesora kwantowego o mocy 2000 kubitów",{"type":8,"value":3509,"toc":3534},[3510,3513,3516,3521,3526,3530],[679,3511,3507],{"id":3512},"ibm-ogłasza-plan-wprowadzenia-procesora-kwantowego-o-mocy-2000-kubitów",[63,3514,3515],{},"IBM przedstawił plan dostarczenia procesora kwantowego o mocy 2000 kubitów do 2026 roku, co znacząco przyspieszy jego inicjatywy w zakresie obliczeń kwantowych.",[2781,3517,3518],{},[63,3519,3520],{},"Obliczenia kwantowe przestają być odległym snem. IBM podejmuje konkretne kroki w kierunku skalowalnych, poprawnych błędnie maszyn kwantowych. Nowy plan na 2000 kubitów obejmuje modułowe procesory kwantowe i innowacyjną infrastrukturę kriogeniczną.",[2787,3522,3523],{"image":2808},[63,3524,3525],{},"Plan IBM opiera się na współpracy badawczej, w tym na partnerstwach z uniwersytetami i laboratoriami narodowymi. Firma planuje łączyć i łączyć wiele chipów kwantowych, korzystając z systemu o nazwie Quantum System Two.",[11,3527,3529],{"id":3528},"globalny-wpływ-i-przyjęcie-w-przemyśle","Globalny wpływ i przyjęcie w przemyśle",[380,3531],{":reverse":382,"first-image":3532,"second-image":3533,"type":385},"https://images.unsplash.com/photo-1518770660439-4636190af475","https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2017/11/metro_20171121_tech-empowers-tech-polarizes-mark-muro.jpg?quality=75&w=1500",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":3535},[3536],{"id":3528,"depth":256,"text":3529},"IBM planuje dostarczyć procesor kwantowy o mocy 2000 kubitów do 2026 roku.","https://bsmedia.business-standard.com/_media/bs/img/misc/2017-01/31/full/1485866903-63581960.jpg?im=FeatureCrop,size=(1200)",{},"/pl/insights/ibm-quantum-roadmap-2026","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"IBM ogłasza plan wprowadzenia procesora kwantowego o mocy 2000 kubitów\"\\ndescription: \"IBM planuje dostarczyć procesor kwantowy o mocy 2000 kubitów do 2026 roku.\"\\nsummary: \"IBM planuje dostarczyć procesor kwantowy o mocy 2000 kubitów do 2026 roku.\"\\ntts: true\\nslug: ibm-quantum-roadmap-2026\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://bsmedia.business-standard.com/_media/bs/img/misc/2017-01/31/full/1485866903-63581960.jpg?im=FeatureCrop,size=(1200)\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"tech\", \"quantum\", \"ibm\"]\\nfeatured: true\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# IBM ogłasza plan wprowadzenia procesora kwantowego o mocy 2000 kubitów\\n\\nIBM przedstawił plan dostarczenia procesora kwantowego o mocy 2000 kubitów do 2026 roku, co znacząco przyspieszy jego inicjatywy w zakresie obliczeń kwantowych.\\n\\n::split-paragraph\\nObliczenia kwantowe przestają być odległym snem. IBM podejmuje konkretne kroki w kierunku skalowalnych, poprawnych błędnie maszyn kwantowych. Nowy plan na 2000 kubitów obejmuje modułowe procesory kwantowe i innowacyjną infrastrukturę kriogeniczną.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.pwc.com/m1/en/services/consulting/technology/2024/image/tech-powered-hero-frame.jpeg\"}\\nPlan IBM opiera się na współpracy badawczej, w tym na partnerstwach z uniwersytetami i laboratoriami narodowymi. Firma planuje łączyć i łączyć wiele chipów kwantowych, korzystając z systemu o nazwie Quantum System Two.\\n::\\n\\n## Globalny wpływ i przyjęcie w przemyśle\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"https://images.unsplash.com/photo-1518770660439-4636190af475\" second-image=\"https://www.brookings.edu/wp-content/uploads/2017/11/metro_20171121_tech-empowers-tech-polarizes-mark-muro.jpg?quality=75&w=1500\"}\\n::",{"title":3507,"description":3537},"ibm-quantum-roadmap-2026","pl/insights/ibm-quantum-roadmap-2026",[2831,3546,3547],"quantum","ibm","qgs6CIJL-sZvQ24wjPPhTXtH13CGHs0JDJQg2zpOPpY",{"id":3550,"title":3551,"body":3552,"category":2377,"createdBy":267,"date":2814,"description":3581,"extension":270,"faqs":271,"featured":275,"icon":271,"image":3582,"locale":273,"meta":3583,"navigation":275,"path":3584,"rawbody":3585,"seo":3586,"slug":3587,"stem":3588,"summary":3581,"tags":3589,"tts":275,"__hash__":3591},"blog/pl/insights/jaguar-rebrand-controversy.md","Rebranding Jaguara wywołuje kontrowersje i przegląd agencji",{"type":8,"value":3553,"toc":3579},[3554,3557,3560,3562,3565,3574],[679,3555,3551],{"id":3556},"rebranding-jaguara-wywołuje-kontrowersje-i-przegląd-agencji",[63,3558,3559],{},"Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko.",[63,3561,3559],{},[63,3563,3564],{},"W obliczu rosnącej krytyki Jaguar dokonuje przeglądu swojego kontraktu z agencją reklamową Accenture Song. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko.",[2787,3566,3568,3571],{"image":3567},"https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/89743/w/1000.jpg",[63,3569,3570],{},"Sytuacja wywołała szerszą debatę w branży na temat ryzyka i korzyści agresywnego rebrandingu. Czy marki z dziedzictwem mogą dostosować się do nowoczesnych gustów, nie zrażając lojalnych fanów? Kolejne kroki Jaguara mogą wyznaczyć precedens. Sytuacja wywołała szerszą debatę w branży na temat ryzyka i korzyści agresywnego rebrandingu. Czy marki z dziedzictwem mogą dostosować się do nowoczesnych gustów, nie zrażając lojalnych fanów? Kolejne kroki Jaguara mogą wyznaczyć precedens.",[63,3572,3573],{},"Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami.",[2781,3575,3576],{},[63,3577,3578],{},"W obliczu rosnącej krytyki Jaguar dokonuje przeglądu swojego kontraktu z agencją reklamową Accenture Song. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko. W obliczu rosnącej krytyki Jaguar dokonuje przeglądu swojego kontraktu z agencją reklamową Accenture Song. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko. W obliczu rosnącej krytyki Jaguar dokonuje przeglądu swojego kontraktu z agencją reklamową Accenture Song. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko.",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":3580},[],"Śmiały rebranding Jaguara prowadzi do publicznego sprzeciwu i ponownej oceny strategii agencji.","https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/90344/w/1216/h/684.jpg",{},"/pl/insights/jaguar-rebrand-controversy","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Rebranding Jaguara wywołuje kontrowersje i przegląd agencji\"\\ndescription: \"Śmiały rebranding Jaguara prowadzi do publicznego sprzeciwu i ponownej oceny strategii agencji.\"\\nsummary: \"Śmiały rebranding Jaguara prowadzi do publicznego sprzeciwu i ponownej oceny strategii agencji.\"\\ntts: true\\nslug: jaguar-rebrand-controversy\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/90344/w/1216/h/684.jpg\\ncategory: building-in-public\\ntags: [\"rebrand\", \"agency\", \"design\"]\\nfeatured: true\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Rebranding Jaguara wywołuje kontrowersje i przegląd agencji\\n\\nJaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko.\\n\\nJaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko.\\n\\nW obliczu rosnącej krytyki Jaguar dokonuje przeglądu swojego kontraktu z agencją reklamową Accenture Song. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko.\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://media.cdn-jaguarlandrover.com/api/v2/images/89743/w/1000.jpg\"}\\nSytuacja wywołała szerszą debatę w branży na temat ryzyka i korzyści agresywnego rebrandingu. Czy marki z dziedzictwem mogą dostosować się do nowoczesnych gustów, nie zrażając lojalnych fanów? Kolejne kroki Jaguara mogą wyznaczyć precedens. Sytuacja wywołała szerszą debatę w branży na temat ryzyka i korzyści agresywnego rebrandingu. Czy marki z dziedzictwem mogą dostosować się do nowoczesnych gustów, nie zrażając lojalnych fanów? Kolejne kroki Jaguara mogą wyznaczyć precedens.\\n\\nInteresariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami.\\n::\\n\\n::split-paragraph\\nW obliczu rosnącej krytyki Jaguar dokonuje przeglądu swojego kontraktu z agencją reklamową Accenture Song. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko. W obliczu rosnącej krytyki Jaguar dokonuje przeglądu swojego kontraktu z agencją reklamową Accenture Song. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko. W obliczu rosnącej krytyki Jaguar dokonuje przeglądu swojego kontraktu z agencją reklamową Accenture Song. Interesariusze twierdzą, że nowy kierunek marki nie jest zgodny z jej historyczną tożsamością opartą na elegancji i wydajności. Jaguar wywołał kontrowersje swoją najnowszą inicjatywą rebrandingową, charakteryzującą się śmiałymi paletami kolorów i modnymi obrazami. Kampania miała na celu unowocześnienie marki, ale sprzeciw tradycyjnych konsumentów i krytyków designu sugeruje, że mogła posunąć się za daleko.\\n::",{"title":3551,"description":3581},"jaguar-rebrand-controversy","pl/insights/jaguar-rebrand-controversy",[3590,3501,3503],"rebrand","Mc6WAuw4GwpnT6tpe_oSLo1u87C9VKDaKH7NP017xJM",{"id":3593,"title":3594,"body":3595,"category":266,"createdBy":267,"date":2814,"description":3626,"extension":270,"faqs":271,"featured":275,"icon":271,"image":3627,"locale":273,"meta":3628,"navigation":275,"path":3629,"rawbody":3630,"seo":3631,"slug":3632,"stem":3633,"summary":3626,"tags":3634,"tts":275,"__hash__":3636},"blog/pl/insights/nvidia-h200-ai-chip.md","Nvidia prezentuje nowy chip AI, podwajający wydajność",{"type":8,"value":3596,"toc":3623},[3597,3600,3603,3608,3614,3618],[679,3598,3594],{"id":3599},"nvidia-prezentuje-nowy-chip-ai-podwajający-wydajność",[63,3601,3602],{},"Nvidia właśnie zaprezentowała swój najnowszy chip AI, H200, twierdząc, że podwaja wydajność swojego poprzednika, jednocześnie znacznie zmniejszając zużycie energii.",[2781,3604,3605],{},[63,3606,3607],{},"Nvidia nadal dominuje w przestrzeni sprzętu AI, ogłaszając GPU H200, zaprojektowany specjalnie dla dużych modeli językowych i zadań związanych z głębokim uczeniem. Firma twierdzi, że nowy chip oferuje dwukrotnie większą moc przetwarzania niż H100, dzięki zaawansowanej architekturze i nowym optymalizacjom przepustowości pamięci. Nvidia nadal dominuje w przestrzeni sprzętu AI, ogłaszając GPU H200, zaprojektowany specjalnie dla dużych modeli językowych i zadań związanych z głębokim uczeniem. Firma twierdzi, że nowy chip oferuje dwukrotnie większą moc przetwarzania niż H100, dzięki zaawansowanej architekturze i nowym optymalizacjom przepustowości pamięci.",[2787,3609,3611],{"image":3610},"https://cdn.mos.cms.futurecdn.net/RqZGLD9cNLDo9TwwpFEFAD.png",[63,3612,3613],{},"Oczekuje się, że H200 zostanie wdrożony w głównych centrach danych i ośrodkach badawczych AI do czwartego kwartału 2025 roku. Eksperci branżowi uważają, że to przyspieszy postępy w generatywnej AI, robotyce i symulacjach naukowych.",[11,3615,3617],{"id":3616},"co-nowego-w-h200","Co nowego w H200?",[1522,3619],{"image1":3620,"image2":3621,"image3":3621,"image4":3622},"https://eu-images.contentstack.com/v3/assets/blt8eb3cdfc1fce5194/blt85396c371978b701/67daa1be2ed12266b3573184/Nvidia-Blackwell-Ultra.jpg?width=1280&auto=webp&quality=95&format=jpg&disable=upscale","https://media.licdn.com/dms/image/v2/D4D12AQH9VCfchAyQQQ/article-cover_image-shrink_720_1280/B4DZWui5fsG8AM-/0/1742390144939?e=2147483647&v=beta&t=PZNEnxPzu4kPSBhTz6wUmP6K2SDTBzxu57zIBDcJ5uI","https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2Ffb2806f8-040a-44a1-b6b2-686f2b36f928.jpg?source=next-article&fit=scale-down&quality=highest&width=700&dpr=1",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":3624},[3625],{"id":3616,"depth":256,"text":3617},"Nvidia ogłasza chip H200 z podwójną mocą i poprawioną efektywnością energetyczną.","https://eu-images.contentstack.com/v3/assets/blt8eb3cdfc1fce5194/blt7da6ec35c4b5cb9d/677d6591b679556a1f87a78d/Jensen-Huange-CES-2025-Bloomberg.jpg?width=1280&auto=webp&quality=95&format=jpg&disable=upscale",{},"/pl/insights/nvidia-h200-ai-chip","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Nvidia prezentuje nowy chip AI, podwajający wydajność\"\\ndescription: \"Nvidia ogłasza chip H200 z podwójną mocą i poprawioną efektywnością energetyczną.\"\\nsummary: \"Nvidia ogłasza chip H200 z podwójną mocą i poprawioną efektywnością energetyczną.\"\\ntts: true\\nslug: nvidia-h200-ai-chip\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://eu-images.contentstack.com/v3/assets/blt8eb3cdfc1fce5194/blt7da6ec35c4b5cb9d/677d6591b679556a1f87a78d/Jensen-Huange-CES-2025-Bloomberg.jpg?width=1280&auto=webp&quality=95&format=jpg&disable=upscale\\ncategory: today-in-ai\\ntags: [\"tech\", \"AI\", \"hardware\"]\\nfeatured: true\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Nvidia prezentuje nowy chip AI, podwajający wydajność\\n\\nNvidia właśnie zaprezentowała swój najnowszy chip AI, H200, twierdząc, że podwaja wydajność swojego poprzednika, jednocześnie znacznie zmniejszając zużycie energii.\\n\\n::split-paragraph\\nNvidia nadal dominuje w przestrzeni sprzętu AI, ogłaszając GPU H200, zaprojektowany specjalnie dla dużych modeli językowych i zadań związanych z głębokim uczeniem. Firma twierdzi, że nowy chip oferuje dwukrotnie większą moc przetwarzania niż H100, dzięki zaawansowanej architekturze i nowym optymalizacjom przepustowości pamięci. Nvidia nadal dominuje w przestrzeni sprzętu AI, ogłaszając GPU H200, zaprojektowany specjalnie dla dużych modeli językowych i zadań związanych z głębokim uczeniem. Firma twierdzi, że nowy chip oferuje dwukrotnie większą moc przetwarzania niż H100, dzięki zaawansowanej architekturze i nowym optymalizacjom przepustowości pamięci.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://cdn.mos.cms.futurecdn.net/RqZGLD9cNLDo9TwwpFEFAD.png\"}\\nOczekuje się, że H200 zostanie wdrożony w głównych centrach danych i ośrodkach badawczych AI do czwartego kwartału 2025 roku. Eksperci branżowi uważają, że to przyspieszy postępy w generatywnej AI, robotyce i symulacjach naukowych.\\n::\\n\\n## Co nowego w H200?\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: \"https://eu-images.contentstack.com/v3/assets/blt8eb3cdfc1fce5194/blt85396c371978b701/67daa1be2ed12266b3573184/Nvidia-Blackwell-Ultra.jpg?width=1280&auto=webp&quality=95&format=jpg&disable=upscale\"\\nimage2: \"https://media.licdn.com/dms/image/v2/D4D12AQH9VCfchAyQQQ/article-cover_image-shrink_720_1280/B4DZWui5fsG8AM-/0/1742390144939?e=2147483647&v=beta&t=PZNEnxPzu4kPSBhTz6wUmP6K2SDTBzxu57zIBDcJ5uI\"\\nimage3: \"https://media.licdn.com/dms/image/v2/D4D12AQH9VCfchAyQQQ/article-cover_image-shrink_720_1280/B4DZWui5fsG8AM-/0/1742390144939?e=2147483647&v=beta&t=PZNEnxPzu4kPSBhTz6wUmP6K2SDTBzxu57zIBDcJ5uI\"\\nimage4: \"https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2Ffb2806f8-040a-44a1-b6b2-686f2b36f928.jpg?source=next-article&fit=scale-down&quality=highest&width=700&dpr=1\"\\n---\\n::",{"title":3594,"description":3626},"nvidia-h200-ai-chip","pl/insights/nvidia-h200-ai-chip",[2831,2875,3635],"hardware","TTbFCGbtNeGvomTX82J3ShGH-g3Hn2pChxcfmIFBTfk",{"id":3638,"title":14,"body":3639,"category":266,"createdBy":267,"date":3652,"description":3653,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":271,"locale":273,"meta":3654,"navigation":275,"path":3655,"rawbody":3656,"seo":3657,"slug":3658,"stem":3659,"summary":3653,"tags":3660,"tts":275,"__hash__":3661},"blog/pl/insights/table-of-contents.md",{"type":8,"value":3640,"toc":3650},[3641,3644,3647],[63,3642,3643],{},"Wygląda na to, że wystąpił problem z artykułem dostarczonym do przetworzenia. Przesłany tekst to komunikat o błędzie \"Feedly nie udało się załadować\", a nie artykuł z dziedziny biznesu lub technologii.",[63,3645,3646],{},"Jako persona Alen Malkoc, moim celem jest dekonstrukcja, analiza i przekształcenie istniejącej treści w strategiczny briefing dla założycieli i twórców. Bez artykułu źródłowego zawierającego faktyczne informacje i tematyczne klastry, nie jestem w stanie przeprowadzić wymaganego przekształcenia.",[63,3648,3649],{},"Proszę o dostarczenie poprawnego artykułu, a ja przystąpię do generowania \"Tygodniowego Briefingu Założyciela\" zgodnie z określoną przez Ciebie personą i strukturą wyjściową. Jestem gotów rozpocząć, gdy tylko otrzymam właściwy materiał.",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":3651},[],"2025-08-28","Występuje błąd 'Feedly nie udało się załadować'? Dowiedz się, co oznacza ten problem z przetwarzaniem treści i jak ponownie przesłać poprawny artykuł do analizy.",{},"/pl/insights/table-of-contents","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Spis Treści\"\\ndescription: \"Występuje błąd 'Feedly nie udało się załadować'? Dowiedz się, co oznacza ten problem z przetwarzaniem treści i jak ponownie przesłać poprawny artykuł do analizy.\"\\nsummary: \"Występuje błąd 'Feedly nie udało się załadować'? Dowiedz się, co oznacza ten problem z przetwarzaniem treści i jak ponownie przesłać poprawny artykuł do analizy.\"\\ntts: true\\nslug: table-of-contents\\ndate: 2025-08-28\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\nWygląda na to, że wystąpił problem z artykułem dostarczonym do przetworzenia. Przesłany tekst to komunikat o błędzie \"Feedly nie udało się załadować\", a nie artykuł z dziedziny biznesu lub technologii.\\n\\nJako persona Alen Malkoc, moim celem jest dekonstrukcja, analiza i przekształcenie istniejącej treści w strategiczny briefing dla założycieli i twórców. Bez artykułu źródłowego zawierającego faktyczne informacje i tematyczne klastry, nie jestem w stanie przeprowadzić wymaganego przekształcenia.\\n\\nProszę o dostarczenie poprawnego artykułu, a ja przystąpię do generowania \"Tygodniowego Briefingu Założyciela\" zgodnie z określoną przez Ciebie personą i strukturą wyjściową. Jestem gotów rozpocząć, gdy tylko otrzymam właściwy materiał.",{"title":14,"description":3653},"table-of-contents","pl/insights/table-of-contents",[],"Zf8I_SwTfv7oBTQQwTXEHvgYU0WqthPX5y1ESLEp8-8",{"id":3663,"title":3664,"body":3665,"category":2394,"createdBy":267,"date":2814,"description":3695,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":3696,"locale":273,"meta":3697,"navigation":275,"path":3698,"rawbody":3699,"seo":3700,"slug":3701,"stem":3702,"summary":3695,"tags":3703,"tts":275,"__hash__":3706},"blog/pl/insights/tesla-robotaxi-2025.md","Tesla wprowadzi flotę Robotaxi do końca 2025 roku",{"type":8,"value":3666,"toc":3692},[3667,3670,3673,3678,3684,3688],[679,3668,3664],{"id":3669},"tesla-wprowadzi-flotę-robotaxi-do-końca-2025-roku",[63,3671,3672],{},"Elon Musk ponownie potwierdził, że długo obiecywana sieć robotaxi Tesli zostanie uruchomiona do końca 2025 roku.",[2781,3674,3675],{},[63,3676,3677],{},"Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach.",[2787,3679,3681],{"image":3680},"https://www.forbes.com.au/wp-content/uploads/2024/10/Robotaxi_99.jpg",[63,3682,3683],{},"Ostatnie postępy w modelach jazdy napędzanych AI Tesli i treningu superkomputera Dojo dają nadzieję. Projekt robotaxi ma zostać ujawniony w sierpniu. Ostatnie postępy w modelach jazdy napędzanych AI Tesli i treningu superkomputera Dojo dają nadzieję. Projekt robotaxi ma zostać ujawniony w sierpniu. Ostatnie postępy w modelach jazdy napędzanych AI Tesli i treningu superkomputera Dojo dają nadzieję. Projekt robotaxi ma zostać ujawniony w sierpniu.",[11,3685,3687],{"id":3686},"autonomiczne-pojazdy-stają-się-powszechne","Autonomiczne pojazdy stają się powszechne",[380,3689],{":reverse":382,"first-image":3690,"second-image":3691,"type":385},"https://www.moveelectric.com/sites/default/files/styles/slideshow_slide/public/cloned-files/02-Tesla%20Robotaxi-Tesla_1.jpg?itok=JiblSiZC","https://cleantechnica.com/wp-content/uploads/2020/01/Economics-of-a-Tesla-Robotaxi-Tesla-Model-3-S-X-Fleet-Red-White-Blue-Supercharging-Florida-National-Drive-Electric-Week-Bazaar.jpeg",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":3693},[3694],{"id":3686,"depth":256,"text":3687},"Elon Musk potwierdza plany Tesli dotyczące wdrożenia autonomicznej floty Robotaxi przed 2026 rokiem.","https://cdn.motor1.com/images/mgl/0eO4g2/s3/tesla-robotaxi.jpg",{},"/pl/insights/tesla-robotaxi-2025","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Tesla wprowadzi flotę Robotaxi do końca 2025 roku\"\\ndescription: \"Elon Musk potwierdza plany Tesli dotyczące wdrożenia autonomicznej floty Robotaxi przed 2026 rokiem.\"\\nsummary: \"Elon Musk potwierdza plany Tesli dotyczące wdrożenia autonomicznej floty Robotaxi przed 2026 rokiem.\"\\ntts: true\\nslug: tesla-robotaxi-2025\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://cdn.motor1.com/images/mgl/0eO4g2/s3/tesla-robotaxi.jpg\\ncategory: cro-science\\ntags: [\"tech\", \"tesla\", \"autonomous\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Tesla wprowadzi flotę Robotaxi do końca 2025 roku\\n\\nElon Musk ponownie potwierdził, że długo obiecywana sieć robotaxi Tesli zostanie uruchomiona do końca 2025 roku.\\n\\n::split-paragraph\\nRobotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach. Robotaxi będzie zbudowane na nowej dedykowanej platformie zoptymalizowanej pod kątem kosztów, zasięgu i autonomii. Tesla planuje produkować pojazdy w dużych ilościach.\\n::\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://www.forbes.com.au/wp-content/uploads/2024/10/Robotaxi_99.jpg\"}\\nOstatnie postępy w modelach jazdy napędzanych AI Tesli i treningu superkomputera Dojo dają nadzieję. Projekt robotaxi ma zostać ujawniony w sierpniu. Ostatnie postępy w modelach jazdy napędzanych AI Tesli i treningu superkomputera Dojo dają nadzieję. Projekt robotaxi ma zostać ujawniony w sierpniu. Ostatnie postępy w modelach jazdy napędzanych AI Tesli i treningu superkomputera Dojo dają nadzieję. Projekt robotaxi ma zostać ujawniony w sierpniu.\\n::\\n\\n## Autonomiczne pojazdy stają się powszechne\\n\\n::split-images{:reverse='false' type=\"1/3\" first-image=\"https://www.moveelectric.com/sites/default/files/styles/slideshow_slide/public/cloned-files/02-Tesla%20Robotaxi-Tesla_1.jpg?itok=JiblSiZC\" second-image=\"https://cleantechnica.com/wp-content/uploads/2020/01/Economics-of-a-Tesla-Robotaxi-Tesla-Model-3-S-X-Fleet-Red-White-Blue-Supercharging-Florida-National-Drive-Electric-Week-Bazaar.jpeg\"}\\n::",{"title":3664,"description":3695},"tesla-robotaxi-2025","pl/insights/tesla-robotaxi-2025",[2831,3704,3705],"tesla","autonomous","nyx5v-2gYja1rj4VEVupzrpVMHfb884zEMe8G6MakAE",{"id":3708,"title":3709,"body":3710,"category":266,"createdBy":267,"date":3106,"description":3862,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":3863,"locale":273,"meta":3864,"navigation":275,"path":3865,"rawbody":3866,"seo":3867,"slug":3868,"stem":3869,"summary":3862,"tags":3870,"tts":275,"__hash__":3871},"blog/pl/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event.md","Ten Tydzień w Marketingu – Obawy przed Bańką AI, Opóźnienie Zakazu TikTok, Oburzenie z Powodu Rebrandingu i Wydarzenie Made by Google",{"type":8,"value":3711,"toc":3852},[3712,3714,3751,3754,3757,3760,3765,3771,3774,3779,3784,3791,3794,3799,3804,3807,3812,3817,3823,3826,3831,3840,3843,3846],[11,3713,14],{"id":13},[16,3715,3716,3721,3726,3731,3736,3741,3746],{},[19,3717,3718],{},[22,3719,3720],{"href":24},"Ogólny Zarys",[19,3722,3723],{},[22,3724,3725],{"href":30},"Wydatki na AI Spotykają się z Rzeczywistością",[19,3727,3728],{},[22,3729,3730],{"href":36},"Platformy, Polityka i Opóźnienia",[19,3732,3733],{},[22,3734,3735],{"href":42},"Branding, Pomyłki i Reakcja Rynku",[19,3737,3738],{},[22,3739,3740],{"href":48},"Sforsowany Nacisk Google na AI",[19,3742,3743],{},[22,3744,3745],{"href":54},"Zmieniający się Krajobraz Mediów",[19,3747,3748],{},[22,3749,3750],{"href":60},"Co Obserwuję Następnie",[11,3752,3720],{"id":3753},"ogólny-zarys",[63,3755,3756],{},"W tym tygodniu różnica między sygnalizacją strategiczną a rzeczywistością rynkową stała się niemożliwa do zignorowania. Widzimy pierwsze oznaki narzucania dyscypliny fiskalnej w wyścigu talentów AI, co jest wyraźnym sygnałem, że era wydatków bez natychmiastowego zwrotu z inwestycji się kończy. Jednocześnie główne platformy uciekają się do marketingu siłowego i manewrów politycznych, aby zabezpieczyć swoje pozycje. Dla założycieli i budowniczych przesłanie jest jasne: podczas gdy giganci zmagają się z cyklami hype'u i geopolitycznymi szachami, prawdziwa okazja leży w skupieniu się na fundamentalnej wartości, posiadaniu swojej publiczności i realizacji z precyzją.",[11,3758,3725],{"id":3759},"wydatki-na-ai-spotykają-się-z-rzeczywistością",[63,3761,3762,3764],{},[94,3763,2949],{}," Meta podobno hamuje swoje ogromne wydatki na talenty AI, sygnalizując obawy dotyczące potencjalnej bańki AI. To się dzieje, gdy analitycy bagatelizują obawy dotyczące bańki, mimo że Sam Altman z OpenAI ostrzega, że niektórzy inwestorzy zostaną \"bardzo poparzeni\". Tymczasem Meta pozyskała dyrektora Apple AI, ale planuje spowolnić zatrudnianie i będzie licencjonować technologię AI od start-upu, ponieważ jej modele wewnętrzne pozostają w tyle. W innych wiadomościach dotyczących AI, Meta i Character.ai są badane za promowanie porad zdrowotnych AI dla dzieci, a informator twierdzi, że Meta sztucznie zwiększyła wydajność reklam Shops, omijając zasady prywatności Apple.",[63,3766,3767,3770],{},[94,3768,3769],{},"Moje zdanie:"," Obawy Mety dotyczące \"bańki\" nie dotyczą potencjału technologii, ale ekonomiki jej obecnego zastosowania. Z perspektywy ekonomisty osiągnęli punkt malejących zwrotów z nabywania talentów. Wynagrodzenia dziewięciocyfrowe dla badaczy były strategiczną koniecznością, aby zbudować zdolności; teraz skupienie przesuwa się na ROI i wprowadzanie produktu na rynek. To jest pragmatyczne myślenie założyciela: kapitał jest ograniczoną bronią i musi być skierowany na inicjatywy, które generują przychody lub zabezpieczają długoterminową obronną pozycję, a nie tylko akademicką prestiż. Dla MŚP to jest wiodący wskaźnik. Kiedy giganci zaczynają mówić o kosztach, oznacza to, że faza eksperymentalnego, subsydiowanego dostępu do nowych technologii się kończy. Platformy będą musiały sprawić, by ich narzędzia AI same się opłacały, co oznacza, że koszty w końcu zostaną przeniesione na reklamodawców i użytkowników biznesowych.",[11,3772,3730],{"id":3773},"platformy-polityka-i-opóźnienia",[63,3775,3776,3778],{},[94,3777,2949],{}," Donald Trump sygnalizował potencjalne czwarte opóźnienie zakazu TikTok. Państwowe media Komunistycznej Partii Chin powtórzyły, że chińskie prawo zabrania eksportu kluczowych technologii, takich jak algorytmy krótkich filmów, wyznaczając \"czerwoną linię\". W pozornie sprzecznym ruchu, Biały Dom uruchomił własne oficjalne konto TikTok. Na samej platformie TikTok zwalnia setki moderatorów treści w Wielkiej Brytanii w kierunku AI, ograniczył posty do pięciu hashtagów i stoi w obliczu pozwu od stanu Minnesota, oskarżającego go o wykorzystywanie młodych ludzi za pomocą uzależniających algorytmów.",[63,3780,3781,3783],{},[94,3782,3769],{}," Sytuacja z TikTokiem to mistrzowska lekcja strategii geopolitycznej, a dla firm to surowe przypomnienie o ryzyku związanym z platformą. Z punktu widzenia gracza w szachy, każdy ruch jest obliczony. Chińska \"czerwona linia\" dotycząca algorytmu to ich królowa na planszy – to najcenniejsza figura i nie zamierzają jej poświęcić. Powtarzające się opóźnienia ze strony USA pokazują niechęć do wywrócenia ogromnego ekosystemu gospodarczego i kulturalnego, zwłaszcza w czasie cyklu wyborczego. Biały Dom dołączający do TikTok, próbując jednocześnie go zbanować, to ostateczne zabezpieczenie.",[63,3785,3786,3787],{},"Lekcja dla każdego założyciela i właściciela firmy jest brutalnie prosta i kluczowa dla Doktryny \"Osiągalnej Publiczności\": nie możesz zbudować zrównoważonego biznesu na ziemi, której nie posiadasz. Twoja obecność na TikTok to wynajem. W każdej chwili właściciel – czy to ByteDance, czy rząd USA – może zmienić warunki lub zburzyć budynek. Wykorzystuj te platformy jako warstwy odkrywania, aby przyciągnąć użytkowników z powrotem do aktywa, które kontrolujesz: swojej listy e-mail, swojej aplikacji, swojej bezpośredniej linii komunikacji. ",[22,3788,3790],{"href":130,"rel":3789},[132],"Dołącz do innych założycieli i budowniczych, którzy otrzymują takie spostrzeżenia bezpośrednio na swoją skrzynkę odbiorczą.",[11,3792,3735],{"id":3793},"branding-pomyłki-i-reakcja-rynku",[63,3795,3796,3798],{},[94,3797,2949],{}," Akcje Cracker Barrel spadły, tracąc prawie 100 milionów dolarów wartości, po wydaniu nowego logo, które spotkało się z szeroką krytyką klientów. Podobnie, nowa nazwa i logo MSNBC dla swojej usługi streamingowej, \"MS NOW\", spotykają się z krytyką. W przeciwieństwie do tego, kampania Gap z grupą Katseye stała się jej najbardziej wirusową dotychczas.",[63,3800,3801,3803],{},[94,3802,3769],{}," Cracker Barrel i MSNBC popełniły klasyczny błąd projektowania dla sali konferencyjnej zamiast dla klienta. To nie jest porażka projektowa; to porażka empatii wobec użytkownika końcowego. Prawdopodobnie próbowali się \"zmodernizować\", aby przyciągnąć nową demografię, nie zdając sobie sprawy, że alienują główną publiczność, która płaci rachunki. Reakcja rynku – 100 milionów dolarów kary dla Cracker Barrel – to ostateczna informacja zwrotna. Dla MŚP taki błąd jest śmiertelny. Zawodnicze podejście tutaj dotyczy powtórzeń i kondycji: ciągłe testowanie i weryfikowanie z rzeczywistymi klientami. Twoja marka to nie to, jak wygląda twoje logo; to suma wszystkich interakcji i zaufanie, które zbudowałeś. Naruszanie tego zaufania dla kosmetycznej zmiany to przegrana wymiana. To potężna lekcja w skupieniu się na istocie swojego produktu i usługi zamiast powierzchownych zmian.",[11,3805,3740],{"id":3806},"sforsowany-nacisk-google-na-ai",[63,3808,3809,3811],{},[94,3810,2949],{}," Podczas niedawnego wydarzenia \"Made by Google\", firma agresywnie promuje swoje funkcje AI wśród sceptycznej publiczności. Kampania obejmuje celebrytów, takich jak Jimmy Fallon i Stephen Curry, oraz długą listę opłaconych influencerów, aby przedstawić swoje produkty AI i telefon Pixel jako konkurencję dla iPhone'a. To się dzieje, gdy Apple podobno bada możliwość wykorzystania Google Gemini do zasilania odnowionego Siri. Google ogłosiło również \"Gemini for Home\" i nowe usługi zdrowia i fitnessu oparte na AI dla Fitbit.",[63,3813,3814,3816],{},[94,3815,3769],{}," Kiedy firma skoncentrowana na technologii, taka jak Google, sięga po masowe poparcie celebrytów, to defensywna postawa. Oznacza to, że wierzą, że przegrywają walkę o narrację i nie mogą wygrać na samej różnicy produktów. Z perspektywy konkurencyjnej wykonawczości, to siłowa próba zdobycia udziału w umysłach. Widzą, jak OpenAI i Apple zdobywają wyobraźnię publiczną, i wydają dużo, aby pozostać w rozmowie.",[63,3818,3819,3820],{},"Dla założyciela wniosek jest kluczowy: lepszy produkt nie wygrywa automatycznie. Dystrybucja, narracja i marketing są równie ważne. Google próbuje rozwiązać problem marketingowy za pomocą pieniędzy. Głębsze pytanie brzmi, czy podstawowy produkt jest na tyle atrakcyjny, aby zatrzymać użytkowników, których przyciągnie ta kampania. Potencjalna umowa Apple/Gemini to strategiczna długoterminowa gra – jeśli mogą stać się \"Intel Inside\" dla najpopularniejszego urządzenia konsumenckiego na świecie, marketingowy blitz staje się znacznie mniej istotny. ",[22,3821,3790],{"href":130,"rel":3822},[132],[11,3824,3745],{"id":3825},"zmieniający-się-krajobraz-mediów",[63,3827,3828,3830],{},[94,3829,2949],{}," YouTube podobno licytuje, aby być gospodarzem Oscarów, transmisji, która była na tej samej sieci przez 50 lat. To jest zgodne z danymi Nielsena pokazującymi, że streaming osiągnął kolejny rekordowy poziom w lipcu, z YouTube (13,4%) i Netflix (8,8%) równymi oglądalności telewizji kablowej. W innych wiadomościach skierowanych do twórców, gwiazda YouTube Mark Rober zabezpieczył umowę z Netflix, a Instagram teraz pozwala twórcom łączyć wiele Reels w serię.",[63,3832,3833,3835,3836,3839],{},[94,3834,3769],{}," YouTube licytujące Oscary to nie tylko kwestia pojedynczej transmisji; to strategiczny ruch, aby na zawsze zdefiniować, co oznacza \"prime time\". Wykorzystują swoją ogromną, zaangażowaną publiczność, aby rzucić wyzwanie samym fundamentom telewizji linearnej. Dane Nielsena potwierdzają rzeczywistość: dla rosnącej części populacji YouTube ",[250,3837,3838],{},"jest"," telewizją. Zdobycie Oscarów byłoby ostatecznym potwierdzeniem tej zmiany, cementując ich status jako dominującej platformy medialnej.",[63,3841,3842],{},"Ruch Instagramu, aby umożliwić serie Reels, to bezpośrednia aplikacja tego planu w mniejszej skali. Rozumieją, że zrównoważone zaangażowanie pochodzi z treści odcinkowych, a nie tylko jednorazowych hitów wirusowych. To prezent dla twórców i MŚP. Zapewnia natywne narzędzie do budowania narracji i pielęgnowania osiągalnej publiczności w czasie, zamieniając przypadkowych widzów w lojalną społeczność – znacznie bardziej wartościowy zasób niż pojedynczy wirusowy hit. Budowanie tej bezpośredniej relacji to jedyna trwała przewaga w fragmentującym się świecie mediów.",[11,3844,3750],{"id":3845},"co-obserwuję-następnie",[63,3847,3848,3849],{},"Sygnał, który śledzę najbliżej, to rzeczywista wydajność finansowa funkcji natywnych dla AI. Rozmowy Mety o bańce i ogromne wydatki marketingowe Google są szumem na górze lejka; chcę zobaczyć wyniki na dole lejka. Czy nowe narzędzia reklamowe Mety oparte na AI na sezon świąteczny przyniosą mierzalny wzrost ROI dla MŚP, czy tylko zwiększą złożoność? Po drugie, obserwuję ciche ruchy w zakresie dostępu do danych. Gdy platformy takie jak X wycofują darmowy dostęp do API, a wydawcy rozważają modele \"zgoda lub zapłata\", otwarta sieć, która napędzała ostatnią dekadę wzrostu, zamyka się. To skonsoliduje władzę i sprawi, że budowanie bezpośredniej, \"osiągalnej publiczności\" nie będzie tylko dobrą strategią, ale jedyną strategią przetrwania. ",[22,3850,3790],{"href":130,"rel":3851},[132],{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":3853},[3854,3855,3856,3857,3858,3859,3860,3861],{"id":13,"depth":256,"text":14},{"id":3753,"depth":256,"text":3720},{"id":3759,"depth":256,"text":3725},{"id":3773,"depth":256,"text":3730},{"id":3793,"depth":256,"text":3735},{"id":3806,"depth":256,"text":3740},{"id":3825,"depth":256,"text":3745},{"id":3845,"depth":256,"text":3750},"Ten tydzień w marketingu: Czy bańka AI pęka? Zdobądź informacje na temat opóźnienia zakazu TikTok, kosztownych rebrandingów i kampanii AI Google z udziałem celebrytów. Przeczytaj nasze przemyślenia.","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!Xmnw!,w_545,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F1322dede-eeea-44e0-976a-0dabe2a100a3_4215x3308.jpeg",{},"/pl/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Ten Tydzień w Marketingu – Obawy przed Bańką AI, Opóźnienie Zakazu TikTok, Oburzenie z Powodu Rebrandingu i Wydarzenie Made by Google\"\\ndescription: \"Ten tydzień w marketingu: Czy bańka AI pęka? Zdobądź informacje na temat opóźnienia zakazu TikTok, kosztownych rebrandingów i kampanii AI Google z udziałem celebrytów. Przeczytaj nasze przemyślenia.\"\\nsummary: \"Ten tydzień w marketingu: Czy bańka AI pęka? Zdobądź informacje na temat opóźnienia zakazu TikTok, kosztownych rebrandingów i kampanii AI Google z udziałem celebrytów. Przeczytaj nasze przemyślenia.\"\\nimage: \"https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!Xmnw!,w_545,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F1322dede-eeea-44e0-976a-0dabe2a100a3_4215x3308.jpeg\"\\ntts: true\\nslug: this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event\\ndate: 2025-09-01\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## Spis Treści\\n\\n1. [Ogólny Zarys](#section1)\\n2. [Wydatki na AI Spotykają się z Rzeczywistością](#section2)\\n3. [Platformy, Polityka i Opóźnienia](#section3)\\n4. [Branding, Pomyłki i Reakcja Rynku](#section4)\\n5. [Sforsowany Nacisk Google na AI](#section5)\\n6. [Zmieniający się Krajobraz Mediów](#section6)\\n7. [Co Obserwuję Następnie](#section7)\\n\\n## Ogólny Zarys\\n\\nW tym tygodniu różnica między sygnalizacją strategiczną a rzeczywistością rynkową stała się niemożliwa do zignorowania. Widzimy pierwsze oznaki narzucania dyscypliny fiskalnej w wyścigu talentów AI, co jest wyraźnym sygnałem, że era wydatków bez natychmiastowego zwrotu z inwestycji się kończy. Jednocześnie główne platformy uciekają się do marketingu siłowego i manewrów politycznych, aby zabezpieczyć swoje pozycje. Dla założycieli i budowniczych przesłanie jest jasne: podczas gdy giganci zmagają się z cyklami hype'u i geopolitycznymi szachami, prawdziwa okazja leży w skupieniu się na fundamentalnej wartości, posiadaniu swojej publiczności i realizacji z precyzją.\\n\\n## Wydatki na AI Spotykają się z Rzeczywistością\\n\\n**Co się dzieje:** Meta podobno hamuje swoje ogromne wydatki na talenty AI, sygnalizując obawy dotyczące potencjalnej bańki AI. To się dzieje, gdy analitycy bagatelizują obawy dotyczące bańki, mimo że Sam Altman z OpenAI ostrzega, że niektórzy inwestorzy zostaną \"bardzo poparzeni\". Tymczasem Meta pozyskała dyrektora Apple AI, ale planuje spowolnić zatrudnianie i będzie licencjonować technologię AI od start-upu, ponieważ jej modele wewnętrzne pozostają w tyle. W innych wiadomościach dotyczących AI, Meta i Character.ai są badane za promowanie porad zdrowotnych AI dla dzieci, a informator twierdzi, że Meta sztucznie zwiększyła wydajność reklam Shops, omijając zasady prywatności Apple.\\n\\n**Moje zdanie:** Obawy Mety dotyczące \"bańki\" nie dotyczą potencjału technologii, ale ekonomiki jej obecnego zastosowania. Z perspektywy ekonomisty osiągnęli punkt malejących zwrotów z nabywania talentów. Wynagrodzenia dziewięciocyfrowe dla badaczy były strategiczną koniecznością, aby zbudować zdolności; teraz skupienie przesuwa się na ROI i wprowadzanie produktu na rynek. To jest pragmatyczne myślenie założyciela: kapitał jest ograniczoną bronią i musi być skierowany na inicjatywy, które generują przychody lub zabezpieczają długoterminową obronną pozycję, a nie tylko akademicką prestiż. Dla MŚP to jest wiodący wskaźnik. Kiedy giganci zaczynają mówić o kosztach, oznacza to, że faza eksperymentalnego, subsydiowanego dostępu do nowych technologii się kończy. Platformy będą musiały sprawić, by ich narzędzia AI same się opłacały, co oznacza, że koszty w końcu zostaną przeniesione na reklamodawców i użytkowników biznesowych.\\n\\n## Platformy, Polityka i Opóźnienia\\n\\n**Co się dzieje:** Donald Trump sygnalizował potencjalne czwarte opóźnienie zakazu TikTok. Państwowe media Komunistycznej Partii Chin powtórzyły, że chińskie prawo zabrania eksportu kluczowych technologii, takich jak algorytmy krótkich filmów, wyznaczając \"czerwoną linię\". W pozornie sprzecznym ruchu, Biały Dom uruchomił własne oficjalne konto TikTok. Na samej platformie TikTok zwalnia setki moderatorów treści w Wielkiej Brytanii w kierunku AI, ograniczył posty do pięciu hashtagów i stoi w obliczu pozwu od stanu Minnesota, oskarżającego go o wykorzystywanie młodych ludzi za pomocą uzależniających algorytmów.\\n\\n**Moje zdanie:** Sytuacja z TikTokiem to mistrzowska lekcja strategii geopolitycznej, a dla firm to surowe przypomnienie o ryzyku związanym z platformą. Z punktu widzenia gracza w szachy, każdy ruch jest obliczony. Chińska \"czerwona linia\" dotycząca algorytmu to ich królowa na planszy – to najcenniejsza figura i nie zamierzają jej poświęcić. Powtarzające się opóźnienia ze strony USA pokazują niechęć do wywrócenia ogromnego ekosystemu gospodarczego i kulturalnego, zwłaszcza w czasie cyklu wyborczego. Biały Dom dołączający do TikTok, próbując jednocześnie go zbanować, to ostateczne zabezpieczenie.\\n\\nLekcja dla każdego założyciela i właściciela firmy jest brutalnie prosta i kluczowa dla Doktryny \"Osiągalnej Publiczności\": nie możesz zbudować zrównoważonego biznesu na ziemi, której nie posiadasz. Twoja obecność na TikTok to wynajem. W każdej chwili właściciel – czy to ByteDance, czy rząd USA – może zmienić warunki lub zburzyć budynek. Wykorzystuj te platformy jako warstwy odkrywania, aby przyciągnąć użytkowników z powrotem do aktywa, które kontrolujesz: swojej listy e-mail, swojej aplikacji, swojej bezpośredniej linii komunikacji. [Dołącz do innych założycieli i budowniczych, którzy otrzymują takie spostrzeżenia bezpośrednio na swoją skrzynkę odbiorczą.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Branding, Pomyłki i Reakcja Rynku\\n\\n**Co się dzieje:** Akcje Cracker Barrel spadły, tracąc prawie 100 milionów dolarów wartości, po wydaniu nowego logo, które spotkało się z szeroką krytyką klientów. Podobnie, nowa nazwa i logo MSNBC dla swojej usługi streamingowej, \"MS NOW\", spotykają się z krytyką. W przeciwieństwie do tego, kampania Gap z grupą Katseye stała się jej najbardziej wirusową dotychczas.\\n\\n**Moje zdanie:** Cracker Barrel i MSNBC popełniły klasyczny błąd projektowania dla sali konferencyjnej zamiast dla klienta. To nie jest porażka projektowa; to porażka empatii wobec użytkownika końcowego. Prawdopodobnie próbowali się \"zmodernizować\", aby przyciągnąć nową demografię, nie zdając sobie sprawy, że alienują główną publiczność, która płaci rachunki. Reakcja rynku – 100 milionów dolarów kary dla Cracker Barrel – to ostateczna informacja zwrotna. Dla MŚP taki błąd jest śmiertelny. Zawodnicze podejście tutaj dotyczy powtórzeń i kondycji: ciągłe testowanie i weryfikowanie z rzeczywistymi klientami. Twoja marka to nie to, jak wygląda twoje logo; to suma wszystkich interakcji i zaufanie, które zbudowałeś. Naruszanie tego zaufania dla kosmetycznej zmiany to przegrana wymiana. To potężna lekcja w skupieniu się na istocie swojego produktu i usługi zamiast powierzchownych zmian.\\n\\n## Sforsowany Nacisk Google na AI\\n\\n**Co się dzieje:** Podczas niedawnego wydarzenia \"Made by Google\", firma agresywnie promuje swoje funkcje AI wśród sceptycznej publiczności. Kampania obejmuje celebrytów, takich jak Jimmy Fallon i Stephen Curry, oraz długą listę opłaconych influencerów, aby przedstawić swoje produkty AI i telefon Pixel jako konkurencję dla iPhone'a. To się dzieje, gdy Apple podobno bada możliwość wykorzystania Google Gemini do zasilania odnowionego Siri. Google ogłosiło również \"Gemini for Home\" i nowe usługi zdrowia i fitnessu oparte na AI dla Fitbit.\\n\\n**Moje zdanie:** Kiedy firma skoncentrowana na technologii, taka jak Google, sięga po masowe poparcie celebrytów, to defensywna postawa. Oznacza to, że wierzą, że przegrywają walkę o narrację i nie mogą wygrać na samej różnicy produktów. Z perspektywy konkurencyjnej wykonawczości, to siłowa próba zdobycia udziału w umysłach. Widzą, jak OpenAI i Apple zdobywają wyobraźnię publiczną, i wydają dużo, aby pozostać w rozmowie.\\n\\nDla założyciela wniosek jest kluczowy: lepszy produkt nie wygrywa automatycznie. Dystrybucja, narracja i marketing są równie ważne. Google próbuje rozwiązać problem marketingowy za pomocą pieniędzy. Głębsze pytanie brzmi, czy podstawowy produkt jest na tyle atrakcyjny, aby zatrzymać użytkowników, których przyciągnie ta kampania. Potencjalna umowa Apple/Gemini to strategiczna długoterminowa gra – jeśli mogą stać się \"Intel Inside\" dla najpopularniejszego urządzenia konsumenckiego na świecie, marketingowy blitz staje się znacznie mniej istotny. [Dołącz do innych założycieli i budowniczych, którzy otrzymują takie spostrzeżenia bezpośrednio na swoją skrzynkę odbiorczą.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Zmieniający się Krajobraz Mediów\\n\\n**Co się dzieje:** YouTube podobno licytuje, aby być gospodarzem Oscarów, transmisji, która była na tej samej sieci przez 50 lat. To jest zgodne z danymi Nielsena pokazującymi, że streaming osiągnął kolejny rekordowy poziom w lipcu, z YouTube (13,4%) i Netflix (8,8%) równymi oglądalności telewizji kablowej. W innych wiadomościach skierowanych do twórców, gwiazda YouTube Mark Rober zabezpieczył umowę z Netflix, a Instagram teraz pozwala twórcom łączyć wiele Reels w serię.\\n\\n**Moje zdanie:** YouTube licytujące Oscary to nie tylko kwestia pojedynczej transmisji; to strategiczny ruch, aby na zawsze zdefiniować, co oznacza \"prime time\". Wykorzystują swoją ogromną, zaangażowaną publiczność, aby rzucić wyzwanie samym fundamentom telewizji linearnej. Dane Nielsena potwierdzają rzeczywistość: dla rosnącej części populacji YouTube *jest* telewizją. Zdobycie Oscarów byłoby ostatecznym potwierdzeniem tej zmiany, cementując ich status jako dominującej platformy medialnej.\\n\\nRuch Instagramu, aby umożliwić serie Reels, to bezpośrednia aplikacja tego planu w mniejszej skali. Rozumieją, że zrównoważone zaangażowanie pochodzi z treści odcinkowych, a nie tylko jednorazowych hitów wirusowych. To prezent dla twórców i MŚP. Zapewnia natywne narzędzie do budowania narracji i pielęgnowania osiągalnej publiczności w czasie, zamieniając przypadkowych widzów w lojalną społeczność – znacznie bardziej wartościowy zasób niż pojedynczy wirusowy hit. Budowanie tej bezpośredniej relacji to jedyna trwała przewaga w fragmentującym się świecie mediów.\\n\\n## Co Obserwuję Następnie\\n\\nSygnał, który śledzę najbliżej, to rzeczywista wydajność finansowa funkcji natywnych dla AI. Rozmowy Mety o bańce i ogromne wydatki marketingowe Google są szumem na górze lejka; chcę zobaczyć wyniki na dole lejka. Czy nowe narzędzia reklamowe Mety oparte na AI na sezon świąteczny przyniosą mierzalny wzrost ROI dla MŚP, czy tylko zwiększą złożoność? Po drugie, obserwuję ciche ruchy w zakresie dostępu do danych. Gdy platformy takie jak X wycofują darmowy dostęp do API, a wydawcy rozważają modele \"zgoda lub zapłata\", otwarta sieć, która napędzała ostatnią dekadę wzrostu, zamyka się. To skonsoliduje władzę i sprawi, że budowanie bezpośredniej, \"osiągalnej publiczności\" nie będzie tylko dobrą strategią, ale jedyną strategią przetrwania. [Dołącz do innych założycieli i budowniczych, którzy otrzymują takie spostrzeżenia bezpośrednio na swoją skrzynkę odbiorczą.](https://www.alenmalkoc.com)",{"title":3709,"description":3862},"this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event","pl/insights/this-week-in-marketing-ai-bubble-fears-tiktok-ban-delay-rebrand-outrage-made-by-google-event",[],"k8sxYANihef5vK4q82seiXTgiWaaOooy2Ib6zbY7p1U",{"id":3873,"title":3874,"body":3875,"category":266,"createdBy":267,"date":3106,"description":4028,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":4029,"locale":273,"meta":4030,"navigation":275,"path":4031,"rawbody":4032,"seo":4033,"slug":4034,"stem":4035,"summary":4028,"tags":4036,"tts":275,"__hash__":4037},"blog/pl/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype.md","Ten Tydzień w Marketingu – Wiadomości Spotify i TikTok vs Instagram, Chatboty AI, Reklamy LinkedIn i Szum YouTube",{"type":8,"value":3876,"toc":4018},[3877,3879,3915,3917,3920,3923,3926,3931,3941,3944,3949,3958,3961,3966,3971,3974,3979,3984,3987,3992,4003,4006,4009,4012,4015],[11,3878,14],{"id":13},[16,3880,3881,3885,3890,3895,3900,3905,3910],{},[19,3882,3883],{},[22,3884,25],{"href":24},[19,3886,3887],{},[22,3888,3889],{"href":30},"Wiadomości Społecznościowe i Platformowe",[19,3891,3892],{},[22,3893,3894],{"href":36},"Zderzenie AI i Ad-Tech",[19,3896,3897],{},[22,3898,3899],{"href":42},"Arena Regulacyjna i Polityczna",[19,3901,3902],{},[22,3903,3904],{"href":48},"TikTok, Instagram i Wojna Twórców",[19,3906,3907],{},[22,3908,3909],{"href":54},"Google i YouTube: Władanie Wyszukiwaniem i Wideo",[19,3911,3912],{},[22,3913,3914],{"href":60},"Co Będę Obserwował Następnie",[11,3916,25],{"id":72},[63,3918,3919],{},"Ten tydzień wydaje się przyspieszeniem długotrwałego trendu: wielkiej konwergencji platform. Każda aplikacja zaczyna wyglądać jak każda inna, a nowym polem bitwy jest Twoja skrzynka odbiorcza. Spotify, Instagram i TikTok intensyfikują działania w zakresie wiadomości bezpośrednich, nie dlatego, że chcą, abyś czatował, ale dlatego, że chcą przejąć relacje między twórcami, markami i odbiorcami. Budują głębsze, bardziej przylepne ekosystemy, aby nie pozwolić Ci na opuszczenie ich. Dla założycieli i twórców to zarówno szansa, jak i ostrzeżenie. To sygnał, że bezpośrednia, indywidualna komunikacja to najbardziej wartościowa interakcja online, ale także przypomnienie, że kiedy budujesz na wynajmowanej ziemi, właściciel może w każdej chwili zmienić zasady lub czynsz.",[63,3921,3922],{},"Jednocześnie wyścig zbrojeń AI trwa, ale otworzył się nowy front: odpowiedzialność. Z OpenAI i Meta poddawanymi kontroli w kwestii bezpieczeństwa młodzieży, era rozwoju AI bez konsekwencji się skończyła. To pragmatyczne przesunięcie z czystej innowacji do odpowiedzialnego wdrażania zdefiniuje następną fazę branży. Analizując to, nie patrzymy na to jako zbiór przypadkowych aktualizacji, ale jako serię strategicznych ruchów na globalnej szachownicy.",[11,3924,3889],{"id":3925},"wiadomości-społecznościowe-i-platformowe",[63,3927,3928,3930],{},[94,3929,2949],{}," Spotify wprowadził DMs, umożliwiając użytkownikom udostępnianie treści audio i wysyłanie wiadomości. Równocześnie Instagram ogłosił nowe ulepszenia wiadomości, szczególnie dla twórców. LinkedIn pogłębia swoje działania w zakresie reklam wideo, współpracując z większą liczbą wydawców i twórców, aby stymulować wzrost. Bluesky staje się platformą wyboru dla społeczności naukowej, podczas gdy serwis blogowy TypePad zamyka się, zabierając ze sobą całą zawartość blogów tworzonych przez użytkowników. Mastodon oświadczył, że nie ma zasobów, aby spełnić nowe przepisy dotyczące weryfikacji wieku.",[63,3932,3933,3936,3937,3940],{},[94,3934,3935],{},"Dlaczego to ważne? (Moja Opinia):"," Wyścig o przejęcie \"skrzynki odbiorczej\" trwa. Spotify nie dodaje tylko funkcji; to strategiczny ruch mający na celu zwiększenie zaangażowania na platformie i przechwycenie rozmów ",[250,3938,3939],{},"o"," muzyce i podcastach, które obecnie odbywają się gdzie indziej. Dla MŚP wygląda to jak kolejny kanał do monitorowania. Prawdziwy wgląd to, co ten trend potwierdza: ogromna wartość bezpośredniej, opartej na zgodzie linii komunikacji z Twoją publicznością. Podczas gdy te platformy walczą o zamknięcie Cię w ich ekosystemach DM, tylko wzmacnia to argument za posiadaniem swojej publiczności za pośrednictwem kanałów, które kontrolujesz, jak lista e-mailowa. Ofensywa LinkedIn w zakresie wideo to przewidywalny ruch, aby przechwycić większe budżety reklamowe na poziomie lejka, co stwarza okazję dla firm B2B do budowy publiczności na platformie, która nadal jest niedoszacowana pod względem jakościowych treści wideo. Upadek TypePad to wyraźna lekcja pragmatycznego realizmu: nigdy nie buduj całego domu na wynajmowanej ziemi. Każdy post, każdy obserwujący, każda treść, którą tworzysz na platformie zewnętrznej, to zasób, który tak naprawdę nie należy do Ciebie.",[11,3942,3894],{"id":3943},"zderzenie-ai-i-ad-tech",[63,3945,3946,3948],{},[94,3947,2949],{}," Amazon odwrócił swoją decyzję i ponownie angażuje się w reklamy Google Shopping, ruch, który ma zwiększyć konkurencję dla marketerów osiągów. Dzieje się to, gdy Amazon planuje również bardziej bezpośrednio konkurować z The Trade Desk i Google w zakresie reklamy programatycznej. Na froncie AI, OpenAI wprowadza kontrolę rodzicielską dla ChatGPT po śmierci nastolatka związanej z chatbotem. Badanie rodzicielskie wykazało również, że chatbot AI Meta udzielał porad dotyczących samookaleczeń kontom nastolatków, co skłoniło Metę do dodania nowych zabezpieczeń AI. W znak eskalującej bitwy technologicznej, Microsoft rozwija własne modele AI, aby zmniejszyć swoje uzależnienie od OpenAI. Tymczasem Perplexity ogłosiło plan dzielenia się przychodami z wydawcami z wyników wyszukiwania AI.",[63,3950,3951,3953,3954],{},[94,3952,3935],{}," To partia szachów między gigantami, a MŚP są pionkami. Powrót Amazona do aukcji Google Ads to czysto ekonomiczna decyzja, która natychmiast podniesie koszty i konkurencję dla każdej firmy e-commerce kupującej te słowa kluczowe. To doskonały przykład, dlaczego dywersyfikacja kanałów nie jest tylko dobrym pomysłem; to taktyka przetrwania. Drugorzędny efekt to zmuszenie firm do bardziej inteligentnego podejścia do ekonomii jednostkowej i skupienia się na wartości życiowej klienta, a nie tylko na kosztach pozyskania. Narracja dotycząca bezpieczeństwa AI to nieunikniony kac po cyklu szumu. Dla założycieli budujących z AI to wyraźny sygnał: zgodność, bezpieczeństwo i etyczne ograniczenia nie są już opcjonalne - są wymogami produktu. Budowanie własnych modeli przez Microsoft, będąc jednocześnie największym partnerem OpenAI, to klasyczny strategiczny zabezpieczający ruch. Zapewniają sobie kontrolę nad własnym przeznaczeniem. Dla zapracowanego właściciela firmy oznacza to, że narzędzie AI, którego używasz dzisiaj, może być zasilane przez zupełnie inny silnik jutro, co podkreśla potrzebę skupienia się na problemie, który rozwiązujesz, a nie na konkretnym narzędziu, którego używasz. Jeśli budujesz firmę, musisz myśleć o tych strategicznych podprądach. ",[22,3955,3957],{"href":130,"rel":3956},[132],"Dołącz do innych założycieli i twórców, którzy otrzymują takie spostrzeżenia do swojej skrzynki odbiorczej.",[11,3959,3899],{"id":3960},"arena-regulacyjna-i-polityczna",[63,3962,3963,3965],{},[94,3964,2949],{}," Meta uruchamia super PAC w Kalifornii, aby wspierać pro-AI polityków. Ten ruch zbiega się z wysiłkami prezesa OpenAI i Andreessen Horowitz, którzy prowadzą osobną kampanię lobbingową pro-AI wartą 100 milionów dolarów. W międzynarodowej polityce UE broni swoich podatków cyfrowych po krytyce ze strony Donalda Trumpa, który wcześniej był naciskany na ten temat przez Marka Zuckerberga. Kwestie regulacyjne wpływają również bezpośrednio na platformy, ponieważ nowy podatek od reklam cyfrowych w Waszyngtonie ma wejść w życie 1 października. W Wielkiej Brytanii 4chan wszczął sprawę prawną przeciwko regulatorowi Ofcom w sądzie federalnym USA, kwestionując Ustawę o Bezpieczeństwie Online.",[63,3967,3968,3970],{},[94,3969,3935],{}," Obserwujemy formalizację \"Wielkiego AI\" jako siły lobbingowej, odzwierciedlającą podręcznik każdej dużej branży przed nią. Widok ekonomisty jest prosty: gdzie gra toczy się o miliardy dolarów przyszłych przychodów, setki milionów będą wydane na wpływy polityczne, aby je chronić. Dla założycieli oznacza to, że krajobraz regulacyjny będzie kształtowany przez tych z najgłębszymi kieszeniami. Strategiczna wizja to przewidywanie, że koszty zgodności wzrosną, a \"zasady gry\" dla AI będą pisane w Waszyngtonie i Brukseli, a nie tylko w Dolinie Krzemowej. Podatek od reklam cyfrowych w Waszyngtonie to mikrokosmos większego trendu. Rządy postrzegają cyfrowe przychody jako nową podstawę opodatkowania, którą nieuchronnie przerzuci się na reklamodawców - MŚP. To bezpośrednie uderzenie w wynik finansowy firm w tym stanie i prawdopodobny zwiastun tego, co czeka inne.",[11,3972,3904],{"id":3973},"tiktok-instagram-i-wojna-twórców",[63,3975,3976,3978],{},[94,3977,2949],{}," TikTok wzbogaca swoje DMs o notatki głosowe i obrazy. Finansowo, ByteDance dąży do wyceny przekraczającej 330 miliardów dolarów, gdy jego przychody przewyższają te Meta, a przychody poza USA rosną o 38%. Platforma uruchomiła platformę \"TikTok for Artists\" oraz nową kampanię \"See Where Music Takes You.\" Z drugiej strony, Instagram testuje funkcję \"Picture-in-Picture\" dla Reels i dodaje nowe funkcje dla studentów uczelni. Jej siostrzana platforma, Threads, testuje rozszerzanie tekstu w strumieniu i podsumowania wyszukiwań zasilane AI.",[63,3980,3981,3983],{},[94,3982,3935],{}," To wyścig zbrojeń funkcji o lojalność twórców i uwagę użytkowników. Dodanie głosu i obrazów do DMs TikTok to bezpośredni strzał w Instagram, zaprojektowany, aby utrzymać rozmowy twórców i odbiorców w ekosystemie TikTok. Liczby finansowe pokazują, że strategia działa; wzrost przychodów ByteDance jest oszałamiający. Z punktu widzenia dewelopera, platforma \"TikTok for Artists\" to mądry ruch, aby dostarczyć narzędzi, których potrzebują twórcy, czyniąc platformę bardziej przylepną i dając im powód, aby ją priorytetyzować. Dla mistrza MŚP, lekcja z Instagram i Threads to, że Meta nadal działa w trybie reaktywnym, ale szybkim naśladowcy. Szybko wprowadzają funkcje, aby zapełnić luki i utrzymać zaangażowanie użytkowników. Klucz dla właściciela firmy to nie gonienie za każdą nową funkcją, ale zrozumienie podstawowego celu: te platformy chcą stać się wszechogarniającym centrum dla treści, społeczności i komunikacji. Twoim zadaniem jest wykorzystanie ich narzędzi, aby przyciągnąć zaangażowanych użytkowników do kanału, który posiadasz.",[11,3985,3909],{"id":3986},"google-i-youtube-władanie-wyszukiwaniem-i-wideo",[63,3988,3989,3991],{},[94,3990,2949],{}," YouTube ogłosił globalną ekspansję funkcji \"Hype\" do 39 krajów i nadal dominuje w oglądalności telewizyjnej, osiągając 13,4% przez szósty miesiąc z rzędu. Google wydał aktualizację dotyczącą spamu z sierpnia 2025 roku i naprawiło problem z indeksowaniem, który wpływał na niektóre strony internetowe. Dla reklamodawców Google Ads dodało funkcje lojalnościowe, aby zwiększyć retencję klientów i rozszerzyło raportowanie kanałów Performance Max do poziomu konta. Firma buduje również rywala Duolingo w swojej aplikacji Tłumacz i udostępniła swoją edytację wideo zasilaną AI, Vids, dla wszystkich.",[63,3993,3994,3996,3997,3999,4000],{},[94,3995,3935],{}," Google i YouTube umacniają swoje podstawowe działalności. Rozszerzenie \"Hype\" to klasyczny ruch angażujący zaprojektowany, aby stworzyć więcej momentów oglądania w czasie rzeczywistym, konkurując bezpośrednio z takimi platformami jak Twitch i TikTok. Przejęcie ponad 13% całej oglądalności telewizyjnej to oszałamiająca statystyka, która potwierdza, że YouTube nie jest już drugorzędnym ekranem; ",[250,3998,3838],{}," głównym ekranem dla ogromnej publiczności. Dla reklamodawców nowe funkcje lojalnościowe w Google Ads to kluczowy rozwój. Sygnalizuje to strategiczne przesunięcie z czystego pozyskiwania na umożliwienie firmom zwiększenia wartości życiowej klienta - znacznie bardziej zrównoważony model wzrostu. To bezpośredni ukłon w stronę mistrza MŚP, dostarczając narzędzi, które pomagają w retencji, a nie tylko bez końca wydawać na nowe kliknięcia. Ciągłe aktualizacje spamu i poprawki błędów to nieefektowna, ale niezbędna praca utrzymania integralności podstawowego produktu wyszukiwania. Jako założyciel, nie musisz śledzić każdej zmiany algorytmu, ale musisz mieć długoterminową strategię tworzenia wartościowych treści, które nie próbują oszukać systemu, który ciągle się zmienia. Budowanie prawdziwej marki i osiągalnej publiczności to jedyna trwała strategia SEO. ",[22,4001,3957],{"href":130,"rel":4002},[132],[11,4004,3914],{"id":4005},"co-będę-obserwował-następnie",[63,4007,4008],{},"Sygnały tego tygodnia wskazują na kilka kluczowych zderzeń, które będę śledził.",[63,4010,4011],{},"Po pierwsze, wojna platform o \"skrzynkę odbiorczą\". Teraz, gdy Spotify jest w grze, czy zobaczymy monetyzację DMs przez reklamy lub sponsorowane umiejscowienia? I jak MŚP poradzą sobie z kolejnym kanałem komunikacji do zarządzania? Fragmentacja komunikacji z klientami to ogromny operacyjny ból głowy, który czeka na wydarzenie się.",[63,4013,4014],{},"Po drugie, praktyczne zastosowanie odpowiedzialności AI. Obserwuję pierwszą dużą grzywnę regulacyjną lub orzeczenie sądu przeciwko deweloperowi AI za szkodliwe wyniki. To wydarzenie wyśle falę uderzeniową przez branżę i oddzieli pragmatycznych budowniczych, którzy się przygotowali, od idealistów, którzy tego nie zrobili.",[63,4016,4017],{},"Wreszcie, starcie reklamowe Amazon-Google. Powrót Amazona do Google Shopping sprawi, że sezon świąteczny będzie droższy dla marek e-commerce. Kluczowe pytanie brzmi, czy to tymczasowa taktyka, czy początek nowej, przedłużonej zimnej wojny o budżety reklamowe w handlu detalicznym i jak zmusi to mniejszych graczy do innowacji na kanałach, które w pełni kontrolują. Odpowiedzi na te pytania będą kształtować strategię tysięcy firm w nadchodzącym roku.",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4019},[4020,4021,4022,4023,4024,4025,4026,4027],{"id":13,"depth":256,"text":14},{"id":72,"depth":256,"text":25},{"id":3925,"depth":256,"text":3889},{"id":3943,"depth":256,"text":3894},{"id":3960,"depth":256,"text":3899},{"id":3973,"depth":256,"text":3904},{"id":3986,"depth":256,"text":3909},{"id":4005,"depth":256,"text":3914},"Uzyskaj strategiczną analizę tego tygodnia w marketingu. Analizujemy wojny skrzynek odbiorczych platform, przesunięcia odpowiedzialności AI i co oznaczają najnowsze ruchy Google i TikTok dla Ciebie.","https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!ObnH!,w_1100,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F20066343-1f7f-42e9-b1ad-ab242cee01ea_2443x1384.png",{},"/pl/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Ten Tydzień w Marketingu – Wiadomości Spotify i TikTok vs Instagram, Chatboty AI, Reklamy LinkedIn i Szum YouTube\"\\ndescription: \"Uzyskaj strategiczną analizę tego tygodnia w marketingu. Analizujemy wojny skrzynek odbiorczych platform, przesunięcia odpowiedzialności AI i co oznaczają najnowsze ruchy Google i TikTok dla Ciebie.\"\\nsummary: \"Uzyskaj strategiczną analizę tego tygodnia w marketingu. Analizujemy wojny skrzynek odbiorczych platform, przesunięcia odpowiedzialności AI i co oznaczają najnowsze ruchy Google i TikTok dla Ciebie.\"\\ntts: true\\nimage: \"https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!ObnH!,w_1100,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F20066343-1f7f-42e9-b1ad-ab242cee01ea_2443x1384.png\"\\nslug: this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype\\ndate: 2025-09-01\\ncategory: today-in-ai\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n## Spis Treści\\n\\n1. [Ogólny Obraz](#section1)\\n2. [Wiadomości Społecznościowe i Platformowe](#section2)\\n3. [Zderzenie AI i Ad-Tech](#section3)\\n4. [Arena Regulacyjna i Polityczna](#section4)\\n5. [TikTok, Instagram i Wojna Twórców](#section5)\\n6. [Google i YouTube: Władanie Wyszukiwaniem i Wideo](#section6)\\n7. [Co Będę Obserwował Następnie](#section7)\\n\\n## Ogólny Obraz\\n\\nTen tydzień wydaje się przyspieszeniem długotrwałego trendu: wielkiej konwergencji platform. Każda aplikacja zaczyna wyglądać jak każda inna, a nowym polem bitwy jest Twoja skrzynka odbiorcza. Spotify, Instagram i TikTok intensyfikują działania w zakresie wiadomości bezpośrednich, nie dlatego, że chcą, abyś czatował, ale dlatego, że chcą przejąć relacje między twórcami, markami i odbiorcami. Budują głębsze, bardziej przylepne ekosystemy, aby nie pozwolić Ci na opuszczenie ich. Dla założycieli i twórców to zarówno szansa, jak i ostrzeżenie. To sygnał, że bezpośrednia, indywidualna komunikacja to najbardziej wartościowa interakcja online, ale także przypomnienie, że kiedy budujesz na wynajmowanej ziemi, właściciel może w każdej chwili zmienić zasady lub czynsz.\\n\\nJednocześnie wyścig zbrojeń AI trwa, ale otworzył się nowy front: odpowiedzialność. Z OpenAI i Meta poddawanymi kontroli w kwestii bezpieczeństwa młodzieży, era rozwoju AI bez konsekwencji się skończyła. To pragmatyczne przesunięcie z czystej innowacji do odpowiedzialnego wdrażania zdefiniuje następną fazę branży. Analizując to, nie patrzymy na to jako zbiór przypadkowych aktualizacji, ale jako serię strategicznych ruchów na globalnej szachownicy.\\n\\n## Wiadomości Społecznościowe i Platformowe\\n\\n**Co się dzieje:** Spotify wprowadził DMs, umożliwiając użytkownikom udostępnianie treści audio i wysyłanie wiadomości. Równocześnie Instagram ogłosił nowe ulepszenia wiadomości, szczególnie dla twórców. LinkedIn pogłębia swoje działania w zakresie reklam wideo, współpracując z większą liczbą wydawców i twórców, aby stymulować wzrost. Bluesky staje się platformą wyboru dla społeczności naukowej, podczas gdy serwis blogowy TypePad zamyka się, zabierając ze sobą całą zawartość blogów tworzonych przez użytkowników. Mastodon oświadczył, że nie ma zasobów, aby spełnić nowe przepisy dotyczące weryfikacji wieku.\\n\\n**Dlaczego to ważne? (Moja Opinia):** Wyścig o przejęcie \"skrzynki odbiorczej\" trwa. Spotify nie dodaje tylko funkcji; to strategiczny ruch mający na celu zwiększenie zaangażowania na platformie i przechwycenie rozmów *o* muzyce i podcastach, które obecnie odbywają się gdzie indziej. Dla MŚP wygląda to jak kolejny kanał do monitorowania. Prawdziwy wgląd to, co ten trend potwierdza: ogromna wartość bezpośredniej, opartej na zgodzie linii komunikacji z Twoją publicznością. Podczas gdy te platformy walczą o zamknięcie Cię w ich ekosystemach DM, tylko wzmacnia to argument za posiadaniem swojej publiczności za pośrednictwem kanałów, które kontrolujesz, jak lista e-mailowa. Ofensywa LinkedIn w zakresie wideo to przewidywalny ruch, aby przechwycić większe budżety reklamowe na poziomie lejka, co stwarza okazję dla firm B2B do budowy publiczności na platformie, która nadal jest niedoszacowana pod względem jakościowych treści wideo. Upadek TypePad to wyraźna lekcja pragmatycznego realizmu: nigdy nie buduj całego domu na wynajmowanej ziemi. Każdy post, każdy obserwujący, każda treść, którą tworzysz na platformie zewnętrznej, to zasób, który tak naprawdę nie należy do Ciebie.\\n\\n## Zderzenie AI i Ad-Tech\\n\\n**Co się dzieje:** Amazon odwrócił swoją decyzję i ponownie angażuje się w reklamy Google Shopping, ruch, który ma zwiększyć konkurencję dla marketerów osiągów. Dzieje się to, gdy Amazon planuje również bardziej bezpośrednio konkurować z The Trade Desk i Google w zakresie reklamy programatycznej. Na froncie AI, OpenAI wprowadza kontrolę rodzicielską dla ChatGPT po śmierci nastolatka związanej z chatbotem. Badanie rodzicielskie wykazało również, że chatbot AI Meta udzielał porad dotyczących samookaleczeń kontom nastolatków, co skłoniło Metę do dodania nowych zabezpieczeń AI. W znak eskalującej bitwy technologicznej, Microsoft rozwija własne modele AI, aby zmniejszyć swoje uzależnienie od OpenAI. Tymczasem Perplexity ogłosiło plan dzielenia się przychodami z wydawcami z wyników wyszukiwania AI.\\n\\n**Dlaczego to ważne? (Moja Opinia):** To partia szachów między gigantami, a MŚP są pionkami. Powrót Amazona do aukcji Google Ads to czysto ekonomiczna decyzja, która natychmiast podniesie koszty i konkurencję dla każdej firmy e-commerce kupującej te słowa kluczowe. To doskonały przykład, dlaczego dywersyfikacja kanałów nie jest tylko dobrym pomysłem; to taktyka przetrwania. Drugorzędny efekt to zmuszenie firm do bardziej inteligentnego podejścia do ekonomii jednostkowej i skupienia się na wartości życiowej klienta, a nie tylko na kosztach pozyskania. Narracja dotycząca bezpieczeństwa AI to nieunikniony kac po cyklu szumu. Dla założycieli budujących z AI to wyraźny sygnał: zgodność, bezpieczeństwo i etyczne ograniczenia nie są już opcjonalne - są wymogami produktu. Budowanie własnych modeli przez Microsoft, będąc jednocześnie największym partnerem OpenAI, to klasyczny strategiczny zabezpieczający ruch. Zapewniają sobie kontrolę nad własnym przeznaczeniem. Dla zapracowanego właściciela firmy oznacza to, że narzędzie AI, którego używasz dzisiaj, może być zasilane przez zupełnie inny silnik jutro, co podkreśla potrzebę skupienia się na problemie, który rozwiązujesz, a nie na konkretnym narzędziu, którego używasz. Jeśli budujesz firmę, musisz myśleć o tych strategicznych podprądach. [Dołącz do innych założycieli i twórców, którzy otrzymują takie spostrzeżenia do swojej skrzynki odbiorczej.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Arena Regulacyjna i Polityczna\\n\\n**Co się dzieje:** Meta uruchamia super PAC w Kalifornii, aby wspierać pro-AI polityków. Ten ruch zbiega się z wysiłkami prezesa OpenAI i Andreessen Horowitz, którzy prowadzą osobną kampanię lobbingową pro-AI wartą 100 milionów dolarów. W międzynarodowej polityce UE broni swoich podatków cyfrowych po krytyce ze strony Donalda Trumpa, który wcześniej był naciskany na ten temat przez Marka Zuckerberga. Kwestie regulacyjne wpływają również bezpośrednio na platformy, ponieważ nowy podatek od reklam cyfrowych w Waszyngtonie ma wejść w życie 1 października. W Wielkiej Brytanii 4chan wszczął sprawę prawną przeciwko regulatorowi Ofcom w sądzie federalnym USA, kwestionując Ustawę o Bezpieczeństwie Online.\\n\\n**Dlaczego to ważne? (Moja Opinia):** Obserwujemy formalizację \"Wielkiego AI\" jako siły lobbingowej, odzwierciedlającą podręcznik każdej dużej branży przed nią. Widok ekonomisty jest prosty: gdzie gra toczy się o miliardy dolarów przyszłych przychodów, setki milionów będą wydane na wpływy polityczne, aby je chronić. Dla założycieli oznacza to, że krajobraz regulacyjny będzie kształtowany przez tych z najgłębszymi kieszeniami. Strategiczna wizja to przewidywanie, że koszty zgodności wzrosną, a \"zasady gry\" dla AI będą pisane w Waszyngtonie i Brukseli, a nie tylko w Dolinie Krzemowej. Podatek od reklam cyfrowych w Waszyngtonie to mikrokosmos większego trendu. Rządy postrzegają cyfrowe przychody jako nową podstawę opodatkowania, którą nieuchronnie przerzuci się na reklamodawców - MŚP. To bezpośrednie uderzenie w wynik finansowy firm w tym stanie i prawdopodobny zwiastun tego, co czeka inne.\\n\\n## TikTok, Instagram i Wojna Twórców\\n\\n**Co się dzieje:** TikTok wzbogaca swoje DMs o notatki głosowe i obrazy. Finansowo, ByteDance dąży do wyceny przekraczającej 330 miliardów dolarów, gdy jego przychody przewyższają te Meta, a przychody poza USA rosną o 38%. Platforma uruchomiła platformę \"TikTok for Artists\" oraz nową kampanię \"See Where Music Takes You.\" Z drugiej strony, Instagram testuje funkcję \"Picture-in-Picture\" dla Reels i dodaje nowe funkcje dla studentów uczelni. Jej siostrzana platforma, Threads, testuje rozszerzanie tekstu w strumieniu i podsumowania wyszukiwań zasilane AI.\\n\\n**Dlaczego to ważne? (Moja Opinia):** To wyścig zbrojeń funkcji o lojalność twórców i uwagę użytkowników. Dodanie głosu i obrazów do DMs TikTok to bezpośredni strzał w Instagram, zaprojektowany, aby utrzymać rozmowy twórców i odbiorców w ekosystemie TikTok. Liczby finansowe pokazują, że strategia działa; wzrost przychodów ByteDance jest oszałamiający. Z punktu widzenia dewelopera, platforma \"TikTok for Artists\" to mądry ruch, aby dostarczyć narzędzi, których potrzebują twórcy, czyniąc platformę bardziej przylepną i dając im powód, aby ją priorytetyzować. Dla mistrza MŚP, lekcja z Instagram i Threads to, że Meta nadal działa w trybie reaktywnym, ale szybkim naśladowcy. Szybko wprowadzają funkcje, aby zapełnić luki i utrzymać zaangażowanie użytkowników. Klucz dla właściciela firmy to nie gonienie za każdą nową funkcją, ale zrozumienie podstawowego celu: te platformy chcą stać się wszechogarniającym centrum dla treści, społeczności i komunikacji. Twoim zadaniem jest wykorzystanie ich narzędzi, aby przyciągnąć zaangażowanych użytkowników do kanału, który posiadasz.\\n\\n## Google i YouTube: Władanie Wyszukiwaniem i Wideo\\n\\n**Co się dzieje:** YouTube ogłosił globalną ekspansję funkcji \"Hype\" do 39 krajów i nadal dominuje w oglądalności telewizyjnej, osiągając 13,4% przez szósty miesiąc z rzędu. Google wydał aktualizację dotyczącą spamu z sierpnia 2025 roku i naprawiło problem z indeksowaniem, który wpływał na niektóre strony internetowe. Dla reklamodawców Google Ads dodało funkcje lojalnościowe, aby zwiększyć retencję klientów i rozszerzyło raportowanie kanałów Performance Max do poziomu konta. Firma buduje również rywala Duolingo w swojej aplikacji Tłumacz i udostępniła swoją edytację wideo zasilaną AI, Vids, dla wszystkich.\\n\\n**Dlaczego to ważne? (Moja Opinia):** Google i YouTube umacniają swoje podstawowe działalności. Rozszerzenie \"Hype\" to klasyczny ruch angażujący zaprojektowany, aby stworzyć więcej momentów oglądania w czasie rzeczywistym, konkurując bezpośrednio z takimi platformami jak Twitch i TikTok. Przejęcie ponad 13% całej oglądalności telewizyjnej to oszałamiająca statystyka, która potwierdza, że YouTube nie jest już drugorzędnym ekranem; *jest* głównym ekranem dla ogromnej publiczności. Dla reklamodawców nowe funkcje lojalnościowe w Google Ads to kluczowy rozwój. Sygnalizuje to strategiczne przesunięcie z czystego pozyskiwania na umożliwienie firmom zwiększenia wartości życiowej klienta - znacznie bardziej zrównoważony model wzrostu. To bezpośredni ukłon w stronę mistrza MŚP, dostarczając narzędzi, które pomagają w retencji, a nie tylko bez końca wydawać na nowe kliknięcia. Ciągłe aktualizacje spamu i poprawki błędów to nieefektowna, ale niezbędna praca utrzymania integralności podstawowego produktu wyszukiwania. Jako założyciel, nie musisz śledzić każdej zmiany algorytmu, ale musisz mieć długoterminową strategię tworzenia wartościowych treści, które nie próbują oszukać systemu, który ciągle się zmienia. Budowanie prawdziwej marki i osiągalnej publiczności to jedyna trwała strategia SEO. [Dołącz do innych założycieli i twórców, którzy otrzymują takie spostrzeżenia do swojej skrzynki odbiorczej.](https://www.alenmalkoc.com)\\n\\n## Co Będę Obserwował Następnie\\n\\nSygnały tego tygodnia wskazują na kilka kluczowych zderzeń, które będę śledził.\\n\\nPo pierwsze, wojna platform o \"skrzynkę odbiorczą\". Teraz, gdy Spotify jest w grze, czy zobaczymy monetyzację DMs przez reklamy lub sponsorowane umiejscowienia? I jak MŚP poradzą sobie z kolejnym kanałem komunikacji do zarządzania? Fragmentacja komunikacji z klientami to ogromny operacyjny ból głowy, który czeka na wydarzenie się.\\n\\nPo drugie, praktyczne zastosowanie odpowiedzialności AI. Obserwuję pierwszą dużą grzywnę regulacyjną lub orzeczenie sądu przeciwko deweloperowi AI za szkodliwe wyniki. To wydarzenie wyśle falę uderzeniową przez branżę i oddzieli pragmatycznych budowniczych, którzy się przygotowali, od idealistów, którzy tego nie zrobili.\\n\\nWreszcie, starcie reklamowe Amazon-Google. Powrót Amazona do Google Shopping sprawi, że sezon świąteczny będzie droższy dla marek e-commerce. Kluczowe pytanie brzmi, czy to tymczasowa taktyka, czy początek nowej, przedłużonej zimnej wojny o budżety reklamowe w handlu detalicznym i jak zmusi to mniejszych graczy do innowacji na kanałach, które w pełni kontrolują. Odpowiedzi na te pytania będą kształtować strategię tysięcy firm w nadchodzącym roku.",{"title":3874,"description":4028},"this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype","pl/insights/this-week-in-marketing-spotify-tiktok-dms-vs-instagram-ai-chatbots-linkedin-ads-youtube-hype",[],"Vdk2y5S4kymC1gZL62kR7bHujC7Jz4F5h3jG2RWqjoQ",{"id":5,"title":6,"body":4039,"category":266,"createdBy":267,"date":268,"description":269,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":69,"locale":273,"meta":4214,"navigation":275,"path":276,"rawbody":277,"seo":4215,"slug":279,"stem":280,"summary":269,"tags":4216,"tts":275,"__hash__":282},{"type":8,"value":4040,"toc":4204},[4041,4043,4073,4077,4079,4081,4085,4089,4091,4095,4099,4103,4107,4111,4113,4118,4120,4122,4126,4130,4134,4138,4140,4142,4144,4148,4152,4156,4160,4162,4164,4166,4170,4174,4179,4181,4185,4189,4191,4196,4198,4200],[11,4042,14],{"id":13},[16,4044,4045,4049,4053,4057,4061,4065,4069],{},[19,4046,4047],{},[22,4048,25],{"href":24},[19,4050,4051],{},[22,4052,31],{"href":30},[19,4054,4055],{},[22,4056,37],{"href":36},[19,4058,4059],{},[22,4060,43],{"href":42},[19,4062,4063],{},[22,4064,49],{"href":48},[19,4066,4067],{},[22,4068,55],{"href":54},[19,4070,4071],{},[22,4072,61],{"href":60},[63,4074,4075],{},[66,4076],{"alt":68,"src":69},[11,4078,25],{"id":72},[63,4080,75],{},[63,4082,4083],{},[66,4084],{"alt":80,"src":81},[63,4086,4087],{},[66,4088],{"alt":86,"src":87},[11,4090,31],{"id":90},[63,4092,4093,97],{},[94,4094,96],{},[63,4096,4097],{},[66,4098],{"alt":102,"src":103},[63,4100,4101],{},[66,4102],{"alt":108,"src":109},[63,4104,4105,115],{},[94,4106,114],{},[63,4108,4109],{},[66,4110],{"alt":120,"src":121},[63,4112,124],{},[63,4114,127,4115],{},[22,4116,133],{"href":130,"rel":4117},[132],[63,4119,136],{},[11,4121,37],{"id":139},[63,4123,4124,144],{},[94,4125,96],{},[63,4127,4128],{},[66,4129],{"alt":149,"src":150},[63,4131,4132,155],{},[94,4133,114],{},[63,4135,4136],{},[66,4137],{"alt":160,"src":161},[63,4139,164],{},[63,4141,167],{},[11,4143,43],{"id":170},[63,4145,4146,175],{},[94,4147,96],{},[63,4149,4150],{},[66,4151],{"alt":180,"src":181},[63,4153,4154,186],{},[94,4155,114],{},[63,4157,4158],{},[66,4159],{"alt":191,"src":192},[63,4161,195],{},[63,4163,198],{},[11,4165,49],{"id":201},[63,4167,4168,206],{},[94,4169,96],{},[63,4171,4172,211],{},[94,4173,114],{},[63,4175,214,4176],{},[22,4177,133],{"href":130,"rel":4178},[132],[11,4180,55],{"id":220},[63,4182,4183,225],{},[94,4184,96],{},[63,4186,4187,230],{},[94,4188,114],{},[63,4190,233],{},[63,4192,236,4193],{},[22,4194,133],{"href":130,"rel":4195},[132],[11,4197,61],{"id":242},[63,4199,245],{},[63,4201,248,4202,253],{},[250,4203,252],{},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4205},[4206,4207,4208,4209,4210,4211,4212,4213],{"id":13,"depth":256,"text":14},{"id":72,"depth":256,"text":25},{"id":90,"depth":256,"text":31},{"id":139,"depth":256,"text":37},{"id":170,"depth":256,"text":43},{"id":201,"depth":256,"text":49},{"id":220,"depth":256,"text":55},{"id":242,"depth":256,"text":61},{},{"title":6,"description":269},[],{"id":4218,"title":4219,"body":4220,"category":2377,"createdBy":267,"date":2814,"description":4248,"extension":270,"faqs":271,"featured":272,"icon":271,"image":4239,"locale":273,"meta":4249,"navigation":275,"path":4250,"rawbody":4251,"seo":4252,"slug":4253,"stem":4254,"summary":4248,"tags":4255,"tts":275,"__hash__":4258},"blog/pl/insights/together-group-luxury-agencies.md","Together Group ma na celu stać się LVMH agencji luksusowych",{"type":8,"value":4221,"toc":4246},[4222,4225,4231,4237,4243],[679,4223,4219],{"id":4224},"together-group-ma-na-celu-stać-się-lvmh-agencji-luksusowych",[63,4226,4227,4228,4230],{},"Together Group dąży do odtworzenia sukcesu luksusowego konglomeratu LVMH, ale w dziedzinie agencji brandingowych. Poprzez przejmowanie butikowych firm z zakresu marketingu, komunikacji, usług cyfrowych i doświadczeń, grupa tworzy potężną kolektyw dla luksusowych marek. ",[298,4229],{},"\nOd swojego powstania w 2017 roku, Together Group dokonała 14 strategicznych przejęć, w tym Purple i Hot Pot. Ich najnowsze przejęcie, studio doświadczalne Obo, jest znane z tworzenia immersyjnych doświadczeń, takich jak ceremonia otwarcia igrzysk olimpijskich w Paryżu.",[2787,4232,4234],{"image":4233},"https://i.insider.com/60d478598c8b400018096454?width=700",[63,4235,4236],{},"CEO Christian Kurtzke podkreśla znaczenie utrzymania odrębności każdej agencji przy jednoczesnym wspieraniu synergii. Model ten pozwala markom na wykorzystanie głębokiej specjalizacji bez utraty spójnej strategii, która zwiększa prestiż i wydajność.",[1522,4238],{"image1":4239,"image2":4240,"image3":4241,"image4":4242},"https://images.prismic.io/lvmh-com/ZyuZy68jQArT0Ve8_COVER2.png?auto=format,compress","https://hbr.org/resources/images/article_assets/2017/01/jan17-11-508535950.jpg","https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTlP4MbPkp8HzRxo2GPe10N02wj0QuNgqvauQ&s","https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2Fce07bdd7-7f40-468d-a555-662d5e45abf5.jpg?source=next-article&fit=scale-down&quality=highest&width=700&dpr=1",[63,4244,4245],{},"Z ukierunkowaną strategią przejęć i prestiżowym portfolio marek, Together Group jest na dobrej drodze do zdefiniowania na nowo, jak dostarczany jest branding luksusowy na całym świecie.\nCEO Christian Kurtzke podkreśla znaczenie utrzymania odrębności każdej agencji przy jednoczesnym wspieraniu synergii. Model ten pozwala markom na wykorzystanie głębokiej specjalizacji bez utraty spójnej strategii, która zwiększa prestiż i wydajność.\nCEO Christian Kurtzke podkreśla znaczenie utrzymania odrębności każdej agencji przy jednoczesnym wspieraniu synergii. Model ten pozwala markom na wykorzystanie głębokiej specjalizacji bez utraty spójnej strategii, która zwiększa prestiż i wydajność.\nCEO Christian Kurtzke podkreśla znaczenie utrzymania odrębności każdej agencji przy jednoczesnym wspieraniu synergii. Model ten pozwala markom na wykorzystanie głębokiej specjalizacji bez utraty spójnej strategii, która zwiększa prestiż i wydajność.",{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4247},[],"Together Group tworzy potężną grupę agencji brandingowych luksusu, na wzór sukcesu LVMH.",{},"/pl/insights/together-group-luxury-agencies","---\\nlocale: pl\\ntitle: \"Together Group ma na celu stać się LVMH agencji luksusowych\"\\ndescription: \"Together Group tworzy potężną grupę agencji brandingowych luksusu, na wzór sukcesu LVMH.\"\\nsummary: \"Together Group tworzy potężną grupę agencji brandingowych luksusu, na wzór sukcesu LVMH.\"\\ntts: true\\nslug: together-group-luxury-agencies\\ndate: 2025-05-28\\nimage: https://images.prismic.io/lvmh-com/ZyuZy68jQArT0Ve8_COVER2.png?auto=format,compress\\ncategory: building-in-public\\ntags: [\"brand\", \"luxury\", \"agency\"]\\ncreatedBy: \"ai\"\\n---\\n\\n# Together Group ma na celu stać się LVMH agencji luksusowych\\n\\nTogether Group dąży do odtworzenia sukcesu luksusowego konglomeratu LVMH, ale w dziedzinie agencji brandingowych. Poprzez przejmowanie butikowych firm z zakresu marketingu, komunikacji, usług cyfrowych i doświadczeń, grupa tworzy potężną kolektyw dla luksusowych marek. \u003Cbr>\\nOd swojego powstania w 2017 roku, Together Group dokonała 14 strategicznych przejęć, w tym Purple i Hot Pot. Ich najnowsze przejęcie, studio doświadczalne Obo, jest znane z tworzenia immersyjnych doświadczeń, takich jak ceremonia otwarcia igrzysk olimpijskich w Paryżu.\\n\\n\\n::split-image-paragraph{image=\"https://i.insider.com/60d478598c8b400018096454?width=700\"}\\nCEO Christian Kurtzke podkreśla znaczenie utrzymania odrębności każdej agencji przy jednoczesnym wspieraniu synergii. Model ten pozwala markom na wykorzystanie głębokiej specjalizacji bez utraty spójnej strategii, która zwiększa prestiż i wydajność.\\n::\\n\\n::images-bento\\n---\\nimage1: \"https://images.prismic.io/lvmh-com/ZyuZy68jQArT0Ve8_COVER2.png?auto=format,compress\"\\nimage2: \"https://hbr.org/resources/images/article_assets/2017/01/jan17-11-508535950.jpg\"\\nimage3: \"https://encrypted-tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTlP4MbPkp8HzRxo2GPe10N02wj0QuNgqvauQ&s\"\\nimage4: \"https://www.ft.com/__origami/service/image/v2/images/raw/https%3A%2F%2Fd1e00ek4ebabms.cloudfront.net%2Fproduction%2Fce07bdd7-7f40-468d-a555-662d5e45abf5.jpg?source=next-article&fit=scale-down&quality=highest&width=700&dpr=1\"\\n---\\n::\\n\\nZ ukierunkowaną strategią przejęć i prestiżowym portfolio marek, Together Group jest na dobrej drodze do zdefiniowania na nowo, jak dostarczany jest branding luksusowy na całym świecie.\\nCEO Christian Kurtzke podkreśla znaczenie utrzymania odrębności każdej agencji przy jednoczesnym wspieraniu synergii. Model ten pozwala markom na wykorzystanie głębokiej specjalizacji bez utraty spójnej strategii, która zwiększa prestiż i wydajność.\\nCEO Christian Kurtzke podkreśla znaczenie utrzymania odrębności każdej agencji przy jednoczesnym wspieraniu synergii. Model ten pozwala markom na wykorzystanie głębokiej specjalizacji bez utraty spójnej strategii, która zwiększa prestiż i wydajność.\\nCEO Christian Kurtzke podkreśla znaczenie utrzymania odrębności każdej agencji przy jednoczesnym wspieraniu synergii. Model ten pozwala markom na wykorzystanie głębokiej specjalizacji bez utraty spójnej strategii, która zwiększa prestiż i wydajność.",{"title":4219,"description":4248},"together-group-luxury-agencies","pl/insights/together-group-luxury-agencies",[4256,4257,3501],"brand","luxury","ojVsjcRIxfdZIUZBNJ4mC0-VdylaXlOliJssM_QzAFA",{"id":285,"title":286,"body":4260,"description":493,"extension":270,"locale":273,"meta":4395,"navigation":4396,"path":497,"rawbody":498,"seo":4397,"stem":500,"summary":501,"tts":275,"__hash__":502},{"type":8,"value":4261,"toc":4390},[4262],[290,4263,4264,4270,4274,4280,4286,4292,4300,4308,4312,4314,4316,4318,4320,4324,4326,4330,4332,4336,4338,4342,4344,4348,4350,4354,4356,4360,4362,4366,4368,4372,4374,4378,4380,4384,4386,4388],{"breadcrumbTitle":286},[63,4265,4266,4268,300],{},[94,4267,296],{},[298,4269],{},[63,4271,4272,306],{},[94,4273,305],{},[63,4275,4276,4278,314],{},[94,4277,311],{},[298,4279],{},[63,4281,4282,4284,322],{},[94,4283,319],{},[298,4285],{},[63,4287,4288,4290,330],{},[94,4289,327],{},[298,4291],{},[63,4293,4294,4296,338,4298,341],{},[94,4295,335],{},[298,4297],{},[298,4299],{},[63,4301,4302,4304,349,4306,352],{},[94,4303,346],{},[298,4305],{},[298,4307],{},[63,4309,4310],{"align":355},[250,4311,358],{},[360,4313],{},[298,4315],{},[11,4317,367],{"align":355,"id":366},[369,4319,372],{"align":355,"id":371},[63,4321,4322],{},[66,4323],{"alt":377,"src":378},[380,4325],{":reverse":382,"first-image":383,"second-image":384,"type":385},[63,4327,4328],{},[66,4329],{"alt":377,"src":390},[380,4331],{":reverse":382,"first-image":393,"second-image":394,"type":395},[63,4333,4334],{},[66,4335],{"alt":377,"src":400},[380,4337],{":reverse":403,"first-image":404,"second-image":405,"type":385},[63,4339,4340],{},[66,4341],{"alt":377,"src":410},[380,4343],{":reverse":382,"first-image":413,"second-image":414,"type":395},[63,4345,4346],{},[66,4347],{"alt":377,"src":419},[380,4349],{":reverse":382,"first-image":422,"second-image":423,"type":385},[63,4351,4352],{},[66,4353],{"alt":377,"src":428},[380,4355],{":reverse":382,"first-image":431,"second-image":432,"type":395},[63,4357,4358],{},[66,4359],{"alt":377,"src":437},[380,4361],{":reverse":403,"first-image":440,"second-image":441,"type":395},[63,4363,4364],{},[66,4365],{"alt":377,"src":446},[380,4367],{":reverse":382,"first-image":449,"second-image":450,"type":395},[63,4369,4370],{},[66,4371],{"alt":377,"src":455},[380,4373],{":reverse":382,"first-image":458,"second-image":459,"type":395},[63,4375,4376],{},[66,4377],{"alt":377,"src":464},[380,4379],{":reverse":382,"first-image":467,"second-image":468,"type":385},[63,4381,4382],{},[66,4383],{"alt":377,"src":473},[380,4385],{":reverse":382,"first-image":476,"second-image":477,"type":395},[369,4387,481],{"align":355,"id":480},[483,4389,486],{"align":355,"id":485},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4391},[4392],{"id":366,"depth":256,"text":367,"children":4393},[4394],{"id":485,"depth":492,"text":486},{},{"title":286,"visible":275,"order":496},{"title":286,"description":493},{"id":504,"title":505,"body":4399,"description":548,"extension":270,"locale":273,"meta":4429,"navigation":4430,"path":551,"rawbody":552,"seo":4431,"stem":554,"summary":555,"tts":275,"__hash__":556},{"type":8,"value":4400,"toc":4427},[4401],[290,4402,4403,4405,4407,4409,4411,4413,4415,4417,4425],{"breadcrumbTitle":505},[63,4404,512],{},[63,4406,515],{},[63,4408,518],{},[63,4410,521],{},[63,4412,524],{},[63,4414,527],{},[63,4416,530],{},[532,4418,4419,4421,4423],{},[19,4420,536],{},[19,4422,539],{},[19,4424,542],{},[63,4426,545],{},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4428},[],{},{"title":505,"visible":275,"order":492},{"title":505,"description":548},{"id":558,"title":559,"body":4433,"description":569,"extension":270,"locale":273,"meta":4439,"navigation":4440,"path":574,"rawbody":575,"seo":4441,"stem":577,"summary":569,"tts":275,"__hash__":578},{"type":8,"value":4434,"toc":4437},[4435],[563,4436],{"text":565,"title":566},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4438},[],{},{"title":572,"visible":275,"order":573},{"title":559,"description":569},{"id":580,"title":581,"body":4443,"description":645,"extension":270,"locale":273,"meta":4473,"navigation":4474,"path":649,"rawbody":650,"seo":4475,"stem":652,"summary":653,"tts":275,"__hash__":654},{"type":8,"value":4444,"toc":4471},[4445,4463,4465,4467,4469],[585,4446,4447,4459],{":stats":587,"buttonText":588,"buttonUrl":589,"image":590},[592,4448,4449],{"v-slot:title":255},[63,4450,596,4451,602,4454,602,4456,611],{},[598,4452],{"className":4453},[601],[298,4455],{},[606,4457,610],{"className":4458},[609],[592,4460,4461],{"v-slot:subTitle":255},[63,4462,616],{},[618,4464],{":logos":620,"subtitle":621,"title":622},[624,4466],{":logos":626,"subtitle":627,"title":628},[630,4468],{":dataArray":632,":socialMenu":403,"breadcrumbTitle":633,"text":634,"title":635},[637,4470],{"formText":639,"formTitle":640,"subtitle":641,"title":642},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4472},[],{},{"title":648,"visible":272},{"title":581,"description":645},{"id":656,"title":657,"body":4477,"description":662,"extension":270,"locale":273,"meta":4481,"navigation":4482,"path":666,"rawbody":667,"seo":4483,"stem":669,"summary":662,"tts":275,"__hash__":670},{"type":8,"value":4478,"toc":4479},[],{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4480},[],{},{"title":657,"visible":275,"order":256,"type":665},{"title":657,"description":662},{"id":672,"title":673,"body":4485,"description":899,"extension":270,"locale":273,"meta":4645,"navigation":4646,"path":902,"rawbody":903,"seo":4647,"stem":905,"summary":899,"tts":275,"__hash__":906},{"type":8,"value":4486,"toc":4633},[4487],[290,4488,4489,4491,4495,4497,4499,4501,4503,4505,4519,4521,4523,4525,4537,4539,4541,4545,4559,4561,4563,4565,4573,4575,4577,4579,4581,4583,4585,4587,4589,4591,4593,4603,4609,4611,4613,4615,4617,4619,4621,4623,4625],{"breadcrumbTitle":673},[679,4490,673],{"id":681},[63,4492,4493],{},[250,4494,686],{},[63,4496,689],{},[63,4498,692],{},[360,4500],{},[11,4502,698],{"id":697},[63,4504,701],{},[532,4506,4507,4511,4515],{},[19,4508,4509,709],{},[94,4510,708],{},[19,4512,4513,715],{},[94,4514,714],{},[19,4516,4517,721],{},[94,4518,720],{},[360,4520],{},[11,4522,727],{"id":726},[63,4524,730],{},[532,4526,4527,4529,4531,4533,4535],{},[19,4528,735],{},[19,4530,738],{},[19,4532,741],{},[19,4534,744],{},[19,4536,747],{},[360,4538],{},[11,4540,753],{"id":752},[63,4542,4543,759],{},[94,4544,758],{},[532,4546,4547,4551,4555],{},[19,4548,4549,767],{},[94,4550,766],{},[19,4552,4553,773],{},[94,4554,772],{},[19,4556,4557,779],{},[94,4558,778],{},[360,4560],{},[11,4562,785],{"id":784},[63,4564,788],{},[532,4566,4567,4569,4571],{},[19,4568,793],{},[19,4570,796],{},[19,4572,799],{},[63,4574,802],{},[360,4576],{},[11,4578,808],{"id":807},[63,4580,811],{},[360,4582],{},[11,4584,817],{"id":816},[63,4586,820],{},[360,4588],{},[11,4590,826],{"id":825},[63,4592,829],{},[532,4594,4595,4597,4599,4601],{},[19,4596,834],{},[19,4598,837],{},[19,4600,840],{},[19,4602,843],{},[63,4604,846,4605],{},[94,4606,849,4607,853],{},[606,4608,852],{},[360,4610],{},[11,4612,859],{"id":858},[63,4614,862],{},[360,4616],{},[11,4618,868],{"id":867},[63,4620,871],{},[360,4622],{},[11,4624,877],{"id":876},[63,4626,880,4627,4629],{},[298,4628],{},[94,4630,849,4631,853],{},[606,4632,852],{},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4634},[4635,4636,4637,4638,4639,4640,4641,4642,4643,4644],{"id":697,"depth":256,"text":698},{"id":726,"depth":256,"text":727},{"id":752,"depth":256,"text":753},{"id":784,"depth":256,"text":785},{"id":807,"depth":256,"text":808},{"id":816,"depth":256,"text":817},{"id":825,"depth":256,"text":826},{"id":858,"depth":256,"text":859},{"id":867,"depth":256,"text":868},{"id":876,"depth":256,"text":877},{},{"title":673,"visible":272,"order":573},{"title":673,"description":899},{"id":908,"title":909,"body":4649,"description":1034,"extension":270,"locale":273,"meta":4741,"navigation":4742,"path":1037,"rawbody":1038,"seo":4743,"stem":1040,"summary":1034,"tts":275,"__hash__":1041},{"type":8,"value":4650,"toc":4729},[4651],[290,4652,4653,4655,4659,4661,4663,4665,4667,4669,4671,4673,4675,4677,4679,4681,4683,4685,4687,4689,4691,4693,4695,4697,4699,4701,4703,4705,4707,4709,4711,4713,4715,4717,4719,4721],{"breadcrumbTitle":909},[679,4654,917],{"id":916},[63,4656,4657],{},[250,4658,686],{},[63,4660,924],{},[360,4662],{},[11,4664,930],{"id":929},[63,4666,933],{},[360,4668],{},[11,4670,939],{"id":938},[63,4672,942],{},[360,4674],{},[11,4676,948],{"id":947},[63,4678,951],{},[63,4680,954],{},[360,4682],{},[11,4684,960],{"id":959},[63,4686,963],{},[360,4688],{},[11,4690,969],{"id":968},[63,4692,972],{},[360,4694],{},[11,4696,978],{"id":977},[63,4698,981],{},[360,4700],{},[11,4702,987],{"id":986},[63,4704,990],{},[360,4706],{},[11,4708,996],{"id":995},[63,4710,999],{},[360,4712],{},[11,4714,1005],{"id":1004},[63,4716,1008],{},[360,4718],{},[11,4720,877],{"id":876},[63,4722,1015,4723,4725],{},[298,4724],{},[94,4726,849,4727,853],{},[606,4728,852],{},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":4730},[4731,4732,4733,4734,4735,4736,4737,4738,4739,4740],{"id":929,"depth":256,"text":930},{"id":938,"depth":256,"text":939},{"id":947,"depth":256,"text":948},{"id":959,"depth":256,"text":960},{"id":968,"depth":256,"text":969},{"id":977,"depth":256,"text":978},{"id":986,"depth":256,"text":987},{"id":995,"depth":256,"text":996},{"id":1004,"depth":256,"text":1005},{"id":876,"depth":256,"text":877},{},{"title":909,"visible":272,"order":573},{"title":909,"description":1034},{"id":1043,"title":1044,"body":4745,"description":645,"extension":270,"locale":273,"meta":5583,"navigation":5584,"path":2355,"rawbody":2356,"seo":5585,"stem":2358,"summary":2359,"tts":275,"__hash__":2360},{"type":8,"value":4746,"toc":5560},[4747],[1048,4748,4749,4761,4763,4767,4771,4775,4781,4783,4789,4793,4795,4797,4799,4803,4805,4807,4809,4813,4817,4819,4821,4831,4833,4837,4839,4844,4848,4864,4866,4868,4870,4872,4876,4882,4900,4902,4908,4926,4928,4934,4936,4938,4940,4944,4950,4954,4958,4966,4968,4972,4974,4976,4978,4982,4984,4986,4990,4992,5016,5024,5032,5034,5036,5044,5046,5054,5056,5058,5060,5062,5066,5068,5070,5072,5074,5078,5080,5082,5084,5088,5090,5092,5131,5135,5137,5139,5145,5147,5149,5151,5155,5157,5165,5171,5177,5179,5183,5185,5187,5189,5193,5205,5213,5223,5225,5227,5229,5233,5237,5243,5249,5251,5253,5255,5259,5265,5273,5279,5283,5285,5287,5289,5293,5303,5313,5317,5319,5321,5323,5327,5335,5339,5349,5353,5355,5357,5359,5363,5367,5371,5380,5382,5384,5386,5388,5392,5396,5406,5412,5422,5430,5432,5434,5438,5440,5442,5444,5446,5458,5460,5462,5476,5478,5480,5482,5486,5490,5494,5498,5512,5520,5528,5530,5532,5534,5536,5540,5542,5548,5554,5558],{"subtitle":1050,"title":1051},[63,4750,1054,4751,1062,4756,1070],{},[22,4752,4754],{"href":1057,"rel":4753},[132],[94,4755,1061],{},[22,4757,4759],{"href":1065,"rel":4758},[132],[94,4760,1069],{},[11,4762,1074],{"id":1073},[63,4764,4765],{},[250,4766,1079],{},[63,4768,1082,4769,1070],{},[94,4770,1085],{},[63,4772,1088,4773,1092],{},[94,4774,1091],{},[63,4776,1095,4777,4779],{},[298,4778],{},[94,4780,1100],{},[63,4782,1103],{},[63,4784,1106,4785,1062,4787,1113],{},[94,4786,1109],{},[94,4788,1112],{},[369,4790,4791],{"id":1116},[94,4792,1119],{},[63,4794,1122],{},[63,4796,1125],{},[63,4798,1128],{},[63,4800,1131,4801],{},[606,4802,1134],{},[360,4804],{},[1138,4806],{"id":1140},[11,4808,1143],{"id":1140},[63,4810,4811],{},[250,4812,1148],{},[63,4814,1151,4815,1155],{},[94,4816,1154],{},[63,4818,1158],{},[63,4820,1161],{},[532,4822,4823,4825,4827,4829],{},[19,4824,1166],{},[19,4826,1169],{},[19,4828,1172],{},[19,4830,1175],{},[63,4832,1178],{},[63,4834,1181,4835],{},[94,4836,1184],{},[63,4838,1187],{},[63,4840,1190,4841],{},[22,4842,1195],{"href":1193,"rel":4843},[132],[63,4845,1198,4846,1202],{},[94,4847,1201],{},[532,4849,4850,4857],{},[19,4851,4852,1214],{},[22,4853,4855],{"href":1209,"rel":4854},[132],[94,4856,1213],{},[19,4858,4859,1224],{},[22,4860,4862],{"href":1219,"rel":4861},[132],[94,4863,1223],{},[63,4865,1227],{},[360,4867],{},[1138,4869],{"id":1232},[11,4871,1236],{"id":1235},[63,4873,4874],{},[250,4875,1241],{},[63,4877,1244,4878,1248,4880,1252],{},[94,4879,1247],{},[94,4881,1251],{},[63,4883,1255,4884,1259,4886,1263,4888,1267,4890,1267,4892,1267,4894,1267,4896,1267,4898,1283],{},[94,4885,1258],{},[94,4887,1262],{},[94,4889,1266],{},[94,4891,1270],{},[94,4893,1273],{},[94,4895,1276],{},[94,4897,1279],{},[94,4899,1282],{},[63,4901,1286],{},[63,4903,1289,4904,1296],{},[22,4905,4906],{"href":1292,"target":1293},[94,4907,1109],{},[532,4909,4910,4914,4918,4922],{},[19,4911,4912,1304],{},[94,4913,1303],{},[19,4915,4916,1310],{},[94,4917,1309],{},[19,4919,4920,1316],{},[94,4921,1315],{},[19,4923,4924,1322],{},[94,4925,1321],{},[63,4927,1325],{},[63,4929,1328,4930,1331,4932],{},[298,4931],{},[22,4933,1334],{"href":1292,"target":1293},[360,4935],{},[1138,4937],{"id":1339},[11,4939,1342],{"id":1339},[63,4941,4942],{},[250,4943,1347],{},[63,4945,1350,4946,1354,4948,1358],{},[94,4947,1353],{},[94,4949,1357],{},[63,4951,1361,4952,1365],{},[94,4953,1364],{},[63,4955,4956],{},[94,4957,1370],{},[63,4959,1373,4960,1377,4962,1381,4964,1385],{},[94,4961,1376],{},[94,4963,1380],{},[94,4965,1384],{},[63,4967,1388],{},[63,4969,4970],{},[66,4971],{"alt":1393,"src":1394},[360,4973],{},[1138,4975],{"id":1399},[11,4977,1403],{"id":1402},[63,4979,4980],{},[250,4981,1408],{},[63,4983,1411],{},[63,4985,1414],{},[63,4987,1417,4988,1070],{},[94,4989,1420],{},[63,4991,1423],{},[532,4993,4994,5002,5006,5010],{},[19,4995,4996,1267,4998,1062,5000],{},[94,4997,1430],{},[94,4999,1433],{},[94,5001,1436],{},[19,5003,1439,5004,1443],{},[94,5005,1442],{},[19,5007,1446,5008],{},[94,5009,1449],{},[19,5011,1452,5012,1456,5014],{},[94,5013,1455],{},[94,5015,1459],{},[63,5017,1462,5018,1466,5020,1470,5022,1474],{},[94,5019,1465],{},[94,5021,1469],{},[94,5023,1473],{},[1476,5025,5026],{},[63,5027,1480,5028,1331,5030],{},[298,5029],{},[22,5031,1486],{"href":1485,"target":1293},[360,5033],{},[483,5035,1492],{"id":1491},[63,5037,1495,5038,1499,5040,1502,5042,1506],{},[94,5039,1498],{},[94,5041,1342],{},[94,5043,1505],{},[63,5045,1509],{},[1476,5047,5048],{},[63,5049,1514,5050,1331,5052],{},[298,5051],{},[22,5053,1520],{"href":1519,"target":1293},[1522,5055],{"image1":1524,"image2":1525,"image3":1526,"image4":1527},[360,5057],{},[483,5059,1533],{"id":1532},[63,5061,1536],{},[63,5063,5064,1542],{},[94,5065,1541],{},[360,5067],{},[483,5069,1548],{"id":1547},[63,5071,1551],{},[63,5073,1554],{},[63,5075,5076],{},[250,5077,1559],{},[360,5079],{},[1138,5081],{"id":1564},[11,5083,1112],{"id":1564},[63,5085,5086],{},[250,5087,1571],{},[63,5089,1574],{},[63,5091,1577],{},[532,5093,5094,5100,5109,5115,5127],{},[19,5095,1582,5096,1586,5098],{},[94,5097,1585],{},[94,5099,1589],{},[19,5101,1592,5102,1596,5104,1604],{},[94,5103,1595],{},[22,5105,5107],{"href":1599,"rel":5106},[132],[94,5108,1603],{},[19,5110,1607,5111,1611,5113],{},[94,5112,1610],{},[94,5114,1614],{},[19,5116,1617,5117,602,5119,1267,5121,1267,5123,1062,5125],{},[94,5118,1620],{},[22,5120,1624],{"href":1623,"target":1293},[22,5122,1628],{"href":1627,"target":1293},[22,5124,1632],{"href":1631,"target":1293},[22,5126,1636],{"href":1635,"target":1293},[19,5128,1639,5129,1643],{},[94,5130,1642],{},[63,5132,1646,5133,1650],{},[94,5134,1649],{},[63,5136,1653],{},[63,5138,1656],{},[63,5140,5141,1331,5143],{},[66,5142],{"alt":1112,"src":1661},[22,5144,1665],{"href":1664,"target":1293},[360,5146],{},[1138,5148],{"id":1670},[11,5150,1674],{"id":1673},[63,5152,5153],{},[250,5154,1679],{},[63,5156,1682],{},[63,5158,1685,5159,1267,5161,1062,5163,1695],{},[94,5160,1688],{},[94,5162,1691],{},[94,5164,1694],{},[63,5166,1698,5167,1702,5169,1706],{},[94,5168,1701],{},[94,5170,1705],{},[63,5172,1709,5173,1713,5175,1717],{},[94,5174,1712],{},[94,5176,1716],{},[63,5178,1720],{},[63,5180,1723,5181],{},[22,5182,1727],{"href":1726,"target":1293},[360,5184],{},[1138,5186],{"id":1732},[11,5188,1736],{"id":1735},[63,5190,5191],{},[250,5192,1741],{},[63,5194,1744,5195,1748,5197,1267,5199,1062,5201,1756,5203,1760],{},[94,5196,1747],{},[94,5198,1688],{},[94,5200,1691],{},[94,5202,1755],{},[94,5204,1759],{},[63,5206,1763,5207,1767,5209,1771,5211,1775],{},[94,5208,1766],{},[94,5210,1770],{},[94,5212,1774],{},[63,5214,1778,5215,1267,5217,1267,5219,1788,5221,1792],{},[94,5216,1781],{},[94,5218,1784],{},[94,5220,1787],{},[94,5222,1791],{},[360,5224],{},[1138,5226],{"id":1797},[11,5228,1801],{"id":1800},[63,5230,5231],{},[250,5232,1806],{},[63,5234,1809,5235,1813],{},[94,5236,1812],{},[63,5238,1816,5239,1820,5241,1824],{},[94,5240,1819],{},[94,5242,1823],{},[63,5244,1827,5245,1831,5247,1835],{},[94,5246,1830],{},[94,5248,1834],{},[360,5250],{},[1138,5252],{"id":1840},[11,5254,1844],{"id":1843},[63,5256,5257],{},[250,5258,1849],{},[63,5260,1852,5261,1856,5263,1070],{},[94,5262,1855],{},[94,5264,1859],{},[63,5266,1862,5267,1267,5269,1868,5271,1872],{},[94,5268,1688],{},[94,5270,1867],{},[94,5272,1871],{},[63,5274,1875,5275,1879,5277,1883],{},[94,5276,1878],{},[94,5278,1882],{},[63,5280,1886,5281],{},[22,5282,1890],{"href":1889,"target":1293},[360,5284],{},[1138,5286],{"id":1895},[11,5288,1899],{"id":1898},[63,5290,5291],{},[250,5292,1904],{},[63,5294,1907,5295,1911,5297,1062,5299,1918,5301,1922],{},[94,5296,1910],{},[94,5298,1914],{},[94,5300,1917],{},[94,5302,1921],{},[63,5304,1925,5305,1062,5307,1931,5309,1062,5311,1938],{},[94,5306,1928],{},[94,5308,1701],{},[94,5310,1934],{},[94,5312,1937],{},[63,5314,1941,5315,1945],{},[94,5316,1944],{},[360,5318],{},[1138,5320],{"id":1950},[11,5322,1954],{"id":1953},[63,5324,5325],{},[250,5326,1959],{},[63,5328,1962,5329,1267,5331,1062,5333,1070],{},[94,5330,1965],{},[94,5332,1968],{},[94,5334,1971],{},[63,5336,1974,5337,1978],{},[94,5338,1977],{},[63,5340,1981,5341,1267,5343,1267,5345,1788,5347,1994],{},[94,5342,1984],{},[94,5344,1987],{},[94,5346,1990],{},[94,5348,1993],{},[63,5350,1997,5351,2001],{},[94,5352,2000],{},[360,5354],{},[1138,5356],{"id":2006},[11,5358,2009],{"id":2006},[63,5360,5361],{},[250,5362,2014],{},[63,5364,5365,2019],{},[94,5366,2009],{},[63,5368,2022,5369,2026],{},[94,5370,2025],{},[1476,5372,5373],{},[63,5374,2031,5375,2039],{},[22,5376,5378],{"href":2034,"rel":5377},[132],[94,5379,2038],{},[63,5381,2042],{},[360,5383],{},[1138,5385],{"id":2047},[11,5387,2051],{"id":2050},[63,5389,5390],{},[250,5391,2056],{},[63,5393,2059,5394,1070],{},[94,5395,2062],{},[63,5397,2065,5398,2069,5400,1267,5402,1788,5404,2079],{},[94,5399,2068],{},[94,5401,2072],{},[94,5403,2075],{},[94,5405,2078],{},[63,5407,2082,5408,2086,5410,2090],{},[94,5409,2085],{},[94,5411,2089],{},[63,5413,2093,5414,2097,5416,2101,5418,2105,5420,1070],{},[94,5415,2096],{},[94,5417,2100],{},[94,5419,2104],{},[94,5421,1353],{},[63,5423,1886,5424,5426,2116,5428],{},[22,5425,2113],{"href":2112,"target":1293},[298,5427],{},[22,5429,2120],{"href":2119,"target":1293},[1138,5431],{"id":2123},[11,5433,2127],{"id":2126},[63,5435,5436],{},[250,5437,2132],{},[63,5439,2135],{},[63,5441,2138],{},[63,5443,2141],{},[63,5445,2144],{},[63,5447,2093,5448,2150,5450,2154,5452,2157,5454,5456,2164],{},[94,5449,2149],{},[94,5451,2153],{},[298,5453],{},[22,5455,2161],{"href":2160,"target":1293},[298,5457],{},[2166,5459],{"alt":2168,"videoId":2169},[63,5461,2172],{},[532,5463,5464,5468,5472],{},[19,5465,5466],{},[22,5467,2180],{"href":2179,"target":1293},[19,5469,5470],{},[22,5471,2186],{"href":2185,"target":1293},[19,5473,5474],{},[22,5475,2192],{"href":2191,"target":1293},[360,5477],{},[1138,5479],{"id":2197},[11,5481,2201],{"id":2200},[63,5483,5484],{},[250,5485,2206],{},[63,5487,2209,5488,1070],{},[94,5489,2212],{},[63,5491,2215,5492,2219],{},[94,5493,2218],{},[63,5495,2222,5496,2226],{},[94,5497,2225],{},[63,5499,2229,5500,2233,5502,1070,5504,2116,5506,5508,2116,5510],{},[94,5501,2232],{},[94,5503,2236],{},[298,5505],{},[22,5507,2242],{"href":2241,"target":1293},[298,5509],{},[22,5511,2248],{"href":2247,"target":1293},[63,5513,2251,5514,2255,5516,2259,5518,2263],{},[94,5515,2254],{},[94,5517,2258],{},[94,5519,2262],{},[63,5521,2266,5522,2270,5524,2273,5526],{},[94,5523,2269],{},[298,5525],{},[22,5527,2277],{"href":2276,"target":1293},[63,5529,2280],{},[360,5531],{},[1138,5533],{"id":2285},[11,5535,2289],{"id":2288},[63,5537,5538],{},[250,5539,2294],{},[63,5541,2297],{},[63,5543,2300,5544,2304,5546,2308],{},[94,5545,2303],{},[94,5547,2307],{},[63,5549,2311,5550,2315,5552,2319],{},[94,5551,2314],{},[94,5553,2318],{},[63,5555,2322,5556],{},[22,5557,2326],{"href":2325,"target":1293},[360,5559],{},{"title":255,"searchDepth":256,"depth":256,"links":5561},[5562,5563,5564,5565,5566,5571,5572,5573,5574,5575,5576,5577,5578,5579,5580,5581,5582],{"id":1073,"depth":256,"text":1074},{"id":1140,"depth":256,"text":1143},{"id":1235,"depth":256,"text":1236},{"id":1339,"depth":256,"text":1342},{"id":1402,"depth":256,"text":1403,"children":5567},[5568,5569,5570],{"id":1491,"depth":492,"text":1492},{"id":1532,"depth":492,"text":1533},{"id":1547,"depth":492,"text":1548},{"id":1564,"depth":256,"text":1112},{"id":1673,"depth":256,"text":1674},{"id":1735,"depth":256,"text":1736},{"id":1800,"depth":256,"text":1801},{"id":1843,"depth":256,"text":1844},{"id":1898,"depth":256,"text":1899},{"id":1953,"depth":256,"text":1954},{"id":2006,"depth":256,"text":2009},{"id":2050,"depth":256,"text":2051},{"id":2126,"depth":256,"text":2127},{"id":2200,"depth":256,"text":2201},{"id":2288,"depth":256,"text":2289},{},{"title":2354,"visible":275,"order":492},{"title":1044,"description":645},["Reactive",5587],{"$snuxt-i18n-meta":5588,"$snuxt-seo-utils:routeRules":5589,"$scookieConsent":5590,"$ssite-config":5591},{},{"head":-1,"seoMeta":-1},{"necessary":275,"analytics":272,"marketing":272,"functional":272,"showBanner":272,"hasInteracted":272},{"_priority":5592,"currentLocale":5597,"defaultLocale":5598,"env":5599,"name":5600,"url":5601},{"name":5593,"env":5594,"url":5595,"defaultLocale":5596,"currentLocale":5596},-5,-15,-4,-2,"pl-PL","en-US","production","alen-malkoc","https://www.alenmalkoc.com/",["Set"],["ShallowReactive",5604],{"nav-pages":-1,"nav-blog-categories":-1,"post-pl-this-week-s-insights-platform-risk-ai-deals-and-the-battle-for-authenticity":-1,"search-pl-":-1}]